百货店的前景
中国百货商店的前景和对策
2002-12-19 16:23:16 评论(0)收藏联商手机客户端：零售业资讯随时看
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百货商店从19世纪50年代在法国诞生以来已有150多年的历史了，主要以规模宏大、商品丰富、服务周到、购物舒适为特征，长期占据零售业的龙头地位。但是，由于市场由卖方转向了买方，且消费者个性化程度越来越强，消费日趋多样化，对价格、质量、品种、方便、服务等各种流通要素的重视程度不断增加，从而引起原有业态的不断推陈出新，使百货店的领先地位开始动摇。像八佰伴、8090等世界著名百货公司相继倒闭。而作为零售业最发达的美国，百货业近十多年来在零售额中所占比重一直在7％—10％左右，进入20世纪90年代以来，比重在不断下降。可以说西方的百货商店业态已经进入了衰退期。
中国的百货商店，也同样面临着严峻的挑战。据有关资料统计，2000年全社会消费品零售额比上年增长了9．7％，但百货零售企业的毛利率却呈下降趋势，从1999年的12．9％下降到2000年的12％。另据中华全国商业信息中心统计，2000年273家重点大型零售商场实现商品销售总额1293．9亿元，比1999年增长19％，实现商品零售额1072．8亿元，比1999年增长13.6％，但同期实现利润总额比1999年下降了9．9％。与此同时，我国百货商店在1995年以后大量倒闭，甚至1998年被称为中国百货商店的“倒闭年”。另外1999年我国零售业50强增长最慢的10家企业中，其中9家都是大型百货店，均为负增长。因此有关人士得出中国的百货商店业态也进入了衰退期的悲观结论。那么事实是否如此呢?笔者认为并不尽然。
中国百货商店尚未进入衰退期，而只是处于成熟期
1．零售业态的主体地位虽发生动摇但仍未改变
一些把中国百货商店看作“夕阳产业”的人士无非就是看到了近几年百货公司业绩不佳，并出现不断倒闭现象，而其他的各种业态却来势凶猛，大有后来者居上之势。然而他们却忽视了一点，那就是中国的百货商店仍然是零售业的头把交椅。根据2001年1—8月对限额以上零售企业(年销售额500万元以上)的统计，百货店销售额占零售总额的57．4％。而在西方，例如美国，其百货商店的零售额只有7％—10％左右，而且还有下降的趋势。这说明中国百货商店绝对是零售市场的主力业态。
2．国外城市居民不像中国这样集中在市区
在西方国家(特别是美国)，城市化进程相当快，促使城市的规模不断地扩大，从而导致居民的居住比较分散。同时又由于市内居住条件不断下降，城市居民不断地涌向市郊，这样经过几十年的变迁，使国外的居民区和商业区分离，而百货商店作为一种零售业态主要集中于商业区，势必在很大程度上影响百货商店的发展。而在中国，虽然也在加速城市化进程，但相对于国外还是比较慢。又由于中国人比较倾向于居住在市区，再加上大量的农村人口涌人城市，所以中国城市的人口密集度比较高，这对中国百货商店的发展是一个利好因素。
3．中国百货商店走过的历史与国外不同
中国在80年代以前的计划经济体制下，商店的数量是有限的，商品一直处于短缺状态，从而导致供不应求。就连首都北京也只有王府井、西单、前门大栅栏等几个繁华商业区。而在80年代以后，由于经济发展而引起社会生活水平的不断提高，使社会购买力迅速膨胀，但这又与商店“短缺”相矛盾，在外界环境的促使下，中国的百货零售业在三五年内迅速崛起，全国各地大中型百货商店恰似雨后春笋般拔地而起。据统计，中国近五年内新建的大商场比此前40年的总和还多四五倍。然而由于受到利润的驱使，各地都盲目地大量开设百货商店，导致这种业态在中国增长过快。进入90年代后期时，中国经济由“短缺”经济进入“过剩”经济，消费者购买力的增速有所减弱，在这种外部环境下，势必导致大量百货商店经营不善，甚至出现大量倒闭。而这种状况并不是像西方那样整个百货零售业态已到了尽头，在中国百货零售业只是处于调整或整顿时期，所以说中国的百货商店业态只是进入了成熟期。
4.中国的消费习惯和国外不同
在国外由于工作节奏比较快，人们购物大多是一次完成。在中国则历来有逛商场的习惯，特别是女性，甚至把节假日逛街作为一种休闲娱乐。这不能不说是百货商店发展的必要保障，对中国百货零售业的生存起着必不可少的支持。
中国百货业面临的困境和弊端
虽然中国百货业的前景并不暗淡，但也面临着严重威胁，这一点从当今百货业的经营业绩中可以看出。
1．各种其他零售业态的挑战
进入90年代以来，中国零售业态开始呈现多元化趋势，百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心等各种业态都存在对百货商店的竞争，并不断地从百货零售业中分流顾客，给百货零售业的主导地位造成了很大的威胁。如自1994年以来，中国连锁超市业的平均增长速度在70％以上，其中2000年比1999年增长53％，也超过百货店成为零售业的第一主力。目前，以上海为代表，便利店发展迅速，上海现有1００0多家便利店，今后5年内，零售业老大联华超市将在全国把便利店开到3000家，老二华联超市在2005年也将在全国开设3000家便利店。此外，全国已有仓储式商场1000多家。仓储式商场已由经济最发达的广东省向北京、上海，再向省会城市，以及其他工商业重镇拓展。再加上国外的零售巨子都看好中国市场，纷纷大举进军国内市场，在1996年—1999年的4年中，沃尔玛在我国已开办了7家购物广场和1家会员店，总投资达9．０５亿元人民币；家乐福在中国15个城市共拥有28家连锁店，仅在上海就有6 家，麦德龙在华店铺也已达7家。而全球最大便利店7—11计划三年内在北京开设1000家便利店，并在华南地区新增300家便利店。这一切都充分说明了中国的传统百货业受到严峻的挑战。
2．百货商店之间的竞争还是很激烈
自从80年代以来，百货商店的重复建设非常严重，而这种业态的增长已超过了消费者购买力的增长。从而导致各百货商店为了争夺顾客，加剧竞争。虽然在1995年以来已有大量的商店倒闭，但是由于商店数量过多，还存在着商店数量的过剩现象。又由于大多数百货商店“千店一面”，各商店之间的经营品种、规格等基本相同，所以惟一能促使它们之间竞争的因素就是价格。各商店不断降价，最终导致竞争的恶化，使各商店的经营利润不断下降，甚至出现亏损及倒闭。
3．百货商店的特色不够明显
百货商店作为一种零售业态，其主要的特色应是产品质量比较高、服务齐全且注重质量，已在消费者心目中建立起一种形象。然而中国现今的大多数百货商店虽然在购物环境方面还过得去，但是在其他方面存在着致命性的问题，主要表现为两个方面：产品方面，一般百货商店主要以销售服装、衣料、化妆品、礼品、家庭用品为主。而现今中国由于百货商店之间，以及与其他业态之间的竞争日趋激烈，百货商店为了寻求利润来源盲目地经营各种商品，使百货商店给人的感觉像杂货店一样。服务方面，一般百货商店在同种商品价格上都会比超市或仓储商店等其他零售业态的价格高，而消费者主要从百货商店所提供的服务上来获得附加利益而弥补高价，所以说百货商店的服务不仅应注重数量，更应注重质量。然而中国的百货商店在服务上的举措则是重数量而轻质量，由于服务质量的问题而得不到应有的效果甚至事与愿违。现在国外大量的零售跨国公司进入中国市场，这些公司所从事的各种零售业态都比百货商店更适应环境的需要，不但成本上具有领先优势，对服务也非常注重。中国的百货商店虽然比国内其他零售业态中的服务方面有一些优势，但与这些国外的跨国零售业巨子相比，其优势就不是非常明显，甚至有不及的倾向。
中国百货商店发展的应对措施
从上面的分析可以看到，中国的百货零售业并未像西方一样走到了尽头，应该说它只是处于成熟期。但是由于其自身的一些缺陷和国际环境的影响，使中国百货零售业受到了很大的威胁和挑战。所以笔者认为，中国的百货零售业应根据实际抓住机遇进行改革。
1．从战术层次上进行改革
由于中国的百货零售业还存在发展的前景，所以百货商店可以通过从战术上自身改革以适应市场而求得发展。实行这种策略来获得竞争优势一般的方法为成本领先策略或差异化策略，结合中国百货业面对着其他各种零售业态低成本策略的挑战现状，差异化策略是比较适合的。
而在当今需求日益多样化阶情况下，一个商店要满足全部消费者的需要是不可能的。这就要求调整百货商店的经营结构，改变原来大而全的经营思路，实行大而精的策略，形成特色。遵循这条思路，
百货商店可以进行错位经营，也可以对准某类消费者进行定位，如工薪阶层、成功人士、女性或中年人等。上海第一百货股份有限公司砍掉了一些经营亏损的家电类商品，专门开设了运动鞋、电脑城等特色区域，取得了很大的成功。广州的友谊商店就是精品百货公司，它将商品定位在高消费顾客群，使友谊这个品牌成为身份的象征，成功地进行了特色定位，同样获益匪浅。
服务作为百货零售业商品的一部分也应该进行特色化。从服务上建立特色可从服务的种类和质量两个方面着手。百货商店可以进行市场调查，明确定位消费者现在需要何种服务，从而结合公司的能力尽量去满足这些需求，但同时要保证质量。其次可以从服务的质量上寻求不断地改进或一如既往地履行自己的服务质量承诺。
2．从战略层次上进行改革
国外各种新型的零售业态不断地传入我国，加速了我国零售业的发展，这必定会缩短中国百货零售业态的成熟期，加速进入衰退期。未来的国际消费市场将呈现出五大趋势：在保证质量的情况下，商业企业将千方百计降低成本；企业在向顾客提供商品的同时，将越来越多地满足顾客的各种心理上的需求，包括提供良好的购物环境，以及可以自由参与休闲娱乐活动等；企业将向顾客提供一站式的购物方式，即在商场中设立药店、照片冲印部、旅行社、美容院等；现代科技和电子网络技术将越来越广泛地应用于商业零售业，高技术条件下的管理使企业更具竞争力；著名零售企业纷纷建立和发展自有品牌商品，以充分发挥其品牌效应；许多生产商也愿意将自己的产品冠以著名商业企业的品牌，以扩大销路。因此，中国的百货零售业在改革过程中应从长计议寻求从战略上进行改革，并尽量运用高科技技术，或者联合其他一些业态进行优势互补，或转而从事其他更具前景的业态。
(1)进行百货商店的连锁经营。实行连锁经营就是要改变传统百货公司经营的旧模式，集约百货商店和连锁两种模式的优势，以求长远发展。连锁经营的核心是集约，也就是实行统购分销，这样有利于克服传统百货行业单店经营的孤军奋战、势单力薄的弊病，降低营运成本，形成规模优势，还有利于开发商业集团的自有品牌，提升核心竞争能力。
(2)联合其他业态力量构建摩尔（ＭＡＬＬ)；摩尔是在毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中，由一个管理机构组织、协调和规划，把一系列零售商店、服务机构组织在一起，提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式消费中心。摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。摩尔主要就是运用联合力量来吸引顾客，让消费者在购物场所尽可能停留较长时间而促使其消费。例如美国西爱民顿摩尔是世界上最大的购物商场和室内游乐场，每年接待顾客180亿人次，顾客每次的平均停留时间约为3小时，每次平均花费160美元。我国最近也出现了几个摩尔，如武汉武商集团。
(3)进行一店多态经营。一店多态就是将其他对百货商店有互补作用或市场前景比较好的业态引入到商店中来，更多地吸引顾客，最终有利于各种业态的更好发展。在现实中这种形式已开始作为一种尝试而出现，如有的地处城乡结合部或周边交通便利的百货店，在首层或地下室开办大型仓储式商场，实行“一店两态(业态)”经营。除此之外，各百货商店还可以将电子商务等高科技成果运用于实际经营中，进行创新。可在百货商店中开设网上商店，形成网上商店、百货商店、超市等多种业态的组合。这样在网上商店中既可以卖商店和超市中有的商品，也可以和其他零售公司搞联合，兼营其他百货店的商品。这不仅会带来更多的收益，同时又有利于公司更好地适应商业环境而发展。(俞建锋作者单位：暨南大学)
百货商店创业计划书
百货商店创业计划书 篇一：百货超市创业计划书 企业名：百货超市行业类型：零售组织形式：个体工商户创业者专业：自动化创业者班级：070911 创业者学号：07091104创业者姓名：陈金亮 目录 一、基本情况： (3) 二、立项概述： (4) 三、市场调查...............().. (4) 四、对其它大型超市的调查： (5) 五、开业前的市场调查： (5) 六、超市市场调查目的及内容： (6) 七、商品分类： (6) 八、产品与服务： (7) 九、员工及岗位设置： (8) 十、经济可行性分析： (8) 十一、如何切入市场： (9) 十二、企业定位： (9) 学号：07091104姓名：陈金亮第2页共11页
2 十三、经营目标： (10) 十四、开业行动计划： (11) 百货超市创业计划书 一、基本情况： 3 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 5、经营地点：湖南省湘潭县花石镇中心市场 6、面积：占地大概150平方米 7、选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 8、创业者个人情况：专业：自动化班级：070911班学号：07091104姓名：陈金亮性别：男年龄：23文化程度：本科 9、相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 学号：07091104姓名：陈金亮第3页共11页 二、立项概述： 我是一名大学生，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是长春市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常
世界经济转型调整趋势及战略应对研究 (上下测试试题全)
世界经济转型调整趋势及战略应对研究 (上下试题全)
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世界经济转型调整趋势及战略应对研 究 （上）试卷 [考试时限]：60分钟00 49 29 [分数]：83分 1、世界经济增速放缓将影响外需市场。 正确 错误 2、页岩气是一种储存于页岩（属于沉积岩）中的非常规天然气，成份以乙烷为主。 正确 错误 3、页岩气不会取代近年发展缓慢的可再生能源产业。 正确 错误 4、本课程认为，新兴市场国家自身存在的结构性问题滞缓了经济复苏步伐。 正确 错误 5、页岩气产业有助于美国再工业化进程，并推动经济与就业增长。
正确 错误 6、本课程认为，金融危机会改变世界经济增长趋势。 正确 错误 7、国际金融危机爆发之后，发达经济体的“新常态”是低增长，低债务。 正确 错误 8、从2009年金融危机爆发以来，发达经济体的这种经济低增长的态势，拖累了全球经济增速，显著放缓。 正确 错误 9、未来较长时期主要新兴市场国家经济增速缓慢也将成为常态。 正确 错误 10、中国是最早在页岩气大规模生产和应用的国家。 正确 错误 11、页岩气革命增加了全球的能源供给，对国际能源价格造成了下行的压力。作为能源进口大国，我国将有更多的能源
供应可供选择。 正确 错误 12、（）是最早在页岩气这个技术上取得突破的国家。 英国 美国 伊拉克 日本 13、国际金融危机和欧债危机爆发后，发达经济体陷入（）的“新常态”。 高增长、高债务 低增长、低债务 低增长、高债务 高增长、低债务 14、世界第一出口大国是（）。 印度 中国 墨西哥 日本 15、据国际货币基金组织对过去历次金融危机的研究表明，危机结束后的中期内，增长速度比趋势线平均要低（）。 20%
百货店创业计划书 (11页)
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三、市场评估 目标顾客描述：（写出本企业的产品或服务提供给哪些顾客，其消费总情况如 何[含经济状况、消费能力、消费愿望等]）。 元坝镇及周边乡镇的城乡居民，以及迎来送往的过客。 市场容量或本企业预计市场占有率：（统计顾客或服务对象数量，要用百分比 来表示） 据我实地考测，本镇共有大小付食及小百货超市达20家，我店的市场占有率约为5%。 市场容量的变化趋势：（预估计市场变化趋势） 随着农村物质文化生活水平的逐渐提高，以及外出务工人员收入的逐年增多， 农村入住小场镇的居民日渐增多，兼之中石化央企的入住，增大了市场需求量 与购买力，由于我店的货源稳定，质量可靠，服务周到，顾客回头率较高，所 以本店的生意会日臻兴隆，一天比一天好。竞争对手的主要优势：（与后面的内容不能自相矛盾） 1．资金雄厚，有很强的经济后盾与实力； 2．多年经营，应对变术的能力强； 3．品种多样，可供选择的面宽； 4．社会关系广，客源 较为丰富。 5． - 3 - 竞争对手的主要劣势： 1．位置略偏，销售渠道较远； 2．权力过于集中，经 营缺乏灵活性； 3．劳动强度大，员工福利待遇不配套，不利于调动积极性； 4．售后服务较差，价格偏高于市场通价； 5．中低端产品较多，质量信誉难于保证。 本企业相对于竞争对手的主要优势（指本企业的优势）： 1．地处中心地段， 人流量大，消费群体集中，位置优越； 2．货源稳定，质量上乘，无假冒伪劣 产品； 3．陈列规范，清洁有序，环境舒适； 4．信誉至上，多中取利，物美 价廉。 5．商品流通快，无产品集压，商品新鲜。 本企业相对于竞争对手的主要劣势（指本企业的缺点）： 1．初涉市场，经验 不足； 2．白手起家，周转资金略显短缺； 3．信息反馈不太精准，需要及时做好市场调查； 4. 库房规模小，不便于品种的更好扩充，有待于改善； 5. 急需促销知识与技能的提升。 四、市场营销计划
机遇与挑战——万达转型战略分析
机遇与挑战 ——万达转型战略分析一、万达四次转型的原因及影响分析 (2) （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 (2) （二）第二次转型：商业模式创新，从住宅房地产转型为商业房地产。 (3) （三）第三次转型，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。 (5) （四）第四次转型，向跨国企业转型，从一个中国的大型企业向世界一流的大型企业转型。 (5) 二、万达目前转型存在的问题 (6) （一）经验匮乏 (7) （二）资金压力 (8) （三）竞争激烈 (8) 三、万达未来发展需考虑的问题 (8) （一）高负债问题 (8) (二）重资产问题 (9) （三）行业竞争问题 (9) （四）人才问题 (10) 参考文献 (11)
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。 万达商业是全球规模最大的不动产企业，截至2016年7月，已在全国开业142座万达广场、93家酒店，持有物业面积2831万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。 一、万达四次转型的原因及影响分析 （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 大连万达成立于1988年，成立初期发展迅速，至1992年企业收入已接近20亿元，占同期大连房地产市场份额四分之一左右，规模已相当之大。此时，万达想要进一步谋求跨区域发展，究其原因是有着想将企业持续做大的追求。万
完整word版,关于超市创业计划书
关于超市创业计划书 一、超市情况 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合 处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该 地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：张文健 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴
趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200——500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 居民住宅
消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500——1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面 布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的 价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方 面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型;④需求 不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与 供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类 型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应
(发展战略)鄂尔多斯经济发展的SWOT分析
鄂尔多斯市经济转型的SWOT分析 SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个客体现实情况的方法。SWOT即优势（strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）的简称，利用这种方法可以从中找出值得发扬的地方，以及应该去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。将SWOT分析法应用于经济发展研究，可以对经济体所处情景进行全面、系统、准确的研究，对其本身的优势、劣势有个清楚的了解，对其外部的机遇和威胁时刻提高警惕，有助于制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策。文章以鄂尔多斯市经济发展为例，进行SWOT分析。 在鄂尔多斯经济高速发展的背后，到底存在着什么优势和劣势，面临什么机遇和挑战？怎样才能让鄂尔多斯经济健康快速发展？在这里我们对鄂尔多斯经济发展进行SWOT 分析，对其所具备的优势和劣势及所面临的机会与威胁进行判断，并着重分析其所属的战略地位，使其在经济发展中充分发挥优势，较好克服劣势，及时抓住机会，有效回避威胁，使其能够更快更好的发展。 一、鄂尔多斯市经济转型的优势分析 （一）丰富的自然资源
1、水资源：黄河流经鄂尔多斯市边缘地带，是一条过境河流，在市内长度为760公里，流域面积6万多平方公里。境内具备水力发电条件的有两处，黄河万家寨水电站、无定河巴图湾水电站是鄂尔多斯市内两座大型水力发电站。全市境内共有湖泊600多个，总面积540平方公里。积水面积在１平方公里以上的湖泊有68个。 2、化工资源：鄂尔多斯市的化工资源品种齐全、蕴藏丰富，主要有天然碱、芒硝、食盐、硫磺、泥炭以及伴生物钾盐、镁盐、磷矿等。 3、能源矿产资源：鄂尔多斯市境内地下有着储量丰厚的能源矿产资源，目前，已经发现的具有工业开采价值的重要矿产资源有12类33种。 煤炭：全市已探明煤炭储量1600亿多吨，约占全国总储量的1/6，全市70％的地表下埋藏着煤。远景储量超过1亿吨，且煤质好，品种多，具有"三低一高"(低灰、低磷、低硫、高发热量)的特点，属于特低硫环保煤，煤田地质构造简单，埋藏浅，易开采，开发成本低，具备建设大型煤矿的条件。 天然气：这是近年来在鄂尔多斯发现的新型资源。这一资源主要位于境内的中西部的乌审旗、鄂托克旗、鄂托克前旗。我国最大的世界级整装气田——苏里格气田就在鄂尔多斯境内，探明天然气储量8000亿立方米，具有极高的开发
某百货公司商业计划书
商业计划书 项目名称：某某百货公司 地址：XX省XX市XXXXXXXXXXX楼总投入资金：XXX万元人民币 自筹资金：XXX万元人民币（个人） 融资的金额：XXX万元人民币（X年后偿还） 电话： 手机： 传真： 电子邮件： 联系人： 二OXX年元月
目录 一、摘要 (3) 二、公司介绍 (4) （一）宗旨 (4) （二）公司简介 (5) （三）公司战略 (5) 三、市场分析 (6) （一）市场背景 (6) （二）XX区市场消费分析 (6) （三）女性消费的市场分析 (7) （四）XX区女性市场消费品数据统计 (8) 四、公司管理 (10) 五、竞争优势、风险的控制与保障 (12) （一）竞争对手 (12) （二）竞争优势 (12) （三）风险的控制与保障 (12) 六、额外收入增加利润及远景 (13) （一）销售可能增长所带来的利润增加 (13) （二）某某百货房产的涨价因素 (13) （三）某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力 (14) 七、财务计划 (15) （一）投资成本费用 (15) （二）毛利收入主要数据 (16) （三）财务主要数据 (16) （四）利润 (17) 附：某某百货公司的平面图 (18)
某某百货公司商业计划书 一、摘要 某某百货公司坐落于XX省XX市XX区永中，是商业活动频率高的地区。它紧靠XX永强机场和XX万吨码头，机场大道、XX大道、XX公路贯穿全境，XX区是XX市三大城区之一。某某百货公司就在经济最繁荣、物质充裕的、文化层次比较高的商业街二楼，面积1600多平方。与公园相距不到八十米，隔壁是XX人本集团属下的人本超市，周围有宽广绿化带，还有大型停车场，对面正在筹建五星级宾馆，四周群楼环抱。 女人蕴藏着无穷的商机、女人是商人赚钱的主题，未来的某某百货将以“扮美女人”为经营主旨。将首家销售综合型的女性中、高档商品，包括：各类国际品牌服装、珠宝首饰品、家居饰品、礼品、箱包、皮鞋、美容、美体、美发、茶吧。为此，我们分别设计了古典式、现代派、欧式化等不同风格的五个分馆；时尚千色馆、国际精品馆、流行少女馆、品牌淑女馆、都市休闲馆。特别注重营造舒适优雅的环境氛围，体现现代购物、休闲一体化。 现代的女人除了需要满足需求的时尚用品，同时，更需要满足精神时尚的消费。专业的时尚消费经济圈在我们XX区乃至XX仍是一个空白，市场已经到了望眼欲穿的时刻。创建综合型的“某某百货”公司，意在彻底打破和改变女性零售业、专买店的记录。此外，百货业具有较高的保值升值功能，风险小、回报高，是不可多得的投资机会。在XX将会成为前所未有的发展好时机，可谓独辟新径！ XX市XX区永中是个非常富有的地方，因为没有合适的地段可以搞一
区域经济转型发展分析
区域经济转型发展分析 “十二五”来，十堰市从市域经济发展的均衡性、区域发展定位的功能性和南水北调核心水源区生态安全的战略性出发，全力实施“一城两带”战略，科学谋划经济转型之路，加快集聚经济后发之力，区域经济协调发展，区县产业同步升级，城乡发展动能增强，经济增长的可持续性稳步提升。 一、县域经济提速，三大区域协调发展 2012年，围绕“一城两带”总体目标，扎实推进区域性中心城市建设，加快竹房城镇带城乡一体化试验区和十堰汉江生态经济带的规划实施，初步形成了以城区为中心，以“南三县”、“北三县”为腹地的三大区域协调发展的新格局。 1、中心城区稳健增长。充分发挥武当山、丹江水、汽车城的品牌效应，加快区域性中心城市建设，打造汽车、旅游、交通信息、装备制造、高新技术、能源材料、轻纺食品等产业集群和园区平台，提高城市资源配置、产业带动、研发创新、综合服务管理功能，扩大城市载体和辐射带动作用，中心城市发展活力和统筹发展能力增强，经济稳健增长。2012年，中心城区实现生产总值557.32亿元，增长5.4%，对全市经济增长的贡献率为40.5%，拉动全市经济增长3.3个百分点。 2、南、北县域经济加速。以“一统三分”战略为指导，以促进市县对接为目标，重点发挥县域自然资源和人口优势，壮大绿色食品、农产品加工、生物及能矿等劳动密集型、资源开发型产业基地，加快推进竹房城镇带城乡一体化、水源区生态低碳经
济建设，县域经济高速增长。2012年，6县市实现生产总值399.16亿元，增长12.2%，快于中心城区 6.8个百分点，对全市经济贡献率达57.7%，高于城区17.2个百分点，直接拉动全市经济增长4.7个百分点。其中，以“竹房城镇带”为核心的“南三县”实现生产总值159.64亿元，增长12.2%，对全市经济贡献率为23.6%，拉动全市经济增长1.9个百分点；以“汉江生态经济带”为支撑的“北三县”实现生产总值239.53亿元，增长12.2%，对全市经济贡献率为35.2%，拉动全市经济增长2.9个百分点。 3、城乡差距不断缩小。通过构建竹房城镇带、十堰汉江生态经济带，加快城乡一体化建设和“二元”结构转型，区域经济差距明显缩小。从总量看，县域经济规模扩大。2012年县域GDP 占中心城区的71.5%，比2010年提升11百分点。从人均比值看，县域人均GDP1.55万元，与中心城区的比值为0.22：1，比2010年提升0.4个百分点。从人均增幅看，县域人均GDP增幅快于中心城区。2012年中心城区人均7.06万元，增长2.7%；“南三县”人均1.43万元，增长14.1%；“北三县”人均1.64万元，增长12.7%，南、北地区增速分别高出城区11.4和10个百分点。 二、结构调整加快，区县产业同步升级 面对调整和转变方式的战略目标，从构建国家生态屏障、推进全省城乡一体化、打造“鄂西圈”层面入手，突出转型重点、选准绿色支撑点，加快区县产业调整融合，构建具有生态特色的现代产业体系。 1、农业产业化加速。一是推进“四百万”工程，围绕城郊型农业和园林城市发展、生态保护带和产业带布局以及秦巴山区
日用百货零售创业计划书
日用百货零售创业计划书 日用百货零售创业计划书篇1 一、童装市场现状分析： 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营 状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模， 产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全 国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国 童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞 争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而 国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企 业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐 步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一 年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一 年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步 由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为 一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型， 部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的 开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国 14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据
超市创业计划书
超市创业计划书 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场 面积：占地大概150平方米。 选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况：张源，男，十九岁，大专。 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识
的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围：徒步商圈; 潜在的消费群体：居民区;
消费能力：消费能力高; 竞争情况：附近只有一间不算很大的超市; 市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理; 商圈范围：居民住宅 潜在的消费群体：消费能力中等 消费能力：附近有一间中学 竞争情况：邻近有几个村子 市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
我国绿色经济转型发展策略研究
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/e118782661.html, 我国绿色经济转型发展策略研究 作者：许金波 来源：《企业文化》2017年第20期 摘要：近年来，我国大力发展经济建设，经济的持续稳定增长使我国跃然成为全球第二大经济体，但是粗放型的经济发展方式使得环境问题日益突出，在给人们日常生活带来不良影响的同时也制约了经济的长期健康发展，因此，发展绿色经济是我国经济转型发展的必然要求。 关键词：绿色经济；经济转型；对策建议 传统粗放型的经济发展方式带来了资源枯竭、污染严重等问题，环境承载力不足，经济发展与环境不协调问题日益突出，面对如此困境，绿色经济概念的提出为我国经济发展指明了方向。 一、发展绿色经济的重要意义 绿色经济通过绿色投资和科技创新为经济发展提供了新的动力。一是促进了产业结构的调整。随着社会的不断进步发展，传统生产运作模式的弊端逐渐暴露，绿色经济将科技元素融入生产，逐步淘汰落后产能，实现产业结构、经济结构的优化升级。二是转变经济发展方式。绿色经济发展方式是以科技创新为主要驱动力，推行绿色新政，着力打造资源节约型、环境友好型社会，全面扭转了“高投入、高能耗”的传统经济增长模式。三是改善了生态环境。绿色经济以“绿色”“低碳”“集约发展”为主导理念，这为应对全球气候变暖、能源紧张、资源利用率不足等问题提供了解决办法。节能技术的创新和新能源的推广创建了更为稳定的清洁能源供应体系，促进了节能减排和绿色转型，实现经济的可持续发展。 二、我国面临的挑战 （一）受传统体制机制桎梏 长久以来，我国将GDP的高速增长作为经济发展的主要目标，由此形成的体制机制在短时间内难以快速扭转，成为横梗在我国绿色经济发展道路上的一道巨大障碍。一是追求“政绩”忽视污染问题。GDP的增长必然依赖于产业的发展推动，部分地区为了追求“政绩”依然任由“高污染、高能耗”产业的存在，绿色发展理念难以落地生根。二是要素价格市场定价机制尚不完善。我国已初步建成社会主义市场经济体制，但是在部分资源领域的要素价格仍是由非市场化定价手段在控制，要素价格的不合理使得绿色经济发展止步不前。三是环境补偿机制不健全。长期以来，经济的发展依靠环境和资源消耗来推动，但环境补偿成本却未纳入生产成本，使得经济发展对环境侵害行为难以得到有效抑制。 （二）绿色经济领域发展动力不足
世界经济转型调整趋势及战略应对研究 (上下试题全)
世界经济转型调整趋势及战略应对研 究 （上）试卷 [考试时限]：60分钟00 49 29 [分数]：83分 1、世界经济增速放缓将影响外需市场。 正确 错误 2、页岩气是一种储存于页岩（属于沉积岩）中的非常规天然气，成份以乙烷为主。 正确 错误 3、页岩气不会取代近年发展缓慢的可再生能源产业。 正确 错误 4、本课程认为，新兴市场国家自身存在的结构性问题滞缓了经济复苏步伐。 正确 错误 5、页岩气产业有助于美国再工业化进程，并推动经济与就业增长。
正确 错误 6、本课程认为，金融危机会改变世界经济增长趋势。 正确 错误 7、国际金融危机爆发之后，发达经济体的“新常态”是低增长，低债务。 正确 错误 8、从2009年金融危机爆发以来，发达经济体的这种经济低增长的态势，拖累了全球经济增速，显著放缓。 正确 错误 9、未来较长时期主要新兴市场国家经济增速缓慢也将成为常态。 正确 错误 10、中国是最早在页岩气大规模生产和应用的国家。 正确 错误 11、页岩气革命增加了全球的能源供给，对国际能源价格造成了下行的压力。作为能源进口大国，我国将有更多的能源
供应可供选择。 正确 错误 12、（）是最早在页岩气这个技术上取得突破的国家。 英国 美国 伊拉克 日本 13、国际金融危机和欧债危机爆发后，发达经济体陷入（）的“新常态”。 高增长、高债务 低增长、低债务 低增长、高债务 高增长、低债务 14、世界第一出口大国是（）。 印度 中国 墨西哥 日本 15、据国际货币基金组织对过去历次金融危机的研究表明，危机结束后的中期内，增长速度比趋势线平均要低（）。 20%
水果创业计划书
水果创业计划书范文 水果已经是大众消费的一个重要组成部分，那么，水果店的创业计划书要怎么写呢 水果创业计划书范文篇一： 一、方案概要 本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。 本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”扩大声誉，走向成功”。 二、市场分析 1、可行性分析 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们
学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。 如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。 面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。 水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。 2、产品分析 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。 3、竞争分析 目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规
百货超市创业计划书
百货超市创业计划书 一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：学校附近，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：大学附近 选择该地点的理由：因为大学一般都在偏僻的郊区，商业发展不是很繁华，而且没有一间较大的超市，学生又是一大消费群体，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5．消费人群：当地居民，学校学生，教师等 二、立项概述： 从小对经营方面感兴趣，想在大学毕业后，凭着自己对经营的爱好和向往，在自己的学校附近开建一间超市。根据网上查阅相关资料，对资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证消费者的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查（见表）：
四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度：可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
世界经济转型调整趋势及战略应对研究(下)
世界经济转型调整趋势及战略应对研究（下） 旭国家发改委对外经济研究所所长助理/研究员 二O一四年三月 三、欧洲再工业化 再来看第三个欧洲再工业化。在这次金融危机发生之前，欧美发达经济体曾经有一个去工业化的过程，就说它通过产业转移把工业特别是制造业向发展中国家和地区转移，当然我们是主要的承接地之一。那么金融危机发生之后，这些发达国家都在反思，就说如果把这种工业都去掉之后，如果单单靠服务业不足以带动新的经济增长，不足以让它们自身走向复。所以这些国家都有大的动作，大幅度地增加研发和基础设施投资。通过政府扶持，重振实体经济和发展新兴产业，并且大力扩大出口。美国的奥巴马上台之后，就有一个出口翻番计划，就是在五年之让美国的出口扩大一倍。像美国过去大量的制造业，外流转移出去，它所需要的很多的产品只能靠进口来弥补。所以美国的贸易赤字常年的居高临下，屡创新高。所以美国通过这种工业化，当然再加上其他的措施来大力的扩大出口。那么特点表现这么几个，“去虚拟化再工业化，去过度消费再出口，去泡沫化再创新”。而且在这方面确实有非常大的动作。 就在2009年，就是金融危机发生第二年，美国在《振兴制造业框架》中明确了政府在支持制造业发展中所起的基础性作用，这是框架性。2010年又发布了《美国制造业促进法案》，目的是帮助美国制造业降低生产成本，增强国际竞争力，重振实体制造业，创造更多就业岗位。那么这是2009、2010年出台的，当然这几年也有相继出台的一系列政策，也确确实实产生了一系列明显的效果。 我们来看看再工业化对美国的影响。首先就是制造业回流，制造业在危机之前，大量地外迁到发展中国家和地区。那么这几年有个新的趋势，就是在华的这种外资企业，特别是美资企业，出现了一种回流的趋势。当然这个不是大规模的，但确实有，时不时我们能看到相关的报道。如果说我们看到报道都是个案的话，那么波士顿咨询集团做了一项调查，就说是对总部是在美国的一些制造业在华有投资，那么他对这些高管做的调研，在这些高管里边有
百货店创业计划书
百货店创业计划书 承受着外国巨型百货店的入侵，沃尔玛、家乐福相继进入中型城市城镇，国内的大型百货公司也不甘示弱，现在连小县城也有，他们有着雄厚的资金实力，稳定便宜的厂家货源，无数的精过培训、实战经验丰富的人才等，农村小百货店生存面临着严峻考验。接下来小编为你带来百货店创业计划书，希望对你有帮助。 百货店创业计划书篇一 一、童装市场现状分析： 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几
乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、
百货超市创业计划书
百货超市创业计划书 企业名称： 投资项目： 姓名： 电话： 邮编： 地址： 时间：
目录 一、基本情况 二、概述 三、市场调查 四、对其它大型超市的调查 五、开业前的市场调查 六、超市市场调查目的及内容 七、商品分类 八、产品与服务 九、宗旨
百货超市创业计划书 一、基本情况 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、经营地点：西安市，在人流车流的集中地带，交通方便等，占地大概150平方米； 二、概述 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我的宗旨。 三、市场调查 １、商圈范围 ２、潜在的消费群体 ３、消费能力 ４、竞争情况 ５、市场潜力 ６、徒步商圈（200—500米半径范围内） ７、居民住宅，附近有学校、村庄等；
四、对其它大型超市的调查 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配臵等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型； ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地
战略发展与转型的外在动因分析
战略发展与转型的外在动因分析 1．市场准入平等化 民营经济的准入壁垒和次国民待遇将逐步消除.竞争环境将趋于全面公平，行政性垄断产业的竞争效率将进一步提高市场准入平等化是改善企业生存环境，实现有效竞争的关键。我国民营经济的市场环境存在三个方面问题:一是在准入领域方面.民营经济在有些领域还存在准入壁垒。民营经济税负普遮偏重，在融资和社会舆论上.对民营经济存在一定的歧视。二是地方保护主义成为民营经济跨区域发展的进入壁垒。三是部分产业行政垄断.形成国有企业寡头垄断的格局，民营经济难以进入。市场准入的不平等使大量民营企业局限在有限的低端行业中，形成过度竞争。 2.政商关系合理化 政府将由“全能政府’、“管制政府，向“有限政府“、“服务政府’转变，政府对资源的配置权力过大和对徽观经济活动的干预过多的局面将逐步改变政府主导经济资源的配里不仅影响市场运行效率，也使政府效率低下，易滋生腐败现象。我国部分民营企业热衷于搞政治公关，靠投机取巧获取资源.不合理的政商关系给民营企业的健康成长萦上了阴影。重要转型时期，民营企业和政府之间扭曲的政商关系必将逐步正常化.市场在资源配，中的主导作用将进一步突显。政府将进一步转换职能，增强服务意识和服务能力，由“全能政府，、“管制政府”向“有限政府”、“服务政府”转变。 3.融资渠道多元化 民营经济的金融支持将不断加强，融资渠道不断拓宽，民间金触发展将获得较大的政策支持.融资环境大大改善据统计.2003年全国300多万户私营企业获得银行信贷支持的仅占10%。民营经济在国民经济中的“强势，地位与在金融市场上的“弱势”地位很不对称。首先，金融体制改革滞后于经济整体改革的进程，银行对民营企业间接融资支持不够。其次，我国的资本市场体系还较为单一，债券市场发展的不充分.制约了民营经济进入资本市场融资。最后，正规金融制度和市场准入的限制使民间金融力量发展缓慢，不能满足民营经济发展的藉要。 4产业发展集群化 民营经济的网络化分工能力进一步增强，产业发展模式由“企业集聚”向“产业集群”转变。产业集群的崛起是在经济全球化、竞争国际化的背景下，为创造竞争优势而形成的一种经济活动主体空间组织形式。目前，我国的民营企业集聚侧重于企业地理上的“扎堆”，而企业之间产业关联度不高，呈现一种分工协作较弱的“企业集聚’。重要转型时期.民营经济的发展将在企业空间集聚墓础上强调产业内要素的有机聚合和协同.实现“企业集聚“向“产业集群”的发展模式转变。 5.活动空间国际化 民营经济将加入到贸易自由化、竞争全球化的大潮，逐步走出国门，实施国际化经营战略经营活动的国际化是世界大企业发展过程中的一个普遍规律。目前.我国民营企业的发展面临粉国内市场的资源约束、技术约束和市场狭小的约束;同时，生产的网络化、贸易的自由化和竞争的全球化，使我国民营企业面临普巨大的国际竞争压力。为进一步拓展企业的发展空间.提升国际竞争力.民营企业必将积极实施国际化的经营战略。 6网络信息化及行业技术进步 信息网络技术等现代化管理技术的运用，对于企业开拓国内外市场、提高竞争能力是一种全新的手段。互联网和电子商务的应用，给传统企业的经营理念、经营方式、组织结构和管理手段都带来巨大的变革.促进了传统企业体制和管理工作的现代化。网络技术可以改变企业的经营思想和经营理念。网络技术的应用，要求企业建立高效决策机制。传统的直线制组织结构、职能制组织结构.将被网络技术所冲击，扁平式组织结构将能更好地适应市场多元化
美甲店创业计划书
创业计划书 涂手画脚创业计划书
前言 美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，大中城市中的白领阶层及有身份、有修养的女性越来越注重自己高品位形象的塑造，修饰完美、光滑细腻的双手更成为她们自信的资本。从成熟的国外市场发展经验来看，中国的将进入高速发展的阶段。在深圳东门及华强北等地方，随处可见美甲的业务员在路边拉客，这样的小美甲店很多很多，所以本人决定将每家店开在商场内，既提升了美甲店的档次，又能让顾客安心在此消费。当然，在创业前，需要充分的准备，了解开设美甲店的消费群体、经营目的、具体的步骤、前景等，因此，此创业计划书显得格外有意义。 一、项目可行性分析 （一）概况 在深圳罗湖区国贸大厦天虹商场内开设一家美甲店，主要服务对象为25-40岁白领阶层、香港客及有身份、有修养的女性，服务内容为美甲、手部护理、足部护理等。 （二）投资与财务 “指手画脚”时装店准预计投资58620万元，采用个人独资的方式。 天虹公司总部押金10000元；国贸天虹商场管理处押金1000元；装潢10000元；管理费3800元；单人布艺沙发250元/张，共六张；单人布艺脚凳90元/张，共八张；收银台600元；产品展示台1000元；仪器设备工具美甲材料等30000元；流动资金5000元。 （三）市场分析 中国，拥有全球最大的美甲市场。随着中国城市化和全球化的进程，中国女性的生活方式也在与世界同步。目前，世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元。近几年，东南亚各国化妆品市场逐年增大，在这一市场，中国的美容化妆品增长最快。据统计，中国化妆品的年销售额从1980年的5亿元迅速跃升到2001年的285亿元，在约20年期间增加了57倍，2002年产值达到约340亿元。且近年来，中国的化妆品市场一直保持17以上的年增长率。有专家预测，到2010年，中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。显而易见，美容业是中国未来经济发展的主要趋势之一。