煤业公司XX年上半年总结和下半年工作计划

煤业公司XX年上半年总结和下半年工作计

划

大桥煤业有限公司

XX年上半年工作总结及下半年工作计划

今年上半年，我矿在上级主管部门和皇城相府集团的正确指导下，在全体干部职工的共同努力下，以“基础建设强化年”为契机，以“安全生产无事故”为目标，强化安全管理和责任落实，狠抓隐患排查治理，确保了我公司安全生产各项工作任务的顺利实现。

一、安全生产建设完成情况

、安全指标：安全生产实现零事故。

、生产经营目标：

XX年上半年,完成原煤产量25万吨，完成销量25万吨；完成销售收入8880万元；完成集团各项上交款。

、生产目标完成情况

1、 1-6月份完成回采进尺563.3米，其中9101综采面回采进尺104.1米，9102综采面回采进尺459.2米。

2、 1-6月份完成掘进进尺1352.9余米。其中完成9000南运输大巷和回风巷掘进进尺275米，完成9103运输顺槽和回风顺槽掘进进尺1077.9米。

3、我矿顺利完成9101首采工作面末采、回撤支架工作；为确保9101综采设备搬家期间的安全，又特别制定了矿领导双带班制度并严格执行。9102综采工作面完成支架安装试运行，于3月26号开始正常回采工作；完成9000南运输、回风大巷掘进工作。

二、安全工作情况

1、扎实开展“保护矿工生命矿长守规尽责”主题实践活动，逐条落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。我矿成立了以矿长为组长的活动领导组，制订了实施细则并贯彻学习考试；组织班组长以上人员与矿长签订了《安全生产承诺书》，按要求按阶段进行深化活动开展。积极推动安全生产责任落实，加强对开展主题实践活动的宣传指导，加强对执行情况的监督管理，积极协调各方面的服务工作，切实为本公司矿工撑起一把“安全伞”，确保本公司安全生产。

2、扎实开展“3·18”安全警示日宣传教育活动。在厂区显要位置悬挂横幅，公司总经理畅进军全程参与并带领全体员工进行安全宣誓；组织广大干部职工观看“3·18”苗匠瓦斯爆炸事故警示教育片，职教室组织全员进行了一次防瓦斯、水害、顶板事故的培训并进行考核；活动收到了预期效果。活动结束后按照相关文件要求上报了活动总结资料。

3、认真贯彻落实3月25日县长王晋峰在本矿调研时的

讲话精神。不断提高“一通三防”管理水平，建立健全“一通三防”管理制度，着重加强关键岗位人员的培训和管理；切实提高人员素质，加强监管，高要求、严标准的做好矿井水患治理工作。

4、认真贯彻落实《山西省瓦斯防治8条规定》，大力开展“人人都是通风员”活动。在具体实施工作中，我矿按照方案将《人人都是通风员》活动方案、《山西省瓦斯防治8条规定》和《煤矿安全规程》作为基本教材，印发资料，组织全体员工进行了认真的贯彻学习，并组织了全员考试。把学习8条规定和开展“人人都是通风员”活动结合起来，统筹部署，使职工切实感受到开展“人人都是通风员”活动的重大意义，确保入脑入心，人人皆知。把学习落实8条规定与当前安全生产工作结合起来，真正做到不安全不生产，隐患不排除不生产。

5、扎实开展“人人都是班组长”建设活动。我矿根据制定的“人人都是班组长”的活动方案，在贯彻学习方案的基础上，结合本月质量标准化建设工作，进一步推动了本公司班组建设活动。一是在生产系统推行了“轮值班长带班管理”制度。在综采队、综掘队、运输队首先按每个生产班组成立了班委会，选出了班委委员。试行了轮值班长带班管理，突出了轮值班长在班前会和井下作业过程中的主导作用；实行了由轮值班长填写轮值班长日志等管理办法。二是建立了

班组“互保、联保”一体化的安全责任链锁机制。采取“三违”责任共担、事故责任共担、作业过程共同监护等形式共担安全风险，确保班组作业安全。三是推行和落实了班组入井安全宣誓活动。重新制定了员工入井安全宣誓词，员工入井前必须宣誓方可入井，以促使员工在井下作业时时、事事起到提醒作用。通过摸索和总结“人人都是班组长”方案实施的过程和管理经验，对井下生产过程加强现场安全管理，抓好班组安全，提高区队班组安全管理水平起到了积极的推动作用。

6、根据上级文件精神，认真组织开展煤矿安全集中整治专项行动。4月17日，省厅督查组来我公司检查指导工作，对安全生产工作进行了指导。我公司针对省厅督查组来我公司检查指导工作提出的12条问题，成立了整改领导组组织机构，制定了整改方案，并按“五定表”逐条逐项分解到各科室，责任到人，进行落实。此次检查不但有效促进了矿井安全管理质量的提高，而且对提高干部职工各方面素质起到了积极的作用。

7、继续深入开展矿井安全质量标准化活动。根据上级部门和集团要求，我矿XX年必须通过省一级安全质量标准化矿井验收。为此，我矿采取了以下两项措施：

首先我矿3月份制定了各项实施办法和考核办法，严格按照省标一级质量标准化矿井标准进行了全面落实。一是井

上下各种电缆、管道全部实行挂牌责任人管理；二是质检科班班进行安全质量检查，发现隐患，及时排除；在每班质量标准化验收中，要求本班带班长、安监员、质检员和接班的安质检员联合验收，打分不符合实际，整改合格验收方可接班；对于安质检员弄虚作假者严肃处理。

其次，我矿制定了详细的《矿井安全质量标准化达标计划》，将11项专业层层分解，落实到人，在质检科的基础上，又成立了安全质量标准化办公室，进行班打分、周考核、月评比，并将评比结果与集团月考核结果挂钩，质标奖金与科队工资挂钩，将质标建设工作纳入安全生产的日常工作中，建立健全质标建设长效机制，矿质标考核工作先从采掘专业做起，本着先易后难、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高的原则，从每一道工序、每一个小班管理做起，不折不扣地严把质量关，大打安全质量标准化攻坚战，收到了一定的效果。

8、联保互保工作开展情况。为进一步强化现场安全管理，巩固矿井安全生产基础，我矿切实执行和落实了《安全生产互保联保实施方案》，并就联保建立情况在班组进行公告；参与联保互保的科队有10各科队，共计313人；共成立三到五人为一组的互保联保小组93个；各科队对联保互保人员进行了编组、定岗管理，同时结合各班组自身实际情况，签订了各科队班组《联保互保协议书》，员工按互保小

组划分，每小组签订一份，明确落实互保联保责任承诺内容。安监科对联保互保人员编号、存档管理。通过联保互保协议书的签订，在明确各岗位安全责任的同时，突出互保联保职责，强化职工安全自保、互保、联保意识，筑牢了安全第一道防线。

9、雨季三防：根据XX年汛期工作安排部署，我们的“雨季三防”后勤保障队伍，24小时在岗值守；矿值班领导加大了汛期巡回检查力度，每天队矿区巡查3次，横向到边、纵向到底，及时排查消除隐患；生产系统主井、副井、风井防汛抢险队伍，在上级每次发来汛情传真和大雨来临之前，都及时对矿井防洪物资、设备、设施、排水沟渠等进行全面细致的排查，加强雨中检查，实现了安全度汛；机电科加大了井上下大型设备的检修和维护力度，确保了安全生产顺利进行。

10、“安全生产月”活动开展情况：

在安全生产月，我们围绕活动主题“强化安全基础，推动安全发展”，按照“安全生产月”各项活动具体安排，认真开展每一项活动。

安全生产警示教育活动。一是开展多种形式宣传活动。6月1日要组织收看县电视台安全月电视讲话；在矿显著位置悬挂条幅4条，宣传标语15条、条幅20条等，大造宣传声势。二是6月9日咨询日向全体员工发放宣传资料600余

页。三是开展警示教育活动。本矿组织播放和收看典型案列警示片1次，参加人数490人次；6月16号、17号组织全员2次观看市、县两级政府部门“电影进矿山”活动，参加人数850人次。四是手机发送安全短信500余条。通过一系列安全生产警示教育活动，营造了浓厚的安全生产舆论氛围。

安全宣誓承诺活动。一是6月12日全矿干部职工在职工培训中心进行了安全生产宣誓活动；同时矿领导班子成员、科队长、班组长、关键岗位人员等人员按岗位、按责任作了安全承诺；二是9个科室、队组用红纸写出安全保证书，张贴在井口检身房，接受群众监督落实。

安全应急演练活动。6月20日集团公司在我矿组织开展了防治水应急演练现场会。此次演练活动由安全矿长范向阳牵头，总工程师杨学军统筹安排，地测副总李富强、防治水助理赵兵强具体承办组织实施。通过开展演练，进一步完善了应急救援体系，有效提高了事故救援和应急处置能力，增强了矿井综合抗灾能力，对矿井今后的安全生产应急工作起到了积极的推进作用。

安全文化活动。一是安全隐患排查整改活动。结合当前开展的“一通三防”专项整治和防治水专项整治活动，我矿认真组织了由矿长牵头的每周一次的安全隐患大排查；二是6月24号积极参加了集团公司组织的在皇联煤业开展的机电

技术技能比武和“手指口述”竞赛活动，取得较好名次；6月12日组织6个科队进行了一次知识竞赛活动；三是组织人员积极参加集团公司组织的安全生产法律法规、安全专业知识讲座、组织职工进行安全知识培训，培训后，将对培训内容进行考试并登记存档，受教育培训的员工达750人次。四是推选集团安全生产典型1名、推选县级好矿工典型1名。

11、其他工作

完成了司机楼和职工公寓楼的装修并投入使用。

完成了公寓楼后山体护坝的建设工程等；

完成了火工品库房的主体建设工程。

三、下半年工作计划和主要措施：

安全生产工作计划

1、完成安全指标：实现安全零事故。

2、完成原煤产量25万吨。

3、完成井下紧急避险系统的验收工作。

4、完成省标一级质量标准化矿井的验收工作。

5、落实好“雨季三防”各项工作的布置和实施。

6、继续深入进行“一通三防”工作、全国安全生产大检查、省厅安全生产专项整治、“职责、履责”等各项工作和活动的开展。

7、完成锅炉房装修和安装工程、完成职工餐厅的装修并投入使用。

8、完成火工品库房设备安装工程以及验收等工作。

9、完成矸石山的绿化工程等

完成工作目标的主要措施

1、继续认真贯彻落实《矿长保护矿工生命七条规定》和《山西省瓦斯防治8条规定》和山西省煤炭厅晋煤安发【XX】800号文件精神。

2、严格执行领导入井带班制度。严格落实矿领导24小时带班入井制度，坚持与工人同上同下，发现问题及时处理；加大对“三违”人员的查处力度，坚决杜绝违章作业。

3、继续深入开展矿井安全质量标准化活动。公司各职能科室主管负责人经常深入现场进行安全质量检查，质检科班班进行安全质量检查，发现隐患，及时排除，做到安全生产，确保我公司XX年顺利通过省标一级标准化矿井的验收工作。

4、深入开展岗位“手指口述”活动。将“手指口述”作为本年度的一项重要工作内容；实行奖头罚尾制度，每月由安全科组织进行考核，对活动开展最好和较差的单位分别给予奖惩。

5、继续深化隐患排查治理工作。矿长亲自组织每周不少于1次隐患大排查和每旬的安全生产分析会及月安全例会。深化隐患排查治理工作就是要对查出的隐患限期整改，并责专人负责回头看工作，对拒不整改、或者走过场的一经

发现，从严处理。

6、抓好培训教育，提高人员素质。一是对煤矿从业人员加强培训，提高从业人员素质；二是从管理干部到一般工人进行再培训、再考核；三是全部进行全员再摸底，力争完成XX年全员素质再提升计划工作。

7、抓好应急管理，做好雨季防洪防汛安全工作。按照上级文件和山西省安全质量标准化要求，我矿进一步加强和落实矿山应急管理队伍的建设工作。提前做好防洪防汛的一切准备工作，加大对井上下大型设备的检修和维护工作力度，做好矿井防治水和“一通三防”的应急工作，做到出现险情，能拉得出，能处置好，确保“雨季三防”期间各项安全生产工作顺利进行。

今年下半年，我矿将继续在上级主管部门和皇城相府集团的正确指导下，紧紧围绕“深入开展安全生产专项整治”工作，以“安全生产无事故”为目标，以山西省煤炭工业厅《关于在全省煤矿集中开展安全生产大检查的通知》晋煤安发〔XX〕800号文件精神为基础，认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全7条规定》和各级部门管理要求，强化安全管理和责任落实，狠抓隐患排查治理，完成我公司全年的安全生产各项指标和任务。

一、前半年生产经营情况：

1—6月份实际完成产量25.2万吨；实际完成销量25.14万吨；实际完成销售收入9682.42万元；完成经营考核利润3371.84万元；炭块率17%；吨煤控制成本100.12元，占计划的83.43%，占同期的92.92%。

二、下半年安全目标和经营计划

安全指标：安全实现零事故。

经营计划：计划完成原煤产量26.45万吨；计划完成销量26.45万吨；计划完成销售收入8464万元；完成考核利润3000万元；吨煤自控成本控制在计划指标内；完成集团各项上交款。

后半年生产计划：

1、月度产量计划：7月份计划5.8万吨、8月份计划4.65万吨、9月份回撤设备和搬家，同时计划完成1.6万吨。10月份至12月份每月完成4.8万吨。

2、采掘计划：回采：9102综采面计划回采281米，生产原煤98000吨。9103综采面计划回采395米，生产原煤136600吨。掘进：9103进风、回风顺槽以及开切眼掘进计划完成784米，生产原煤7270吨。9104进风、回风顺槽以及开切眼掘进计划完成955米，生产原煤8130吨。

3、生产安排：后半年除9月份回撤设备和搬家外，正常生产天数24天/月，每月休息、检修设备4至6天。

三、夯实安全基础，抓好安全生产

为认真贯彻落实集团张书记“6.30”会议精神，我公司组织矿委、“六长”召开了专门会议，根据矿井年度安全生产各项指标和前半年完成情况，找差距，查原因，层层分解安全责任，狠抓责任落实，认真制定落实每一项目标考核的制度和措施，力争超额完成集团下达的经营管理目标。

1、要狠抓内部安全管理。首先是狠抓队伍建设，认真开展岗位“知责、履责”活动，严格落实责任；结合“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动，以“安全”为中心，统筹推进我公司安全高效、科学发展。

2、加强现场管理，严格落实矿级领导轮流下井现场带班制度。

我们必须在抓现场管理上狠下功夫，大做文章。推行队长跟班、班组长、安全员“三位一体”现场管理模式；加强对班组长的考核和管理，把班组长的工资奖金和安全挂钩；加强现场安全监督检查，领导干部、业务科室有关人员必须深入井下了解、检查安全情况，不但要有量的要求，而且要有质的要求，对于查出的安全隐患，要整理分类，限期处理；加大职工安全教育和培训力度，提高干部职工的安全意识和安全技术素质。

严格落实矿级领导24小时带班入井制度，由科长跟班配合带班领导，坚持与工人同上同下，发现问题及时处理；强化现场安全监督检查，实行动态结合、点面结合、常规与

重点结合方式，加大对“三违”人员的查处力度，坚决杜绝违章作业。

3、强化隐患排查治理。根据山西省煤炭厅晋煤安发【XX】800号文件精神，认真开展安全生产专项整治和安全生产大检查工作，把《矿长保护矿工生命安全七条规定》落实到位；继续深入进行“一通三防”工作，严格落实矿井瓦斯防治20条规定；抓好“雨季三防”各项工作的布置、实施和应急管理；结合上级文件精神，进行“防治水”和提升运输两项专项大检查工作，加强采掘现场管理，确保安全生产各项工作顺利进行。

4、扎实推进标准化工作，持续夯实煤矿安全生产基础。

根据集团等上级安全监管部门的要求，我矿XX年必须通过省一级安全质量标准化矿井验收。为此，我们将继续认真落实本矿制定的XX年《矿井安全质量标准化达标计划》，在采掘生产过程中进行班打分、周考核、月评比，并将评比结果与集团月考核结果挂钩，质标奖金与科队工资挂钩，将质标建设工作纳入安全生产的日常工作中，建立健全质标建设长效机制。

其次是实行安全工资和质量工资考核。采掘工作面质标考核满分100分，日检和周检得分分别占最终得分的30%，月检得分占最终得分的20%，集团考核采、掘分项得分占最终得分的20%，采煤队三个班组，掘进队9103运输顺槽三个

班组、回风顺槽三个班组，分别按考核得分排名次。其中第一名，质量工资按1.2倍的系数结算；第二名，质量工资按1.0倍的系数结算；第三名，质量工资按0.8倍的系数结算。采、掘队队长、副队长、带班长的质量工资按其所负责的队组进行相应考核。

四、提高煤炭生产经营炭块率，增加经济效益。

根据我公司前半年财务销售统计报表，我矿上半年产量251374.8吨，其中炭为25082.7吨，煤炭中炭率仅仅为10.00%；另外粒度7.00%、煤芽18.00%、煤65%。数字说明，我公司要完成集团任务和指标考核，必须从采掘工作面、运输和筛选系统三方面提高炭块率做文章。在这方面我公司计划采取以下措施：

1、在采掘面实行煤体松动爆破。在工作面，根据煤质结构和周期压力情况，在机组割煤前对煤壁进行全断面松动爆破，同时摸索煤体爆破的眼距、眼深、装药量等技术参数，既能确保设备安全、又能使煤炭成块散落，提高采掘工作面煤炭的出块率。

2、调整采煤机割煤速度。根据煤体结构和周期压力情况，实时调节机组的牵引速度，合理控制机组推进速度，提高煤炭出块率。

3、实行井下各转载点煤炭“软着陆”。在煤炭转载点吊挂缓冲皮带，增加缓冲二次平台，降低搭接高度，实现块

煤的“软着陆”。

五、加强煤质管理，实现经营目标

加强运输和筛选系统规范化管理。制定和完善了地面筛选系统、储煤筒仓的安全管理制度，明确了主要负责人、分管领导、具体责任人，为做好筛选系统、储煤筒仓安全管理提供了有力的制度保障。

加强井上下生产全过程煤质管理。

1、综采工作面煤质管理

要采用正规的作业方式，严禁随意割顶和割底。在特殊情况下采煤机割顶、底板后要及时调整采高，减少破矸。在工作面遇到断层、煤层变薄带、破碎带时，要制定相应处理措施。

2、综掘工作面煤质管理

掘进工作面掘煤后煤炭未清理干净或支护后积水未排完时、矸石未处理，坚决不允许开机掘进煤巷；掘进机在割煤时必须做到“停机停水、开机开水”；综掘机除内外喷雾外，湿式锚杆机的疏通水必须引入到水沟里，不准混入煤流中；掘进工作面积水及时派专人排水；工作面出现构造时，掘进队要制定相应的煤质保证措施；综掘机50m范围内的木楔、铁丝、石块等杂物要及时清理；当煤帮、顶板淋水、渗水增大时，要加快推进速度；经常检查维护工作面给排水管路，避免发生跑、冒、滴、漏现象等。

3、井下煤炭运输和存储的煤质管理

煤炭在井下运输和储运过程中，应防止矸石、杂物等混入煤中。

采掘过程中采出的矸石以及施工或维护中产生的矸石，都要分拣、单独装车和运输。施工用的料车等，尽量做到专车专用。

采掘、维修等工作中混入煤中的木头、铁器等杂物也应减少到最低程度。

煤仓中的煤不要放空，以免煤入仓的落差过大使煤炭破碎。

4、毛煤水分管理：

一是采掘面要做到停机停水；二是井下要有通畅的排水系统；三是加强工作面顶板、底板及采空区的水源管理，避免混入煤中；四是要进一步减少井下运输过程中巷道的淋水和杂物混入煤中。

进一步加强筛选系统矸石管理和考核。

运输筛选系统计划在下半年实行量化考核。根据每人拣选矸石量的多少计件考核。矸石的数量由销售科每天过磅核实，由调度室根据矸石量的多少结算工资。

六、加强生产材料管理，降低成本消耗

要降低生产消耗，可以从以下几方面考虑：

1、选用先进的生产工艺和技术，选用可重复使用的代

替一次性使用的，用专用单体支柱柱帽代替原来的木爬板。

2、建立材料消耗指标考核制度，节约奖励，浪费罚款。

3、加强对领取、保存等环节的管理，防止丢失、损坏和失效。

4、加强用电管理。控制地面用电设备的使用管理，减少井上下用电设备空载运行。

具体措施和办法：

首先是制定了材料管理考核办法，将定额指标分解到各科队、班组，工资结算与材料配件指标挂钩，节奖超罚。

第二是细化材料供应流程，要求各科队在井下运输过程中要保证材料、设备完好无损，交货时不缺件、数量清。

第三是在各科队建立材料配件领用、回收台帐，提高了设备的回收率。严格执行物资交旧领新制度，避免了材料的流失。

第四是加强物资修旧利废和复用的执行力度，对矿井上下回收的各种废旧物资和小型设备、配件分品种、类别进行加工、修理、改造。加强回采工作面铁丝网、钢带、锚索托盘等材料的重复利用，达到旧品复用，降低生产成本。

第五是加强工程质量的日常检查，确保工程质量，避免因工程质量不合格造成返工浪费材料。

七、控制管理费用降低经营成本

采取切实可行的措施，严格控制管理费用，努力降低经

营成本。一是严格按制度控制招待费、差旅费、车辆使用费用。压缩业务招待费和非生产性开支，严格业务招待费和差旅费开支，各种接待都要事先审批，要按接待制度办事。出差需填写《出差申请单》，总经理审批后方可出行，出差完毕后，分管领导签字确认出差天数，分管领导与财务在审核中要注重原始凭证符合要求及报销金额符合出差标准。车辆使用上要尽量减少使用机动车，以节约油费、过路费等。

二是加强办公用品、电脑耗材、办公费用的使用管理。建立健全公司办公用品使用管理制度，严格申报程序和领用程序，严查铺张浪费现象。降低电脑耗材的使用,文件草稿的打印、复印用纸可以再利用，发挥办公自动化设备的作用。办公用纸、饮用水、纸杯等日常消费品由办公室专人管理，收发分开管理，在发放各种用品时要进行登记发放。

三是各项维修等零星工程实行先审批再施工，先做预算，当月结算。进一步完善全面预算管理，建立费用支出以及内控管理相关制度，逐步形成一套制度化、流程化的全面预算管理体系，通过精细管理，完善签字审批流程；有效控制维修费用支出。

通过以上一些措施，材料消耗和管理费用可以得到有效的控制和降低，节约生产经营成本，提高经济效益。

大桥煤业

XX年6月28日

个人xx年工作总结及xx年工作计划

个人xx年工作总结及xx年工作计划 xx年度总结及xx年工作计划 光阴荏苒，从xx年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出纳岗位转到专职出纳岗，到现在已经有一年半的时间了。现在已经能适应当前工作岗位，虽然在学习出纳以外的其他财会业务时，也会产生一定的工作压力，但能较好较快地调整自己的工作节奏和状态。结合今年上半年工作总结及下半年工作计划，今年工作总结仍然可分为三大块：例行工作、重点工作和重要会议、培训。 例行工作： (一) 严格按公司相关财务规定，审核资金支付的审批程序，控制付款进度的前提下，及时编制《调款申请单》，办理各种费用报销和合同付款业务； (二) 严格执行现金管理制度，控制每次备用金的支取额度，对于大额现金支付及时向银行进行电话预约，尽量避免不必要的财务费用，防范资金风险； (三) 负责库存现金的日清月结，保证资金收付金额准确，尽量避免现金在保险柜中过夜，保证资金安全，防范资金被盗风险；

(四) 负责登记《支票使用登记簿》和《支票管理登记簿》，严格控制使用支票的差错率等； (五) 负责月度终了银行对账工作，及时收集个账户银行对账单、流水明细、进账单等相关凭据，做好保管工作，根据实际情况及时装订成册，防止丢失； (六) 负责公司固定资产盘点表的编制、跟踪； (七) 负责编制《资金周报》，及时汇报本周银行账户余额、下周公司预 计付款情况以及付款后账户预计余额情况，及时向资金计划部反映公司周预算及每周末余额情况。并根据没周资金周报编制《资金周报完成情况》，提高资金周报质量和及时性，让各部门及时了解本部门周资金预算完成情况； (八) 负责编制月度的《资金滚动计划》、《资金状况及集中度情况》以及针对未能集中的账户编制《资金集中台账》，及时向新能源资金计划部汇报公司月度资金情况和未来三个月的资金使用情况；

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年，xx公司在总部的正确领导下，认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，坚持“一提”、“三控”的经营指导思想，紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡，且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨，市场形势严峻，行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境，xx公司经营班子处变不惊，沉着应对，带领全体员工坚定信心，顽强拼搏，克服了重重困难。2012年，xx公司不断创新工作思路、完善管理机制，突出营销主体，各项工作积极开展、有序推进，有效地控制和规避了风险，较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况： 生产000吨；销售000吨，同比增长％，实现销售收入万元，实现利润万元，同比增长%。 二、2012年主要工作： ㈠突出营销主体，销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务，我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划，并签订各区域经销合同，使全年工作目标明确，条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求，组建了公司营销团队，出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度，使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略；同时对产品线进行丰富和定位调整；对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广；价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中，我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式，要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销，尽一切可能的抢占和锁定促销机会，使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访，对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案，均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整，尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发，自主开发网点近2000个，市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险，采购、收购稳妥进行 1、采购：2012年原料价格呈持续走高的态势，为了控制高价位风险，我们加强分析预测，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购策略，踩准了市场节拍。我们果断决策，在原料价格大幅上涨时把握了先机，既保持了一定的库存量，满足了生产需要，又有效地规避了高价位风险，真正做到了变被动为主动。 2、收购：本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研，根据各收购时段的行情，灵活制定收购政策。二

个人年终总结以及工作计划

个人年终总结以及工作计划 201x个人年终总结以及201x个人工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 个人年终总结以及工作计划1 一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。 一、不断加强学习，素质进一步提高。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。 二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。 一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好

领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。 认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。 虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。 转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下

公司上半年工作总结6篇

公司上半年工作总结6篇 公司上半年工作总结6篇 忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是帮大家整理的公司上半年工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 公司上半年工作总结篇1 各位领导各位同事，XXXXX在公司领导的带领下，在全体员工紧密的配合下，各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20xx 年上半年的工作全面总结如下： 一、前期介入 根据公司安排示范区于20xx年11月26日正式入场，为保证示范区顺利接管，在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作： 员工宿舍的租赁与食堂的开办工作； 根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100％的上岗率； 完成了示范区前期的开荒保洁工作； 积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作； 与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作；

与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。 二、组织员工培训 由于是新接项目，大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足，针对这一现状，20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要，围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。 三、协助体验馆开放 为了配合地产销售推广、开盘体验工作，以销售中心、样板房的使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次，欧筑1898的产品推介会、等活动。 保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户； 客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道； 根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并

公司工作总结和XX年工作计划

公司工作总结和XX年工作计划 xx年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。 先说好的： xx年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。 然后说些坏的： 龙头工序印刷车间，印刷质量xx年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些是暴露出公

司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。 原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二， __不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。 面对人员的流失公司有哪些措施呢？ 一、把人才放对位置； 二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制； 三、建立并完善人才的激励机制； 四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；

公司个人工作总结与工作计划

2019 公司个人工作总结与工作计划【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。《2019 公司个人工作总结与工作计划》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。2019 公司个人工作总结与工作计划篇一 回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中 心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受 理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各

项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，创建部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，这一年的时间里，达到了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。 2、及时了解准备交付的房屋情况，为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工 3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。

工作年终总结和工作计划

规范管理把握主线找准问题 为公司战略实施提供坚实保障 ——HSE工作2013年规划 2012年是提升HSE管理的重要一年，公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线，遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”，进一步认清当前形势，完善制度，落实责任，着力加强基础建设，为公司“1+2”战略推进提供了保障。 第一部分2012年HSE重点工作回顾 2012年，我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内，未发生较大事故，总体形势稳定，重点工作完成如下： 一、基础管理 1、规章制度。共修订完善18项，其中，本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项；XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案；XX公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度，并修订完善事故应急救援预案。 2、HSE信息系统。2012年集团公司首次建立HSE信息系统，我司借助这一平台，进一步规范了管理，每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。 二、队伍建设 公司高度重视HSE工作，为提升整体管理水平，加强队伍建设，

外聘1名、培养2名管理人员，并委派到XX进行学习，充分了解一线，进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。 HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训；下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训，安全意识和操作技能得到了提升。 三、活动开展 反“三违”活动：集团公司把2012年定为反“三违”年，我司以“两厂一楼”为主，制定活动方案，各单位结合实际，开展各项工作：制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围；学习分析典型事故案例，提高了对“三违”危害的认识；加大“反三违”的监督检查力度，减少了“三违”行为的发生； 安全生产月活动：积极开展以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，加大安全宣传力度，营造安全氛围，实现“以月促年”的效果。 四、监督检查 公司领导高度重视HSE工作，对XX进行现场调研，指出：安全工作就是挑毛病，找问题，“小题大做”，HSE管理人员要敢管、会管；重点单位部分领导安全意识需亟待提高， 截止10月底，共查处隐患193项，其中XX公司125项，XX公司45项，XX部23项，已整改170项，限期整改23项（近期查处）。 五、职业健康

xx年渠道工作总结及xx工作计划

总结范本：_________ xx年渠道工作总结及xx工作计划 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共10 页

xx年渠道工作总结及xx工作计划 xx年渠道工作总结及xx工作计划(一) 首先，作为渠道管理部的员工，我向xx年度，x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《**公司xx年终聚会暨xx元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。 宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是 xx年的2 个自然月，获取的是良多工作阅历和世面处事智慧，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦，客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，积极拓展改变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。 xx年春节我在陕西老家热热闹闹的度过，正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以最高人气支持。之后瞬即返回杭州参与工作。2 月 23 日正式到岗，迅速投入工作状态，整理了去年工作收 第 2 页共 10 页

个人工作总结及工作计划

2018年个人工作总结及2018年工作计划 加入嘉业的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从新开始一个新的环境，学习我已经有些陌生了的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。这些我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、2018年总结 （一）工作总结 （二）工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如市场分析、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自

己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 二、2018年计划 （一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个门店的管理者要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 （二）勤学习，提高业务能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“房产交易风险控制”“房地局政策变化”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 （三）勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名年轻人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼

公司上半年工作总结怎么写

公司上半年工作总结怎么写 工作总结在对象上，不是写群众，而是写机关。就是总结领导机关在组织领导、指导思想、整理了公司上半年工作总结怎么写，希望能帮助到您。 公司上半年工作总结怎么写一 7月7日下午，管理有限公司东区分公司上半年工作总结会在会议室隆重召开。集团董事长、副董事长亲自参加会议，参加此次会议的还有东区分公司的领导、各业务副总以及近郊办事处的负责人，现就此次会议总结如下： 首先，会议上各部门以及办事处通报了各自上半年的业绩达成情况和下半年的工作计划。东区分公司总经理对分公司下半年的工作计划进行了部署，并对公司未来的发展方向作出了展望。她强调：“我们天赐集团要做成‘百年老店’，就必须有不一样的东西，我们不是为了单纯地让副总们引进资金一千万、两千万，而是要求每位副总切实肩负起中层的责任，与公司同呼吸共命运，带领自己的团队与公司共同成长。我们在这里一年、两年，五年、十年……当我们成就了天赐的那一天，天赐也成就了我们。” 东区分公司业务总裁表示：“公司的发展离不开大家的支持，希望各业务副总不仅关注业绩上的入金量，更要关注团队的建设

与发展，在未来吸引更多的行业精英融入到天赐这个大家庭中，相信我们会走得更快更远。” 集团副董对公司上半年的工作进展情况进行了通报，前段时间集团公司旗下注册了几个子公司，分别是：(北京)有限公司、服务有限公司和服务有限公司，营业执照已经核发下来，目前我们已经与全球知名的商业地产服务公司签订了合作协议，该公司委派的业务精英将于7月10日进驻我公司项目地进行对接管理，这将开启我公司高端物业管理的新篇章。 此次总结大会在异常热烈的气氛中有序进行，全体参会人员热情高涨、积极踊跃地参与讨论，分别对自己上半年的.工作情况作出总结并对公司今后的发展献计献策。分理处的负责人表示：“今天的会议开得非常好，我们感谢公司领导给我们提供了这样的交流与学习的机会，希望这样的会议今后经常开，我们才可以有更多的机会了解公司，更好地参与到公司的发展大计中来。” 陈董又对“五龙?观山悦”项目的进展情况、天赐大厦的立项及审批进程以及“天赐?宗”影博会的筹备情况向大家逐一解答。 最后，陈董事长语重心长地说：“天赐不是我一个人的天赐，而是大家的。我创立天赐的目的不是为了挣多少钱，而是希望在座的各位能通过天赐这个平台找到自身发展的空间，用大家的不

公司年工作总结及工作计划

公司年工作总结及工作计划 一、XX年工作总结 （一）经营情况 经营业绩完成较好，XX年，实现业务收入800余万元，完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户，发展宽带用户1000户，发展itv 用户200 户。 （二）加快通信基础设施建设，保障地方通信需求 XX年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3站8个; 完成下沉点6 个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6 个区域进行改造宽带提速；完成农行、交警等专线专网建设11个；新建epon点21 个，完成千村行动项目6个，实现了XX50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设，改建及新建开通了XX—中、XX二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换 1 05家单位。 目前，XX电信分公司拥有1个中心机房，15个接入网机房，43个移动机房，48个epon点；固网交换机设备容量为11870门，宽带总容量为8000口；致富通基站3个；移动基站58个，其中3站47个。管道110余孔公里，杆路650余杆公里，各类光、电缆1800余公里；固定资产总值达到7100万元，其中固网资产4700万元，移动资产2400万元固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县36 个村委会所在地及部分自然村；移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域，3线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

（三）加强基础管理，全面提升服务质量 1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展评定工作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。 2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规，认真做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事件发生; 收费公开、透明，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单，让用户明明白白消费。 3、推行用户满意服务活动和诚信教育，增强员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性，把用户至上，用心服务理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。 4、推行五个一服务。XX分公司认真贯彻省公司五个一服务举措，竭诚为广大客户提供优质服务。五个一服务，即一张账单，明白消费; 一点查询，信息准确; 一键接入，便捷服务; 一站服务，首问负责; 一声提醒，温馨关怀。 5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升客户感知，从7 月15日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展夜间上门排障工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由24 小时缩短为12小时以内，保障用户24 小时正常通信。

年度工作总结和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作总结和工作计划 工作总结和工作计划都是为工作服务的，这个也是我们不可以不做的工作，下面是小编搜集整理的年度工作总结和工作计划，欢迎阅读。 年度工作总结和计划 时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。 在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房，信心满满的参与了公司单位的面试，果然我的信心满满没有让我失望，我被录取了，就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新朋友，以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了，在这个4个月里有挫败，也有收获;有快乐，也有忧愁;有得到，也有失去。 (一) 我作的主要内容有： 1. 服务器各种操作系统的安装，ubuntu centos windows等 2. 服务器各种软件的安装调试。 3. 金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术 1 / 30

语，可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。 4. 机房巡检，查看网络物理接口是否正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施(如：灯管，应急照明灯，灭火器等)是否正常，如有问题，第一时间发现并马上解决。 5. 对外来参观人员做好接待，严格登记。 6. 积极完成领导交付的工作。 7. 聪明的和客户交流沟通，积极的回答客户的问题。 8. 牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。 9. 和同事交流学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。 一切为了客户，为了客户的一切 (二) 总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法： 欠缺与改进 1. 对待工作积极性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创造性工作，具有发散性思维，可以尽自己最大的能力为公司创造更多的财富。 2. 不善言谈，和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想

工作总结和工作计划.doc

工作总结和工作计划 公司行政专员上半年工作总结和下半年工作计划 一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识： 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。

关于上半年公司工作总结

关于上半年公司工作总结 20XX上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成情况。20XX年上半年，XX公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年计划XX万元的XX%。 (二)项目发展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点，4500Nm/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年X月X日XX时，4500Nm/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营能力得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 (五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善"党政同责，一岗双责，齐抓共管"的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常"二五"巡查制度，深入开展"春季安全大检查"和"安全生产月"活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建"大党建"工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。20XX年公司组织开展了职工轻排球比赛、"三八"节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展"成长讲堂"创新职工培训方式，锻造"XX公司精神"和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题

公司XX年度工作总结及XX年工作计划

公司XX年度工作总结及XX年工作计划 尊敬的各位领导及员工： 大家好！今天我们在此隆重召开XX年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。” 在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了XX，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了XX年。 XX年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对XX年工作计划进行全面部署。

一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现 根据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。 一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；二是完善预算体系。XX年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有计划，确保资金平衡，是企业实现经营目标的保证；三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；四是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单位共享，减少重复采

工作总结及工作计划

年工作总结及工作计划

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二0一一年工作总结 2011年面对激烈的市场竞争，第*分公司在公司领导的关心支持下，在公司各部门的指导帮助下，以科学发展观和党的十七大为指导思想，分公司干部职工团结一致，围绕公司年初制定的各项工作目标，加强企业管理，推进和谐企业建设，提高企业发展质量，较好的完成了2011年各项工作任务。 企业经营收入稳步提高—— “四费”收缴始终是企业经营收入的命脉，因此我分公司把收费工作列为重中之重的任务来抓。截止12月末： （一）租金实际征收*******.**元，征收率**.**% 陈欠租金实征征收：******.**元，征收率*.**%。 （二）物业费实际征收*******.**元，征收率**.**% 陈欠物业费实征征收******.**元，征收率**.**%。 （三）二次加压水费实际征收******.**元，征收率**.**% 陈欠二次加压水费实征征收******.**元，征收率**.**%。 （四）2010-2011年度热费应收********.**元。 实征收额********.**，征收率**.**%。 热费陈欠实收额*******.**元。 企业三项主业扎实推进—— 一、是加强供热经营管理。 供热期间我们始终坚持四个到位和两个严格。在今年春季为抢先抓早，

各部门、站针对设备运行情况提前入手，做出夏季维修计划，由生产部门审核后制定出夏季设备大修、检修方案，共维修**处锅炉房的**台锅炉，完成工作量**.**万元，合格率100%； 二、加强物业管理。 加强小区的环境综合整治，为业主创造整洁、优美、舒适的生活环境。对***栋、****户、*****平方米屋面实施防水工程，完成工作量***万元。 三、加强国有房产管理。 小修****余次，维修及时率100%，定期做好维修回访，确保维修质量和住户满意，促进租金的收缴。 企业管理逐步严谨规范—— —、完成财务各项上缴任务。 2011年上缴额为*******.**元，其中上缴租金*******.**元，上缴管理费*******.**。 二、安全管理日渐完善。 加强工程建设、供热运行、二次加压供水完全管理监督检查，对查出的问题实行整改机制，限定时间，落实到人。开展安全生产月为契机，分公司上下形成人人讲安全，事事重安全的氛围，2011年无重大伤亡事故，无火灾，无交通事故； 三、信访工作平稳。 及时受理12319,12345市长公开热线办公室来访，办结率和满意100%。党建和群团工作服务企业发展的作用更加突出—— 一、加强班子建设。 我分公司把廉洁、公正、民主、高效作为班子建设的主题，工作中注

公司上半年工作总结范文合集六篇

公司上半年工作总结范文合集六篇 公司上半年工作总结篇1 今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品质部较好地完成了20xx年上半年的各项工作任务，现将20xx年上半年的各项工作总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是床垫品质主管。主要负责每天生产的产品品质。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、对当天的工作进行记录;采用日报和周报对当日或当周工作进行总结并制定下周的工作计划。 2、我主要做跟踪生产质量，保证总体任务的完成。 3、做到日报表的不良数量准确。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。 四、20xx年下半年工作计划 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法 三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。公司上半年工作总结篇2 在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管理要求，团结一致，加班加点，积极开展具体的采购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应

总经办XX年度工作总结及XX年工作计划

总经办XX年度工作总结及XX年工作计 划 20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx工作总结，工作概况： 1、基本保质保量的主持部门完成本职工作; 2、积极主动，能合理安排工作，并有高度参与; 3、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作; 4、做好年初部门方针：“协调、服务、参谋、承办、管理”的相关事宜。 20xx年度公司工作环境发生较大变化，部门工作氛围也有所提升，员工素质普遍提升，在各级主管及部门领导的配合下，高层领导的指导和支持下，部门完成以下工作： 一、行政方面： 行政工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，年度具体实施工作如下： 1、基础设施：安装窗帘、空调、防盗窗、车间标语、

看板、文化长廊、保安站台、消防器材等设计、安装及配置。 2、基建工作：垃圾房、配电房、车间防雨台、办公室台阶、报检库台阶、材料库门口水泥地修复、简易房门口斜坡、食堂的基建投入使用;同时添置许多办公设备，改造了线路、调整了工作电话等。 3、在5月1日前完成万昌路搬迁遗留物质的清理工作。 4、废品处理：保证每2天至少清理一次，否则厂区内便是垃圾满天飞。 5、水电费用控制管理：每月2次的费用支付，监督找异常，保证快速处理和修复。 6、安全管理：公司规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，实施安保、保洁承包，监控器、报警器安装等措施，一年来公司未出现过偷盗、火灾事故。 7、办公设施及网络信息的管理和维护：各种办公设备不断增加，部分易耗资产逐步进入老化期，能够积极采取维修措施。 8、车辆管理，车辆能够及时维护和维修，未出现过安全事故，保障正常用车，司机的精神面貌和工作积极性也能够被认可。

公司工作总结及明年工作计划

***公司 2019年工作总结及2020年工作计划 2019年年，***公司深刻领会***会议精神，深入落实政府工作报告各项要求，围绕营商环境建设年总体部署，高标准站位，高质量执行，顺利完成各项工作，现将2019年工作总结及2020年工作计划报告如下： 一、2019年工作情况 （一）财务融资逐步夯实 1. 资金保障“强融资” 通过政策性银行、直接融资市场、融资租赁、商业性银行等渠道争取上报项目***个，拟申报贷款资金合计***元。全年计划融资到位资金***元，其他收入***元，计划支出资金***元。今年以来，已获批***元规模、到位资金***元，为各项工程建设提供了资金保障。 2. 逐步夯实“AA+” ***公司AA+主体信用评级工作已于2019年1月正式启动，预计2020年3月底前实现AA+主体信用评级成功申报。截止目前，***公司内部已成立AA+评级工作小组；初步完成AA+主体评级推进工作方案；成立专业第三方咨询小组；完成***公司资料移交等相关工作，为下一步完善集团化管理，整合区内资源、做好产业类、商业类开发项目规划及后期运营工作打下夯实基础。

（二）项目建设逐步推进 根据相关文件要求，2019年***公司负责建设***个重大项目，其中续建项目***个，新建项目***个，计划竣工项目***个，总投资***元，2019年计划投资***元。截止12月底，新建项目按计划开工***个，按计划竣工项目***个。 （三）资产运营逐步深化 1. 产业发展“可持续” 2019年，***公司在产业化投资项目方面启动了***总部和研发生产基地项目拿地、设计等前期各项工作；开展了与上***公司股权尽调工作；与***公司合作，从事***产业，促进资源融合发展，目前已在医药研发阶段。在土地整理及收储项目方面配合***启动一期***家企业的搬迁、残值处理工作；5月底与***集团签订了框架合作协议。在整合和统筹优质教育资源方面，完成***所（招标）公益性幼儿园社会资本引进工作、在能源、通信等重要领域方面，完成与***天然气公司合作投资运营集中供热（分布式能源）项目签约；与***公司合作，完成***5G通信基站建设。 2. 招强引优“创三医” 积极开展招商工作，对接国内外行业协会、龙头企业等，精准招商；同时围绕产业链，搭建公共服务平台，构建创新孵化服务体系，提升项目知名度和影响力，促进招商工作。截止6月底，2019年新增签约企业***家，签约面积***平方米，投资额共计***元。