机关干部要树立全局意识

机关干部要树立全局意识

大家都听过“一叶障目不见泰山”这个典故吧，他讲的是：一个楚国人，过着贫穷的日子，一次他读《淮南子》这本书时，看到书中写有“螳螂窥探蝉时用树叶遮蔽自己的身体，可以用这种方法隐蔽自己的形体”，于是他就在树下仰起身子摘取树叶─他想找到螳螂窥伺蝉时用来隐身的那片树叶，来摘取它。可这片树叶却落到了树底下，树下原先已经有许多落叶，不能再分辨哪片是螳螂隐身的那片树叶。楚人便扫集收取树下的好几筐树叶拿回家中，一片一片地用树叶遮蔽自己，然后问自己的妻子：“你能不能看见我？”妻子开始总是回答说“能看见”，就这样他整整试了一天一夜还乐此不疲，可是他妻子却厌烦疲倦得无法忍受了，当他还无休止地问“能不能看见时？”他妻子只得厌烦得说“看不见了”。楚人暗自高兴，便携带着这片树叶进入集市，当着主人的面试图拿取人家的货物，被人发现后报官，于是差役把他捆绑起来，送到了县衙门里。县官审问他,听他说了事情的起因经过后大笑起来，原来他只是个书呆子罢了。于是县令命人把他放了,并没有治罪。成语“一叶障目，不见泰山”便应运而生，他原指用一片树叶挡住了眼睛，连面前高大的泰山都看不见。比喻被局部的、暂时的现象所迷惑，看不到事情的全局、主流及本质。

这个典故充分说明，干事情，想问题要从全局出发，要有全

局意识，那什么是“全局意识”呢？

全局意识，顾名思义，就是从客观整体的利益出发，站在全局的高度看问题、想办法，做决策。全局是一个相对的概念，其关系是辩证统一的，二者既相互联系，又相互影响。不顾及局部利益，事业的发展就会受阻；不从全局利益出发，事业也不能持续发展，因为决定事情成败的是全局的最终结果。

然而，在实际工作中，一些干部职工在观察和处理问题时，存在着缺乏全局意识的现象，如：对本单位和本部门的利益考虑得多，对全局的利益考虑得相对较少；对眼前的利益考虑得多，对长远利益考虑得相对较少；对合口味的工作做得多，对不合口味的工作做得相对较少；对利益大的事情办得快，对利益小的事情办得慢等等。大家也都熟悉“各自为政”这个成语吧，故事公元前607年，郑国出兵攻打宋国。宋国派华元为主帅，统率宋军前往迎战。两军交战之前，华元为了鼓舞土气，杀羊犒劳将土。忙乱中忘了给他的马夫羊斟分一份，羊斟便怀恨在心。交战的时候，羊斟对华元说：“畴昔之羊子为政，今日之事我为政。”意思是，分发羊肉的事你说了算，今天驾驭战车的事，可就得由我说了算了。说完，他就故意把战车赶到郑军阵地里去。结果，堂堂宋军主帅华元，就这样轻易地被郑军活捉了。宋军失掉了主帅，因而惨遭失败。这个成语的释义是各行其事，不顾全局。这些“各自为政”、“只见树木，不见森林”的现象，是机关工作中不和谐的音符，会使一些工作有部署、无落实，有答应、无行动，以致

影响单位的全面协调发展。

“不谋全局者，不足以谋一域”。只有高度统一思想，树立全局意识，把自身投入到部门单位的全局中去，全面谋划，才能有新发展，新跨越。

不谋全局不足以谋一域，不谋长远不足以谋一时。目无全局的将军，即使争得一城一地，最终难免全军覆没；目无全局的棋手，纵然围得一子一目，最终难免满盘皆输。所以，我们在考虑问题时，要“高瞻远瞩”，切不可一叶障目而不见泰山，也不可急功近利而丢掉未来，更不可因小利而失去大节。所谓，“有所得有所失”、“有所为有所不为”、“小不忍则乱大谋”等等，讲的就是识大体、顾大局这个道理。

当前，正在进行机构改革，一些部门单位进行撤并，同时也对一些内设机构进行整合，在这个过程中，将会出现有的“分”、有的“合”，有的“进”、有的“退”的现象，这些变化可能会让一些干部职工在感情上、利益上、思想上感到不适，以致产生这样或那样的想法，这些都是难免的。此时，增强大局观念、树立全局意识就显得尤为重要。我们要懂得，在一定条件下，某些局部和一时的“失”，正是为了全局和长远的“得”，这是事物全局和局部关系的辩证法。所以，牢固树立全局意识，具有很强的针对性和现实性。

清〃钱泳《履园丛话〃水学〃三江》中层写道：“大凡治事必需通观全局，不可执一面论。”

毛泽东也在《中国革命战争的战略问题》中指出：他们看问题仅从一局部出发……不愿把今天的利益和明天的利益相联结，缺乏通观全局、通盘筹划，这样的后果是很严重的。

牢固树立全局意识，就要切实把握全局，把注意力放在那些事关单位整体利益和重大问题上。要站在更高的起点上，从全局利益出发，观察问题、思考问题、研究问题、解决问题，不断增强把握全局的能力，有力推动全局的工作。

牢固树立全局意识，就要处理好全局和局部关系，既确保全局又关照局部，发挥好两个积极性。在强调局部服从全局的同时，还要照顾局部的积极性和创造性，给局部以合理的自主权，保障其合理的利益，做到既体现全局利益的统一性，又兼顾局部利益的灵活性，开创全局一盘棋、上下共发展的双赢、和谐的局面。

牢固树立全局意识，就要进一步加强党员干部的党性修养。全局意识在很大程度上往往表现为政治意识，二者在本质要求上是一致的。这就要求广大党员干部在全局与局部、眼前与长远利益面前，要有战略家的眼光和胆识，不为局部利益失原则，不为眼前利益所诱惑，从全局的高度观察和思考问题，以全局利益为最高价值追求，当局部利益和全局利益发生冲突的时候，必须无条件地服从全局利益，这是党性和觉悟所在。

牢固树立全局意识，就要让机关干部职工充分认识到自己作为单位部门中的一员，只有依靠单位整体强有力的支撑，才能又好又快发展。因此，在实际工作中，要统一思想，统一行动，心

往一处想，劲往一处使，立足岗位，顾全大局，扎实有效地做好本职工作。

树立全局意识，小到一个人、一个单位的发展，对大到一个民族、一个国家，具有至关重要的意义。总体的发展决策确立以后，构成发展的每一个组成部分如果心往各处想、劲往各处使，势必会拖整个发展进程的后退，甚至起到反作用，导致整个发展体系的崩溃。

大家对出自司马迁《史记〃廉颇蔺相如列传》中“负荆请罪”典故也都不陌生，他讲的是:战国时，蔺相如因多次为国争誉立功，被封为上卿，位于大将廉颇之上。廉颇心中不服，扬言如见到蔺就要羞辱他。蔺相如为顾全大局，多次退让躲避廉颇，致使廉颇深受感动，于是廉颇便光着上身，身背荆条到蔺相如家请罪，从此两人结为生死之交，赵国亦将相和睦，国势大振。邯郸市内至今也都保留着蔺相如回避廉颇的“回车巷”遗址。古人尚且如此，何况我们现代人呢？

因此，各个组成部分和个人的利益得失必须无条件地服从和服务于大局利益，彼此团结一致，目标统一，形成合力，将自身优势充分释放，外延尽量拓展，积极主动为单位整体的发展出谋划策，并真正使其融为有机的整体。只有认清了大局，我们才能审时度势，因势利导，掌握工作的主动权；只有认清了大局，经济社会才能持续发展、和谐发展、科学发展。每一项工作的开展，每一个政策的出台，都要放在大局中去思考、去衡量，在大局中

定位，服从于大局；并按照一切为大局服务的指导思想，在大局上定位，在大局中求胜，在大局下作为，服从于大局，服务于大局。只有这样，小到一个人、一个单位、大到一个民族、一个国家乃至一个区域的发展才能顺利进行并取得丰硕的成果。

牢固树立品牌意识

牢固树立品牌意识，努力打造江夏名校 按照区教育局关于在全区教育系统开展“培名师、育优生、出高质、创名校”活动的工作要求，我校积极组织学校领导班子成员、部分教工代表及党员代表等多个方面参与的座谈会，大家结合我校实际，畅所欲言，各抒已见，建言献策，气氛十分活跃。现将我校座谈意见及建议汇集如下： 一、走内涵发展之路，着力彰显校园文化。 学校文化是学校内部一场教育力量、教育因素的集合，优质教育品牌内蕴着高品质的学校文化、高品质的学校文化正是学校发展的永恒动力，它一旦形成，就会成为影响教育精神的灵魂，成为学校可持续发展的内在力量。 1、要凸现显形文化。学校的显形文化包括学校整体布局的设计规划、建筑物的风格、雕塑题材及造型、名言警句、教师感悟、各种标牌和温馨提示语、自然环境的美化等。我校在校园文化环境建设方面的工作方针是：使学校的每一寸土地都“说话”，让学校的每一块墙壁都“育人”。在自然环境方面，采取花、草、树搭配，立体绿化与平面绿化搭配，整体绿化与块状绿化搭配的原则，使校园内满园皆绿、四季常青，优雅宜人，真正成为教书育人的良好场所。在人文景观方面，将校园内各场所布臵得高雅别致，协调得体，充满浓郁的政治思想和文化学术气息，融艺术

性、趣味性和知识性于一体，全方位营造健康向上的人文环境，让师生天天耳濡目染，在高雅的环境中得到熏陶，受到无声的教育。 2、要挖掘隐形文化。隐形文化属于精神层面，它蕴含着学校集体凝聚力和理想追求，它包括核心价值理念、教师的职业操守和使命感、责任感、师德师风、爱岗敬业精神、团队精神及争先创优意识等。我们一直为树立良好的学校形象、办人民满意的学校、不断提高办学效益和社会声誉不懈地努力。我们把“团结、进步、求实、创优”作为四中精神，努力增强教师的责任感，让广大教师恪守职业操守，发扬爱岗敬业精神，树立争先创优意识。积极组织“师德形象工程”，“三名工程”大讨论，大力塑造“政治坚定、思想过硬、知识广博、品格高尚、乐于奉献、教书育人”的教师形象。 3、要健全制度文化。俗话说：没有规矩，无以成方圆。制度文化，是构建和谐校园的有力保障。学校要建立和健全适应现代化教育管理要求的管理制度，形成“管理决策、管理执行、管理咨询、管理服务、管理监督”五位一体的学校管理运行机制，制订各类人员职责和各种规章制度，并坚持依法管理，实施目标管理，狠抓常规管理，严格过程管理，强调制度面前人人平等，并努力做到制度管理与人文关怀相结合。我们将在现有制度的基础上，进一步修订完善和规范，并将各种制度汇编成册，印发到

五种意识学习心得

五种意识学习心得 篇一：增强五种意识心得 学习先进典型增强五种意识 什么是“五种意识”?即：“公仆意识、风险意识、法制意识、监督意识、人本意识”。于我而言，学习五种意识就是要从先进、从榜样身上看到公仆的影子，从榜样身上看到成千上万个税干一心一意为国家税收工作默默奉献的精神。在这里，我从“何花云”身上学习到了怎样切实增强五种意识。 毛泽东曾说；“人要有一点精神”。这种精神就是忠诚的敬业精神，无怨无悔的奉献精神，服务的公仆精神。学习何花云，就要学习她的敬业精神，学习她的坚韧品格，学习她的公仆精神。一个爱岗敬业的人，必然是一个忠于职守，持之以恒的人，何花云以自己的实际行动，为我们树立了一个可触可及的爱岗敬业、大公无私的榜样。

公务员是人民的公仆，而不是人民的主人。公务员行使的权力来自人民，必须服务人民。学习何花云，就要学习她关注民生，心系纳税人，牢记宗旨的公仆情怀，做群众满意的人民公仆。“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的地税精神，被何花云细化为了“守得住清贫，顶得住压力，经得住考验，挡得住诱惑，管得住小节”五条纪律。 与我而言不仅要学习先进学习榜样，更要在生活和工作中实践这种学习。 生活上我要乐观向上，保持一颗平常心态。不管是面 对荣誉还是困难，都能做到欣然接受。不被外界诸多诱惑迷失头脑，时刻以党员的标准要求自己，鞭策自己。 工作上我要踏踏实实，不断学习。人要活到老学到老。知识是一辈子学不完的，尤其是对地税部门而言，税收政策经常更新，要是不学习就会落在后头，难以解决工作中实际存在的问题，更会为纳税人带来不可估计的损失。我要坚

持勤看书看报，坚持每天登陆公文处理系统，每天学习一点点，在极少成多中丰富自己的业务知识。 学习先进学习榜样，把这种学习贯彻到自己的生活中工作中去，只有这样，才能真正增强五种意识，做一名令纳税人满意的人民公仆。 篇二：学习“两个至上、三个始终、五种意识”心得体会 学习?两个至上、三个始终、五种意识?心得体会 按照县局党组开展践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、‘树立?五种意识’? 主题教育活动实施方案的安排，进行了心得体会交流，通过学习，收获颇深，对国家局提出的?践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’?有了更深刻的理解和认识，主要体如下。 通过学习，我们意识到了：践行“两个至上” 做到“三个始终” 、树立“五种意识”是行业能否得到稳定健康发展

树立大局意识,提高服务意识

树立大局意识提高服务意识 一、改进工作作风，提高服务质量。机关工作人员在履行公务中，代表的是政府机关执行公务。办事人员的工作扯皮拖拉、态度粗暴或以权谋私行为,将严重影响党和政府的形象，机关的工作效能，直接影响党的路线方针政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响乡机关的对外形象。作为一个直接服务于基层的服务型单位，要加强机关效能建设，提高机关的办事效率，就必须提高机关工作人员的服务水平，提高机关工作人员的服务意识，机关工作人员应时刻按照“三个代表”和科学发展观去要求自己，把服务工作做得更好。 二、营造优质高效的服务环境，提高办事效率。努力改善办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题，将机关效能建设落实到位，加强管理，强化措施，改进工作，完善管理，促进办事效率，提高行政效能，不断营造优质高效的服务环境。 三、认真排查整改，提高自身素质。作为一个基层工作人员，关键是牢记全心全意为人民服务的宗旨，要以强烈的政治责任感和事业心，全身心地投入到工作中，实现由墨守成规向与时俱进的转变，要从解决实际问题入手，结合本部门以及自身实际，认真排查反思与加快发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，认真加以整改，要形成主动服务的作风，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风，要做到热情待人，用心办事，明确工作职责，促进各项工作按时保质保量完成。 “整治发展软环境、建设服务型机关”，关键和落脚点在服务上，要强化服务意识，深刻认识管理就是服务，始终把服务放到首位，努力实践以民为根本、敬民如父母的理念，切实做到“常怀为民之心、常思为民之策、常兴为民之举”，用人民赋予的权力服务人民，造福人民，自觉将工作精力集中到为群众办实事、解决困难、提供优质服务上来。

如何树立品牌形象

如何树立品牌形象？ 随着社会经济的发展，商品的恢复，人们的消费水平和消费需求也不断提高，人们对商品的要求不仅包括了商品本身的功能等有形表现，也把要求转向商品带来的无形感受，精神寄托。广州尧天品牌策划深知：品牌形象的无形内容主要反映了人们的情感，显示了人们的身份、地位、心理等个性化的要求。品牌形象在一定程度上是产品销售的有力武器，良好的品牌形象能带来大的经济效益。 品牌给企业带来产生增值的无形资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 那么，我们如何来树立企业的品牌形象呢？ 1．重视品牌定位 由于品牌定位是使品牌在社会公众心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动，也就是勾勒品牌形象，因此可以想象品牌定位对品牌形象的影响有多大。品牌定位过高、定位过低、定位模糊或定位冲突都会危害品牌形象。 2、重视产品与服务质量 质量是品牌的基石，所有强势品牌最显著的特征就是质量过硬。一项民意调查显示，有90.6%的中国人都认为名牌就是“产品质量好”。在质量方面，企业永远应该走在市场需求的前面，走在消费者的前面。企业为了提高产品与服务质量，应该建立一套完善的质量保证体系。近年来中国企业所进行的质量认证，就是这方面工作的一部分。完善的质量保证体系会强化品牌形象，形成良好的品牌信誉。 3、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题，像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做，更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌理念，表达自己的品牌形象。员工明白了塑造品牌形象的重要意义，就会产生责任感和使命感，进而形成凝聚力和战斗力。加强品牌管理的另一个核心问题是要在企业内部建立起特有的理念体系和运作机制，建立起科学的组织架构和严密的规章制度，这是实施品牌管理的组织保证。最后，由于品牌形象的塑造流程长、环节多，企业内外方方面面的人、事、物等都要包括进去，是一项立体的、多维的、动态的、复杂的社会系统工程，因而需要全程品牌管理。 4．优化品牌设计 对品牌名称、标志和包装进行设计是突出品牌个性、提高品牌认知度、体现品牌形式美的必由之路和有效途径，是塑造品牌形象必不可少的步骤。不仅要对品牌识别的各要素进行精心策划与设计，还要使各要素之间协调搭配，形成完整的品牌识别系统，产生最佳的设计效果。 5．重视社会公众，做好公关与广告 公关与广告对品牌的而言，如鸟之两翼，车之两轮，其重要性不言自喻。品牌形象最终

先学会如何树立品牌意识

只有懂得尊重品牌，别人才会尊重你的品牌。 品牌有什么作用呢？我个人认为：好的品牌可以成为一种信仰：对内凝聚员工；对外树立形象。 图1 品牌的作用 品牌怎样凝聚员工？ 好的品牌会吸引专业人士加盟、会提高员工的忠诚度； 品牌怎样树立形象？ 好的品牌让用户更容易信任、给用户带来更大的附加价值（为什么很多人喜欢买名牌包？其实更重要的是拥有这个品牌给自己带来的满足感）。因此作为一个专业的设计师，一定要具备品牌意识。 品牌管理其实是个复杂的工程。logo、slogan、用户体验、名誉等等等等，都和品牌有关。那么到底该由谁来负责对品牌的维护呢？市场部？公关部？技术部？设计部？……貌似推到哪个部门都有道理。或者专门成立一个部门？也不太现实。其实塑造、维护品牌靠的是所有人的努力，更是自觉。对于我们设计师来说，我们确实不是专门做品牌的。但我们可以通过做好本职工作，为品牌建设添砖加瓦，这也是设计师专业度的体现。 怎样才算是做好本职工作？很多设计师都希望自己的作品独树一帜，精美绝伦。但作为产品设计中的一员，有时候正确的表达比美观的设计更重要。前面我们提到过：用户体验设计的目标其实就是要解决用户需求、减少用户理解和操作的成本、给用户留下美好而深刻的印象。 解决用户需求是第一位的、也是最基本的要求，达到这个程度可以算是“合格”；让产品更易用、减

少理解和操作成本，这是更进一步的要求，达到这个程度可算是“专业”；让产品深深的吸引用户，给用户留下美好而深刻的印象，达到这个程度可谓“出色”。我们在第五、第六章已经详细阐述了具体的设计方法。做好这些，其实就已经是为品牌建设贡献了一份力量。 在这一章节，我还想再介绍一些实用的原则，它们对提升品牌形象有着更直接的作用： 图2 提升品牌形象的一些设计规则 保证关联性 首先，你要保证你设计的东西是和产品相关的，做不到这点就不算一个合格的作品。这看起来很简单，但做起来并不容易。因为设计师必须真正的了解产品定位：产品功能、目标群体、产品特色。否则就有可能设计出外表华丽，但却和产品方向相差甚远的作品。所以，要正确的理解产品。 拿iPhone应用的图标来举例子。icon要体现这个产品的名称、功能或者特色（目标群体间接体现了功能或特色），千万别弄个“三不沾”。

树立大局观念 正确对待走留

经常性思想教育 课题：树立大局观念正确对待走留 内容： 我们所有同志，走过几年军旅生涯后，服役期将满，都要面临着一种抉择，那就是继续留在部队还是退出现役。在一年一度的老兵退伍工作中，多数同志表现出了较高的思想觉悟和豁达的胸怀，能自觉服从大局，正确对待走留。但也有少数同志缺乏正确的态度，叫走不愿走，叫留不愿留，影响了退伍工作的顺利进行。那么，在走与留问题上到底应当怎样对待呢？ 一、强化大局观念，增强奉献意识 在走与留的问题上一般存在两种矛盾：一种是想走而走不了。比如，有的同志感到自己立了功、入了党，转士官又没希望，在部队也没有发展了，不如早点走；有的人认为“要想富，早退伍”，担心“迟走一年，少赚数千”，不想继续留队；有的家庭存在实际困难，期望退伍回去解决；还有的在家乡已联系好了工作，担心“留”失良机，但部队建设还需要他们继续着戎装。另一种是想留却需要走的。比如，有的想在部队再几年，入个党、立个功，为政治生命添上有彩的一笔；有的想选取士官、破格提干，实现人生的“转折”；有的想在在部队多干几年，学上一两门技术，以解除“后顾之忧”；还有的为了摆脱家庭个人的某种困境，想留队暂避一时，如此等等。但由于部队建设的需要，又不可能一一予以满足。这种矛盾是客观

存在的，如何解决，关键的也是最基本的一点就是要有大局观念和奉献精神。 首先，要牢记“革命军人一块砖，哪里需要哪里搬”。我军是执行政治任务的武装集团，鲜艳的八一徽章寄托着祖国和人民的希望，意味着军人要付出更多的牺牲，在祖国和人民需要的时候，不计得失，勇于奉献。祖国和人民的需要，就是我们应该做出的选择。当祖国需要我们支援地方建设时，就要毫不犹豫地扛起铁锹；当需要我们抢险救灾时，就要奋不顾身冲向现场；当需要我们去保家卫国时，就要义无反顾地走向硝烟。当然，个人的意愿和困难是要考虑的，作为一级组织也要合情合理予以解决。但在涉及个人利益、集体利益和国家利益的走留问题上，不能忘记自己的职责，应该把个人放到部队这个整体中来考虑，以部队建设大局为重，毫无条件地服从组织安排，这是部队纪律所决定的，也是部队建设的需要。如果没有铁的纪律作保证，各自都打个人小算盘，叫走不愿走，那么部队的新老交替怎能实现？同时，如果没有严明的纪律约束，各走各的“路”，叫留不愿留，那么我们这支军队由谁来支撑？因此，我们一定要抛开私心杂念，强化服从意识，站在大局的高度看问题、想问题。 其次，要坚持“集体利益高于一切”。在部队这个战斗集体里，每一个人只有把自己的生死荣辱臵之度外，这个集体才能够经受住各种艰难困苦的考验，才具有无坚不摧的力量。假如说我们都不服

如何引导民营企业树立品牌意识

如何引导民营企业树立品牌意识 改革开放三十多年来，非公有制经济发展成为国民经济中最具活力的经济成份，占有非常重要的地位。党的十八大报告明确指出要毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，两个毫不动摇的方针，为新的历史条件下，加快发展非公有制经济提供了政策指引，再次吹响了加快非公有制经济发展的号角。近年来，XX县委、县政府高度重视非公有制经济发展，制定了切实有效的推进措施，非公有制经济取得了长足发展，企业数量增加、经济实力逐步增强、经营规模逐步扩大、经营领域逐步拓宽、经营方式较为灵活、竞争能力逐步提高，已成为国民经济一支不可缺少的重要力量，为县域经济又好又快发展做出了重要贡献。但是，在新形势下，在品牌创立、品牌营悄、品牌竟争为市场主旋律的时代，我县民营企业的品牌意识、创新意识相对较弱，如不加以改变，势必会在今后的竞争中越来越处于弱势，需要我们下大气力引导民营企业加强品牌意识，破解难题。 一、我县非公有制经济发展现状 截止2013年度，全县非公有制企业达627家，工商联会员45家，占全县非公经济企业总数的7.18%，个体工商联大约5828户，工商联会员213人，会员涵盖了农、林、牧、渔业、制造业、建筑业、交通运输业、批发零售业，服务业、房地产业、医疗等十多个领域，基层商会4个，行业协会2个。非公有制企业成为全县经济发展的重要力量，2013年非公企业从业人员占8021人，实现营业收入12.23亿元，完成入库税金1.21亿元，经济总量占全县GDP 比重达到25.62%以上；非公企业成为社会就业的主渠道。随着我县非公企业的发展，吸纳了大部分劳动力，缓解就业压力，截止2013年底，全县非公有制企业从业人员占全县从业人员的56.11%以上，为县域经济发展、社会稳定做出了突出贡献。 二、当前我县非公有制经济发展存在的问题 （一）我县非公有制经济规模小、创新意识弱 我县民营企业大多为小微企业，产业层次处于原始阶段。表现在：非公有制经济质量效益不高，发展不协调。大部分企业的设备、工艺落后，产品单一，科技含量低，市场竞争力不强，企业效益不稳定。从行业分布看，餐饮业、交通运输业、零售业占企业总数的80%，参与农业产业化、旅游产业化、小城镇建设和经营性公益事业建设的民营经济很少，特别是在高科技产业发展方面还是空白。一是非公有制企业没有研发机构和人员，95%的非公企业没有主导产品，缺乏核心竞争力，驾驭开拓市场的能力不强；二是非公企业主创新观念狭隘，大部分非公企业主缺乏投资开发新产品意识，在经营上满足自给自足的传统经营模式，在管理上习惯于家族式管理方法；三是非公企业与国有大中型企业相比，了解和掌握大政政策、收集捕捉发展信息等方面有一定的局限性，对企业的长远发展和决策有一定的影响；四是非公企业规模起步时规模小，原始资本积累速度慢，造成非公企业酱扩张能力较弱，同时由于其规模小，不稳定性高，银行对其信贷资产保险难、防范风险难以落实，导致非公企业融资难，影响了企业进一步扩大规模。 （二）非公有制企业自身素质参差不齐 大部分企业缺乏长达发展规划和科学决策，生产经营存在随意性和盲目性，不重视对现有人才的培养和塑造，不重视甚至忽视企业文化建设，造成员工流动频繁，很难让员工形成心理归属感，人才大量流失。另一方面，由于中小企业所能提供的薪资待遇比较低，对专业人才的吸引力不足，造成企业招工困难。人才短缺，缺乏高素质、科技型、管理型人才，影响企业进一步发展壮大。一是对产品研发投入不足导致企业自身创新能力差；二是在管理模式上以家庭式为主，简单粗放，在产品研发、生产管理、财务管理等方面缺乏严格的规章制度，存在许多管理上的弊端；三是企业内部运行机制不健全、产权结构不合理，产权不明晰、经营水平低、缺乏科学合理的企业合理结构，经营机制缺乏创新，整体竞争力不强。

怎样树立大局意识和全局观念

怎样树立大局意识和全局观念 大局就是整体观!具有战略眼光!"不谋全局者不能谋一域，不谋万世者不能谋一时"就是指的要有大局观。大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而得到最长远最广最多的利益。很好的把握大局势的发展方向。 全局观念是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，是调节系统内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。而对于具有全局观念的人则会从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证单位健康发展。 工作生活中怎样树立大局意识和全局观念： 1、认清局势。深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。 2、尊重规则。有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。 3、团结协作。倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。 4、甘于奉献。明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益，为企业战略实现和长远发展的大局让路。 领导干部怎样树立大局意识和全局观念： 1、树立政治意识，坚决维护党中央权威。守纪律、讲规矩，第一位的要求就是要在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 2、树立团结意识，努力维护党的团结。团结就是力量，团结就是大局。党的纪律是有利于党的工作大局的纪律，党的规矩是有利于维护党的团结局面的规矩。 3、树立程序意识，严格遵循组织程序。领导工作是在一定的组织系统中进行的，是在一定的制度规则中开展的，由此保证各级党组织工作的正常秩序。这些制度规则就是党的规矩，有些已成为刚性的纪律。作为领导干部，必须懂得组织运行的程序，明确自己的权限，重大问题该请示的请示、该汇报的汇报，不允许超越权限办事。违规用权、擅自越权，表面上看尝到甜头、办成了事，但破坏组织秩序，造成不良后果，留下严重隐患。守规矩，就要讲程序，组织程序凝结着党的工作规律，不可置之不理。 4、树立组织意识，坚决服从组织决定。纪律是维护党组织凝聚力、号召力的有力武器，规矩是增强党员干部组织观念的有效手段。守纪律、讲规矩就要做到个人服从组织，即使是领导干部包括高级干部也必须服从组织，不能凌驾于党组织之上。。 5、树立原则意识，有效管好亲属和身边工作人员。一些领导干部的亲属和身边工作人员参与腐败、合谋腐败、寻租腐败，教训极为深刻。这表明不仅领导干部本人要守纪律、讲规矩，而且要让自己的亲属和身边工作人员守纪律、讲规矩。

如何塑造企业的品牌形象

如何塑造企业的品牌形象 一般来说，品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题，像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做，更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌理念，表达自己的品牌形象。员工明白了塑造品牌形象的重要意义，就会产生责任感和使命感，进而形成凝聚力和战斗力。加强品牌管理的另一个核心问题是要在企业内部建立起特有的理念体系和运作机制，建立起科学的组织架构和严密的规章制度，这是实施品牌管理的组织保证。最后，由于品牌形象的塑造流程长、环节多，企业内外方方面面的人、事、物等都要包括进去，是一项立体的、多维的、动态的、复杂的社会系统工程，因而需要全程品牌管理。 2、重视产品与服务质量 质量是品牌的基石，所有强势品牌最显著的特征就是质量过硬。一项民意调查显示，有90.6%的中国人都认为名牌就是“产品质量好”。 劳斯莱斯被公认为世界上最优良的汽车，是名牌汽车中的皇冠。这一点，可以说没有人怀疑。那么，它的质量状况如何呢？每一部劳斯莱斯都是经过精雕细刻的艺术品。它不计工本，不计时效，务求尽善尽美。一般的汽车生产出来，离开生产线，开出厂门，即可交货。即使像凯迪拉克这种高档车，也只不过测试4小时。而劳斯莱斯的每一部车，调试、试车要经过14天。如今的劳斯莱斯，无论哪种车，以每小时100公里的速度行驶，放在水箱上的银币可以长时间不被震动下来；坐在车子里，听不到马达声，只能听到车内钟表指针移动的声音。无数次汽车评比和竞赛，它都夺冠。 有一次，一对美国夫妇驾驶一辆劳斯莱斯去欧洲旅行。汽车行驶到法国的一个村落，后轴突然折断。这里离劳斯莱斯代销店有数百公里，这对夫妇就通过电话与劳斯莱斯总部联系，并大发牢骚。两个多小时之后，一架直升机降落在汽车旁，公司派专人带着后轴前来赶修。工人换了后轴，并反复赔理道歉，然后才返回。数月后，这对夫妇前来伦敦付修理费，公司负责人坚决拒收，并说：“我们公司的车轴折断，还是创业以来的第一次。我们以不发生故障为荣，既然发生了这次事故，我们不但不能收费，还要给你们换一根永不会折断的车轴。” 劳斯莱斯之所以成为世界名牌，正是得益于它超一流的产品质量与服务质量。 在质量方面，企业永远应该走在市场需求的前面，走在消费者的前面。企业为了提高产品与服务质量，应该建立一套完善的质量保证体系。近年来中国企业所进行的质量认证，就是这方面工作的一部分。完善的质量保证体系会强化品牌形象，形成良好的品牌信誉。 3．重视品牌定位 由于品牌定位是使品牌在社会公众心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动，也就是勾勒品牌形象，因此可以想象品牌定位对品牌形象的影响有多大。品牌定位过高、定位过低、定位模糊或定位冲突都会危害品牌形象。我们可以以雀巢咖啡为例说明品牌定位对塑造品牌形象的意义。 雀巢咖啡（Nescafe）是世界最大的食品公司，也是瑞士最大的企业，它是由瑞士的一给您崭新的创意体验- 1 -

进一步强化员工品牌意识

如何进一步强化员工品牌意识

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2

如何进一步强化员工品牌意识,提高品牌项目部的创建水平,为打造品牌公司做贡献 品牌不仅是生产经营者为了标识其产品以区别于竞争对手而采用的显著的标记，而且是企业的一笔宝贵的无形资产。企业品牌有利于产品参与市场竞争、有利于提高产品质量和企业形象. 鼓励企业树立品牌意识、推进品牌战略，有利于企业实施规模化、集约化经营，不断发展和壮大.“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力。”可见，企业的品牌价值对一个企业来说是多么的重要。品牌的价值是一种超越企业实体和产品以外的价值. 把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组无形资产来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。而这种无形的资产需要有型的资产来实现，那就是产品质量，要提高品牌就得先提高质量。 为树立“质量兴企”理念，坚持以质量为生命、以品牌开拓市场的原则,高标准、严要求，不断强化技术服务质量，提高项目竞争力，努力提升企业的品牌价值，做建筑行业的排头兵. 而员工是提高质量水平的直接因素。要实现“质量建设，品牌建设”就必须有高素质的员工队伍。 一、完善管理体系，提高品牌创建水平

公司的质量管理体系也要协同发展才行，只有优秀的质量管理体系，公司的管理效率才能提高。质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。为了增强员工的质量意识，公司采取多种措施提高全员质量意识。通过举办专业技术知识讲座、技术服务质量评比等多种形式，让全体员工都来学习、关心技术服务质量、参与质量管理，要建立起完善的员工培训制度。入岗前后的培训都必须得跟得上。其次，就是要建立起完善的生产制度，并且还得将这个生产制度贯彻执行下去。必须要坚持从领导到员工人人遵守的生产风气。以提高全员的质量意识，从而形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。 二、建立完善的企业文化，让员工树立品牌意识 建立完善的企业文化，用企业文化熏陶渲染员工，用企业文化让员工自我约束、自我提升。 首先，要对员工开展形式教育活动，根据工作的实际情况，有计划，分层次对员工进行形式任务宣传教育。通过讲形式、讲措施、讲责任、讲大局等活动，不断强化员工的危机意识、市场意识、学习意识，团队合作意识，从而提高质量水平，进而提高品牌创建水平。 其次，大力营造强有力的舆论气氛，良好的舆论气氛有利于激发员工的进取精神、创新精神、拼搏精神，在公司内部宣传刊物，开辟专栏，大力宣传品牌文化建设的意义和内涵。使员工对公司的品牌文化有了较深入的了解和认知。 三、加大员工培训力度，提高员工品牌文化意识

企业如何树立品牌意识

xxx高教自考本科毕业论文 企业如何树立品牌意识 准考证号：姓名：XXXX 指导教师姓名 XX 职称副教授 考生单位 xxxxxxxxxxxx 邮编 650114 电话 XXXXXXXXXXXXX 专业名称人力资源管理 论文提交日期论文答辩日期 主考单位 xxx大学 2013年X月XX 日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 前言 (1) 一、企业为什么要树立品牌意识 (2) 1、品牌意识下的附加值 (2) 2、品牌意识是企业的生存之道 (4) 二、企业树立品牌意识中存在的问题及原因分析 (5) 1、企业经营者素质对品牌意识的影响 (5) 2、目光短视对品牌意识的影响 (5) 3、错误品牌意识导致错误的品牌定位 (8) 4、缺乏健全的品牌运营的法律机制 (9) 三、树立品牌意识的策略 (10) 1、“连锁效应”带动品牌意识，提高企业经营者的素质 (10) 2、提高品牌意识的知名度，扭转目光短视局面 (11) 3、正确定位品牌，树立正确的品牌意识 (12) 4、通过加强政府的宏观调控，提供健全的品牌运营的法律机制 (13) 四、总结 (13) 参考文献 (14)

企业如何树立品牌意识 xxxx大学人力资源管理 XXX 指导教师 XX 摘要：市场竞争日益激烈，企业要想在未来的市场竞争中获得立足之地，就要不断提高自己的知名度及美誉度，要做到这一点就得树立良好的品牌意识，从而为企业制定品牌战略打造强势品牌奠定坚实的理论基础，所以当前企业如何树立品牌意识成为了人们探讨的焦点。本文阐述了企业树立品牌意识的重要性，并对目前企业在品牌意识的建立中存在的问题及原因进行系统全面的分析，从而提出了企业应怎样树立品牌意识的建议。 关键词：企业品牌意识附加值 前言 未来的社会将是一个讲品牌的时代，企业要想取得长远发展就要打造自己的强势品牌。靠树立品牌意识来铸就品牌战略，从而达到企业的目的“盈利”。良好的品牌意识对一个企业来说具有不可预想的价值，它是产品实现品牌价值的有效途径，是引领企业走向成功的关键。因此，提高品牌意识，加强品牌建设是当今社会的必然趋势。

树立品牌意识,增强地方媒体竞争力

树立品牌意识，增强地方媒体竞争力 摘要：随着我国经济市场化的发展，媒体数量和规模也在不断增加，在同一个城市和区域内会面临着多个媒体的激烈竞争，使地方媒体不断出现同质化倾向，要想在众多的媒体中“高出一筹”就要拥有自己的品牌。本文着重探究如何使地方媒体突显区域文化，树立自己的媒体品牌。 关键词：地方媒体；区域文化；品牌 Abstract: As China’s economy development, the quantity and scale of the media has also increased. There are many medias facing more fierce competition in the same region. The local media becomes tendency. The local media will have their own brand in order to make media better. This paper explores how to make the media highlight regional culture establishing their own media brand. Key word: local media; regional culture; brand 前言 媒体品牌是指品质、服务、市场被受众普遍认同的媒体产品和媒体机构，是媒体对其个性、品质和核心价值的承诺和标识化体现。随着电视新闻媒体的发展，媒体竞争异常激烈，而且国内地方媒体在新闻报道中的策略各部相同。地方媒体想要“与众不同”不是一件容易的事情。地方媒体的受众对象主要是该区域的读者，因此就要立足于区域文化，树立媒体品牌，增强竞争力。 一、整合内外资源，树立媒体品牌 新闻资源是媒体市场化运作的基础，谁能够从众多的资源中实现有效整合，谁就能够得到市场青睐。媒体拥有许多方面的资源，如信息资源、人力资源、广告资源等。地方媒体只有拥有丰富的资源才能满足市场需要，才能树立自己的品牌。地方媒体的资源可以分为两方面，内部资源包括媒体自身拥有的优秀人才资源，外部资源就包括地方城市的自然地理资源、区域文化等。要想树立自己的品牌，就需要地方媒体充分发挥自身对新闻资源的编辑和排版能力，实现独家传播。独家传播指的是新闻媒体对新闻资源进行独家的制作和开发，使受众得到独特的预想之外的效果。对于同源稿件，地方媒体要善于自己编辑，赋予新闻独家性，避开同质化现象，提高吸引力、影响力和竞争力。地方媒体应该引进媒体采编、排版的优秀人才，能够对一些突发新闻和即时新闻进行快速的编排，做出深刻评论，挖掘出报道背后的故事，给读者留下深刻体会。同时，地方媒体应该立足于本区域文化，使报道突显地方特色。地方媒体有推行符合区域特征的社会价值和社会意识的社会功能，在信息时代，由于社会交往的扩大和信息资源的需求，媒体成为区域文化传播的最佳平台，地方媒体的报道要突出区域特征。如苏州媒体充分利用优秀的地理环境、园林文化和水文化等地方特色，编制《苏园六纪》、《苏州水》、《水天堂》等优秀纪录片连获国家级大奖，苏州媒体根据地方特色，创造出自己的媒体品牌。 二、经营品牌栏目，加强媒体竞争 经营好品牌栏目，对于媒体品牌形象具有促进和发展作用，地方媒体品牌的打造需要经营品牌栏目，建立品牌意识。对于报纸媒体来说，应该充分利用新闻资源，开创许多特色鲜明的栏目，实现其为人民服务，贴近百姓生活的特点，如设立一些域外专栏、社会广角，为读者提供不同风格的新闻报道，一些地方报纸还设有招聘专栏、文学专栏、生活常识专栏等。以《河南日报》为例，创造了《河南各地》、《新世说》、《环球采风》、《港湾话题》等有影响的专栏，其中《新世说》和《港湾话题》被评为最受读者欢迎的栏目。地方电视媒体，如江苏城市频道的

高考作文素材：有个体意识也要有全局观念

高考作文素材：有个体意识也要有全局观念 高考作文素材：有个体意识也要有全局观念 在今日中国的现实语境下谈全局观念，很容易招来拍砖乃至讥笑。一个传统上如此重视集体归属感的群体，又刚从“狠斗私字一闪念”的年代走出来不远，很多人还沉浸在对“无我”的反思之中。追求 个性的张扬，强调多元与多样，思想的松绑，仿佛才刚刚开始。有 什么必要在肯定个体意识的同时，强调全局观念的“也要”? 这正是社会治理的复杂性所在。 事实上，改革开放以来，没有哪种观念像个体意识与利益诉求一样，如此席卷人心。从“主观为自己，客观为他人”到“我的地盘 我做主”，从“言利未必非君子”到“无利不起早”，个人利益已 经成为很多人处理社会关系的出发点。或含蓄或直白，或温和或激烈，对个体的强调，迅速在社会价值谱系中全线展开。 观念的演进，源自奔流的实践。个体意识勃兴的背后，是告别计划经济、走向社会主义市场经济的社会进程。明确的权利主体和利 益边界，是市场经济和法治社会的内在要求。“凡是涉及群众切身 利益的决策都要充分听取群众意见，凡是损害群众利益的做法都要 坚决防止和纠正”，也正是因为对个体利益的尊重，中国的改革和 发展才赢得了亿万人发自内心的推动。只有集体没有个体的时代一 去不返。 然而，“全局”从来不会因为对“个体”的强调就不复存在。辩证法的伟大在于，它永远提醒我们认识到问题的另一面。垃圾焚烧 厂建在你这里不行，建在我这里也不行，但它总要建在一个地方， 否则必然是垃圾围城;修桥修路修车站，拆你的房子不行，动我的奶 酪不许，但它不可能修在空中，除非大家都不过桥不走路不出远门。一边抱怨雾霾遮天，一边不愿安步当车节能减排;一面痛骂就医难买 房贵，一面又都想挂专家号住豪宅，这样的“通吃心态”，不止是

如何塑造企业品牌形象

山西旅游职业学院毕业论文 论文题目：如何塑造企业品牌形象 ——强化品牌意识，走品牌战略之路 姓名王杰 专业营销与策划 系别经济管理系 指导教师卢瑜 2011年6月1日

内容摘要 现代市场经济社会环境下，企业品牌的知名度和美誉度是企业最为宝贵的无形资产，也是最终决定企业发展的因素，它和企业的产品质量、售后服务等密切相关。 关于如何塑造企业品牌形象，提高品牌知名度，因此便成为企业必须最为关心的问题。一般来说，品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。首先，加强品牌管理，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题。其次，重视产品与服务质量，质量是品牌的基石，所有强势品牌最显著的特征就是质量过硬。再次，重视品牌定位，使品牌在社会公众心目中占有一个独特的、有价值的位置，勾勒出品牌形象。品牌定位过高、定位过低、定位模糊或定位冲突都会危害品牌形象。最后，重视社会公众，做好公关与广告，品牌形象要建立在社会公众的心目中，最终取决于品牌自身的知名度、美誉度以及公众对品牌的信任度、忠诚度。本文结合理论实践就企业如何塑造品牌形象提出自己的观点，希望和大家共享。 关键词：企业品牌品牌形象品牌意识品牌战略

目录 1.引言 (4) 2.企业品牌与品牌战略 (4) 2.1品牌的含义及作用 (4) 2.2企业品牌战略及意义 (5) 3.我国企业品牌建设中的主要问题 (6) 3.1企业自身发展存在的缺陷 (6) 3.2企业品牌意识淡薄 (6) 3.3品牌市场定位不明确 (6) 4．塑造企业品牌的对策 (7) 4.1提高产品质量，做好产品品牌 (7) 4.2树立品牌意识，打造优质产品 (7) 4.3科学定位品牌，提升企业竞争力 (7) 4.4加大推广力度，重视社会公众··························8、

树立品牌意识,争创优秀教师

编号：_____ 树立品牌意识，争创优秀教师 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页

树立品牌意识，争创优秀教师 湖州市市长黄萌近日向社会各界提出了推进品牌战略，打响“湖州制造”的口号。要求社会各界提高品牌意识，大力实施品牌战略，提高产品质量和知名度。品牌不但是社会发展的动力，更是一个职业教育者的生命。在21世纪的今天，教师不再是永远高高在上，人们的教育观念发生了根本的改观，以教师为中心的教育理念已经落伍了。上海市的学校已经推出了新的课堂守则，允许学生在上课途中插嘴、睡觉和去厕所。教师们受到了巨大的考验，这时候教师们之间比拼的是：谁才是真正优秀的教师，谁上课才是真正吸引学生的。如何去打响自己的品牌成为孩子家长信任的老师成为了迫在眉睫的事情。我认为一个品牌教师应该改变落后守旧的教育观念，接受新理念挑战新要求。 一、教师要学会尊重 教师要尊重幼儿的权利、尊重每一个幼儿个性、能力结构与学习特点、尊重幼儿身心发展规律、教育规律和其教育过程，特别是对教育过程中人的因素的尊重。阳光幼儿园的澳大利亚女外教老师为了显示其对幼儿的尊重长跪一个多小时为孩子上课。她认为对待孩子最重要的就是尊重，其次才是爱。中国的民众向来是含蓄的，我们也许觉得外国教师太夸张，也许认为用跪着来教学是不必要的，不适合中国国情的，但是我们不能否认她所推崇的尊重是值得我们学习的。作为幼儿教师，要尊重幼儿，首先教师要走近幼儿、走进幼儿、了解幼儿，了解他们的内在需要、情感特征、个性表现，把幼儿看成是一个大写的“人”，时时关心他，处处爱护他，和他建立一种平等友善的师生关系。其次，教师要理解幼儿，理解他们的童趣、童真，关注他们的关注、惊奇 第 2 页共 6 页

“五种意识”整改总结

五种意识整改总结 基建办----李浩 自开展学习“五种意识”活动以来，我严格按照活动的要求，认真学习了“五种意识”读本，对自己的工作及思想状况进行了自身查找，从世界观、人生观、价值观三个方面进行了认真剖析，找出了自己在思想、学习、工作、生活中存在的问题，并明确今后整改的方向。 一、存在的问题和不足 通过认真对照检查、深刻剖析，自己在思想、学习、工作、作风等存在以下几个方面的问题和不足： (一) 政治理论学习不够，理论水平不高。主要表现在学习主动性不强，很多时候忙于日常工作事务和各种应酬，没有挤出时间认真地进行自学，处于被动学习状态。平时只满足于读书、看报，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，钻研不够，联系实际不多，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用。为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，对政治理论的学习理解和把握往往只限于知道其内容，但对其深刻的内涵知之甚少。 (二) 创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。在有的工作上只着重于传达上级的有关文件精神，只满足于不出事，安于现状。不能很好地深入基层、深入实际、深入群众，处理事情方法比较简单，调查研究不够深入。在征求职工意见方面做得也不够。 (三) 工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。

树立大局意识 加强沟通理解

树立大局意识加强沟通理解， 努力营造和谐积极的工作环境 离开单位近一年时间，脱离了纷繁复杂的事务性工作，跳出圈子看圈子，脱离现实看现实，冷眼观世界，感触良多。每每在泰国局势危急的时刻得到领导同事的关心和问候，我感觉非常的温暖和高兴，甚至有些自豪，我为有一个和谐的工作环境而深感荣幸，为工作中一些不尽人意的地方而深感惭愧和内疚。下面是我对和谐单位的认识和建设和谐单位的几点感悟，在此交流讨论，与大家共勉。 社会需要和谐、单位需要和谐、家庭需要和谐。单位和谐是成就伟大事业的沃土，和谐的单位能出政绩、出人才、成事业，能让外单位羡慕、让自己人自豪，在这样的单位工作能舒心惬意，体验工作的乐趣，提升人生的价值和幸福指数，而单位的和谐归根结底是人的和谐，人和谐了，关系融洽了，苦一点、累一点都能以苦为乐，人与物、人与财都能找到和谐的结合点。俗话说：人上一百，形形色色。由于人的知识结构有差异，人生阅历各不同，脾气性格各有特点，即使不上一百，也会形形色色，如何把形形色色的人拧成一股绳，从而心往一处想，劲往一处使，共建和谐单位呢？ 一要加强个人修养，提高分析和处理问题的能力。每个人都要怀抱一颗平常心，眼光长远一点、心胸豁达一点，

大气的看待他人、看待前途、看待个人利益，真正做到淡泊名利，大可不必为了一个优岗、一个先进、一些鸡毛蒜皮无伤大雅的小事闹得乌烟瘴气，遇到矛盾，多想想自己的不足，多听取和包容不同的意见，主动化解矛盾，超然一点，多一些理性思考，少一些主观感觉，在干具体的事务性工作的同时，多一些宏观考虑，既要有局部的利益，更要有全局的观念，既要承认“有人的地方就会有矛盾”的客观事实，更要看到任何矛盾的双方没有绝对的赢家和输家，如果不大度的去解决矛盾，最后只会是两败俱伤、得不偿失。同事之间，要多补台、不拆台，多帮助，不看笑话，不背后议论他人，遇事多沟通、多协调，就没有办不好的事。斤斤计较、眼高手低、心高气盛是成不了大事的。 二要讲政治守规矩，坚持按章办事。俗话说：“国有国法，家有家规”、“没有规矩，不成方圆”。一个单位，它也有办事的制度和规矩，下级服从上级，个人服从组织，局部服从全局，横向加强协调，它就是单位行为的准绳，每个人只有围绕这个准绳，按着制度和规矩去办事，才会避免矛盾，即使有了矛盾，才会有对照检查的标准，判断谁是谁非，从而自觉去改正，否则，只会各行其是，还自以为是对的，单位形不成合力，就更谈不上和谐了。 三要珍惜同事情谊，加强理解沟通。人生一世，一般来说，工作的单位不会很多，何况是“铁打的营盘流水的兵”，

树立全局意识-做一名合格的中层管理者

树立全局意识 做一名承上启下的中层管理者 最近，有幸参加了市委组织部组织的市直国有企业中层管理人员以科学发展为主题的教育培训活动，虽然只有短短三天，但让我受益匪浅，结合自己多年来的工作经历和近几年来作为企业中层管理人员的感触，谈一下心得体会。 的确，一个企业的运转和发展，绝不可能仅凭“一把手”的单打独斗就能实现。如果说企业的老总是领头羊，是总指挥，一般员工是分子，是基石，那么中层管理者就是把他们紧密连接在一起的最重要的桥梁和纽带。也就是说，一个中层干部素质的高低将直接影响着企业的发展方向，关系着企业的荣辱兴衰。 市委党校孙雪梅老师主讲的“增强全局观念和服务意识”专题讲座中，从什么是全局观念、什么是服务意识、现代管理的必备素质三个方面进行了讲解，引用了古今中外诸多鲜活生动的案例，阐述了中层管理者必需具备的的核心素质。如何才能成为最优秀的中层？我认为，至少要从以下几方面着手： 第一、应当准确定位角色。

正如老师所言，中层干部具有双重身份，既是管理者，同时也是被管理者；要当好管理者，先要当好被管理者。结合自身的情况，首先应服从公司和主管部门的领导和管理，认真贯彻执行上级领导的决策，当对上级领导的决策有疑义时，应该换位思考，跳出所在圈子，站在整体的高度看待问题。在上级决策部署具体实施过程中，则必须是结合地区实际，制定切实可行的实施方案，但服从上级组织的决策永远是第一位的。 同样，作为连接企业一把手和广大员工的中层管理者作为基层管理者，是其所在团队的领头羊，自身的工作能力、行为方式、思维方式等对其所在团队的成员会产生很大的影响。因此，中层管理者一定要勇当下属学习的标杆，不断加强自己的学习能力、领悟能力及思考能力，提高自身的创新能力，不断超越自己，当好领导的臂膀和参谋。此外，作为中层干部还应当时刻关注每位成员的工作动态，及时发现下属工作中的缺点或困难，并且采取适当的方式提醒或帮助他们。如果下属的工作取得了成效，也要及时认可、这样可以激励他们更好地投入到以后的工作中去。 第二、要善于运用团队的力量。 杰克·韦尔奇曾说过：“一个人的时候，要为自己负责，在带领团队的时候，就要为团队负责。”一个中层个人的力量再强，终究也是孤军作战，如果缺乏团队其他成员的配合，