事与物

事与物

一切有无和存在都含于人事物的概念里。人们把除了人之外的一切称之为事物，事物本身概念又包含了人在内，所以有无和存在的全部内容都在事物概念之内。

事物是有无和存在的全部，也是人认识的全部，一切存在的和有无的都可以用事物的概念来表示。物的存在是本原的存在，物本身不因人的存在而存在着；事的存在却是因人的存在而存在，因社会的开始而开始。大自然诞生了人类，人是进化和教化的产物。人通过自身来认识和改造大自然，使得大自然原本的存在物因人的到来而分门别类,有了名称科目，各种各类存在物有了各自的存在概念。

什么是事？事是什么？

意志的行为是为事。事是意志的描述。

在人类世界，本身不存在只因人的存在而存在可以用时间概念来描述的一切就是事。人们对事的描述加深了人们对物的认识。

世界无意志，世界本无事，自然无意志，自然也无事，人有了意志就有了事。事是伴随着人的产生而产生的，世界没有人，也就没有了事，人没有了意志，事也就没有了原因，人们把与人的行为有关的一切称之为事，事因人的存在而存在，在人类社会才有，一切的事皆离不开人的因素。事本身无谓大小无谓轻重，一切大小轻重之事的情形皆因人本身的思想意识而异。

事有发展，事的发展常伴随着物的变化。

什么是物？物是什么？

存在的一切是为物。物是认识的存在。

自然环境里，不因人的存在而存在的本身通过认识能用空间概念来描述的一切就是物。物的存在是一切有无和存在包括人存在的基础。

宇宙的变化，来自于物的存在，没有物的作用影响，变化无所显现，没有物的存在，也不存在有无，没有物的世界，也不能用无来概括，没有物无都不会有出处。物变化的现象让人认识到了物存在的本质，物的本质使人们有了进一步对事的描述。存在的物本身无优劣好坏之分，物的存在是相对于物的变化而言的，人们对变化现象里认识的存在称其为物，正是物的变化加深了人们对物的认识。

事的描述促进了人们对时间概念的感知，物的变化促进了人们对空间概念的感知，变化着的物体现了物本身的各种特性，人根据物的各种特性分门别类的给物定义了各科名目。

物有变化，物呈现的变化是现象，现象因物变化的存在而存在，存在的现象因人的描述而成其为事，人对事的认同接受而成为实，从而有了事实。物的本身只是人认识的存在根据人自身的文化方式给各自取了名目。

什么是事物？事物是什么？

人认识的对象是为事物。事物是人的对象关系的一切。

人本身也是物，人的一切行为可以用事来描述，人所认识的可以用时间和空间概念来描述的一切对象就是事物本身。

世界里人所能描述的一切也就是发生的事变化的物发展变化的事物三类。事物的发展变化促进加深了人对事物的认识，人通过对事物的认识来完善人的自身。

自然先有物，再有人物，再才有事物。自然物无人存在也就无法呈现出根本，人少了自然物更无法生存，人少了对事的描述就少了发展的认识，自然社会少了人对事物的呈现就难有进步和发展。人类之初人们通过观察山石等自然物的外形，各种变化现象的各不相同，进而认识到事物本身。人们用时间和空间的概念对物

过去的变化现在的状况未来的情形进行描述记录，人们对人本身的的行为举止进行认识记录，人们通过对这些自然发生的一切事物的历史记录，来认识自然，改造自然，认识本身，教化自身。

物存在在先，人紧跟其后，事因此而生，这些都是必然存在的联系，缺一不可必然而然的。人类的一切科技成果，都是建立在人对自然事物根本的感知认识上的，没有凭空臆造的事物，只有感知认识后的发展，实验与研究也只是人们采用的认识事物的方法和手段。

事以人认识的有无的概念化之后而存在，物是人对存在的认识后的概念化，人，事，人物，事物因相互关系而相互依存相互联系，其它一切的存在，都建立在存在物的基础之上，没有物的存在，就没有全部的所有存在的一切。

吉义丹洋

2010年12月27日星期一

关于电商设计的那些事儿,此文讲的最全面!

看完上面发生的一些事件后，我们会看到，历经12年，各大电商平台相爱相杀后基本都是找到自己的归宿了（腾讯电商所有业务以京东15％的股份折价卖给了京东，苏宁牵手了天猫，亚马逊入驻了天猫，ebay入驻了京东全球购，沃尔玛先是全资控股1号店，后来又以约95亿人民币的价格卖给了京东）。 二、总结&疑问 所以紧接着大家可能会有我下面这些总结&疑问，大家可以先看下：

第一个疑问：互联网的出现为我们带来了什么？ 2010年安卓系统风靡全球、Iphone4的发布等等这些都使得我们的手机变得更加智能，上网更加方便，包括微博、微信都是在这个时候崛起的，这些新的媒体都对传统的纸媒、传统企业、广告行业造成了巨大的冲击，时代造就了我们的就业方向。 第二个疑问：电子商务是指什么？

目前电商主要有这样几个模式：B2B、C2C、B2C、O2O、P2P等（上面写漏了一个B2C模式） B2B（business to business）：指连接代理商、生产商、零售商之间的线上线下交易的商业模式，比如阿里巴巴； C2C（customers to customers）：指个人对个人的网上交易模式，比如淘宝、当年的拍拍； B2C（business to customers）：指商家对消费者对个人的网上交易模式，比如天猫、京东、亚马逊； O2O（online to offline）：指线上下单支付，线下消费的商业模式，比如京东到家、饿了么、淘点点，它跟团购模式的区别仅在于:第一,团购是限时间段的促销，第二，支付情况由团购平台说 了算，商家是不知情的，所有消费者的信息资料都掌控在平台那里，商家跟消费者之间在线上没有任何交流。 P2P金融：也称互联网金融，它是一种需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续的小额借贷交易模式。借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、还款方式和时间，自行决定借出金额实现自助式借款，前段时间就掀起了一场P2P公司倒闭潮，比如借贷宝／e租宝等都相继倒闭了。 第三个疑问：是什么催生了电子商务的发展？

用正确的人 做正确的事

用正确的人做正确的事 前言：学校使用中层干部，期待用正确的人；我们受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我们的目标应该是：用我们这些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部门。怎样把正确的事情做正确，关键在于执行及执行中的细节。海尔集团总裁张瑞敏这样说“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。以下是我在阅读俞世维《赢在执行》和汪中求《细节决定成败》之后的归纳及感悟…… 一、几类“问题”： 1、等待： （1）、等待上级的指示：上级不安排坐等，上级不指示不执行，上级不询问不汇报，上级不检查拖着办。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，这是一种极大的浪费。（这种现象我们不多，但也不排除，只是性质情节上的因素。） （2）、等待下级的汇报：只布置任务，但是没有检查、监督。不主动深入调查情况，掌握第一手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或者向上级汇报，出了问题，责任往下级身上推。（这样的做法要不得，否则不能成为一个合格的管理者） （3）、等待对方（不同部门）的回复：我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。追究责任也不怕，我某月某日把这份文件送给对方，这里记录得很清楚，对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。（只是简单的将信息送给对方，在对方没有音讯时没有主动的咨询过问，致使工作延误，也是一种浪费，这种现象或意识在我们日常工作估计会存在） 2、无序 “没有规矩，不成方圆”，这句古语说明了秩序的重要性。缺乏明确的规章、制度、流程，工作中容易产生混乱，这是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。 （1）、职责不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某项工作好像两个部门都管，这时是无序产生的最可能时期，这是我们要做的就是校长经常提到的相互补台而不拆台。当然一定要控制这样一种怪现象：你这次做了，今后这项工作就转嫁到你或你部门的头上，这是不可取的，这也是一种无序，需要上级部门要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的规章制度当成他人的守则，没有自律，不以身作则，造成无章无序的管理，会直接影响到教职工的积极性和创造性，影响部门的整体工作效率和质量。这需要我们努力避免的。 3、协调不力 所谓协调，就是指组织中的一切要素、工作或活动要和谐地配合，以便于组织的整体目标能够顺利实现。有了良好的协调，就会出现1＋1＞2的协同效应。 （1）、工作进程的协调不力：一般由两个部门共同承担的工作出现问题，双方都不主动联系，还需要第三个部门协调，工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责没有明确界定，处于部门间的断层，相互间的工作缺乏协作精神和交流意识，彼此都在观望，认为应该由对方部门负责，结果工作没人管。 （2）、上级指示的贯彻协调不力：对上级的工作指示及相关会议布置的工作没有传达，即使传达了却没有进行有效的协调来组织落实，形成口号接力，工作在本部门出现停滞，没有得到有效地贯彻，形成工作盲区。 （3）、信息传递的协调不力：信息流转到某个部门出现了停滞，使应该得到这些信息的相关部门掌握不到，难以有效地开展工作。信息没有分类汇总，停滞在分散之中；信息没有得到

个人事务管理子系统

个人事务管理子系统 目录： 一、系统目标 1.1、背景介绍 1.2、系统目标 1.3、系统功能模块图 二、需求分析 2.1、组织结构调查 2.2、业务流程分析 2.3、数据流成分析 2.4、数据字典 三、概念结构设计 四、逻辑结构设计 五、物理结构设计 六、总结 七、参考文献

一、系统目标 1.1背景介绍 个人管理系统是一个把个人信息集于一体一级另外有点一些附加功能；是培养人才过程中传授知识和技能的基本工具；它结构相对单，没有其他软件功能复杂，而且易懂，一学就会，个人制作软件只需要很短的时间久可以完成全部功能的设计。 近些年来，随着社会的不断发展与进步，人们对于信息化工作的认识，已由低层次向高层次发展，由原来的感性认识向理性认识提高，信息管理工作的重要性已经逐渐被人们所认识，而为了方便个人对日常事务进行信息化管理，使得信息存储达到准确，快速完善并且加快速度反馈进行信息处理加工，我们想设计出了个人管理系统，系统实现了资料管理信息化，提供快速准确的处理通讯录删减，改存，搜索，盘点等多种功能模式，并且支持多种查看方式。而个人事务管理的系统的实施，可以逐步提高个人对自身综合信息的管理水平。 把微型计算机引入高等院校对个人信息管理，给个人日常事情管理带来的方便，是管理走向现代化的标志。首先，有利个人摆脱“信息紊乱”的繁忙的事务性工作，更多的进行日常事情的研究，及时提供优质适用的信息；其次，有利于提高信息管理工作的效率和水平，促进管理的规范化和现代化。是管理信息处理的速度和数量呈几何级数量提高，推动了通讯录现代化的发展；第三，有利于提高通讯录管理工作人员的自身素质，管理工作者要通过各种方式和途径不断加强自身的学习和提高，以及适应变化工作的环境和管理方式。 1.2、系统目标 1.1系统对用户个人事务信息进行管理 1.2个人事务信息。 1.3个人日常管理，系统，用户管理，日常管理。 1.4管理客户的信息资料，查询，修改以及添加。

环保设计那些事系列(1)事故池容积计算方法

事故池容积的计算方法 事故池容积应包括可能流出厂界的全部流体体积之和，通常包括四部分组成：事故延续时间内消防用水量(1.1)、事故装置可能溢流出液体(1.2)、输送流体管道与设施残留液体(1.3)、事故时雨水量(1.5)。 V S=1.1+1.2+1.3+1.4 其中，各部分水量计算方法如下： 1.1消防用水量 消防用水量等于消防水流量与消防持续时间乘积。计算公式如下：QF=∑qi*ti QF—最大消防用水量，m3 qi—每类消防系统消防小时流量，m3/h ti—每类消防系统消防持续时间， h i—消防系统的类别 化工企业消防水流量通常为:消火栓给水系统、消防冷却水流量、车间或装置喷淋水量、化学消防需水量（如低倍数泡沫灭火系统）等。在设计中，首先根据生产性质、危险类别确定消防用水量最大的单元，然后将各类消防用水量相加，可得最大消防用水量。 1.2事故装置可能溢流出液体 1.2.1储罐区 储罐区溢流出的液体量等于全部储罐总泄露量减去封闭于防火堤内的液体量。防火堤内有效容积大于罐区内最大的一台储罐容积的二分之一，但一般小于或等于罐区内最大的一台储罐容积。一旦储罐发生火灾，

着火罐内的液体将泄漏，暂时储存于防火堤内，同时着火罐和邻近罐消防冷却水不断喷淋，消防冷却水与泄漏的液体混存于防火堤内，随着时间推移，防火堤内液面不断上升，混合液体逐渐溢出防火堤。实际上，火灾与爆炸范围与程度是随机的，储罐液体的泄漏量难以准确估算，为安全起见，笔者建议储罐液体泄漏量按最大的一台储罐容积计算。 1.2.2装置区 装置区可能泄露液体有管道、反应容器、中间罐等，装置区可能排出的液体量有两种方法。方法一，根据装置操作特点、管道直径及长度、容积或罐体尺寸计算确定。方法二，根据物料和水平衡计算结果确定。装置区一般就近设置事故存液池，但装置消防排水等“清净下水”应排入全厂事故池。 1.3输送流体管道与设施残留液体 由于事故紧急停车，导致管道残存液体必须排出，该部分液体也进入事故池，液体量根据管道直径及长度计算确定。 1.4事故时雨水量 事故时降水量一般根据降雨强度和降雨历时计算确定，雨水量等于降雨量与汇水面积的乘积。降雨强度可通过查阅当地气象资料获得，汇水面积一般取装置、罐区或堆场占地面积并适当向外延伸一定距离。 事故池平面位置应结合厂区地形、车间布局综合确定，一般优先考虑就近排放量最大的装置且满足液体自流要求，事故池与周边建构筑物应保持一定的安全防护间距和卫生防护间距。

《正确的做事和做正确的事》

正确的做事和做正确的事 ——解析安全标准化体系的局限 石云亮[1]2017年4月3日 【内容提要】 安全标准化体系是基于一个假设而建立的体系，随着普及推广，“硬伤”日渐显现。文章举例尾矿库标准化，指出了挂牌督办的尾矿库可以达 标，子虚乌有的尾矿库也可以达标。缘何如此，文章进行了解析。 按照标准化的程序去做事，是正确的做事，但未必是做了正确的事。 企业安全人，只有当充分认识了体系的真谛和缺陷之后，才不会陷入似安 全而又非安全的怪圈。 正确的做事和做正确的事，这话说起来有点像绕口令。但现实生活中的这种“绕口令”更多，安全中就不乏其例。 案例1隐患排查 隐患排查该怎么做，我们熟知的方法是：建立隐患排查制度、落实排查人、记录排查结果、制定整改计划、督促整改、验收销号、资料存档，由此形成闭环工作链和资料链。这个流程，我们熟悉，并以熟悉这个流程而自豪，因为我们是安全人。按照这套流程做，是正确的做事，按照这套流程做，但未必是做了正确的事。换言之，排查隐患真的需要这些环节吗？没有这些环节就不能排查隐患、整改隐患、实现安全吗？是有企业需要这样的流程，还是所有企业都需要这样的流程？本文后面回答。 案例2标准化体系 过去的岁月里，我牵头过本单位的ISO9001（质量管理体系）升级工作和14001（环境管理体系）、18000（职业健康安全体系）创建工作。鉴于单位先前经历过ISO9000的几年磨练，因此我在升级ISO9001和后两个体系的创建中，大胆地去掉了其中的一些冗余环节，即为了回溯而设置过度的冗余环节。 标准化体系，重视痕迹，强调回溯，把这当成了精髓。举个举例：接电话。该怎么留痕迹？要求接电话的人作来电记录、处理记录，处理不了有移交环节（甚至于还有跨部门的会商记录）、接下来是逐级反馈回来的记录、最后落实到接电

做事有度,物极必反

常说：做事要把握度，掌握分寸，不能过分，也不能不及。遇到实际问题难以把握，直到后果发生了才知道过了。人各有不同，有的随便就过去了，遇事还是把握不好。有的善于总结，能做到清醒，遇事冷静，才能知道把握。要想很好把握，需要一定的控制力，就是自我克制的能力，同时还需要一定的耐心做保障。 现实中需要把握的有很多： 比如：对金钱与财富的把握，人的生存离不开金钱物质，但是又不能把金钱与财富放在第一位，因为物质只是维系生命的最低层次的需求，位序不能颠倒，有主有次，这就需要明白，清醒，冷静自控。这样才能做到有效的把握。 同样对金钱财富的获取也需要把握：君子爱财，取之有道，违背道义，违背法律，财富带来不是幸福，而是灾难和良心的不安。所以财富的获得不能违背法律，更不能违背自我的良知。第二，对情的把握：情可分为亲情、友情、爱情。亲情之间的关心和爱护，也需要把握，也不能太过，当人需要关心时，我们的关心才能被接受，当人不需要时，即使是好心，也不一定被接受，过分的关心和坚持，还会让人反感。自觉不平衡，好心不得好报，这时要自我是我们不了解：人当前需要什么：关心也要有度，各人都需要自由独立的空间，都有自己的处事原则和方法，所以要给充分的尊重，否则关系就会紧张，维持不会太久。 同时要把握恰当的方法，这种方法不是虚情假意的，也不是强迫性的。如果是强迫怀的好意也不会被接受，还让人反感，因为强迫违背了人的自由意志。所以别人也是有学问的。 友情之间也是如此，爱情之间的度难以把握，把握不好就变成了私有独占，使爱情双方被牢牢控制，没有自由，没有幸福。最终由爱转恨，分道扬镳。为什么：不明白真正需要什么？不尊重对方的人格和需求，是自私的表现，就如爱一只鸟，若是限制在笼子里，即使给再好的食物，也不能使鸟感受到幸福，因为鸟需要自由，需要广阔的空间，它真正的需要是飞翔。所以人与人之间需要理解，更需要彼此的尊重。若是把幸福建立在别人的痛苦之上那是自私的，那样得不到别人的真爱，也不会有幸福可言，所以爱情需要理解，需要尊重，否则，这种爱情是不幸福的。 第三，做事也要把握度： 不能怠，也不能急，怠则影响进度，急则出错，欲速则不达。凡事尽力而不强求，冷静而不冲动，自尊而不下贱，自信而不自傲，对人尊敬而不傲慢，崇敬而不崇拜，学习而不挑剔，欣赏而不忌妒，关心而不放纵，希望而不强迫，感恩而不怨恨。一视同位而不分高低贵贱。凡事都是说的容易，做到难，因为没有很好去落实，还没有形成习惯。落实的过程其实是改变自我的过程，是改变原有的习惯的过程。包括思维习惯和行为习惯。所以难改的是习惯。改变习惯的过程，也需要把握，不要因为难而退缩，也不能急于求成。不改则痛苦，人生不幸福，事业不能成，所以不能为难而退缩，想改也要遵循法则，持之以恒，循序渐进，功到自然成，恒心毅力是法空。 第四，看淡而不看重，看重什么，就被什么所束缚，心就围绕什么转，视野受限，不能自主，不得自由。看重孩子就会过分关心，就会被伤害，就会寄托很高的希望，没有达到时，就会失望，受到的打击就大，因为看重，所以容易心动。看重爱人，看重财富，看重荣誉，看重事业，看重自我等等，都会使心灵受到束缚限制，本来心灵是生命的主人，肉身只是工具，由认识的错误颠倒，致使心灵的迷失，误把无常的肉体当成生命的主人，心灵沦为物质的奴隶。沉沦苦海，不能自拔。平淡才接近自然，符合本性，平淡是真，味浓多食即伤身，平淡适量即天年，所以凡事不能看重，就是佛所云的：一切都不可执著。 最后要把握的，也是最关键的、最根本的是位序，也就是要分清主次，以什么为主？以什么为中心的问题，否则主次颠倒，轻重不分，本末倒置，就舍本逐末，事与愿违，痛苦烦恼是不可避免。在生命面前，名利财富不值一提，在自由面前，生命也是不重要的，心灵的终极需求是自由，虽然生命的需求离不开物质，但是不是主要。虽然要实现自我价值，但是自我

关于机械设计那些事要点

机械设计是机械工程的重要组成部分，是机械生产的第一步，是决定机械性能的最主要的因素。机械设计的努力目标是：在各种限定的条件(如材料、加工能力、理论知识和计算手段等)下设计出最好的机械，即做出优化设计。 优化设计需要综合地考虑许多要求，一般有：最好工作性能、最低制造成本、最小尺寸和重量、使用中最可靠性、最低消耗和最少环境污染。那么，如何成为一名优秀的机械设计师？应该储备哪些知识？具备怎样的素质呢？小编特为您奉上一位资深机械设计师难得的经验与感悟。 机械设计所要了解的周边知识以及所要具备的观察视角 1、熟练翻阅机械设计手册 对于标准件以及常用件的一些技术特征要了熟于心。比如要清楚各类轴承，带传动，链传动，齿轮传动，丝杠传动，蜗轮蜗杆等的使用场合，使用方式，以及相关的技术特征。对于具体应用时的选型计算则可对照设计手册的图表和公式进行具体确定。 2、知道N家常用件供应商并熟练翻阅其产品样本 现在机械设计趋向于模块化，对于机械设备制造工厂的整体技术要求更侧重于对于一些配件和部件的组装应用。比如台湾HIWIN，日本THK，德国FAG，FESTO。对于此，要做到当你在设计某个零件或部件或要完成某个动作或功能的时候必须得知道目前是否有专业的厂商在生产或提供能实现某个部位的功能要求的成熟的零配件。 3、熟悉原材料情况 比如你要知道目前市场上有卖的冷轧或热轧铁板以及各类型材的规格尺寸，有经验的工程师往往都会知道你安排给采购的单子往往到最后是会变得面目全非的。因为在钢材市场，普遍存在变薄，变窄，变短这些情况，采购买回来的东西往往是和你坐办公室根据设计手册里选出来的相关数据存在比较大的折扣。 4、深度了解各类常用机床的结构原理和性能特点

物的概念与种类

第三章物权法律制度 本章考情分析 2019A2019B20182017 单项选择题1212 多项选择题1210 案例分析题3/76/71/71/7 考核分值9.519.0 5.5 5.0 2020年本章新增、修订情况 1.修订以其他股权出质时，将办理登记的部门由工商行政管理部门调整为市场监管理部门（非实质修订） 2.删除对集体土地利用原则上应先收归国有，再取得国有建设用地使用权的表述 第一节物权法律制度概述 一、物的概念与种类 （一）物的概念 1.物的概念 物权法上的物，指的是有体物，是除人的身体之外，凡能为人力所支配，独立满足人类社会生活需要之物。 2.物的特点 （1）有体性 我国物权法上的物仅指有体物，权利、行为、智力成果（包括电脑程序）等均不是物权法上的物，因而不属物权客体。其中，权利在特殊情况下经法律规定可成为物权客体，如以股权、票据权利等出质的权利质权。 【提示】行为是债权的客体；智力成果则是知识产权的客体。 （2）可支配性 能为人力所支配并满足人的需要。不能为人力所支配或为人所需之物（如：太阳、月亮、星星等），因其不具有交易价值（如：汽车尾气）而不属于物权法上的物。 （3）在人的身体之外 人是权利主体，不能成为物权客体。 【提示】人体器官如脱离人的身体，则可成为物。 【例题1·2019年多选题】根据物权法律制度的规定，下列各项中，属于物权法上物的是（）。 A.太阳 B.海域 C.月亮 D.星星 【答案】B 【解析】太阳、月亮、星星不能为人力所支配，故不属于物权法上的物，ACD选项错误。海域属于不动产，系物权法上的物，故B选项正确。 【例题2·2013年多选题】根据物权法律制度的规定，下列各项中，能够成为所有权客体的有（）。

做正确的事与正确的做事

做正确的事与正确的做事 （作者：水藏玺） 一、战略决定企业做“正确的事情” 战略对于企业而言，至关重要，因为战略错了，一切努力都将付之东流。 企业如何才能做“正确的事情”呢？战略规划、商业模式、年度经营计划管理可以帮助企业找到答案！ 第一，进行企业战略规划。 有人说，战略是大企业的事情，小企业不需要战略。我不认同这样的观点，只要是企业就需要进行定位和选择，因为对于一家企业而言，不可能什么事情都做，而这种选择和放弃本身就是企业的战略决定的。 那么企业究竟该如何规划自己的发展战略呢？企业战略规划一共包括以下几个方面：（1）行业发展前景分析。企业通过对经营环境及行业竞争态势的系统分析，确定企业的机会与威胁。 （2）企业内部经营状况分析。企业通过对自身经营及管理状况的系统分析，确定自己的核心优势与劣势。 （3）确定企业使命与愿景。在明确竞争环境与自身状况的基础上，确定企业的使命与发展愿景。 （4）确定企业发展目标。在既定的使命与愿景之下，按照企业发展的不同阶段，确定企业的发展目标。 （5）企业业务战略规划。根据企业自身的优势、劣势，以及机会与威胁，选择和确定企业的产品战略、客户战略、市场战略及产业战略。 （6）企业职能战略规划。从市场营销、产品研发、生产制造、财务投资、人力资源等多个维度对企业职能战略进行系统规划。 （7）企业核心能力构建规划。根据业务战略及职能战略发展需要，规划并构建企业的核心能力，培育竞争优势。 （8）企业战略实施评价与管理。定期对企业发展战略实施状况进行检讨和分析，及时纠偏，保证按照既定的战略选择和定位执行。 第二，从战略出发，企业还需要对自己的商业模式不断进行完善和创新。商业模式的创新可以通过企业对自身价值链的重新组合和优化实现，也可以通过对企业自身的运营模式、服务模式，甚至经营模式的改变来实现。

象物字式的象事字

HUMA099E April 4, 2005 Part Seven Semantographs 表意字 1. Abstract graphs 抽象字 P.110-111. 2. Pictorial graphs 象物字 pp.111-120 3. Deictic graph (diectograph) 指示字 4. Quasi-pictorial graphs 象物字式的象事字 5. Syssemantographs 會意字 5.1. Pictorial Syssemantographs 圖形式會意字 鬥two people are fighting 孚Why did a hand grasp a child? POW 毓（育） Egyptian 埃及 writing. 5.2 Syssemantographs that employ the positional relationship of graphic components 利用偏旁間位置關係的會意字 正， protoform of 征，‘to travel afar’. 韋 (protoform of 違'avoid, go away from' (事與願違、違心話、違背)). 出'go out'. Ancient people lived in pits. 穴居. depicts a pit. 各, protoform of A foot moves toward a pit dwelling. 莫‘evening’ (written as 暮 later)

逐 ‘pursue’ 祭‘offer a sacrifice’ --肉--又(手) 示 ‘spirit tablet’ 神主 竄'flee'. 'to hide'. The graph is comprised of a rat and a hole (穴) 嬲 ni?o ‘to tease’. a girl between two boys. 戲弄，糾纏。粵語讀 na?u55，生氣。 尖 pointed, sharp, 上面小下面大。 氹 / 凼 Cantonese [t?m35] dang4 'pond' 小水坑、水潭. 乙'low-lying land' (窪地；凹陷的地方). 5.3 Syssemantographs Comprised of a Principal Part Plus a Body Part主體和器官的會意字 見‘see’; a man with his eye open. 欠 ‘yawn’ 打呵欠. （望） ‘gaze into distance’。亡，phonetic 飲‘drink’ lowering his head in order to drink wine from a wine container. 臭xiù(嗅) ‘smell’ 易經：同心之言，其臭如蘭。It smells like orchid.

个人事务系统

华南农业大学珠江学院 信息系统分析与 设计 大作业 个人事务管理系统的分析与设计 专业年级信息管理与信息系统1601班 学号 姓名 日期 2018/12/23

课程报告内容 1.需求分析 1.1 用户需求分析 1.2功能需求分析 2.用例建模 3.静态结构建模 4.动态行为建模 4.1系统管理员添加用户的时序图 5.物理模型 5.1系统的组件图 5.2系统的配置图 6.心得与体会

1.需求分析 1.1用户需求分析 随着人门之间的交流不断的加深,各种合作也不断增强,个体要处理的事业是十分繁琐，人工处理相当麻烦，需要耗费大量的时间与精力，而且由于需要处理的事务杂乱无章，经常容易出错，导致其他事物无法正常进行，所以为了适应个人对信息综合利用的需要，设计个人事务管理系统这一小型软件来满足人们的要求,这是社会的需要。通过个人事务系统可以方便快捷的处理个人事务，使得工作快速便捷的进行。同时也可以与其他系统建立紧密的联系，与周围的人或者事进行多方面交流、了解，获取更多信息。 1.2功能需求分析 个人事务管理系统是一个把个人信息集于一体以及另外的一些附加功能;是培养人才过程中传授知识和技能的基本工具;它结构相对单,没有其它那些软件功能复杂,而且易懂,一学就会,个人制作这个软件只需要很短的时间就可以完全部功能的设计。把微型计算机引入对个人信息进行管理，给个人日常事情管理带来了方便，是管理走向现代化的标志。首先，有利个人摆脱“信息紊乱”的繁忙的事务性工作，更多地进行日常事情的研究，及时提供优质适用的信；其次，有利于提高信息管理工作的效率和水平，促进管理的规范化和现代化。微机及其管理软件的运用，使管理信息处理的速度和数量呈几何级数提高，推动了通讯录理工作现代化的发展；第三，有利于提高通讯录管理工作人员的自身素质，管理工作者要通过各种方式和途径不断加强自身的学习和提高，以及适应变化了的工作环境和管理方式。 本系统包括以下功能： 系统对用户开放的主要功能有：登陆功能，注册功能，改密功能，计录事务功能，事务提醒功能，财务收支功能，人脉管理功能，备忘功能，纪念日提醒功能，以及四象管理法则。 系统主界面 事务记录 人脉关系 财务收支 备忘笔记 个人中心 时间管理 日常工具 修改密码 修改个人资料 财务管理 账户管理 事务管理 事务搜索 人脉管理 人脉列表 备忘管理 备忘搜索 纪念日管理 四象管理 计算器 日历 功能结构图（图1）

生活中可以改进的十五件事物

生活中可以改进的十五件事物 1:窗帘手动操作有些麻烦。-------------------改进方案:改成遥控的。 2:身份证信息容易被盗用---------------------改进方案:绑定手机号，每次使用要验证。 3:法律对贩售假冒伪劣产品的商家的处罚轻-----改进方案:加强思想道德教育，加大刑罚。 4:食堂饭菜长时间就是那一类，缺乏新鲜感------改进方案:推陈出新，改变口味 5:乘公交车太拥-----------------------------改进方案:增加车次和发车频率。 6:水龙头忘记关闭会酿成“水灾”-------------改进方案:限制流量，流出一定流量后，自动关闭，如继续使用需要重新开启开关。 7:烟灰缸有烟灰时，若有风，会造成烟灰飞扬。--改进方案:增加烟灰缸的深度。 8:试卷配页再由人工装订太麻烦。--------------改进方案:装订与配页一体化。 9:牙刷容易伤到牙龈。------------------------改进方案:把刷头部分改得软一点。 10:课桌棱角太尖，学生打闹容易受伤。---------改进方案:把课桌周边设计成圆角。

11:图书馆占座现象严重。---------------------改进方案: 没收占座物品，视违纪处理。 12:橡皮擦掉笔迹会有脏碎屑留在卷面。---------改进方案: 在橡皮上装上类似于毛笔所用的毫毛，即卫生又方便。 13:刷牙时需带牙刷、牙膏太麻烦。-------------改进方案: 设计一种内置牙膏的牙刷，按按钮出牙膏。 14:圆规画圆时需要再拿一把尺子，用圆规量取相应半径太 麻烦。--------------------------------------改进方案: 在圆规两臂设计个小尺子。 15:擦黑板时会造成粉笔末飞扬。-------改进方案:设计一 种可吸收粉笔末 的黑板擦，还可 以达到粉笔末的 回收利用。 成员杨纪鹏（37）王振宇（31）杨鸿鹏（36）薛杰（35）孟祥程 分数 90 88 86 85 80

2016朝阳期末-陪伴的人事物

2016朝阳区期末作文讲评 电影《山河故人》宣传海报上的台词是“每个人只能陪你走一段路”。在人生之路上，能陪伴我们的人、事、物大多如此，只能相伴一段，终将离你而去。哪些人、事、物曾经陪伴过你？陪伴时是怎样的情形？又为何分离？分离后你有怎样的感受？对此，你有什么思考、感悟和联想？请自选角度，自拟题目，文体不限。 【问题呈现】 1.虽未明确记叙文，更倾向叙述、描写、抒情。最突出问题是记叙一件事，记叙还只讲个低幼化的事件，就认为是陪伴。缺少细腻的描写，没有描写出陪伴时的情景，缺情。 2.写陪伴，结果根本就没有陪伴，段与段毫无联系。（应学会用物或人线索链接结构，借物抒情，借景抒情） 1.那片田地里的陪伴（50分） 老家的后院有一片田地，小时候，每当天气转暖，祖父牵着我的手说：“来吧。”将我拉到初春未醒的田地，一把锄头，一袋种子，一片田地都撒下了种子。 祖父拉来长长的水管放在田头，水漫田埂，我自顾自地盯着水流淌过黄土被吮吸而后集成德尔水洼，一个个小气泡冒了上了，我傻傻地看着，听种子的欢呼。祖父摸着我的脑袋，深沉而富有磁性的生硬响在我的耳边：“看着吧，不出一个月，这里就全是一片小嫩芽，像你这个小丫头一样哦！”我不服气，微挣了一下，却不愿离开祖父的大手。 夏天，蔬菜更需要水了。祖父便常常拉着我坐在后院的核桃树下的长椅上，聊神魔鬼怪，讲父亲小时候的糗事，任着水管中的水咕咕流淌，漫遍菜畦。 时常有的是，屋中的电话铃狂响，祖父去接，洪亮的声音打着我的小脑袋：“好，没问题，我这就过去帮忙。”便不再回来。夏日的阳光，蝉鸣，绿油油的菜叶映在我的眼里，一歪头，便倒在长椅上睡着了。再醒来时，不知何时，只看到祖父正躬身从田头将水管拿起，上面沾着泥巴。看到我醒来，笑了开来：“丫头做了什么好梦？”皱纹都出来了。 我看到岁月在祖父脸上刻下的痕迹却不在意，我以为我能一直做着美好的梦，但为何我尚还是“小嫩芽”，祖父便离我而去了？ 我不愿，不舍，亦不信。还没有一场好好地离别，怎么就再不能相见？但最终，我能要求就或许就是让祖父安息在那片田地吧。 从此，我不再走进那片田地。有不忍，也有生活的推行。“小嫩芽”在长大，随风飘摇的叶子如求学离家的我。住在学校的我，看着高砌的书堆时常感觉压力难耐；看着窗外一眼便可望见的层层高楼，我时常是一种虚无感，得到的快意与失去的痛苦，虚伪、麻木，有什么东西在呼唤我，让我无法忽视。 终于再次走入那片田地，和父亲一起，回忆汹涌而至，恍惚间我看到身影重叠，是父亲，是祖父。释然，人生路上相伴一程，美好过，足矣！ 【简评】升华深沉，描写漂亮，情感真挚，妙用意象。最后的升华出彩。颇有《呼兰河传》的味道。 2.冉冉玉兰（48-50） 家门口植着两株玉兰，从我记事起，记忆中有了它们。一株挺拔，如丈夫伟岸；一株柔和，如女子湿润。 我家住在三层，从窗口望去，目光恰与玉兰相平。四季交流，许多寒来暑往，我一直看他们花开花谢，它们看着我从婴儿成长为少年。 小时候和小伙伴们在小区里玩，一时兴起，便在那棵躯干挺拔的“丈夫树”下比起身高来。树不粗，五六个小孩子战不下，怎么办？于是，找来一个锋利的石头，在各人身高所及处，一一划下刻痕。淡绿色的汁液流出来长大后，再去看，刻痕还在，如刀兵伤痕。心中愧悔，伤了一株好玉兰。可它仍直立，上拔，如勇士，如山。我心中一阵恍惚，风吹过，他绿叶响成一片，竟然像海。

pkpm结构设计那点事(三)

1、对转换层在地面上2层及以上的结构，根据高规附录E计算的转换层上下等效侧向刚度比在SATWE结果文本文件WMASS.OUT中有输出，该比值如何计算出？ 答：WMASS文件中分别输出了转换层上下层的刚度K2和K1，两者与规范中的Δ2、Δ1关系为K2=1/Δ2，K1=1/Δ1；同时给出转换层上下所取的高度H2和H1。最终的比值为 K2H2/K1H1。 2、JCCAD地基梁内力计算参数中，新增命令“考虑柱子刚度”，如何使用？ 答：当算法选择“按普通弹性地基梁计算”、“上部结构等代刚度为基础梁刚度的倍数”模式时可选择此项计算。当完全考虑上部结构刚度时，不需要选择。 3、框剪体系，算2次，1:楼层组装中加入地下室，计算时设为完全嵌固（填负值）；2：楼层组装不要地下室。两次计算结果楼层最大位移角分别为1/700和1/800，什么原因？答：因为有地下室的模型在正负0处，只约束住了水平面的三个自由度，即两个水平位移和一个绕结构竖向的转角。其他三个竖向自由度为约束，按真实刚度考虑。有地下室时，风或地震作用下，其结构平面两端竖向构件存在拉、压力，对水平刚度产生影响。无地下室由于正负0处6个自由度都被嵌固，无法考虑该影响。无地下室的侧移可能稍小。严格来说，应考虑地下室计算。 4、TCAD打开后，屏幕菜单丢失，如何处理？ 答：是因为C：\PKPM\CFG中的mdfy.cmd和mdfy.mnu损坏。可将同事正常电脑上的两个文件拷贝到本机CFG目录下，再打开TCAD屏幕菜单正常。 5、10年的JCCAD计算墙下桩承台时，除了使用第五步“桩筏筏板有限元计算”外，还可使用第四步“桩基承台及独基沉降计算”进行计算；之前只能采用第五步算。但墙下桩承台仍然要用户手工布置，如围桩承台命令，不能自动生成暂时。 6、SATWE中WMASS.OUT偏心率Eex ,Eey 是怎么计算的? 答： Floor No. 6 Tower No. 1 Xstif= 30.7260(m) Ystif= 16.3432(m) Alf = 0.0000(Degree) Xmass= 28.9184(m) Ymass= 7.8952(m) Gmass= 4724.3184(t) Eex = 0.1866 Eey = 0.9133

用正确的人做正确的事.docx

用正确的人做正确的事 前言：学校使用中干部，期待用正确的人；我受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我 的目是：用我些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部。怎把正确的事情做 正确，关在于行及行中的。海集裁瑞敏 “把每一件的事情做好就是不，把每一件平凡的事情做好就是不平凡” 。以下是我在世《在行》和汪中求《决定成》之后的及感悟??一、几“ ” ： 1、等待： （1）、等待上的指示：上不安排坐等，上不指示不行，上不不，上不 拖着。很多工作是在多次和催下才完成的，是一种极大的浪。（种象 我不多，但也不排除，只是性情上的因素。） （2）、等待下的：只布置任，但是没有、督。不主深入情况，掌握第一手料，只是被地听 下，不做核就做决定或者向上，出了，任往下身上推。（的做法要不得，否不能成一个合 格的管理者） （3）、等待方（不同部）的回复：我已与方系，什么候得到回复我无法决定， 延工作的任由方，我只能等。追究任也不怕，我某月某日把份文件送 方，里得很清楚，方不回复我能怎么？你是和方系一下吧，以免耽工作。（只是的将信息送方，在方没有音没有主的咨，致使工作延，也是一种浪，种象或意在我日常工作估会存在）2、无序 “没有矩，不成方” ，句古明了秩序的重要性。缺乏明确的章、制度、流程，工作中容易 生混乱，是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪，更是非常 糟糕的事。 （1）、不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某工作好像两个部都管，是无序 生的最可能期，是我要做的就是校常提到的相互台而不拆台。当然一定要控制一种怪象：你 次做了，今后工作就嫁到你或你部的上， 是不可取的，也是一种无序，需要上部要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的章制度当成他人的守，没有自律， 不以身作，造成无章无序的管理，会直接影响到教工的极性和造性，影响部的整体工作效率和量。需要我努力避免的。 3、不力 所，就是指中的一切要素、工作或活要和地配合，以便于的整体目 能利。有了良好的，就会出1＋1＞ 2 的同效。 （1）、工作程的不力：一般由两个部共同承担的工作出，双方都不主系，需要第三个部，工 作度当然会受到影响。某些工作由哪个部没有明确界 定，于部的断，相互的工作缺乏作精神和交流意，彼此都在望，由方部，果工作没人管。 （2）、上指示的不力：上的工作指示及相关会布置的工作没有达，即使达了却没有行有效的来落，形成口号接力，工作在本部出停滞，没有得到有效地，形成工作盲区。 （3）、信息的不力：信息流到某个部出了停滞，使得到些信息的相关部掌握不到，以有效 地开展工作。信息没有分，停滞在分散之中；信息没有得到

人、事、物的管理三步曲

化妆品专卖店人、事、物的管理三步曲 专卖店管理一直是企业的销售管理的头等大事，管好了，专卖店经营成本会降低，销售收入会增长；管不好，各种经营管理费用会大大增加，而专卖店的贡献则起色不大。下面我以一个真实的故事来讲述我对专卖店管理的一些想法。 2000年的时候我在浙江，当时，这些专卖店的业绩都不是太令人满意，问题很多。比如，有些专卖店不及时上传报表，会产生预测过晚和备货滞后的现象，由于无法及时了解专卖店的库存，出现了以高额库存来铺货补货的现象。虽然每隔一两个月我们就会去主要的加盟店视察、盘点，但还是有很多问题产生，比如加盟店的压货和窜货问题，还有就是专卖店由于无法实现调货，而导致库存居高不下。在销售旺淡季交接时，有些专卖店把打折前两周的销售情况隐瞒，等到打折开始后再上报。这样一来，当中的差价就由加盟商拿走了，而公司就蒙受了损失。而区域窜货则是另一个让公司有苦说不出的问题，有些加盟店由于得到的进货折扣比其他加盟店优惠，他们就会把三折进的货以四折卖给其他以五折进货的加盟店。这种“二手”经营的做法，会导致公司整个分销渠道的混乱。 面对着这些各种问题，我们经过一般思虑后发现，所有的问题不外乎是专卖店里人、事、物三者的管理问题，只要把这三个问题管理好，一切自然都好。我们把种专卖店管理的方法称为专卖店管理三步曲。

专卖店人的管理 专卖店的工作人员是公司最前线的队伍，由于直接面对顾客，他们的行为举止即影响公司销售业绩及企业整体形象；而专卖店经常性的人员流失也会影响店铺的运作。而如何妥当安排专卖店员工工作，提高其整体工作表现，令工作顺畅是人力管理的重要目标。 可是当我们走访专卖店的时候，发现专卖店人员业务能力低下，根本不具备产品的专业知识，整个店工作状态显得松散杂乱。甚至会看到这样的场面，某个能干的人自己在那里忙不过来，而另外一些人则在那里没事可做。好像是人员不够，又像是人员过剩。所以我们决定从专卖店的人员管理入手，提升整个专卖店的管理。 原来那些没事的可做的员工，虽然在公司里已经上班了好一段时间，但由于没有受到任何的专业知识培训，只好像一个新员工一样每天在那里看店长一个人忙里忙外。而店长则没有时间指导他们，只管自己忙着做事。为了改变这种现状，我们对专卖店的要求是： 对于新入职的员工，必须由店长须对其进行基础的业务培训，并要求达到熟悉店铺的日常运作、服务标准及店铺各项注意事项。而且检讨每天工作、督导他们的工作表现、激励士气，以确保所有员工达至要求。为了确保每天均有适量员工上班，我们运用值班表对员工工作进行安排。在正常情况下，由于下午顾客人数较上午多，编排值班表时，可安

个人事务委托书三篇

个人事务委托书三篇 导读：本文是关于个人事务委托书三篇，希望能帮助到您！ 篇一：个人事务委托书 委托人：性别：出生日期：身份证编号： 本人因工作繁忙，特委托受委托人_________为我的合法代理人，全权代表我办理徐州华昌肥业有限公司的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予承认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承担。 篇二：个人事务委托书 暂住证号：住址： 被委托人：性别：出生日期：身份证编号： 授权委托原因及事项：本人因在外地工作，不能亲自办理房产过户的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，承担相应的法律责任。 甲方应及时提供该房屋办理产权过户手续过程中所需要的相关证件及材料的原件和复印件，并保证在办理过户交易手续时按时到场。 授权受托人代理委托人根据《中关村证券股份有限公司债权登记公告》的规定办理向中关村证券清理组申报登记债权的其他事宜。

篇三：个人事务委托书 暂住证号：住址： 委托原因及事项：本人工作繁忙，不能亲自办理机动车违章的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，承担相应的法律责任。 就中关村证券股份有限公司行政清理工作组（以下简称“中关村证券清理组”）个人债权人申报登记债权的事宜，委托人对受托人授权如下： 委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。 依据国家法律、法规和本市政府部门有关规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙方，乙方接受甲方委托从事房屋购买代理事项达成一致，订立本合同。 委托人有转委托权 委托人： 年月日

装修那些事儿 装修设计师和他们应该完成的工作

3.2装修设计师和他们应该完成的工作 为什么要找装修设计师？ 什么样的设计师是好的设计师？ 装修设计师的全部服务内容是什么？ 一、为什么要找装修设计师？ 以前的文章已经说过。装修主要靠自己，要花很多的时间学习，掌握了一些基础知识以后才可以尽量少的被骗、科学、经济、完美的完成装修工作。但是，业主不是专业人士，而装修是一个复杂的工作，如果把每个细节都学习到（象老庄这样，呵呵）浪费时间太多了。经济学上是不划算的。设计师作为专业人士在提供装修服务上有成本优势。 设计师的职业就是装修，他可以帮助你答疑解惑，告诉你装修都要做什么事，帮助你合理的完成采购和各个工序的衔接。每个业主都希望未来的家舒舒服服的。如果，你是第一次装修，往往没有生活经验，其实不知道怎样装修才舒服，经验丰富的设计师可以把生活经验、诀窍，融合在他的设计中，让你受益。多数设计师比较年轻也没有自己的住房，也是没有生活经验的，但是，他们的客户很多，那些年长的客户可以让设计师学到生活经验，并传达给你。 装修就是实现自己梦想的过程，每个业主都希望自己的家美轮美奂。什么颜色配起来好看？业主并不能说出来，好的设计师可以通过倾听你的诉说，找到你喜欢的色彩并用不同的建材产品表达出来，呵呵，这个需要专业的美术功底，也不是一天两天能学会的。装修主要是自己的工作，因为将来的居住者是你不是设计师，所以，设计师再好也不可能对你的装修比你自己更上心。最认真思考策划的肯定是你而不是设计师。你的想法会非常多，甚至会多到自己都不知道哪个好，好设计师有更多的经验，他们的最大价值就是否定你不切实际的想法。帮你做选择。 举个老庄家装修时的例子，老庄家客厅和餐厅之间有一个60厘米高的错层结构，肯定要设计一个栏杆防止小孩摔下去。那么这个栏杆搞多高呢，想当然要高一点80厘米吧，设计师坚持要50厘米。知道为什么？因为，小孩好爬高，从高处摔下来，摔的更重。