班前班后会管理规定

班前班后会管理规定

1目的

1.1为加强班组的沟通与合作，提高员工现场工作效率与团队执行力，解决现

场生产问题。

1.2有效开展各项工作，预防各种异常情况的发生。

1.3增强班组的团结。

2范围

2.1本规定适用于生产技术部检修人员的班前会、班后会管理。

2.2本规定规定了班前会、班后会的管理职责及内容。

3职责

3.1由班长负责组织召开班前班后会，并对会议内容记录、存档。

3.2由各专业专工负责监督、检查本规定的执行情况。

4要求与内容

4.1班前会应在上班后立即召开；班后会在下班前10分钟召开。

4.2班前会内容：

4.2.1 对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查，发现精神不振及情绪不良者，根据情况采取具体措施，发现喝酒者，则不准其进岗，视为缺勤处理；

4.2.2 根据生产任务，安排本班工作，进行人员调度，明确工作标准、员工职责，提出工作中可能发生的危险和具体的安全事项；

4.2.3 听取班组人员反馈意见和建议，及时响应员工工作上的需求；

4.2.4 班组其它事项或相关领导、管理人员发言；

4.3 班后会内容：

4.3.1 总结本班工作完成情况；

4.3.2 指出、批评工作中出现的不安全现象，包括违章违纪、工作怠慢、责任心不强、工作票执行过程中的不规范行为和工作中差错等现象，以提醒本班成员

避免以后工作中同类情况的发生。表扬和鼓励在本班中表现突出的员工，倡导大家向其学习。

运行班前班后会规定

5目的

5.1为加强班组的沟通与合作，提高员工现场工作效率与团队执行力，解决现

场生产问题。

5.2有效开展各项工作，预防各种异常情况的发生。

5.3增强班组的团结。

6范围

6.1本规定适用于生产技术部运行岗位人员的班前会、班后会管理。

6.2本规定规定了班前会、班后会的管理职责及内容。

7职责

7.1由值长负责组织、监督、检查本规定的执行情况。

7.2由值长或指定人员对班前班后会内容记录并存档。

8要求与内容

8.1班前会在接班前10分钟召开；班后会在交班后立即召开。

8.2班前班后会的召开地点在各控制室、班组休息室，并以不影响当班人员操

作为准则。

8.3班前会：

4.1.1 值长提前同上值值长进行交接，了解上班生产运行情况和注意事项，做好本班生产计划和班前会会议准备工作；

4.1.2 对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查，发现喝酒或精神不振及情绪不良者，根据情况采取具体措施，发现喝酒者，不准其接班，视为缺勤处理；

4.1.3 根据安全或技术交底，交代需要采取的应对措施；

4.1.4 根据生产计划，安排本班工作；

4.1.5 传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知。

8.4班后会：

4.4.1 班组成员汇报生产运行情况和任务完成情况；

4.4.2 值长总结当班工作情况，并表彰积极、批评懒散；

4.4.3 班组其它事项或相关领导、管理人员发言。

校内培训班管理办法

重庆市农业机械化技术推广总站 办培训班工作实施细则（暂行） （送审稿） 一、目的 为推进我市农机化教育培训工作的深入开展，真正形成学员愿意学习、教师愿意教，总站领导愿意支持教师参加内培教学，督促学生参加学习的良好氛围。特制定校内办班培训的实施细则。 二、适用范围 本细则适用于各学院、实训办（包括校外单位与院内单位协议合作开办）的各类技能培训班。 三、职责分工 1、各学院（实训办） 负责开班计划的制定，计划内容包括：班级类型、课时、收费标准、开班要求（条件）、开班时间、开班人数等；培训班开办审批手续的办理；招生和日常教学管理等。 2.实训办除履行各学院的职责外，还要负责按实践教学程序提供资源、督促按规范组织教学，按实践教学环节管理各类培训班。 2、教务处 负责制定校内培训的教学规范，处置技能证书与教学学分的关系界定，督查教学质量。 3、计财处 建立各培训班独立账户，进行培训费用的收缴和核算工作。 4、继续教育学院 归口管理校内培训，负责制定校内培训的管理办法； 制定年度培训计划，是推动各单位实施年度计划的责任单位； 负责培训班费用收、支管理。 四、开班原则 1、各学院应本着立足本校，突出本院特色的原则进行开班，但是在本专业未办班的情况下也可以跨专业办班（本专业优先）。对于获取办班资格，但效益较差、管理不善的要停止其办班资格。 2、培训班的开班必须以学院、实训办为单位组织实施，外单位与院内单位合作办班的必须要与校内各学院挂钩（视为该学院办班）并与学校有合作办班的协议或合同，报请学校领导批准后方可开班，严禁任何社团、个人以任何名义私自开班。 3、各学院的开班必须服从学校的统一教学管理，按程序申报、认真详实填写《青岛恒星职业技术学院校内培训开班申请表》（见附表）。 4、培训班的培训对象主要面向校内学生，也可对外招收学员。 5.办班要充分考虑学生、学校、学院、教师的利益。 6.开班时间一般利用晚上和休息时间开班，中午在不影响上正常课程的情况下也可以开班。

班组安全例会班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性

质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实 第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项

作业班管理制度

晚自习辅导教师管理制度 为了加强晚自习的管理、规范晚自习管理秩序，现就晚自习有关事宜作如 下规定，请遵照执行。 第一条、辅导教师应在预备铃前（小学16:00，中学18:00）到岗，组织学生作好晚自习的准备工作。自习课开始前5分钟，当天自习老师应准备好作业班所 需用品（包括并不仅限于稿纸、铅笔、橡皮、字典、词典等）进入自习室。自 习期间，老师严禁离开教室。 第二条、辅导教师负责班级学生的出勤检查，对迟到、缺席的学生调查原因并 做好记录。 第三条、每次中间休息后，教师均要清点人数，维护和保持好课堂纪律，对课 堂情况做好记录。 第四条、老师需要在每个五分钟休息时间到点后，清点晚自习学生数，发现缺人，应立即寻找，确保所有学生在位。 第五条、安排学生到指定的位置进行晚自习，并要求学生维护好座位的卫生清洁，自习结束后，整理好自己的物品并带走，带走座位周围的垃圾，保持座位 及自习室的干净整洁。 第六条、作业班要求： 1.每小时休息5分钟，其它时间为自习时间，一律不得随意进出和走动。 2.休息时间外出喝水、上厕所等，如需在自习时间内需要喝水、上厕所等 特殊情况，须经老师批准，轻声走出教室，以保持教室安静，避免影响其他学生。 3.在晚自习期间，监督督促学生保持教室安静。不得随意大声喧哗、追逐 打闹、交头接耳、互相议论。 4.小学生作业完成时间为两个半小时，如不能按时完成，需做特别说明。 中学生作业尽可能在作业班期间完成，如有特别情况，至少需先完成数学、物理、化学和英语等科作业。 第七条、晚自习期间，学生严禁吃零食、聊天、听音乐、和老师聊天、串位、 随意调换座位等与学习无关的其他事项。 第八条、应按照壹加壹教育作业要求执行：先理后文、先易后难、三遍式作业。（见备注） 第九条、老师需合理地安排好答疑时间。避免造成学生长时间排队等候的现象。 第十条、认真检查每个学生的作业，小学阶段需要检查作业准确率和完成率， 中学阶段只需要检查作业完成率。

班级管理规定

班级管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

管 理 篇 ※班级管理制度 第四期（总第三十六期） 入党积极分子培训班班级管理制度 一、班委会管理制度： 培训班的日常管理工作由班委会协助班主任管理。班委会由班长、副班长、宣传组长和各党课学习小组组长组成。其中班长负责培训班的日常管理及学员的召集等工作，副班长协助班长搞好班级的日常管理工作等；宣传组长负责对培训班的教学工作情况及其他活动开展情况的宣传报道；另外以年级或专业为单位成立党课学习小组，每小组选出组长一名，协助班长管理班级工作，开展各种讨论和社会实践活动，提高党课培训班的培训效果。 二、考勤制度： 要求党校学员每次上课必须提前15分钟到达指定地点，带好教材和笔记本到指定座位就座，准备上课，由班长和组长负责每次课的考勤。 1．班长课前点名制： 班长在每次上课前15分钟对学员到课情况进行点名考勤，并做好统计，于课下将考勤结果报班主任处； 2．组长负责签到制： 各党课学习小组组长于每次课前15分钟对学员出勤情况进行签到，并将签到结果于课前5分钟报党课班长处。 3．班主任抽查点名制： 每次教师授课结束后班主任将对上课学员的出勤情况抽查点名，如发现不到者按无故旷课处理，取消党校学员资格。 4．请销假制度： ①请假：学员因事、因病不能参加课堂学习或党课活动者，必须事先向党课班主任当面请假，得到批准后，将请假条交学院党总支备案，一律不得事后补假； ②销假：请假学员务必在下次课前向党课班主任销假； ③补课：学员请假期间所缺课程请学员在课余时间通过自学完成。 5．无故缺席一次或迟到、早退三次者，一律不得结业。 三、学习制度： 化学与材料科学学院 音乐学院

关于进一步规范班前会管理的有关规定

关于进一步规范班前会管理的有关规定 为进一步规范班前会程序，提高班前会质量，夯实矿井安全基础，现结合实际，制定本办法。 一、会议时间 根据出勤人员及工作任务，班前会时间原则上控制在20～30分钟。 二、会议主持 全矿二级管理单位的班前会由班长及以上管技人员主持，三级管理单位，召开区（科）及集中班前会时由技术主管及以上人员主持，队级班前会由正副队长（书记、技术人员）主持。跟班人员必须参加班前会，并在班前会记录本上签字确认。区（科）正职值守期间，要巡视班前会，重点工作亲自安排。 三、班前会程序 班前会程序主要有：点名并排查安全不放心人；宣贯与教育培训；布置当班任务，讲安全管理重点；结合派活讲操作过程安全注意事项；抽问与互动；互联保签名；集体进行安全承诺宣誓等七个基本程序，具体要求如下： （一）点名并排查安全不放心人。点名时要注意察颜观色或询问，了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面情况。对排查出的安全不放心人，区分不同情况妥善安排、处置。 （二）宣贯与教育培训。根据实际工作情况和要求，合理安排班前教育培训，贯彻规程措施、相关文件和会议精神。

领导讲安全，矿三违学习班结业返岗人员谈学习体会等，重点要突出，简明扼要。 “一日一题”和“一周一案”学习。由区（科）副职、专业技术人员负责授课，授课人员提前备课，“一日一题”结合现场实际讲解；“一周一案”必须做到剖析事故，吸取教训，提出防范措施。传达集团公司、矿重要文件精神、贯彻规程措施要把握重点环节，简明扼要，让职工一听就懂。 （三）布置当班任务，讲安全管理重点。谁主持谁负责，布置当班工作任务，结合当班工作任务讲安全管理重点（提前撰写班前会讲解要点）。告知专业口、区（科）队评估的与本班相关的隐患和风险，交待当前现场现状、存在的问题及安全隐患，讲清安全管理重点和防范措施；强调跟班人员及班长必须把握的安全重点环节。 （四）结合派活讲操作过程安全注意事项。谁派活谁负责，根据当班任务书写派活内容和主要操作过程安全注意事项。点评本班前一天工作及班评估存在问题；根据工作任务、人员出勤，边派活边讲操作过程安全注意事项。派活讲操作过程安全注意事项要具体到相关责任人员，明确不同作业区域安全互保和安全责任人。 （五）抽问与互动。抽问不少于2人，主要抽问对当班任务和安全注意事项、规程措施以及关键工序、手指口述安全确认要求等掌握情况。职工理解掌握不准确的由主持人（班长）重述，并对同茬人员提问。

班组长管理办法

1 目的 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。 为了加强班组长队伍管理，提高班组长队伍素质，充分发挥班组长的作用，保证班组各项任务的完成，特制定本办法。 2 适用范围 适用于集团公司各分厂、处室的下属班组。 3 术语 组是指由同一个岗位工种或者工作区域较小、岗位工种之间紧密度较大的岗位组成的单位。班是指由多个组组成，包含了某一生产工序中的各个岗位工种人员的生产单位。 4 主要职责 4.1 组长 4.1.1 负责做好本小组安全、生产管理工作，合理安排好本小组工作，做好岗位交接班工作，确保安全、生产任务顺利完成。 4.1.2 负责提高本小组人员的岗位操作技能，组织做好“传、帮、带”工作。 4.1.3 负责本小组人员的安全生产监督和劳动纪律、违章违纪管理，配合开展各类学习、培训、会议等活动。 4.1.4 负责协助班长开展各项具体工作，上报本组内各类信息。 4.2 班长 4.2.1 负责做好本班安全生产工作，合理安排各小组工作，不违章指挥、不冒险作业，禁止顶岗作业，坚持按标准操作。 4.2.2 负责贯彻落实公司和上级文件精神、各项管理制度及分厂生产工作要求。 4.2.3 配合培训员开展本班组各类培训工作，熟悉组长与组员，定期了解本班组成员思想动态。 4.2.4负责现场日常巡视，巡视设备运行、质量、产量、计划完成、异常处理等情况，发现违章违纪行为及时纠正，并提出处理意见报分厂领导审批。 4.2.5 负责定期组织召开班前班后会和各小组会议，协调各小组之间的安全生产关系。

车间班前班后会管理制度

车间班前班后会议管理制度 1.目的：为加强班组的沟通与合作，解决现场生产问题，预防各种异常情况的发生，提高员工现场工作效率与团队执行力，特制订本制度。 2.范围：本工作制度适用于车间各级岗位人员。 4.会议时间和会议地点： 班前会会议时间：每个班上班前15分钟召开。班后会会议时间：下班后时间，（夜班时间原则上不超过30分钟） 班前班后会议地点：1、车间参观走廊；2、会议室；3、员工休息室。 5.会议内容： 5.1、班前会会议内容： 5.1.1、班长提前同上班班长进行交接，了解上班生产运行情况和注意事项，做好本班生产计划和班前会会议准备工作； 5.1.2、班长对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查； 5.1.3、传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知； 5.1.4、班长根据生产计划安排本班工作，进行人员调度，明确工作标准员工职责，并强调安全注意事项和相关工作要点； 5.1.5、班长听取班组人员反馈意见和建议，及时响应员工工作上的需求；

5.1.6、班组其它事项或相关领导、管理人员发言； 5.1.7、班长把会议记录存档。 5.2、班后会会议内容： 5.2.1、班组成员汇报生产运行情况和任务完成情况； 5.2.2、班长对本班生产运行情况、计划完成情况、“五大目标”情况和员工表现进行总结。对表现突出的员工给予表扬，对违反安全、标准化操作、工艺、违纪的员工要给予批评考核。对发生的安全事故、生产事故要分析原因，举一反三、杜绝重犯。较大的生产安全事故要及时向车间汇报； 5.2.3、传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知； 5.2.4、班组其它事项或相关领导、管理人员发言；进行相关文件和规程学习培训； 6、奖励和处罚 6.1、参会人员应严格遵守会议纪律。特殊情况不能按时到场，班组会议必须向班组长请假，不得无故迟到或早退；开会时着装要规范、不得聚堆闲谈和做与会议无关的事；违者能力评价3-5分或绩效考核1-2分。 车间

“订单班”管理办法(试行)

镇安县职教中心国家改革发展示范校项目建设 镇安县职教中心 订单班管理办法（试行） 为了规范订单班的管理，保护学生和用人单位的正当权益，结合实际情况，特修订我校订单班管理办法。 第一条举办订单班的基本要求 1、具有用人单位出具的包括从我校批量选聘毕业生的人数、工作岗位及其所在地域、薪酬待遇等内容的正式函件或具有法律效力的书面材料或可通过协议予以确认的明确意思表示。 2、用人单位可以是一个单位，也可以是业务相同或相近的多个单位。 3、订单班人数须与用人单位拟用人人数相同。需要重新制订教学计划的订单班，一个班的学生人数原则上不少于30人，只需在原教学计划之外进行必要岗前培训的订单班可少于30人。 4、订单培养的时间根据用人单位的需要确定，订单培养的内容在满足用人单位需要的基础上结合我校相关专业人才培养方案综合确定并形成专门的订单培养方案。 5、举办订单班应由拟举办订单培养的专业部提出意见，经校就业实习处审核后报主管领导审批。 6、经批准举办的订单班，由学校与用人单位签订订单培养协议。 第二条订单班的开发与组建 1、就业实习处负责全校订单班开发与组建的审核、协调、组织和管理工作。 2、订单班由就业实习处和各专业部负责开发与组建，教务处和招生办等相关部门按各自工作职责参与开发与组建的相关工作。 3、组建订单班应采取公告、宣讲等形式让学生充分了解用人单位情况及其所提供的工作岗位、工作地域、薪酬待遇等事项，以及本办法第三、 六、七条等相关要求和规定，以便于学生进行选择。 4、订单班采取学生自愿报名、学校推荐和用人单位选择的方式进行组

建。 5、订单班原则上以用人单位名称或体现用人单位特征的关键词冠名。 6、订单班配备班主任负责订单培养事务的日常管理。 7、各系组建订单班后，应将订单班学生名单、与学校合作举办订单培养的用人单位（以下简称合作单位）名称及相关信息通报教务处、就业实习处和学生工作等相关部门。 第三条对参加订单班学生的基本要求 1、符合用人单位规定的各项条件。 2、在校学习期间的学业和操行考核合格，没有不合格课程和违纪违规等不良记录。 3、向用人单位如实提供自己的情况和相关信息。 4、充分了解用人单位情况和自己所关心的事项，郑重进行订单学习和对将来就业单位的选择。 5、一个学生不得同时参加两个订单班的学习，一旦被选入一个订单班学习，不得随意和擅自退出，影响用人单位的培养和用人计划。有正当理由的，可以书面提出退出订单班的申请，如实说明退出理由，经学校批准后方可退出订单班终止订单学习。本办法所指正当理由，指进入订单班学习后，遇到了不可抗拒或者事先无法预见的情况或发现了合作单位存在有与其事先介绍的情况及承诺的事项不相符等现象。 6、订单班学生，经考核合格达到合作单位要求的，应按照相关规定到该合作单位实习、就业。有正当理由不到合作单位实习、就业的，经书面申请如实说明理由并经学校同意后方可不到该合作单位实习、就业。 第四条订单培养方案的制订与执行 1、教务处负责全校订单培养方案制定与执行的审核、协调、组织和管理工作。 2、订单培养方案由负责组建订单班的专业部负责制订，就业实习处参与相关协调工作。 3、订单培养方案由我校与合作单位共同制订。订单培养方案应以合作单位的需求为主，结合我校相关专业人才培养方案予以制订，并与我校相关专业人才培养方案相衔接。

保护班班前班后会制度示范文本

保护班班前班后会制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

保护班班前班后会制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1目的为加强安全生产管理，确保安全生产责任落实， 提高班组班前班后会的质量，制定《保护班班前班后会制 度》。 2适用范围本制度适用于XXX水力发电厂。 3职责 3.1班前会管理条例： 3.1.1班（组）长组织召开班前班后会，坚持每班强调 安全问题，做到班前有布置，班中有检查，班后有小结。 3.1.2开班前会必需提前5分钟。班前会在办公室召 开。 3.1.3在安排当天检修任务时，应同时根据作业性质， 做好危险点因素分析，提出可能发生的危险情况，布置应

采取的相应安全措施。 3.1.4复杂的工作，应事先组织学习预先制定的组织、技术、安全措施和安全交底，务使参加工作人员熟悉掌握有关的措施要求。 3.1.5班长安排当天的工作任务，进行分工和指派工作负责人时，应综合考虑本班组工作人员的技术水平、经验及健康状况等，并向每个工作人员交代清楚安全注意事项，对安全工作提出明确要求。 3.1.6询问了解本班组人员身体和精神状态，对情绪不良人员的工作应给予妥善安排。发现班前喝酒者，不宜安排工作。 3.1.7检查安全工器具和安全防护用品配备情况，是否符合工作现场的要求。 3.1.8采用多种形式进行班前会安全教育或安全忠告，如结合当天作业性质，学习相似的可能发生的事故案例教

班前会管理办法范本

工作行为规范系列班前会管理办法（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-68798 班前会管理办法 Management measures before class 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条为进一步强化班组建设，规范班组班前会程序，提高班前会质量，实现班组安全管理制度化、法制化，根据《**集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见》金集发【2009】95号文件，特制定**班班前会管理办法。 第二条本办法适用于***车间**班。 第三条**班作息时间:六小时工作制(时间为上午7:30--13:00) 第四条班前会要求: 1、班组参加排班的全体人员提前穿戴齐全劳保用品，衣着整齐，规范，按班前会时间要求到排班室参加班前会，坐姿端正，精神饱满。 2、当班员工上岗前必须参加班前会，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊原因不能参加班前会的人员，必须提前

向班长请假。 3、参加班前会人员提前将电话调至振动或静音状态，不得在排班时随意拨打或接听电话。 4、当班员工在参加班前会时，认真听取班长(副班长、主操作手)发言，不得交头接耳、大声喧哗，不得随意打断班长(主操作手)讲话。 5、班长(副班长、主操作手)在排班时讲话要宏亮有力，注意语气，礼貌用语，以激励为主，不得随意批评，责骂员工。 6、班长(副班长、主操作手)在排班时必须做好排班记录。 7、班长(副班长、主操作手)因故不在班组时，可指派其他人员代为排班。 第五条班前会内容 (一)班前礼仪 1、问好。班长(副班长、主操作手)向大家问好，职工答“好，好，好”，齐声击掌“123、123、1234567”，声音洪亮、动作整齐。 2、点名。班长(副班长、主操作手)根据考勤表点名，点

班前班后会管理制度

班前班后会管理制度 1、目的 为规范炼钢厂班前班后会制度，提高员工安全防范意识，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于炼钢厂所有班组、员工。 3、具体内容 3.1由本班班组长提前到岗与上班的班组长对上班安全、生产、设备运行情况进行对口交接。 3.2由本班班组长组织班前会，首先检查所有当班人员的劳保穿戴情况和精神状态，劳保穿戴不整齐或者精神状态不佳者禁止上岗作业。 3.3班组长讲述上班安全生产情况，并布置本班的工作。 3.4班组长布置工作任务时，必须同时落实所布置工作中的安全注意事项，并在班前会议记录本上做好记录。 3.5布置工作时，班组长必须对本班人员进行五分钟的安全教育，教育内容必须在班前安全会议记录本上作好记录。 3.6班前会完毕前所有参会人员起立，集体进行安全宣誓，宣读誓言时表情要庄重、严肃，声音要宏亮、整齐。 3.7班前会完毕，所有参会人员要在会议记录上签字确认班组长所讲安全内容是否与记录相符，对于未签字者或者记录不真实者严肃处理。 4、班后安全会

4.1班后会应在安全交接班完成以后召开，所有当班人员必须到齐。 4.2由班组长对本班安全生产任务完成情况进行总结。 4.3对生产过程中的违规违章，安全隐患，质量事故等细致分析并提出针对性的整改措施。 4.4会议应尽量简短，突出重点。 5、考核 5.1班前班后会必须有详细记录，并附有参会员工本人签字。 5.2会议记录本用完后交安全科保管存档，以备上级部门检查。 5.3安全科经常对班前班后会议及会议记录进行检查，并签字点评，对执行不好的个别班组，安全科有必要参加班前会，进行跟踪，对于没有记录及不规范的班组进行通报批评、考核。 5.4凡发现有记录不全、代签等现象的班组，第一次考核班组长200元，第二次考核班组长500元，并连带考核车间主任个人定量指标。 5.5凡发现有不召开班前会就直接安排员工上岗的班组长，责令下岗。 5.6没有遵守本制度，上级部门检查考核项目，厂部落实该车间及安全科责任，加倍处理。 6、附则 6.1本制度自下发之日起执行。

司机班管理办法

司机班管理办法 第一节总则 第一条为加强车辆管理，保证工作用车，保障行车安全，提高车辆使用率，特制定本办法。 第二条公司办公室为公司车辆管理部门，负责司机班的日常管理和协调。 第二节车辆调度 第三条坚持公车公用原则，所有用车必须由办公室或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排驾驶员，但驾驶员必须向办公室汇报。 第四条未经公司总经理批准，驾驶员严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。 第五条未经批准，驾驶员或公司其他员工不得用公车办私事。第三节车辆日常管理 第六条公司办公室指定驾驶员负责分管车辆，驾驶员对分管车辆的安全状况负责，确保运行车辆具有完整地安全保障。 第七条司机班考勤由办公室负责记录。驾驶员应按《司机班值班表》安排值班，擅自脱岗者按照第二十四条第三款进行处理。第八条驾驶员应随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。 第九条驾驶员应严格执行车辆保养规范，认真做好五查工作（查机油、查水温、查异响、查刹车、查油量），利用空闲时间

保养车辆，维护车辆最佳状况。发现问题应及时上报并安排维修。第十条车辆实行单车定点维修、保养、保险。如遇特殊情况，需报请总经理同意后方可在其他维修处进行维修和保养。 第十一条车辆按指定地点停放，无特殊情况车辆不准在外过夜或停放在其他地方。 第四节驾驶员行车管理 第十二条严格遵守公司劳动纪律，服从安排。驾驶员无出车任务时应在公司待命，接到出车任务不得借故拖延或无故推诿。如遇特殊情况，公司办公室有权指派驾驶员驾驶指定车辆，驾驶员不得以任何借口推诿。驾驶员严格按照派车人员调派，如有特殊情况及执行后上报，派车人员协调后严格按照调派结果执行，如违反规定处50-200元罚款。 第十三条驾驶员在工作期间不得以任何理由饮酒，严禁酒后驾车。驾驶员须严格遵守交通规则，谨慎驾驶，不违章开车，不疲劳驾车，确保行车安全。 第十四条注意保持良好的个人形象，服装整洁卫生、言行得体大方，对待乘车人员要热情、礼貌。 第五节处理制度 第十五条出现下列情况的，将对驾驶员进行以下处理： 1、私自借车给他人使用的，发现一次扣200元。 2、未经批准私自出车的，发现一次扣100元。 3、违反公司劳动纪律的，发现一次扣50元。

关于加强“班前五分钟”活动的通知

关于加强“班前五分钟”活动的通知 各单位： 近期，国内发生了几起较大以上安全生产及火灾事故，鞍山钢铁区域内，也发生了多起相关方责任事故，造成多人死亡。为深刻吸取事故教训，做好2015年安全收尾工作，强化班组安全基础管理，各单位要利用班前会，全面加强“班前五分钟”活动。具体要求如下： 1.各单位要利用班前五分钟，将“近期几起事故信息”（见附件）迅速传达全体岗位员工，在月底前，所有班组至少组织一次学习、讨论，提升职工安全意识及安全技能。 2.各单位要量化各级管理者参与班组“班前五分钟”活动的频次，规范、细化活动内容。厂、部门、作业区管理人员要定期参加班组“班前五分钟”活动，指导、督促、落实“班前五分钟”活动，提升活动实效性。 3.从12月22日起至12月底，公司将组织对鞍山钢铁“班前五分钟”活动情况进行专题调研与检查。 附：近期几起事故信息 鞍山钢铁集团公司安全环保部 2015年12月21日

附件： 近期几起事故信息 1.2015年11月27日07时30分左右，鞍钢-蒂森克虏伯A 区工厂镀锌线（生产运行由蒂森克虏伯自主管理）检查员发现成品带钢上表面有钝化斑缺陷，用对讲机通知A4产线当班光整工沙革（男，46岁，1988年入厂）查找缺陷。沙革到现场后检查发现在辊涂机上表面工作辊上沾有异物，独自进入辊涂设备运转区域处理异物，右臂卷入到运转中的辊涂工作辊系中，经抢救无效死亡。 事故初步原因分析： （1）沙革违反《鞍钢蒂森克虏伯A区工厂光整机操作指导书》“严禁在辊子运转过程中用手触摸辊面”的规定，违章进入设备运转区域处理辊涂工作辊上的异物，是导致事故发生的直接原因。 （2）日常安全教育和监督检查不到位，是导致事故发生的管理原因。 2.2015年12月14日14时左右，鞍钢建设综合建筑安装总公司作业人员在进行除尘管道（管道直径 3.5米，长度约120米，呈”L”型走向，距地面高度约8米）临近生产厂房处进行接口对接作业时，发现班长贾林（男，24岁）晕倒在”L”型走向管道的拐弯处（距接口作业处约20米），同班组作业人员徐大忠（男，25岁）和李晓明（男，31岁）先后由人孔进入管道进行施救，也出现晕厥情况。现场其他人员立即报119、120，管道

班组班前10分钟培训学习管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A42516 班组班前10分钟培训学习管理制 度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组班前10分钟培训学习管理制度 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、学习培训形式及内容 1、每日一题 2、自救互救 3、班组长培训 5、手指口述、岗位描述 6、优秀员工经验交流 7、风险预控管理 二、学习培训时间 每日班前会及临时安排的集体培训时间 三、学习培训管理制度

1、各位员工必须按时参加相应的培训，并做好培训记录； 2、学习培训期间，参加人员将手机调至震动或静音状态，维持好课堂纪律。 3、学习培训期间，不允许迟到、早退。 4、每日一题所有员工都必须记在自己的学习记录上，每日一题月末进行考核，成绩不合格者予以处罚。 5、所有学习培训内容相关负责人都必须做好学习记录，不得缺漏。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

班前会管理办法(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班前会管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班前会管理办法(新版) 第一条为进一步强化班组建设，规范班组班前会程序，提高班前会质量，实现班组安全管理制度化、法制化，根据《**集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见》金集发【2009】95号文件，特制定**班班前会管理办法。 第二条本办法适用于***车间**班。 第三条**班作息时间：六小时工作制（时间为上午7：30--13：00） 第四条班前会要求： 1、班组参加排班的全体人员提前穿戴齐全劳保用品，衣着整齐，规范,按班前会时间要求到排班室参加班前会，坐姿端正，精神饱满。 2、当班员工上岗前必须参加班前会，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊原因不能参加班前会的人员，必须提前向班长请假。 3、参加班前会人员提前将电话调至振动或静音状态，不得在排

班时随意拨打或接听电话。 4、当班员工在参加班前会时，认真听取班长（副班长、主操作手）发言，不得交头接耳、大声喧哗，不得随意打断班长（主操作手）讲话。 5、班长（副班长、主操作手）在排班时讲话要宏亮有力，注意语气，礼貌用语，以激励为主，不得随意批评，责骂员工。 6、班长（副班长、主操作手）在排班时必须做好排班记录。 7、班长（副班长、主操作手）因故不在班组时，可指派其他人员代为排班。 第五条班前会内容 （一）班前礼仪 1、问好。班长（副班长、主操作手）向大家问好，职工答“好，好，好”，齐声击掌“123、123、1234567”，声音洪亮、动作整齐。 2、点名。班长（副班长、主操作手）根据考勤表点名，点名时职工起立并答“到”，对安全准入五项内容（身体状况、精神状态、劳保用品穿戴、安全规程掌握、特种作业持证上岗）进行确认，动

班前班后会管理规定

班前班后会管理规 定

班前班后会管理规定 为进一步规范班前班后会管理，充分发挥班前班后会作用，提升生产管理水平，特制定本规定。具体条款如下，请各班组参照执行： 一、会议时间 1、班前会时间：夜班23：45～23：55、白班07：45～07：55、中班15：45～15：55； 2、班后会时间：夜班08：00～08：15、白班16：00～16：15、中班24：00～24：05； 3、交接班时间：夜班23：55～24：00、白班07：55～08：00、中班15：55～16：00。 二、会议地点：1800交接班室 三、会议要求 经过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，对班前会内容要做到“五必讲”，即：必讲——上一班生产、安全情况和问题； 必讲——现场主要安全措施和质量标准； 必讲——存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项； 必讲——特殊作业的地点和要求； 必讲——当班长的安全责任和必须把握的安全环节。

班前班后会要突出讲任务、讲安全两大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，经过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识 四、会议内容 1、班前会会议内容： 1.1班组长提前同上班班长进行交接，了解上班生产运行情况和安 全注意事项，做好本班生产计划和班前会会议准备工作； 1.2班组长对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查； 1.3传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知； 1.4班组长根据生产计划安排本班工作，进行人员调度，明确工作 标准员工职责，并强调安全注意事项和相关工作要点； 1.5班组长听取班组人员反馈意见和建议，必要时对生产安排进行调整； 1.6班组其它事项或相关领导、管理人员发言。 2、班后会会议内容 2.1班组成员汇报生产运行情况和任务完成情况； 2.2班组长对本班生产运行情况、计划完成情况、“安全生产实施 情况和员工表现进行总结。对表现突出的员工给予表扬，对违反安全操作规程、工艺操作规程、违纪的员工要给予批评考核。对发生的安全事故、生产事故要分析原因，举一反三、杜

班级量化管理办法

郑州四十四中学七（5）班量化管理办法 为了加强班级管理，使同学们有一个良好的学习环境，使班级在学习，纪律，卫生各方面取得优异的成绩，特制定七（5）班级量化管理办法如下： 说明：本办法针对七（5）班所有学生而制定，在制度面前人人平等的原则下执行。每位同学的基础分都是100分，然后根据在学习、纪律、卫生等方面的表现加分或扣分，最终的量化结果做为每学期的综合素质评定和期末的评先表优的主要依据。对于所做的好人好事和所范错误一律记录备案，做到加分有理，扣分有据，公开，公平，公正。并且每两个星期在班里公布一次，让同学们及时了解自己的表现情况，及时规范自己的行为，提高自己的成绩，争取让我们班级更加出色优秀！ 一、奖励 对于在班级各项活动中表现出色的同学班级给予加分奖励，视情节和贡献大小给予加分。 （一）学习方面 1.每天坚持预习并提前完成老师布置作业，被老师表扬者，每次加1分。 3.学校组织的考试成绩在班级前二十名的，第一名到第五名每人加10分，第六名至第十名每人加8分，第十一名至第十五名每人加5分，第十六名至第二十名每人加3分。在学校组织的考试中，取得成绩既是我班第一又是年级第一名的，在原有加分基础上，再加3分。 4.学校组织的两次考试成绩对比，名次比上一次考试在班级进步的，每进步一个名次加1分，班级进步最大的同学在原有加分基础上再加3分。 5.单元测试95分以上者每人次加3分，90-94分每人次加2分。 6.参加各类竞赛加分：国家、省、市、校级、区的竞赛获奖分别加10分、8分、5分、3分、2分，1分。运动会冠军加10分（破校纪录一项另加5分）；第二名加8分；第三名加5分，获团体冠军各加8分；团体第二各加5分；凡参加竞赛者均加1分。 （二）卫生方面 1.每天值日同学早上和中午按时到班，并且认真打扫卫生按时回教室者每次加1分。 2.打扫卫生未被学生会扣分，全组加1分。 3.参加班级卫生值日的小组，在其值日的一周内获得卫生流动红旗的，每位值日生加2 分，劳动委员加2分。不按时打扫卫生者除外。 （三）文体方面 1.做操不认真或说话者扣1分，无故缺操者扣2分，并且操场锻炼身体5圈。（体育委员） 2.课间操踏步认真，做操认真者每次加2分。 3.集会、集合，升旗迟到者扣1分，在队伍中说笑者扣1分。（体育委员） 4.在校级及以上各美文活动荣得荣誉的加2分；在班级各类活动中，积极参加并取得优 胜加1分。 5.班级做操认真，做操成绩获得年级第一名每位同学加2分，第二名加1分。

班前会管理制度

班前会管理制度 为进一步强化机电安装工区（班组）建设，规范班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：一、班前会目标 通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，区队管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：区队长、值班干部在班前会上必讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。二、班前会程序 １、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。

２、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。 ３、讲任务。简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。 ４、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责施工时的安全工作。 ５、讲培训。工区要根据公司总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日一题”学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和施工安全技术措施，不断提高职工理论和业务技术素质。

班组班前会班后会管理制度范本

内部管理制度系列 班组班前会班后会制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-14843班组班前会班后会制度 Pre-class meeting system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。 煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确

保班组安全生产。 一、班前会 班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具)，特殊工种可有一定的侧重。其主要内容是: (1)交工作任务，内容和工作量; (2)交清现场条件、作业环境、设备状态; (3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术; (4)作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人; (5)工作中应采取的安全技术措施，安全注意事项; (6)工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求; (7)检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或

班级管理办法

积分制班级管理办法（试行）为了提升同学们的组织性纪律性，全面提高个人素养，从而为班级营造一个良好的学习和生活环境，高三二班特制订以下管理条例：每月结算上一月的积分，进行奖惩。积分无上限，每个月积分加分达到不同级别的同学获得相应奖励，每个月积分减分到达一定层次的同学受到相应处罚。 一、加分细则 1、连续一周无迟到、旷课、请假记录的，加3分。 2、学校组织的大型考试中，班级总分前五名的，每人次加5分；高考学科各学科单科成绩班内前5名的，每人次加2分。大型考试中15名以外每跃升一个名次加0.5分，15名以内每跃升一个名次加1分。 3、学校量化加分的，加分乘2，计入个人量化。 4、在各项活动中为班级争得荣誉的，个人或小集体每人次一等奖加3分，二、三等奖加2分。 5、每周评出一个优秀值日组，（班主任结合班委及部分同学打分评出），每人次加2分。 6、高考学科各科任教师每月提供2名本科目表现优异的同学，每人次量化加2分。 7、做好人好事的为班级加分的，视情节加1-3分。 8、班内活动组织策划，积极参与，效果良好、作用突出的，酌情加

1-3分。 二、扣分细则 1、早操、早自习迟到一次扣1分，请假一次扣1分，无故缺席集体活动（出操升旗）一次（无班主任批准）扣2分。 2、上课迟到一次扣1分，无故旷课每次扣3分。 （1）特殊时间：早自习（住宿生5：50 走读生6:40） 早晨7:50 中午12:30 晚上17:35进教室（2）常规时间：每节课上课铃响前进教室 3、上课时（包括自习课）串座、摆弄与学习无关的东西，每人次扣1分；吃东西的，每人次扣2分；无故趴着的（视为睡觉），每人次扣2分。（班主任在办公室观看视频录像或到班外巡视） 4、不管什么理由请假一天扣1分，无故旷课（未请假）一天扣10分。 5、班级值日做得不好，黑板不按时擦，地面不干净，垃圾不按时清倒的，不及时值日、值日不到位的（班委监督），每人次扣1分。 6、学校量化减分的，每人次减分乘3，计入个人量化。 7、玩手机被任何一个老师发现的，家长到校取回手机带回家反省每人次扣3分。被校领导发现并没收的，每人次扣5分。 8、在班里充电被发现的，每人次扣2分。 9、不服从班干部管理的、平时抱怨牢骚，不利于班内团结的，每人次扣2分。 10、顶撞科任教师，与老师发生冲突的，每人次扣10分，回家反省。 11、其他因为个人行为给班级荣誉带来不良影响的，每人次视情节严