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花店SWOT分析

花店SWOT分析
花店SWOT分析

一.优势:

1、鲜花成本低,净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低,从这一点上来说,有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大,喜欢送鲜花给对方。而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大,而在步行街、商业区等地方存在着营销优势、物流配送优势。

2、销售采用一对一服务形式,保证提供优良的服务,让顾客买的舒心,买的放心。

3、采用电话问候、开办培训班的形式来增进顾客与萌芽花屋之间的联系,利用限时打折、送货上门的活动为顾客提供福利,提高萌芽花屋的知名度。

二.劣势:

1、由于竞争对手的存在,我们不可能完全按照自己所设定的计划一样稳定地发展,一定会面临在竞争中求生存、求发展的境地。

2、我们缺乏许多的管理鲜花的技术,鲜花保鲜难度上升,导致花店鲜花损耗巨大,没有专门的人才来完成这一点保鲜性技术,使花店难以在市场上得到广阔发展前景。

3、随着人们整体生活水平的提高,对鲜花的要求也越来越高。"纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强,顾客服务细致化,我店整体技术服务的不够,无法满足需求。

三.机会:

1、投入资金较少,风险小,在市场的影响下,可以很快的改变经营体系,销售模式全面能很快进入市场,提高产品知名度。

2、鲜花既能扮靓居室,又能送予爱人送友人等多种顾客群,目前在市场上很受欢迎。

3、鲜花业市场处于稳定状态,日益增长的消费量意味着市场潜力巨大,发展前景广阔,对于开拓市场等有良好的发展机遇。

四.威胁

1、现有的竞争对手具有一定的技术性,而鲜花的保存时间不长久,品种的更新周期不是很明显。

2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果没有好的促销活动与宣传的特色点将无法保持一定的顾客量,会直接影响到鲜花的销售量。

3、鲜花生产技术水平落后,且品种较为单一,产品技术含量低,且大量鲜花在短时间内上市,对市场价格的冲击非常大,极大地降低了市场整体竞争力和利润。

4、由于投资少、产量低,产品质量不高,为了推销产品,某些商家一味以压价等手段争夺客户,使其规模小而分散,产品杂而不一,难以实现规模化、专业化、标准化经营,难以打造精品和品牌。

花店市场分析

市场分析: 商品在市场上的类别,定位,市场占有率,顾客对市场商品的认知和需求;对自己商品的明确定位,自己实力的恰当估量,寻找市场突破口,营造特色营业; 已开发市场:对于市场的总体调研,行业的总占有率,平均占有率,以及市场的重点占有;对于市场供需的初步了解; 潜在市场(未开发市场):对于市场的整体分析,对于可开发市场的攻击策略,对于已开发市场的竞争策略,以及对于长期市场的潜力开发策略。 店面设计上: 注重标牌;整体颜色;周边环境;夜间照明;外部透明玻璃设计注重透明度,光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。(夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用) 橱窗设计: 如多姐或大型橱窗注意,商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。 橱窗的设计依据内部格局,陈列等做出合适的外在表现力,小型橱窗应该重细节,修饰特色。 室内设计上: 在装修注意室内的光线和架构中的留口,区域划分和商品布局,或主线商品陈列; 工作区、作品展示区、商品陈列区、库房,注意装修的细节,水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。 花店在经营中 鲜花的日常进货渠道; 鲜花日常销售中的损耗平衡点; 花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算; 防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理;

花器的日常损耗; 及明处理,及时补缺,做好日常统计,预测上货侧重及趋向; 帐目清晰,做好月结、日结、 花店宣传业务: 市场广告投入: 2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展 3、传单 4、新闻广播媒体 6、名片 7、交际 8、街头广告牌 9、连办活动 10、网络信息的应用 12、潜在广告——口碑(服务

花店的调研分析实施报告

花店市场的调研报告 委托单位:门百卉花坊 调研单位:电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH

2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研方法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)

一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于门,和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进方式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销

策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾客的进店率,进而提高花店的销售量。 调研容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买方式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营方式,促销策略,顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路周围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题,根据花店提供的资料,进行实地访问,然后设计问卷题目,进行筛选修订,制作、打印一份完整的调 查问卷。

花店市场调查报告

篇一:花店的调研分析报告 花店市场的调研报告 委托单位:文昌门百卉花坊 调研单位:西安电力高等专科学校 营销11级调研小组---rich 2013年9月28日 目录 一、调研背景................................................................2 二、调研目的和内容.......................................................2 三、调研范围和对象.......................................................3 四、调研阶段................................................................3 五、调研方法................................................................3 六、调研结果................................................................4 七、结论......................................................................9 附录一、调查问卷...........................................................11 附录二、市场调研日程安排.. (12) 一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于文昌门,和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进方式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和内容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾客的进店率,进而提高花店的销售量。调研内容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买方式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者了解竞争者的经营方式,促销策略,顾客来源以及竞争优 势。 3、市场 花店在西安市的市场氛围及需求现状。 三、调研范围和对象 1、调研范围:文艺路周围、文昌门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、文昌门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题,根据花店提供的资料,进行实地访问,然后设计问卷题目,进行筛选修订,制作、打印一份完整的调查问卷。 该调查问卷共设计13个问题,其中有关于消费者对花店的了解状况、消费者对鲜花的需求、消费者选花时的影响因素,及消费者对花店本身的意见或建议。调查问卷见附录一。 4、实

花店的调研分析报告

花店市场的调研报告委托单位:门百卉花坊

调研单位:电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH 2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)

一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于门,和边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研向。

二、调研目的和容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销 策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾 客的进店率,进而提高花店的销售量。 调研容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营式,促销策略,顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷

花店市场细分分析报告

连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。 也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点:第一,要有双向交通;第二,周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼、商场等;第三,选址居民区,能够保证散户购买;第四,开花店需要时间的积累,客户稳定,因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时,最少能满足其中两点才是较好的选 开花店还需要正确的经营方式,营销策略。数据库营销在我国刚刚开始,但是随着信息技术,通讯发展及计算机普及应用,坚信有越来越多的企业将会采用数据库营销这一现代化的营销方式,因为在未来激烈的市场竞争中,没有什么比了解消费者习惯和爱好更为重

花店的调研分析报告

花店市场的调研报告 委托单位:文昌门百卉花坊 调研单位:西安电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH 2013年9月28日

目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和内容 (2) 三、调研范围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研方法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)

一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于文昌门,和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进方式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和内容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销 策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾 客的进店率,进而提高花店的销售量。 调研内容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买方式、购买标准,及对

花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营方式,促销策略,顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在西安市的市场氛围及需求现状。 三、调研范围和对象 1、调研范围:文艺路周围、文昌门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、文昌门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题,根据花店提供的资料,进行实地访问,然 后设计问卷题目,进行筛选修订,制作、打印一份完整的调 查问卷。 该调查问卷共设计13个问题,其中有关于消费者对花店的 了解状况、消费者对鲜花的需求、消费者选花时的影响因素, 及消费者对花店本身的意见或建议。 调查问卷见附录一。 4、实施调研计划

花店市场细分分析报告

花店市场细分分析报告 连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。 也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点:第一,要有双向交通;第二,周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼、商场等;第三,选址居民区,能够保证散户购买;第四,开花店需要时间的积累,客户稳定,因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时,最少能满足其中两点才是较好的选

花店的市场定位方案

花店的市场定位方案 中国一个世界大国,人口众多的国家,在花卉的发展上却是个初级水平的国家,花店的管理,技术,人员,客户,都有许多的不足。中国的花店经营者有许多人都认为花店的发展越来越不好做了,为什么呢? ????? 了 ???? ?? 部分经营者对自己的经营开始了从新的定位,然而在目前来说,全国范围内的花店经营者还无法满足市场的需求,世界花店业的要求。 一.花卉市场的细分标准及变量

二、花卉市场 细分的子市 场Array服务对象以流动人群为主客流量最大,他们可能没有太多的时间等候,应当提前插制几个花艺成品,分出档次,使各类顾客都能尽快的选择到所需的商品。借助自己创意的门面设计,全套的工具设备,品种丰富的商品,优质的服务,特色的管理模式属于花店里的中档花店。 设在超市或商场内的花店

一般分成两种:一类是超市或商场的收银台对外组赁柜台,另一类是与超市或商场联营,进入超市或商场内部。受超市、商场经营特点影响,这种影响是好的一面。因为超市、商场都会定期对所有商品进行市场调研,在一段时间内推出那些品种,多少量怎样定价都有科学依据。其次超市的统一宣传公式很强。 超市、商场中买鲜花是一种新的形式,应该和传统话点分开,有各自的服务领域。 因此传统的外观风格也很吸引顾客。 店铺要想取得好的经济效益,首先必须使消费者走进店里。除广告宣传、传统声望等因素外,消费者对一个不相识店铺的认识是从外观开始的。人对事物的一般心理反应是,一个室外装修高雅华贵的店铺,销售的商品也一定高档优质;而装饰平平或陈旧过时的外观,其销售的商品也一定是相间交错低下,质量难保。过于豪华

或简陋的装饰,搭配不协调的布置,都将成为拒绝消费者的人为屏障。因此店面环境装饰定位是将成熟的思维点固定于某一位置上,确定花店的表现重点,确定表现花店环境的形式。要明确在环境设计中花店投入的资金和想要达到的目的,再根据调查研究中所得到的信息,确定花店的设计风格。气氛定位应确定是活泼的、还是严肃的;是怀旧的,还是店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营 种项目。 无论中低档花店还是高档花店,宣传攻势必不可少,宣传策略要和消费群体定位相得益彰。总之,经营活动要针对性强,不能片面撒网。 服务定位 花店的服务贯穿在经营过程的始终,它直接关系到有无“回头客”,关系到市场占有率。花店应根据客户消费的不同时间灵活安排经营时间;大多数消费者在购买鲜花

花店营销策划方案

Binyan By花店营销策划方案 一、创业设计swot分析 (一)Binyan By的内部优势分析 自改革开放以来,中国经济迅速发展,花卉产业蓬勃兴起,全国的经济也在逐年提高,人民生活水平不断提高,这就给全国花卉产业的发展提供了良好的条件。全国也已经有几家老牌花店,但与之相比,Binyan By还是有其自身的优势的。这主要体现在市场,服务,规模等几个方面。 1.Binyan By花店是由我们大学生自主创业的项目,会有很多学生群体前来光顾。 2.我们在对市场考察期间系统的学习过服务技能,和别的花店相比,我们有更高的服务水平,能够留住许多回头客。 3.Binyan By花卉品种丰富,能够满足不同人们的需要,例如:友情鲜花、恋情鲜花、生日鲜花、节日鲜花、慰问鲜花、居家用花、水培植物、酒店插花、开业庆典花篮、花艺设计、会场布置,新娘花车装饰、迎亲车队等等。 4.经营花店不需要太大规模,并不需要太大店面,这就大大节省了开支,可充分发挥船小好调头的优势。 5.我们还会开设相关的网站,利用网络进行宣传,以开拓市场,满足更多消费者的需要。 6.我们内部人员团结,可以形成强大的凝聚力和向心力。 二、目标市场选择与目标市场营销策划 (一)目标市场细分 细分标准需求特点备注 序 号

1 人口细分1-15岁需求量小,产品单一 年龄小,没收入,只有在特别节日 才会购买本产品,产品也比较单一,但 都具有一定代表性。 15-30岁 购买频率高,需求的样 式要多种多样, 这个年龄阶段正是青春飞扬的年 龄,爱情的火花在这年龄段也是最闪最 亮的,有爱情就少不了这种系情之物。 这个阶段是买花次数最多的,需求的样 式也是最新颖美观的 30-45岁以装饰为主 这个阶段的人们一般都结婚了,都 有自己的小家了,买花送花的次数明显 减少了,这时他们选择买花一般为了装 饰家居为主。为此我们应针对这个来设 置产品。 45岁以上 以养生为主 这个年龄阶段的人们已过了激情燃 烧的岁月,也不追求什么时尚了,但养 生是这个时期缺少不了的,老舍一个爱 花人,扩展开来想老舍这样的人也并非 少数!为此我们推荐以养生美观的盆栽 为主! 2 行为细分时机细分节日需求量大,产品比 较单一 平常购买量少,购买人数少 节日购买人数大幅度提升 使用频率 细分 少量使用者 中量使用者 大量使用者 一般是不喜欢花的,再者是收入不 高的 一般喜欢的,或是送人的 一般是特喜欢花的,每天的花都必 须更换的 (二)目标市场选择 根据对市场人口年龄构成的细分,我们把目标市场的消费人群分为了1-15岁、15-30岁、30-45岁、45岁以上这四个年龄层,而这些年龄层的消费者又有着不同的消费心

2018年鲜花电商行业市场调研分析报告

2018年鲜花电商行业市场调研分析报告

目录 第一节消费升级+资本助力,日常鲜花电商迎来结构性发展机遇 (5) 一、鲜花市场定义及分类 (5) 二、我国鲜花市场规模超过400亿元,下游批发和零售份额3:7 (6) 三、我国人均鲜花消费及日常鲜花占比均较低,未来成长空间巨大 (7) 四、日常鲜花消费提升驱动力:消费升级加速+企业持续市场培育 (9) 五、电商渗透驱动力:资本助力+电商服务便利性 (12) 第二节传统产业链存在诸多痛点,鲜花电商有望加速整合 (13) 一、上游种植:国内种植分散、技术低且改造投入大,国外进口成本高昂 13 二、中游流通:环节众多,依靠层级批发,效率低,损耗大 (15) 三、下游零售:传统零售高度分散,增长乏力,鲜花电商逐步崛起 (18) 第三节看好B2C鲜花电商,高低端品牌定位适合不同发展战略 (19) 一、从业务模式及品牌定位角度,识别市场未来机遇 (19) 二、日常鲜花:整合供应链提升服务质量,品牌营销抓牢客户 (21) 第四节鲜花电商相关公司分析 (25)

图表目录 图表1:我国花卉市场分类 (5) 图表2:鲜切花的含义及特点 (5) 图表3:鲜花市场需求细分结构 (6) 图表4:我国鲜切花市场流通情况 (6) 图表5:国内外鲜花人均消费情况对比(欧元) (7) 图表6:国内外鲜切花市场容量及人均消费情况 (7) 图表7:国内外鲜花消费结构对比 (8) 图表8:2015年国内可比行业电商渗透率对比 (8) 图表9:我国农产品电商销售额增长情况 (9) 图表10:我国城镇居民人均可支配收入(元). (9) 图表11:鲜花电商服务种类及价格概览 (11) 图表12:鲜花电商微信公众平台功能 (11) 图表13:鲜花电商微信公众平台截图 (11) 图表14:我国鲜花电商融资情况 (12) 图表15:鲜花电商产业链环节分工 (13) 图表16:世界主要鲜花产地分布 (13) 图表17:国内鲜花种植面临问题 (14) 图表18:现代温控大棚与传统农户基地对比 (15) 图表19:鲜花产业中游痛点梳理 (15) 图表20:传统鲜花流通渠道 (16) 图表21:鲜花降级腐坏过程 (16) 图表22:我国冷链物流成本高昂、问题诸多 (17) 图表23:我国生鲜电商盈利水平较差 (17) 图表24:全国一、二线城市花店数量 (18) 图表25:小型花店规模小、个体经营 (19) 图表26:鲜花电商业务模式分类 (20) 图表27:电商品牌分类 (20)

花店商业策划书

花店商业策划书 篇一 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位. 这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境! 2.公司目标 立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名

度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的. 2.调查结果分析 本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情

鲜花市场细分报告

鲜花市场细分报告 我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。因此国家对花卉产业大力支持,出台了很多优惠政策以促进花卉产业的发展。 目前中国最主要的鲜花产地为昆明、广州。云南昆明有两个主要的鲜花市场,是目前全国最大的鲜花产地,一是昆明斗南花卉市场,二是昆明国际花卉拍卖交易中心。这两个市场主要出产玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、满天星、情人草、勿忘我等几十种鲜花,大部分鲜花质量在国内属于上乘,同时,两个市场各有特色。昆明斗南花卉市场是传统的鲜花交易,昆明国际花卉拍卖交易中心则与国际交易方式接轨,为先进的一对多鲜花拍卖,两市场均在云南省呈贡县斗南镇,两距几百米,国内外花商及专业鲜花代理商在这两个市场采购好鲜花后,分级包装,并委托航空、铁路、

邮政等各种运输方式运到全国以至世界各地销售,专业鲜花代理商提供了鲜花采购、分级、包装、运输等一条龙服务,所以一般各地鲜花批发店都委托专业鲜花代理商作为鲜花供应商。广州的鲜花市场位于广州芳村岭南,是目前国内的第二大鲜花产地,主要优势产品为菊花、剑兰及部分切叶、玫瑰,广州岭南花卉市场内同样有很多专业的鲜花代理商,为广大花店省去了不少麻烦。另外,其他各地分布有零散的鲜切花基地,种植适宜各自气候的鲜花,如:海南是中国主要的切叶及热带花卉的产地,辽宁凌源出产优质百合、剑兰,上海有非洲菊、康乃馨出产,甘肃产有百合,郁金香等。 二级鲜花批发市场:二级鲜花批发市场是鲜花物流中极重要的一个环节,产地鲜花通过二级鲜花批发市场流通扩散到全国各中小城市销售。目前国内主要有以下二级鲜花批发市场:位于上海陕西南路的上海精文鲜花交易市场; 位于北京朝阳区麦子店西路的北京莱太花卉市场; 位于济南北园大街的山东京林鲜花交易市场; 位于郑州北环路中段的郑州陈砦花卉市场; 位于乌鲁木齐南昌路的乌鲁木齐明珠花卉市场; 位于武汉花店市场

2020年鲜花行业市场分析报告【调研】

2020年鲜花行业市场分析报告【调研】 2020年2月

目录 1. 鲜花行业概况及市场分析 (6) 1.1 鲜花行业市场规模分析 (6) 1.2 鲜花行业结构分析 (6) 1.3 中国鲜花行业市场驱动因素分析 (7) 1.4 鲜花行业特征分析 (7) 1.5 鲜花行业PEST分析 (8) 2. 鲜花行业政策环境 (10) 2.1 行业政策体系趋于完善 (11) 2.2 一级市场火热,国内专利不断攀升 (11) 2.3 宏观环境下鲜花行业的定位 (12) 2.4 “十三五”期间鲜花建设取得显著业绩 (12) 3. 鲜花产业发展前景 (14) 3.1 中国鲜花行业市场规模前景预测 (14) 3.2 中国鲜花行业市场增长点 (14) 3.3 鲜花进入大面积推广应用阶段 (15) 3.4 政策将会持续利好行业发展 (15) 3.5 细分化产品将会最具优势 (15) 3.6 鲜花产业与互联网等产业融合发展机遇 (16) 3.7 鲜花人才培养市场大、国际合作前景广阔 (17) 3.8 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (18) 3.9 建设上升空间较大,需不断注入活力 (18)

3.10 行业发展需突破创新瓶颈 (19) 4. 鲜花行业竞争分析 (20) 4.1 鲜花行业国内外对比分析 (20) 4.2 中国鲜花行业品牌竞争格局分析 (22) 4.3 中国鲜花行业竞争强度分析 (22) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (23) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (24) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (24) 5. 鲜花行业存在的问题分析 (26) 5.1 政策体系不健全 (26) 5.2 基础工作薄弱 (26) 5.3 地方认识不足,激励作用有限 (26) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (26) 5.5 技术相对落后 (27) 5.6 隐私安全问题 (27) 5.7 与用户的互动需不断增强 (28) 5.8 管理效率低 (28) 5.9 盈利点单一 (29) 5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (30) 5.11 法律风险 (30) 5.12 供给不足,产业化程度较低 (30) 5.13 人才问题 (30)

地理位置对花店市场的影响

天河区花店的空间布局之 ——地理位置对花店市场的影响 摘要:花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一,花卉事业的经营,并非仅在“量”上取胜,更必须有“质”方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。同时,所谓近水楼台先得月,占有有利的地理位置,对花店的经营好坏乃至成败有着至关重要的影响。下文将会从地理位置的好坏来调查对花店市场的影响。 关键词:花店市场细分市场定位地理位置 在1月6号的时候,我们去了中山古镇镇还有顺德陈村花卉市场做了为期一天的考察,在接下来的几天时间中。我们根据不同的主题,分小组进行调查。在现代的社会生活中,花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一。居于现时的这种状况,我们因此做了一个有关于“天河区花店的空间布局之地理位置对花店市场的影响”这个主题的研究。 一、花店的概况 花店的经营面积平均近20平方米,少数大店有100—200平方米的。每家花店的经营人员一般有2—3人,多者近10人。从经营品种看大多数是以经营鲜切花为主,包括散卖鲜切花、为客户制作束花和花篮、婚车装饰和环境布置、销售插花艺术品等。 二、天河区花店的分布::代表花店 根据我们小组的调查,天河区的花店主要是集中热气比较旺的繁华路段,比如说黄埔大道沿线,还有珠江新城以及体育西路沿线一带。另外,花店除了主要是沿线分布之外,还有沿着一些对花的需求量比较大的地点来进行分布。比如说学校,医院等等。根据我们的调查,在天河区平均每一所高校方圆直径500m 至少会有两间花店。

三、花店的市场分析 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,像天河区这样的大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区,在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个

玫瑰花细分产品市场分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

玫瑰花细分产品市场分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.wendangku.net/doc/fc1642518.html, 1

目录 玫瑰花细分产品市场分析 (3) 第一节玫瑰花产品细分结构 (3) 第二节玫瑰花产品各细分产品需求分析 (3) 第三节玫瑰花产品重点细分产品市场前景预测 (4) 2

3 玫瑰花细分产品市场分析 第一节 玫瑰花产品细分结构 玫瑰产品主要以天然种植玫瑰为原料,经深加工形成各种不同用途的产品。主要的玫瑰花产品有整花制品(鲜花与干花)、玫瑰提取物(精油等),以及应用玫瑰花产品所进一步加工而成的食品、药品和化妆品等玫瑰产品。 主要包括以下种类:玫瑰干花、玫瑰精油、玫瑰纯露、玫瑰粉、玫瑰花蕾、玫瑰酱、玫瑰酒、玫瑰花瓣等。 第二节 玫瑰花产品各细分产品需求分析 图表- 1:2014年我国玫瑰花产品细分产品需求结构 数据来源:市场调研 从玫瑰花产品的市场结构来看,可以将我国的玫瑰花产品市场分为低端市场和高端市场两部分,各部分生产和销售不同的产品,产品结构和价值量也不同。 高端产品主要以玫瑰精油和香精等具有高价值含量的产品为主。高端产品提取率较低,但销售价格高,销售金额巨大。这些产品具有很高的科技含量,拥有广阔的市场前景,市场需求也在高速发展。

低端产品则主要以鲜花和干花制品为主,以茶饮、食品、装饰等行业为目标市场。该部分产品数量大、价格较低,但市场需求稳定,容量巨大,因此也具有广阔的前景。 第三节玫瑰花产品重点细分产品市场前景预测 玫瑰油——在国内外市场上素有“液体黄金”之称,具有甜的玫瑰花香气。山东中医药大学中药学院最新研究证明:玫瑰油提取物对人体免疫缺陷病病毒、白血病和T细胞白血病病毒均有抗病毒作用,用于放射病的综合治疗,有抗肿瘤的作用。纯天然玫瑰油能促进细胞再生、防止肌肤老化、平抚肌肤细纹、净化肌肤、保湿、收缩毛孔、美白、回春、消除黑眼圈、消除妊娠纹等。 玫瑰油属天然芳香型色素,含有香芽醇、香叶醇、橙花醇、芳樟醇、丁香酚甲醚等成份,是目前国际国内市场畅销商品。 玫瑰精油一直是国际市场的紧俏货,其价格昂贵,被称为“液体软黄金”(国际玫瑰精油售价合人民币为6~20万元/公斤)。在国际市场上,玫瑰精油年需求30吨以上,近十年全球玫瑰精油产量一直在10吨左右,缺口在60%以上。随着玫瑰产品开发应用领域的广泛,加之人们对有机、绿色、安全产品意识的提高,国际市场对天然玫瑰精油的需求还将扩大,市场缺口会越来越大。据称出口量一直居世界第一位的保加利亚,即将禁止大马士革玫瑰基础油的出口。因此,大力发展玫瑰种植加工项目,在国际市场属于竞争不充分行业,前景广阔。 4

花店市场研究报告

花店市场研究报告 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的,因此要做好市场的调研,确定消费群体。下面是小编为大家整理了花店市场研究报告,希望能帮到大家! 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。

开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,

鲜花市场细分与数据库营销

鲜花市场细分与数据库营销 一、鲜花市场细分 石家庄市区历史文化悠久,交通便利,旅游资源丰富;随着社会主义经济发展,石家庄已经屹立在近代化城市行列。2008年石家庄市区人口有231.35万人,大约有77万个家庭,所以目标人群是每个家庭中20岁以上40岁以下具有高学历,高收入,使用电子数码产品,现代化程度比较高的女性。 1 这类人群的主要特点: (1) 有自己的一定的经济基础 (2) 有一定自己品味和追求,讲究生活情调 (3) 关注时尚、乐于尝试新鲜事物 (4).学习、工作、生活的压力大并渴望得到放松。 2 顾客对于鲜花的需求: (1) 布置家庭房间,工作地点来美化身边环境 (2) 赠送家人、朋友、病人等 二、数据库营销 数据库营销是利用现代计算机技术搜索、处理、分析目标消费者(包括现有消费者和潜在消费者)的基本人口统计特征、兴趣偏好、既往消费行为等,通过对这个数据库进行分析,帮助广告客户寻找并确认最有消费潜力、最有价值的消费群体,并以最有效的方式向其传播广告客户的产品和服务信息。 数据库营销核心是数据挖掘,核心业务包括:dm直邮、sms短信广告、edm 营销、tm营销、资料仓库解决方案。 1 数据采集 通过各种渠道收集消费者信息,这些信息包括:消费者姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立消费者档案数据库,并对这些数据进行分析整理,把消费者根据需求状况分类,确定目标消费人群。 以下是可能的潜在客户数据获取渠道: (1)数据公司。数据公司专门收集、整合和分析各类客户的数据和客户属性。专门从事这一领域的数据公司往往与政府及拥有大量数据的相关行业和机构有

着良好而密切的合作关系。一般情况下,这类公司都可以为直复营销行业提供成千上万的客户数据列表。在北京、上海、广州、深圳等国内大中城市,这类公司发展非常迅速,已经开始成为数据营销领域的重要角色。 (2)目录营销与直复营销组织。这类组织直接给消费者打电话或邮寄产品目录。只要有合适的价格或目的安排,许多这样的公司都愿意分享他们的数据列表。(3)零售商。一些大型的零售公司也会有丰富的客户会员数据可以获取。 (4) 信用卡公司。信用卡公司保存有大量的客户交易历史记录,这类数据的质量非常高。 (5) 信用调查公司。在国外有专门从事客户信用调查的公司,而且这类公司一般愿意出售这些客户的数据。 (6) 专业调查公司。在消费品行业、服务行业及其他一些行业中,有许多专注于产品调查的公司。这些公司通过长期的积累和合作,通常积累了大量的客户数据。 (7)消费者研究公司。这类组织往往分析并构建复杂的客户消费行为特征,这类数据可以通过购买获取。 (8) 相关服务行业。可以通过与相关行业有大量客户数据的公司进行合作或交换的方式获取客户数据。这类行业包括:通信公司、航空公司、金融机构、旅行社、寻呼公司等。 (9)杂志和报纸。一些全国性或区域性的杂志和报纸媒体也保有大量的客户订阅信息和调查信息。 (10) 政府机构。官方人口普查数据,结合政府资助的调查和消费者研究信息都有助于丰富客户数据列表。政府的行政机关和研究机构往往也有大量的客户数据,如公安户政部门的户政数据、税务机关的纳税信息、社保部门的社会保险信息等。 2 数据存储 将收集的数据,以消费者为基本单元,逐一输入电脑,建立起消费者数据库。 3 数据处理 运用先进统计技术,利用计算机把不同的;数据综合为有条理的数据库,然后在强有力的各种软件支持下,产生产品开发部门,营销部门,公共关系部门所需要的任一何详细数据库。

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