关于施工企业项目成本核算问题的探讨

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关于施工企业项目成本核算问题的探讨

作者：张慧

来源：《现代经济信息》2013年第10期

摘要：施工企业存在项目成本费用归集不及时，受益对象划分不合理，成本核算不准确等问题，本文通过分析施工企业成本核算中存在的问题，针对问题对成本核算中应注意的方面进行了探讨。

关键词：成本核算；三同步；成本项目内容

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01

成本管理是施工企业管理的核心，是实现企业效益的根本。成本管理有六大环节，分别是成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。成本核算是施工企业成本管理的重要环节，是财务管理的核心。成本核算要紧紧围绕提高企业经济效益这一中心来进行，要坚持为企业管理服务。

一、施工企业成本核算中存在的问题

1.三算不同步，存在人为调节成本的现象

“三算”是指统计核算、业务核算、财务核算。施工企业成本核算的基本规律是：完成多少产值、消耗多少资源、形成多少成本，他们之间有着必然的联系。而在实际工作中，由于项目管理不到位、人员素质不高及为了完成指标任务等因素，往往存在形象进度、产值报量、业务核算、实际成本归集和财务列收口径不致，存在人为调节成本现象。

2.预算成本、实际成本内容不统一，不利于对比分析

工程成本项目组成包括：人工费、材料费、机械费、组织措施费、技术措施费、临时设施工费、现场管理费。由于相关人员知识欠缺，部门间沟通不畅，管理不到位，导致成本核算中，对成本项目口径不统一、内容不一致，无法进行成本的对比分析，进而影响对项目成本的管理。例如在材料费核算时，自有施工机械、运输设备所耗用的各种材料要计入机械费；临时设施建设耗用的材料要计入临时设施费。但在实际核算时，为了简便，将所有材料出库单合计金额全部计入材料费项目的施工企业屡见不鲜。

3.企业为了编报表而核算，成本核算成果运用不足

成本核算结果最主要是作为成本分析的依据，为项目成本管理服务，为实现企业效益服务。但有些施工企业不重视成本核算与分析，特别是一些企业实行了项目经理责任制后，认为