浅谈人们对生活环境的需求

浅谈人们对生活环境的需求

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实习目的、内容：增进同学对于城市生态系统的基本要素、城市人与环境关系的认识。实习线路：北大逸夫二楼门前——图书馆——燕南园——静园——翻尾石鱼——北大西门——蔚秀园——畅春园——畅春园文体公园——万全河——六郎庄——北京城市绿化隔离带——京密引水渠——颐和园南如意门——昆明湖南岸——西堤——昆明湖北岸——万寿

实习时间：2003 年4 月5 日实习“明细”：我们在北大逸夫二楼门前面集合，在等待老师的时间里，我注意到了楼前那个置了块大石的花坛（准确大概要说“草坛”吧）里面种的是什幺，我至今不知，只是大家议

论纷纷，竟然有人说是萝卜，有人说是灰菜……可见它就不是普通观念里应该种在花坛里的草种，但一棵一棵倒是很有野趣。逸夫二楼位于北大东校门内侧，东门进入，便有一条宽柏油路直插入校园里，到图书馆前的台阶上，路南侧是理科楼群，与马路几乎没有过渡性的人行路，更不要提行道树了，路北侧是正在兴建的又一理科楼群，工地外围着铁板，整条马路两旁绿化效果不好，只有零星保留下的树木，以及理科楼群中间的一小块草地。让人感觉不到与“绿色”的亲近，这条校园中的马路给我的感觉是有些死板，还

有一些不安全感。图书馆新楼的建筑风格很大气，正面在建筑体与其前面南北走向的道路之间有约二、三十米的过渡，设计有廊、石子小路……，铺设需要维护的整齐草坪，看上去，很整齐干净的感觉，不知道这种大片的空旷是否也是为了不影响那种大气。但这样，似乎整个过渡区域只是人们进图书馆的必经之路，人们至多会为整齐的草坪、大花盘里的花投下匆匆一瞥，而不大会愿意在其中漫步或休憩吧。行至燕南园，老师说那里是北大校

论水利工程对生态环境的影响(新版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 论水利工程对生态环境的影响 (新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

论水利工程对生态环境的影响(新版) 摘要：生态环境恶化是当代人类面临的重大的全球性问题之一，随着人类对自然资源的开发利用程度的提高，迫使我们追溯和反思，如何在改变原有的生态环境的情况下由不平衡再到新的平衡，采取适宜措施，来解决问题。本文主要针对水利工程对我国生态环境的影响进行了分析研究，同时，也提出了一些相应的解决措施，以供参考。 关键词：水利工程建设生态平衡生态环境影响 0引言 水利工程施工对环境的影响非常广泛，许多影响具有长期性和不可逆性，应引起高度重视。生态工程是一门崭新的学科，是我国现代化和可持续发展的重要工艺技术。为解决施工中的环境问题，工程建设必须服从生态经济区域的整体规划，并从系统思想出发，

按照生态学原理、经济学原理及生态经济学原理，运用现代科技成果和现代管理手段，特别是生态工程这一重要工艺技术以及传统工程管理的有效经验，以期获得较高的工程效益、生态效益和社会效益。应用生态工程原理解决水利工程施工中的环境问题，不但可以获得较好的生态经济效益，还丰富了水利工程施工理论和生态工程理论。在水利工程施工中，所遇到的环境问题非常广泛，并且十分具体。 1水利工程的投入对我国生态环境的影响 在我国，兴修水利工程对生态平衡以及环境的影响开始重视始于50年代后期。为此，国务院专门规定今后凡规划大型（中型）水利工程，必须同时要考虑到环保问题。 1.1水资源承载力问题。长江流域虽然水资源丰富，但也经不起无节制地开发利用。长江流域水资源承载力到底有多大，对这个问题我们研究得还很不够。因此，“十一五”规划首先要研究透这个问题，否则，整个水利建设的布局就无从谈起。在摸清楚水资源家底的基础上，要对水资源配置有一个初步的说法。所谓配置，也不是

如何进行消费者需求研究

如何进行消费者需求研究? 一、消费者需求研究的意义是什么？ 1、发掘目标消费者需求，有效细分市场，进行产品及市场定位 对目标消费者进行全面研究，发掘出消费者的潜在需求，帮助企业正确地进行产品定位和目标市场定位 2、分析消费者购买行为习惯，制定市场营销策略 对消费者购买行为习惯的透彻分析，获取消费者购买行为的规律性及变化趋势，以便制定和实施相应的市场营销策略 3、掌握消费者购买影响的关键因素，进行产品改进及营销策略调整 通过了解消费者购买决策过程以及影响购买的因素，可以帮助企业进行产品改进，并针对性地进行营销策略的调整 4、研究并提升消费者满意度，提增强企业综合竞争力 研究消费者满意度状况与影响满意度的因素，发现存在的问题并获取改进方向，提升满意度，从而增强企业综合竞争力 二、企业在什么时候进行消费者需求研究 根据睿尔研究多年的研究经验，企业在进行市场细分、产品定位、品牌管理、定价策略、新品开发、渠道建设、广告投放、促销活动等行为时，都必须对消费者进行研究，因为在市场竞争环境下，可供消费者选择的产品或服务是多种多样的，这就需要经营者在进行市场营销的过程中能够尽可能的了解和满足消费者的购物心理、购物行为习惯，让产品或服务销售的更顺利。 三、消费者需求研究能解决什么问题？ 通过消费者需求研究，可以解决如下问题： 1、有效地细分市场，选择目标市场和确定产品定位 描绘消费者的购买行为模式，为营销活动的分解，整合提供思路，指导营销活动的规划 2、从消费者的行为过程，深入分析品牌市场表现状况背后的原因，帮助企业提升品牌形象及品牌管理，制定品牌发展战略 3、根据目标市场的需求特点制定有针对性的营销方案，使目标市场的消费者某种独特的需要得到更充分的满足 4、了解消费者对各种产品属性的评价，为现有产品或新产品寻找市场机会。

马斯洛需求层次理论综述

马斯洛需求层次理论综述 亚伯拉罕.马斯洛是美国著名的社会心理学家，是第三代心理学家的开创者，提出了融合精神分析心理学和行为主义心理学的人本主义心理学，于其中融合了其美学思想。他的主要成就包括提出了人本主义心理学，提出了马斯洛需求层次理论，代表作品有《动机和人格》、《存在心理学探索》、《人性能达到的境界》等。 一、基本内容 马斯洛的人本主义的心理学为其美学理论提供了心理学基础。其心理学理论核心是人通过“自我实现”，满足多层次的需要系统，达到“高峰体验”，重新找回被技术排斥的人的价值，实现完美人格。他认为人作为一个有机整体，具有多种动机和需要，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现。马斯洛认为，当人的低层次需求被满足之后，会转而寻求实现更高层次的需要。其中自我实现的需要是超越性的，追求真、善、美，将最终导向完美人格的塑造，高峰体验代表了人的这种最佳状态。在自我实现需求之后，还有自我超越需求，但通常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层次，大多数会将自我超越合并至自我实现需求当中。 通俗来说:假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据，所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下，人生的全部意义就是吃，其它什么的都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要。现在流行在我们中间的一句话:先生存，再生活。也充分说明了我们的需求是有层次的，一步一步的向着更好的方向追求。现在我们来具体的了解各层次的需求。 第一层次:生理上的需要（也称级别最低、最具优势的需求） 主要包括：呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性 如果这些需要（除性以外）任何一项得不到满足，人类个人的生理机能就无法正常运转，也就是说，人类的生命就会因此受到威胁。在这个意义上说，生理需求是推动人们行动最首要的动力。其实我们细细想来，我们现在学习、工作，是为了过更好的生活，然而，是否有人愿意一味地追求奢侈，而放弃吃饭、喝水?答案是否定的，因为生存下来是我们生活的前提。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必须的程度后，其它的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。所以，在战乱时期，物资匮乏时，应该以生理需求来激励下属。在我们以后的教学生活中，我们应特别注意，对于那些偏远地区的儿童，在他们基本生理需求都不能满足的情况下，我们不应埋怨他们在学习过程中不够认真、努力，我们最先该做的是解决他们的“生存”。对于生理需求，也有许多的激励措施。例如:增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇。 第二层次:安全上的需要 主要包括：人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全以及免遭痛苦、威胁或疾病等。 马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。 缺乏安全感的特征:感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这世界是不公平

新希望集团“走出去”案例

新希望集团“走出去”案例 一、新希望集团介绍 新希望集团是一个经营实业的综合性企业集团，连续三年入选中国企业 500强。目前新希望集团资产规模超过 100 亿元，年销售收人 220 亿元，拥有国内外170 多家各类型的企业，从业员工3.5 万人，业务领域涉及饲料、乳业、肉食品加工、化工、金融与投资、房地产等。 20 年来，新希望集团立足农业产业化经营，积累了丰富的农业产业化管理经验和集团化管理经验，形成了以产业经营为核心的产品经营、品牌运作、资本动作的能力。新希望集团是中国最大的饲料企业之一，也是中国西部最大的乳制品、肉食品企业，同时在房地产开发和化工产业也有相当的规模。新希望集团现在拥有遍布华南、华中、西南、西北等地的饲料企业50余家，饲科生产能力超过350 万吨，在全国各地建有近20000 个销售点。 由新希望集团控股的四川新希望农业股份有限公司已经走入国际市场，将新希望集团成熟的饲料生产、开发、技术、品牌和资金带出国门，在越南投资兴建两家饲料企业；在菲律宾的饲料工厂也已投产。这既是中国饲料工业首次把国内知名品牌打出国门，在海外投资办厂的尝试，同时也是新希望集团开拓国际市场、实施跨国经营战略的重要一步。2005 年，集团董事会明确提出了打造世界级农牧企业的发展战略。 二、新希望集团“走出去”的道路 新希望集团海外发展的道路开始于1996年，用3 年的时间对东南亚各国进行了详细的市场调查，从1999年开始在越南建设工厂并对当地市场进行深度开发，在历经 8 年时间的探索与发展后，该集团的海外企业开始成为新希望实业中的一支新生力量。 1996 年，新希望集团意识到随着国内行业竞争加剧，在做好国内业务的同时，“走出去”发展以扩大企业规模是大势所趋。当年6 月，集团开始派员到越南考察。当时，民营企业在对外拓展方面还受到某些条件的限制，只能通过旅游的方式对当地市场进行初步考察。 1997 年夏天，新希望集团向缅甸派出考察人员，重点对缅甸中部曼德勒等地进行考察并探寻在当地投资建设饲料厂的可能性。 1998 年，在中国驻越使、领馆的促成下，越南胡志明市地方政府对我们的投资意向表示欢迎并愿在企业用地的批租和税费收取方面给予优惠。新希望集团正式派驻项目小组，用了近 1 年的时间对越南南方饲料市场、生产厂家、用户情况，包括当地的法律体系、办事程序和环节等各个方面的情况进行全面的调查，完成了多份调研报告，弄清了在越投资办厂的全部手续和程序，以及需要面对的所有法律问题，最后签订了投资协议。在胡志明市工业开发区开始建设新希望在国外的第一家工厂——胡志明市新希望饲料有限公司。 2001 年，新希望集团又开工建设河内新希望公司，并开始在菲律宾邦邦牙市筹建菲律宾（邦邦牙）新希望饲料有限公司。 2003 年，新希望集团在越南的两家公司平稳渡过企业的起步培育期，双双实现扭亏为盈，至今已累计实现利润5000万元人民币。 至今，新希望集团在国外的企业已经形成了良好的发展势头并取得了显著效益，已经在越南、菲律宾、孟加拉等国建成和在建6 个工厂，国外投资超过2亿元人民币。目前，河内新希望公司的产品销量已经跻身越南北方前三强，综合计算两家新希望公司的产销量，已经进入在越饲料生产外资企业前五名，新希望公司也因此被越南有关部门认定是中国在越投资最成功的企业之一。新希望在越南以扩大生产能力为主要指标的二期工程正抓紧进行，年内完工后将使产能成倍增长。此外，在菲律宾中吕宋进行的二期新厂区建设也正有条不紊地进行；总投资为700 万美元的越南海防新希望公司饲料项目也已取得国家境外企业批准证

马斯洛需求层次分析城市豪宅

以马斯洛需求层次分析豪宅 城市豪宅，之所以豪，是因为价格“贵”，居住的人也“贵”！但是仅仅因为价格“贵”，却不一定能够为“贵人”所青睐。下面我们借助马斯洛需求层次，来解读城市豪宅的构成。 马斯洛需求层次，将人的需求分为五个层次，分别为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现的需求。常规上用这五种需求去区分普通人、中产、富人。但是我个人感觉豪宅的答案就可以从这五种需求中进行解读。 只要是人，就有这五种需求。 第一，生理需求 常规，生理需求分为“饥、渴、衣、住、性”，下面我们进行解读…… 满足“饥、渴”是人生存的基本需求，“贵人”也同样需求。但是他们的要求标准比较高，好似我们早餐2根油条一碗豆浆足矣。但是“贵人”可能需要鱼翅漱口一样。 “饥、渴”，代表着贵人对于“豪宅”所具备的配套的要求，配套的种类、层次以及完善度。你不能有个超市就说商业、有个诊所就说医疗、有个银行就说金融、有个子弟小学就说学区……配套要有档次。延伸下来，对于“豪宅”的位置、交通情况、配套，“贵人”都有远高于普通人的标尺。 “衣”的诞生是人类自我保护的第一步，慢慢衍生到对于美感展

示的需求。对应我们的“豪”，“贵人”们会很高标准的要求项目所享自然景观、园区景观、项目楼体外立面、公共区域装修、房屋内部精装修的选材及风格。 “住”，虽然只是一件很普通的事情，对于“贵人”们，需要宽敞的的空间尺度，高舒适且合理的空间布局，超大的自然接触范视角（窗）…… “性”，这里当然不是指原始的人类本能。对于“豪”需要满足空间中男女主人对于生活的不同需求。例如：男贵人，书房，健身室；女贵人，更衣室，浴室……男女共享的大露台等等……千万别忽视男女主人的任何一方，越是“贵人”越懂得“组织”内部相互的尊重。 第二，安全需求 最原始的说法，是对于人身安全，财产安全，事业安全的心理需求。对于“豪宅”同样也要给“贵人”这样的需求满足。 园区安保措施、房屋质量、维修保障、物业的增值保值、园区乃至单户的风水，这些都是“贵人”们选择“城市豪宅”时不可或缺的考虑要素。 所以，我们不仅要做到满足他们。而且要让“贵人”们在进入销售现场看房的过程中可以设计细节，让“贵人”感受到这里可以满足他们。 千万别觉得“贵人”聪明，可以意会。往往“贵人”更相信自己感受到的，而不是你说的。 第三，社会需求

消费者 八种需求

市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求，但不能局限于此。它还帮助公司在实现其营销目标的过程中，影响需求水平、需求时间和需求构成。因此，市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说，市场营销管理的本质是需求管理。任何市场均可能存在不同的需求状况，市场营销管理的任务是通过不同的市场营销策略来解决不同的需求状况。 负需求：胖人怕吃肉、热量高的食物， 无需求：随时听，BP机，大哥大 潜伏需求：高档消费品，刚结婚的夫妇购买住房和汽车等 下降需求：MP3，唱片，CD机，台式电脑 不规则需求：非典时期对板蓝根的疯狂购买，松花江遭污染时疯狂抢购矿泉水 充分需求：日常消费品，衣食住行。 过量需求：国内对豪车、奢侈品的大肆购买 有害需求：毒品，烟，卖淫 1．负需求(Negative Demand) 负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务，如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉，又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机，或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品，并针对目标顾客的需求重新设计产品、订价，作更积极的促销，或改变顾客对某些产品或服务的信念，诸如宣传老年人适当吃甜食可促进脑血液循环，乘坐飞机出事的概率比较小等。把负需求变为正需求，称为改变市场营销。 变负需求为正需求。 几年前三鹿“三聚氰胺”奶粉事件爆发之后，多家著名奶制品企业如蒙牛、伊利等纷纷被检测出其乳制品中含有三聚氰胺。一时间，人们对国内奶制品充满了极度的不信任，纷纷用豆浆，果蔬汁，麦片粥来代替牛奶，国内奶制品销量大减。为了改变人们对牛奶的负面心态，各个奶制品企业的高层纷纷采取措施，包括在电视节目，各大超市中带头喝牛奶，保证质量，请人们放心。同时，在牛奶价格上采取大幅度的优惠，吸引购买。在产品研发上积极开发新产品，吸引人们的注意力。经过一系列的努力，终于在一定程度上挽回人们对国内奶制品的不信任心态，重新获得了部分失去的市场份额。 2．无需求(No Demand) 无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心，如许多非洲国家居民从不穿鞋子，对鞋子无需求。市场营销者的任务是创造需求，通过有效的促销手段，把产品利益同人们的自然需求及兴趣结合起来。 变无需求为有需求。 现在酸奶机的销售十分火爆，尤其在网络上，价廉物美的酸奶机更是位于小家电销售的前三名。而仅仅5年前，大多数人还不知酸奶机为何物。究其原因，随着经济的发展，人民生活水平不断提高，健康意识也越来越强。世面上销售的酸奶因为加入了过多的糖分和添加剂，增稠剂，已经不太适应人民对健康的要求。因此，敏锐的商家瞄准商机，酸奶机应运而生。市面上销售的如小熊酸奶机，ACA酸奶机，都在消费者口中获得了良好的口碑，销售火爆。 3．潜在需求(Latent Demand) 这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、低胆固醇的保健食品，美观大方的服饰，安全、舒适、服务周到的交通工具等，但许多企业

民营企业生命周期不同阶段政治策略分析_新希望集团案例研究_邱梅花

Analyses of the Characteristics of Political Strategy at Different Stages of Private Enterprise’s Life Cycle ——Case Study of New Hope Group Meihua Qiu1, Hebei Wu2 1School of Management South China University of Technology,Guangzhou,China,510641 2Institute of Economic and Social Development of Nankai University, Enterprise Research Center, Tianjin,China, 300071 Email: qiu_qiu@https://www.wendangku.net/doc/fb4039180.html, Abstract: On the basis of comprehensive comb of business life cycle theory and relevant study of enterprise political strategy, this paper analyses the characteristics of political strategy at different stages of private en-terprise’s life cycle, and proposes related assumptions accordingly. Furthermore, it takes the typical private corporate-New Hope Group as an example to verify the foregoing statement by adopting the content analysis. The research indicates that as the private enterprise grows, the diversity of political strategy it uses will be enhanced, and different strategies also reflect certain variation rules. Keywords: political strategy; private enterprise; business life circle; New Hope Group; Content analysis 民营企业生命周期不同阶段政治策略分析 ——新希望集团案例研究 邱梅花1，吴河北2 1华南理工大学工商管理学院，广州，中国，510641 2南开大学经济与社会发展研究院企业研究中心，天津，中国，300071 Email: qiu_qiu@https://www.wendangku.net/doc/fb4039180.html, 摘 要: 本文在全面梳理企业生命周期理论与企业政治策略相关研究后，对民营企业生命周期不同阶段政治策略特点进行分析，并提出相关假设。进一步以典型民营企业新希望集团为例，采用内容分析法对前述分析进行验证。研究表明，民营企业随着企业成长，其采取的政治策略多样性增强，不同策略也表现出一定的变化规律。 关键词:政治策略；民营企业；企业生命周期；新希望集团；内容分析法 1 引言 中国经济由计划向市场的转型以国有经济的逐步退出和本土民营企业的成长为两大基本特征(詹宇波，2009)，民营经济已逐步成为中国国民经济增长的重要力量。根据孙早、鲁政委(2003)的研究，早期学者们对中国民营经济的研究由开始的“解释问题”逐步转向“解决问题”。Allen et al(2005)提出“中国之谜”的命题，研究认为在中国存在着一种合适的替代机制来解释当前较低的法治水平和金融发展水平创造的“中国奇迹”。当法治水平较低时，股东通常会利用各种正式或非正式机制来保护他们的产权及契约以免受影响，如潘红波等(2008)认为在我国法律保护水平普遍较低的情况下，政治关联可以作为法律保护的替代机制保护企业的产权免受政府掠夺。 目前在中国，虽然社会主义市场经济正在建设中，政府对企业的作用已经削弱，但是市场发展程度、规制等方面与成熟的市场经济环境还存在一定距离，政府仍在许多层面上对企业进行干预。因此，政治策略和企业的政治行为在中国企业战略中的重要性几乎没有什么争议，人们也广泛地相信与政府的关系是某些企业成功的重要前提（张建君、张志学，2005），甚至连西方跨国公司都清楚地知道在中国做生意时“关系”的重要性（Vanhonacker，2000）。 一般来说，国有企业可以得到政府保护，而由于过去长期的政治和意识形态上的歧视等原因，民营企业生存和发展在很大程度上受到政治因素及其与当地政府关系的影响。因此，民营企业家们对政治参与表现出极高的激情，据中华工商联《1993-2006中国私营企业大 346 2011 International Conference on Engineering and Business Management 978-1-935068-19-8 ? 2011 SciRes.

XX有限公司顾客需求管理程序

有限公司企业标准 Q/6DG13.704-2003顾客需求E管理程序 2003-04-20 发布2003-05-01 实施

有限公司发布 顾客需求管理程序 1.目的 为正确理解和了解顾客的要求及期望，确定满足顾客要求的产品质量，以确保公司按合同要求向 顾客提供产品，使顾客满意。 2?范围 本程序适用于有限公司销售合同、订单、标书、技术协议的评审。 3.引用文件 Q/6DG13.402-2003 《质量记录控制程序》 Q/6DG13.703-2003 《顾客特殊要求管理程序》 Q/6DG13.504-2003 ］《信息管理程序》 Q/6DG13.718-2003 《服务管理程序》 Q/6DG13.802-2003 《顾客满意度调查程序》 Q/6DG13.814-2003 《顾客抱怨处理程序》 Q/6DG13.711-2003 《政府、安全和环保法规管理程序》 4.术语和定义 新产品合同：指公司新开发的与以往产品有根本不同的产品合同或技术开发协议。 标准产品合同：指已形成稳定供货的产品合同。 集中评审：由经理部组织，制造部、财务部、质量部、研究所、采购部以及合同签订单位等部门共同参加的评审。 内部评审：由合同签订单位组织其内部技术、生产、质量、财务等有关部门人员进行的评审。 自行评审：由持有法人委托证书人员自己进行的评审。 5.职责 5.1经理部职责： 5.1.1组织集中评审 5.1.2评审所签订的合同、订单是否违反国际、国家法律、法规规定； 5.1.3对合同评审执行情况进行检查； 5.1.4保管总金额在50万元以上的产品合同及其评审资料的复印件（不包括订单） 5.2技术部门（研究所）职责： 5.2.1正确理解合同或订单的技术和其参数要求，分析公司对满足合同或订单在技术方面的能力，提出新产品制造可行性和风险分析及评估的结论。 5.2.2对技术上有特殊要求的合同或订单，技术部门应与有关部门进行综合分析，并提出满足顾客特殊要求的专项对策和措施。 5.2.3 一旦对合同规定的技术要求的理解和执行有异议，应提出建议和意见交合同签订单位由其与顾客进行沟通、协商5.3质量部门职责： 分析、评估产品质量要求和其所需的检测方法和手段，提供证据已满足顾客和合同的要求，当有异议或不能满足合同要求时，应提出建议和意见交合同签订单位，由其与顾客进行沟通、协商。 5.4财务部门职责：

试论水利工程对生态环境的影响

试论水利工程对生态环境的影响 发表时间：2018-09-04T10:26:25.180Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第10期作者：罗红保 [导读] 水利工程的建设会改变天然河道的水质水温，尤其是水库的建设。 摘要：现阶段，随着水利建设步伐的加快，其对环境的影响日益加重，它所引起的环境问题越来越受到人们的重视。在新时期，进行水利工程建设必须要加强生态环境保护意识，用科学发展观以及人与自然和谐相处的理念处理水利工程建设与生态环境的关系，在保护生态环境的前提下积极发展水利工程建设，实现水利资源开发与生态环境保护的双赢。 关键词：水利工程；生态环境；影响；应对策略 1.水利工程的建设对生态环境的影响 1.1水利工程的建设会改变天然河道的水质水温，尤其是水库的建设。因为水库具有水面宽、水体大、水流迟缓等特点，再加上水体受太阳辐射等作用，使的水库具有特殊的水温结构。当水库蓄水以后，由于水面对太阳辐射的反射率要小于陆面的发射率，从而使得水面热量辐射值增大，造成水库蓄水后的坝前水温比天然河道水温高，水温的变高就会对于鱼类的繁殖不利。 1.2水利工程的建设也对河流的水质产生一定的影响。水利工程的建设会导致该区域的河流水速减小，一方面，降低了水、气界面交换的速率和污染物的迁移扩散能力，导致水质自净能力下降。另一方面也会使沉降作用加强，导致水体重金属沉降加速，导致水质重金属污染严重。 1.3水利工程的建设也会对该区域的气候及地质产生影响。水利工程的建设会影响该区域的气候变化，尤其是水库的建设，会形成广阔的水域，导致蒸发量将比水库建成前明显增大，进入大气的水汽增多，导致该区域的降水增多，雾天增多，改变原来的气候。 2.对水利工程生态环境保护工作的建议 保护生态环境，是生态型水利工程的一个重要使命。许多水利工程在生态环境的保护上，往往只注重事中保护，轻视或忽视了事前、事后保护，这样的做法是错误的。水利工程的环境保护工作是一个长期艰巨的工作，它需要从事前、事中、事后三个方面共同入手。 2.1水利工程事前环境保护工作 水利工程的事前环境保护工作。首先，要做好对施工地点的环境考察工作，评估水利工程建设过程中和建成后对周围环境的影响，并制定出一些必要的环境保护预案。其次，要做好对设计图的审核工作，力求工程设计与周围自然环境的协调，将对周围自然环境的改变降至最小。第三，要合理地进行工程规划，做好工期和工序的安排工作。 2.2水利工程事中环境保护工作 水利工程的事中环境保护工作，就是要在做好工程项目管理的同时，建立起相应的环境监测机制。一方面，通过严格施工现场的施工行为，保证工程有序正常进行，确保废水废物的排放处理工作按规定进行。另一方面，要通过环境监测机制，对工程周围环境进行实时监测。一旦出现环境污染问题，就要按照事前准备的环境保护预案进行及时处理，将水利工程对环境的影响降至最低，避免环境问题的扩大化。 2.3水利工程事后环境保护工作 水利工程的时候环境保护工作，就是指要在水利工程在竣工投入使用后，对当地的自然环境进行一定程度的修补和恢复工作。如，恢复当地的森林植被面貌等工作。除此之外，还应该建立起一个长期的环境观察机制，观察水利工程对当地自然环境的长期影响。一方面，有利于水利工程事后长期的环境保护工作，另一方面，也能够为日后同类型工程提供历史性参考。 2.4全员贯彻环境保护思想 除了做好水利工程的事前、事中和事后的环境保护工作以外，施工人员应该树立起环境保护意识，并将这种意识深入到自己的日常工作生活的行为中。树立全员的环境保护意识，一方面有利于水利工程环境保护工作深化，另一方面也有利于避免施工人员个人行为对环境产生的不利影响。 3.加强生态水利工程建设策略的研究 3.1建设生态水利工程的原则 生态水利工程是在传统水利工程的建设过程中同时注重对河流生态的保护；对于已经建设好的水利工程，要对遭受破坏的生态环境重点进行修复，从而实现生态系统的健康发展。生态水利工程的建设遵循以下几个原则：一是保护和修复河流多样化的原则。我们都知道每条河流都有不同的特点，具有多样性，所以，在建设水利工程的时候不能盲目的去效仿成功的案例，而是要根据每条河流的不同特征进行水利工程的建设；二是保持和维护河流自我修复的能力。河流能进行自我修复能力，这种修复能力不仅能减轻水利工程建设对河流的消极影响和破坏，还能减少人们对河流破坏之后的人为修复，对河流的可持续发展起着经济促进作用；三是以修复整个水体系统为主要目标。河流与周边的田地和城镇相互联系，它们组成一个完整的生态系统，所以，在水利工程的建设中要考虑到多方面的因素和关系。 3.2加强污染源头控制 推行循环经济、循环社会、循环城市，推行污水、污物的综合利用，逐步减少污染物产生量；推行清洁生产和强化工业污染物源头、工业污染物点源治理、严格控制新污染源，减少工业污水的排放量：重污染企业逐步分类进入各类工业园区或开发区，然后进行分类污水处理；根据城镇用水水质的不同要求，推行中水回用，节约用水并减少污水排放量；禁止销售和使用含磷洗涤用品。 3.3总结生态修复成功经验，分阶段全面推广 总结生态修复示范区的成功经验，制定规划，分阶段全面推广水体的生态修复，充分运用湿地、水生动植物、微生物修复被污染水体和水生态系统。合理地分阶段地实施生态清淤，减少淤泥中污染物对水体的释放量，控制藻类暴发。清除水生植物残体，减少内源污染。 3.4加快建设，合理调整水系布局，为改善水生态、水环境服务 对河道、湖泊岸线尽可能采用自然形态，增加绿化植被，恢复滨水生态，并与景观、风景旅游相结合；注重人水和谐，将历史文化与城市水资源优势相结合，强调功能的完整性、开放性及共享性，充分体现滨江滨湖特色。对水系进行优化调整，进一步加强水系和江湖连通，加强水体流动。改善水质，提高水体自净能力，发展水文化、水经济，创造良好水环境.加强水系形态控制。

第三章消费者需求的等级

第三章消费者需求的等级 第一节欲望饱和律或效用递减律。全部效用。边际增加量。边际效用。 当一个商人或制造商购买东西用于生产或转卖的时候，他的需要是以他预期由此所 能获得的利润为依据的。这些利润在任何时间都要看投机的风险及其他种种原因而定， 我们以后还得要考虑这些原因。但是，从长期看来，一个商人或制造商对一样东西所能 付给的价格，毕竟要看消费者对这样东西，或用它所制成的东西肯付的价格而定。所以， 一切需要的最终调节者是消费者的需要。本篇中我们差不多专门研究消费者需要。 效用是被当作与愿望或欲望相互有关的名词。我们已经说过：愿望是不能直接衡量 的，而只能通过它们所引起的外部现象加以间接的衡量：而且在经济学主要研究的那些 事例上，这种衡量是以一个人为了实现或满足他的愿望而愿付出的价格来表现的。他也 许有一些不是有意识地要得到满足的愿望和抱负，但是，现在我们主要涉及的是想得到 满足的愿望和抱负；我们认为，一般说来，由此而得的满足大体上相当于购买东西时所 预期的满足。 欲望是无止境的多种多样，但每一个别的欲望却是有其限度的。人类本性的这种平 凡而基本的倾向，可用欲望饱和规律或效用递减规律来说明：一物对任何人的全部效用 （即此物给他的全部愉快或其他利益），每随着他对此物所有量的增加而增加，但不及 所有量的增加那样快。如果他对此物的所有量是以同一的比率增加，则由此而得的利益 是以递减的比率增加。换句话说，一个人从一物的所有量有了一定的增加而得到的那部 分新增加的利益，每随着他已有的数量的增加而递减。 在他要买进一件东西的时候，他刚刚被吸引购买的那一部分，可以称为他的边际购 买量，因为是否值得花钱购买它，他还处于犹豫不决的边缘。他的边际购买量的效用， 可以称为此物对他的边际效用。或者，如果他不购买此物，而自己制造它，那末，此物

建设工程对生态环境的影响

建设工程对生态环境的影响 所谓建设工程对生态环境的影响是指人们在改造和利用客观物质世界的同时，不断克服由此所产生的对人和社会的负面影响，积极改善和优化人与自然、人与人的关系，建设有序的生态运行机制和良好的生态环境所取得的物质、精神、制度方面成果的总和。科学发展观在立足现实、面向未来以及顺应当代国际社续利用和社会可持续发展的基础上，提出了全面、协调、可持续发展会重视生态保护、资源可持观。明确了生态文明建设在整个社会文明发展中的基础性地位和作用，为我们进一步建构生态文明建设的基本原则和行为规范，实现人、自然与社会的全面、协调、可持续发展指出了正确的方向。 1.工程建设实行工程化管理是集约经营的具体体现 工程建设是一项公益性事业。我国在以往的建设中，对每个项目都进行规划，有的项目做到作业设计，大部分是根据规划的估算进行资金投入，由各级政府组织施工，最后由国家管部门进行检查验收。果是资金流失投资效果差资金利用率低。由于没有实行工程管理我们的生态环境建设项目重复建设、多次投资等现象时有发生这种弊端是不可避免的。现在国家要对生态环境建设实行工程化管理，这就要求严格按照工程管理程序进行，完全纳入工程化管理轨道。 由于这项改革刚提出在认识上没有统一，在操作规范上又没有规程可依，甚至对工程的内涵意义还认识模糊，把政策当成工程的现象也时有发生。作为一个工程管理项目，从工程本身而言，首先它是一个具体的项目，有设计文件、编制施工文件、投资预算等资料。工程建设实行招投标制，工程管理合同制、监理制，工程竣工要由代表业主方进行验收，施工单位及监理单位对工程实行终身负责制。这就保证了工程建设第一的质量投资目标的实现。 2.建设工程与生态经济学理论 生态经济学理论是我们一切经济工作的理论基础，特别是林业工作更是如此。森林是陆地生态系统主体，从人类社会有了经济活动开始地球的陆地就产生了经济系统任何一个经济系统都脱离不了生态系统，即融入生态系统之中，并依附于生态系统的存在而存在。开生态的经济系统是不存在的，反过来，任何一个生态系统都存在着经济价值，当人类进入一个生态系统从事经济活动的时候，这个系统也就成了生态经济系统。当今世界（地球陆地）纯生态系统可以说已经不存在了。 人类在生态经济系统中的经济活动，超负荷地破坏了生态系统，也就是使生态失去平衡。因此，我们搞生态环境建设工程的目标就是要调节这种经济活动与生态系统之间的平衡。目前我国政府实行的“退耕还林”就是这种调整的政策措施, 目的是恢复森林的陆地生态系统主体的地位。 我们搞生态环境建设工程，恢复陆地生态系统的主体，是不是就脱离经济活动了呢？我们说不是的，搞生态环境建设不是不要经济。从整个生态经济系统而言其目的是要保证经济稳定、健康、安全地发展，生态县建设就是一个事例。从生态环境建设而言，也是离不开经济，我们所进行的种树、种草也都存在着经济效益，没有经济效益的生态环境建设工程是不存在的。因此，我们认为把生态环境建设与经济建设对立起来的观点是错误的，是不符合生态经济学理论的。当今世界存在一个错误的倾向，把陆地生态系统主体———森林给分开了，分经济

新希望集团财务报表分析

新希望集团财务报表分析 一、公司简介 新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。 现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。 2012年底，集团注册资本 8亿元，总资产超过400亿元（其中农牧业占72%），集团资信评等级为AAA级，已连续8年名列中国企业500强之一。集团拥有企业超过800家，员工超过8万人，其中有近4万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工近2万人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。2012年，新希望集团有限公司以7,538,106万元的总收入，排在2012年中国民营企业500强12位。新希望的海外事业起步于1996年，经过十余年的探索发展，至今越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建18家分子公司。公司主要经营畜禽、水产饲料产品的生产和销售，现总投资额已超过八千万美金。集团年度外贸总额超过10亿元，产品在海外市场的品牌号召力日益强大。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。现与淡马锡国际金融公司、三井商社、丸红商社、嘉吉公司、花旗银行等国际机构建立了良好合作伙伴关系。新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一，致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步；以环保原则下的技术创新实现可持续发展；为带动农户致富、帮助合作伙伴发展，并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集团关注整个农牧产业链的安全，利用在农业领域的产业优势和市场优势，整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品与服务质量。同时，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和积极推动者，光彩事业已作为联合国经社理事会，以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。16年来，新希望集团在“老、少、边、穷”地区已投资超过40亿，在贵州、西藏、甘肃、四川、云南等地区投资了40多个项目，并安置国有企业下岗、转岗员工10000多人。2010年以来，在“新农村”建设

培训需求分析的层次-组织层次分析

培训需求的组织层次分析 培训需求的组织分析主要是根据组织的目标，资源等因素对企业组织中存在的问题进行分析，以此对培训作出指导。经过这样的分析，可以确定培训是否能派上用场，同时确定哪些部门业务以及人员需要培训，培训需求的组织分析包含影响培训计划的有关组织的各个方面，主要有以下内容： 组织层次分析 组织目标分析帮助培训者明确组织的目标，组织目标分析主要围绕组织目标的达成，政策的贯彻是否需要培训或与培训有关等展开。组织目标对企业发展有着决定性的作用，也对培训计划的制定与执行起决定性作用。如果没有分析好组织目标，培训则很有可能“牛头不对马嘴”。 组织目标的范围很广，组织当前开展的生产经营活动，采用的生产技术和手段都可以看成是组织的目标，具体目标可以包括生产所用的机械设备，工艺流程，技术专利，能源原材料，产品批量等。 培训活动应该密切注意这些组织目标，培训是为他们服务的，培训活动的宗旨必须和他们一致。假若组织目标模糊不清时，培训规划的设计与执行就显得很困难，目标分析就是要让目标清晰的展现出来。培训活动才能根据其进行设计。 组织特征分析 组织特征对培训也有着重要影响，如果培训计划工作和组织的价值不一致时，培训的效果则很难保证。组织特征有诸多的表现形式，如员工的工作精神，工作态度，对企业的向心力，凝聚力以及对企业文化的理解，接受程度等。组织特征分析主要是对组织的系统结构、文化、信息传播情况的了解。 组织的系统特征分析及通过审视组织运用系统能否产生预期效果，组织结构

是否需要改变，以及有否相应的培训需要等，它能使培训组织者系统的面对组织，避免组织分析中出现以偏概全的现象。 文化特征分析是对组织的规章制度，企业文化，价值，企业文化等的深入了解。不同的企业文化往往需要不同的培训方式，价值观的不同也会对培训造成影响。 信息传播特征是指组织部门和成员收集，分析和传递信息的分工与动作形式或方式。信息传播特征分析能使培训组织者了解组织信息传递及沟通的风格和特性，不同的工作需要不同的信息，也会有特定的最有效的信息传递方式，有针对性地对其进行系培训，一般能收到更好的效果。 组织资源分析 组织资源是组织生存与发展的必要条件，没有他们，企业不可能得到发展。培训就更不可能做好了。组织资源分析包括对组织的资金，时间，人力资源的分析。有了人力，物力和财力的支持，培训目标才可能完成的更加完美。在这些资源中，任何一项都是非常重要的。缺了任何一项培训都不能顺利进行，资金是指组织所能提供的经费，它将影响培训的宽度和深度。它直接决定培训费用的多少。没有了培训费用，培训就无从谈起。时间对一个组织而言就是金钱，培训需要相应时间的保证，如果时间紧迫或安排不当，就会影响培训效果。人力则是决定培训是否可行和有效的另一关键因素。组织的人力状况包括人员的数量，年龄，技能和组织水平，人员对工作与单位的态度及工作绩效等，对这些资源进行详尽分析是很有必要的，同时对他们的分析也不要孤立地分析，尽可能的将它们进行有效的整体的分析，这样会让培训更有针对性。 组织环境分析

《顾客管理程序》

顾客管理程序 1.0目的 对顾客抱怨、投诉、索赔信息以及财产进行收集、整理、分析和处理，以保障顾客利益，维护公司信誉，以及规范顾客满意度评价活动，通过对顾客满意和不满意信息的控制，确保评价的客观性和有效性，以提高顾客满意度。 2.0范围 本程序适用于本公司开发、生产和经营的所有产品，以及公司外部顾客满意度评价的控制。 3.0职责 3.1销售部负责收集、整理、汇总、统计分析顾客抱怨、投诉信息和财产登记， 并负责临时措施的制定和实施，负责索赔要求的确定并与顾客进行沟通。3.2品保部负责召集技术部等相关部门对顾客投诉和抱怨根本原因的分析、明确 责任部门，并负责纠正/预防措施的审批和跟踪验证，负责索赔问题的分析、措施的制定。 3.3责任部门负责制定纠正/预防措施，相关部门配合实施。 3.4技术部负责顾客投诉或抱怨中技术问题的解决。 3.5采购部负责处置与供方有关的索赔事宜。 3.6财务部负责索赔费用的核算和支付。 4.0程序 4.1顾客投诉管理流程 4.1.1顾客投诉或抱怨的接收及初步分析 销售部负责接收顾客投诉或抱怨信息，并进行初步的分析，明确是否需要传递，填写《质量信息反馈单》。 4.1.2不需要传递的，销售部在接到顾客投诉或抱怨信息后48小时内提出补救措 施，并与顾客进行沟通，是否达到顾客满意，满意时应及时实施措施，消除顾客投诉或抱怨。不能使顾客满意时应重新提出补救措施，直到满足顾客要求。 4.1.3需要传递时，则传递至品保部，品保部接到销售部《质量信息反馈单》后，

作出相应处置： a)对重大质量问题品保部应组织技术部、生产部门和其他相关部门人员召 开临时性会议，制定补救措施； b)对一般质量问题的投诉或抱怨，由品保部制定补救措施； 4.1.4品保部补救措施制定好后应与顾客进行沟通，是否达到顾客满意，满意时 应及时实施措施，消除顾客投诉或抱怨。不能使顾客满意时应重新提出补救措施，直到满足顾客要求。 4.1.5品保部应将顾客投诉结果记录于《质量信息反馈单》上，并予以存档管理。 4.1.6顾客投诉处理后，品保部应组织相关人员对顾客投诉的根本原因进行分析， 判定是否需要采取纠正/预防措施，如需要应按《纠正预防和持续改进管理程序》的规定执行。 4.1.7销售部主管应将顾客投诉或抱怨信息进行汇总、统计分析，填写月度《顾 客投诉/抱怨汇总处理表》，并进行月度分析及年度分析。 a)按统计的频次进行分析，划分经常或偶发性的顾客投诉或抱怨； b)按投诉或抱怨的厂家进行汇总分析； c)按发展的趋势进行汇总分析； d)按季节性进行汇总分析。 经分析有异常趋势的应要求相关部门提出整改计划。 4.1.8相关部门应将汇总、统计分析结果、纠正预防措施情况提交管理评审。4.2顾客索赔管理流程 4.2.1销售部负责收集顾客关于索赔的信息、文件和票据等资料，确保资料的齐 全，并将全部资料递交副总经理，副总经理依据相关资料进行初步的分析，提出公司初步的处理建议。 4.2.2提出的初步建议提交总经理批准后，由销售部就处理建议与顾客进行沟通， 不能接受则重新进行分析，提出建议，直到与顾客达成一致。 4.2.3顾客接受的建议分两种，一种为责任不属于本公司的，不予索赔，销售部 与顾客再次沟通，认可后则正式取消索赔。另一种为责任属于本公司的，予以赔偿。 4.2.4应赔偿的，由总经理组织相关部门（如生产部、技术部、品保部、销售部