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【精品】(最新)电缆公司绩效合同姜芸

上海市电力公司市区供电公司

绩效合同

(电缆总工程师)

前言

绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层层签订绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

签订绩效合同过程中,考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通,并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行月度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。

基本信息:

被考核人姓名:姜芸部门:电缆输配电公司岗位:总工程师考核人姓名:盛龙宝部门:电缆输配电公司岗位:经理

考核期限:从 2005年 1 月1日至 2005年6月 30 日

考核人声明:

?签订本绩效合同前,我已与公司相关领导进行了充分沟通,理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现?签订本绩效合同前,我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识

?被考核人履行其绩效合同过程中,我将提供必要的支持和帮助签名:

被考核人声明:

?签订本绩效合同前,我已与考核人进行了充分沟通,理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现

?考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识

?在考核人的指导和帮助下,我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标

签名:

第一部分:绩效评估

绩效目标衡量标准

电缆购销合同

电缆购销合同 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》之规定,经双方友好协商,达成如下合同条款: 第一条买方购买见附表:电缆正差1米,按实际米数结算。 第二条产品的交(提)货时间、地点: 1、产品的交(提)货时间为:按甲方通知时间 2、产品的交(提)货地点为:齐河农干院工地 第三条产品的交接方式: 1、产品的运输方式为卖方送货(本市),运费由卖方承担。 2、收(提)货负责人在卖方送货单上盖章或签字,视为买方收(提)货。 3、合同订立后,买方如果要求变更交(提)货地点或收(提)货人时,应在合同规定的交货期限二天前以书面形式通知卖方,否则视为未变更。 第四条提前或逾期交(提)货的处理 1、实际交(提)货日期早于或迟于合同规定的日期不超过二日的,视为双方守约,合同继续履行,双方互不追究责任。 2、双方逾期交货时间超过二天时,视为卖方逾期交货,卖方逾期交货部分货款的千分之五,向买方支付违约金,合同继续执行。 3、买方逾期收(提)货时间超过二天时,视为买方逾期收(提)货,买方逾期收(提)货部分货款的千分之五,向卖方支付违约金,合同继续履行: 4、买方逾期收(提)货时间超过三个月时,视为买方拒绝收(提)货,卖方有权解除合同,自行处理货物,所收货款不予退还。 第五条产品货款的结算方式: 1、本合同订立三日内,买方向卖方预付10%,作为定金,卖方负责生产,货到款清。 2、收(提)货时,买方对产品进行验收,验收合格后卖方组织卸货。 3、预付款在最后一批交(提)货的货款中冲抵货款。 4、货款支付方式为电汇 6、预付款收到后合同生效,合同内产品价格为固定价,合同签订后不随市场变动,否则,承担违约责任。 第六条逾期付款的处理 1、买方收(提)到产品时而尚未付款的,视为买方逾期付款。 2、逾期付款违约金应于最后一次交(提)货前,与货款一并付清。 3、在买方付清产品货款前,产品的所有权归卖方所有,买方不得以任何理由或借口,以任何形式哄抢、扣押、留滞、折抵或损害卖方产品、运输车辆;否则,卖方除有权按本合同第四条第4款拒绝收(提)货情形处理外,并追究买方的法律责任。 第七条产品的质量标准及质量异议的提出 1、产品的质量除双方另有约定外,执行国家相关标准。

电缆采购合同范本

项目 电缆供应合同 甲方: 乙方: 经双方协商甲方所使用的电缆由乙方供应,为明确甲乙双方的权利、义务,共同确定以下条款: 一、产品名称、规格、数量及金额 说明:1、此合同结算价为含税落地价,包含乙方生产、运输、装卸过程中的所有费用。 2、供货数量为预计量,乙方须满足甲方工程实际需求量;最终结算以甲方 开具的入库单为准。 3、针对本项目甲方需追加数量时乙方须及时供给,产品价格不能高于合同价。 二、质量要求、技术标准 1、乙方保证所供电缆必须是生产。 2、产品的质量要求:符合现行国家和北京市相关标准及规范,符合设计图纸及相关技术参数要求,达到消防验收合格标准。甲方要求乙方所供产品质量等级为合格级品,乙方发货时应随产品附证明其质量等级的产品出厂合格证。 3、产品的质保期按照电缆行业标准执行,实行“三包”。因产品质量问题给甲方造成的全部损失由乙方承担。 4、验收标准:产品技术、性能指标应符合国家标准,乙方发货时必须附该产品按此标准进行检验的质量证明书或材质检验单等技术资料,甲方以此标准及国家现行的相关规范、标准对产品进行验收,凡乙方提供的资料及甲方验收或经国家主管部门认可的检验

部门复验证明不符合此标准的产品,均为不合格产品,甲方应在验收后10天内向乙方提出书面异议,乙方对其不合格产品负责。 5、本合同产品取样及检测等费用由乙方承担,如检测不合格甲方全部退货,乙方承担全部相关损失。 三、供货时间、地点 1、供货时间:乙方根据甲方要求于年月日前全部供货至现场。 2、供货地点:乙方送货至甲方指定工地。乙方按甲方提供的存放场地自行卸货、存放,经业主、监理、甲方和乙方四方共同对规格型号、数量及外观初步验收后方能交货。 四、产品包装标准及费用:原厂包装保证产品不受损害,电缆轴由乙方回收,包装、运输及装卸费用由乙方承担。 五、付款方式及要求 1、付款方式:合同签订后甲方向乙方预付合同总价的%;全部货到工地验收合格后付至合同总价的%,余%质保金工程满负荷试验合格后15日内付清全款。 2、付款要求: (1)由于乙方原因造成的产品出现质量问题、供货不及时、相关资料不全、发票不合格等问题时,甲方有权停止付款,直到问题解决。 (2)甲方采用转账支票形式向乙方支付合同价款,支票需封头为乙方公司全称。 (3)如遇甲方或工程一致资金困难时,乙方应给予理解支持,不因此影响产品按时供应,乙方承诺不提出索赔,并不起诉甲方。 六、其它约定事项: 1、甲方要求乙方按甲方提供的每种型号实际米数供货,公差正负零。货到工地验收时如有负公差,供方负责更换,并承担给甲方所造成的全部损失;如出现正公差,需方结算时按合同上的米数结算,多出的米数,由乙方承担。 2、乙方生产、运输前应及时通知甲方,由甲方决定是否对产品进行监造、监装、监运,乙方须无条件配合。 3、乙方随产品提供使用说明书、合格证、检测报告、技术参数等相关文件,一式三份。 4、交货产品规格型号、生产厂家、商标牌号必须与合同规定一致。如签订合同时

上海科技有限公司研发部绩效考核制度

上海****科技有限公司 研发部门绩效考核制度 第一条目的 为更好地完善公司项目管理和研发部门(具体为研发一部、研发二部、机构部和工业设计部)内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和研发部门员工自身的发展,特制订本制度。 第二条方法与原则 一、研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。 (一)、项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。 (二)、部门考核是指以部门为单位,部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估。 二、项目考核采用主要采用定量的原则,部门考核主要采用定性的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司研发部门所有员工。 第四条绩效考核流程图(附件1) 一、项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和项目成员考核。 (一)_________________________________________________________________________ 、项目考核:项目正式立项后,由产品战略管理中心拟定《___________________________________________________________________ 项目目标任务单》(附件2), 确定研发部、机构部和工业设计部在该项目中项目进度、项目质量、客户满意度和技术资料汇总目标,由 产品战略管理中心项目任务设立人(产品经理,以下成为产品经理)和研发部、机构部和工业设计部接受该项目的负责人签字确认,并经相关领导审核后留存一份复印件交人力资源部备案。 相应部门按照EVT DVT、MP和出货以后四个阶段依据《项目进度考核表》(附件3)、《项目质量考核表》(附件4)、《项目客户满意度考核表》(附件5)和《项目技术资料汇总考核表》(附件6),对项目研发情况进行评分;其中,EVT DVT、MP考核时间依据项目目标任务单规定的时间节点,出货以后以项目拥 有3位客户,且每位客户出货量达到10K或该项目出货量达到50K作为该项目完结的时间节点进行考核。 (二)、项目成员考核:研发部门项目负责人接到项目后,依据项目任务单,分配任务到本部门相关 员工。在该项目完结后,由成员直属上司依据《研发部门项目个人工作业绩考核表》(附件7),综合项目 考核得分采取强制分布,对员工项目个人业绩进行评分。 二、部门考核,是指按月度对研发部员工按管理职和员工岗位分类,由其分管领导和直属上司进行评分。 第五条项目考核责任界定

长期购销合作协议书

长期购销合作协议 甲方:(供货方) 乙方:(购货方) 依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,充分发挥甲乙双方各自资源优势,双方就产品购销事项协商一致,订立本协议。 一、商品的供应 1、甲方向乙方供应商品的品种、数量以甲、乙双方签字确认并盖章的订单为准。 二、商品的质量 1、甲方向乙方供应的商品的质量应当符合该商品的国家标准,行业标准,没有国家标准,行业标准的按照通常标准或符合合同目的的特定标准。 2、在甲方每次向乙方供应商品时,双方可在订单上对该商品的具体质量标准进行约定。甲方在供应乙方商品的同时应当提交所供应商品合格证或质量保证书。 三、商品的价格 1、甲方向乙方供应的商品,除要执行国家定价或国家指导价的,均由双方协商订价。 2、基于保护商业秘密的需要,甲方供应的商品交易价格以双方盖章确认的报价单为准,报价单为每一具体商品供货合同的组成部分。 3、甲乙双方积极配合,维护所经营商品的市场零售价的相对稳定和统一。甲方向乙方供应的商品的价格不得高于甲方向乙方及所在地的其他客户所供应同等商品的最低优惠价。 4、甲方在供货价发生提价变动时,应提前三十天书面通知乙方,并在征得乙方同意的前提下,方可执行。否则,乙方仍按旧价和甲方进行结算,并允许乙方在提价生效前的订单有效,以旧价进货。 四、奖励措施 1、协议期限内,乙方购货总金额达到享有奖励2% 2、协议期限内,乙方购货总金额达到享有奖励3% 3、协议期限内,乙方购货总金额达到享有奖励5% 五、供应货品的期限、地点、方式

1、乙方自年月日起至年月日止向甲方采购货品。 2、订单期限和供货期限由具体的订单规定。 3、若乙方更改订单,甲方在收到该更改通知后2日内未提出书面异议的,则视为甲方同意按更改后的订单交货。 4、供货的地点由具体的订单指定。 5、甲方须保证在收到乙方订单后,严格按照甲方指定的时段,在三天内将货物送抵乙方指定地点。如缺货应在乙方下订单后一天内通知乙方,并保证缺货率不高于10%,否则乙方将考虑和甲方的合作,并保留追究因甲方缺货所造成的乙方损失的权利。 6、供货方式采用甲方一次性送货,除非乙方要求甲方分开送货。 7、甲方交货时,应提供乙方的订单复印本,并采用乙方规定的送货单填写模式列明送货的各项货物数量。 8、送货的运费由乙方负责 六、检验的标准与方式 1、对于甲方供应的货物,乙方在验收时采用本协议第二条之标准做为质量检验标准。 2、乙方收货时仅对甲方所供应物的数量进行验收或只对货物进行抽检。 七、供应货品的退货 1、甲方须保证无条件退换有质量问题的商品;无条件退回不符合或违反国家相关法律法规规定的商品。 2、所有情况下的退货运费有甲方负责 八、货款结算方式 1、乙方在向甲方提供材料订购单时支付订购单总价款的10%,在收到甲方提供的货物并确认后,在5日内向甲方支付订购单总价款的85%,余下5%的货款在第二次付款后30日内支付。 2、乙方支付方式为(A、电汇;B、转帐;C、现金)。 九、违约责任 1、甲方向乙方供应的商品不符合质量标准的,或提供假冒伪劣的产品,导致乙方遭受相关政府部门或引致乙方顾客的投诉,乙方有权退货,由此造成的经济损失由甲方承担。乙方可单方面终止本合同,并保留追究甲方赔偿乙方商誉损失的权利。 2、甲方向乙方供应的商品如果高于甲方向乙方或乙方所在地其它客户供应同等商品的最低批发价,乙方有权不支付超出部分的货款,甲方应当支付乙方超出部分货款

2020新版电缆采购合同样本(合同范本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-032636 2020新版电缆采购合同样本

2020新版电缆采购合同样本(合同范 本) 电缆采购合同 买方: 地址: 委托代理人:联系电话: 卖方: 地址:电话: 税号: 开户行及账号: 委托代理人:联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》之规定,经双方友好协商,就买方购卖方生产的“冠通”牌电线、电缆产品,达成如下合同条款: 第一条买方购买见附表:电缆正差1米,按实际米数结算。 第二条产品的交(提)货时间、地点: 1、产品的交(提)货时间为: 2、产品的交(提)货地点为:

第三条产品的交接方式: 1、产品的运输方式为卖方送货(本市),运费由卖方承担。 2、产品的收(提)货人为该收(提)货人在卖方送货单上盖章或签字,视为买方收(提)货。 3、合同订立后,买方如果要求变更交(提)货地点或收(提)货人时,应在合同规定的交货期限二天前以书面形式通知卖方,否则视为未变更。 第四条提前或逾期交(提)货的处理 1、实际交(提)货日期早于或迟于合同规定的日期不超过二日的,视为双方守约,合同继续履行,双方互不追究责任。 2、双方逾期交货时间超过二天时,视为卖方逾期交货,卖方逾期交货部分货款的千分之五,向买方支付违约金,合同继续执行。 3、买方逾期收(提)货时间超过二天时,视为买方逾期收(提)货,买方逾期收(提)货部分货款的千分之五,向卖方支付违约金,合同继续履行: 4、买方逾期收(提)货时间超过三个月时,视为买方拒绝收(提)货,卖方有权解除合同,自行处理货物,所收货款不予退还。 第五条产品货款的结算方式: 1、本合同订立三日内,买方向卖方预付30%作为定金卖方组织生产,货到现场付清全款。 2、收(提)货时,买方对产品进行验收,验收合格后卖方组织卸货。 3、预付款在最后一批交(提)货的货款中冲抵货款。 4、货款支付方式为,买方使用其他单位或个人的支票、银行卡等支付方式代为支付货款的,应提供该单位或个人的书面授权,并承担因此而产生的法律责

科技类公司研发部绩效考核制度

****科技有限公司 研发部门绩效考核制度 第一条目的 为更好地完善公司项目管理和研发部门(具体为研发一部、研发二部、机构部和工业设计部)内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和研发部门员工自身的发展,特制订本制度。 第二条方法与原则 一、研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。 (一)、项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。 (二)、部门考核是指以部门为单位,部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估。 二、项目考核采用主要采用定量的原则,部门考核主要采用定性的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司研发部门所有员工。 第四条绩效考核流程图(附件1) 一、项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和项目成员考核。 (一)、项目考核:项目正式立项后,由产品战略管理中心拟定《项目目标任务单》(附件2),确定研发部、机构部和工业设计部在该项目中项目进度、项目质量、客户满意度和技术资料汇总目标,由产品战略管理中心项目任务设立人(产品经理,以下成为产品经理)和研发部、机构部和工业设计部接受该项目的负责人签字确认,并经相关领导审核后留存一份复印件交人力资源部备案。 相应部门按照、、和出货以后四个阶段依据《项目进度考核表》(附件3)、《项目质量考核表》(附件4)、《项目客户满意度考核表》(附件5)和《项目技术资料汇总考核表》(附件6),对项目研发情况进行评分;其中,、、考核时间依据项目目标任务单规定的时间节点,出货以后以项目拥有3位客户,且每位客户出货量达到10K或该项目出货量达到50K作为该项目完结的时间节点进行考核。 (二)、项目成员考核:研发部门项目负责人接到项目后,依据项目任务单,分配任务到本部门相关员工。在该项目完结后,由成员直属上司依据《研发部门项目个人工作业绩考核表》(附件7),综合项目考核得分采取强制分布,对员工项目个人业绩进行评分。 二、部门考核,是指按月度对研发部员工按管理职和员工岗位分类,由其分管领导和直属上司进行评分。 第五条项目考核责任界定

2021电缆购销合同模板(标准完整版)

电缆购销合同 购货方:(以下简称甲方) 供货方:(以下简称乙方) 为了甲乙双方在平等、自愿、互赢互利的基础上达成一致协议,特订立本合同,以共同遵守。 第一条电缆的名称、品种、规格、价格和数量(米/捆) 铜芯电缆:元/米(米) 铝芯电缆:元/米(米) 铠装电缆:元/米(米) 铠装电缆:元/米(米) 电力电缆:元/米(米) 总价:元(人民币大写:整) 第二条质量要求:乙方所提供产品须严格执行国家标准:。 第三条电缆的供货期限与货款的结算方式 1、电缆的供货期限:供货期限总共为个月,按照甲方的要求分次

供货,每月一次,每个月的供货量以甲方实际要求为准。 2、货款的结算方式:货款、运杂费和其它费用,以现金或银行承兑汇票结算,货款每月结算一次,个月内将全部货款付清。 第四条对电缆提出异议的时间和办法 1、甲方在验收中,如果发现电缆的品种、规格、质量不符合规定,应一面妥为保管,一面在天内向乙方提出书面异议;超过天内未通知乙方的,视为合乎规定。 2、乙方在接到需方书面异议后,应在天内负责处理,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。 第五条乙方的违约责任 1、乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的%的违约金。 2、乙方所交产品不符合规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能销售的,应根据具体情况,由乙方负责包换或包修,并承担调换或退货而支付的实际费用。 第六条甲方的违约责任 1、甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款%的违约金。 2、甲方逾期付款的,应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

3、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 第七条不可抗力 甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 第八条本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,也可以直接向人民法院起诉。 第九条本合同一经签订,立即生效。 购货单位(盖章):供货单位(盖章): 法定代表人:法定代表人: 签订时间:年月日签订时间:年月日

绩效合同书(标准版).docx

编号:_________________ 绩效合同书 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次

电缆采购合同

合同协议模板 xxx项目 电缆电线采购合同 甲方: 乙方: 鉴于甲方本项目施工生产的需要,依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,就xxx项目所用电缆电线材料供应事宜订立本合同,以资共同遵照执行。 一、项目地点:南昌市昌东大道与艾溪湖二路交界处 二、合同范围: 设备名称及数量:普通电缆及BTLY矿物质电缆和控制电缆,具体数量详见附件、工 程量清单及图纸。 三、乙方要求: 1、本工程所使用的普通电缆、BTLY矿物电缆、控制电缆及各种电线的型号、规格必须严格按图纸要求,必须为同一生产企业同一品牌。 2、签订本合同时没有被省级以上行业主管部门责令停业,财产没有被接管、冻结和 处于破产状态。 3、乙方产品须获得有关的生产许可证及国家相关的强制认证。 4、乙方产品须取得国家认证的实验室出具的型试实验报告。 6、乙方产品技术参数及性能满足“电缆技术规范要求”:提供产品授权书及证明资料 7、矿物电缆必须通过国家BS6387标准及英国实验室BS6387标准:提供相关检测报告 8、电缆便于施工无中间接头 9、提供加盖用户公章的运行鉴定报告书原件 10、根据投标产品中使用的原材料(如铜材、绝缘材料等)的产地及质量情况须为知名材料,具有质量优良,性能稳定特点。 7、提供矿物电缆的铝管作接地线用时相关单位出具的载流量数据检测报。 8、提供缆含铜量及相关金属含量报告。 9、其他相关的认证证书。

四、价格与付款方式: 1、价格:投标报价包括以下费用: (1)出厂单价(包括招标文件要求的供货范围内的主材和辅件、包装、出厂装箱所列易损件、备品备件及专用工具等); (2)运保费; (3)装卸费; (4)调试费; (5)质量技术监督部门的检验费; (6)技术培训费; (7)预验收费; (8)向政府及行业部门交纳各种税费、规费; (9)其它乙方认为需计入合同价中的费用。 2、电缆电线名称、规格型号、数量及价格等产品基本情况见附件清单 3、供货时间:乙方在收到甲方下发的材料采购单的xxxx个日历天内把材料送到甲方指定地点。 4、本工程暂定总价为xxxxx元,大写:xxxxx,按甲方实际采购并通过工程验收部分的材料的工程量乘以相应的材料单价为结算总价。 5、付款方式:合同签订之后,乙方在收到甲方下发的材料采购单xxx 个工作日内,甲方向乙方支付总价的xxx为预付款,货到经检验合格后,乙方提供合格的报验资料并验收合格后,xx天内甲方支付每批到场货价款的xx,xx天内支付至每批到场货款的xxx,本工程安装调试结束后,通过工程竣工验收并经业主、甲方、监理与乙方共同签字确认后,或最晚在2016年12月31日前,甲方支付至结算总价款的xxx ;剩余xxx作为质保金,质保期为xx年。 6、质保期满且双方对工程质量无异议后,甲方在10天内一次性无息付清质保金。 7、本工程价款已包含一切满足本工程施工所需费用,乙方在收取到甲方任务款项时需提供相应税务发票。 五、电缆技术规范及要求: 1)乙方所提供的产品,必须是在其过去承接的工程中使用过的技术成熟的产品,不允许使用未成熟的或新研制开发的产品。 2)乙方必须按照电缆清单内所标注的技术要求选取及提供合适的电缆。有关参数要求

长期供货购销合同

长期供货购销合同 篇一:长期供货采购合同范本 合同编号:签署时间:签署地点: 采购合同 供方: 需方: 采购合同 供方:地址:法定代表人:电话:传真:需方:地址:法定代表人:电话:传真: 供、需双方本着平等、自愿、互利、共同发展的合作原则,依据 《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经过友好 协商,达成以下协议,以兹共同信守。 第一条订货条款 1.供、需双方共同确认产品名称、规格型号、基础价格、供货量 等。“产品价格表”中如无特别说明,则默认该价格均已含仃%增值税。产品价格表: 2 .合同中供货量为□年度□季度□月度或阶段指导参考性计划,需方可根据市场情况进行调整,供方应以需方的《采购订单》作为供货依据。 3.除本条所列的价格及本合同中列明应由需方承担的费用外,供方不得向需方收取

任何其他费用。如无特别约定上述价格应包括但不限于保险费 用、包装费用、运输费用、售后服务费用等。 4.本合同执行过程中如产品市场价格降低,或需方订货量增加,供方价格应相应下调,实际供货时发生价格下调的,结算价格以供货单中注明的下调后价格为准。第二条质量条款 1.技术、质量要求:供方应及时与需方技术、品质等部签订技术、质量等相关协议,该等协议文件将作为本合同的附件,为合同不可分割的一部分。供方提供的(包括但不限于)产品性能、材质、工艺及服务应以合同及所签有关协议等文件为准。(根据采购货物实际情况定,非标产品或复杂、成套产品必须要签订技术协议) 2.供方应提供符合需方质量要求的合格产品。供方应向需方提供出厂验收技术条件及/或出厂检验标准,并在每批供货时附一份按验收技术条件及/或出厂检验标准做的检验报告。每件产品应有检验合格证。 3.供方提供的产品国家规定必须达到3C认证标准的,供方必须 通过并提供3C认证。4.需方在必要时,可以到供方的生产现场进行检查,对供方质量管理体系进行监督检查;并可在供方库存中抽查,在检查中发现的不合格项,供方需承担检测费用,供方应在发现之日起15日内制订改进计划报需方,并将实施结果向需方报告。7.产品质保期符合国家或行业规定。

绩效合同书规则_合同范本

绩效合同书规则 篇一:绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司2019年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1/ 11

1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3 原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。 3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。 4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。 5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、 6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。 xx有限公司 20xx年xx月xx日 篇二:绩效考核协议书 甲方: 2/ 11

电线电缆采购合同协议书范本_完整版

电线电缆采购合同协议书范本_完整版 编号:_____________电线电缆采购合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

购货单位:(以下简称甲方) 供货单位:(以下简称乙方) 签订日期:签订地点: 为明确甲乙双方的责任及权利,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、所需产品的国家质量验收标准及其它相关法律、法规、技术规范,本着公平、公正、互惠、互利的原则,经甲乙双方充分并友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。 第一部分、材料需求概况 1、工程名称: 2、交货地点:

第二部分、产品的质量标准及相关说明: 1、乙方应严格按照国家规范、行业标准要求生产或检验,以确保甲方所需产品的质量要求。乙方应在供货的同时向甲方提供电线电缆的出厂合格证、出厂检验报告、生产许可证等相关质量证明。如在验货过程中,发现交货产品的品牌、规格、型号或质量不符合甲方所需产品的要求或不符合国家相关标准的,甲方有权拒收。若甲方提出退货要求,则乙方应负责立即更换,并承担因此而造成的一切经济损失。甲方有权从应支付给乙方的货款中直接扣除。 2、乙方所供电线电缆必须满足环保及行业安全要求。 第三部分、产品的交货方式: 1、交货方法:甲方将提前3天通知乙方进行交货,双方在有关人员的见证下验收交接。装卸费、运输费及运杂费等由乙方承担。乙方需按甲方指定的地点和方式进行卸货。现场卸货由乙方人员负责。如到货地点与甲方要求不符合所发生的二次运输费用由乙方承担,并承担因此所引起的一切经济损失。 2、甲方如提出所购电缆需用铁木盘装载,则由乙方负责借用,其中所发生的费用由乙方承担。甲方在使用完后会及时通知乙方收回,在使用期间由甲方负责保管。 3、乙方现场交货负责人: 第四部分、结算方式及付款方式: 乙方所供价格已包含(但不限于)甲方的运输费、卸车费、税金等各种款项在内的价格。结算时以实际供货数量结算,按深圳所提供的现行铜价元/吨作为依据,铜价浮动在3%之内的,按原合同价执行,浮动比超过3%的部分,则甲、乙双方按5:5分摊。产品全部到达现场并验收合格后支付合同价款的%,余款%作为质量保证金(无息),如无质量异议,在工程竣工后月内结清。 乙方在要求取得材料款时应提供符合合同内容、税务机关认可的发票,发票所示金额应为当期支付的材料款,发票不符合要求时,甲方有权不予支付。 第五部分、乙方的违约责任

电线电缆购销合同

电线电缆购销合同 需方: 签订地点: 签订时间:年月日 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就的电线电缆购销事项协商一致,订立本合同。 第一条合同概况 1、工程名称:

第八条交(提)货方式、地点及时间:按需方的要求按时运至工地现场,并且将货物卸至需方指定的地点。交货时间为合同签订后天(如有变化,以需方指定材料员的书面通知为准)。 第九条运输方式及到达站(港)和费用负担:汽车运输,运输过程中所有费用由供方承担。 第十条检验标准、验收方法 1、供方产品进场时必须由需方签字确认后,方可作为结算的依据。 2、按电线电缆现行的国家标准、行业标准及供方提供的经需方确认的样品验收。外观质量可当场检验,内在质量,需送有资质检测机构检测,以检测结果为验收依据。 第十一条成套设备的安装与调试:无。 第十二条付款方式 1、合同签订后,天内需方支付合同金额的 %(即人民币:元)作为定金;货物运至工地现场,经验收合格后20天内付清所有货物价款。 2、供方供应的货物按需方指定的地点进场并对外观质量验收合格后付至合同价款的85﹪,供方在收到货款后5天内开具等额合法的税务发票给需方,否则需方有权拒绝支付任何款项,且供方承担违约责任并按未开发票货款的10%支付违约金。 3、供方供应的货物须经当地有资质的检测机构检测合格后20天内付清所有货物价款。 第十三条本合同解除的条件:供方的供货质量、时间未符合合同约定,需方有权解除合同,并追究供方的违约责任。 第十四条违约责任 1、供方未按合同约定供货,每超过一天按所供产品金额的万分之四赔偿给需方;超过5天不能交货的,供方应按合同总价的5%赔偿给需方,需方有权解除合同。 2、需方未按合同约定付款,供方有权停止供货,并按实际所欠货款每天赔偿万分之四给供方。 第十五条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,若双方无法协商一致,可向合同签订地人民法院提起诉讼。 第十六条本合同壹式肆份,供方壹份,需方叁份,本合同自双方签订之日起

业务员提成协议书

业务员提成协议书 甲方:_________ 乙方:_________ 为了切实加强_________电话营销员的管理,更进一步提高电话营销员的工作积极性,结合本公司近来的管理经验,经公司研究决定,特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下: 一、工资结构 基本工资+提成+福利奖金 二、基本工资的计发 1.试用期 凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月,公司包食宿,试用期基本工资为_________元/月,最低底限业绩标准为_________元/月,试用期业绩低于_________元者视为不合格,只发给基本工资的75%,即_________元,试用时间不过15天而中途主动离职者,没有基本工资;试用时间超过15天而中途主动离职者,发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者,发给全额基本工资,提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者,试

用期工资以转正后的标准予以结算,提成按规定比例核算。 2.试用期后 进入过度期,过度期为一个月,基本工资为_________元/月,公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元,低于___元以下,只拿基本工资的65%,即_________元。业绩优秀者(达到或超过规定月任务指标),可直接转正,提成按规定比例核算。 3.转正后 试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工,转正后基本工资为_________元/月,包食宿并享社保,月底限任务为_________元/月,月业绩达不到底限任务的,只拿基本公司的50%,达到最低底限标准或以上者,发给全额基本工资,提成按规定比例核算。 三、电话营销人员业绩的财务核算 1.电话营销人员的业绩以款到账为准,每月截止日期为20号,20号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。 2.电话营销员和本公司其他部门员工一样,要严格遵守公司的各项规章制度及条例,违规按章处罚。 四、业务提成的比例

电缆采购合同范本.doc

电缆采购合同范本 合同编号:___ 立合同人:__(需方)(以下简称甲方) _______(供方)(以下简称乙方) 经协商同意,根据中华人民共和国经济法的规定,订立合同如下: 第一条甲方向乙方订货总值为人民币__元。其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等如表所列 第二条产品包装规格及费用_______ 第三条验收方法______ ┌—————┬—————┬——————┬————┬————┬—————┐ │材料名称及│规格(毫米)│ 质量标准或│计量单位│单价(元)│ 合计(元) │ │ 花色│ 及型号│ 技术指标│ │ │ │ ├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤ │ │ │ │ │ │ │├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—

————┤ │ │ │ │ │ │ │ ├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤ │ │ │ │ │ │ │ └—————┴—————┴——————┴————┴————┴—————┘ 第四条货款及费用等付款及结算办法______ 第五条交货规定 1.交货方式:______ 2.交货地点:______ 3.交货日期:______ 4.运输费:_______ 第六条经济责任 (一)乙方应负的经济责任 1.产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 2.乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如

科技人员绩效考核制度

科技人员绩效考核制度 第一条:总则 为了贯彻公司关于以科技创新、鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,努力提高企业的核心竞争力的精神,调动员工科技创新的积极性,充分发挥科技人员的创新能力、提高工作效率、进而提高公司的整体效益,为科技人员薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本绩效考核制度。 第二条:范围本公司全体科技人员 第三条:职责 1、研发部经理:对研发项目的跟踪进度进行考评; 2、研发部人员:对新产品的研发进度和产品认证做进度表,并依 此执行; 3、人力资源部:对研发人员工作过车结果综合考评。 第四条:考核内容 一、绩效考核的总体要求 1、对“目标”的要求:明确、量化、可行; 2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导; 3、绩效考核的结果要求定期公布执行。

二、绩效考核的组织原则: 1、“集体讨论、主管执行”,即目标制定、绩效评估、绩效考核要经由考评小组集体讨论通过;具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。 2、参加评估、考核的人员,在结果/结论未批准前,不准泄露任何有关信息;结果/结论批准后,不准泄露讨论过程的任何信息。 三、制定目标的程序: 1、组建目标制定小组,其成员必须有研发人员、研发部门经理、人力资源经理、技术总监、行政总监参加,研发部门经理为组长;研发人员尽可能全部参加; 2、目标制定小组根据公司年度生产经营计划制定具体的绩效目标,报请总经理批准执行; 3、经批准的绩效目标,由部门经理与设计研发人员签订《绩效目标责任书》,正式执行; 4、经批准的绩效目标由研发部门送人力资源部门备案,同时也供人力资源经理监督执行。 四、绩效评估的程序: 1、由目标制定小组承担绩效评估工作,并由目标制定小组组长主持评估会议;研发人员不必全部参加; 2、逐个将研发人员实际完成的情况与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比评估,形成评估结论;评估结论要求清晰、明了,既要肯定成绩,又要指出差距。

新编电缆采购合同完整版

编号:TQC/K732新编电缆采购合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

新编电缆采购合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 电缆采购合同 买方: 地址: 委托代理人:联系电话: 卖方: 地址:电话: 税号: 开户行及账号: 委托代理人:联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》之规定,经双方友好协商,就买方购卖方生产

的“冠通”牌电线、电缆产品,达成如下合同条款: 第一条买方购买见附表:电缆正差1米,按实际米数结算。 第二条产品的交(提)货时间、地点: 1、产品的交(提)货时间为: 2、产品的交(提)货地点为: 第三条产品的交接方式: 1、产品的运输方式为卖方送货(本市),运费由卖方承担。 2、产品的收(提)货人为该收(提)货人在卖方送货单上盖章或签字,视为买方收(提)货。 3、合同订立后,买方如果要求变更交(提)货地点或收(提)货人时,应在合同规

最新科技公司绩效考核制度资料

公司绩效考核制度 1 总则 1.1 以客观事实为依据。 1.2 以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳。 1.3 考核力求公平、公正。 2 考核的职责与权限 2.1 考核部门的职责与权限 2.1.1 人力资源部是考核工作的组织者和指导者,负责制定有关人事考核的原则、方针和政策;拟订考核制度和考核工作计划;组织和协调各部门的考核工作;统筹指导各部门设计符合自身特点的考核办法。 2.1.2 各用人部门是考核办法的设计者和执行者。 2.1.3直接上司是其下级的主要考核者;考核者针对职员工作考绩表所列内容对被考核者逐项评定,考核结束后,考核者必须让被考核人了解到取得的成绩与存在的不足。 2.1.4 二级考核制:直接主管是一级考核者,是考核的主要责任人;公司考评委员会是二级考核者,对一级考核者的工作进行监督、审核。管理者对下属的考核,必须受到公司考评委员会的监督。 2.1.5 下级对上司的考核拥有申诉权,如上司的考评结果不公平,可向公司考评委员会反应。 2.2考核者与被考核者的职责与权限 2.2.1考核者代表公司,按照既定的统一的评定标准,公平、公正地考评下级。考核者要准确地把握考核规则和考核尺度,减少主观因素的影响。 2.2.2被考核者应明确自己的工作职责和考评的评判标准,对自己的工作有一个客观的评价,并有向公司考评委员会申述的权利。 3 考核内容 考核内容分为工作态度、工作能力、工作绩效三大模式,按照经理级、职员级设置不同的考核指标,以《工作考绩表》中所量化的指标为评判标准。 4考核细则 4.1 公司的考核采用月考核制,每月3日前,人力资源部将考核表分发到各部门,每月7日前各部门将考评结果反馈到人力资源部。 4.2 考评办法

长期供货购销合同范本

长期供货购销合同范本 导读:本文长期供货购销合同范本,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 长期供货合同范本 出买方:(以下简称“甲方”) 法定代表人:,职务: 联系地址:邮政编码: 买受方:(以下简称“乙方”) 法定代表人:,职务: 联系地址:邮政编码: 鉴于: 1. 甲方为一家依据《中华人民共和国公司法》设立之有限责任公司,具有独立的民事主体资格,且甲方愿意向乙方出售其生产或经销的产品并保证该产品的质量符合乙方要求; 2. 乙方为一家依据《中华人民共和国公司法》设立之有限责任公司,具有独立的民事主体资格,且乙方愿意购买甲方生产或经销的产品并保证按照双方的约定及时向甲方支付货款。 甲、乙双方为明确各自的权利和义务,在平等协商的基础上,基于各自的真实意思表示,达成本合同以便共同遵守。 1. 文字定义 1.1 本合同所称的“合同”、“本合同”均特指目前甲、乙双方签订之产品买卖合同,如涉及其他合同,则冠以该合同的具体名称。

1.2 本合同所称“甲方”,特指本合同第一页标明之出卖方。 1.3 本合同所称“乙方”,特指本合同第一页标明之买受方。 1.4 本合同中,任何当事人单称“一方”,合称“双方”。 2. 合同标的 2.1 产品概述 为实现本合同目的,经甲、乙双方充分协商,一致确认甲方欲出售给乙方、乙方欲向甲方购买的产品符合本条所描述之条件: 2.1.1 产品名称为:牌型号的 2.1.2 生产厂商为: 2.1.3 产品的计量单位和计量标准为: 2.2 产品质量 2.2.1 双方一致确认,本合同约定之产品应达到的质量标准为: 2.2.2 为证明其出售的产品符合双方约定的质量标准,甲方应在出售给乙方的所有产品上标注该产品经过出厂检验合格的标志或附有以标签、文件等方式制作的产品合格证,甲方承诺:该标志、合格证所称的“合格”,即表示该产品质量符合甚至高于本合同第2.2.1条约定的质量标准。 2.2.3 如甲方产品质量不符合约定的标准,甲方应承担违约责任和赔偿责任,赔偿乙方的直接经济损失和因此导致乙方重新购买同类产品的合理差价、乙方因此需向第三方承担的违约责任、赔偿责任等相关间接经济损失。 2.3 产品包装 2.3.1 双方一致确认,本合同约定之产品应具备如下的包装标准: 2.3.2 如甲方不能达到本包装的标准,应向乙方承担相应的违约责任。如因此导致产品损坏、变质等减损产品价值的情况出现,甲方应承担赔偿责任,赔

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