安全文明施工自查总结报告

青州市电力调度中心工程

安全文明自检自查报告

一、前言

我单位有于2015年5月10日参加了青州市新城建设指挥部组织召开的新城建设调度会议，我单位认真贯彻会议精神，结合会议指导思想，我方组织建设方、监理对我单位施工的青州市电力调度中心工程项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。

二、自检依据及自检领导小组

1、自检依据：

《建筑施工安全检查标准》、

《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》

《施工企业安全生产标准》。

2、自检自查领导小组及成员

组长：邰胜进

副组长：崔立国

成员：王世敬、周增军、王本猛、孙凯

建设单位：赵海、郎孟周

监理单位：马尾田、马传文

三、安全管理检查

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组，设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查

及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产责任制。目前，项目部各项安全规章制度及责任制基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部根据有关要求，制订了安全目标并逐层进行分解落实到人，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

（3）项目部与各施工作业队负责人签定了《安全管理协议》，并严格执行。项目部安全组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，设置各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

（1）项目部安全组、技术组结合实际情况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。

（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。

5、安全教育培训及技术交底情况

（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人

能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

（2）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。

（3）及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

6、施工组织设计及专项

施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际情况认真编制，并经监理单位审核批准后按要求落实。

四、施工现场及生活区检查

1、临时设施

（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。

（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温、防火等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。

2、施工用电检查

工地外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置；配电箱开关箱符合三级配电两极保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱有门并加锁由专职电工进行维护和管理，配电箱有防雨措施；现场照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护；配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。

生活区用电由专职电工及我项目部安全负责人每周一下午进行全面检查。工人宿舍内未发现私自乱拉乱扯电线插座及使用大功率电器现象。生活区配电箱均满足规范要求。

施工现场配电箱、仓库、生活区等处，悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。

（2）高空作业警示牌齐全。

（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施。

（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。

（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。

4、消防管理

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。

（1）施工区无违章使用明火作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象

（2）电焊作业必须配备水桶和灭火器，并有专人监管；

（3）办公区、生活区、施工现场、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

（4）氧气、乙炔的存放符合安全规程。

（5）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

5、安全防护设施情况

施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；基坑周边等设置了安全防护栏杆。

6、施工机械检查

塔吊已拆除。升降机已停止使用，并开始进行拆除，升降机由专业队伍进行拆除。

7、文明施工检查

文明施工牌健全，场地内物料堆放整齐，冲洗平台完善，垃圾及浮土已进行覆盖，建筑垃圾及生活垃圾妥善安置并定时清理。

五、安全管理中存在的问题

1、个别管理人员及施工人员安全意识淡薄，施工现场存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设需要进一步规范，

3、安全教育记录及安全检查记录不完整，年后安全技术交底未开展。

4、部分劳务分部单位未配备现场安全员。

5、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

六、采取的整改措施：

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。

6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。

7、安全执行持证上岗和要求劳务分包单位配备管理人员及安全员。

总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

施工单位自检报告

泉州市中医联合医院园林绿化工程 工 程 质 量 自 评 报 告 泉州春荣市政园林工程有限公司 2016年11月30日 泉州市中医联合医院园林绿化工程 工程质量自评报告 一、工程概况： 本工程泉州市中医联合医院园林绿化工程位于石狮市蚶江镇。工程项目主要包含有弧形花架一、二，六角亭、园路铺装；雕塑、栽植乔灌木、地被、中草药等项目。 1、工程合同造价： 2365109 元

2、工程合同质量目标: 合格工程 3、开工日期: 2014 年 9 月25 日 4、参与单位: 建设单位: 泉州市中医联合医院 设计单位: 泉州市伟超园林规划设计院有限公司 监理单位: 福建省泉州建研工程建设监理有限公司 施工单位: 泉州春荣市政园林工程有限公司 二、项目管理组织情况： 当承接到本工程后，项目部按照施工承包合同、设计图纸、建筑法规、建设工程强制性条文等编写了施工组织设计，专项施工组织方案。 1、按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过 程中所有项目管理人员均到位管理。 2、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工，合理安 排工作计划，做好各工序的穿插和各种工种的配合。 3、项目部配备专门的检查人员，每天对工程的质量进行检查，对违反 质量要求的坚决给予返工处理。 三、施工管理情况： 1 、进度管理： 1）、施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据进度计划编制了详细施工计划。 2）、科学的加大关键设备、周转材料投入。 3）、实施科学的工程计划管理 在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订安全检查制度，如下： （一）日常巡检：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理，跟踪整改直到消除安全隐患，并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 （二）班前检查：班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 （三）周检：项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 （四）月检：生产安全部每月组织一次安全检查，由生产安全部到工地督促，定于每月下旬，公司主管安全生产的经理带队，生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，整改后报生产安全部进行复查。

（五）季检：公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对违章冒险作业的立即予以制止，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，并作出检查记录并跟踪管理，对整改措施不力，拖延整改予以罚款，直至责令停工。 （六）不定期检查：生产安全部派员进行不定期安全监督检查，制止违章冒险蛮干行为，检查工人执行安全操作规程情况，及时要求（发出整改通知）项目部对现场的安全隐患进行整改。 （七）专项、季节性检查：生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素，适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 （八）接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 （九）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录，对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 （十）安全检查的主要内容： 1、安全责任制执行情况，各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况，工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求，施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求，易燃易爆物品的

工程质量管理自查报告

工程质量管理自查报告 为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，下面是整理的相关内容，希望对你.帮助。 工程质量管理自查报告一为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》(晋市建建字〔201*〕38号)精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。现将检查.关情况报告如下： 一、基本情况 在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位 25家，施工单位15 家，监理单位4家。同时，还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中，对存在问

题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份;发现违法违规建设项目3项;共出动人员120人次，车辆20余次。从检查情况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为不断规范。从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。具体表现在： 1.高度重视，认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议，印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔201*〕27号)，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视，及时主动配合，使综合大检查工作能顺利进行。 2.意识增强，行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务，认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中，勘察、设计、监理、施工单位具.相应的资质，大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

建筑施工安全自纠自查总结

2013年度安全生产自查报告 经济开发区建设环保局： 为了进一步加强建筑施工安全生产管理，落实安全生产责任制，促进公司安全生产、文明施工水平的不断提高，杜绝安全事故的发生。按照建管处的通知要求，我公司于12月28日至30日组织有关人员对公司所有工程进行全面的安全生产检查，现将有关情况汇报如下： 一、落实隐患排查工作责任 成立了安全生产隐患排查工作领导小组，负责这次的工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。 二、隐患排查 根据通知，我公司在自查自纠的基础上，各项目经理分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。具体检查落实情况： （一）脚手架搭设 脚手架搭设符合规范和施工组织设计要求，外侧密目网、平网和“四口、五临边”防护都一起跟上。项目部管理人员各尽其责严格按方案中规

定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。（二）现场临时用电 项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均符合标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。 （三）塔吊、升降机 项目使用塔吊和升降机都按说明书要求，结合作业条件制定详细的施工方案；安装和拆卸人员都经过培训考核并取得了合格证书；每次顶升作业都要签字交底并备案；司机、指挥人员也进行了有针对性操作前安全交底。 （四）消防安全 对各班组签定了消防安全责任书，施工现场划分消防岗位责任区，还利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种消防安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。原有临时宿舍保温板已更换了阻燃的岩棉板；在安全通道口和易出现明火的位置都放置灭火器；施工动火时，采取了有效的防护措施并有专人看火。 （五）现场文明施工 施工现场每天有人清扫，路面铺设硬覆盖。出场车辆在出门前用高压水枪冲洗车身，防止将泥沙带出现场污染马路。现场九牌两图、警示标志

项目自查自纠整改报告

项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交 底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违 法、舞弊等会计行为的发生。 三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。

安全文明施工联合督查行动自查报告

重庆建工住建第十七项目部和记黄埔二期前排工程安全文明施工联合督查行动自查总结报告号文件的要求，立即落实在建筑工地开展安2011我项目部根据南建通［］47日在南岸区建委“安全事故防控紧6全文明施工联合督查专项行动，并结合7月号等相关文件的具体要(2011)36急会”精神，南建通（2011）39号文和南建通求与工作方案的部署，在施工现场进行全面安全文明施工隐患排查。坚持“安全（定第一，预防为主，综合治理”方针，对在检查中发现的安全隐患按照“五定”整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果）原则进行整改，通过加强建筑施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，加大对违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将本次安全文明施工联合督查行动自查情况有关工作总结如下： 一、落实相关重要会议及文件的执行情况 1、我项目部在2011年7月20日下午17:00在现场会议室召开由项目部领导和安全部人员参加的会议，学习“南建通（2011）47号文件《南岸区在建工程项目安全文明施工联合督查行动工作方案》”，进行行动工作的部署，结合建委会议精神。认真学习贯彻南建通（2011）31号、36号37号、39号文件及南岸区城乡建设委员会关于开展施工现场安全生产大排查紧急通知，落实会议精神。在7月28日召开了安全教育大会，根据上级文件针对项目部的实际进行

部署，分工落实，责任到人，举一反三，深入开展“四大行动”，持久开展安全教育及安全技术交底，使工人的安全意识，安全技术，自我保护能力有了进一步的提高，安全技术措施得到进一步的落实。有力推动安全隐患的整改及安全技术措施的落实。． 2、我们在日检中着重检查作业人员的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的纠错与处罚，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，甲方和监理各方单位管理人员配备齐全并到岗到位，项目部专职安全管理人员配备齐全安全资料真实完善，工程建设手续齐全。开工以来我项目部队所有管理人员及工人进行安全教育及安全技术交底，我项目部高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为项目部中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展施工现场安全检查活动，形成高压态势，相继开展消防安全检查、每周安全例行检查、建筑起重机械专项安全检查以及环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、安全生产“四大行动”以及专项治理等等，促使项目部各分包专业单位各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进管理模式，重点针对施工现场及班组的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全管理处罚法力度，对现场存在严重违章行为的施工班组和个人依法进行处罚。四是实施差异化分级管理，坚持每周召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对落实不主动、不到位的班组予以批评，纳入重点管理对象。

安全、质量、文明施工自查自纠检查报告

2015年上半年安全文明施工自查情况汇报为迎接深圳市交通工程施工安全监督站的交通建设工程安全大检查，项目部认真组织各部门按照深交安监【2015】14号及与地铁施工有关的18项重点检查项目进行逐项自查，查找自身工作的不足，并借此机会完善项目部管理和施工现场的漏洞和不足，努力提高项目部管理水平，进一步推进项目安全文明施工。现将重点检查项目自查情况汇报如下： 一、安全生产管理行为 （一）施工 1、安全生产费用：我部严格按照新运财〔2011〕70号及中铁一深11项［2014］19号文件的相关规定，并结合项目的实际情况使用安全生产费用，绝不存在安全生产费用被挪用现象。并由专人负责安全生产费用台帐的登记，做到安全生产费用台帐清楚及时，不出现台帐不清楚、漏登记、不及时登记等情况；依据《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定及其它相关规定，我部对项目部所有施工人员投保了意外伤害险。 2、安全生产制度：2015年，我部主要以强化安全管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实，发布了项目部安全生产自控体系，内容涵盖了安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，并有针对性地按制度严格执行。 3、三类人员证书：我部新严格按要求配备了安全专职管理人

员，3个铺轨基地共配备8名安全专职管理人员，安全专职管理人员均持已复审并在有效期范围内的安全工程师（助理工程师）证书，保证每位人员所持证书真实有效。 4、风险管理：我部印发项目部《临时场所环境因素、危险因素识别、评价、管理方案》已对本工程进行了有针对性的危险源识别评价，对重大危险源实施了针对性的管理。严格落实风险告知制度，以《危险源告知书》的形式均告知作业人员。 5、预案和演练：根据地铁施工的特点，制订了切实可行的应急预案（临时用电事故应急预案、起重吊装事故救援应急预案、轨行区运输作业应急救援预案、防洪防汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案），预案确保有针对性和可操作性，我部按照要求有针对性地进行了各项应急演练。 6、施工组织设计、专项方案和临时用电方案：我部印发的《2015年实施性施工组织设计》和《安全生产自控体系》中制定了完善的施工过程中的安全技术措施，建立了完善的职业健康安全生产体系及生产责任制，详细并有针对性地制定了施工中各个环节具有可操作性的的安全保证措施；我部按照规定由电气工程技术人员制定印发了了《安全用电管理制度》，根据《安全用电管理制度》由专人负责填写电工巡视维修保养记录，并保证记录的连续性。 7、特种作业人员持证：我部由安质部建立特种作业人员花名册，并由综合办公室做到岗、离岗记录，特种作业人员均持有特

施工单位安全生产大检查自查报告

施工单位安全生产大检查自查报告 导读：区安委办： 根据xxx经济技术开发区安全生产委员会办公室发（20xx）102 号文件及会议精神，结合我公司安全生产工作实际，组织了本次安全生产隐患大检查,现将有关排查工作汇报如下： 一、落实安全隐患大检查工作责任 成立了安全生产隐患大检查工作领导小组，由吴兆珅经理带队担任组长，安全主管李建华担任副组长；项目副经理杨菊根、安全员陈恒山、陈德勇、各栋号工长为成员，负责这次对我公司施工的`在建 工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。 二、隐患排查 根据全省安全生产电视电话会议和全国建筑施工安全生产电视 电话会议精神会议、文件精神，我公司在大检查的基础上，各施工项目、班组长分别带领各自工人，对各自作业区内进行检查。从检查的情况看，基本上能遵守市、区有关安全生产工作的法律法规和标准规范，我们也制定了安全生产工作的制度和措施并采取了经济处罚手段，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝、四口、五临边、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，职工的安全意识较前一阶段有明显的提高。对危险性较大的分部分项工程由现场专业工程技术人员结合工程实际情况编制的安全专项施工方案，再由施工企业技术部门的

专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字，具体检查落实情况如下： （一）脚手架拆除 悬挑式扣件钢管脚手架、落地式脚手架拆除，符合建设部规范和施工组织设计要求，拆除前全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系是否符合安全要求；施工中项目部管理人员各尽其责严格按方案中规定的技术措施，检查监督施工作业人员的工作，拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连墙件随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件拆除后再拆脚手架。拆除悬挑脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。严格执行安全技术交底，加强施工作业人员的安全防范意识，查隐患，堵漏洞，避免事故的发生。 （二）现场临时用电 各项目施工采用TN-S系统，各项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。各项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。各项目施工用电实行“三级配电、二级保护”，大小配电箱、开关箱均符合标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

建筑工地安全文明自查自纠报告20180124

施工现场自查自纠报告 按照甲方集团要求，为了进一步加强和改进施工现场安全工作，切实保障工人的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合施工现场目前现状进行全面安全隐患大排查，现将自查自纠情况总结如下： （一）安全责任制落实情况 1、是清晰明了的岗位职责和安全责任制： 1）要实现管道建设周期全业务无死角的落实，各业务范围、内容、权限清晰明了，不是含糊笼统； 2）安全职责与业务一一对应，根据业务对安全职责有明确的内容和要求，才能实现“管业务管安全”。 2、是完善安全生产奖惩机制： 1）安全考核考核过程必须要做到公平、公正、公开，确实发挥作用； 2）突出重奖重罚的原则，奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。 3、是多种形式的宣传教育： 1）提高全员安全意识，做到无论做什么，都能够主动自觉的先利用1分钟去思考一下安全风险及应对措施； 2）提高自我保护能力、事故预防能力和应急自救能力，要进一步规范全员培训，力争使每一位员工都受到针对性的教育，切实提高每一位从业人员的安全素质。 4、是完善安全设施确保本质安全： 应按照生产安全标准规范要求，添置、完善工作场所、生产设备等方面的安全防护设施，为职工提供一个安全的生产作业环境。杜绝先天性隐患，从源头上遏制各类事故的发生。 我项目部依照相关法律法规建立了项目负责人、安全管理人员等岗位安全生产责任制。 （二）安全生产法律法规、标准规程执行情况。 有关安全生产法律法规方面： 1、质安科、各生产单位建立健全了安全管理机构和管理网络，设立了专职安全管理人员； 2、健全了各项规章制度和操作规程。制定了安全生产责任制、岗位安全操作规程等，建立了安全、员工职业健康等档案资料，完善、

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT224 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查

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施工单位（章） 受检工程基本情况表 .5

XX工程安全文明施工自查情况汇报根据XX文件要求，我单位认真组织施工单位、监理单位一道积极开 展了安全生产自查自纠工作，现将检查中存在的问题及整改措施汇报如下：检查重点：危大工程、起重设备.脚手架、消防安全.文明施 工方而等。 一、危大工程方fJfb本工程不存在危险性较大分部分项工程 二.起重设备方面：木工程目前起重设备主要为物料提升机，共安装 X台，已办理了安装告知及使用登记手续，司机持特种作业操作证上岗，有R常维修保养及租赁公司月维修保养记录。存在的问题.物料 提升机楼层防护门使用后未及时关闭；处理措施：已加强了工人的安全教育及技术交底，尤其是物料提升机司机的技术交底工作，严禁楼 层门未关闭好就启动。 「“jY, 5

三、脚手架方面：木工程脚手架均采用落地式钢管脚手架，已编制专项施工方案并经监理单位审批。存在的问题「架体内存在较多建筑材料及建筑垃圾未清理；处理措施：已安排专人对架体内建筑材料及建筑垃圾进行了清理; 四、消防安全方而：存在的问题：消防灭火器材不足、施工用电线路凌乱。处理措施：己新购置手提式干粉灭火器，并设置于配电房.楼 梯间.仓库、材料堆放区等重点防火部位；施丄用电已重新按“三相 五线.一机一闸一漏保” 要求整改到位。 五.文明施工方而 安全生产制度：我单位主要以强化安全管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实，并有针对性地按制度严格执行。施工现场：现场布置和防护：督促施工单位严格按照施工规范要求进行施工。 六.自查自纠总结针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促项目部按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。K加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产 责任制，项目的主要领导要把安全生产工作纳入重要R程，一把手要亲自抓。 5

4安全生产文明施工检查制度

文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制：______________ 审核：______________ 批准：______________ 日期：______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 预防和杜绝安全事故的发生，加强对项目安全生产的监督管理，通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平，对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，消除不安全因素，保障安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定，并结合本项目的实际，制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查，每月至少进行一次不定期或专项检查； 2、针对季节性施工特点，应及时对施工现场进行施工安全大检查，及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患； 2、项目安全检查由项目经理带队，安质部牵头，项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加； 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录，经项目经理签发整改意见，各参检人员签字确认后，按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改； 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作，安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导，并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录； 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析，并有针对性开展违章专项治理； 6、项目部在节前节后，复工前需对工地进行一次全面的安全大检查，确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检，并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中； 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查，即时发现当天生产中存在的安全隐患，并即时通知相关责任人进行整改； 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改； 4、专职安全员对检查出的不安全因素，又不能在短期进行整改的情况， 须向项目部报告，由项目经理安排处理； 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

安全文明施工自查总结报告

安全生产自查报告 施工单位：大金空调技术(中国)有限公司 二〇一七年四月

安全自检自查报告 一、前言 我单位有关人员于2017年４月5日参加了上海七建集团组织的安全会议,我单位认真贯彻会议精神，对我单位在东航金叶苑２＃地块项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。 二、自检依据及自检领导小组 1、自检依据: 《建筑施工安全检查标准》(ＪＧJ５9-201１)、 《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。 ２、自检自查领导小组及成员 组长:蔡彦臻 副组长:杜焕 成员:刘生友 三、安全管理检查 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全教育培训及技术交底情况 (1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (２）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。 （３)及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术

交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 四、施工现场检查 1、临时仓库检查 仓库材料摆放不整齐。 2、动火作业检查 氧气乙炔气瓶距离五米以上，配备回火阀、减压阀，作业周边配备灭火器,特种作业人员随身携带动火证明。 3、安全防护设施情况 施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品； 五、采取的整改措施: 为确保东航金叶苑2#地块工程施工安全,消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施: ? 1、项目部将加强监管,并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。 4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。 5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。 6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。 总之,通过本次大检查发现了本单位安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管

安全生产文明施工自查自纠报告

宝汉项目安全生产自查自纠报告 根据公司司安字（2009）145号《关于开展铁路工程安全生产及大型设备管理大检查的通知》文件精神，为确保项目工程实体、人员及设备、施工用电等处于安全状态，我项目部坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理带领质安部全体人员对全线的安全生产文明施工进行了拉网式的自查自纠工作。 一、检查出的主要安全隐患： 1、EK0+240.8中桥现浇箱梁模板支撑系统施工方案，在监理单位仍未批复的情况下，已经搭设了半幅。 2、桥梁施工中部分施工人员未佩戴或未正确佩戴安全带；脚手架安全通道和施工操作平台设置的不够或根本没有设置的情况很多；操作平台脚手板未绑扎。 3、施工线路与现有道路交叉路口及桥梁结构物旁的现场施工标示牌放置不规范。 4、梁场张拉现场管理不够规范，有非施工人员进出；板梁预制场施工人员有没佩戴安全帽的现象。 5、路基大开挖路段及桥梁基础结构深基坑边缘安全警示标志不明显，或配置的不够齐全。 6、钢筋加工场、板梁预制场施工用电不规范，仍旧存在“蜘蛛网”线路，乱接乱拉的现象比较严重。

7、现场运输车辆车速过快等。 二、整改措施及整改责任人 针对上述排查的安全隐患结果，项目部将采取以下安全管理措施，加强安全生产文明施工的管理力度。 1、对相应工区每个安全隐患点下发整改通知书，确定隐患整改工区责任人。责任人:杨军。 2、对EK0+240.8中桥脚手架的搭设，安排专人进行安全监控，严格按照报送方案进行施工。同时，督促驻地办监理尽快批复支架搭设方案，若方案存在不足，按要求进行修改和调整。方案未批复之前，禁止实施预压。责任人：何志勇。 3、针对对高危作业人员进行了专项安全教育，绝对禁止无证上岗违规操作；要求各个工区给高空作业人员配备合格的安全带。检查所有桥梁结构物脚手架搭设的情况，对存在隐患部位，要安排专人进行整改。责任人：杨军、胡斌。 4、在板梁张拉过程当中，现场工程师必须要在场进行安全技术监督。张拉范围使用警戒彩旗封围。责任人:龙果。 5、统计全线所有的安全警示标识标牌，对缺的进行补做，对于放置不规范的进行调整，做到规范化一。责任人：陈刚。 6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗进行围挡，每隔50米设置“小心坑洞”警示标示牌。要求工区安排专人，不间断进行维护，杜绝安全隐患。责任人：张君平。 7、检查所有钢筋加工场的施工用电。将电缆线按规定进行做地

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表

安全生产、文明施工检查考核表 3 1.及时组织新工人入场安全教育，有受教育者签字 2.项目经理定期组织召开安全工作会议。 3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。 4.有板报，内容丰富有针对性。3 2 3 2 1.安全设施到位，防护及时。 2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。 3.“四口”“五临边”按规范防护，牢固可靠。 4.安全物资妥善保管，没有人为损坏。 5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。5 2 5 5 3 1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。 2.项目工地配备专业电工，持证上岗。 3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。 4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。3 2 2 3 1.安全技术方案，安全交底齐全。 2.防护用品、合格证、准用证齐全。 3.应具备的安全资料不缺项。4 3 3 1.施工工地，四周围挡要符合规范坚固美观实用。 2.施工现场出入口设置大门，有单位标志。 3.设置七牌一图及安全标语。 4.有门卫及门卫制度。3 2 2 3

设备管理考核表

安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法 为严格执行国家的法律法规，较好的落实公司的各项管理制度，确保安全生产文明施工，设备管理工作始终保持受控状态，特制定以项目部为总承包的管理办法。 一、安全生产，文明施工指标承包内容： 1、项目经理接到工程进场通知后，组成项目班子即形成承包实体，且对整个工程施工过程中的安全生产，文明施工设备管理工作负全面管理责任。 2、施工前根据总公司的要求，项目部应与安全科签定目标管理责任书，制定本工程创建文明工地目标，（达标、市级或省级）项目部应严格按所定目标管理实施，所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。 3、施工中项目部应落实好岗位责任制，搞好自查自检工作，否则因存在较大事故隐患，上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元，安全科在日常检查时，对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元，未按限定时间整改完毕的每项扣500元，并停止该项的继续施工。 4、安全物资要有专人管理，对有乱堆乱放，日晒雨淋的安全物资，安全科除扣除项目部本月本项考核分数外，将下达整改通知书进行整改。施工时项目部应加强对安全网的保护，对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿，安全科负责购置新网，安全设施由项目部派专人管理，非专业人员改

施工现场安全隐患排查治理汇报该

XX·花园 施工企业安全生产自查报告 施工单位：河南省XX建设工程集团有限公司

施工企业安全生产自查报告 我公司接到关于安全生产自查的通知后，立即召开专题会议进行了传达学习，同时成立了置地·开来花园安全隐患排查整改领导小组。按照文件要求，由项目经理、工程监理、安全员、技术人员等有关人员组成的检查组深入施工现场对质量保障体系运转情况进行了自检，同时针对存在的问题及时进行了整改。 我公司工程项目的施工质量保证体裁系以控制和保证施工质量为目标，从施工准备，施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为中心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查、处理和步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体制的能力评价。 公司质量保证体系如下：

项目经理 质量管理领导组长 项目副经理质量领导副组长 项目总工 质量领导副组长 质检员(土建) 质检员(安装) 施工员 预 算 员测 量 员 技 术 员 安 全 员 机 管 员 计 量 员 材 料 员 资 料 员 试 验 员 土建各专业班组安装各专业班组 管理职责 质量体系原则 工 序 管 理 与 控 制 施 工准备质量采 购 质 量 施 工 过 程 控 制 不合 品控 制和 管理 半成 品和 成品 的保 护 工程 质量 的检 验 回 访 和 保 修 工程安全与责任质量文件 和记录 统计技术 的应用 测量和实验 设备的控制

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安全生产大检查自查自纠报

告 施工单位（章） 受检工程基本情况表工程所在县 (市、区)：

XX工程安全文明施工自查情况汇报根据XX文件要求，我单位认真组织施工单位、监理单位一道积极开展了安全生产自查自纠工作，现将检查中存在的问题及整改措施汇报如下：检查重点：危大工程、起重设备、脚手架、消防安全、文明施工方面等。 一、危大工程方面：本工程不存在危险性较大分部分项工程 二、起重设备方面：本工程目前起重设备主要为物料提升机，共安装X台，已办理了安装告知及使用登记手续，司机持特种作业操作证上岗，有日常维修保养及租赁公司月维修保养记录。存在的问题：物料提升机楼层防护门使用后未及时关闭；处理措施：已加强了工人的安全教育及技术交底，尤其是物料提升机司机的技术交底工作，严禁楼层门未关闭好就启动。

三、脚手架方面：本工程脚手架均采用落地式钢管脚手架，已编制专项施工方案并经监理单位审批。存在的问题：架体内存在较多建筑材料及建筑垃圾未清理；处理措施：已安排专人对架体内建筑材料及建筑垃圾进行了清理； 四、消防安全方面：存在的问题：消防灭火器材不足、施工用电线路凌乱。处理措施：已新购置手提式干粉灭火器，并设置于配电房、楼梯间、仓库、材料堆放区等重点防火部位；施工用电已重新按“三相五线、一机一闸一漏保” 要求整改到位。 五、文明施工方面 安全生产制度：我单位主要以强化安全管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实，并有针对性地按制度严格执行。施工现场：现场布置和防护：督促施工单位严格按照施工规范要求进行施工。 六、自查自纠总结针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促项目部按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。 1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，项目的主要领导要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。 2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。执行安全生产工作规章