工程总承包模式热点问题研究

《基于工程总承包模式研究》之当前研究热点

彭志文(整理) 2015

论文统计分析

利用超星数据库统计1987年以来国内建设工程领域工程总承包模式研究相关论文3008篇，统计发现如下几个重要指标。

期刊学术发展趋势（衡量指标—全部命中篇数）

相关知识点（衡量指标—相关性）

重要研究机构（衡量指标—相关性）

相关作者情况（衡量指标—相关性）

基于2010年-2015年，梳理建设工程总承包模式研究热点如下：

一、承包模式研究

1.1 EPC总承包模式

EPC即（设计——采购——施工），又包含

设计——采购承包(EP)；

设计——采购——施工管理(EPCm)；

设计——采购——施工监理(EPCs)。

具体来说，从EPC总承包管理模式及应用，总结国内该模式的特点工作内容及任务；通过对比多种总承包模式，分析EPC模式的优越性；EPC总承包模式发展分析，针对国内运用情况提出管理问题和措施。

在运用方面，包括对EPC总承包模式下公路工程的评标模型研究, EPC下工程项目采购管理模式及绩效评价研究,EPC对项目高效运营的影响研究, 税制改革对EPC工程总承包合同模式的影响, 以及EPC总承包模式下工程造价审计的重点和方法。

从EPC运用方法改进方面，通过引入利润变量构建改进挣值法,分析了优化挣值法各参数之间内在关联及其工作流程，优化EPC模式下挣值分析法研究。

1.2项目总承包模式（注1.3, 1.4, 1.5属于传统的三大承发包模式）

研究项目总承包模式下的招标和评审方法；建筑工程承发包模式研究，工程承发包模式的发展方向,影响承发包模式转变的因素以及解决办法；天津大学管理学院，探索总承包模式下工程项目供应链关

键影响因素研究，提高工程项目供应链绩效的管理策略；此外，从业主视角，大型工程项目工程总承包模式下的工程跟踪审计。

1.3施工总承包模式

国内推崇设计施工总承包模式（D-B模式），制度层面，东南土木已经针对运作设计施工总承包模式所涉及的法律关系进行分析,探讨其不适应的方面,并提出修改相关法律制度的若干建议,使之相协调,以促进设计施工总承包模式在我国的应用。此外，D-B总承包管理模式与运营风险管理方敏，比较热门。

实际运用D-B模式在公路工程、水下隧道、地铁项目，运用案例实践研究比较多。

1.4 施工管理承包CM(Construction Management)模式

施工管理承包模式的研究比较少，目前华典而[2010]对施工管理承包模式的总结,结合中国的国情，总结了施工管理总承包模式的优势,推行项目责任管理模式。

二、研究领域

2.1建筑工程（国内）

国内建筑工程领域，研究热点集中在总承包与分包协调模式研究、总承包项目管理模式的研究、管理问题和措施，以及EPC总承包模式下业主方管理、分包招标过程控制研究、物资采购及细化管理、建筑经济管理分析。

2.2国际工程

学术研究领域，EPC模式是研究的重点，国际工程中对EPC研

究的热点问题，包括承包商风险研究、承包合作模式研究、EPC模式适应性研究、供应商管理模式研究、成本控制、竞标风险与项目管理研究等。例如柯技[2014]国际EPC总承包工程项目供应商管理模式研究对BW公司现有的供应商管理模式进行改进，总结出如何对供应商进行科学的分类,如何建立科学有效的供应商资格预审体系,如何优化管理供应商数据库,以及对于供应商合理化评价办法等提出一系列管理建议。

国际工程案例中总承包模式运用的领域比较广，不仅包括建筑工程、水利电力，还包括石油化工等项目。

三、研究角度

3.1设计管理

从设计管理角度来研究工程总承包模式的文献比较少，多是设计-施工（D-B）一体化的模式下的设计管理，和EPC模式下的设计管理研究，目前不能忽视信息技术变革带来总承包模式的设计管理影响，例如，山东建筑大学管理学院桑培东[2012]的《BIM在设计-施工一体化中的应用》。

3.2风险管理（研究重点）

工程总承包模式下，风险分析、风险管理、风险控制是研究的重点内容。目前研究的风险热点内容具体包括：按主体划分为业主、总承包商风险；按阶段，主要施工安全风险管理、（EPC/D-B）合同风险管理与规避。

3.3合同管理

其中，建设工程总承包（EPC）模式的全面的合同管理理论是比较新的研究方面。

3.4进度、安全管理

属于传统管理内容，目前没有找到创新内容。

3.5造价成本控制

当前研究的热点是，EPC总承包模式下成本控制是主流，从投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、结算阶段五个阶段深入分析承包商如何降低项目的成本,实现利润的预期目标。

EPC项目中成本控制方法的研究与应用方面，针对EPC项目专业复杂、网络节点较多的特点,出现成本的结构化模型；针对EPC项目设计、采购、施工不同的进度特性,出现成本控制进度测量数学模型；同时为了使决策者对工程的工期、资源的分配投入、复杂程度、实施情况有比较清楚的认识,分别出现成本计划的优化模型和香蕉曲线模型。

3.6 采购管理

国内近五年对工程总承包模式中的采购管理，依然集中在EPC 模式中，具体有三方面，采购策略研究、EPC工程项目采购绩效评价研究、EPC项目物资采购风险点风险度综合评价研究。

3.7质量管理及控制

从质量保证（QA）和质量控制（QC）两个方面对EPC项目质量管理模式进行研究，为EPC工程总承包项目管理提供能与国际接轨

的质量管理模式。

四、研究机构、期刊统计情况

在国内重要期刊发表关于工程总承包模式研究的机构、作者，统计如下：（基于超星发现的学术统计分析技术支持）

工程总承包模式研究机构分析表

工程总承包模式—各类型学术发展趋势曲线

工程总承包模式—核心期刊统计