效能监察在企业发展中起着重要作用

效能监察在企业发展中起着重要作用效能监察，是企业纪检监察工作服从于企业中心工作的有效切入点，是坚持标本兼治，从源头上预防和治理腐败，切实加强企业党风建设和反腐倡廉工作的一项重要举措；同时也是服务于企业生产运行和设备检修工作的有效途径和手段，是强化企业管理的一项重要措施。纵观企业变化，我认为效能监察在企业发展中起着极为重要的作用。

企业效能监察是对企业生产经营管理的质量、效果、效率、效益等情况开展的一项监督检查活动。它是对企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的落实情况，对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况，对企业的效能、效率和效益情况进行监督检查，并纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为的活动。

通过开展效能监察，可以规范企业的经营管理，堵塞管理漏洞，提高国有企业的效益，真正维护国家的利益、消费者的利益。过去企业一些主要领导民主意识差，搞小团体主义，在材料采购、设备安装等工作中违规分包，从中捞取好处；管理混乱，责任心不强，采购材料质次价高，产品合格率不高，多次造成损失；单位监督不力，工作程序不规范，制度落实不好；这些都极易造成国有资产流失，国家利益受损。另外，由于某些同志思想放松警惕，觉悟不高，追求物质享受，官商勾结，从而发生了“导料槽事件”，它充分暴露管理不严，

有章不循，损公肥私等腐败现象存在。指定材料规格，设备型号、供货厂家的事情仍时有发生，虽然有些情况是客观原因造成的，但也是可以尽量避免的。目前，公司在技改管理上也存在一些漏洞，也有盲区，有的项目在论证的时候说得非常好，等到真正投用的时候，却达不到预计效果，甚至造成损失和负面的影响，结果也不了了之。如今针对这些情况，企业决定开展效能监察，纪检监察部门果断提出调整领导班子、完善规章制度、规范工作程序的监察建议，被公司领导采纳，并由纪检监察部门督促抓紧落实。监察建议实施后，加强和改善管理行为，规范企业的经营行为，减少财务风险，保证国有资产的增值、保值，提高企业的经济效益，从而确保国家利益不受损，群众利益不受损。

企业开展效能监察工作，主要从如下几个方面入手：

一是从思想上、组织上、制度上保证企业效能监察工作的顺利开展。效能监察是加强企业管理、提高经济效益、维护国家利益和预防职务犯罪的有效途径和重要手段，领导要重视效能监察工作，明确监察的重点内容，加大宣传力度，提高广大干部职工特别是领导干部对效能监察工作必要性和重要性的认识，并制定完善有关效能监察工作规定，从组织领导和制度上保证了效能监察工作的顺利实施。作为纪检部门还应加强与企业各部门的沟通与联系，特别是与机动科、财务以及生产技术等职能部门的沟通与协作，弥补纪检监察部门的专业缺陷和力量不足，形成整体合力，努力做到企业领导、业务部门、员工群众三参与，效能监察、企业管理、案件查处三结合，保证