监理大纲范本

项目

监理大纲

编制：

审核：

审批：

建设单位：

监理单位：北京毕派克工程建设监理公司日期：

目录

0 编写依据及原则

1 工程项目概况

2 项目目标

3 监理阶段和范围

4 监理组织机构及人员构成

5 监理工作内容

6监理工作制度

7主要监理措施

8主要监理工作流程

9提供业主的主要文件及报告

0编写依据及原则

0.1依据

0.1.1项目目前进展状态

0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）

0.1.3项目监理招标文件

0.1.4业主的正当要求

0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规

0.2原则

0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC在本项目监理上的总体安排有基本了解；

0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；

0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。

1工程项目概况

1.1项目名称：

建设地点：

占地面积：

主要技术特点：

1.2项目组成、规模（见附表1）

由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1

1.3总平面示意图（见附）

2项目目标

2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。

附表2

2.2 目标分解

2.2.1 工期目标分解

工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则：

2.2.1.1 要保证总工期目标

2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏

2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用

2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。

2.2.2 质量目标分解

注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。

2.2.3 投资目标分解

应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则:

2.2.

3.1 保证不突破总投资目标

2.2.

3.2 使资金投用适时，并满足工程进度目标的要求。

2.2.

3.3 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 目标分解应随着项目进展不断由粗到细进行，并切实落实到具体的部门或人员，同时，目标确定应同时确定相应的完成时间，以便检查、督促、发现问题及时纠正，确保总目标的最终实现。

3 监理阶段和范围

3.1 监理阶段 （主要是指工程建设阶段）：（根据招标文件选择） 3.1.1项目准备阶段 3.1.2施工招标阶段 3.1.3施工阶段

3.1.4项目竣工验收、试车阶段 3.2 监理范围：（根据招标文件填写）

4 监理组织机构及及拟派人员

4.1 监理组织机构 4.1.1 设置原则

精简、效能，功能齐全，满足监理项目的具体要求，并随着工程的进展情况进行适当的补充或调整。机构设置要做到目标明确、层次清楚、协调一致。

4.1.2

本项目监理机构形式（附图示）

项目监理组织机构图

4.2拟派监理人员（高级、中级、初级人员按比例配备）

驻地监理人员一览表

注：人员情况在《BSC资质介绍》中另附。

5监理工作内容

5.1 质量控制主要工作内容

5.1.0质量控制依据

5.1.0.1经审批的设计图纸、说明书及其它文件资料；

5.1.0.2施工验收标准规范，详见本公司的《标准规范软件》；

5.1.0.3工程建设合同中有关质量要求；

5.1.0.4国家、行业及地方有关部门的法规、规定；

5.1.0.5ISO-9002质量体系文件。

5.1.1 质量的事前控制

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

（2）施工场地的质量检验验收

（3）施工队伍的资质

（4）工程所需原材料、半成品的质量控制

（5）施工机械的质量控制

（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

（7）生产环境、管理环境改善的措施

A 协助施工单位完善质量保证工作体系。

B 主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，

争取当地质量监督站的支持和帮助。

C 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。

D 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。

E 施工单位试验室的资质考察。

F 完善质量报表、质量事故的报告制度等。

5.1.2质量的事中控制

（1）施工工艺过程质量控制

注：a. “质量控制要点”是根据工程类型，分专业、按阶段划分，详见《质量控制点一览表》。

b “控制手段”可填“观察、现场检查或旁站、量测、测量、试验”之一或几项同时。解释如下：

观察------指以目视、目测进行的检查监督；

现场检查、旁站------指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；

量测------指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；

测量------指借助于测量仪器、设备进行的检查；

试验------指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。

（2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程见附图2所示。

附图2 工序交接检验程序图

（3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

（4）工程变更和处理

施工单位提出工程变更的处理流程见附图3所示。

附图3 工程变更处理流程图

（5）设计变更或技术核定的处理

由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程见附图4所示。

附图4 设计变更处理流程图

（6）工程质量事故处理

包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。

（7）行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

A 未检验即进行下道工序作业者；

B 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

C 擅自采用未经认可或批准的材料；

D 擅自变更设计图纸的要求；

E 擅自将工程转包；

F 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

G 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

H 其它。

（8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后复工，均应遵照附图5规定的管理流程。

附图5 开工申请签核程序图

（9）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

（10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的要求，也是投资控制的需要。其管理流程见附图6所示。

附图6 工程款支付核签程序图

（11）建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记载有关工程质量动态及影响因素的情况。

（12）组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会应印发会议纪要。其纪要的签发流程见附图7所示。

附图7 协调会议纪要签发程序图

（13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

5.1.3质量的事后控制

（1）单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请。其流程见附图8所示。

附图8 单位、单项工程验收程序图

（2）项目竣工验收

项目竣工验收的流程见附图9所示。

附图9 项目竣工验收程序图

（3）审核竣工图及其它技术文件资料

（4）整理工程技术文件资料并编目建档

5.2各专业质量控制主要内容（投标时应根据具体项目特点提出重点控制内容或方案）

5.2.1 土建专业

5.2.1.1 施工准备阶段质量控制要点

(1) 审查图纸及有关原始资料（如地勘报告等）。

主要审查项目:

a. 是否符合本装置对结构（基础）的要求;

b. 是否符合国家有关的建筑、结构设计规范;

c. 是否需要采取特殊的施工方法和特定的技术措施，技术上以及施工设备有无困难;

d. 核对是否有特殊材料要求; 钢筋、水泥等主要材料品种、规格、数量是否能予解决;

e. 核对设计规定的质量标准施工能否满足；

f. 核对结构主要尺寸、位置、标高有无错误;

g. 核对土建和设备安装图纸是否矛盾。

(2) 确定施工执行的规范、标准。

(3) 审查施工方案

主要审查项目:

a. 方案应符合国家或行业有关标准、规范;

b. 应能满足工程总的质量标准及总的施工进度；

c. 方案内容是否齐全，深度是否满足指导施工的要求；

d. 应考虑冬雨季施工措施（在土建施工中，此方案尤为重要）。

(4) 施工条件检查

a. 检查场地施工条件是否满足（水、电、道路、通讯等的要求）；

b. 是否已按有关程序办理相应的开工手续；

c. 施工材料、人员、机具是否已齐备，是否已报监理审批；

d. 施工单位特殊岗位施工人员是否具备相应的上岗资格，如焊工证、电工证、防水施工证等；

e.现场水准点是否已核查；

f.工程如有分包，分包单位是否具备承担相应施工内容的资质和条件。

(5) 材料检验

土建材料的检验主要是对钢材、水泥、木材、砂石、防水等原材料及预制构件等半成品的检验，这也是施工准备阶段的一项重要工作，具体内容详见 5.5节《材料管理》有关文件。

5.2.1.2施工阶段质量控制要点

(1) 土方工程

控制要点

a. 平面位置（控制桩的设置是否正确）；

b. 底面尺寸；

c. 边坡坡度；

d. 标高；

e. 基土土质（确认土质是否符合的地堪报告及设计要求）；

f. 填土含水率及分层厚度；

g.填土压实密度（要符合设计及施工规范要求）报告。

(2) 桩基础工程

控制要点:

a. 原材料出厂合格证和有关试验资料是否合格；

b. 桩的标高或贯入度；

c. 桩头质量的检验（如果是预制桩）；

d. 成孔深度及沉渣厚度；

e.砼浇注体积；

f.桩顶标高及浮浆处理；

g.混凝土强度试验报告；

h.成桩质量的检测（动测和静载试验）；

i.成桩质量检测报告。

（3）设备基础

控制要点:

a.基础坐标、水准点测量成果；

b.地质与设计是否相符；

c.基础几何尺寸；

d.基础垫层厚度、垫层质量；

e.钢筋规格、数量、搭接长度、间距；

f.模板几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性；

g.地脚螺栓的数量、规格、方位、固定方式、稳定性和标高；

h.预留孔的几何尺寸、标高、保护层厚度；

i.混凝土的配合比、塌落度、浇筑记录、隐蔽记录和强度试验报告；j.混凝土的外观质量；

k.基础混凝土表面的平整度；

l.基础混凝土质量评定结论；

m.土建与安装联合检查记录。

（4）砖石工程

控制要点：

a. 原材料出厂合格证及必要的试验资料；

b. 砂浆试快试验报告；

c. 沉降缝、伸缩缝和防震缝及出水口的处理是否满足设计及规范要求；

d. 砌体中拉筋的配置及预埋；

e. 防潮层设置位置；

f. 留槎、接槎、通缝及大马牙槎的处理；

h.灰缝厚度和饱满度。

（5）纲筋混凝土工程

控制要点

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标

万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：

目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告

0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注

1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标

五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件

中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的

****房地产开发有限公司 **** 项目 ! 监 理 大 | 纲 *****工程项目管理有限公司 20**年3月25日

目录 一、工程概况4 》 二、编制依据4 三、本项目监理目标4 1、指导思想4 2、监理部组织结构设置4 3、监理目标6 质量控制目标6 进度控制目标6 、 投资控制目标7 合同管理目标

安全生产、文明管理目标7 信息管理目标7 监理工作服务目标7 四、监理服务范围、内容、任务、期限和监理方式8 监理服务范围8 … 监理服务工作的内容9 监理服务工作的任务9 监理服务期限10 监理方式10 五、监理工作依据

六、监理工作主要制度11 会议制度11 < 值班制度13 监理文件编制审核工作制度16 工程监理审核工作制度18 监理检查、验收工作制度18 巡视检查制度19 隐蔽工程验收19 旁站监理制度20 ~ 分项工程验评

分部工程验评22 单位工程验评23 ) 】 一、工程概况： 1、工程名称：****项目 2、建设地点：**********县

3、工程规模：建筑面积约45万㎡ 4、工期要求： 5、（ 6、 7、总投资： 二、编制依据 1、本工程初步设计。 2、建设工程监理规范。 3、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程。 三、本项目监理目标 1、指导思想 ） 公司组建项目监理部进驻施工现场，现场监理人员将以合同为依据，按照业主的要求和《建设工程监理规范》的规定制定监理工作计划和实施细则，“守法、诚信、公正、科学”、认真贯彻执行施工监理的各项方针、政策、法规。派满足该工程专业需要的监理人员，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，法制化、标准化、规范化、程序化认真履行职责。采用目标规划、动态控制的方法，以合同管理、组织协调等手段，优质服务，对工程质量、建设工期、建设投资实施全过程、全方位控制，高质量完成业主委托给我公司的监理任务。 2、 3、监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是：

监理大纲目录 第一章监理大纲总 则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依 据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P １3 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措 施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 (一）质量控制目标 (二)质量控制方法 (三)质量控制措施

1、质量控制的基本原则 2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 （四)原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 （五)质量控制手段及质量控制点 (六)旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 ６、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 （一）进度控制目标 （二)进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制 (三）进度控制的措施 1、进度控制的组织措施

2、进度控制的技术措施 ３、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 (一）投资控制目标 (二）工程进度款支付控制目标 (三）投资控制的措施 （四）进度款支付控制措施 (五)投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 （一）安全文明施工控制目标 （二)安全控制管理措施 (三）文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 （一）合同管理措施 （二)信息管理措施 （三）督促业主与施工单位履行合同，执行技术标准 （四)协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工 具……P６5 第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档办 法 ……P６6

葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司

（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程

建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。

7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章　监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章　监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章　项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容

目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)

（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)

盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：

城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序

五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况

一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面　（610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。

二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容

(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证

中心项目监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：二0 一二年十月十日

第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第^一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表

第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000 平方米 结构形式：框架 工程投资: 国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。 （四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 　 年月日

目　录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位:　 2、项目名称： 　3、建设地点: 　4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会

内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学

目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度

4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度

4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段

市政工程监理大纲范本

一、监理大纲 （一）前言 本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。 （二）编制的依据 1工程项目招标文件 2工程项目设计文件 3工程项目招标答疑文件 4 建设工程监理规范 5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求（三）工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、质量标准：合格 4、计划工期：

5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务 （四）监理工作的指导思想和监理服务范围 1、监理工作指导思想 根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。 2、监理服务范围 根据招标文件的要求。监理服务范围：道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容： (1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。 (2)建立监理程序和行政管理系统。 ⑶审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。 ⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。 ⑸实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：

2011年度矿山地质环境治理项目 监 理 大 纲 编制： 审核： xx建筑设计研究院 2012年12月10日

监理大纲目录 1. 编制依据 2. 工程概况 3.项目组织机构 3.1项目监理机构组织结构示意图 3.2项目监理组织机构人员名单 4.质量控制目标、方法及措施 4.1质量控制目标 4.2质量控制方法 4.2.1质量控制目标分解一览表 4.2.2质量控制原则 4.2.3质量控制的工作内容 4.2.4质量控制的流程 4.2.5质量控制的原则和制度 4.2.6质量控制的依据和任务 4.3质量控制措施 4.3.1质量控制的措施 4.4施工质量控制点的监理实施意见 4.4.1施工质量控制点的设置 4.4.2重要工序、关键部位的旁站监理 4.4.3见证取样

4.4.4砼结构工程施工质量控制 4.4.5砌体工程施工质量控制 4.4.6主体工程施工质量控制 4.4.7装饰工程施工质量控制 4.4.8屋面工程施工质量控制 4.4.9楼、地面工程施工质量控制 4.4.10消防工程施工质量控制 4.4.11电气安装工程施工质量控制 4.4.12给排水工程施工质量控制5．进度控制目标、方法和措施 5.1进度控制目标 5.2 进度控制方法 5.2.1概述 5.2.2进度计划编制 5.2.3进度计划的表示方法和执行 5.2.4进度计划实施中的调整 5.3 进度控制措施 5.3.1组织、技术、经济、合同措施 5.3.2 发挥监理协调作用 5.3.3 完善监理资料 6. 投资控制目标、方法和措施

6.1 投资控制目标 6.2 投资控制方法 6.2.1投资控制的动态原理 6.2.2投资控制的重点 6.2.3建设工程投资的特点 6.2.4工程计量的重要性 6.2.5 投资的事前、事中、事后控制 6.3投资控制措施 6.3.1 主要措施 6.3.2职责及分工 6.3.3严格按程序办事 7. 对安全生产、文明施工目标的管理 7.1安全、文明控制目标 7.2安全、文明控制方法 7.2.1安全监理职责 7.2.2 安全生产监理依据 7.2.3文明施工控制方法 7.2.4安全施工控制方法 7.3安全、文明施工控制措施 7.3.1安全控制措施 7.3.2文明施工控制措施 8. 信息管理

监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要

中心项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：年月日

目录 第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第十一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表

第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000平方米 结构形式：框架 工程投资:国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标 全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。

（二）编制的依据 (6) （三）工程概况 (7) （四）监理工作的指导思想和监理服务围 (7) （四）监理目标 (9) （五）监理组织机构及人员情况 (11) （六）用于本工程的主要检测设备表 (18) （一）监理组织方案 (20) （二）各种目标控制方案 (24) A、费用控制方案 (24) 2、投资控制的原则 (24) （1）不符合合同文件要求的工程不予计量； (24) （3）按监理工程师同意的计量方法计量； (24) 3、投资控制的任务 (24) （2）控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用； (24) （7）根据合同条款，制定相应的工程计量与支付程序； (25) 4、投资控制的方法 (25) （1）工程量清单 (25) 1)、工程量清单及说明 (25)

①有具体工程单价的清单栏目 (26) ②以细目为单位的清单栏目 (26) ③暂定余额的清单栏目 (26) ④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。 (26) ①计量通知和申请 (28) ②审查有关文件资料 (28) ③填写中间计量表 (28) ④主要文件 (28) 2)、前期支付 (29) ②暂定金 (29) ④工程变更 (30) ⑤保留金 (30) ⑥对指定分包人支付 (31) ⑦合同终止后支付 (31) ⑧承包人违约 (32) ⑨工程交工支付 (32) 5)、工程支付程序 (33)

B、进度控制方案 (35) 1、进度控制的原则 (35) 3、进度控制的工作方法 (36) C、质量控制方案 (42) 2、质量控制的措施和方法 (42) （3）复杂的工程缺陷 (46) （4）质量缺陷的修补与加固 (46) D、安全控制方案 (46) 1、监理安全责任 (47) 2、安全监理工作过程控制 (48) E、合同和信息管理方案 (50) c费用评估 (53) d 协商价格 (54) e 签发工程变更令 (54) a、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工； (55) ②延期的主要类型 (55) ③临时延期 (56)

第一章工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位： 2、工程项目名称：xx工程 3、工程项目地点： 4、工程建设规模： 5、工程总工期： 6、工程概算投资额： 7、结构： 8、层数： 9、项目资金来源： 10、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 11、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 12、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 11、工程质量标准：合格 第二节建筑设计概况 依据图纸相关要求填写 第三节结构设计概况 依据图纸相关要求填写 第四节给排水设计概况 依据图纸相关要求填写 第五节暖通设计概况

第六节电气设计概况 依据图纸相关要求填写 第七节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。 第二章实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 一、工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 二、法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限公司 年月日

目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；