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2012年度党员领导干部民主生活会方案

2012年度XX中心小学

领导班子民主生活会方案

新时期,新机遇,新挑战,对学校领导班子建设提出了更新更高的要求。为适应形势的发展,进一步抓好内部管理,使我校领导班子成长为政治上识大体,顾大局,素质高,作风上团结,高效,务实,清廉,业务上精通,能够起到模范带头作用,组织上能坚决和上级保持一致,积极落实学校的各项决策,执行能力强的队伍。根据教体局党委和支部的安排,制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导,认真贯彻党的方针、路线、政策,树立和落实科学发展观,着力增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力,抓住机遇,迎接挑战,努力构建和谐学校,全面提升学校整体水平。

二、主题和任务

以《凝聚科学智慧,促进学校发展》为本学期民主生活会主题。

通过开好民主生活会,努力提高领导班子成员的理论水平,整改突出问题和完善发展措施,从而增进班子团结,解决问题和矛盾,促进学校发展。

三、会前准备工作

结合本校实际,认真做好会前的各项准备工作。

1、制定方案:高度重视,认真研究制定实施方案,明确民主生活会的任务、步骤和要求。

2、征求意见:充分发扬民主作风,深入基层,采取多种形式和渠道,广泛征求党员干部群众对班子及其成员的意见和建议,并原汁原味的汇总反馈意见和建议。

3、会前谈心:主要负责同志要同领导班子成员逐个进行谈心,班子成员之间、班子成员与中层干部之间也要相互谈心。谈心以相互指出问题和不足、提出改进意见建议为主,达到交流思想、查找问题、消除误解、增进团结、共同提高的目的。

4、撰写发言提纲:领导班子成员结合学习心得、个人实际和征求到的意见,认真撰写发言提纲。

四、民主生活会的召开

1、参会成员:校领导班子成员

2、时间地点:

3、民主生活会主要内容:

(1)主持人刘书记作动员。

(2)总结学校工作,指出不足和需改进的地方。

(3)领导班子成员实事求是的开展批评和自我批评。

(4)刘书记对班子成员的发言逐个进行评议,班子成员之间也互相进行评议,帮助查找存在的问题,提出改正

的意见和建议。

(5)会后,针对民主生活会上查找出的问题,有针对性的提出整改措施,明确整改重点,落实责任措施,切实做好整改工作。同时将民主生活会情况、突出问题及整改措施向职工通报。

五、会议要求

严格按照规定的程序、步骤和要求,高标准、高质量的开好领导干部民主生活会,确保民主生活会收到明显成效。

民主评议及中层干部考核工作计划

民主评议及中层干部考核工作计划 一、指导思想 xx年,全局系统政风行风评议工作,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实创先争优和党的十七大精神,坚持围绕中心、服务大局、以人为本、关注民主、标本兼治、纪建并举、突出重点、整体推进,继续按照管行业必须管行风的原则,强化对各部门的指导和监管责任,以社会各界群众和系统中小企业的广泛参与为基础,以促进部门和行业转变作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目标,以加强政风行风建设为核心,以解决损害群众利益的突出问题为重点,以群众满意为标准,全力为我市实施四位一体战略,建设富裕、文明、和谐新长治搞好服务保障。 二、评议对象 按照县民主评议办公室的要求,我局机关办公室、企业管理科、计划统计科为评议对象。 三、评议内容和重点 一)评议内容 1、完成工作目标责任制情况。完成本部门、本行业和本单位的重点工作任务,把承诺给老百姓办好的实事落到实处。 2、解决损害群众利益的突出问题情况。以关注民生、改进作风为主线,从解决具体问题入手,积极落实改善民生政策,有效维护群众利益,及时解决群众反映的问题,注重纠正各种损害群众利益的行为.建立和完善长效机制,从源头上防止各种不正之风。

3、创优发展环境情况。全面落实中央和省、市关于推动科学发展、保持经济平衡较快发展的各项政策措施,认真执行首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度。 4、推行政(事)务公开情况。有切实可行的办事依据、办事规则、办事纪律,有公开透明的办事要求、办事时限、办事程序,有认真负责的回告结果,方便企业和群众办事,方便人民群众监督。 5、依法履行职责情况。各科室其职,各负其责,依法履行职责,建立和完善收费公示制度,切实解决存在的各种乱收费的问题。 6、严格财务管理情况。严格按照有关法规,加强财务管理,切实解决违反财经纪律的问题,突出抓好对社保基金、住房公积金和扶贫、救灾专项资金的监管,及时发现和严肃查处贪污、截留、挤占、挪用、骗取社保基金、住房公积金和扶贫、救灾专项资金等行为,及时发现和查处各种偷税、漏税、逃税行为。 7、加强部门和行业作风建设情况。结合县委提出的发扬认真、务实、团结的要求,全面加强领导干部作风建设。建立评议办、纠风办与部门行业双向联动机制,在规范政风行风调查、明察暗访、听证对话等日常评议工作的基础上,强化日常监督,继续推行政风行风问题督办卡制度,通过督导检查、明察暗访、通报情况、督促整改等方式,推动政风行风建设,促进管理改革创新。 8、强化绩效管理,提高工作效率情况。各参评科室和公司要结合实际制订绩效管理方案、健全绩效管理制度、分解绩效管理目标,把绩效责任落实到每个科室和干部个人,并把绩效考评结果作为干部选拔任用的重要依据。通过构建奖惩分明绩效问责体系,规范公务活动中的行政行为,全面提高工作质量和行政效率。

领导党员民主评议自我评价

领导党员民主评议自我评价 篇1 回顾自己一年来所做的工作,对照党章和党员评议标准要求,我感到自己的精神状态应该说是良好的,工作作风应该说是务实的,思想观念应该说是能够与时俱进的。 一、理想信念方面。具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念,自觉实践“三个代表”经典重要思想,全面贯彻落实科学发展观,树立社会主义核心价值体系,坚决贯彻执行党的基本路线、方针和政策。 二、带头学习方面。能自觉加强政治理论学习,用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践;能自觉参加开展的各项学习教育活动;能勤奋学习科技文化、经济法律等各方面的知识及技能,不断提高自身素质和能力。 三、争创佳绩方面。在推动科学发展、建设幸福花都等中心工作中,具有强烈的事业心和责任感,科学发展谋在前、立足岗位干在前、关键时刻冲在前、创先争优赶在前;积极履行自己提出的承诺事项,在自身岗位建功立业。 四、服务群众方面。能密切联系群众,关心群众疾苦,诚心诚意为群众办实事、做好事、解难事,自觉维护干部职工的利益;带头强化服务意识和执行意识,在提高服务水平和执行力上作表率。

五、带头遵纪守法方面。能严格遵守党章,遵纪守法,做到干净干事,自觉抵制不正之风,做好表率,勇于同违法违纪和不良行为作斗争。 六、廉洁自律和作风方面。能执行《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规定,严格要求自己;始终坚持求真务实,牢记“两个务必”;带头遵守职业道德、社会公德和家庭美德等道德规范,在精神文明建设中发挥了表率作用。 反思自己一年来的工作,在上述各方面虽然取得不少成绩,但还存在一些不足: 一、学习上,缺少对马列主义理论的系统学习。 二、工作上,深入基层调查研究还不够,不能及时、全面地了解基层的情况。 三、实践中,工作上创新精神不够,有些事情做起来心有余而力不足。 上述这些缺点和不足,有待自己今后克服和改正的。 综上所述,根据的评议标准的要求,我自评为合格中共党员。 篇2 在过去的一年中,本人一直以一名合格党员的标准要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,力求在工作、学习上有进步,在党性修养上有提高,在党员模范作用上有发挥,

中层干部民主评议方案

关于认真开展班组长以上基层干部民主测评工作的 实施方案 为认真落实公司会议要求,全面推进基层干部工作作风建设,促进公司各项管理制度的执行落实,认真听取广大职工意见的基础上,公司决定在生产部门班组长以上基层干部中间实行民主测评工作,本次测评由生产部牵头,结合我公司工作实际,特制定本实施方案,请各部门认真组织实施: 一、目标要求 本次民主测评工作,要以全面推进基层干部工作作风建设,促进公司各项管理制度的执行落实为核心,以规范基层干部“德、能、勤、绩”四方面综合素质为标准,坚持民主公正和认真听取广大职工意见的方针,改善基层干部与职工关系,保障公司安全生产。 二、测评内容 1、规范基层干部职业道德操守,测评项目简称“德”。 2、提高基层干部管理和技术水平,测评项目简称“能”。 < 3、基层干部思想观念和日常工作工作情况,测评项目简称“勤”。 4、基层干部各方面工作成绩完成落实情况,测评项目简称“绩”。 三、测评的方法和步骤 本次民主测评工作由生产部牵头组织,配合,采取广大职工广泛参与方式进行,通过“问卷调查表”、“测评结果座谈会” “职工意见箱”等形式,广泛征集群众的建议意见,不断提高基层干部工作作风建设水平。 在实施过程中将按照各部门分片负责的方式进行具体的民主测评工作;时间从。具体工作分三个阶段: (一)宣传发动阶段(月日至月日) 1、做好前期准备工作,提高认识,统一思想,加强领导,建立健全测评工 作领导小组; 2、明确问卷调查各参与部门分工,具体如下: 】 生产部负责等工段;

综合办负责等工段; 3、公布热线电话:,电子邮箱:; (二)测评考核阶段(月日至月日) 1、问卷调查。由综合办统一制定问卷调查表,各参与部门按照分工责任组织各工段职工填写; 2、暗访抽查。由民主测评监督员组成暗访抽查组,分别对本次测评情况进行暗访抽查。 3、测评考核。组织民主测评监督员及部分职工代表,听取对本次民主测评工作的意见和建议,对相关问题进行质询,对基层管理人员各项工作进行量化评分,然后依据测评结果定出档次(优秀、合格、基本合格、不合格)。 ? (三)全面整改阶段(月日至月日) 1、认真对测评、暗访指出的问题进行认真梳理,并进行公示。针对暴露出来的问题进行集中整改,涉及本次测评制度方面的问题要作出说明,让广大职工切实感受到本次民主测评工作的力度,保证测评效果。 2、整改工作一定要注重实效,对职工群众普遍关心的问题要重点整改;对职工群众反映强烈的问题要严肃整治;对违反公司管理制度的人和事,要坚决加以纠正。 3、各部门在民主测评的过程中要切实针对问题想办法,抓好制度的落实和监督,建立长效机制,促进公司各项工作的科学发展。 四、测评工作的组织实施 (一)成立公司民主测评工作领导小组。 组长: 副组长: : 成员: 领导小组下设办公室,由负责日常工作。 (二)聘请民主测评监督员。

职工代表大会民主评议领导干部实施细则

山西恒晟包装设备有限公司 职工代表大会民主评议领导干部实施细则(2010年12月9日恒晟包装设备有限公司二届一次职工代表大会通过) 一、总则 第一条、为了贯彻落实《中共临猗县委关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》和中共临猗县委组织部、临猗县总工会《关于加强职工代表大会对企业领导干部民主评议监督的意见》精神,全面落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,搞好企业的职工代表大会民主评议领导干部工作,加强领导建设,建立一支高素质的管理者队伍,促进企业的改革、发展和稳定,特制定本实施细则。 第二条、职工代表大会是企业职工在企业内部实行民主管理的基本形式,使职工行使民主管理权力的机构。职工代表大会对公司领导干部进行民主评议,是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式。民主评议公司领导干部必须在职工代表大会上进行。 第三条、公司职工通过民主评议,有对公司领导提出评议、建议和实施民主监督权利,有对公司领导干部提出奖惩、任免建议的权利力。 第四条、公司工会是职工代表大会的工作机构,负责评议领导干部工作的组织工作。 第五条、职工代表大会对公司领导干部实行民主监督,是职工当家作主的政治地位和民主权利的重要体现,是发扬社会主义民主,坚持党的群众路线、落实党的“依靠”方针的重要措施。公司的领导干部因自觉接受职工代表大会的评议和监督,并积极支持配合,不得以任何借口或理由拒绝、推诿。 第六条、民主评议领导干部要同考核、考察公司领导班子相结合,要同搞好企业改革和生产经营相结合,要同干部的奖、惩、升、降相结合。 二、民主评议的对象和重点 第七条、职工代表大会民主评议企业领导干部的对象是公司的领导班子成员。重点是公司的党、政正职和副职领导。 第八条、公司的工会领导干部也可以通过职工代表大会进行评议。

7、职工代表大会民主评议中层及以上干部实施办法

职工代表大会民主评议中层及以上干部实施办法 实行职工代表大会对干部民主评议,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要措施,是职工对企业实行民主管理、民主参与、加强企业党的建设和领导班子建设,推动企业改革和发展,具有十分重要的意义。为坚持和完善企业职工代表大会民主评议企业领导人员制度,依据有关法律、法规和政策,制定本办法。 一、指导思想 职工代表大会民主评议中层及以上干部工作要以“三个代表”思想为指导,认真贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针,在党组织的领导下,依法行使职工代表大会民主评议企业领导人员的职权,促进企业领导班子建设,推动企业的改革、发展和两个文明建设。 二、组织领导 职工代表大会民主评议企业领导人员要在企业党委统一领导下,由职工代表大会主席团组织实施。企业工会作为职工代表大会的工作机构,负责民主评议企业领导人员的具体事宜。为了搞好民主评议工作,要建立健全职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)。职代会民主评议干部专门小组(或专门工作委员会)的组成人员名单,由企业工会提名,经职代会主席团审议后,提交职工代表大会表决通过。其成员一般应由职工代表和企业党群部门、劳动人事部门、企业工会等方面的有关人员组成。其主要职责是:草拟民主评议企业领导人员工作实施方案,对民主评议企业领导人员工作实施方案和民主评

议企业领导人员工作中出现的问题提出处理意见或建议;认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果;监督检查民主评议结果的落实情况。 三、评议的时间和对象 职代会民主评议企业领导人员每年进行一次。评议工作原则上召开职代会期间进行,可以结合中层干部考核进行,也可以根据企业实际情况另行安排时间。 评议对象:企业中层及以上的领导人员。 四、评议内容 评议要以领导人员的任期目标和岗位责任制为依据,以工作业绩为重点,对德、能、勤、绩、廉进行全面评议。民主评议的主要内容:企业领导班子、企业经营管理和国家资产保值增值情况;推进企业精神文明建设情况;思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业情况,还要把是否尊重、依靠、关心职工和勤政廉洁等职工群众关注的问题,既要民主评议领导班子的整体情况,又要评议领导成员个人表现,对不同单位不同岗位的领导人员,职工代表大会民主评议的内容既要坚持德、能、勤、绩、廉全面评议,又要体现相应的特点。对企业行政领导人员,在全面评议的同时,要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。对企业党组织负责人,在全面评议的同时,要着重评议在企业国内外市场开拓情况。对企业党组织负责人,在全面评议

2014专题民主生活会的方案

**小学专题民主生活会的方案 为认真贯彻落实《关于在党的群众路线教育实践活动中基层党组织召开专题组织生活会并开展“党性体检、民主评议”工作的通知》苍群组办[2014]26号的文件精神,现将学校行政领导专题民主生活会的工作安排如下: 一、民主生活会主题:党性体检,民主评议 二、召开民主生活会时间:9月3日 三、参加民主生活会人员:全体党员 民主生活会的对象是:学校行政领导及党员教师。 四、民主生活会各阶段任务及要求:1、提高认识,学习阶段(8月25日-28日) 学习方式:采取个人自学与集体学习、统一组织与自主安排相结合。学习重点内容:习近平同志在十八届中央纪委二次全会上的重要讲话精神,学习习近平总书记一系列重要讲话精神和《党的群众路线教育实践活动学习读本》、《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对铺张浪费——重要论述摘编》、《大胆使用批评和自我批评有力武器——习近平总书记参加河北省委常委班子专题民主生活会纪实》。 2、征求意见阶段(8月29日—30日) 采取发放征求意见表,广泛征求党员教师和群众对改进工作作风的意见、建议。 3、形成初步整改措施阶段(9月1日前完成) 要把规范和完善内部制度作为整改落实的重要措施,对照中共苍南县群组办的有关规定,出台相应办法和实施细则,用制度管人管事。

4、对照检查,撰写发言提纲阶段(9月2日) 重点对照检查坚定理想信念,加强党性锻炼,遵守政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,检查自觉践行党的宗旨、密切联系群众、解决群众反映最突出问题的情况,检查落实中央“八项规定”等制度建设,检查落实党风廉政建设责任制,遵守领导干部廉洁从政有关制度规定及执行个人有关事项报告制度的情况。要听取群众意见,深刻剖析检查,认真撰写书面发言材料。 5、召开民主生活会阶段(9月3日) 主要议程: 1、校长讲明本次专题民主生活会目的、意义; 2、校长通报并分析我校党的群众路线教育实践活动开展情况; 3、汇报梳理归纳的群众意见及建议; 4、校长组织学习习近平总书记一系列重要讲话精神和学习党的光辉历史和优良传统。 5、行政领导分别进行自我批评; 6、行政领导成员相互批评:①组长对成员分别进行点评;②成员对组长提建议;③成员相互进行点评; 7、切实抓好整改落实阶段 加强对专题民主生活会整改落实的情况进行督促检查,根据整改措施,对整改落实不到位或者没有在规定时限内完成的,由行政领导责令限期改正。 五、做好总结:民主生活会后,组织办按规定进行总结并上报各类材料。

教职工代表大会民主评议领导干部实施方案

教职工代表大会民主评议领导干部实施 方案 教代会对领导干部进行评议,是有关法律、法规赋予的重要职权,是广大教职工依法行使民主管理、民主监督的有效形式,是发扬社会主义民主、坚持党的群众路线的重要体现,是贯彻党的十六大精神、推进党的“依靠”方针贯彻落实的重要措施。建立民主评议领导干部的制度,有利于加强干部队伍建设,提高干部队伍素质;有利于增强干部群众观念,密切党群干群关系;有利于加强党风廉政建设,强化内部监督的自我约束机制。为做好我园民主评议领导干部工作,根据《教育法》、《教师法》和《学校教职工代表大会暂行条例》规定,制定本实施办法。 一、民主评议领导干部的指导思想及原则 以十六大精神为指导,按照“三个代表”的要求,进一步深化民主管理,保障教职工民主权利,促进党的“全心全意依靠教职工办学校”方针的贯彻落实。民主评议领导干部必须坚持“实事求是、与人为善、党管干部”的原则。

二、民主评议领导干部的内容 民主评议领导干部的内容主要是德、能、勤、绩四个方面。其中:(1)德:主要评议干部能否坚持党的四项基本原则,全面贯彻党的教育方针,是否具有为人师表、廉洁奉公的精神和密切联系群众的工作作风。(2)能:主要评议干部的领导能力、协调能力、管理能力,是否具有与时俱进、开拓创新的精神。(3)勤:主要评议干部的工作态度,事业心和责任感,能否严于律已、努力完成工作任务。(4)绩:主要评议干部的工作质量、办事效率,政绩是否突出等。 三、民主评议领导干部的程序 民主评议领导干部每年进行一次,按以下程序进行: 1、干部述职。由领导干部本人在教代会上作述职报告,报告的内容是工作情况、取得成绩、存在的问题、原因分析以及今后的措施和打算等。 2、群众评议。评议分两步进行,第一步,由教代会代表采用无记名投票方式,对述职的领导干部进行测评,测评等级为“满意、基本满意和不满意”。第二步,由干部评议

医院中层干部考核方案

医院中层干部考核方案 1、医院中层干部年终考核方案 医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者,他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成绩的有效管理方法[1]。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中层干部,使干部的动态管理落到实处,为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。我院中层干部的考核分三部分:职能中层干部考核、临床科主任考核、医技科室科主任考核。 考核的指导思想及原则 为了正确评价中层干部的德才表现和工作业绩,进一步规范中层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,提高工作效能,建设高素质的中层干部队伍。遵循公平、公正、公开、透明的原则、注重实绩的原则、群众公认原则。 考核目的 考核的目的是让干部知道自己的工作效果,分数不是主要的,主要的是发现存在的问题,并得到及时的解决,这样才能在医院形成一个良好的干部考核氛围,杜绝不正常的人际关系影响干部的工作锐气和创新能力。 (一)职能中层干部 1对职能中层干部德、能、勤、绩、廉做出阶段性评价; 2激励、监督职能中层干部执行法律和行政法规、遵守纪律,忠于职守,廉洁奉公,奋发进取; 3考核结果作为职能中层干部选拔任用、岗位变动、职称评聘、奖惩等重要依据。 (二)临床科室、医技科室科主任 1作为评价工作表现、工作能力和调整岗位的依据; 2作为确定医院学科发展规划的重要依据。

中层干部任期考核实施方案

中层干部任期考核实施方案 为进一步加强我院中层干部队伍建设,建立科学、客观、公正的干部考核评价机制,全面评价中层干部的德才表现和工作实绩,根据上级和卫生局郑卫党【2012】144号文件精神,结合医院实际,制定我院中层干部任期考核实施方案。 一、考核的指导思想及原则 为了全面掌握中层干部和护士长的德才表现和工作业绩,进一步规范中层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,更好的激发中层干部干事创业的积极性,提高工作效能,从而建设高素质的中层干部队伍。 考核工作通过动态跟踪管理,实行领导考核与群众评议、中层互评相结合、平时考核与年终考核相结合的办法,各层面分别赋予不同分值权重进行管理考核,严格遵循公平、公正、公开、透明、注重实绩的原则。 二、考核组织领导 成立医院考核领导小组 组长: 成员: 下设办公室,办公室设在党办。

三、考核范围 中层干部和护士长。 四、考核内容 考核内容与岗位实际相结合,主要包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作业绩。 1、德:主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现。 2、能:主要考核履行岗位职责的业务素质和工作能力。 3、勤:主要考核责任心、工作态度、工作作风及勤奋敬业等方面的表现。 4、绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及产生的效益。 5、廉:主要考核廉洁自律等方面的表现。 五、考核等次及标准 考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。各等次的考核标准是: (一)优秀须具备下列条件: 1、思想政治素质高; 2、精通业务,工作能力强;

3、工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好; 4、工作实绩突出; 5、清正廉洁。 (二)称职须具备下列条件: 1、思想政治素质较高; 2、熟悉业务,工作能力较强; 3、工作责任心较强,工作积极,工作作风较好; 4、能够完成本职工作; 5、廉洁自律。 (三)具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次: 1、思想政治素质一般; 2、履行职责的工作能力一般; 3、工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足; 4、能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误; 5、能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。 (四)具有下列情形之一的,应确定为不称职等次: 1、思想政治素质较差;

职工大会民主评议干部实施方案

天洁电力公司民主评议公司党政领导班子成 员实施方案 根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和能源公司工会的要求,天洁电力公司职工大会对公司党政班子成员进行民主评议,制定本方案如下。 一、组织机构:民主评议工作领导小组 组长:齐文秀 副组长:石建国刘显安 成员:唐秀龙李成武吴军 二、评议对象: 党总支书记、总经理:齐文秀, 副总经理:刘显安,党总支副书记、工会主席:石建国, 三、评议内容 以领导班子成员德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行评议。 德:主要指领导班子成员政治素质和思想作风。具体包括:能否全面贯彻党的路线、方针、政策,能否尊重职工的民主权利;能否贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针。 能:主要指领导班子成员的工作能力和业务水平,具体包括:是否有独立工作、正确解决问题的能力;是否善于发现和使用人才;是否有较强的经营决策和组织能力。 勤:主要指领导班子成员的工作态度和工作作风。具体包括:是否有高度的事业心和责任感、使命感;是否勤于思考、勇于创新,

工作是勤奋。 绩:主要指领导班子成员的工作业绩。具体包括:按照所担任的职务及分管范围,是否能尽职尽责、任劳任怨、深入实际、协调关系、解决问题,在实际工作中取得成绩。 廉:主要指领导班子成员的廉洁自律情况。具体包括领导班子成员遵守中央及神华乌海能源公司关于党政廉洁自律的有关规定,清政廉洁,以身作则的情况。 学:主要指领导班子成员的学习情况。具体包括:领导班子成员是否学习领会“十八大”会议的精神实质,是否善于学习市场经济的理论和文化专业知识以及法律知识,努力提高文化素质。 四、民主评议的程序、方法: 1、此方案提交本次大会表决通过,正式实施。 2、民主评议天洁电力公司党政领导班子成员是在本次职工大会主席团领导下,由天洁电力公司工会主席主持,民主评议工作小组办理有关具体工作。 3、根据评议的内容制定《评议表》由评议小组成员分发到代表手中,由代表按照说明填写。 4、评议表填好后,由评议小组统一收回,将清点的数量报告全体职工代表,当即封存。会后由评议小组整理统计,将评议结果报告能源公司工会及上级有关部门,并在职代会、联席会议上通报情况,反馈给代表。 天洁电力公司工会 二O一四年一月十五日

学校民主评议干部实施方案

学校民主评议干部实施方案 为了更好地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,保障学校广大教职工当家作主的政治地位和民主权利,加强领导班子的思想政治建设,促进学校的改革和发展,根据《教师法》、《工会法》和教育局相关文件精神,结合我校实际,制定我校民主评干实施方案。 一、指导思想 教(代会)工大会民主评干要以邓小平建设有中国特色社会主义理论、党的基本路线和“三个代表”的重要思想为指导,坚持党的全心全意依靠职工群众的指导方针,要有利于加强领导班子建设,提高干部素质,有利于加强党风和廉政建设,密切党群、干群关系,有利于建立有效的学校内部监督和自我约束机制;有利于调动教职工的主人翁积极性,促进学校的改革、发展和稳定。学校建立和实施民主评干的制度,对于健全校长负责制,促进领导干部改进工作和端正作风,加强学校管理,完善学校的运行机制,深化改革,办好人民满意学校,都具有十分重要的意义和作用。 二、评议范围 学校教(代会)工大会民主评干的范围是:学校领导班子成员及中层干部。 三、组织领导

学校教(代会)工大会民主评干工作,在党支部统一领导下,由工会组织实施。成立民主评干工作小组,党支部书记任组长、工会主席任副组长、工会委员为成员。 四、评议内容 主要从干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行评议,以工作实绩为主。具体到我校从以下几个方面评议: 1、政治思想:贯彻执行党的路线方针政策坚决;政治原则性强;清正廉洁,不以权谋私;奉公守法。 2、工作能力:有驾驭自己所任工作的能力;能熟悉某个学科的教学业务;具有一定的业务水平;有处理偶发事件的能力;有组织好、协调好、处理好所主管部门工作的能力;工作方法既坚持原则,又灵活运用。 3、工作作风:经常深入工作实际,和群众一起研究改进工作,提高工作效益;按原则办事,分工协作,不独断专行,工作作风民主,虚心听取群众意见,不犯官僚主义;对自己所主管的工作情况清楚,并掌握一手材料。 4、工作实绩:工作作风雷厉风行,办事效率高,没有议而不决、决而不行现象;对所主管的工作能按上级要求圆满完成,工作质量高,工作成绩显著。 五、评议办法 民主评干要坚持党管干部的原则,实事求是的原则,注重实绩、群众公认的原则,既保障评议人的民主权利,又保障被评议人的正当权益。

对领导班子民主评议

对领导班子民主评议 篇一:如何对领导班子进行民主评议 如何对领导班子进行民主评议 民主评议的主要内容: 职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据,对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是,注重工作实绩。还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。 民主评议的主要内容是:企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况;遵守党纪和国家的法律、法规情况;企业经营管理和国有资产保值增值情况;推进企业精神文明建设情况;思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。对不同企业不同岗位的领导干部,职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点,一般应包括: (1)能否自觉坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论,认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规; (2)是否具有履行岗位。职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力; (3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业,坚持走群众路线,自觉接受各方面的监督;

(4)是否勤奋敬业,勇于奉献,清正廉洁,艰苦奋斗,开拓进取,扎实工作; (5)是否谦虚谨慎,努力学习,善于同领导班子成员合作共事; (6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时,重视思想政治工作和企业精神文明建设。 职工代表大会民主评议企业领导干部,既要评议领导班子的整体情况,又要评议领导成员个人表现。对企业行政领导人员,要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩,以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。 对企业党组织负责人,要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策,发挥党组织政治核心作用,围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。 民主评议的方法和步骤职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法,相信和依靠职工群众,充分发扬民主,严格履行民主程序,与企业人事干部制度改革紧密结合,同考核企业领导班子紧密结合,有组织、有领导、有准备地进行。民主评议和测评的具体步骤大致为: 1、向广大干部和职工群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求,做好思想动员工作;同时,被评议的领导干部要做好述职准备; 2、召开职工代表大会(或职工大会),听取民主评议对象的述职; 3、组织职工代表对述职企业领导干部进行评议;

民主评议领导干部工作制度

郴州七三二零化工有限公司 民主评议领导干部实施方案 根据《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》和中共中央组织部、国家经贸委、人事部、全国总工会《关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》精神,结合我公司实际,为搞好公司和所属单位职工代表大会(或职工大会,下同)民主评议领导干部工作,提出以下实施办法: 一、充分认识职工代表大会民主评议领导干部的重要意义和指导思想 随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革逐步深入,企业领导班子的作用显得更加突出和重要。职工代表大会对企业领导干部进行民主评议,是现代企业制度建设的题中应有之义,是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式,是发扬社会主义民主、坚持党的群众路线、贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要措施。搞好职工代表大会对领导干部的民主评议,有利于建立有效的企业内部监督和自我约束机制,有利于加强企业的党风和廉政建设、密切党群和干群关系,有利于实现企业的民主决策和科学管理,促进企业改革和发展,提高经济效益。 职工代表大会民主评议领导干部要按照党的有关政策和国家有 关法律法规进行,促进企业领导班子建设,调动职工的主人翁积极性和创造性,推动企业的改革和发展。 二、民主评议的对象和范围 建立公司和所属单位职工代表大会民主评议领导干部制度。评议的对象是本单位领导班子成员,包括总经理、党委书记、副总经理,纪委书记,工会主席。评议的重点是党委、行政主要负责人。

职工代表大会对领导班子和领导干部的民主评议一般每年进行 一次,形成制度。 三、民主评议的主要内容 职工代表大会民主评议干部要以领导干部的岗位责任制为依据,对其德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议领导班子的主要内容:领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况;遵守党纪和国家的法律法规情况;企业经营管理和国有资产保值增值情况;全心全意依靠职工办企业情况;推进企业精神文明建设情况;思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。 职工代表大会民主评议领导干部,既要评议领导班子的整体情况,又要评议领导成员个人表现。对行政领导干部着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩,以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。对党群组织负责人,着重评议在企业党的建设、职工队伍建设和精神文明建设方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策,发挥党组织政治核心作用,发挥群众组织的监督和维护作用,围绕生产经营加强职工思想政治工作的情况。对不同单位、不同岗位的领导干部,评议内容要体现相应的特点,一般应包括: (1)、能否自觉坚持以建设有中国特色社会主义理论指导实际工作,认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规; (2)、能否具有履行岗位职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力; (3)、能否坚定地依靠党组织和广大职工办企业,坚持走群众路线,自觉接受各方面的监督; (4)、是否勤奋敬业,勇于奉献,清正廉洁,艰苦奋斗,开拓进取,扎实工作;

《学校中层干部民主评议测评表》

《学校中层干部民主评议测评表》关于认真开展班组长以上基层干部民主测评工作的 实施方案 为认真落实公司会议要求,全面推进基层干部工作作风建设,促进公司各项管理制度的执行落实,认真听取广大职工意见的基础上,公司决定在生产部门班组长以上基层干部中间实行民主测评工作,本次测评由生产部牵头,结合我公司工作实际,特制定本实施方案,请各部门认真组织实施: 一、目标要求 本次民主测评工作,要以全面推进基层干部工作作风建设,促进公司各项管理制度的执行落实为核心,以规范基层干部“德、能、勤、绩”四方面综合素质为标准,坚持民主公正和认真听取广大职工意见的方针,改善基层干部与职工关系,保障公司安全生产。 二、测评内容 1、规范基层干部职业道德操守,测评项目简称“德”。 2、提高基层干部管理和技术水平,测评项目简称“能”。 3、基层干部思想观念和日常工作工作情况,测评项目简称“勤”。 4、基层干部各方面工作成绩完成落实情况,测评项目简称“绩”。 三、测评的方法和步骤 本次民主测评工作由生产部牵头组织,配合,采取广大职工广泛参与方式进行,通过“问卷调查表”、“测评结果座谈会”“职工意见箱”等形式,广泛征集群众的建议意见,不断提高基层干部工作作风

建设水平。 在实施过程中将按照各部门分片负责的方式进行具体的民主测评工作;时间从。具体工作分三个阶段: (一)宣传发动阶段(月日至月日) 1、做好前期准备工作,提高认识,统一思想,加强领导,建立健全测评工作领导小组; 2、明确问卷调查各参与部门分工,具体如下: 生产部负责等工段; 综合办负责等工段; 3、公布热线电话:,电子邮箱:; (二)测评考核阶段(月日至月日) 1、问卷调查。由综合办统一制定问卷调查表,各参与部门按照分工责任组织各工段职工填写; 2、暗访抽查。由民主测评监督员组成暗访抽查组,分别对本次测评情况进行暗访抽查。 3、测评考核。组织民主测评监督员及部分职工代表,听取对本次民主测评工作的意见和建议,对相关问题进行质询,对基层管理人员各项工作进行量化评分,然后依据测评结果定出档次(优秀、合格、基本合格、不合格)。 (三)全面整改阶段(月日至月日) 1、认真对测评、暗访指出的问题进行认真梳理,并进行公示。针对暴露出来的问题进行集中整改,涉及本次测评制度方面的问题要

职代会民主评议干部

职代会民主评议干部问题的研究 职代会对企业领导进行民主评议,是现代企业制度建设的一个重要方面,是职工依法行使民主管理、民主监督权力的有效形式,是发扬社会主义民主、坚持党的方针路线,贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要措施。 职代会对企业领导干部的民主评议,是企业内部自我约束和监督机制的一个重要部分,其本质是一种群众监督,是政府主管部门监督和企业党组织监督的基础。认真落实职代会的民主评议,在建立和强化企业自我约束机制的同时,一方面有利于企业领导干部改进工作,提高工作水平,这体现在企业领导干部通过接受群众的民主评议和监督,使自己的为人和工作得到群众的肯定和评价,从而根据群众的意见和要求,努力改进工作,进一步提高自己的政策水平和管理能力,提高工作水平;另一方面有利于干群关系的改善,职代会的民主评议活动,在职工群众的意见及时得到表达和反映,并敦促干部克服不足的同时,使干群之间互相沟通,加强了解,消除矛盾,密切企业内部的干群关系,增强企业内部团结。 职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下,由职工代表大会主席团组织实施。企业工会作为职工代表大会的工作机构,负责民主评议企业领导干部的具体事宜。为了搞好民主评议工作,要建立健全职工代表大会民主评议干部专门领导小组。职工代表大会民主评议干部专门领导小组的组成人员名单,由企业工会提名,

经职工代表大会主席团审议后,提交职工代表大会表决通过。其成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。职工代表大会民主评议干部专门领导小组对职工代表大会负责。其主要职责是:草拟民主评议企业领导干部工作实施方案;对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议;认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果;监督检查民主评议结果的落实情况。 职代会对企业领导干部要每年民主评议和测评一次,领导干部都应在职代会上作述职报告。要制度化,以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据,对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是,注重工作实绩,还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工关注的问题作为民主评议领导的重 要方面。民主评议企业领导干部,既要评议领导班子的整体情况,也要评议领导成员的个人表现,对于不同岗位的领导干部,职代会民主评议的内容还要体现其相应的特点,比如对于企业行政领导人员,可以着重评议其民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩等情况;而对于企业党组织负责人,则着重于评议其在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策,发挥党组织政治核心作用,围绕企业生产经营加强职工思想政治、反腐倡廉、信访稳定等工作的情况。

中层干部年度考核办法(DOC)

中层干部年度考核办法 第一章总则 第一条为促进两个文明建设的全面深入发展,进一步规范考核工作,以便正确评价我处中层干部工作业绩,总结经验,找出不足,以增强竞争力和凝聚力,特制定本考核办法。 第二条中层干部考核,一是看年度考核目标任务完成情况,二是看本人廉洁自律及个人作用发挥情况,三是看所分管的工作有无显著成绩或较大失误,四是看年度内本人有无受到上级的表彰奖励或处分等。 第三条中层干部考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。 第四条对考核为优秀等次中层干部将给予表彰和年终奖,对基本合格或不合格的中层干部进行撤换、调整,并适当或全部扣除年终奖。 第二章考核对象、考核内容及考核标准 第五条考核的对象是项目办、管理处任命的副科级以上干部。第六条考核内容:德、能、勤、绩、廉。德:是指政治、思想和道德品质的表现;能:是指业务知识和工作能力; 勤:是指工作态度和勤奋敬业的表现;绩:工作实绩是考核的重点,主要是指工作的数量、质量、效益和贡献;廉:是指廉洁自律、严于律己、依法办事的表现。 第七条考核等次划分标准优秀:有很强的工作能力和领导能力,很好地发挥了领头羊的作用,能创造性地开展工作,在群众中威信度高,圆满完成或超额完成本年度所主管(分管)的工作领导交办的其它重要任务。工作饱满,业绩突出,受到上级部门领导的表扬,年度内未发生任何重大责任事故。 合格:有较强的工作能力和领导能力,较好地发挥了领头羊的作用,在群众中威信良好,年内基本达到了考核目标的要求,业绩明显,年度内未发生过任何重大责任事故。 基本合格:工作能力和领导能力一般,勉强完成工作任务,工作缺乏主动性。 不合格:在工作中不能发挥领导作用,在群众中威信较差,年内未达到考核目标的要求或标准,年度内发生过重大责任事故,造成了不良的影响。 第三章考核时间、考核程序

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