第四部分 标准制定程序与编写方法

第四部分标准制定程序与编写方法

考试要求：

检验应考人员对标准制定程序和复审阶段要求，对标准编写的规则、内容、结构和要素，对标准质量评价要素、标准内容涉及专利时的处理、标准编制说明内容的掌握程度。

考试内容：

1、标准制定程序和复审阶段要求。

2、标准编写的总则（基本规则）。

3、标准内容确定原则与要求（重点为产品标准的编写）。标准内容涉及专利时的处理。

4、标准的结构和标准要素。

5、标准编制说明的内容。

6、标准质量评价要素。

标准制定程序

●预阶段

起讫：自全国专业标准化技术委员会或部门收到新工作项目建议提案起至将新工作项目建议上报国务院标准化行政主管部门止。

任务：提出新工作项目建议

●立项阶段

起讫：自国务院标准化行政主管部门收到新工作项目建议起，至国务院标准化行政主管部门下达新工作项目计划止。

任务：提出新工作项目

时间：一般不超过3个月

●起草阶段

起讫：自技术委员会收到新工作项目计划起，落实计划，组织项目的实施，至标准起草工作组完成标准征求意见稿止。

任务：完成标准征求意见稿

时间：一般不超过10个月

●征求意见阶段

起讫：自标准起草工作组将标准征求意见稿发往有关单位征求意见起，经过收集、整理反馈意见，提出征求意见汇总处理表至完成标准送审稿止。

任务：完成标准送审稿

时间：一般不超过5个月

●审查阶段

起讫：自技术委员会收到起草工作组完成的标准送审稿起，经过会审或函审，至工作组最终完成标准报批稿止

任务：完成标准报批稿

时间：一般不超过5个月

审查形式：

会审：会议纪要、参加审定人员名单

函审：函审结论、函审单

●批准阶段

起讫：自国务院有关行政主管部门（或技术委员会）、国务院标准化行政主管部门收到标准报批稿起，至国务院标准化行政主管部门批准发布国家标准止。

任务：批准发布国家标准，提供标准出版稿。

时间：一般不超过8个月

●出版阶段

起讫：国家标准出版单位收到国家标准出版稿起，至国家标准正式出版止。

任务：提供标准出版物

时间：一般不超过3个月

●复审阶段

时间：国家标准一般不超过五年，

企业标准一般不超过三年。

●废止阶段

已无存在必要的国家标准，国务院标准化行政主管部门予以废止。

标准复审阶段要求

●标准复审的周期

标准实施后应适时进行复审，以确认现行标准继续有效或者予以修订。废止。国家标准的复审周期一般为五年；

企业标准的复审周期一般为三年。

●标准复审的结果

?经确认继续有效

标准顺序号和年号不变。在标准封面标准编号下写明:XXXX年确认有效。

?修订标准的顺序号不变，更新年号

?予以废止无存在必要的标准，予以废止。

支撑标准制修订工作的基础性系列国家标准

●GB/T 1 标准化工作导则

●GB/T 20000 标准化工作指南

●GB/T 20001 标准编写规则

●GB/T 20002 标准中特定内容的起草

标准编写的总则（基本规则）

●目标及要求

●统一性

●协调性

●适用性

●一致性

●规范性

标准内容确定原则与要求（重点为产品标准的编写）

标准内容涉及专利时的处理

标准的结构：

按照标准的内容划分：要素；条款；

按照标准的层次划分：部分、章、条、段、列项和附录等形式。

按要素的性质和在标准中的位置划分：同上图

按要素的必备的和可选的状态划分：必备要素；可选要素；

标准编制说明的内容。

●工作简况：包括任务来源、协作单位、主要工作过程、标准主要起草人及

其做的工作等；

●标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、

试验方法、检验规则等）的论据（包括试验、统计数据）、修订国家标准时，应增列新旧国家标准水平的对比；

●主要试验（或验证）的分析、综述报告、技术经济论证、预期的经济效果；

●采用国际标准和国外先进标准的程度以及与国际、国外同类标准水平对比

情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；

●与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系；

●重大分歧意见的处理经过和依据；

●作为强制性标准或推荐性标准的建议；

●贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办法等)；

●废止现行有关标准的建议;

●其它应予以说明的事项。

标准质量评价要素

1、标准的适用性；

2、标准的先进性和合理性；

3、标准编写的规范性；

标准申请流程

国家标准申请流程 一、标准分级 中国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 国家标准——适用于一个国家行政区域内的标准，由主权国家标准化组织（官方、非官方或半官方）对需在本国范围内统一的对象制定的标准。 协会标准或行业标准——指行业协会、专业学会等非官方组织或政府主管部门对行业范围内需要统一的对象制定的标准。 地方标准——在国家的某个省、自治区或直辖市，对需在该地区范围内统一的对象制定的标准。 对需要在全国范畴内统一的技术要求，应当制定国家标准。内容包括： ①互换配合、通用技术语言要求； ②保障人体健康和人身、财产安全的技术要求； ③基本原料、材料的技术要求； ④通用基础件的技术要求； ⑤通用试验、检验方法； ⑥通用的管理技术要求； ⑦工程建设的重要技术要求； ⑧国家需要控制的其他重要产品的技术要求。 对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。 对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统

一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。 企业生产的产品没有国家标准、行业标准和地方标准的，应当制定相应的企业标准。对已有国家标准、行业标准或地方标准的，鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业标准。 另外，对于技术尚在发展中，需要有相应的标准文件引导其发展或具有标准化价值，尚不能制定为标准的项目，以及采用国际标准化组织、国际电工委员会及其他国际组织的技术报告的项目，可以制定国家标准化指导性技术文件。 二、国家标准的制定程序和阶段划分 根据ISO/IEC导则1《程序》、GB/T16733-1997《国家标准制定程序的阶段划分及代码》，国家标准制定（修定）的程序、阶段划分及代码见表，其它各级标准可参照用。 注：快速程序适用于已有成熟标准草案的项目，特别适用于变化快的技术领域，其中：

企业管理程序标准

企业治理程序化工作标准 企管处程序化工作标准 企业处工作职责 1、负责全厂经济承包合同的签订、完善、考核及日常协调治理工作。 2、督查经济合同执行情况。 3、负责车间目标成本核算治理工作。 4、负责组织学习“邯钢’活动，指导各有关部门、车间目标成本分解、制定经济责任制，督查落实情况。 5、负责企业治理标准化工作。 6、负责督查各项治理制度的落实情况，完成厂领导交办的督办事宜。 7、组织班组建设工作。 8、组织ISO9002标准宣贯和治理工作。 9、负责现场治理和专业治理检查工作。 10、负责处室费用治理工作。 11、负责全厂打算生育治理工作。 12、负责企业体制和运行机制的改革工作。

13、负责厂各类荣誉登记工作。 14、负责现代化治理成果的推广应用工作。 15、负责全厂微机治理工作。 16、负责本厂英特网网站的治理工作。 一、处长 1、工作职责 1.1 负责企管处全面工作，拟定企管处工作打算并组织实施。 1.2 具体负责企业运行机制的参谋和打算工作。 1.3 完成厂领导交办的督查督办事宜及临时性工作。 1.4 负责与经济合同及经济责任制有关的协调治理工作。 1.5 负责ISO9002标准实施有关的治理工作。 2、工作程序 2.1 每月19日前做上月工作总结，拟定下月工作打算。 2.2 厂打算会当天下午1：30召开处务会，传达会议精神并总结上月工作，布置下周工作打算。 2.3每周一下午1：30召开处务会，传达调度会精神，总结上周工作，布置本周工作。

2.4 每月18日前审核各项承包合同及经济责任制考核情况并签字。 2.5 每季度第一个月5日前组织对分厂财务状况审计。 2.6 每季度第一个月18日前审核中层正职、分厂考核情况并签字。 2.7 每季度初组织一次厂级优秀班组评比。 2.8 每月组织总厂现场检查，在下周一调度会上通报检查情况。 2.9 每季度组织对分厂现场检查。 2.10 每季度初在调度会上通报各处室费用使用情况。 2.11每年11月至12月进行下年度全厂目标成本分解。拟定并签定下年度各有关部门经济合同。 2.12及时向厂领导汇报交办的督查督办事宜及临时性工作完成 情况。 2.13 及时向主管厂长汇报企管工作进度和完成情况。 2.14 每年12月作全年各项工作总结，拟定下一年企管工作打算。 2.15 ISO9002质量体系实施治理工作参照其质量体系文件执行。

标准制定流程

1、总述 从技术角度划分，参照GB/T 1.2《标准化工作导则第2部分：标准制定程序》?预阶段 ?立项阶段 ?起草阶段 ?征求意见 ?审查阶段 ?报批阶段 ?出版阶段 ?复审阶段 ?废止阶段 2、阶段概述 1)立项阶段： 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交的提案进行审批的过程。 主要工作是对项目建议进行审查、征求意见（公示、质疑）与批准。 2) 起草阶段： 项目启动后直接进入起草阶段，参编单位群策群力共同完成，就有关内容要达成一致，不能产生分歧。 草稿需要参编单位共同修改后提交标委会，标委会从形式到内容提前征询某些专家的意见，修改几轮后成为征求意见稿。 3) 征求意见阶段： 编制组提交征求意见稿后，经分离膜标委会审核后，按照《国家标准修制定工作程序》正式书面征求意见（一般为20位专家和委员）。一个月后意见返回。编制组汇总征询意见，并与专家就征询意见进行沟通后，进行一个月的时间进行修改，形成会审稿。 如果编制组对征求意见稿准备不充分或者专家意见较多或分歧较大，修改后，第二次征集意见。 4) 审查阶段： 编制组提交送审稿后，分离膜标委会秘书处组织函审或者会审（一般为会审），而且3-4个标准一起会审，所以要严格遵照约定时间完成。会审结束后，编写组按照会审组意见进行标准文本的修改完善，形成报批稿。 会审不通过，从征求意见稿重新开始。 5) 报批阶段： 必须在会审审查阶段之后进行。按照《国家标准修制定工作程序》规定进行报批，等待发布实施。 3、分阶段详解 1）预阶段和立项阶段 企业需做的事：⑴向企业发送征求标准的通知 ⑵企业填写标准项目制修订表 通过标委会审核后提交：标准草稿、预研报告、项目建议书、是否涉及专 利等信息。若未通过标委会审核则继续修改后重新提交。 要求：标委会根据本年度的标准规划、标准协调性来初审，技术委员会专家投票、函审或者

IEC标准制定的一般程序

IEC标准制定的一般程序 New proposal Working group Committee draft Committee draft for vote Document of international standard final Document of international standard RVC---result of voting on CDV 表决结果的文件 CC－compilation of comments on committee draft 注：由一个阶段过渡到另一个阶段都要经过1次以上的征求意见与表决

IEC TC－14分组所制定（或修改、制定中）的 IEC60076（电力变压器）的各分标准介绍 60076－1 总则（GB1094.1-1996） 60076－2 温升（CB1094.2-1996） 60076－3 绝缘水平、绝缘试验和外绝缘空气间隙（GB1094.3-2003）60076－4 变压器和电抗器的雷电冲击和操作冲击试验导则（GB1094-200X） 60076－5 承受短路的能力（GB-1094.5-2003） 60076－6 电抗器（GB-10229-1988） 60076－7 油浸式电力变压器的负载导则（GB/T15164-1994） 60076－8 电力变压器应用导则（GB/T13499-1992） 60076－9 端子和分接标志 60076－10 变压器和电抗器的声级测定（相应GB1094.10-2003）60076－11 干式变压器 60076－12 干式电力变压器负载导则 60076－14 采用高温绝缘材料的油浸变压器的设计和应用导则 60076－15 充气式变压器

各类标准制定流程

1、标准的概念： 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 2、标准的分级 我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 - 需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。 - 没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。 - 没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。 3、标准制定的路线 技术委员会负责，协商一致制定；公认机构批准。 –制定标准的部门应当组织由专家组成的标准化技术委员会，负责标准的草拟，参加标准草案的审查工作。 –技术委员会（TC）是在一定专业领域内，从事国家标准的起草和技术审查等标准化工作的非法人技术组织。 –TC委员应具有广泛的代表性，可来自企业、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、消费者等。 –TC组织起草标准的形式：1）主要起草单位；2）工作组 4、标准编写与制修订程序 预研——立项——起草——征求意见——审查——批准——出版——复审——废止 (一)预阶段：在研究论证的基础上提出制定项目建议。

预研阶段的前期：标准化科研。 预研阶段为TC评估项目提案（PWI）的过程。 –PWI，应附标准建议稿或标准大纲。标准建议稿应给出主要章条及各章条所规定的主要技术内容；标准大纲应给出标准名称和基本结构，涵盖技术要素、列出涉及章条的标题。

TC应作出下列决定之一：–终止。PWI不能满足要求。 –继续。PWI符合要求，由TC根据PWI形成项目建议书（NP），向国务院标准化行政主管部门提出立项建议。 预研阶段的文件 –输入：PWI –输出：NP (二)立项阶段：对项目建议进行必要的、可行性分析和充分论证。 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交的NP进行审批的过程。 - 立项阶段自国务院标准化行政主管部门登记NP时开始。主要工作是对项目建议进行审查、征求意见与批准。 - 立项阶段的周期一般不超过5个月。

标准化创建流程

安全生产标准化创建流程 策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长， 所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保 障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化 建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设 责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段 工作目标。 关注点及注意事项： 建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合，因此 需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标 序号工作步骤负责人具体关注工作内容注意事项 1 领导决策通常为最高管理 者 作出开展安全生产标准化的决定形成制度文件 任命安全生产标准化管理者代表形成制度文件成立安全生产标准化领导小组，明确组织机构分 工，领导小组办公室及领导小组的职责。 形成制度文件 2 成立安全生产 标准化工作小 组（形成制度 文件） 管理者代表 配备资源，包括人力、物力、财力等 安全生产标准化自评员培训 必要时聘请外部 培训老师 编制安全生产标准化实施方案（见范例1）形成实施方案 3 确定安全生产 标准化方针， 目标等 安全生产标准化 主管负责人 充分了解、熟悉企业所在地区、行业安全监管部 门对安全生产标准化建设的具体要求 结合企业实际情况制定可达到的目标 在必要的范围发 布 4 安全标准化要 素分配及发布 安全生产标准化 主管负责人 必要时对组织机构进行调整 将各要素的责任分配落实到各职能部门编制职能分配表

识别资源需求，配置必要的资源 范例1：《安全生产标准化实施方案》 备注：企业在开展安全生产标准化建设之前应结合所在地区、所在行业，充分了解、熟悉相关安全监管部门对安全生产标准化建设的具体要求。 2.教育培训 安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 关注点及注意事项 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。企业安全生产标准化管理办公室根据实际情况，对公司全员进行培训。 序号培训对象关注点及注意事项 1 安全生产标准化领导小组，工作小 组成员 需进行本企业所在地相关安全监管部门下发的安全生产标准化实 施方案及考评方案的系统性培训，掌握达标考核方法和要求；或 者企业高层及管理层采取自学的方式学习相关方案。 2 各部门管理人员、技术人员、班组 长以上人员及专职（兼职）安全生 产标准化工作人员 集中进行相关方案的系统性的培训，理解分配要素的主要内容、 用途和实施，明确安全标准化赋予本部门（负责人）的职责。 3 基层员工应进行相关方案的系统性培训，理解安全标准化的意义，明确安

标准制定流程

从技术角度划分，参照GB/T 《标准化工作导则第2部分：标准制定程序》?预阶段 ?立项阶段 ?起草阶段 ?征求意见 ?审查阶段 ?报批阶段 ?出版阶段 ?复审阶段 ?废止阶段 2、阶段概述 1)立项阶段： 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交的提案进行审批的过程。 主要工作是对项目建议进行审查、征求意见（公示、质疑）与批准。 2) 起草阶段： 项目启动后直接进入起草阶段，参编单位群策群力共同完成，就有关内容要达成一致，不能产生分歧。 草稿需要参编单位共同修改后提交标委会，标委会从形式到内容提前征询某些专家的意见，修改几轮后成为征求意见稿。 3) 征求意见阶段： 编制组提交征求意见稿后，经分离膜标委会审核后，按照《国家标准修制定工作程序》正式书面征求意见（一般为20位专家和委员）。一个月后意见返回。编制组汇总征询意见，并与专家就征询意见进行沟通后，进行一个月的时间进行修改，形成会审稿。 如果编制组对征求意见稿准备不充分或者专家意见较多或分歧较大，修改后，第二次征集意见。 4) 审查阶段：

编制组提交送审稿后，分离膜标委会秘书处组织函审或者会审（一般为会审），而且3-4个标准一起会审，所以要严格遵照约定时间完成。会审结束后，编写组按照会审组意见进行标准文本的修改完善，形成报批稿。 会审不通过，从征求意见稿重新开始。 5) 报批阶段： 必须在会审审查阶段之后进行。按照《国家标准修制定工作程序》规定进行报批，等待发布实施。 3、分阶段详解 1）预阶段和立项阶段 企业需做的事：⑴向企业发送征求标准的通知 ⑵企业填写标准项目制修订表 通过标委会审核后提交：标准草稿、预研报告、项目建议书、是否涉及专 利等信息。若未通过标委会审核则继续修改后重新提交。 要求：标委会根据本年度的标准规划、标准协调性来初审，技术委员会专家投票、函审或者立项审查会确定标准是否可以申报。若满足条件，标委会提出修改意见、提交纸版材料，网上申报。立项，发布立项发文，确定起草单位，起草人。 2）草稿阶段 标委会要求：标委会尽快组织召开标准启动会、标准GB/培训会、标准工作组启动会、第一次工作组会议。注：要求参编人员均需要参加培训会。 标准项目研究过程中，标委会不定期（电话、邮件和实地考察等）对起草单位 进行调研、对编写组工作情况检查、督促和组织协调等工作，便于项目能按时 高质量完成。 企业需上报技术材料：（1）标准初稿（2）编制说明（3）验证报告（4）规范性引用文件 （5）参考文献（6）专利信息（7）采标原文及翻译 （8）国内外标准技术水平指标比较

标准化管理流程说明

标准化管理 1 范围包括公司范围内所有企业技术标准、产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 2 控制目标 2.1 确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 2.2 确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 2.3 确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 2.4 确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 2.5 确保设计文件符合各项标准化要求 2.6 更新标准资料，以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 2.7 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 2.8 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 3 主要控制点 3.1 技术质量总监对技术标准草案进行审批 3.2 技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 3.3 技术经理对企业产品标准进行标准化审核 3.4 技术质量总监对企业产品标准进行审批 3.5 技术经理对设计文件的完整性,正确性及一致性进行审核 3.6 技术质量总经理审核标准化审核报告 3.7 技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 3.8 技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单,费用预审,时间和地点 4. 特定政策 公司级,国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理,进行版本更新,技术质量部属于公司一级文控中心,各部门属于公司二级文控中心

5. 涉及部门 5.1 中央研究院 5.2 信息产业部邮电工业标准化所 5.3 浙江省技术监督局 5.4 国家技术监督局 5.5 信息产业部科技司 5.6 公司内各相关部门 6. 流程说明 6.1 企业技术标准制定说明 C-06-004-001

DB11_T1001-2009企业标准制定原则和程序

北京市地方标准 DB 11/T 1001—2009 企业标准制定原则和程序 2009 - 12 - 12 发布2010 - 04 - 01 实施北京市质量技术监督局发布

DB11/T 1001—2009 目次 前言................................................................................ II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 标准制定的原则 (1) 5 企业标准的制定程序 (3) 附录A（资料性附录）企业标准编制说明及填写说明 (9) 附录B（资料性附录）企业产品标准审定会纪要、填写说明及示例 (12) 附录C（资料性附录）企业产品标准审定人员意见表及填表说明 (14) I

DB11/T 1001—2009 前言 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由北京市质量技术监督局提出并归口。本 标准由北京市质量技术监督局组织实施。 本标准起草单位：北京首都农业集团有限公司、北京市机电产品标准质量检测中心、北京市标准化研究所。 本标准主要起草人：刘菡洁、郭建国、宋丰华、刘雪涛、权京华、李勇。 II

DB11/T 1001—2009 企业标准制定原则和程序 1范围 本标准规定了企业标准的制定原则、制定程序。本 标准适用于北京市区域内企业标准的制定。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 20000.1 标准化工作指南第 1 部分：标准化和相关活动的通用词汇 DB11/T 1000 （所有部分）企业产品标准编写指南 DB11/T 1002 企业产品标准备案 3术语和定义 GB/T 20000.1界定的术语和定义适用于本文件。为了便于使用，以下重复列出了GB/T20000.1中的某些术语和定义。 3.13.1 企业标准enterprise standard 对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。 注：企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。 3.23.2 产品标准product standard 规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准。 注1：产品标准除了包括适用性的需求外，还可直接地或通过引用间接地包括诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的要求，有时还可包括工艺要求。 注2：产品标准根据其规定的是全部的还是部分的必要要求，可区分为完整的标准和非完整的标准。同理，产品标准又可区分为其他不同类别的标准，例如尺寸类标准、材料类标准和交货技术通则类标准。 [GB/T20000.1-2002，定义2.5.4] 4标准制定的原则 4.1总则 制定、修订企业标准应遵循以下原则： ——贯彻国家和地方有关标准化的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标 1

各类标准制定流程(同名4249)

各类标准制定流程(同名4249)

1、标准的概念： 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 2、标准的分级 我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 - 需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。 - 没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。 - 没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。 3、标准制定的路线 技术委员会负责，协商一致制定；公认机构批准。 –制定标准的部门应当组织由专家组成的标准化技术委员会，负责标准的草拟，参加标准草案的审查工作。 –技术委员会（TC）是在一定专业领域内，从事国家标准的起草和技术审查等标准化工作的非法人技术组织。 –TC委员应具有广泛的代表性，可来自企业、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、消费者等。 –TC组织起草标准的形式：1）主要起草单位；2）工作组 4、标准编写与制修订程序 预研——立项——起草——征求意见——审查——批准——出版——复审——废止 (一)预阶段：在研究论证的基础上提出制定项目建议。

预研阶段的前期：标准化科研。

审查内容： 必要性：符合国家标准范围、年度工作重点、产业发展政策、采标政策，符合立项时机，规定时限内能完成； 查重：与现有国家标准、计划项目、修订标准项目及采用国际标准项目不重复； 归口：征求TC意见并确定最终归口单位，核对是否符合国际对口的归口原则； 起草单位：落实主要起草单位代表性及资质情况； 校核：规范项目名称，复核其他数据项。如申请快速程序，是否符合快速程序制定国家标准的条件； 协调：部内的协调、本部门项目与其他部门的协调。 专业部审查一般应在一个半月内完成。 2）委内审查 - 综合业务部组织委内项目协调会，对专业部审查结论为通过和协调的项目进行审查。 一般情况下每季度召开一次委内项目审查会。 审查通过项目清单提交主任办公会审议。 3）征求意见 - 审议通过的项目，在网上公开征求社会意见。 征求意见时间为一个月。 - 专业部负责处理意见。 - 综合业务部汇总对意见的处理结果，形成拟立项项目清单，并再次提交主任办公会审议。 4）计划下达 - 审议通过的项目，形成计划，并下达各有关单位。 下达范围：行业部门、直属TC、省级质监局。 计划下达文件和项目清单在国家标准委网站上公布。 计划在国家标准制修订工作管理信息系统中落实。 (三)起草阶段：编写标准草案（征求意见稿）编写编制说明。 起草阶段为TC编写标准，完成工作组草稿（WD ）的过程。起草阶段的周期不应超过10个月。 –起草阶段自TC登记国家标准制修订计划项目时开始。主要工作是成立标

国际标准是怎样编制的

国际标准是怎样编制的(苑振芳) 【提要】本文作者自1988年起担任国际标准化组织砌体结构技术委员会筋砌体分技术委员会（ISO／TC179／SC2）秘书处负责人，组织国际标准《配筋砌体结构设计与施工规范》的制定工作，对国际标准化组织的工作程序和有关管理制度有较深入的了解。刊出此文，以使读者较全面地了解国际标准的形成。 【关键词】ISO，国际标准，砌体结构 国际标准化组织（ISO）是组织编制世界通用国际标准的机构，ISO总部设在日内瓦，下设有170多个技术委员会（TC）。每个技术委员会平均有3个以上分技术委员会（SC）。总共600多个分技术委员会的秘书处分布于世界各地，作为1SO的派出机构，担负特定的标准组织编制工作。据最近信息，ISO已编制出版9178本国际标准，绝大多数由德国、英国、美国等发达国家承担。 推行国际标准是当前世界经济发展的重要趋势。从商品贸易到生产协作、技术转让、资金融通、信息交流和服务等多方面的国际化，使国际标准成为当今世界各国在上述领域中进行竞争的了种起码的尺度。谁的产品和服务（工程建设，按关贸总协定划为服务的范围）符合国际标准，就会获得国际认可，就可能具有市场，否则就会被排除在国际市场之外。为此，各国均争先恐后地使自己的标准符合国际标准，或直接采用国际标准，而编制国际标准，特别是作为秘书国来领导起草国际标准，则有可能利用其地位将本国的标准内容纳人国际标准。这样，实际上就是将其产品和服务以国际标准的形式在国际上进行合法的推销。因此在ISO中争当秘书国的竞争十分激烈。当然作为ISO的秘书国，必须是技术先进和标准规范完善的国家，目前主要由发达国家垄断，近年来发展中国家通过努力在某些领域也争得一席之地，承担了一些秘书处的工作，主编了一些国际标准，但数量很有限，我国自80年代至今先后承担了6个秘书处的工作，还不及ISO下设秘书处的1％，这确实和我国大国的地位很不相称。我国政府对参与ISO国际标准化活动十分重视，要求各单位在自己的领域中，积极参与1SO的活动创造条件争取承担更多的ISO技术委员会和分技术委员会的工作，扩大我国在国际标准化工作中的影响。 ISO／TCI79的全称为国际标准化组织砌体结构技术委员会。其主要任务是研究建筑工程中墙体结构的设计与施工，于1981年10月成立，秘书国为德国，共有成员国46个，其中积极成员国（P）2＝个，观察员国（O）25个。TC179下设三个分技术委员会：TCI79／SC1，无筋砌体分技术委员会；TCI79／SC2，配筋砌体分技术委员会；TCI79／SC3，试验方法分技术委员会。SC1和SC3的秘书国为英国，SC3的秘书国为中国。ISO／TCI79／SC2共有32个成员国，共中积极成员国（P）18个，观察员国（O）14个。SC2根据配筋砌体标准的编制内容和成员国的技术特长下设4个工作组（WG1、2、3、4），分别承担起草配筋砌体设计、施工、材料和抗震的条文。我国是主编国，在组织工作组时，将WG2、4安排由中国专家作召集人，WG1、3由英、德专家作召集人。每个工作组均包括中外专家若干人。 参加组织国际标准起草工作的一大感受是，ISO工作的正常高效运行主要靠其技术工作导则（Directives）的保证。该导则是ISO对国际标准起草工作的一套完整的管理系统。下面做一概要介绍。

企业标准化建立流程

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企业标准化概念 1．“标准”的定义 国家标准GB/T 20000.1-2002《标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇》定义：“为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件”。WTO/TBT技术性贸易壁垒协议规定：“标准是被公认机构批准的、非强制性的、为了通用或反复使用的目的，为产品或其加工或生产方法提供规则、指南或持性的文件”。 上述定义，深刻提示了“标准”的内涵。制定标准的目的就是“获得最佳秩序”和“促进最佳共同效益”。“最佳秩序”是指通过制定和实施标准，使标准化对象的有序化程度达到最佳状态，而“最佳共同效益”指的是相关方的共同效益，而不是仅仅追求某一方的效益。标准产生的基础是科学、技术和经验的综合成果。制定标准的对象是“重复性事物”。标准由公认的权威机构批准。 2．“标准化”的定义 国家标准GB/T 20000.1-2002《企业标准化工作指南第一部分标准化和相关活动的通用词汇》定义：为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 标准化是一个活动过程，主要是制定标准、实施标准进而修订标准的过程，它是一个不断循环、螺旋式上升的运动过程。每完成一个循环，标准的水平就提高一步。标准化是一项有目的的活动，除了为达到预期目的改进产品、过程和服务的适用性之外，还包括防止贸易壁垒，促进技术合作。标准化活动是建立规范的活动，所建立的规范（条款）具有共同使用和重复使用的特征。 3．“企业标准化”的定义 企业标准化是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 企业标准化的要点是： （1）企业的标准化活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的。 （2）企业标准化的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念。 （3）企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施企业

各类行业标准制定流程及分级

各类行业标准制定流程及分级 1、标准的概念： 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 2、标准的分级 我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。 - 需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。 - 没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。 - 没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。 3、标准制定的路线 技术委员会负责，协商一致制定；公认机构批准。 –制定标准的部门应当组织由专家组成的标准化技术委员会，负责标准的草拟，参加标准草案的审查工作。 –技术委员会（TC）是在一定专业领域内，从事国家标准的起草和技术审查等标准化工作的非法人技术组织。 –TC委员应具有广泛的代表性，可来自企业、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、消费者等。 –TC组织起草标准的形式：1）主要起草单位；2）工作组 4、标准编写与制修订程序 预研——立项——起草——征求意见——审查——批准——出版——复审——废止 (一)预阶段：在研究论证的基础上提出制定项目建议。 预研阶段的前期：标准化科研。

预研阶段为TC评估项目提案（PWI）的过程。 –PWI，应附标准建议稿或标准大纲。标准建议稿应给出主要章条及各章条所规定的主要技术内容；标准大纲应给出标准名称和基本结构， 涵盖技术要素、列出涉及章条的标题。 TC应作出下列决定之一： –终止。PWI不能满足要求。 –继续。PWI符合要求，由TC根据PWI形成项目建议书（NP），向国务院标准化行政主管部门提出立项建议。 预研阶段的文件 –输入：PWI –输出：NP (二)立项阶段：对项目建议进行必要的、可行性分析和充分论证。 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交的NP进行审批的过程。 - 立项阶段自国务院标准化行政主管部门登记NP时开始。主要工作是对项目建议进行审查、征求意见与批准。 - 立项阶段的周期一般不超过5个月。 国务院标准化行政主管部门将作出下列决定之一： - 终止，否决项目建议。 - 继续，批准项目建议，并下达国家标准制修订计划。 立项阶段的文件 - 输入： NP - 输出：国家标准制修订计划 目前立项制度：常年公开征集制度 -行业部门、TC和省级质监局负责征集项目，审查并随时提出项目建议（NP）； -任何单位、个人均可向行业部门、TC 、省级质监局或直接向国家标准委提出项目提案（PWI）；直接向国家标准委提出的PWI ，委托行业部门或TC进行可行性研究，被采纳的，由行业部门或TC提出NP 。 -NP全部实行网上申报，网上申报系统全年开放，随时接受申报。 -国家标准委随时审批NP，分批次在网上向社会公开征求意见，分批次下达国家标准制修订计划。 内部审批程序： 1）专业部审查

企业标准制定流程有哪些

企业标准是在企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，是企业组织生产、经营活动的依据。由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，接下来就为大家详细的讲解一下，希望对大家有所帮助。 一、企业标准制定的必要性： 根据《中华人民共和国标准化法》规定：不符合强制性标准的产品、服务，不得生产、销售、进口或者提供。企业应当公开其执行的强制性标准、推荐性标准、团体标准或者企业标准的编号和名称；企业执行自行制定的企业标准的，还应当公开产品、服务的功能指标和产品的性能指标。 国家鼓励企业标准通过标准信息公共服务平台向社会公开。企业应当按照标准组织生产经营活动，其生产的产品、提供的服务应当符合企业公开标准的技术要求。 二、企业标准制定的要求： 根据《国务院深化标准化工作改革方案》的有关要求：企业根据需要自主制

定、实施企业标准。鼓励企业制定高于国家标准、行业标准、地方标准，具有竞争力的企业标准。建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度，逐步取消政府对企业产品标准的备案管理，落实企业标准化主体责任。鼓励标准化专业机构对企业公开的标准开展比对和评价，强化社会监督。 但目前企业自主编制的公示标准普遍存在格式不规范、引用标准错误、指标缺失或与强制性国标冲突等严重问题。 三、相关法律责任： 根据《中华人民共和国标准化法》规定： 第三十六条生产、销售、进口产品或者提供服务不符合强制性标准，或者企业生产的产品、提供的服务不符合其公开标准的技术要求的，依法承担民事责任。 第三十七条生产、销售、进口产品或者提供服务不符合强制性标准的，依照《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律、行政法规的规定查处，记入信用记录，并依照有关法律、行政法规的规定予以公示；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第三十八条企业未依照本法规定公开其执行的标准的，由标准化行政主管部门责令限期改正；逾期不改正的，在标准信息公共服务平台上公示。 四、企业标准编制服务流程： 1. 判断产品类别，起草企业标准： 依据产品具体信息（生产工艺、配方、说明书、外包装或标签宣称）判断产品类别，结合现行国家标准、行业标准、地方标准，起草企业标准。 2. 判断检测项目，提供检测建议：

标准制定程序和方法步骤电子教材(精)

《食品标准与法规》电子教材 标准制定程序和方法步骤 标准制定是标准化工作的核心工作，要想有效地开展标准化工作，标准的制定就应该有计划、有组织、有秩序地按一定程序进行。食品标准的制定程序与一般标准的制定程序是一致的。借鉴世界贸易组织（WTO）、国际标准化组织（ISO）和国际电工委员会（IEC）关于标准制定阶段划分的规定，结合我国的实际情况，我国确立了国家标准的制定程序，即：预备阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、出版阶段、复审阶段、废止阶段。行业标准、地方标准、企业标准的制定程序可以此为参照，在保证质量的前提下，可根据实际情况，简化各阶段的某些环节或步骤。 一、预备阶段 预备阶段是标准计划项目的提出阶段。 国家标准、行业标准和地方标准的制定，需预先提出项目建议。各级标准化行政主管部门可以随时向社会征集标准制修订项目建议，各有关部门、单位、组织或个人也可以随时提出和上报标准制修订项目建议。 标准的制定项目建议应包括：拟制定的标准名称和范围，标准草案或大纲，制定该标准的依据、目的、意义及主要工作内容，国内外相应标准及有关科学技术成就的简要说明，工作步骤及计划进度、工作分工，制定过程中可能出现的问题和解决措施，经费预算等。 二、立项阶段 确定制定标准的项目，通常称为标准立项。立项的目的是保证标准的统一性和协调性，避免标准的交叉和重复制定。 各级标准化行政主管部门负责对各有关部门、单位、组织或个人提出和上报的标准制修订项目建议进行审查、批准立项，并下达标准制修订项目计划。 国家标准的立项，是根据《国家标准管理办法》，由国务院标准化行政主管部门提出编制国家标准年度计划，下发到国务院各有关行政主管部门和全国各专业标准化技术委员会。国务院标准化行政主管部门，负责对各专业标准化技术委员会提出的项目建议进行审查、协调、确定项目任务书，必要时还可以对项目计

企业标准制修订流程细则

企业标准制修订流程细则 第一章总则 第一条为规范XX公司企业标准制修订流程，特制定本细则。 第二条本细则所称企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。 第二章职责及分工 第三条企业标准由公司各专业部门负责制定、修订，经公司总经理批准、发布，由科技管理部统一管理。 第三章企标制修订范围与原则 第四条企标制修订范围 （一）企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准； （二）为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准； （三）对国家标准、行业标准的选择或补充的标准。 第五条企标制修订原则

（一）贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准； （二）保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境； （三）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益； （四）积极采用国际标准和国外先进标准； （五）有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求， 技术先进，经济合理； （六）有利于对外经济技术合作和对外贸易； （七）本企业内的企业标准之间应协调一致。 第四章企标制修订流程 第六条制定企业标准的一般程序是：调查研究、编制计划，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。 第七条企业标准的制修订需求由专业部提出。各专业部根据业务需要进行调查研究，在部内进行讨论并征得分管领导同意，于每年的1、2月份提出企标制修订需求，填写附件1 企业标准制修订申请单，申请单报专业分管领导审批。 第八条科技管理部收集汇总各部提出的企标制修订需求，组织会议讨论，填写附件2 年度企业标准制修订计划表，

企业标准制定原则和程序

企业标准制定原则和程序 1范围 本标准规定了企业标准的制定原则、制定程序。 本标准适用于XXX区域内企业标准的制定。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 20000.1 标准工作指南 第 1 部分：标准化和相关活动的通用词汇 DB11/T 1000 (所有部分)企业产品标准编写指南 DB11/T 1002 企业产品标准备案 3术语和定义 GB/T 20000.1界定的术语和定义适用于本文件。为了便于使用，以下重复列出了GB/T20000.1中的某些术语和定义。 3.1企业标准:对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。 注：企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。 3.2产品标准:规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准。 注1：产品标准除了包括适用性的需求外，还可直接地或通过引用间接地包括诸如术语、抽样、测试、包装和标签等方面的要求，有时还可包括工艺要求。 注2：产品标准根据其规定的是全部的还是部分的必要要求，可区分为完整的标准和非完整的标准。同理，产品标准又可区分为其他不同类别的标准，例如尺寸类标准、材料类标准和交货技术通则类标准。 [GB/T20000.1-2002，定义2.5.4] 4标准制定的原则 4.1总则 制定、修订企业标准应遵循以下原则： ——贯彻国家和地方有关标准化的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准； ——保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境和有利于职业健康； ——有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益； ——积极采用国际标准和国外先进标准； ——有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理； ——有利于对外经济技术合作和对外贸易； ——本企业内的企业标准之间应协调一致； ——在没有国家标准、行业标准或地方标准的况下制定企业标准。 4.2一般原则 4.2.1适用性原则 4.2.1.1要结合本企业的经济、技术和人员条件，适合我国生产、使用、流通等方面的实际况，还要符合我国政治、经济法规政策以及我国人民群众的生活习惯等。 4.2.1.2在采用先进技术的同时，应充分考虑本企业的实际况，不要脱离实际，盲目地求高、求新。 4.2.2用户为主原则

企业管理程序标准

企业管理程序化工作标准 企管处程序化工作标准 企业处工作职责 1、负责全厂经济承包合同的签订、完善、考核及日常协调管理工作。 2、督查经济合同执行情况。 3、负责车间目标成本核算管理工作。 4、负责组织学习“邯钢’活动，指导各有关部门、车间目标成本分解、制定经济责任制，督查落实情况。 5、负责企业管理标准化工作。 6、负责督查各项管理制度的落实情况，完成厂领导交办的督办事宜。 7、组织班组建设工作。 8、组织ISO9002标准宣贯和管理工作。 9、负责现场管理和专业管理检查工作。 10、负责处室费用管理工作。 11、负责全厂计划生育管理工作。 12、负责企业体制和运行机制的改革工作。

13、负责厂各类荣誉登记工作。 14、负责现代化管理成果的推广应用工作。 15、负责全厂微机管理工作。 16、负责本厂英特网网站的管理工作。 一、处长 1、工作职责 1.1 负责企管处全面工作，拟定企管处工作计划并组织实施。 1.2 具体负责企业运行机制的参谋和计划工作。 1.3 完成厂领导交办的督查督办事宜及临时性工作。 1.4 负责与经济合同及经济责任制有关的协调管理工作。 1.5 负责ISO9002标准实施有关的管理工作。 2、工作程序 2.1 每月19日前做上月工作总结，拟定下月工作计划。 2.2 厂计划会当天下午1：30召开处务会，传达会议精神并总结上月工作，布置下周工作计划。 2.3每周一下午1：30召开处务会，传达调度会精神，总结上周工作，布置本周工作。

2.4 每月18日前审核各项承包合同及经济责任制考核情况并签字。 2.5 每季度第一个月5日前组织对分厂财务状况审计。 2.6 每季度第一个月18日前审核中层正职、分厂考核情况并签字。 2.7 每季度初组织一次厂级优秀班组评比。 2.8 每月组织总厂现场检查，在下周一调度会上通报检查情况。 2.9 每季度组织对分厂现场检查。 2.10 每季度初在调度会上通报各处室费用使用情况。 2.11每年11月至12月进行下年度全厂目标成本分解。拟定并签定下年度各有关部门经济合同。 2.12及时向厂领导汇报交办的督查督办事宜及临时性工作完成情况。 2.13 及时向主管厂长汇报企管工作进度和完成情况。 2.14 每年12月作全年各项工作总结，拟定下一年企管工作计划。 2.15 ISO9002质量体系实施管理工作参照其质量体系文件执行。 3、工作标准 3.1 按时完成日常工作任务、工作计划。 3.2 各项经济合同及经济责任制执行稳定率90%，无大偏差。