市政工程监理资料内业指导书李恒
市政工程监理资料整理归档作业指导书（初稿）
*******有限责任公司
前言
根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）规定，对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程与现状、具有保存价值的各项载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
归档文件必须完整、准确、系统，能够反映工程建设活动的全过程。并须经过分类整理、按要求组成案卷。
本文中所采用的表式有些来自《建设工程监理规范》的ABC表，还有些来自公司制定的程序表式，均是在各项目部整理、编制监理资料时会使用的表格，但由于各项目各有特点，填写的内容也会不同，考虑到目前各项目部均配备计算机，办公自动化，因此可以根据各自特点对表式进行调整或创新。
依据我公司《施工阶段监理资料整理归档管理办法》（第三次修改），按照在工程中监理文件形成的不同阶段或类型，保管期限见下表：
市政工程监理文件归档范围和保管期限表表1
说明: 1.表内标注“●”的文件为监理单位需要向建设单位及城建馆档案提供的监理资料；
2.表内资料内容为常见的监理文件，在实际过程中，可以依据各自工程实际特点增添新内容
或自然消减个别文件。
监理资料的编制整理方法
为方便检索、查询，本节内容序号均按照表1“市政工程监理文件归档范围和保管期限表”中相关文件序号排列。
1合同文件
1.1建设工程监理中标通知书
1.2建设工程委托监理合同
建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）。监理合同由市场经营部参照合同示范文本草拟专用条件，与委托人协商一致后，合同双方当事人的法定代表人签章并加盖公章后，方可生效。监理合同一般包括以下条款：
1）监理人的义务；
2）委托人的义务；
3）监理人的权利；
4）委托人的权利；
5）监理人的责任；
6）委托人的责任；
7）合同生效、变更与终止；
8）监理报酬；
9）争议的解决；
10）其他。
签订监理合同一般采用GF-2000-0202示范文本格式。专用条件部分可参照公司的蓝本进行草拟。
监理合同一般情况下一式四份，有特殊需要时，可增加副本数量。监理人和委托人各执一套正、副本。正本由公司财务部长期保管，副本由项目监理部使用，工程竣工后作为长期存档资料。
2项目监理部的组成
2.1项目监理部机构表
本表采用公司制定的表式，按下列要求填写：
1）项目监理部应指定专人填写此表；
2）内容填写齐全，不得漏项；
此表作为项目监理机构成员组成名单，并配以人员资质证书（复印件）。
此表作为工程项目的长期保管资料，项目监理部留存一份，报建设单位一份，报监督单位一份。
2.2员工花名册
本表采用公司制定的表式，按下列要求填写：
1）本表由人力资源部或项目监理部填写；
2）内容填写齐全，不得漏项；
本表一份，作为四年期归档。
3施工准备阶段
3.1工程图纸（变更）登记表
本表采用公司制定的表式，按下列要求填写：
1）项目监理部应指定专人填写此表；
2）内容填写齐全，不得漏项；
此表作为工程图纸的目录清单。
项目监理部留存一份，工程完工后，工程图纸归还建设单位。
3.2项目监理部内部图纸审查意见
由总监理工程师组织项目监理部人员在熟悉工程图纸及相关规范标准的基础上，对工程图纸提出审查意见，以书面形式记录，没有固定表式，以能准确、具体地体现表达内容为主。报建设单位一份，监理部存档一份。
3.3图纸会审纪要
本表由承包单位填写，内容为图纸会审及设计交底的会议纪要，承包单位填制完成后，报送项目监理部，查看纪要内容属实后，由总监理工程师签认盖章，并在与会各方项目负责人签字盖章后留存一份。
3.4监理规划
应在签订《监理合同》及收到设计文件之后，由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，并经公司工程部审核、总工程师审批。监理规划应在第一次工地会议前编制完毕，并报送建设单位。
监理规划可参照公司作业指导书进行编制，一般应包括以下内容：1）工程项目概况；
2）监理工作范围；
3）监理工作内容；
4）监理工作目标；
5）监理工作依据；
6）项目监理机构的组织形式；
7）项目监理机构的人员配备计划；
8）项目监理机构的人员岗位职责；
9）监理工作程序；
10）监理工作方法及措施；
11）监理工作制度；
12）监理设施。
监理规划公司留存电子版，项目监理部留存一份，报建设单位一份，报监督单位一份。
3.5第一次工地会议纪要及签到表
工程项目开工前，项目监理部人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议主要内容：
1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。
2）建设单位介绍工程开工前的准备情况。
3）承包单位介绍施工准备情况。
4）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
6）由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
7）确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、周期、地点和主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理部应协助建设单位主持开好第一次工地会议。
会议纪要根据与会单位
3.6监理工作交底会议纪要及签到表
监理工作交底会议由总监理工程师组织召开，建设单位与承包单位参加，监理工作交底会议一般应包括以下内容：
1）监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等；
2）监理工作内容：根据工程监理委托合同约定；
3）根据相关法规规定，建设单位与承包单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与承包单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系；
4）根据建设单位委托，项目监理机构在合同约定阶段所进行的监理工作，请承包单位予以大力支持和配合；
5）监理方法；
6）项目监理部分工；
7）按照委托监理合同，对承包单位的要求；
8）监理程序和监理用表
监理工作交底会议纪要由总监理工程师指定专人记录，一式三份，并经与会各方代表会签，分发建设单位一份，承包单位一份。
3.7工程基本概况
本表采用公司制定的表式，但原表的工程项目一览表中的填写内容与市政工程涉及项目有所区别，为了让表格在市政工程中的使用更加合理，工程概况可以一目了然，因此，建议在实际制表过程中，各项目监理部可在原表的基础上，根据各自工程的特点对工程项目一览表进行调整，以符合各自的工程特点。
填写要求：
1）项目监理部驻工地后应立即填写此表，报工程（质量）管理部；
2）内容填写齐全，不得漏项。
本表由工程（质量）管理部保存，并注明实际开、竣工日期，根据开工时间以年成册，保存四年。
3.8承包单位资质情况表
本表采用公司制定的表式，填写要求如下：
1）项目监理部驻工地后应立即填写此表，报工程（质量）管理部；
2）内容填写齐全，不得漏项。
本表由工程（质量）管理部保存，并注明实际开、竣工日期，根据开工时间以年成册，保存四年。
3.9分包单位资质报审表
如在施工合同中未指名分包单位，需要将工程分包时，承包单位应报送分包单位资格报审表，专业监理工程师应从以下四个方面进行审查，并提出审查意见，由总监理工程师进行审核签认。
1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊作业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
2）分包单位的业绩；
3）拟分包工程的内容；
4）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
分包单位资格报审表应符合《建设工程监理规范》A3表格式，填写要求如下：
1）专业工程师审查意见：经核查，分包单位资质、业绩材料真实有效，具有承担分项工程的施工资质和施工能力，由专业监理工程师签字。
2）总监理工程师审核意见：同意或不同意，由总监理工程师签字。
分包单位资格报审表项目监理部留存一份，报建设单位一份，其余报审表及附件返回申报单位。
3.10鉴证试验室评审表
本表采用公司制定的表式，填写要求如下：
1）填写内容齐全，不得漏项；
2）在承包单位在对建筑材料及构配件送试前，由专业监理工程师对承包单位选定的试验室相关资质进行审查核实，并在填写评审意见后，报总监理工程师审定。
鉴证试验室评审表报建设单位一份，项目监理部留存一份。
3.11建筑材料送试单（见证记录）
根据建设部建工【2000】221号文《关于印发<房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检规定>的规定》，见证取样和送检应按有关技术标准、规范的规定执行，具体内容详见《见证取样作业指导书》。填写要求如下：
1）填写内容齐全，不得漏项；
2）主要工程材料送试过程需要监理人员见证取样过程，并填写《见证记录》。
3.12《施工组织设计（方案）报审表》
根据有关要求，施工组织设计（方案）在实施前，必须报项目监理机构审核，签认后承包单位方可实施。
承包单位按施工合同规定时间向项目监理机构报送自审手续完备的施工组织设计（方案），总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表。
施工组织设计（方案）审核应在项目实施前完成，施工组织设计（方案）未经项目监理机构审核、签认，该项工程不得施工。总监理工程师对施工组织设计（方案）的审查、签认，仍不解除承包单位的责任。
施工组织设计（方案）报审表应符合《建设工程监理规范》A2表的格式，填写要求如下：
1）“工程施工组织设计（方案）”应填写相应的建设项目、单位工程、分部工程、分项工程或关键工序名称。
2）附件：只需要审核的施工组织总设计、单位工程施工组织设计或方案。
3）先由相关专业工程监理工程师审查并提出审查意见，总监理工程师同意后签字。
4）专业监理工程师审查意见：专业监理工程师对施工组织设计（方案）应审核其完整性、符合性、适用性、合理性、可操作性及实现目标的保证措施。且从以下几方面进行审核：
①设计（方案）中承包单位的审批手续齐全，且主要内容齐全；
②承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；
③施工现场总体布臵是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于保证工程质量，施工总平面布臵是否与地貌环境、建筑
平面协调一致；
④施工组织设计（方案）中工期、质量目标应与施工合同相一致；
⑤施工组织设计中的施工布臵和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；
⑥施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；
⑦进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持协调性；
⑧施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
⑨安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；
⑩施工组织设计中若有提高工程造价的，项目监理机构应取得建设单位同意。
5）专业监理工程师审查意见分以下几种情形填写：
①经程序性审查，本方案符合规范和图纸要求，合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按施工组织设计（方案）施工，请总监理工程师审核；
②当方案有不足之处或局部错误时，监理工程师应予以指出，并限定修改日期，请总监理工程师审核；
③当方案存在严重不足或错误时，应要求重新编制，并限定重新编制的日期，请总监理工程师审核。
6）专业监理工程师审查意见分以下几种情形填写：
①总监理工程师对专业监理工程师的结果进行审核，如同意专业监理工程师的审查意见，应签署同意专业监理工程师审查意见；
②如不同意专业监理工程师的审查意见，应简要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论，不同意
承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，修改后再报。
施工组织设计（方案）报审表项目监理部留存一份，报建设单位一份，其余返回申报单位，附件竣工后返回承包单位。
3.13《工程进度计划报验申请表》
1）施工进度计划报验申请是承包单位根据已批准的施工总进度计划，按施工合同约定或监理工程师要求，编制的施工进度计划报项目监理机构审查、确认和批准。
2）监理机构对施工进度的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务。
3）“工作”填写所报进度计划的工程名称及时间。
4）对施工进度计划，主要进行如下审核：
①进度计划是否符合工程建设项目建设总进度，计划中总目标和分目标的要求，是否符合合同中开、竣工日期的规定。
②施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
④劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。
⑤由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
⑥工期是否进行了优化，进度是否安排合理。
⑦总、分包单位分别编制的各工序工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
5)通过专业监理工程师的审核，提出审查意见报总监理工程师，总监理工程师按合同要求的时间审核后如同意承包单位所报计划，则应签署“本月施工进度计划”，若不同意应说明原因并简要列明。
3.14《施工测量放线报验申请表》
本表采用公司制定的表式，监理工程师首先应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
承包单位应将施工测量方案、控制桩的校核成果、水准点的引测成果填写“施工测量放线报验申请表”，并应附上工程平面位臵测量记录和高程控制网及测量复核记录等相关附件报项目监理部复测。
监理工程师应检查承包单位对方位控制桩、水准点等是否采取有效保护措施。
项目监理部留存一份。
3.15施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录应符合《建筑工程施工质量统一验收标准》表A.0.1格式，填写要求如下：
1）工程基本情况：填写齐全；
2）现场管理的内容：
3）检查结论：现场质量管理制度基本完整，或者现场质量管理制度欠缺，需要进一步完善，并有总监理工程师签字。
3.16《工程材料/构配件/设备报审表》
《工程材料/构配件/设备报审表》应符合《建设工程监理规范》A9表格式，填写要求如下：
1）符合要求、准许进场、统一使用，同时将不符合、不准许、不同意划掉；反之亦然。
2）由总监理工程师或专业监理工程师在审查意见栏内签字。
《工程材料/构配件/设备报审表》项目监理部留存一份，报建设单位一份，其余报审表及附件返回报审单位。
3.17材料/构配件/半成品材质审阅登记表
本表采用公司制定的表式，填写要求如下：
1）项目监理部指定专人填写此表；
2）内容填写齐全，不得漏项，尤其是出场合格证、准用证、复试/试验单、试验报告等项内容一定要填写准确，并与原件核对无误；
3）记录完成后，需要由总监理工程师对内容进行核实，并签署。
3.18《施工机具、设备报验申请表》
按照“施工组织设计（方案）”所列的主要施工机具、设备要有年度检定证书和运行完好记录。报项目监理部审查，方可投入使用。
3.19受控文件清单
本表采用公司制定的表式，按下列要求填写：
1）项目监理部应指定专人填写此表，按发放编号整理受控文件；
2）受控文件清单作为受控文件的目录，与受控文件一并整理成册；
保存四年。
3.20记录清单
本表采用公司制定的表式，按下列要求填写：
1）项目监理部指定专人填写此表；
2）内容填写齐全，不得漏项；
3）重复发生的文件，如《监理工程师通知单》，在清单中仅记录第一次发生时间。
保存四年。
3.21收、发文登记表
收发文登记表采用公司制定的表式。
项目监理部应建立收、发文登记制度，总监工程师应当制定专人负责收、发文登记工作，凡是监理方与他方的往来函件都必须在收文本或发文本上登记并必须签名。
4开工审批
4.1《工程开工报审表》
1）承包单位认为所承担的工程具备开工条件时，应当向监理单位报送工程开工报审表及相关资料；
2）整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。
专业监理工程师应认真审查，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发工程开工报审表。
1）施工许可证已获政府主管部门批准；
2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
3）施工组织设计已获总监理工程师批准；
4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等以满足开工要求。
工程开工报审表应符合《建设工程监理规范》A1表格式，按下列要求填写：
1）用于工程开工时，将“复工”划掉；
2）工程名称：指相应的建设项目或单位工程名称，应与施工图的工程名称一致。
3）开工的各种证明材料：承包单位应将《建设工程施工许可证》（复印件）、施工组织设计、施工测量放线资料、现场主要管理人员和特殊工
种人员资格证和上岗证、现场管理人员、机具、施工人员进场情况、工程主要材料落实情况以及施工现场道路、水、电、通讯等是否已达到开工条件等证明文件作为附件同时报送。
4）总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核；总监理工程师在审查意见栏内填写以下内容：
①工程资料是否齐全、有效，是否具备开工条件；
②填写“同意”或“不同意”的意见；
③总监理工程师签字。
工程开工报审表项目监理部留存一份，报建设单位一份，其余报审表及附件返回申报单位。
5施工阶段
5.1监理工作实施细则
监理工作实施细则由专业监理工程师编制，并必须经总监理工程师批准。
监理工作实施细则可参照公司作业指导书进行编制，一般应包括以下内容：
1）专业工程的特点；
2）监理工作流程；
3）监理工作的控制要点及目标值；
4）监理工作的方法及措施。
监理工作实施细则项目监理部留存一份，报建设单位一份，报监督单
位一份。
5.2安全监理方案
根据市政工程的不同特点，可参照公司作业指导书进行编制，一般应包括以下内容：
1）工程概况
2）安全、文明生产管理的监理管理检查要点
3）有安全隐患的工序的监理管理检查要点
4）施工用电监理管理要点
5）监理工作的方法及措施
监理工作实施细则项目监理部留存一份，报建设单位一份，报监督单位一份。
5.3旁站监理方案
旁站监理方案可参照公司作业指导书进行编制，一般应包括以下内容：1）工程概况
2）旁站监理的范围（指必须重点全过程旁站）
①道路工程：路基回填、二灰砂砾顶层、混凝土路面、沥青混凝土路面；
②桥梁工程：桩基混凝土、钢筋笼就位及焊接、桩基混凝土浇筑墩柱混凝土、盖梁混凝土、桥台混凝土；
③雨、污水工程：顶管注浆、管道严密性试验（闭水试验）、混凝土包封；
④预埋隧道工程：混凝土浇筑、止水带安装。
3）旁站监理内容
4）旁站监理程序
5）旁站监理职责
项目部内业资料管理办法
项目部内业资料管理办法 一、内业资料的重要性 建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料，是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。随着质量、安全监督部门的介入与严格要求，资料做为衡量工程质量的首要标准。为确保骏龙地产安置区各项目顺利通过验收，保证项目内业资料的真实、准确、及时、完整，特制订此管理办法。 二、资料管理关于项目部机构人员及责任分工 各项目部根据公司管理体系，按地块建筑面积分别配置内业资料员和试验员，设置项目部资料室及项目资料管理机制小组，要求全员参与，明确分工，积极配合，加强各工种之间的沟通。改变以往项目领导重外轻内的思想，形成切实有效的资料管理机制。 1、项目经理的工作职责：（资料方面） （1）、项目经理为资料管理的第一责任人，全面负责资料的落实及协调督促工作； （2）、负责对所有资料中涉及项目经理或项目负责人的签字工作，保证笔迹一致； （3）、及时做好项目经理带班记录； 2、项目技术总工岗位职责（资料方面） (1)、项目技术总工是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理； (2)、定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平； (3)、指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步； (4)、定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题； （5）、认真编制或审核施工组织设计及方案，并及时签认相关资料； （6）、参与图纸会审记录的审核与签批，相关设计变更、技术核定单的确认与签批。 3、项目安装经理的工作职责（资料方面）
建筑工程监理内业资料全套范例
建筑工程监理内业资料全套范例 （内部资料）
第一部分开工前期的监理资料 一、建设工程委托监理合同 ------------------------------------- 04 二、监理规划 ---------------------------------------------------- 15 三、监理实施细则------------------------------------------------ 40 第二部分A类表（承包单位用表） 四、工程开工/复工报审表（A1）------------------------------------- 59 五、施工组织设计（方案）报审表（A2）------------------------------ 61 六、分包单位资格报审表（A3）-------------------------------------- 63 七、工序（检验批）报验申请表（A4）-------------------------------- 64 八、工程款支付申请表（A5）--------------------------------------- 130 九、监理工程师通知回复单（A6）----------------------------------- 131 十、工程临时延期申请表（A7）------------------------------------- 132十一、费用索赔申请表（A8）--------------------------------------- 133十二、工程材料/构配件/设备报审表（A9）----------------------------- 134十三、工程竣工报验表（A10）-------------------------------------- 190十四、施工现场质量管理检查记录表 -------------------------------- 191十五、混凝土浇筑申请表 ------------------------------------------ 192十六、模板拆除申请表 --------------------------------------------- 202十七、施工进度月报表 --------------------------------------------- 207
2016年新版工程监理内业资料归档及表格填写范例
建设工程监理文件档案资料概述 前言 工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的，是具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。其资料载体一般分为纸质载体、缩微品载体、光盘载体、磁性载体等几种形式。 监理单位作为独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，对于工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应随工程进展及时收集、整理、归类。作为工程档案资料的载体内容，应详尽准确、真实有效。其表格应采用统一表格。工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张，卷内 目录、卷内备考表、卷内封面应采用70克以上的白色书写纸制作，幅面统一采用A4幅 面。工程文件应采用耐久性强的书写材料如：碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔、复写纸等。 工程监理档案资料归档时，对于内容较多、不宜存放在资料夹内的文件，可在资料夹中附目录，并说明文件编号和存放地点，然后将相关文件存放于指定位置。资料夹装满或阶段监理工作结束时，资料应转存至档案袋（盒），档案袋（盒）面用相同编号进行标识，便于档案管理。 工程监理档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作；是监理工程师实施工程建设监理，进行目标控制的基础性工作；是进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。其主要内容是监理文件档案资料分类存放；监理文件档案资料收、发文与登记；监理文件档案资料传阅；监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废等相关工作。 后附：建设工程监理文件档案资料（具体内容） 建设工程监理文件档案资料 一、施工阶段监理资料的基本内容：
监理内业资料范本
项目监理部资料范例 《监理资料目录》 (2) 《项目监理部资料分类导引》 (3) 《开工前应准备资料》 (6) 《项目监理部需提交单位档案室的资料目录》 (8) 《浙江省建设工程监理工作基本表式》 (9) 《浙江省建设工程监理工作基本表式填写指导》 (41) 《监理管理台帐》 (56) 《旁站监理记录》 (68) 《总监巡检记录表》 (74) 《公司ISO质量记录基本表式及相关填写要求》(另附)
监理资料目录
《项目监理部资料分类导引》 一、合同文件 1、施工合同文件及附件： 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书及附件。 2、监理合同文件及附件： 监理合同、监理补充协议、中标通知书、询标纪要。 3、其他合同文件及附件： 分包合同、各类定货合同（甲供材料）。 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查报告 2、勘测报告 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料 1、监理规划及监理实施细则： 监理规划；各类监理细则 2、施工组织设计及专项施工方案报审表： 施工组织设计（总体设计或分阶段设计）、专项施工方案； 3、工程开工/复工报审表及工程暂停令： 工程开工/复工报告、工程暂停令；开工许可证及附件； 4、工程进度计划： 总进度计划、阶段进度计划、月进度计划； 5、分包单位资格报审表： 分包单位资质资料、检测单位资质资料、人员资格证书； 6、施工机械设备报审 产品合格证、检测报告等
7、测量核验资料、技术复核报审： 规划放线记录、原始水准点、控制轴网复核交付记录、工程定位记录、规划验线记录、技术复核记录； 8、隐蔽工程验收资料： 隐蔽验收记录、基槽验收记录； 9、现场试验资料： 砼、砂浆强度试验资料、现场试验、焊接等资料； 10工程材料/构配件/设备报审表： 进场原材料、构配件报审、工程材料/构配件/设备清单、工程材料/构配件/设备质量证明文件；原材料试验资料、购配件试验资料； 11、检验批、分项、分部及单位工程验收资料： 检验批验收资料、分项验收资料、分部（子分部）验收资料、单位工程验收资料、工程竣工报验资料； 12、结构验收记录 13、分户验收资料 14、工程量清单与工程款支付凭证： 工程量清单、月完成工作量、工程款支付申请表、工程款支付证书； 15、索赔文件资料 16、监理工程师通知单及回复单： 关于进度控制的监理通知单、关于质量控制的监理通知单、关于投资控制的监理通知单、关于安全文明施工的监理通知单、相关的监理通知回复单； 17、监理工作联系单 18、特殊过程控制计划及旁站记录： 特殊过程控制计划、旁站记录； 19、见证取样计划及记录： 见证取样计划、见证取样记录； 20、会议纪要： 第一次工地会议、监理交底、工地例会、其他协调会及专题会议； 21、监理日记
市政工程内业资料填写范例
1、施管表填写 施工技术文件要按单位工程进行组卷。市政工程中的独立核算项目，应是一个单位工程。采用分期单独核算的同一市政工程，应是若干个单位工程。 1.1 施管表1 的填写 文件材料部分的排列宜按以下顺序： （1）施工组织设计。 （2）施工图设计文件会审、技术交底记录。 （3）设计变更通知单、洽商记录。 （4）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告。（需一一对应）。 （5）施工试验资料。 （6）施工记录。 （7）测量复核及预检记录。 （8）隐蔽工程检查验收记录。 （9）工程质量检验评定资料。 （10）使用功能试验记录。 （11）事故报告。 （12）竣工测量资料。 （13）竣工图。 （14）工程竣工验收文件。 文件目录表中的文件编号横杠前的数字为总的卷数，横杠后的数字为本卷项目编号。页号应是本项目在卷中的页码位置，不能光写本
项目的页数。类别栏应与该项表头右上方类别相同。现以道路工程为
例示见后。 1.2 施管表2 的填写 存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题，一般无什么 大问题也可不填。但如工程出过事故，事故处理情况应作简要说明。 验收围及数量栏应扼要填写。本表主要强调各参与单位均应签字盖章。填法示见后。 1.3 施管表3 的填写 施工组织设计应包括下列主要容： （1）工程概况：工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。 （2）施工平面布置图。 （3）施工部署和管理体系：施工阶段、区划安排；进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技 术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。 （4）质量目标设计：质量总目标、分项质量目标，实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员。 （5）施工方法及技术措施（包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等）。 （6）安全措施。 （7）文明施工措施。 （8）环保措施。 （9）节能、降耗措施。 （10）模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋拉工艺、大型构件吊运、 混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。
建筑工程监理内业资料管理办法
建筑工程监理内业资料管理办法 1 监理资料管理一般性规定（1）监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。 （2）监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有可追溯性。 （3）总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，并指定副总监或办公室主任主管，资料由专业监理工程师及资料员具体管理。 （4）专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管（也可每季度末进行一次）。 （5）资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应符合档案管理的要求。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的形式；要长期保存的应采用针式或喷墨打印，不能用激光打印，纸张采用70g 的A4或A3纸。 （6）项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制度。（7）在监理工作过程中，监理资料应按监理资料分类建立案卷盒，分专业存放保管，并编目录，以便于跟踪检查。 （8）对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理机构或其他人员借用，须按一定程序和规定，办理借用手续，资料员负责收回。
（9）利用计算机建立监理资料管理的系统文件，长期保存的文件应及时形成电子文档形式，归档时刻录成光盘上交。 2 监理资料目录、格式 3 内容及其要求 3.1施工准备阶段 3.1.1监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理人员名单，以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位；监理站标准化建设，图表、制度上墙； 3.1.2监理规划和监理实施细则； 3.1.3设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告； 3.1.4承包单位报送的施工组织设计（方案）审查意见； 3.1.5工程开（复）工审查报告； 3.1.6建立健全各类监理工作台帐：单位工程开工报告台帐、工程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位（含分包单位）及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐（停、复工令；质量问题通知单；监理工程师通知）、监理人员培训考核台帐、工序检查及质量验收台帐等； 3.1.7监理站文件收发文登记、转阅记录。 3.2施工阶段 3.2.1签报承包人月、季、年验工计价表；编报监理月报、季报、年报；
工程监理资料管理心得
工程监理资料管理心得 建设工程监理工作包括“四控两管一协调”，监理资料管理是其中信息管理的重要工作内容。监理资料是监理工作过程和成果的体现，是评定监理工作、界定监理责任的依据。监理资料的有效管理可极大提高监理工作标准化、规划化的水平，使监理工作业绩得到最直接的体现。本文根据几年来的工作经验，谈一下从事监理资料管理工作的体会。 一、监理资料的重要性 项目建设实施过程中，大量的监理记录包括质量控制记录、进度控制记录、投资控制记录、安全控制记录等方面的内容，及时将这些资料进行收集和整理，是监理工程师进行目标控制的记录和依据。 （一）监理资料是工程建设过程的记录，是监理在工作中可查询的书面依据，是对工程进行评价验收的依据。监理资料的收集就是将监理工作中发生的原始数据收集起来，是重要的基础工作。资料的整理是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档，进行必要的统计分析，形成文字的资料，并根据监理工程师的需要及时提供。 (2)监理资料是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果，认真、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重要。监理资料在某种意义上讲集中反映了监理工作的质量和水平，它贯穿于工程建设的全过程，是工程实体的最终反映。 二、监理资料的分类及归档 监理资料管理的工作内容应看作两个方面，包括管理监理内部资料和监督、检查承包单位的资料管理。在监理实施过程中可以将资料分成如下几类: （一）合同文件类。 （二）勘察设计类。 （三）监理文件类。 （四）工序报验类。 （五）材料设备类。 （六）方案类。 （七）往来文件类。
（八）进度、投资类。 （九）纪要类。 （十）记录类。 三、监理资料管理中应注意的问题 在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识，并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所有文件资料，统一归口传递到专职人员，进行集中收发和管理”的这项资料管理工作规定，以保证对监理文件资料的有效管理。 施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。监理对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起的，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要工作内容。施工资料也是日后施工单位质量责任的证据，为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则，在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。 四、对资料员业务工作的要求 资料管理员的工作不是单会电脑操作就可以，懂电脑操作是开展资料管理工作的基础，只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料。了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么，有什么用，资料之间有什么联系；了解文书知识才能知道怎么收文，怎么处理文件；了解档案管理知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料管理员应掌握多方面的知识。 （一）及时收集，及时整理及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以及时补上，保证资料的连续性、系统性。 （二）做好承上启下工作。资料管理员一定要遵循总监的领导，吃透总监的意图，对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报，争取总监的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求大家都来参与和关心
市政工程监理实施细则
华地工程建设监理有限公司 市政附属工程监理细则
鄞州区高桥秀丰村1#地块市政工程监理细则 华地工程建设监理有限公司 鄞州区高桥秀丰1#地块工程监理项目部 年月日
工程概况： 1、工程名称：鄞州区镇高桥秀丰村1#地块 2、建设地点：市高桥镇秀丰村，罗曼风情小区北侧，大红鹰学院东侧。 3、建设单位：兴澳置业有限公司 4、设计单位：华展工程研究有限公司 5、施工单位：第二设备安装有限公司 6、监理单位：华地工程建设监理有限公司 鄞州区高桥秀丰村1#地块居住地块，东侧为河道；西侧为学院路，地块的车行出入口及一人行出入口与此相连；北侧为规划道路，地块主出入口及一人行出入口与此相连。地块主环路采用改性沥青混凝土，汽车停车位采用植草砖铺装，无障碍车位采用花岗岩铺装。 本工程排水设计为室外雨污水排水系统，景观排水及地下室顶板排水不在本工程设计围，但在标高允的情况下可就近接入本工程室外雨水系统。 地库排水、阳台废水排入室外污废水管；雨水设计重现期采用3年。
一、施工阶段的质量控制 （2）施工阶段
坚持上道工序不经检查，不能进行下道工序施工的原则。对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的分项工程、不易补救的部位，更应加强监督。 二、施工准备阶段的质量控制 1、熟悉合同文件、设计图纸及技术文件，审查承包人提供的施工组织设计及施工计划、施工案、参加设计交底有关技术会审，提供合理化建议 2、参加对工程基准线、控制桩和水准点现场交底。 3、检查开工条件：①、工、料、机进场情况。②、水泥、钢筋、沙、红砖等进场原材料、构件的质量及有关复试资料，必要时对供料现场进行考察。③、承包人的质保体系及到位情况。④、召开第一次工地会议，明确施工过程中业主、承包、监理的质量控制管理职责和监理工作管理办法。 三、施工阶段质量控制 1、道路工程测量放样：督促承包人做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核道路及各结构施工前中心线、控制标高的测量、复核工作，并检查其有关记录，监理工程师应参加复核施工临时水准点、道路中心控制点，抽查各结构的控制标高。 四、路基（沥青混凝土路面和铺装路面） 1、监督、检查路基的基底和土质松软路段的处理，要求清除杂草、淤泥、垃圾和腐植土。 2、路基不得有积水，填土路段应分层填筑压实，每层松铺塘渣厚度不应超过30cm，填土宽度不得小于设计宽度，以便最后削坡，禁贴坡。 3、垫层（塘渣垫层） ①检查到场的塘渣材料质量，塘渣应控制材料块的粒径，摊铺时应均匀，无
内业资料管理制度与规定
建设工程项目内业资料的管理制度与规定 第一章工程资料管理制度 一、现场取证和影像资料的管理制度 在严格遵守公司制定的内业资料员岗位职责和安全生产责任制的前提下，按照资料管理规定中城建档案馆及各资料接收单位的要求对工程项目所有相关资料进行记录、收集、整理和归档外；同时遵循工程项目中，关于现场取证和影像资料的管理制度： 1、与建设单位、监理单位在工作中的沟通、协调：在工程进展过程中，不但要将每个工程节点的过程隐蔽影像资料分类进行存档，而且更要随时关注和收集因现场签证和工程变更所产生的影像资料，附在相对应的现场签证及工程变更后面，在建设单位现场代表、监理工程师进行签署同时签署，并做好原始方单签署。做到取证及时、结算依据充分。 2、让团队精神更好体现：让公司领导感到放心、让项目经理感到轻松，和技术负责人、施工员等在工作中相互配合、在技术变更和现场签证方面随时沟通，保持主动和密切，将工程节点的过程隐蔽影像资料及签证变更影像资料分类进行存档，拥有一种维护公司利益的激情，不放过一切可产生效益的机会，让现场签证和工程变更所产生的金额积少成多；为公司的发展贡献自己的力量，以共同发展为目标、相互支持为理念。 3、针对劳务公司及其他分包项目：凡是存在质量隐患和事故、违反安全操作规程的情况，按照合同约定，由项目经理、技术负责人及施工员同时签署处罚规定，在处罚通知上附上造成处罚后果的图片，收集保存好原件。同时将提供给公司造价部门予以审计，以便公司财务与劳务及其他分包项目进行付款时，在工程款中扣除。让图像资料作为有力证据。 二、工程项目资料的保密制度 1、资料办公室不允许闲杂人等随意进入，资料柜随时上锁。 2、未经项目经理许可（见条），任何管理人员不得将任何资料带出资料办公室。 3、若有任何信息外泄情况发生，公司将此作为商业机密信息外泄的行为进行处理，并予以通报，要求其承担所有相关法律责任和经济损失。 三、项目章使用的管理制度
工程监理资料管理规定
工程监理资料管理规定 1 目的 为了加强对工程施工监理资料的统一管理，提高监理资料规范化程度。 2 适用范围 适用于公司施工阶段监理资料的分类、收集、整理、验收移交各个环节。 3 职责 3.1项目总监总体负责项目监理资料管理工作，对监理资料规范性负责，并指定专人负责施工过程中监理资料的收集整理归类工作； 3.2被指定负责监理资料收集整理归类工作的监理人员应保证监理资料整理归类的及时性和规范性； 3.3项目监理机构其他监理人员应为监理资料管理规范化尽职尽责，并负责配合监理资料收集整理工作； 3.4项目监理机构监理人员调离时要做好资料交接工作并办理交接手续。项目总监负责指定专人接管被调离的监理人员资料。 4 编制依据 ●《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 ●《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000) ●《照片档案管理规范》（GB/T11812-89） ●《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） ●《建设工程监理规范》（GB50319-2000） ●《公路工程竣工验收办法》 ●《公路工程质量检验评定标准》 ●《公路工程监理规范》 ●《技术制图复制图的折叠方法》 5 监理资料的分类及要求 5.1 监理资料的分类体系 5.1.1按资料产生来源划分：业主方资料、监理方资料、施工方资料； 5.1.2按资料内容划分：进度、投资、质量、安全、合同、协调等； 5.1.3按工程单元划分：建设项目、单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、
分项工程、检验批； 5.1.4按时间阶段划分：前期资料、过程资料、后期资料； 5.1.5按载体类型划分：纸质载体、电子载体； 5.1.6按资料的保存期限划分：永久、长期、短期、临时资料； … 5.2监理过程中资料收集、整理及目录化（台帐化）管理的具体要求 5.2.1在编制监理规划时，应对项目进行单位、分部、分项工程划分；并按本项目特点进行资料体系分类、详细策划；在监理过程中，监理档案资料可按建设项目、单位工程、分部工程、分项工程组织归档。 5.2.2所有资料均应按本规定附表1（监理资料档案归档内容（范围）目录表）归入对应目录按文种—时间的先后顺序建立台帐； 5.2.3文档类资料（如通知、会议纪要、月报等）采用流水台帐； 5.2.4工程报验类资料采用规定格式的台帐（当业主有统一要求时按业主要求，业主无要求时按附录要求）； 5.2.5监理资料应随工程进展同步整理并登录相应台帐；台帐与对应资料一同归档；5.2.6项目监理部应利用计算机进行资料辅助管理，将信息、资料和各类管理台帐输入计算机，完工后刻入光盘存放。 5.2.7每月应汇总当月主要台帐并在监理月报中反映，主要台帐包括： ⑴监理指令或通知一览表； ⑵会议纪要一览表； ⑶工程变更一览表； ⑷工程计量支付一览表； ⑸工程进度计划统计表； ⑹进场材料报验台帐； ⑺工程验收台帐； ⑻其它报验台帐。 5.2.8项目监理部应对安全监理资料、节能资料分别单独建立台帐。 5.3归档监理资料的质量要求 5.3.1监理资料应做到全面、准确、细致、具体和系统。对资料的收集、整理不应有主观的偏废和取舍，在监理工作过程中，凡一切有价值的数据、文字和音像资料，包括工
市政道路工程监理实施细则95213
一、工程概况： 本次工程是对重庆市江北区四条路城市对外连接道路进行路面及其附属设施改造，四条路分别为大川水岸、重庆市救助站对外连接道、鸿恩雅苑对外连接道、长新路。 二、编制依据： 1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 2.《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87； 3.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 4.《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94； 5.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 6.《建设工程监理规范》GB50319-2000； 7.本工程《建设监理规划》； 8.本工程《施工组织设计》； 9.本工程设计图纸及有关技术文件等。 三、主要监理内容 1.道路工程：原混凝土路面、基层拆除，原人行道砖、路缘石、路边石的拆除，土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、安砌预制混凝土路缘石及路边石、水泥稳定级配碎石基层、混凝土基层、改性沥青混凝土面层、人行道透水砖及盲道砖铺设、交通标示线。 2.挡护工程：土石方开挖，土石方回填，重力式挡墙。 3.管道工程：挖沟槽土石方，土方回填，聚乙烯（HDPE ）双壁波纹雨、污水管，混凝土检查井，d300国标II 级钢筋混凝土管满包，雨水口。 4.电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆，路灯，路灯手孔井，接地装置，配电箱等。 不同意 同意 总监委派专业监理工程师 图纸消化、细则编写、细则交底 人 上岗资质 机 机械报审 料 材料报验 法 施工方案审查 现场环境检查
签署分项工程开工令 各工序自检合格后报监理检查验收 返 工 不合格合格 签署合格证明文件、计量单 进行下道工序施工 整理监理内业资料 五、监理控制要点 1. 准备工作控制要点 熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料，组织或协助业主组织图纸会审和设计技术交底； 2. 审查承包人的施工组织设计，提出审查意见，审核、检查进度计划及质量目标 控制计划，签返《施工组织设计（方案）报审表》； 3. 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 系，审核其组织机构、管理制度、人员的资格证和上岗证是否能确保工程项目的施工质量； 4. 检查施工机具进场情况，审查施工机具性能和数量是否满足施工要求，签返《进 场设备报验单》； 5. 审查承包人报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料，符合有 关规定后，签返《分包单位资格报审表》； 6. 复核承包人报送的测量放线控制成果，检查控制桩的保护措施，审查专职测量 人员的资格及设备检定情况，符合要求后签返《施工测量放线报验单》； 7. 核查承包人各类材料的进场数量、质量（含质保书）及检测报告，签返《工程 材料/构配件/设备报审表》； 8. 检查承包人施工准备情况，批复《工程开工报审表》。 六、控制目标 1. 路基工程 1.1 土石方工程： （一）基本要求： 1）清除地表腐植土0.3米并压实，当松土厚度超过0.3米时，应翻挖土后再回
浅析建设工程监理内业资料管理
浅析建设工程监理内业资料管理 建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理管理中必不可少的一环，由于监理资料整理的迟缓影响工程验收，造成工程难以如期竣工等诸多问题，必定会给监理和建设方、承租方造成很大损失。在此就建筑工程监理内业资料管理阶段进程进行分析，并就监理内业资料管理存在的主要问题，提出相应的改进措施，以便能够提高建筑工程监理內业资料管理的效率。 标签建筑工程监理；内业资料；阶段进程；措施 1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程 建设工程监理内业资料管理，按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理，各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为：施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。 1.1 施工准备阶段的工作进程 内业资料管理内容：监理公司的监理人员、总监名单；设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等；施工单位报送的审查意见、施工单位工程开（复）工审查报告、各种台账（如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等）、监理公司文件等。 具体的工作进程：出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理，各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开（复）工审查报告出具审查意见，建立完善的监理台账，以便及时查阅。对内业文件进行登记，及时收回转阅的文件。 1.2 施工阶段的工作进程 施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多，资料管理工作相对要复杂、繁琐，这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。 内业资料管理内容：验工计价表资料、监理报表；施工单位递交的计划审查报告；工程项目造价、风险防范等资料；监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料；有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要；由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等；施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。
市政工程各岗位职责
市政工程各岗位职 责 1
市政工程各岗位职责 【篇一：市政工程五大员岗位职责汇总】 项目经理部安全员岗位职责 1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。 2、安全员要深入施工现场行使检查职权，完成下达的安全检查任务。 3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单，整理系统规定和各项内业管理资料。 4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况，提前预测可能发生的安全问题，并制定、采取相应的预防措施。 5、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单，交底单签字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检查情况。 7、配合项目经理定期开展安全检查活动，强化施工队伍的安全意识，对违反安全制度的人员进行处罚。 8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况，如遇重大险情，要果断采取停工，并立即上报现场主管领导及安全部门，采取排险措施。
9、完成领导交办的其它合理。 施工员岗位职责 1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。 2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。 3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。 4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。 5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。 6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。 7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。 8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
监理项目内业资料管理规定
监理项目内业资料管理规定 为规范公司监理项目内业资料的管理，合理规避监理责任风险，根据《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、国家对建设工程有关监理的相关要求以及公司的内部管理要求，对公司监理项目的内业资料的作如下规定： 1、公司的分公司、监理部各监理项目应根据《建设工程监理规范》的相关规定，并结合项目特点，建立编制项目监理资料管理目录；项目监理资料目录中必须编入以下基本监理资料：监理规划、监理实施细则、部分工艺复杂或危险性较大的专项监理方案、旁站监理方案、监理通知及回复、监理月报、工地监理例会会议纪要、监理日记、监理抽检记录、安全检查记录和隐患通知及回复等10类监理资料。 2、监理规划提交时间：当监理委托合同有规定时，执行监理合同规定；当监理合同无约定的，应在召开第一次工地例会前7天编制、审批完成，并在第一次工地例会上向被监理单位予以介绍，明确项目实施过程中监理工作的具体要求；监理规划的审批执行公司监理规划审批规定。 3、监理实施细则、部分工艺复杂或危险性较大的专项监理方案、旁站监理方案应在项目开工15日内完成编制、审核、报批工作；要求编制内容必须与项目特点相符，具有针对性和操作性。 4、项目监理部应定期（每月至少一次）召开工地例会，解决项目实施过程中的相关问题，并做好书面会议纪要； 5、项目监理部应根据项目特点，正确区分监理通知、监理工作联系单、监理专题报告的作用和用途，合理正确使用监理通知，对通知内容是否需要回复、回复期限应予以明确，监理通知的回复意见应针对复查情况逐条写明； 6、项目监理日记由项目负责人安排专人负责填写，按规范要求每日连续填写，项目总监应定期进行检查回复； 7、项目监理部应根据规范要求对施工工序进行抽检，并填写相关抽检记录（表格内容自定），抽检内容和频率应满足验收规范的最低要求； 8、项目监理部应定期（间隔不大于15日）对项目的安全生产进行检查，并填写书面记录，对存在安全隐患的内容，应即时签发安全隐患通知责令隐患单位进行整改；通知中应明确整改时限，隐患的复查意见应逐条写明；对存在重大安全隐患，而隐患单位不整改或不按要求整改的，项目监理部负责人应及时向建设单位和建设行政主管部门汇报，并实施工程暂停措施。 9、项目监理工作正常开展期间，项目监理部应编制监理月报，月报内容应符合《建设工程监理规范》规定，完成时限：上一个月月报不迟于次月10前，编制完成。 10、项目完成初验后，项目监理部应编制工程质量评估报告、项目监理总结，编制内容按《建设工程监理规范》规定，质量评估报告的审批执行公司审批规定。 11、项目竣工验收后15日内、项目监理部应向公司办公室提交监理业务手册和监理归档资料。 12、上述监理基本资料，若业主有特殊要求不须编制提交的资料，应有业主同意的书面记录予以说明，否则将按该项资料缺失处理。 13、项目监理资料管理纳入公司月度检查评比和年终考核内容（本项内容列入执行力考核，分值10分），凡不按上述要求编制、填写、提交、管理的项目监
工程监理内业资料填写全套实例 (3)
130 内业资料全套范例 （内部资料） 卢加强主编 谨以此书献给热爱建筑施工工作的朋友们 ！ FUJIAN LANJINGXINDA JIANZHU GONGCHEN GONGSHE BIANXUE
敬告读者 与本书相配套的光盘已出版，若工地（家庭）配有电脑者需要本打印光盘的话，可来信来话联系。本软件内置一次性密码，只能安装在一台电脑上，所以请谨慎选择安装的电脑。如果读者需求较紧迫的话，本部还可派专人送货上门安装，一切车旅食宿费我方负责。（特别说明：我部只对持有岗位证书的建筑技术人员提供光盘，仅收成本费！） 联系电话：0596—7988890 卢先生 (电子邮箱地址：Lujiaqiang@https://www.wendangku.net/doc/f91632154.html,或Lujiaqiang888@https://www.wendangku.net/doc/f91632154.html,) 万通建筑资料服务部 2003年9月9日 序言 中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）已于2000年12月7日发布，自2001年5月1日起实施，与其配套的各类基本表式也同时推出。之后，建设部于2002年8月12日印发了《建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》，要求建筑工程的设计和施工质量验收规范于2003年1月1日起全面实施。 鉴于目前建筑书店尚无一套完整的建筑工程监理内业资料填写示范本，有的书本中的表格填写范例只有几张，远远不能满足广大施工员、监理员的学习需要，今为解广大工程技术人员之忧，特地编写此书，以飨广大读者。本书主要是为施工单位的施工员、质检员、资料员和监理单位的监理员等质量验收人员学习参考。 推出本书的目的，在于起到抛砖引玉的作用，就是希望有更多的行家里手编写
工程监理资料管理
试论工程监理资料管理 1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程 建设工程监理内业资料管理，按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理，各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为：施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。 1.1 施工准备阶段的工作进程 内业资料管理内容：监理公司的监理人员、总监名单；设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等；施工单位报送的审查意见、施工单位工程开（复）工审查报告、各种台账（如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等）、监理公司文件等。 具体的工作进程：出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理，各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开（复）工审查报告出具审查意见，建立完善的监理台账，以便及时查阅。对内业文件进行登记，及时收回转阅的文件。 1.2 施工阶段的工作进程 施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多，资料管理工作相对要复杂、繁琐，这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。
内业资料管理内容：验工计价表资料、监理报表；施工单位递交的计划审查报告；工程项目造价、风险防范等资料；监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料；有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要；由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等；施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。 具体的工作进程：签报施工单位月、季、年度的验工计价表，编制监理公司的月报、季报、年报；为施工单位递交的计划审查报告出具意见，提出有关工程项目造价、风险防范的具体规划方案；认真填写监理日志，做好对施工单位的质量验收登记；记录、整理相关的例会纪要；调查研究，提交施工单位索赔、工程延期报告的相关资料或报告等。 1.3 工程竣工验收阶段的工作进程 工程竣工验收阶段的资料管理效率较低，会由于验收不及时而导致工程不能如期竣工，影响各方的收益。 内业资料管理内容：初验报审表、竣工报验单、验收记录；工程质量评估意见；工程及监理竣工文件、工程及监理档案资料；竣工结算审批表、工程验交证书；工程竣工工作总结；工程竣工验收报告等。 具体的工作进程：工程初验报审表的签署，整理验收资料；提供所监理标段的工程质量评价；促使施工单位及时上报资料，并及时将监理资料上报；呈报竣工结算审批表，签发相关工程验交证书；做
市政公路内业资料内容
施工文件（由施工单位负责收集） 通用材料 1、文件技术交底记录 2、工程变更设计申请报告表 3、设计变更通知书 4、设计变更汇总表 5、工程质量事故报告表 6、工程质量事故处理记录 7、施工组织设计 8、施工日记 9、工程概况 主要原材料及构配件 1、主要原材料及构配件出厂证明及复试报告目录 2、见证试验汇总表、见证记录 3、水泥试验报告 4、砂子试验报告 5、石子试验报告 6、钢筋原材料试验报告 7、钢筋机械接头试验报告 8、钢筋焊接接头试验报告 9、砖试验报告 10、沥青试验报告 11、沥青胶结材料试验报告 12、防水卷材试验报告 13、防水涂料试验报告 14、材料试验报告 15、环氧煤沥青涂料性能试验记录 16、混凝土配合比申请单、通知单 17、混凝土抗压强度、抗折强度、抗渗性能试验报告 18、混凝土强度（性能）试验汇总表 19、混凝土试块强度统计、评定记录 20、砂浆配合比申请单、通知单 21、砂浆抗压强度试验报告 22、砂浆试块强度试验汇总表 23、砂浆试块强度统计评定记录 24、灰剂量标准曲线试验报告 25、二灰碎石试验报告 26、土壤最大干密度与最佳含水量试验报告 27、土壤压密度试验记录（包括灌砂法） 28、商品混凝土合格证 29、侧平石、人行道板合格证及试验报告 30、预制梁板、乘台、台帽等合格证及试验报告（桥梁工程） 31、桥梁支座、伸缩缝合格证及试验报告（桥梁工程） 道路材料
1、路基土方质量检验评定表 2、路基石方质量检验评定表 3、土（石）路床质量检验评定表 4、土路肩（硬质路肩）质量检验评定表 5、边沟、边坡质量检验评定表 6、砂石基层质量检验评定表 7、碎石基层质量检验评定表 8、沥青贯入式碎石质量检验评定表 9、石灰土类基层质量检验评定表 10、块石基层质量检验评定表 11、石灰、粉煤灰类混合料基层质量检验评定表 12、水泥混凝土面层质量检验评定表 13、沥青混凝土面层质量检验评定表 14、黑色碎（砾）石面层质量检验评定表 15、沥青贯入式面层质量检验评定表 16、沥青表面处治面层质量检验评定表 17、泥结碎石面层质量检验评定表 18、级配碎石面层质量检验评定表 19、侧石、天然石材侧石、缘（平）石质量检验评定表 20、预制块人行道（天然石材、联锁型路面砖）面层质量检验评定表 21、现浇水泥混凝土（沥青类）人行道质量检验评定表 22、人行道基层质量检验评定表 23、涵洞、倒虹管质量检验评定表 24、收水井、支管质量检验评定表 25、护底、护坡、挡土墙（重利式）质量检验评定表 26、预制侧石、缘（平）石质量检验评定表 27、混凝土预制道板（天然石材板材（块材））质量检验评定表 28、测量成果报验单 29、施工记录表 30、竣工测量记录汇总表 桥梁材料 1、基坑开挖质量检验评定表 2、基坑填土质量检验评定表 3、沉入桩（包括钢管桩）质量检验评定表 4、灌注桩质量检验评定表 5、沉井基础下沉质量检验评定表 6、垫层质量检验评定表 7、砌体工程（浆、干砌块石、浆砌、料石、砖、砌块）质量检验评定表 8、整体（装配）式模板质量检验评定表 9、小型预制构件质量检验评定表 10、钢筋加工质量检验评定表 11、钢筋闪光对焊接头机械性能质量检验评定表 12、钢筋电弧焊接头机械性能、缺陷、尺寸质量检验评定表 13、钢筋点焊制品外观尺寸质量检验评定表
工程监理内业管理制度
工程监理内业管理 制度 1
监理内业管理规定
第一部分监理资料 一、监理资料的分类 监理部(办)进入施工现场前,按十五个类别建立监理资料档案盒。根据不同的专业工程类别和工程监理规模,在征求公司同意下可合并或分拆。 1、监理资质资料。编号ZX-A; 工程监理企业资质证书;企业法人营业执照;组织机构代码证;现场监理机构备案表;现场监理人员变更备案表;现场监理人员兼项备案表;见证取样和送检见证人备案书;总监授权委托书;监理人员岗位证书;项目监理工作制度;监理人员岗位责任制;委托监理合同等。 2、施工资质资料。编号ZX-B; 总包单位及分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目管理机构和人员名单及人员上岗证、特殊工种人员名单和人员上岗证等。 3、勘察设计文件。编号ZX-C; 工程地质、水文地质勘察报告;图纸审查报告;设计交底与图纸会审会议纪要;图纸会审记录;工程设计变更文件;设计图纸及其它设计文件;竣工图等。 4、相关单位函件。编号ZX-D; 政府部门函件;建设单位函件;设计单位函件;施工单位函件;监 - 1 -
理公司函件等。 5、文件管理记录。编号ZX-E; 收发文记录;文件传阅、借阅记录;监理部(办)公章盖章登记记录。 6、监理指导文件。编号ZX-F; 监理大纲;监理规划;监理实施细则;旁站监理方案。 7、施工指导文件。编号ZX-G; 施工组织设计;专项工程施工方案;系统调试方案、措施;工程技术文件报审表等。 8、工程质量控制。编号ZX-H; 施工现场质量管理检查记录;测量核验资料;工程材料、构配件、设备的质量证明文件及进场报审表和检查试验资料;隐蔽工程验收资料;工程不合格项目通知;质量缺陷与事故的处理文件;未完工程及需改进工程清单;检验批施工质量验收记录;分部工程、单位工程等验收资料;工程施工、安装记录及试验报告等; 设备调度范围及命名文件。 9、工程进度控制。编号ZX-I; 工程进度计划;工程开/复工报审表;工程开工报告、分部工程开工报告;( )月工、料、机报审表;工程暂停令等; 10、工程造价控制。编号ZX-J; 工程计量单和工程款支付证书;竣工结算审核意见书; - 2 -