我国管理会计发展现状与对策探讨_赵连灯

哈尔滨职业技术学院学报 2015年第1期 J o u r n a l o f H a r b i n V o c a t i o n a l & T e c h n i c a l C o l l e g e

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摘 要：会计本质上而言就是管理，管理会计的发展是经济攀升和时代进步的必然趋势，其对企业在推动战略决策、增强竞争优势、加强风险管理、提升控制水平和改进绩效管理等方面，具有不可小觑的重要作用。通过梳理分析我国管理会计的发展现状，找准阻碍其发展的症结所在，并进行有针对性的对策探讨，进而为管理会计的应用推广寻求有效途径。

关键词：管理会计；发展现状；对策探讨

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1008—8970—（2015）01—0168—02

[收稿日期]2014-09-24

[作者简介]赵连灯（1980-），男，河南项城人，双证MBA在读，河南工业贸易职业学院讲师，研究方向为会计电算化、会计学。

管理会计在推动我国经济转型升级方面扮演着越来越重要的角色，同时也是我国会计发展改革的未来方向和必然要求，其重要地位不言而喻。由于受多种因素综合影响，我国管理会计尚未自成体系，理论与实践脱节严重，加上企业认知偏差，管理会计效用并未真正彰显出来。面对当今的发展现状，我们有必要对此进行深入研究探讨，找准问题，提出对策，为我国管理会计的应用推广寻求有效途径和提供可行参考。

一、管理会计的内涵与作用（一）管理会计的内涵

所谓管理会计是指，以改善企业经营管理和提高企业经济效益为目的，以企业生产经营活动为对象，运用专门方法对会计资料及其他相关资料进行整理再加工，编制内部管理会计报告，促使企业管理层能据此对各项日常经济活动进行规划与控制，并辅助决策者做出各种专门决策的内部经营管理会计。管理会计是企业战略、业务和财务一体化最有效的管理工具，其核心是价值创造和价值维护，即财富创造和业务拓展，在助推企业成才和提升企业价值方面发挥着越来越不可或缺的管理效用。

（二）管理会计的作用

管理会计属于对内会计，具有较强的灵活性，能够为企业提供全面、多元的管理信息，进而满足管理者进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等多方面的内部管理工作需要。管理会计通过对财务信息和非财务信息的再梳理和深加工，可以解析过去，借助指标体系来修正偏差，可以控制现在。结合定性分析与定量分析，可以有效提高预测与决策，进而可以筹划未来。实施管理会计，可以降低企业成本、提高经济效益，发挥企业运营管理作用，提升企业核心竞争力。管理会计注重责权利相统一，将企业各单位划分为成本中心、利润中心和投资中心，便于考核奖惩，能够充分调动企业各种积极因素，真正发挥员工的主观能动性和创造性。与财务会计核算过去和对外报告不同，管理会计更注重预测未来和对内报告，虽然侧重点不同，但都是企业会计体系的组成部分，而且从被动反映变成主动控制，必然会扩展企业会计职能，充实完善企业会计框架，真正服务企业发展。

二、我国管理会计发展现状

（一）管理意识有待增强、传统文化制约发展

受传统管理惯性的影响，我国企业管理层缺乏管理意识，对管理会计没有准确定位，对管理会计的重视程度不够，管理思想比较落后，传承沿袭老方法，先进管理经验吸纳不足，对管理会计置若罔闻。中小企业管理层甚至不知管理会计为何物，大中型企业对管理会计虽有所运用，但并未完全发挥应有的作用，这些都直接阻碍了管理会计的推广应用。

受传统文化的辐射，企业管理层和会计人员的管理价值观念较为保守，尚停留在财务会计核算层面，对管理会计的管理行为认知不足，更缺少体现管理会计的现代企业文化，企业管理决策很少利用管理会计信息，相关管理人员和会计人员并未真正直接参与管理决策，管理会计的价值和效用并未得到真正释放[1]。

（二）理论实践严重脱节、应用环境十分堪忧

管理会计的发展和应用，需要良好的外部环境和内部环境支撑，才能真正“崭露头角”，有效发挥管理效应。但我国外部环境不健全，经济发展较快，制度改革缓慢，法律体系不完善，保障能力较弱，经营管理决策易受行政因素和社会因素影响，管理会计实际应用受限。内部环境有缺陷，管理当局重视程度不够，企业管理环境有漏洞，组织管理结构不合理，存在“一人决策”现象，企业整体环境欠缺管理会计应用“土壤”，不能有效推广管理会计，管理会计的应用环境十分堪忧。

（三）会计人员素质不高、管理会计人才欠缺

我国管理会计人才欠缺，尚未形成职业化的管理会计师队伍，管理会计并没从财务会计中独立出来。管理会计专门机构和专业人员几乎空白，基本归属于财务部

（河南工业贸易职业学院, 河南 郑州 450012）

我国管理会计发展现状与对策探讨

赵连灯

DOI:10.16145/https://www.wendangku.net/doc/f73310337.html,23-1531/z.2015.01.083

哈尔滨职业技术学院学报　2015年第1期　J o u r n a l o f H a r b i n V o c a t i o n a l&T e c h n i c a l C o l l e g e?169?

门、成本核算部门或其他管理部门和并入会计人员，注册管理会计师（CMA）考试没有被真正重视，虽然2014年作为我国管理会计元年，但是目前尚没有财政部官方的管理会计师考试，高级管理会计人员严重不足，故而限制了管理会计的普及与发展。

（四）管理信息平台不畅、内部监管着实缺位

我国企业管理现阶段仍然侧重核算，管理信息平台并不畅通，收集和上报的管理会计信息大部分还是对财务数据的再加工信息。面对E时代的发展，更是缺少管理会计全面信息化平台，网络版管理会计软件存在空白，这些都会间接放慢管理会计的发展步伐。

企业内部监管是否得力，直接影响着我国管理会计的发展速度，较为完善的内部监管体系是确保管理会计工作质量的有力保障。然而，我国企业内部控制普遍存在漏洞和缺陷，不但影响会计信息质量，而且限制了管理会计真实管理作用的发挥。同时，缺少专门内部审计机构和专门内部审计人员，受审计成本影响，一般由财务机构和财务人员承担内部审计工作，没有“独立性”可言，内部审计纠错效应难以真正发挥作用，内部监管的缺位，必然会影响管理会计的应用效果。

三、我国管理会计发展对策探讨

（一）提高管理会计认知、塑造现代企业文化

提高管理会计认知，重点在于提高管理层尤其是企业领导的管理意识，转变革新管理思想，借鉴先进管理经验，强化对管理会计的重视程度，提升自我管理素养和水平[2]。培养企业领导管理层的管理会计意识，是提高管理会计应用水平的关键影响因素。企业领导管理层属于管理决策层，由于意识影响行动，若领导管理层没有相应的管理会计意识，自然不会重视管理会计职能的发挥，更不会为管理会计发展“添砖加瓦”，百害而无一利。

塑造现代企业文化，需要积极推进现代企业制度建设，树立现代企业管理价值观念，以现代企业文化为依托，影响辐射管理方法的转变。从注重核算层面向注重管理层面转变，鼓励管理人员和会计人员直接参与企业管理决策，利用管理会计信息进行科学管理，提升企业经营管理水平，提高企业经济效益，真正发挥管理会计的价值和效用。

（二）注重理论结合实践、改革完善应用环境

注重理论结合实践，才能因地制宜地促进管理会计发展。首先，要加强管理会计理论研究，注重成本计量目的多元化和成本概念结构的多维化，关注作业成本法和目标成本法的应用主流，以作业链分析为基础，研究战略管理会计，重视财务和非财务指标的平衡，完善理论结构，拓展研究范围，并进行适度创新。其次，要理论联系实践，结合中国企业发展实际情况，融合多门学科，准确定位管理会计，避免照抄照搬西方经验，积极打造具有中国特色的管理会计理论体系，进一步完善成本核算、预测、决策、控制、分析和业绩评价体系，加快理论成果转化为实践应用的步伐，有效促进管理会计的发展。

管理会计发展需要良好的应用环境相适应。改革完善应用环境，首先，要健全外部环境，加强经济体制和管理体制改革，不断完善金融体制和价格体制，健全相关法律体系，规范企业管理行为，强化市场经济地位，减少政府过度干预，进而为管理会计发展打造良好的外部环境。其次，要克服内部环境的缺陷，依托现代企业制度推动企业改革进程，完善组织管理结构，建立有效的成本控制系统和管理控制系统，改善内部环境，转变企业角色，形成管理会计发展的内部驱动力。

（三）提升会计人员素质、打造管理会计队伍

提升会计人员素质、打造管理会计队伍，是有效推行管理会计的基石。首先，要提高会计人员准入门槛，强化岗前培训，积极引进具有管理会计、财务管理、财务会计等综合知识结构的复合型会计人才，不断优化会计人员结构，提升整体管理素质。其次，加强职业道德教育和管理会计继续教育，建立学习型组织，提升个人道德修养和管理水平，规避会计信息失真风险，为管理会计健康发展积累人力资本。再者，要构建绩效考评体系和约束激励机制，提高会计人员的积极主动性，直接参与企业管理决策，在实践中历练管理水平和提高自我素质。最后，要设置专门管理会计机构，配备专门管理会计人员，积极打造职业化管理会计队伍，同时依托中国注册管理会计师协会，加强行业自律管理，由国家权威部门——财政部出面组织官方的中国注册管理会计师考试，培养高端管理会计师人才，强化管理会计师的社会地位，造就我国管理会计成长的主力军，助推管理会计的普及与发展[3]。

（四）构建管理信息平台、强化内部监督管理

构建管理信息平台，是推动管理会计发展和提升企业管理质量的重要手段。首先，要加强管理信息化平台建设，不断优化财务软件，融入管理会计模块，构建管理会计信息系统。其次，要全面把握管理会计信息，注重对财务会计核算信息再加工的同时，及时关注非财务管理会计信息的把握，并畅通信息交流渠道，提高管理决策的准确性、时效性。再者，要配合网络时代的特质，积极开发网络管理会计信息系统，切实打造管理会计全面信息化平台，为管理会计职能作用的发挥奠定有效的管理信息基础。

强化内部监督管理，是管理会计发展的有力保障。首先，要加强企业内部控制建设，堵死内部控制漏洞，弥补内部控制缺陷，提升企业整体管理工作质量，为管理会计发展创造良好的内部控制环境。其次，要加强内部审计改革，建立专门内部审计机构，配备专门内部审计人员，提高审计独立性，减少企业领导干预，切实发挥内部审计的监督管理作用，同时可以借力外部审计机构，放开管理视野，把握管理会计前沿，提升管理会计层次，有力促进管理会计的高效发展。

【参考文献】

[1]张溪.企业管理会计现状及对策研究[J].中国乡镇企业会计,2014(02).

[2]万曦.管理会计应用中的问题及对策[J].企业研究,2014(04).

[3]侯丽茹.管理会计在应用中存在的问题及对策[J].现代商业,2014(05).

（责任编辑：董涛）

管理会计在制造业企业的应用

经营管理 目前，我国管理会计的应用处在一个关键的转折点上，随着我国制造业进一步融入经济全球化，企业将面临更大的竞争压力，急需将以往的应用经验整理总结，形成一套适合我国国情的管理会计体系，从而适应企业经营机制转变的需要，提高企业的经营能力与适应能力借以提高企业经济效益,增强企业竞争能力。 一、管理会计对制造企业的作用： 纵观世界各国制造企业都面临着激烈的竞争，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。只是因为管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。同时管理会计在企业中应用就是要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等，为了更好的降低企业的制造成本、提高利润。为了获得利润企业管理者首先要在成本上下功夫。在利用管理会计解决成本问题时需要从以下四点入手：（1）对材料进行分类管理降低材料成本；（2）严格控制发料和科学用料降低材料成本。（3）采购“质优价廉”的材料降低材料成本；（4）设计优化降低材料成本；通过这些措施虽然可以使企业的制造成本降低，但企业的发展并不是仅仅靠降低成本就可以实现的，这对企业来说远远不够的，对于一个企业来说要健康持续地发展下去还需要解决：（1）客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，确定营销策略；（2）考察生产单位产品的边际利润多少，以决定生产；（3）新产品开发，要在保证公司预期利润前提下，对新产品进行设计，保障企业的活力；（4）对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；（5）设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。这些问题都是企业需要解决的，解决的途径也都普遍的需要运用管理会计。 二、管理会计在制造业应用中存在的问题 管理会计在制造业企业中的应用并不是完美的，其中存在着许多的问题。就最简单地说，虽然管理会计在我国已经存在了相当长的时间了但是企业对它的应用非常的少的，更有甚者就连管理会计这个名词都没有听说过，曾经有一项调查较深入的调查研究我国管理会计应用的现状及问题，其结论为：一是我国管理会计的应用状况有所进步，但是理论与实务有很大的差距，应用起来很困难；二是我国管理会计的应用状况与企业规模大小、经营状况有一定的相关性。要想管理会计真正的应用到企业中去就必须解决这些问题。 三、改善管理会计在企业应用的措施 1.完善理论体系 通过加强和完善基础理论研究．来为管理会计的应用提供理论支持。首先，要在充分研究我国国情的基础上。构建适合我国国情的管理会计理论体系，使其提出的模型和假设满足我国特定的经济环境。其次，要结合企业的实际情况，将原有理论体系进行进一步的评价和修正，使其职能、目标、原则、假设、任务等符合企业的现实要求，从而企业在实践中有章可循。 2.推进体制改革 只有不断深化经济体制和管理体制改革，才能不断推进管理会计在企业管理中的应用。通过进一步明晰产权。划分权责，建立企业发展形势定期预测分析制度，以及定期收入分析和定期成本分析制度，使企业能够真正自主运用管理会计，提高经济效益。例如。在现代经济发展中。为适应现代企业制度和集约化经营的要求，可以通过预测分析和决策分析，对预算进行全面编制。使责任会计制度得以建立，成本控制得以实行，为企业管理提供需要信息，真正从集约化经营的意义上强化企业管理，从而提高企业的经济效益。 3.管理会计实践要加强 目前，我国还没有真正建立起管理会计师队伍，管理会计师由财务会计师承担。从国外的情况来看，管理会计师的素质要求要高于会计师。面对市场竞争，管理会计师作为既懂管理又懂会计的专门人才，应具有战略头脑，判断准确，勇于抓住机遇，创造性地分析解决问题。当然，做到上述几方面并非简单之事，应博学多识，一专多能，紧紧把握时代脉搏，积极主动地更新知识。同时，应加强思想修养，达到“宁静以致远，淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是，美国在1995年就有48 %的管理会计师走出办公室狭小的空间，深入到企业生产经营的前沿了解企业的情况，这一点值得我国学习，也有助于管理会计师上述素质的培养。 四、管理会计未来发展趋势展望 管理会计侧重于为制造业内部经营管理服务，它对制造业组织的结构或体制以及制造业所面临的市场环境具有依附性。这就要求管理会计：一方面大量吸收高等数学、数理统计等技术方法，不断融合到管理会计的概念体系中去，使之系统化；另一方面，成立专门的管理会计研究组织，使之规范化。21世纪将是一个以国际化、金融化、知识化为基本特征的市场经济。制造业企业要发展，必须以外部竞争环境为导向，构建核心竞争能力，重视全面价值链分析，持续改善、优化价值链，实现价值增值。在这里我们不可能超前具体预测管理会计在制造业企业应用的未来发展趋势的细节问题，但我们认为未来的管理会计在制造业的应用将呈现出国际化、战略化和行为化的发展趋势。 参考文献： [1]郭延琦著，对管理会计在企业中应用的思考。北方经贸，2006，（2） [2]赵晖著，管理会计在我国应用的现状及其创新发展。会计之友，2006，（5） 管理会计在制造业企业的应用 李丽 (河南省信息管理学校450008) 摘要：在发达国家管理会计得到了广泛的应用，但就我国现状而言，管理会计的应用状况并不理想。本文旨在对管理会计在制造业企业应用中存在的问题进行剖析，并提出相应措施以推动管理会计在未来的迅速健康的发展。 关键词：管理会计制造业企业应用 28 现代营销

浅谈企业战略管理会计应用

浅谈企业战略管理会计应用 进入21世纪以来，越来越多本土企业走出国门，力求在国际市场上占据一席之地，为了适应时代和环境的变化，企业亟需改变传统的战略思维和管理会计理念。本文以华为投资控股有限公司为例，对其公司战略及对管理会计的应用加以分析，以期对企业战略管理会计应用提出借鉴。 一、华为主要情况介绍 华为于1987年在深圳创立，现今已发展成为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，其在运营商、企业和消费者三个经营分部的市场份额均处于行业领先地位，业务遍及世界各地，服务全球1/3以上的人口。而这与华为的战略定位、对战略管理会计的运用和内部平台的有效支撑密不可分。 二、华为公司发展战略 回望华为过去的业务发展，曾因产品序列众多，难以顾全而导致企业遇到了发展瓶颈。因而早在20XX年，华为就基于专一化战略的理念，提出最终目标是做管道（ICT基础设施）。华为抓住大数据时代信息爆炸的机遇，依托多年技术沉淀的优势，缩小战略面，将有限资源投入管道战略，致力于把管道平台做大做强，在提高管道技术质量的同时压缩管道成本，形成成本和质量差异双重优势。 三、华为战略管理会计信息分析 确定企业战略之后需要进行解码，确定关键点和核心指标信息。华为注重价值创造流程，因而流程的优化，围绕价值创造的客户指标和销售指标都是其关注的重点；人力资源作为企业的重要支撑，其绩效考核和学习成长也是重要考虑因素。因此，本文参考华为的组织绩效管理，运用平衡计分卡进一步梳理其所需的主要战略信息。

平衡计分卡围绕企业的愿景和战略，从财务、客户、内部运营、学 习与成长四个维度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标。华为 目前致力于帮助企业做数字化转型，并且“不碰企业数据”，保证 客户的数据安全，因而客户满意度、获取率和服务质量是客户的重 要指标。要提升客户满意度，一要保证质量，二要控制成本，同时 要保证企业利润，因而在财务层面，销售成本率是关键的信息指标；华为做集成财经服务变革，致力于业财融合，建立以利润为导向的 项目预核算管理体系，因而，利润率和有效增长率是重要的财务信息；同时为防止资金链断裂，需要关注回款、资金周转率和现金流 等指标。学习与成长层面，华为特别注重企业文化和组织氛围；此外，其将主力放在前线，人均效益成为了重要的指标信息；做成本 预算就要求中高层员工熟悉公司主流业务，定期进行业务知识考评，同时，为了促进公司持续成长，高层的战略洞察力也是考察提升的 关键之一。内部流程层面，华为强调简单高效，因而要注重流程的 交付时间和成本效率，作为大型通信设备制造商，合同管理和技术 研发也是关注的重点；内控应融于整个流程，同样必不可少。 四、华为战略管理会计信息平台支持 （一）华为管理体系建设职能平台要发挥对企业战略的支撑作用， 企业首先需要拥有健全的管理体系。早在19XX年，华为就提出《华 为基本法》，作为企业的“管理大纲”。之后华为通过与IBM等公司 的咨询合作，从制度设计到战术流程进行全方位改革，致力于流程 化组织建设，逐步建立基于IT的管理体系。从高层到职能平台再到 业务分部，华为已建立了较为完善的治理架构，有清晰明确的授权 和问责机制。基于公司的组织架构、运作模式，华为设计了涵盖财 务报告在内的内部控制体系，定期进行业务流程控制评估和风险评

中国管理会计人才现状思考

中国管理会计人才现状思考 摘要:本文通过比较国内外管理会计人才的现状，找出我国在培养管理会计人才方面存在的几个问题，并提出相应对策，从而提高其对现代管理环境的适应性并积极促进其在经济社会中发挥积极作用，以期未来有更好的发展。 关键词:管理会计人才;现状;问题;对策 一、引言 管理会计是通过利用有关信息，把财务与业务活动有机融合在一起，在企事业规划、决策、控制及评价等方面发挥重要作用的活动。不难看出，管理会计不仅能够促进包含成本计算在内的管理会计改革，此外还有利于释放隐藏在经济转型中的管理因素所具有的巨大潜力，因而今后经济理论建设的重点就是全面建设具有中国特色的管理会计体系。与此同时，在建设管理会计体系的过程中，关键在于人才建设。管理会计人才是建设其他各方面的依托，也是实施指引体系、理论体系、信息系统与咨询服务发展等各项工作的主要力量。我国虽然从数量上看是会计人才大国，但从质量上来说还不是会计人才强国。总体来说，我国在培养会计人才时过于偏重财务会计方面，泛泛而学，高端的会计人才相对缺乏，在管理会计人才上更是严重不足。因此，如果要从根本上改变我国管理会计人才现状，就需要培养大批新型管理会计人才，他们不仅要能够适应改革的需要、还要有勇气承担改革重任，将管理会计中各项建设实施完善，落到实处，带动管理会计全面

发展。 二、我国管理会计人才现状 会计专业技术资格考试自1992设立以来至2020年底，已经培养初级会计师326万人，中级会计师146万人，高级会计师近12万人。注册会计师全国统一考试自1991年正式创立到2020年6月30日，已经培养注册会计师超过20万人，培养会计领军人才1132人，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管理高层提供有效经营和最优化决策信息的管理会计人才尤为匮乏，力量较为薄弱，已经成为当前制约管理会计发展的突出瓶颈。 三、我国管理会计人才培养方面的问题 长期以来，企事业管理者对管理会计不够重视，迫使会计人员的工作重点大部分都放在财务会计上，仅仅局限于记账、报账方面，不能够较好的为管理者的决策提供参考。大部分院校的会计学专业主要偏向于财务会计知识的学习，管理会计体系并不完善。我国培养管理会计人才的力量十分薄弱，与美国大部分企业中90%的会计人员主要从事管理会计的工作，且75%的工作时间用于进行决策支持还存在很大差距。显然在培养管理会计方面的人才时我国存在以下几个问题。 (一)管理决策型人才对管理会计缺乏全面的认识。管理会计的实施很大程度上依赖于企业的内外部环境和企业文化，然而我国很多中小型企业都普遍缺乏相应的企业文化。领导层对管理会计不够重视，很多管理者对管理会计的认知也比较片面，不能准确的认识到管理会计存在的价值，加之很多中小型企业的财务会计人员一般也没有能力胜任相对应的管理会计工作，从而导致管

浅谈我国管理会计的应用现状及其发展

郑州大学现代远程教育 毕业论文 题目：浅谈我国管理会计的应用现状及其发展

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 引言 (2) 一、我国会计在我国的应用现状 (2) （一）学术研究兴趣不高 (2) （二）管理会计理论体系不完整和学科体系不规范 (3) （三）实务界缺乏对管理会计理论的重视和系统应用 (3) （四）现有的管理会计应用经验急需总结和提高 (4) 二、影响管理会计在我国应用的因素 (5) （一）我国社会制度及管理体制的特殊性 (5) （二）没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系 (5) （三）学术界缺乏兴趣，实务界缺乏重视 (5) 三、对于管理会计在我国的未来发展的思考 (6) （一）加快建立管理会计协会 (6) （二）加强管理会计教育 (6) 四、促进战略管理会计应用的对策 (7) （一）加大战略管理人员的培训力度 (7) （二）认真总结部分企业战略管理会计应用的成功经验 (7) （三）进一步加强对战略管理会计理论和方法系统研究 (7)

（四）要把传统管理会计与战略管理会计结合起来 (8) 五、管理会计对企业经营的重要作用 (8) （一）管理人员对企业本身及其竞争对手的资料分析。 (8) （二）向公司利益相关者提供非强制性相关信息。 (8) （三）辅助和审核管理决策。 (8) 六、影响管理会计在我国企业应用的因素 (9) （一）企业外部环境对管理会计应用的影响 (9) （二）企业内部环境对管理会计应用的影响 (9) （三）管理会计自身缺陷的影响 (9)

七、管理会计在我企业国应用的发展对策 (9) （一）创造良好的管理会计应用环境 (9) （二）努力提高企业决策者和会计人员的素质 (10) （三）大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展 (10) 八、我国管理会计的未来发展趋势 (10) (一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化 (10) (二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流 (11) (三)以作业链分析为基础，迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析 (12) (四)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段 (12) 参考文献 (13) 致谢 (14)

管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/f73310337.html, 管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策 作者：于浩 来源：《财会学习》2018年第09期 摘要：在市场经济条件下，管理会计作为当前企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要工作，越来越受到企业以及其他多方面的关注，但是当前我国企业在财务管理机制方面尚不完善，本文分析了一系列管理会计在现代企业应用中出现的问题并提出相应的解决对策。 关键词：管理会计；现代企业；财务管理 企业财务管理主要是以相关财经法律法规为基础，以财务管理为原则去处理企业的各项活动，是企业所有获得的基础。所以对于企业来说管理会计十分重要，其直接决定了企业日常活动组织是否顺利。 我国是在二十世纪七十年代末到八十年代初这段时间正式引进了管理会计这一学科，虽然相对西方国家来说我国的管理会计起步较晚，但自从进入我国以来，之后的几十年间我国相关学者就一直针对这方面进行了详细的研究，并获得了一定的成就。 （一）管理会计不受关注 1983年的《管理会计》一书的出版让我国企业管理人员正式正式了解了管理会计的重要性，但自此之后我国甚少有学者会专门针对管理会计的相关问题进行详细的研究。大部分学者都是将管理会计作为附属品，这也导致了我国对此的研究相对落后。 （二）企业对管理会计的需求少 企业自身工作性质以及运行机制决定了管理会计的使用情况。而目前我国大型企业的所有者都没有实际的权利，而中小型企业为了保证自身的利益在管理过程中只是使用了一些简单的财务管理，上述的种种因素最终导致了我国企业对于管理会计需求的不断降低。 （三）缺乏高素质专业人才 管理会计的使用对于使用者的知识要求非常高，除了最基本的专业知识之外，使用者还需要拥有经济、管理以及统计学等方面的知识。但是在对我国企业的管理会计从业者进行调查中可以发现，大部分人对于管理会计的知识储备量不足，企业也并没有专门针对管理会计人员开展培训，增强相关人员的训练。 （四）管理会计缺少系统性

管理会计在我国企业的应用现状及问题分析

管理会计在我国企业的应用现状及问题分析 学号: 2012061042 学院; 数学与软件科学学院专业: 会计学姓名: 徐铭璠 摘要:我国管理会计的研究和应用大概起步于70年代末、80年代初。在过去的一段时间里管理会计在理论和实际上都取得了较大的发展。管理会计对提高我国企业经营管理水平，改善宏观经济效益中发挥了重要的作用。管理会计的本质是会计和管理的有机结合，它在企业管理中起着十分重要的作用。管理会计的产生是经济发展的客观要求，同时随着管理技术的进步而不断的发展。本文将纵观管理理论的发展，探讨管理理论的演进对管理会计的影响，并提出现阶段知识经济环境下管理的新特点和为所而临的问题提出适当的解决方案。 关键词:管理会计;问题;方法 管理会计是在20世纪50年代随着经济的发展需要从传统会计学科中分离出来的一门新兴学科。自从管理会计产生以来，在企业应用中发挥出了重要的作用，成为了财会人员学习的重要学科之一。管理会计在企业管理中运用越来越广泛。随着管理会计应用的推广，理论的研究，管理会计得到小断的发展和充实。 管理会计是企业管理需求以及会计工作结介的产物。它将企业管理需求和会计需求结介起来。为企业管理人员提供会计信息的同时，也传递了企业管理所需求的信息。管理会计在企业的经营管理活动中地位及影响日益上升。但是管理会计应用推广中仍旧有许多问题，其中管理会计理论体系小够完善，管理会计实施人员的自身素质小足，以及社会经济环境阻碍着管理会计的推广和应用。随着现代企业的发展，市场竞争的激烈，传统的会计已不能满足社会需要，于是会计便和管理巧妙结合起来形成管理会计，管理会计作为从会计系统分离出来的一个新的领域，与财务会计共同形成会计学科的两大分支。管理会计以现代管理科学为基础，以提高经济效益为口的，以一系列特定技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。它对帮助企业管理者科学的制定经营决策，合理的利用经济资源，有效强化内部管理和提高经济效益起着非常重要的作用。既然管理会计是管理对会计领域的渗透，所以其中势必包含大量管理理论。 一、管理会计的内涵 二、管理会计的内涵 “管理会计”一词于1952年伦敦世界会计师联合会上正式提出，这标志着管理会计的正式形成。在管理会计的不断发展中，对其定义也随着时代的变迁而不同。美国会计学会((A A A)管理会计委员会于1958年将管理会计定义为“运用适当的技术与概念来处理某个主体的历史的与预期的经济数据，帮助管理当局制定符合合理的经济口标的计划，并为实现这些口标做出明智的决策”。这是对管理会计的首次明确定义。美国管理会计师协会(lNI A)于1958年发布了首个管理会计公告(SM A)，将管理会计定义为“确认、计量、积累、分析、提供、解释、沟通管理者在规划、考核与控制组织以及确保资源的合理利用与责任中所使用的财务信息的过程”。国际会计师联合会(IFAC)于1988年将管理会计定义为“是对管理当局所应用的信息(财务的和经营的)进行鉴定、计量、积累、分析、处理、解释和传输的 过程”。英国特许管理师协会((C lNI A)于2005年将管理会计定义为“运用会计和财务管理的相关原则，用以创造、保护、增加公共部门和私营部门中营利及非营利企业利益相关者的价值”。经过几十年来管理会计领域的巨大发展，管理会计口标由“交易和合规”为导向向“战略合作伙伴”转变，为适应这一变化，IMA于2008年提出了管理会计的新定义，即管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制力一面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。 中国于20世纪70年代末80年代初开始引进管理会计，国内学者对管理会计的研究在

管理会计在企业中的应用论文｜浅析战略管理会计论文范文.doc

【个人简历范文】 企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。下面是为大家整理的浅析战略管理会计论文，欢迎阅读。 摘要经济环境日益复杂化，使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征，并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。 关键词传统管理会计；战略管理会计 随着全球经济的迅猛发展，传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、整体性、外向性、灵活性和宏观性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对传统管理会计将产生深远的影响。 一、战略管理会计产生的背景 笔者认为，战略管理会计的产生由以下两方面的原因促成。 （一）传统管理会计的局限性 1传统管理会计已无法适应企业发展战略的需要。随着市场经济的发展，市场竞争的加剧，市场风险也进一步扩大。企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等许多新问题出现，亟待新的管理会计理论的指导。在当今激烈的竞争环境中，衡量竞争优势的指标不仅有财务指标，还要有大量的非财务指标。如产品质量、顾客满意度等都是与企业战略密切相关的财务指标。然而传统管理会计系统所考虑的是以成本指标为重点的财务指标，却没有提供上述非财务指标，由此导致市场、战略等方面的众多因素被忽视，降低了企业的竞争力。 2观念落后，缺少对高新技术发展的适应性。自20世纪80年代以来，高新制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统等的普及与发展改进了企业的生产工艺，引发了制造技术革命，同时也引发了诸多问题。如大量自动设备和电脑的出现必然会加大固定制造费用，从而改变了成本性态的类型，而现有的成本系统不仅没能帮助管理者适应这种变化，还限制了对这种变化的适应。所以，管理会计还不能适应新技术环境的挑战，必须进行一场变革。 3、对外部环境的战略观念重视不足。外部环境是企业生存的基础，既为企业提供了生存与发展的机会，又可能对企业的经营造成某种威胁。在市场竞争中，企业优胜劣汰是客观规律。因而，管理会计作为信息的输出者，应明确企业所处的相对竞争地位，提供便于企业竞争战略的会计资料，达到预警的目的。而传统的管理会计不能真正做到了解竞争对手分析企业所处的竞争地位。 （二）企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计

国内外管理会计的发展现状

国内外管理会计的发展现状 在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官(CFO) 等。而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。 随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。 近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。 管理会计信息化十个工具 管理会计信息化十个工具包括：成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。 成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。

浅谈我国会计的现状及发展趋势

浅谈我国管理会计的现状及发展趋势 【摘要】 作为一门管理学和会计学相结合的综合性学科，管理会计随着企业内部经营的成熟和需要而逐步形成和发展起来。管理会计的发展是经济攀升和时代进步的必然结果，其对企业在推动战略决策、增强竞争优势、加强风险管理、提升管理水平和改善绩效管理等方面，具有不可小觑的重要作用。本文先简单介绍了管理会计在我国的发展现状，然后根据存在的问题提出一些建议，最后展望一下管理会计的发展趋势。 【关键词】 管理会计；发展现状；趋势 自从上世纪八十年代以来，随着现代科学管理技术和会计学基础理论的逐步发展，传统的财务会计面临着越来越大的挑战，在这样的背景下哈佛大学的知名经济学家约翰逊教授率先提出管理会计学的基本概念，他将管理学和会计学有机的结合在一起，发挥出了管理会计理论的真正作用，这是对会计管理进行的一次根本性变革，然而在实际操作中却存在一些问题。 一、管理会计的现状及存在的问题 （一）管理意识缺乏，有待加强 受传统企业会计的影响，我国企业管理层缺乏管理意

识，对企业的重视程度不够深，传承沿袭老方法，又对先进的管理经验吸纳不足。很多企业管理者认为会计只是报账算账而已，他们并没有意识到财务管理本身也是一种管理行为，与企业管理和经营决策的制定有很大关系，因此造成了财务人员素质低下，管理意识普遍不高。然而并非如此，管理会计可以运用各种数学方法和现代管理手段，对财务信息和其他有关信息进行加工处理和分析说明，以使管理者可以更好的考核过去、控制现在、预测未来，做出科学的决策。 （二）管理假设和企业的实际财务管理过程严重脱节 财务会计和管理会计会计是传统会计体系的两大分支，但是就目前而看国内的大多数企业在会计工作中重财务工作，轻管理会计。无论是在机构的设置还是会计人员的聘用上，很多企业都把会计工作所需要的人力、物力、财力主要投向财务会计工作，管理会计只是作为财务会计的一个附属品。理论是实践的前提，实践是理论的最终目的，管理会计也不例外。在现实中，管理会计过多的照搬国外管理会计理论研究和实践运用成果，并未考虑中国国情，导致了管理会计理论与实践脱节现象较严重，并未形成中国特色的管理会计体系。目前的管理会计方法、技术操作性低，缺乏创新性，也没有针对相关的管理会计应用实践做出相应的总结。 （三）会计人员素质不高，缺乏管理会计人才 管理会计涉及的知识面非常广泛，除了要具有会计知识

论管理会计应用中存在的问题与对策

论管理会计应用中存在的问题与对策 摘要：管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体，以提高企业的经济效益为最终目的，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前，由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响，管理会计在企业中的应用存在较多问题，本文主要分析存在的问题，并提出几点改进对策，以期能促进企业的完善及发展。 关键词：企业；管理会计；问题；对策 1.前言 随着我国市场经济的飞跃发展，管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，管理会计仅在我国部分企业分散应用着，尚未形成一套科学的完整的管理会计应用体系，由此可见，研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。 2.企业应用管理会计的作用及意义 管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。 3.企业管理会计应用存在的主要问题分析 3.1企业管理会计的应用环境有待改善现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用，特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象及其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验，并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少，目前，管理会计人员队伍的综合素质普遍较低，职业水准不高，会计披露信息存在虚假现象，会计信息失真现象严重，这些因素导致在实际经营管理中，在应用管理会计方面出现“心有余而力不足”的情况，同时，企业的管理会计学科体系仍不够完善，实用性较差。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。 3.2企业应用管理会计的范围过于狭窄以往，企业在管理会计的应用上，仅仅将目光放在内部的经营管理上，盲目控制成本实现管理会计的目标，并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本，分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机，掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策，忽视管理会计信息的提供，特别

管理会计论文-浅谈传统管理会计的局限性

浅谈传统管理会计的局限性 姓名： 专业： 年级： 学号： 201年月日

【摘要】管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。随着现代科学技术的迅速发展，全球性竞争日益激烈，传统管理会计的局限越来越明显，企业需要科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，因此新的管理理论逐步取代旧的管理理论。科学的认识传统管理会计的局限性，对于我们根据不同的管理会计环境应用传统的管理会计以及全方位的了解管理会计有重要的作用。 【关键字】传统管理会计战略管理会计对比局限性 管理会计理论是于20世纪70年代末从国外引进我国的，并在近30年中，对于强化企业内部管理，提高经济效益发挥了积极作用。然而，随着世界经济一体化，国际竞争的日益激烈，竞争对手的增加与增强，现代企业经营理念正向战略性、长远性、全球性发展而转变，传统的管理会计难以适应这一变化。战略管理会计（简称SMA）是近年来兴起的一种新的会计学分支。第二次世界大战以后，尤其是进入80年代以来，企业的竞争日趋激烈，传统的管理体制在这种新形势下，逐渐显示出滞后的一面，由此引发出一场管理上的变革棗战略管理。战略管理的产生无疑为传统的管理活动注入了新鲜的血液。这种管理上的变革也导致了会计上的变革。 传统管理会计与战略管理会计是管理会计的两个子系统。传统管理会计深入企业内部，旨在提高企业内部效率，重在“知己”；而战略管理会计将关注的焦点投向市场和竞争对手，站在战略的高度为企业寻求比较优势，重在“知彼”。知己知彼，方能百战不殆。与战略管理会计相比，传统会计在很多方面存在着一定程度的局限，如内容，主体，目标，基本方法，成本计算，存货控制，投资决策，业绩评价等方面。 管理的重心在决策。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比，取数分析过程更为重要。在经济行为分析中，作为计算依据的取数是否正确，决定了计算结果的是否正确性；作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的是否可运用性。 从业绩评价方面来看，传统管理会计绩效评价指标只重“结果”而不重“过程”，其业绩评价指标一般采用投资报酬率指标，忽视了相对竞争指标在业绩评价中的作用。战略性绩效评价是指将评价指标与企业所实施的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标。而且战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步中，强调业绩评价必须满足管理者的信息需求。 从主体目标方面来看，传统管理会计计的典型特征表现在它的内向服务性，服从和服务于企业的内部组织管理，只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责。在市场竞争不是很激烈的情况下，企业只需在内部加强成本管理，提高劳动生产率，便可生存。但已不能满足企业在现代竞争环境下的信息需求，它所提供的信息与企业的战略决策缺乏相关性。且传统管理会计注重本企业短期利益的最大化，注重营运资本的控制，它对投资方案的评价仅限于从财务效益的角度展开，企业经营业绩也只表现在当期的利润上，只注重追求企业短期利润的最大化。因而当企业的目标不在为利润最大化，或追求赢利只是企业的目标之一，除此之外

我国管理会计的现状及发展

我国管理会计的现状及发展 2013-7-11 9:3袁萌 一、管理会计的现状 20世纪初期，美国古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰罗的科学管理理论产生。管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。 管理会计在我们国家的研究和应用起步较晚，本世纪七、八十年代才开始。但在三十几年短暂的时间里无论在理论上还是在实践上都取得了巨大的进步，已经开始涉及从战略总体上进行成本管理。管理会计在我们国家已渐渐从定额数量管理过渡到成本价值的管理转变，从项目、部门区域管理演变为全面的战略管理。管理会计相关理论成果研究的逐步拓展和实际经验的逐渐积累，现代财务会计、财务管理、管理会计趋于融合。管理会计高速发展能够指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益。但由于管理会计在中国形成和发展的时间短，仍然有许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面硬待完善和充实，还存在较大的发展余地。 二、我国管理会计的发展 近些年来，伴随全球性竞争日益激烈，科学技术的高速进步和信息产品的迅猛发展，企业赖以生存的经济环境发生了巨大变化，使企业面临很多全新的机遇和挑战。各大企业深刻分析对经济环境，采取新的积极的管理方式强化对企业的经营管理，来谋求企业的生存和发展。各种管理会计方法的出现，强化了企业质量管理的水平，也提高了成本计算的正确性和成本控制的有效性。 （一）我国管理会计的发展方向 大体说来，我国管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。 我国管理会计的发展具体体现在以下几个方面： 1、作业成本法的应用 事实上作业成本法同样适用于非制造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，形成全国范围的成本计算和管理方法，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力，增加企业价值，促进我国的经济发展水平。因此，作业成本法势必成为我国未来成本管理的核心方法。 2、成本计量目的多元化和成本概念结构多维化

企业中管理会计的问题及对策()

企业中管理会计的问题及对策 企业中管理会计的问题及对策 摘要：大部分中小企业都会设置财务部门，不过，其仅仅发挥会计管理部门的作用，一般是进行会计核算及监督等，而没有发挥出管理会计所具有的管理协助作用。文章剖析了管理会计在中小企业中的应用情况，指出了不完善之处，并以此为基础，提出了解决建议，目的是推动中小企业的长期稳定发展。关键词中小企业管理会计问题对策 现阶段，中小企业应当正确应用管理会计，提高财务管理水平，这样才能更好的适应当前的形势，保证自身的可持续发展。本文剖析了中小企业应用管理会计的不足之处，并提出有效建议。 一、中小企业应用管理会计的意义 对中小企业来说，财务部门一般是进行会计核算及监督工作，没有体现出管理会计的功能。实际上，管理会计有利于降低经营风险，实现最大化利润，从而增强中小企业的整体实力，顺利的发展下去。所以，我们探讨如何将管理会计应用于中小企业管理当中，是一种必然的趋势。 二、管理会计在中小企业应用中存在的问题

(一)管理会计的作用未能充分发挥 以建筑材料行业中小企业为例，在招聘财务人员时，一般要求是普通的会计，主要是进行会计核算及监督等。企业大部分的事务都是管理者单独做出决策，而会计往往选择无条件服从，难以体现管理会计的功能，给会计工作带来不利影响。某些中小企业没有认识到会计的重要性，会计的地位也仅仅体现在配合有关部门检查，只有在这种情形下，才可以行使应有的权利，这直接影响了会计机构的功能发挥。 (二)管理会计人才配备不足 某些建筑材料行业的中小企业，所聘用的会计都缺乏足够的经验，只是简单的具备从业资格，更擅长的是核算账目，但是对于管理并不熟悉，也不可能发挥监督的作用。在很多情况下，大部分中小企业出于成本的考虑，会选择对外雇佣会计的方式。来完成做账的工作，这种方式可以减少成本。不过外来的会计并不是很熟悉公司的业务，也缺乏责任感，同时，更难以向公司管理者提出行之有效的建议，因此会影响到会计管理的功能。小型公司本身就缺乏风险防御能力，这种情况会直接影响到其生存几率。(三)会计信息系统不完善

浅论战略管理会计在商业银行的应用

浅论战略管理会计在商 业银行的应用 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

浅论战略管理会计在商业 银行的应用 论文关键词战略管理会计商业银行论文摘要当商业银行为适应内外部环境而高度重视战略管理的同时战略管理会计也将成为其必然的选择文章将围绕战略管理会计的原理、特征和技术方法分析和探讨战略管理会计在商业银行中的应用使之成为推动商业银行制度创新和管理发展的有力工具随着高新技术的发展和全球经济一体化的加快对战略管理的推崇引起企业管理理念和经营模式的一系列变革由于局限于本企业这一单一的会计主体传统的管理会计已不能完全适应市场和竞争环境的变化为适应战略管理的需要作为管理决策支持系统的管理会计将逐步延伸至竞争对手分析并从战略的角度重新审视企业的组织架构、业务流程、产品开发以至资源配置等各个领域由此战略管理会计应运而生 一、战略管理会计较之于传统管理会计的特点 尽管目前对战略管理会计仍处在理论研讨和初期实践的阶段关于战略管理会计的定义也多种多样但较之于传统管理会计战略管理会计有其显明的特点 1.战略管理会计拓展了管理会计对象的范围由于传统管理会计注重本企业内部的决策、计划及控制执行只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责因此忽视了外部环境

所带来的影响其所提供的信息与企业战略决策缺乏明显的相关性而战略管理会计则站在战略的高度充分关注企业外部环境的变化以企业取得竞争优势作为主要目标其不仅要收集、分析企业内部的数据信息更要走出企业为本企业提供外部市场环境及竞争者的信息从而得以知己知彼保持和增强企业的竞争优势 2.战略管理会计注重长远目标和整体利益传统管理会计往往注重于单体企业在有限期间内的发展其提供的信息主要是对企业内部经营决策及经营管理发挥作用对投资方案的评价也仅限于从财务效益的角度展开企业经营业绩表现在当期利润上注重追求企业短期利润的最大化而战略管理会计则主要服务于企业的长期战略追求企业长久的竞争优势从长远利益角度来分析、评价企业的资本投资企业的经营成果也从单纯地反映经营利润提升到反映企业总体价值的增加上 3.战略管理会计注重非财务信息的研究传统管理会计研究的主要对象是企业的财务信息其忽视了非财务信息对企业的影响当外界环境及企业内部管理体系的变化带来对管理会计信息的新需求时只注重于单一财务信息的传统管理会计显然不再能适应这一变化的要求而战略管理会计则根据外界环境及企业战略管理的需要从企业内外广泛收集、加工和运用各种与企业战略决策相关的信息其中包括更多更为复杂的非财务、非经济、非物质层面的信息得以帮助企业最终做

管理会计论文会计发展趋势会计会计管理论文：浅析我国管理会计的现状及发展趋势

管理会计论文会计发展趋势会计会计管理论文: 浅析我国管理会计的现状及发展趋势 摘要：管理会计产生于20世纪20年代，这一时期属于资本主义迅速发展的阶段，工业化浪潮纷至沓来，企业规模不断扩大，当时伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。本文将从我国管理会计的现状及以后的发展趋势进行简略阐述。 关键词：管理会计, 现状, 发展趋势 一、我国管理会计的产生背景 20世纪初，伴随着工业革命的成功，经济得到了飞速发展，社会化大生产程度的提高，生产规模的日益扩大，企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代，生产经营的复杂化也随之加大，此时企业的内部经营管理越来越重要，开始强调计划与控制，这就对会计提出新的要求，会计不仅要进行事后记账、算账，更重要的是要做到事前计划和事中控制，由此产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径，并对管理人员的业绩作出客观的评价。标准成本法、预算控制、差异分析是管理会计的雏形。二战后随着资本主义经济的迅速发展，市场经济接近炽热化，一些企业因经营不善而破产倒闭，为此提出了更新的要求：事前预测和决策。于是管理会计独立分支，成为现代管理的重要学科理论。 二、我国管理会计的基本现状 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，短短几十年时间，管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。但管理会计在

中国形成和发展的时间毕竟不长，尚存在许多缺陷和不足。 (一)方法在实务中的运用具有较大的局限性 由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到诸多条件的限制，必须假设。 (二)观念陈旧，不适应现代管理的要求 有些传统管理会计的方法所赖以立足的观念变得陈旧。例如，传统管理会计允许存货存在，一直在主张计算最优经济批量，来实现对存货的最优控制，但这种观念却会给管理人员造成一种错觉，以为只要严格按照经济批量来采购，就能降低成本，于是在实践中他们为了获取数量折扣而往往大量采购，由此造成原材料大量积压和资金大量被占用。 (三)目光短浅，只重视眼前利益 传统管理会计在制订经营目标、进行决策分析或成本控制时，往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节流等问题，其所关心的是眼前利益，追求的是短期利润最大化，而忽视对新产品的设计和开发，忽视外部环境变化对企业内部环境的影响，忽视追求长期的股东价值最大化。 (四)方法落后，信息失真 随着当代高科技的发展及其在生产中的广泛应用，传统管理会

管理会计在我国发展困境及其对策

管理会计在我国发展困境及其对策 管理会计作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展尤为重要。然而，管理会计在我国的发展时间较短，发展程度不深，在企业应用上面临种种困境。本文对管理会计在中国发展困境进行分析，并尝试提出建议，指出改进方向。 一、管理会计概述 管理会计作为现代会计两大子系统之一，相对于财务会计而言，管理会计重点不在于披露过去的经营状况，而在于如何把企业的未来经营的更好。具体而言，管理会计更多的是在帮助企业经营者掌握如何合理使用企业经济资源、协调经济活动、评价考核经营业绩，获取竞争优势等方面。比如标准成本法、作业成本法是解决成本规划与控制;质量成本会计是获取质量的成本收益最大化。基于管理会计的职能，可以预料在未来企业竞争中，管理会计作充分发挥，可以为企业带来竞争优势。 二、管理会计在我国实际应用中存在的问题 (一)没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系 随着经济环境的不断发展，企业管理对象由不在局限于对实物资

产的管理，而是面向信息技术活动的管理。国家的产业政策，行业的竞争程度和产能，企业自身抵御风险能力都影响着企业发展，这就要求企业通过管理会计获取信息更加全面、准确和及时。不同国家政策导向，行业的生命周期，以及非制度环境都有所不同，外来理论不一定在我国适用性强。我国管理会计的发展还处于“拿来主义”，只是引进国外的操作方法，直接使用。没有考虑到我国管理水平发展现状，更多是对西方技术的翻译和介绍阶段。 (二)应用的深度和广度不够 目前，我国企业应用比较多的是短期预算管理和本量利分析之类与短期经营业绩有关的，比较简单的方法。而质量成本管理、环境成本管理以及战略成本管理，这些和企业长期发展相关，可以获取企业竞争优势的方面应用就少很多。究其原因，管理者并非都是学习财务出身，对于管理会计的了解仅局限于同类企业采取了什么措施，然后去模仿，而对管理会计的范围和边界是什么，如何发挥作用没有进一步学习，更谈不上运用。管理会计需要一定技术系统的支持，企业配套设置还没匹配，无法最大化发挥管理会计的作用。 (三)管理会计地位不足 在我国企业，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核