国家电网企业文化宣贯稿

同志们：

大家上午好，根据《中共国网辽宁省电力有限公司委员会关于印发公司企业文化建设示范点创建工作实施方案的通知》要求，结合朝阳公司企业文化建设工作部署安排，由我跟大家一起学习我们公司的企业文化。

我将从企业概况，基本价值理念体系，公司发展战略体系，与我们息息相关的文化四个方面跟大家共同学习我们公司的企业文化。先来看第一个大板块，公司的企业概况，国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉的国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。整个国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊等国家和地区的骨干能源网。公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2017年蝉联《财富》世界500强企业第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。我们来看一组数据，截止到2017年，我们的售电量为38745亿千瓦时，全口径用工量为163.33万人，境外资产655亿美元，资产总额38088亿元，营业收入23237亿元，实现利润910亿元。这些数据体现了我们公司的强大。

我们再来说说第二个大方面，公司的基本价值理念体系，我将用五个小标题来说，先来看第一个“公司定位”。全球能源革命的引领者，服务国计民生的先行者。作为全球能源革命的引领者，要深入学习习近平总书记“四个革命、一个合作”能源战略思想，主动适应能源变革趋势，充分发挥电网的枢纽和平台作用，建设国内能源互联网，推动构建全球能源互联网，抢占能源发展制高点，市公司始终成为引领全球能源革命的先锋力量。在服务国计民生的先行者上，我们要深刻认识国有企业“六个力量”的历史定位，积极履行公司承担的政治责任、经济责任和社会责任，“做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥”，在服务党和国家工作大局、服务经济社会发展和人民美好生活中当排头、做表率。

第2个标题，我们来了解下公司的使命，“推动再电气化构建能源互联网以清洁和绿色方式满足电力需求”，习近平总书记就多次指出：“稳步推进国内能源互联网建设，构建全球能源互联网，推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”，国家电网公司按照要求把推动再电气化作为公司的战略任务，通过构建广域泛在、开放共享的能源互联网，促进清洁能源大规模开发利用，灵活满足用户各种用电需求，全面提高全社会电气化水平，让人民群众生活更美好。

我们再来看第3个标题，公司宗旨，从2017年公司的宗旨变成了人民电业为人民，标志了国家电网事业是党和人民的事业，要坚持以人民为中心的发展思想，把为人民服务作为公司一切工作的出发点和落脚点。第4个标题，核心价值观——以客户为中心，专业专注，持续改善，要坚持把以客户为中心的理念贯穿于公司生产经营全过程，以市场需求为导向，大力弘扬工匠精神、专业精神，不断提升专业能力和水平，集中精力、心无旁骛，以钉钉子精神做好每一项工作，永不自满、永不停顿，努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。再来看看最后让我们一直挂在嘴边的企业精神，努力超越，追求卓越。始终保持强烈的事业心、使命感，向着世界一流水平持续奋进，敢为人先、勇当排头，不断超越过去、超越自我、超越他人，坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。

第三个大方面，我们来说一下公司发展战略体系,这里我用8个标题来说，首先看第一个标题，公司的战略目标是要建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，适应电网向能源互联网发展的客观趋势，适应传统电网业务向综合能源服务等新业态新模式扩展的客观趋势，打造具有全球领先的大电网安全控制能力、能源资源配置能力、自主创新能力、优质服务保障能力、“一带一路”开拓能力、企业可持续发展能力的世界一流能源互联网企业。公

司所说的“168”新时代发展战略体系说的就是一个目标，六个始终坚持，八个着力。国家电网公司计划分三个阶段实现新时代战略目标，第一步，到2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展。第二步，到2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。第三步，到2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。我们看看所说的六个始终坚持，六个始终坚持是国家电网公司发展的制胜之道、担当之举、管理之基、必由之路、固本之要、初心之愿，其中制胜之道就是第一个始终坚持，始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业。始终坚持人民电业为人民的公司宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的核心价值观是我们的初心之愿；始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命是我们的担当之举，始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务；是固本之要，始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度是管理之基；始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动是必由之路。我们再来说说“168”中的8，8是只八个着力，着力推进电网高质量发展，把电网发展作为第一要务，坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，建设本质安全电网、打造以特高压为骨干网架的坚强智能电网和一流现代化配电网，努力提高电网整体效能，消除电网发展不平衡不充分矛盾，更好的发挥电网在能源配置和转换利用中的基础平台作用。着力推进公司高质量发展，突出安全、质量、效率，大力推进质量变革、效率变革和动力变革，按照集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，全面推进业务、管理转型升级，提高全要素生产率，确保国有资产保值增值。着力促进清洁能源发展，从电源电网规划建设、技术创新、供需衔接、政策和市场机制等方面协同发力，提升大电网平衡调节能力，推动能源消费高度电气化，推动建设科学的政策体系和市场机制，促进清洁能源大规模开发利用，加快推动能源清洁低碳转型，实现能源可持续发展。着力坚持以客户为中心，坚持人民电业为人民的公司宗旨，把服务人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点，把为客户创造价值为工作的重要着力点，牢固树立以客户为中心的理念，加快构建现代服务体系，努力提高为民服务质量和水平。着力服务“一带一路”建设，充分发挥公司综合优势，遵循共商、共建、共享和平等互利原则，加快“走出去”步伐，努力拓展发展空间，推动构建爱你全球能源互联网，优化全球业务布局，提高全球资源配置能力，参与全球能源治理，在服务“一带一路”建设中发挥引领带动作用。着力深化供给侧结构性改革，以供给侧结构性改革为主线，坚持市场化改革方向，全面推进电力改革、国企国资改革和企业内部改革，确保改革措施落地见效，不断破解制约公司发展得体制机制障碍，持续释放改革红利。着力推动科技创新，充分发挥企业创新主体作用，坚持创新驱动发展，大力实施科技强企战略，瞄准世界能源电力科技前沿与企业实际问题，健全完善科技创新体系，强化关键技术攻关营造良好的创新环境，抢占科技制高点，引领电网创新发展。着力加强党的全面领导，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“跟”和“魂”。必须毫不动摇坚持党的全面领导，充分发挥党建优势，加强人才队伍建设，加强法治企业建设，加强企业文化建设，加强公司品牌建设，为公司发展提供坚强有力保障。我们看看第四个标题，发展布局，始终把电网业务作为公司的核心和基础业务，协同推进产业、金融业务发，围绕“一带一路”建设积极拓展国际业务。第五个标题，战略路径，为四个驱动一个发展，改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动，和高质量发展。坚持把深化改革、锐意创新、提升服务、弘扬优秀企业文化作为内在动力，推动公司实现高质量发展。第六个标题，说说战略方针，六化，

即集团化，集约化，标准化，精益化，数字化，国际化，集团化，坚持全公司一盘棋，发挥总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心（“四个中心”）作用，深化总分部一体化、市县一体化，加强集团统管控，优化组织架构，构建高效协同的发展格局，打造产业链优势，形成强大集团合力，实现整体价值最大化。

集约化，推进人财物等核心资源在更高水平上深度集约，坚持因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权，提高基层配置资源的灵活性和快速响应市场需求能

力，最大限度发挥规模效应，防范经营风险。

标准化，针对业务网络化、同质化的特点，完善覆盖各专业、全流程的统一技术标准和通用制度体系，强化标准和制度的执行、评价和考核，提升运营效率效益和管理规范化水平。精益化，基于量化分析，发展上精准投入、注重产出，管理上创新方式、优化提升，流程上精简环节、提高效率，强化各层级、各业务科学管控、有机衔接，实施精准管理精准作业、精准考核，提升发展质量和投入产出效率。

数字化，推进数字技术与企业生产经营深度融合，加强数据资产管理，综合运用“大云物移智”等先进信息通信技术和现代控制技术，深入挖掘大数据价值，保障数据和网络

信息安全，发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，支撑管理变革和转型升级。

国际化，坚持人类命运共同体理念，落实中央“一带一路”建设部署，以电网互联互通、优质资产投资运营、国际产能合作为重点，统筹利用国内国际两个市场、两种资源实行投资、建设、运营一体化和技术、标准、装备一体化（“两个一体化”），实现全产业链、全价值链走出去，坚持市场化经营、长期化经营、本地化经营，持续提升国际竞争力和影响力。第七个标题，根本保障，就是坚持党的全面领导，加强队伍建设，法治建设，文化建设，品牌建设，坚持党对企业工作的全面领导，以党的建设引领队伍建设、法治建设、文化建设、品牌建设，为公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业提供根本保障。最后一个标题，电网的发展理念，安全、优质、经济、绿色、高效。这个就不多解释了，我们来看看省市公司怎么贯彻落实的。先看看省公司计划工作制定的44363战略部署，牢固树立四个意识，坚定四个自信，以三新为主线，开启新征程，以六讲为基点，凝聚新力量，以三提升为方向，彰显新作为。

市公司也作出了相应的41330工作计划，即以四个发展为统领，以“管理提升年”为主线，努力构建风险防控体系、业绩激励体系、社会责任体系，全力实现电网发展质量提高、队伍能力提高、经营质效提高，确保影响和损害企业形象的事件为零。

同志们，让我们共同认真贯彻落实党的十九大精神，落实省公司“三新、六讲、三提升”工作要求，服务市委市政府中心工作，全面实施“41330”工作计划，坚持稳中求进，以“管理提升年”为主线，着力夯基提质、创新争先，为公司加快实现四个发展、全面建成“一强三优”现代公司奠定坚实基础.让我们一起掀起学习和践行新时代公司企业文化的高潮。谢谢大家！