省歌舞剧院小剧场外墙装修
施工组织设计
广东省建筑装饰工程有限公司
二00五年七月六日
第一节、编制说明及编制依据
一、编制说明
1.本施工组织设计,是针对工程的具体情况和特点进行编写,对于不详细、不清楚、不充分的部分,在确定施工中标后,我公司将会在七天内呈报本工程详细的、有针对性的施工组织总体设计给甲方审批。
2、工程总工期限70天,我公司在确保工程质量的前提下,尽力将工期缩短,实际工期见辅助标书,并将此作为总控制目标。
二、编制的依据
1.招标文件对本工程施工组织设计的编制要求。
2.图纸、图纸技术要求和设计说明。
3.拟采用的现行国家最新的施工规范。
3.1建筑内部装修设计防火规范GB50222-93
3.2建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
3.3建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
3.4建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91
3.5建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95
3.6钢结构工程施工及验收规范GB50205-95
3.7木结构工程施工及验收规范GBJ206-83
第二节、工程概况
工程名称:装俢工程
工程地点:广州市水荫四横路34号
工程规模:外墙面积约2800m2
第三节施工计划拟定目标
一、工程质量目标
通过优良工程。
二、工程施工工期目标
总工期见辅助标书。
三、安全、文明施工目标
以无重大安全事故,轻伤率控制在1%以内,争创市安全、文明施工样板工地。
第二章施工组织方案
第一节、施工组织机构设置和管理方法
一、机构设置(见辅助标书)
二、管理方法:
1.组织管理
项目经理:我公司派驻工地的项目经理担任项目负责人,是公司工地的法定代理人,对工程的施工安全、质量、进度全面负责,并负责协调甲方、监理、设计的关系。
项目付经理:负责监督工程的质量,控制工程技术人员的各项工作,负责与甲方和监理人员进行技术交流,对各专业现场施工进度进行监督管理;负责与外专业公司的施工配合工作。
技术负责人:负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩、花式的选择;负责与甲方及设计单位进行设计技术交流,监督现场施工与设计图纸的吻合,负责协调设计变更工作,检查监督竣工图纸的收集与整理,制定解决施工难点、预接点的技术方案。
施工员:负责各专业施工管理,包括各专业工种技术交底、技术管理、劳动力安排、进度计划安排与落实、工种协调与配合等。
质安员:负责质量检查与监督;负责隐蔽工程验收及组织工程验收。负责现场安全施工管理和防火安全;负责进场工人安全培训、交底、进行日常检查和安全管理工作。
预算员:负责工程预算、结算、提供材料计划负责校对国家规范要求,整理、收集各项技术资料。
材料员:负责工地材料的采购与保管的全面管理工作。负责与设计人员确定样板,衔接施工员确定材料品种数量,以及与甲方确认采购价格及定样板等工作。
仓管员:负责施工所有材料的进出仓,设备保养、保管、维修以及使用过程的管理。
生活管理:负责临建设施的搭建安排管理;现场的安全用电、防火、防盗安全管理。
工程保安:负责工程现场的安全保卫工作和成品保护。
2.劳动力管理
为了保质、保量地完成施工任务,我司计划从各工程队精选具备多年施工经验、参加过多个大型装修工程项目施工的管理人员。
3.技术管理
各工种在施工前,施工员应向各班组进行技术交底,工艺所采用的工具,新材料的施工方法,施工过程中必须有专业施工技术员负责跟踪,对施工过程中出现的技术问题及时解决,对所有的技术资料统一收集,以便竣工验收使用。
4.成本管理
由于本工程的造价偏低,材料相对高档,如何保证质量,降低成本争创效益为最终目标,需多方面配合。选择价格合理的供应商,施工现场的材料以及半成品材料保护。施工人员的用料意识、技术熟练程度等
都起到了关键作用。
(1)认真核实材料用量;
(2)加强半成品及成品材料的保护;
(3)减少二次运输的材料损耗;
(4)边角料集中堆放以便充分利用。
5.合同管理
(1)掌握合同双方的一般权利义务;
(2)明确工程施工合同的质量条款;
(3)明确工程施工合同的经济条款;
(4)明确工程施工合同的进度条款;
(5)工程的分包时须对分包单位资质、业绩、管理水平进行
考核,并征得甲方同意,绝不转包工程。
(6)工程变更,应依照合同文件规定程序办理相关手续。
(7)中间验收、隐蔽工程验收,应依照合同文件规定程序和时间进行组织。
(8)积极履行合同文件中我方应承担的一切责任,防止违约事件发生。
(9)加强沟通,自觉接受甲方和监理单位的监管,尽可能采用协调的办法解决争议。
(10)保证承担违约责任。
第二节、施工准备
一、组织准备
1、中标后即召集项目经理、项目付经理、项目技术负责人开会,明确项目中各人的岗位、任务、责任、权利。
2、开工前由项目经理召集本项目组织机构中的施工员、班长会议,
明确施工目标,确定人员岗位工作内容责任、权利。要求各人编制所管理范围的施工计划。
3、项目经理、技术负责人共同组织图纸审阅,为材料供应、施工计划和参加会审做好准备。
4、班组长根据会议的安排,确定施工人员名单,分配工作,制定岗位责任,做好上岗前教育工作。
5、材料员应根据工程前所需用材料名称、规格、品牌、数量及时组织进场,如某部分材料在规定的时间内无法落实,必须与业主及设计人员达成共识,更改有关用料,编制材料采购进场计划。
6、设备、工具的组织准备,由各工种施工员落实,对工具的性能、数量进行检查,如发现不足,应加以补充,确定有足够的工具数量,良好的工具性能进入施工。材料分析及设备,确定主材用料数量、规格、种类、名称、制订材料供应计划。如材料无法在规定时间内落实,必须与业主设计师达成共识,更改有关图纸。
7、工程项目技术负责人决定质量文件所需数目,由工地文件保管员到我公司工程管理部领取所有受控文件,并发到班组长,并由文件保管员负责回收。文件保管员需负责施工图的晒图及复印工作。文件发放、收回时,必须填写《工程技术文件、设计图纸发放记录》。
8、如工程需要,项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场的临时水、电、生活设施,搞好施工准备和后勤服务。
9、项目经理应针对工程进行中发生的各种问题,填写《工程施工联系单》,通知有关单位及时处理。
二、技术准备
1、工程项目施工前,项目经理、设计师、工程项目技术负责人及我公司工程管理部监理参加业主组织的图纸会审,会审后进行工程技术交底。
2、会审后签发《设计图纸会审记录》以明确以下问题:
(1)图纸的设计构造、尺寸是否与现场相符;
(2)设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚;
(3)对已发现的问题解决办法和要求。
3、组织施工图纸会审,重点是解决及落实以下几个问题:
(1)与建设单位和设计单位通过图纸会审,明确各方面各专业的技术负责人或联络人,并确立技术联络方法。
(2)作好图纸交底,解决图纸未标清楚的实际问题。
4、开工前,与有关方面共同确认主要材料的样板
(1)明确甲方供材料的范围,确认规格型号。
(2)明确我公司供材料的范围,确认规格型号。
5、如果工程变更造成材料单价超出投标预标单价时,将尽快在投标文件报价预算基础上,根据实际的合同条件和会审的图纸变更编制工程预算交甲方审定。
6、编制半成品加工计划,必要的配齐加工图纸。
7、现场测量放线,并通过测量放线完成与土建施工的工作面交接,并明确与其它专业工程在施工中可能出现的配合问题。
三、其他准备
1、室内平面布置
室内平面布置的重点是现场办公室,精细材料库和工具堆放、半成品库等,根据本工程现场的实际情况对工地现场的临时办公室、仓库、材料堆放进行安全而规范的布置。装饰各阶段的施工通道及材料堆放场地及临时加工场地要适当调剂。
2、消防器材布置计划
室内平面布置的另一重点是现场办公室、材料库、工具库、危险品仓库、半成品库中的消防器材应备好足够的数量,根据本工程现场的实
际情况进行安全规范的布置。
3、现场临时用电、用水计划
3、1工程现场已具备临时供水管网,本次装饰施工不另行设置临时用水设施,按招标文件合同条款规定,由甲方提供安装施工用水表的条件。所以,承包方需在原供水管网中接分表并加装必要的临时管线。
3、2现场施工用电,执行《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)国家标准。
3、2、1根据招标文件有关合同条款规定,由总包单位提供安装施工用电总表,并加装装饰施工工种临时用电分表,但要架设备施工段内临时用电线路。
3、2、2配电设置:
(1)本工程从甲方供电源引出,并引至首层工地总配电箱。
(2)总配电箱中分配电路为动力、电动工具、施工照明三大部分。
(3)动力系中分石材加工机械、金属加工机械、电焊和分楼层机械的分支线,还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱。
(4)总配电箱中的分路支线到达固定安装的分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱,详见总配电路线图。
(5)各级配电箱内的闸门、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。
(6)各级配用电源必须设置漏电保护开关,(详参照电器安全三级保护联网设置原则),单机所使用的漏电保护开关的动作电流不得大于30MA,各种手持式电动工具应选用15MA漏电动作电流的防溅型产品。
(7)所有配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序。
总配电屏→分配电箱→开关箱→用电设备。
停电操作:用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏。
(8)各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上,电器及熔断丝
的规格必须与电流相一致。
(9)各级配电箱必须固定设置,箱底距地面不少于1.2米。各级配电箱必需具备防雨措施,设门备锁。
(10)施工现场技术人员根据本施工方案和有关用电规范,结合实际拟出临电安全技术交底措施。
(11)各电器设备的金属外壳必须做单独接地。
4、临时设施准备
(1)利用甲方单位临时设施或甲方单位有原有设施,进入施工尾声时,人员相对减少,是否可由业主协调,利用甲方临时设施转为装饰施工所用。
(2)利用现建筑物暂时不装饰区段,由业主划分区域,作为临地设施。本项目除中心大楼外,还有大楼前院能加以利用,重点是使用方要有一个保持环境整洁和安全防火承诺,并制定相应措施。
(3)由业主单位指定区域,作临时材料堆放区,如果采用此方法施工单位必须绘制详图,编制详细的施工图纸用水用电方案和消防安全方案,报业主批准后实施。
5、其他辅助计划
(1)工地通讯联系
现场项目经理、现场设计师、工程总监、总施工员、质检员、安全员、材料员、配置手提电话,保持通讯联系畅通。
1)、现场办公室设带有传真设备的市话一部。
2)、我公司内分项施工员、班组长、配置现场用对讲机。
(2)工地文字处理
配置电脑设备一套,具备CAD绘图及文字处理功能。设置现场打印机及时保证文体传递。
(3)现场管理
所有进场工人发放胸卡,穿统一工作服及佩戴安全帽,高空作业工人配安全带。现场办公室保有足够的备用安全帽,保证其他方面人员进场时使用。
(4)施工垃圾处理
现场施工垃圾采用层层清理,及时装袋,专人管理,统一搬运的方法。由后勤组购进纺织袋,组织杂工专门负责清运。特别是对易燃垃圾,做到清理不过夜。
(5)现场卫生间
如能采用甲方卫生间,由我公司派专人负责清扫。高层作业建议与甲方协商开通一组公用卫生间,采取必要的措施加以解决。
第三节施工进度计划及进度保证措施
一、编制说明
根据合同中工程量所有清单及投标文件所要求工期。
二、各分项工程总施工顺序
测量放线
电照线管安装:彻墙批灰;配合综合网线布置(弱电系统)电话:
空调及动力系统安装:消防系统安装:
给排水工程及管道敷设
天花龙骨制作安装及罩面板安装,配合空调风口
消防喷头、探头安装。
墙面装饰:门扇、门套、木作
地面块料:面层工程
扇灰喷涂
玻璃安装
洁具安装
清洁卫生
竣工
三、施工进度保证措施
1、开工前,迅速组织会审图纸,熟悉技术资料,及时解决其它专业与我公司存在的有关场地交接,验收移交,相互交叉作业配合等问题,具体制定日期,落实开工前的各项准备工作。
2、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划,明确甲方供货,我公司有责任在开工前提供规格、数量、供货日期,我公司自购的材料应先于工人进场前到达施工现场,严把质量关,杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。
3、加强进度管理,成立项目经理——工长——班组长的三级进度管理体系,以总体进度计划为基础,以月进度计划为重点,经班组下达用工进度计划,分工号落实具体责任人,班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。
4.实行对班组的任务技术交底一单清制度,交底书不仅明确图纸及技术要求,还同时明确施工顺序,进度要求和工种配合要求
5、推选对班组承包责任制是提高生产效率,必要时实行加班奖励办法。
6、施工期间配合甲方作好施工协调,制定的计划坚决执行
7、加强施工机具维修、保养,增加储备,保证正常需要。
8、施工中作好人力、财力、物力的综合平衡工作,抓重点,抓主流,力保进度统一规划落实。
9、根据工期需要,必要时采取三班倒加班作业。
10、本工程保证工期的最主要因素是与其它安装专业公司的施工协调与配合,我公司将主动与其它专业公司联系,并在工期安排中对专业公司予以安排时间,而我方自己安排保证工种穿插与交接。
11、提前与有关方面联系材料组织及运输并制定夜间材料转运计划。
第四节、主要施工技术和工艺措施
一、装修工程施工技术和工艺措施
<一>陶瓷砖饰面工程
按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)组织施工及验收。
1、陶瓷墙砖施工
饰面个体作法如下:
(1)基层处理:部分纸面石膏基体,应将纤维用嵌缝腻嵌填密实,并在其上粘贴玻璃丝网格布,使之形成整体,墙面基层抹灰,砖墙隔天前浇水润湿才把出柱,用设计规定配合比进行砂浆打底木抹子搓平,隔天浇水养护。砼基层,用纯水泥砂浆(掺20%108胶,或喷到砼基层,作“毛化处理”待凝固强度达到后,用设计标号砂浆打底,木抹子搓,隔天浇水养护)。
(2)弹线或预排:重点应保证镶贴形式,非整砖预排,符合设计要求,需采用配件砖、彩色图案砖、条砖的更要通过予排确保其位置,保证整体艺术性。
(3)材料预检、挑选、背面清理,并浸水两小时以上,晾干后方可使用。采用纯水泥浆,挂线镶贴,严格要求表面平整,接缝平直,要求客房卫生间墙面每间一次完成。大面积粘贴时要作好计划,将接口留在线条分界或阴角处。
(4)镶贴完成后及时清理擦净表面,干后与釉面砖同颜色的水泥浆
把缝嵌平,再次清洗干净。
2、陶瓷地砖施工
(1)基层处理:铺贴地面瓷砖,通常是在混凝土楼面或地面上施工。如基层表面较光滑应进行凿毛处理凿毛宽度应为5-10毫米,凿毛痕时的间距为30毫米左右,对地面基体表面进行清理,表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷洗干净,并用水冲洗地面。
(2)将面砖湿润备用:釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡,陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润,以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分面粘贴不牢,浸水后的瓷砖片应阴干,备用的时间视气温和环境温度来定,一般为3-5小时,即以饰面砖表而不潮湿感,但手按无水迹为准。
(3)弹线、分格、定位:地面铺贴常有两种方式:一种是瓷砖接缝与墙面成45度为对称角定位法,另一种是接缝隙怀墙面平行,称为直角定位法。弹线时,以房间中点为中心,弹出相互垂直的两面三刀条定位线。在定位线按瓷砖的尺寸进行分格,如整个房间可排偶数块瓷,则中心线就是瓷砖接缝,如排奇数导体,则中心线在瓷砖中心位置中,分格、定位,应距墙出200-300毫米作为调整区间。另外应注意若房间内外的铺地材料不同,其交接线应设在门板下的中间位置。同时,地面铺贴的收边位置不在门口处,也就是说不要使门口出现不完整的瓷砖块。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。
(4)预排:瓷砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列,均不得和一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位或明角处,其方法是:对有间隔缝的铺贴,用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的瓷砖主要靠次要部位的宽度调整。
(5)设置地面标准高度面。
a)在干净的地面上,摊铺一层1:3.5的水泥砂浆,厚度小于10毫米。
b)用尼龙线或棉绳在墙面标高点上拉出地面标高线,以及垂直交叉的定位线。
c)按定位线的位置铺贴瓷砖。用1:2的水泥砂浆摊在砖背面上,再将瓷砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击瓷砖面,使其与地面压实,并线高度与地面标高。瓷砖的铺贴程序,对于小房间来说(面积小于40平方米),通常是做T字形标准高度。这样,可便于多人同时施工。
(6)铺贴地面:铺贴地面施工是以铺好的标准高度面为标基进行,铺贴时紧已铺好的标准高度面开始施工。铺贴时水泥浆饱满的摊于瓷砖背面,并用橡皮锤敲实,以防空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。并即刻擦去表面的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面,铺贴时应注意做1:500的泛水斜度。整贴地面贴完毕,养护几天后,并进行抹缝施工。抹缝时,将白水泥调成干性团,在接缝隙擦抹,使瓷砖的对缝内填满白水泥,再将瓷砖表面擦净。
<二>大理石材工程
1、地面大理石,花岗石铺设
具体作法如下:
(1)准备工作:实测地面详细尺寸,设计开料图,按图编号定货。铺设前,进行试拼,先对色、拼花、编号,以便对号入座。
(2)其层修补及清理:检查基层平整情况偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。
(3)弹线找平:在素砼基层上贴水平灰饼,弹线找中。施工前一天洒水湿润基层。
(4)铺贴:先铺若干条线作为基准,起标筋使用。接着地面中线往两侧采取退步法铺贴。花岗岩铺贴之前,尚需行泼水湿润,阴干后备用,再作试铺,在找平层上均匀刷一道素水泥浆,随刷随铺用,30㎜厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安装后,用橡皮锤击,既要达到铺设高
度,又要使砂浆粘结层平整密实。
(5)擦缝:花岗岩板铺设干硬后,用有色水泥稠浆填缝嵌牵头,面层用干布擦试干净。
(6)养护:板材铺设24h后,洒水养护。养护期3d之内禁止践踏。
(7)保养:打蜡上光、派专人看管成品,严禁重物碰撞。
(8)拼花地面应先铺,误差向四周较正,每个单元内的造型小块和线条窄条粘贴成整体后再铺,以免错位太大。
(9)注意事项:
a)铺贴用所有材料符合质量标准。花岗岩板和大理石英钟板要根据图案和纹理试拼编号。
b)铺贴时一定要先将板块浸水,必须用于硬性水泥砂浆,并且要进行底铺。
c)踢脚线可先铺,也可后铺,先铺踢脚板要低于地面5毫米,命铺贴时在踢脚板背面抹2-3毫米厚素水泥浆铺贴并用木锤敲实找平找直。
d)板块铺贴后,水泥砂浆达到60-70%后方可打蜡。
e)大理石地面最好预铺,对好纹理,进行编号,再正式铺贴。
2、墙、柱面贴大理石、花岗岩
安装方法主要采用改进的湿结工艺,安装方法如下:
(1)准备工作:根据设计图纸。认真核实结构实际偏差,检查基体墙面垂直平整情况,偏差较大的应剔或修补。柱面应先测出柱的实际高度和柱子中心线,以及柱与间上、中、下部水平通线,确定出柱饰面表面边线,以便决定饰面分导体规格尺寸,对于复杂墙面,应实测后放足尺寸大样核对,然后根据墙柱校核实测的规格尺寸,并将饰面板间的接缝宽度包括在内,计算出板块的排档,并按安装顺序编号绘制分块大样图及节点大燕图作为加工定货的依据。
(2)基层处理:饰面板的基层应有足够的强度和刚度,且表面平整
粗糙,对光滑的基层或基体表现应作打毛处理,凿毛深度为5-15㎜,间距不于30㎜,基层残留的砂尘土和油渍应用钢丝刷净并用清水冲洗。
(3)找平放线:按设计弹出墙面分配格线、柱子中心线和水平行高线。
(4)饰面板编号:按设计尺寸。进行底拼,套方磨边,进行边角度坡度、一片墙壁或一个立面色调要和谐。对花纹时要上下左右大体通顺,纹理自然,要把颜色、纹理较美的大理石板用于主要部位,以提高装饰美。
(5)安装工作应自下而上进行,首先将大理石板侧面及背面钻直孔基层面上钻斜孔,然后用定型不锈钢工具将石板固定在基层面上,调平调直临时固定,并用熟石将两侧缝填实,采用8-16㎝稠度的1:3层的灌注高度不得超出板高的灌注至低于板材上口5㎝处,余量作为上层面板的接缝。
(6)嵌缝:全部大理石板安装完毕后,应将表面清理干净,并按板材颜色调制泥色浆嵌缝,边嵌边擦干净,使缝隙密实干净,颜色一致。
<三>木工工程
应按照《木结构工程施工及验收规范》(GN206-83)组织施工及验收。
2、木墙板施工
(1)弹线:要根据设计要求弹出水平线、标高及纵向分割线,与其它材料混合施工的墙面,特别注意完成饰面的配合。弧形墙面或圆柱要按图放大样,确立骨架弧度。
(2)木龙骨制安:全部采用300*300标准木龙骨架,根据弹线尺寸量作成整片后安装,安装前应按设计要求加涂防火涂料或防腐剂,在找平后打牢,需与予埋螺栓紧回的一定要作好,弧形式园形骨架要预先按要求制作。
(3)钉装底衬板:底衬板要按照图纸要求选材,该加涂防火涂料的
一定要涂好再钉紧,并经甲方或监理作隐蔽验收记录。接头位置必须在骨架上。
(4)二次弹线:根据图纸造型要求二次放线,进行艺术拼贴部位时,工程技术人员应到现场放线。
(5)装饰面板。
a)木纹饰面板:要严格选材,按要求对纹,裁板后要作表而刨平净光,并经试装合缝后方抹胶钉牢。
要求:制作尺寸正确表面平直光滑,梯梭角门方正,线条顺直,不露钉帽,无刨痕无锤割口整齐,接缝严密,线条无明显接痕。
3、固定家具施工
装饰工程中需要在现场制作的家具,一般属于固定家具。它与标准家具的区别在于其构造上,一般与其它装饰面相联且固定。造型上与室内装饰造型风格一致,使用的饰面材料和色彩也与环境相关,且其施工受工期限制,根据装饰布置和装饰品施工配套的要求在短时间内完成,一般采用板框组合结构,具体施工要求如下:
(1)材料要精选,既要符合图纸设计的规格要求,又要选用木质好、无腐朽、不潮湿、不变形且经过脱水处理的合格材料。
(2)饰面板的选材要符合设计要求,特别是对木纹,色彩有专项要求的,必须由有经验的人员进行识别和挑选。
(3)抓好配料环节,木方的配料着先长后短,先竖后横的原则截取。夹板的配料先配长、宽的板材,后配短、窄的板材。重点饰面板材要以木材花纹及纹理为主选条件,合理优质配料。
(4)木材的刨削加工:要识别木纹,按顺大纹方向先后小四工,尽量将不显节疤面向树心一面朝向构件主面。
(5)在读懂图纸的基础上,认真划线,并进行校对。
(6)木构件的组装应按顺序,需涂刷胶部位应涂均匀,并及时擦掉
挤出胶液,拼装中不可硬敲或硬装,有问题找原因及时修补,保证装紧密严实,方可紧靠。
(7)面板的安装要认真细致,保证接缝严密,拼花结纹,防止伤及饰面板现层。
<四>油漆工程
1、基层处理:其处理质量直接影响到油漆涂层的附着力、使用寿命和装饰效果,所以一定要认真对待。重点是消除油漆物表面的灰尘、锈蚀、其它附着物,适当增加粗糙度,以增加油漆的附着力,根据不同的基层采用不同的施工方式,一般木材面用手工清除法,金属面有些锈蚀。严重的采用机械如动力钢丝刷、除锈枪等,有化学附着物的还要采用化学处理手段。
2、嵌批工序主要是针对清理后基层出现洞眼。凹槽和裂缝等现象,用嵌批腻子的方法,将表面填平。其要点是——一般在底漆干燥后进行,注意压实、平整、光洁,一次填刮不要过厚,刮批带度要快。并根据不同基层油漆,选用相适应的腻子及操用方法。
3、打磨工序是影响油漆质量的重要因素,包括基层打磨、层间打磨和面层打磨。基层打磨一般采用干磨;层间打磨根据油料要求分别采用干磨或湿磨;面漆打磨要用800号以上水砂纸,必要时加肥水打磨。一般顺木纹方向直磨,要轻磨,防止磨透、磨穿。
4、油漆的涂刷根据油漆的种类和工艺要求,采用不同的涂饰工艺。一般混色油漆,宜采用刷涂,金属饰面宜采用喷涂,高级木装饰面采用擦涂,具体要求如下:
(1)刷漆:一般用于混色漆,要根据油漆的粘度选择刷毛适中的油刷,涂刷时多刷、多理,及时修整。由于其干燥慢,应特别注意保持环境卫生。
(2)喷漆:一般适用于大面积油漆或金属面油漆,一般采用三遍底
漆,三遍面漆的施工方法。应尽量选用较低的空气压力和较小的喷嘴口径,要选择喷咀和油漆面的最佳距离,必须直线移动保持垂直、移动速度稳定。
(3)擦漆:一般高级油漆饰面采用擦漆工艺。主要选用棉团,采用圆涂、横涂、直涂等操作方法,一般需要十遍完成。
5、打蜡:有光漆在漆蜡干透后,擦涂砂蜡,先将砂蜡捻细浸在煤油内成模状后,用棉纱顺木纹方向反复涂擦,出现光泽后,擦净多余砂腊,再用棉砂沾少煤油反复擦至清澈透亮为止。哑光漆要用320号号水砂纸打磨至无光后,再打砂蜡揉擦。
第三章质量保证措施
第一节质量方针和质量目标
一、质量方针
“百年大计,质量至上”是建筑施工质量的指导思想,严格执行建设部颁发的建筑施工规范,确保工程质量是企业生存发展的基础,我公司在本工程中的质量目标是市优良工程,争创市样板工程和文明施工样板工地,为此,我公司将组织精干的技术管理与施工力量,以确保实现质量目标。
信誉第一、客户第一,以卓越的时尚,极富是规范特色设计为追求理想:优质完美,精益求精的工程质量为准则:至诚合作,热情完善的服务为信誉。
二、质量目标
第二节人力资源保证
一、依照施工组织机构要求配置管理人员,其中项目经理1名,工程总监人1名,材料员1名,预算员1名,质安员1名。
二、依照劳动力管理配置和建立施工班组。
三、管理人员和部门职现责。
1、项目经理质量责任制:
(1)项目经理对本工程项目的质量、进度、安全全面负责,并对整个过程进行总体策划,对施工的结果负责。
(2)领取《质量手册》及项目工程所需程序文件、作业指导书、质量记录,并下达给有关人员,实施工程质量管理。
(3)负责编制项目质量计划和施工组织计划。
(4)负责申报工程项目项目的材料采购计划,并组织项目工程所需零星材料采购,控制和保证材料质量。
(5)组织分部、分项和竣工工程的质量检验评定,对项目工程质量,负责纠正和预防措施的实施。
(6)负责竣工回访,填报回访保修记录,负责纠正和预防措施的实施。
2、职能部门质量责任制:
(1)工程总监负责本工程项目质量和技术工作。
(2)施工员负责现场的施工进度、质量等工作及填写施工日志
(3)质检员负责质量、安全检验工作。
(4)材料员及保管员负责保管、发放。