房屋建设工程样板引路管理办法

样板引路管理办法

1目的

验证产品是否满足设计效果；

展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果；

通过实施《样板引路管理办法》，使各项目各楼栋工程在整体、细部工艺做法、功能

要求上达到统一的质量标准，对工程质量做到事前控制，对大面积施工起到示范作用，为

大规模施工提供验收依据。同时降低渗漏、开裂、货不对板、几何尺寸偏差等质量风险及

房屋交付风险，保证项目开发整体的施工质量及进度。

2适用范围

本办法适用于南方地产集团（以下简称集团）所属各房地产公司（以下简称项目公司）房地产开发项目。

3样板分类

3.1A类：材料部品样板（部品封样）

施工前，由项目公司工程部组织设计、工程技术人员、成本管理人员、专业监理工程师，对用于建筑单体、景观铺装等的材料部品进行确认和封样。所有封样部品应由参加人员共同签认并盖章，并将封样存于样品库中。部品封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。

对于影响建筑单体外观及装饰效果的重要材料，如内外墙砖、涂料、石材、门窗等，项目公司应提供样板，组织集团设计研发中心、项目管理中心、营销管理中心、成本管理中心共同确认封存。

材料部品样板验收程序详见流程图二。

3.2B、施工工艺样板

在施工过程中，对客户重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺的做法，包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰等重点部位，在每一道工序前，应进行相应的方案论证，根据确定的方案完成现场实体，作为指导同类工序大面积施工的标准。

对于涉及到建筑外墙、景观铺装等重要外观效果的材料铺贴和拼装方式应由集团设计研发中心提出详细要求，项目公司工程部负责组织设计、工程技术人员、监理、总包、分包等共同对材料部品的拼装和铺贴工艺样板进行样板验收和封样。

工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。

工艺样板验收程序详见流程图三。

3.3C类：成品（交房）样板

每期工程各类户型五层楼面结构完成后五十天内，项目公司组织在楼体内，按项目要求的交付标准完成两层成品样板，由总包单位负责组织相关分包单位实施，监理公司负责跟踪监督、检查。

成品样板应包含各专业施工图纸的全部内容，满足规范、施工图纸、销售附图的要求。成品样板施工完成后，由项目公司组织工程部、营销部、设计院、物业部门等进行联合验收，以确定最终交付业主的标准。

项目公司完成对成品样板的验收后，报集团项目管理中心备案，并组织集团设计研发中心、项目管理中心、营销管理中心、成本管理中心进行复验，合格后组织大面积施工。

多层成品样板方案在砌体施工前完成，高层成品样板方案在地下室封顶前完成。如项目为精装修产品，需在毛坯成品样板通过验收、精装修大面积施工前，另外提交精装修成品样板方案至集团设计研发中心、项目管理中心、营销管理中心、成本管理中心。

成品（交房）样板验收程序详见流程图四。

3.4D类：工艺样板间（仅限于精装修交房项目）

在各项目销售展示期间，为使客户能够清晰地了解本项目实体工程的细部做法、工艺标准、材料使用标准，在公共展示区建立一套标准单元。

4职责分工

4.1项目管理中心

4.1.1负责《样板引路管理办法》修编；

4.1.2监督项目公司对《样板引路管理办法》的推广实施；

4.1.3工程技术支持与指导。

4.2设计研发中心

4.2.1参与编制样板引路的具体要求和实施；

4.2.2参与涉及外观效果的材料的施工样板确认、验收。

4.3成本管理中心

4.3.1合同中明确样板引路的具体要求；

4.3.2配合项目公司对材料样板的选择与实施。

4.4项目公司工程部

4.4.1项目公司是《样板引路管理办法》的组织者与责任者；

4.4.2编制样板引路的具体要求及方案，确定施工样板方案内容，负责样板引路工作的具

体实施，报集团项目管理中心备案；

4.4.3主持召开工程会议，对总分包方、监理公司进行《样板引路管理办法》的学习与交

底，推动样板引路工作的全面开展；

4.4.4负责对总、分包单位报审的材料、设备与封样进行比对和核定；

4.4.5组织样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板工程进行验收；

4.4.6监督监理公司、施工单位认真执行《样板引路管理办法》，在大规模施工时执行样

板工程标准情况；

4.5成本管理中心

4.5.1合同中明确样板引路的具体要求；

4.5.2配合项目公司对材料样板的选择与实施。

4.6监理单位

4.6.1组织工程参建各方学习《样板引路管理办法》，明确甲方及监理要求，推动样板引

路工作的全面开展；

4.6.2审核施工单位上报的《样板实施计划》，《样板引路工程施工方案》；

4.6.3对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通

过的《样板实施计划》、《样板引路工程施工方案》；

4.6.4参与甲方组织的样板工程验收；

4.6.5签署《施工工艺样板/成品（交房）验收记录表》，作为在大规模施工时的监理依

据；

4.6.6组织样板工程交底工作，召集所有相关施工单位进行样板交底，所有施工单位只能

统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工标准和甲方、监理验收标准；

4.6.7工程例会上对一周当中样板引路工程的实施情况进行通报；

4.7施工单位

4.7.1在样板分类范围内的具体分项工程施工单位必须实行样板引路；

4.7.2向监理单位提交《样板实施计划》、《样板引路工程施工方案》，方案应详细全面，

技术应符合标准要求；

4.7.3按审核通过的方案组织样板工程的实施；

4.7.4样板工程完成后，提请监理公司与甲方验收；

4.7.5《施工工艺样板\成品（交房）验收记录表》下发、样板确认后，由其技术负责人

对施工班组进行交底，监理单位监督，并做好书面记录，保证工人的施工工艺达到

样板工程的要求和标准后才开始组织大规模施工，且必须达到样板工程标准；

4.7.6施工单位应清楚所有样板的材料、人工、机械等成本均已包含在工程造价中，不得

另行索取费用或拒绝履行。

5样板实施

5.1样板实施的时间

土建总包进场30天内，设置集中工艺样板展示区，并在展示区内设置各类节点工艺样板；精装总包进场30天内，设置装修工艺集中展示区，并完成节点工艺样板，装修样板集中展示区由装修总包统一管理；各专业分包进场30天内，在装修总包安排下于集中展示区内完成本专业工艺样板展示。

5.2样板实施的标准

5.2.1材料部品样板

部品封样应在每一个部件的醒目处做出封样的相关内容：封样人员、日期、部品名称、产地、送样单位、使用部位、规格、型号及相关的性能等项内容。

5.2.2施工工艺样板

施工工艺样板应展示该分项工程的每一道工序，分层制作，层层外露。具体实施做法详见附件5《样板引路实施标准》。

5.3样板实施的内容

必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不限于以下内容：

首层大堂装修、标准层电梯间装修、砌筑工程（包括现浇砼窗台板、厨卫反坎、构造柱）、抹灰工程、外墙工程（如涂饰、墙砖工程等）、楼地面工程、外墙保温工程、门窗

工程、防水工程、坡屋面瓦工程、室内大白、百叶栏杆工程、安装工程（管、线、盒、箱、预埋套管、封堵等）、园林景观铺装等。

分项工程样板实施清单

5.4样板实施标准

材料部品样板、分项工程施工工艺样板、精装修工艺样板、楼层大面积施工前的工艺

样板、户型样板等的制作按集团《样板引路工程实施标准》执行。

6工作程序与流程

6.1工作程序

6.1.1项目公司工程部结合本项目特点组织相关部门编制样板引路的具体要求，填写《样

板计划汇总表》；

6.1.2工程招标期间，成本管理中心在招标文件中明确关于样板引路的具体要求；

6.1.3工程开工后，项目公司进一步向施工单位明确样板引路制并要求其严格服从与执行。

6.2工作流程

6.2.1流程图一：《样板引路总流程》

6.2.2流程图二：《材料部品样板确认流程》

6.2.3流程图三：《施工工艺样板确认流程》

6.2.4流程图四：《成品（交房）样板验收确认流程》

流程图一：《样板引路总流程》

样板引路总流程

流程图二：《材料部品样板确认流程》

备注：1、需集团设计研发中心组织确认的材料部品包括：门窗、涂料、内墙砖、外墙砖、外墙石材、屋面瓦等

2、原则上，项目公司将材料部品上报集团后，集团设计研发中心应在10日内，完成组织确认工作并反馈意见至项目公司。

流程图三：《施工工艺样板确认流程》

施工工艺样板确认流程

流程图四：《成品（交房）样板验收确认流程》

成品（交房）样板验收确认流程

备注：自备案之日起10个工作日内，集团项目管理中心组织集团设计研发中心、成本管理中心、营销管理中心、物业公司等相关单位进行复验。

7奖惩措施

7.1样板引路实施的基本要求

7.1.1样板引路工作作为甲方项目部与监理公司的重点工作内容，应督促各施工单位在施

工前必须认真了解此管理办法的工作程序，并按照工作程序进行工程施工；

7.1.2制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的

情况，如防水工程为一个样板工程，应包括找平层，防水层，节点做法，保护层等

四个样板。

7.2奖惩措施

7.2.1施工单位按监理要求，包括精装修在内的主要材料，必须按计划提交实物样品，经

监理及甲方批准后进行“封样”存放，以备材料进场时的比对和验收。施工单位未

按计划及时提交样品的，每次给予2000元罚款处理；

7.2.2项目公司工地现场必须配置专用放置“封样”样品的房间并建立样品台账；如出现

记录不准确或因保管不当导致样品丢失情况的，给予项目公司工程总监罚款500元、相关责任人罚款200元处罚；

7.2.3凡进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度，项目公司各专业工程师应与

监理工程师一起对进场材料、设备、半成品及成品进行抽样检查（样板比对）或抽

样送检，监理工程师负责材料送检监督。甲供材料及设备应由项目公司指定专业工

程师组织监理工程师、承包商把好进场验收关。项目公司设计管理人员需对设计外

观的材料进行验收，当发现不合格或货不对板时坚决予以退货，情节恶劣者并处

2000元罚款甚至取消承包商资格；

7.2.4施工单位施工前，必须在项目公司指定区域，做出项目公司及监理单位所要求的分

项工程施工样板，经甲方、监理认可后方可进行大面积施工。施工单位如出现未经

样板验收进行大面积施工的，给予5000元罚款处理，并无条件拆除已施工部分；7.2.5多层、高层建筑标准层必须按时完成两层工程样板房（即交房标准）的施工，并履

行项目公司、集团层面验收手续。如未按时完成，给予项目公司总经理、工程总监

各2000元罚款处理；

7.2.6各相关部门参加样板房会审验收后，形成评审记录，项目公司负责督促有关单位整

改。整改工作由项目经理负责，没有达到整改要求标准的，严禁开展大范围施工；7.2.7集团项目管理中心依据《样板引路管理办法》对各项目公司进行考核。分部分项工

程大面积施工之前，如果未按本管理办法要求完成相应工程的样板引路工作，则对

其项目公司在集团范围内通报批评；情节严重、给集团造成损失的，给予项目公司总经理、工程总监降级处罚。

8附件

附件1：《样板计划汇总表》

附件2：《施工工艺样板/成品（交房）样板验收记录表》

附件3：《材料部品封样标识表》

附件4：《材料部品封样管理台帐表》

9附则

本制度由项目管理中心负责起草、修订并解释。

本制度自颁布之日起试行。

附件1：

样板计划汇总表

项目名称：编号：

说明：样板内容、范围由项目公司组织相关部门讨论确定，不限于以上内容。

附件2：

施工工艺样板/成品（交房）样板验收记录表项目名称：编号：

附件3：

材料部品封样标识表

注：需集团相关部门确认的材料部品包括：门窗、涂料、内墙砖、外墙砖、外墙石材、屋面瓦等。

附件4：

材料部品管理台帐表

项目名称：编号：

制表人：专业负责人：日期：

建筑工程样板引路方案

样板引路方案 一、工程概况 本工程为恒佳名苑一期2#、3#住宅楼及地下车库，建设地点位 于白银市白银区冶金路以北，东大沟以西，康乐街东侧。2#住宅楼地下1层（半地下室），地上11层，其中地下一层为车库、配电室及风机房，地上一至十一层均为住宅。建筑高度36.6m，剪力墙结构，总建筑面积8527.70 m2。3#住宅楼地下1层，地上17层，其中地下一层为车库、配电室及风机房，地上一至十七层均为住宅。建筑高度47.49m，剪力墙结构，总建筑面积7451.60m2。地下车库为地下一层，层高3.6米，地下埋深5.1米，框架结构，建筑面积为1768.9m2。 2#、3#住宅楼建筑类别为二类高层住宅楼，耐火等级地上为二级，地下为一级，地下车库建筑类别为Ⅲ类，耐火等级为一级。本工程建筑物使用年限为50年，抗震设防烈度为7度（0.15g），抗震设防分类为丙类，结构安全等级为二级，室内环境污染分类：住宅为Ⅰ类，其它为Ⅱ类。屋面防水等级Ⅱ类，地下室防水等级为二级，抗渗等级P6。 （一）、电气工程设计概况 1、电力配电系统 本工程有供配电系统；建筑物防雷接地系统；有线电视、宽带、电话、访客对讲；电气消防系统。 地下车库设有供配电系统；建筑物接地系统；有线电视、宽带、电话等；电气消防系统；闭路电视监控系统。 2、供电 本工程引来三路低压电源，两路引自室外主用变压器，作为主用电源，

另一路引自室外备用变压器，作为备用电源，两用一备，当正常供电发生故障时，备用电源自动投入，三相四线制供电，电缆敷设深度-1.2米。照明及一般供电负荷采用放射式的供电方式。 地下车库用电负荷及供电形式：本工程除火灾自动报警及联动控制装置，各消防用电设备，应急照明等消防负荷按二级负荷供电，其余均按三级负荷供电。本工程引来三路低压电源，两路引自室外主用变压器，作为主用电源，另一路引自室外备用电压器，作为备用电源，两用一备，当正常供电回路发生故障时，备用电源自动投入三相五线制供电，电缆敷设深度-1.2米，低压配电系统对于照明及一般负荷采用放射式的供电方式。 3、接地 本建筑采用TN-C-S接地系统，外线电缆进户处重复接地，保护中性线PEN自重复接地后，分为PE线和N线，不得再合并，此时P E 为独立线路，接地电阻＜1欧。 地下车库采用TN-S接地系统，外线电缆进户处做接地保护，接地电阻＜4欧。进户间内设一总等电位连接端子箱，端子箱应以放射式接往重复接地装置，配电箱、总水管、总采暖管、建筑物的金属构件等均做等电位联结，暖气管、上下水管及其他金属部分连接至局部等电位联结箱，再与PE 线联结。防雷接地及电气设备保护接地等共用统一的接地装置，强弱电共用联合接地装置，接地电阻应小于1欧，如不满足，应在室外增加人工接地极。 4、防雷 本工程按三级防雷建筑物设计，屋顶接闪网，接闪带（采用Φ12的热镀锌圆钢），沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设，并应在屋

样板引路实施方案

目录 一、编制依据及目的 (2) 1.1编制依据 (2) 1.2编制目的 (4) 二、工程概况 (5) 2.1总体简介 (5) 2.2建筑设计简介 (5) 2.3结构设计 (6) 2.4设备安装概况 (7) 三、施工准备 (8) 3.1建立监督检查小组 (8) 3.2样板地点 (9) 3.3施工准备工作 (9) 3.4现场应配置实测用的工具 (10) 3.5样板制度 (10) 四、样板引路专项施工方案实施的工作流程 (11) 五、样板分项工程施工内容和标准 (12) 5.1钢筋工程 (12) 5.2模板工程 (14) 5.3混凝土工程 (16) 5.4砌筑工程 (18) 5.5屋面工程 (22) 5.6装饰装修工程 (25)

5.7防水工程 (28) 5.8机电工程 (29) 六、主要分项工程质量通病及防治措施 (31) 6.1钢筋工程 (31) 6.2模板工程 (33) 6.3混凝土工程 (34) 6.4砌筑工程 (34) 6.5屋面工程 (36) 6.6装饰装修工程 (36) 6.7防水工程 (40) 6.8机电工程 (41) 七、样板引路施工注意事项 (42) 八、样板施工安全注意事项 (42) 一、编制依据及目的 1.1编制依据

1.2编制目的 如果施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工的实物质量样板，可能使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。为解决这一问题，我司根据工程实际情况和样板引路实施方案制作实物质量样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平的提高。

样板引路管理制度(最终版)[]

工程样板引路管理制度 目录 一、目的 (3) 二、定义 (3) 三、范围 (3) 四、工序样板制作 (3) （一）实施对象 (3) （二）实施时间 (4) （三）保管留存 (4) （四）实施流程 (4) （五）具体规定 (7) 五、交房样板间制作 (8) （一）实施对象 (8) （二）实施时间 (8) （三）保管留存 (8) （四）实施流程 (8) （五）具体规定 (8) 六、销售样板间制作 (10) （一）实施对象 (10) （二）实施时间 (10) （三）保管留存 (10) （四）实施流程 (10) （五）具体规定 (12) 七、新材料，新设备及新工艺样板 (14) 八、罚则 (14) 九、附件 (14) （一）、工程样板定样会议纪要表 (15) （二）、工程样板验收会议纪要表 (16) 一.目的 为了规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指

导施工、提升工程品质的作用，特制定本制度。 二.定义 销售样板间：是商品房的一个包装，也是购房者装修效果的参照实例。样板房是一个楼盘的脸面，其好坏直接影响房子的销售。与交房样板的区别在于增加了软装部分。 交房样板间：是承包商提供给甲方的最终产品样式，是合同交房标准的实物体现，包含公共区域（电梯前室、楼梯间等）。 工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。 材料样板：是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。 三.范围 本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的工序样板制作（含材料样板留存）、交房样板的制作、新材料，新设备及新工艺等。精装修样板另行规定。 四.工序样板制作 1.实施对象 1.1工序样板主要有：砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金（塑钢）窗（门）安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆（扶手）工程等分项工程要做样板。 1.2应留存材料样板由采购承包中心在签订采购合同后提供给项目工程管理部或区域中心/分子公司设计部一份样品，并填写材料样板封

工程样板引路制度

《工程样板引路制度》

第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收； 二、项目部： 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及

公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理 （1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展； （2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施； （3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收； （4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中

样板引路实施方案

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、实施对象 (5) 四、组织机构及职责 (12) 五、样板引路流程 (14) 七、样板引路工作方法及措施 (16) 八、材料看样定板 (17) 九、建立样板质量控制点 (22) 十、分项工程质量控制具体要求 (23)

一、工程概况 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程 建设单位：从化市住房保障领导小组办公室； 设计单位：广东省建筑设计研究院； 监理单位：广东省建筑工程监理有限公司； 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司； 1 .建筑设计概况 从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为42.15m, ，2#楼高为47.95m.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为25774.8㎡，其中地下建筑面积为7481.1㎡。 本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日，计划竣工日期为2016年6月30日。建筑主要特征表：

（2）建筑构造及装修 2. 结构设计概况 2.1结构体系 本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。 2.2基础构件 本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。 2.3结构构件 本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。 首层楼板板厚为200mm、250㎜，其他楼板板厚均为100mm，框架梁最大截首

样板引路管理办法

建筑工程质量样板引路管理办法 第一章总则 第一条为保障工序质量，统一工序操作管理规程，全面提升公司的品牌形象，提高工程质量管理水平，依据国家及地方的法律法规、标准规和公司要求，为全面实施“样板引路、创优全覆盖”和《质量样板与标准化图册》及《房建工程项目管理标准化手册》，特制定《建筑安装工程质量样板引路管理办法》（以下简称《样板引路管理办法》）。 第二条本《样板引路管理办法》规定了建筑工程质量样板引路的工作要求和实施流程，推行标准化、规化的样板引路管理模式，促进公司实施“精品工程”战略和创优全覆盖工作的有序推进。 第三条《样板引路管理办法》适用围：公司在建的房屋建筑工程、市政工程和公共建筑工程，其他项目参照执行。 第四条实施建筑工程质量样板引路应遵循的有关要求： （一）实施建筑工程质量样板引路工作，要求在原材料、半成品加工，结构工程、装饰装修工程、屋面工程、机电安装工程、通风与空调工程、成品保护措施、建筑节能工程、绿色施工等分部工程和关键环节推行。

（二）所有的专业分包单位（含半成品制作单位）进场施工前，必须进行样板制作，项目（经理）部组织样板验收，合格后方能进行工序施工；施工样板不能满足规验收要求，分包队伍无条件退场。 （三）劳务分包单位的样板制作根据项目（经理）部的统一策划和要求进行。 第二章工作职责 第五条公司分管质量的副经理是样板引路策划实施工作的主管领导，公司工程部是样板引路工作的考核部门，负责制定和完善样板引路工作实施细则和考核办法；工程部负责样板引路工作的实施和管理工作。公司经营部是项目（经理）部样板引路工作发生费用的核算部门。 第六条项目经理是样板引路工作在项目（经理）部实施的第一责任人，负责签发样板引路工作策划书，负责组织样板引路工作的实施。项目技术负责人组织引路工作的策划，审核和批准样板作业指导书。施工经理负责组织实施和管理工作。 第七条项目（经理）部各部门的工作职责： （一）工程技术部负责编制工程质量样板引路工作策划书、样板制作技术指导文件，负责样板引路工作的实施、工序样板资料的收集整理等；负责收集专业分包单位样板引路策划书、样板工序作业指导书等技术文件，负责工序展示样板的管理。 （二）质检站负责工序样板的监督和验证，样板工序报验需要提供“工序（材料）样板验收表”。

样板引路监理实施细则001

深圳市顺通安科技厂房工程样板引路监理实施细则 工程名称：深圳市顺通安科技厂房工程 业主单位：深圳市顺通安投资有限公司 监理单位：深圳市光辉星工程项目管理有限公司设计单位：深圳市华筑工程设计有限公司 施工单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司 总监理工程师： 深圳市顺通安科技厂房工程 深圳市顺通安科技厂房工程

建筑工程样板引路监理细则 编制审核页 编制人：赵宝信 编制日期：2016/05/31 编制人签字： 审核人：祝建平职务：总监审核意见：

目录 一、工程概况 (1) 二、本工程样板引路范围及其特点 (1) 三、执行的标准及法规 (4) 四、监理工作流程（框图） (5) 五、监理工作的控制要点及目标值 (5) 六、监理工作的方法及措施 (18) 七、现场监理检查记录表式 (19)

一、工程概况 1、工程名称： 深圳市顺通安科技厂房工程 2、工程地址： 深圳市福田保税区紫荆道2号。 3、工程简介： 深圳市顺通安科技厂房工程建设地点位于深圳市福田保税区紫荆道与巡逻路交汇处。本工程为一类高层建筑，共1栋楼，为高层厂房，本项目总用地面积3005.43平方米，总建筑面积15483.45平方米，建筑层数12层，建筑高度为49.45米，耐火等级均为一级，抗震设防烈度按七度设防，建筑设计使用年限为50年。 4、本工程主要参建单位： 建设单位：深圳市顺通安投资有限公司 设计单位：深圳市华筑工程设计有限公司 施工单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司 监理单位：深圳市光辉星工程项目管理有限公司 监督单位：深圳市福田区建设工程质量监督站 5、工程竣工时间： 本工程计划竣工时间2016年12年13日。 6、质量目标 样板引路工程质量一次验收合格。 二、本工程样板引路范围及其专业特点 1、土建工程 1）混凝土工程 本工程首层柱、墙、梁、板、楼梯作为本工程实物样板，模版分项工程样板主要体现出的内容：模版安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模，漏浆的技术措施及模版的出口制作情况。钢筋分项工程样板主要体现出的内容：柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯等钢筋的制作、安装、定位，纵筋连接形式等。砼分项工程样板主要体现的内容：梁、板、柱截面尺寸准确、节点方正，整体结构混凝土迷失整洁，棱角整齐平直，新旧砼接触面浮浆、凿毛措施，施工缝后浇

样板引路实施实施方案书ss

目录 一、项目简况 (2) 二、编制依据 (4) 三、样板引路前的施工准备 (5) 四、样板分项项目主要施工工艺和施工方法 (5) ＜一）、砌体项目 (5) ＜二）、抹灰项目 (9) ＜三）、卫生间聚合物水泥基复合防水涂 (13) ＜四）、外饰面砖项目 (15) ＜五）、门窗项目 (18) ＜六）、配电箱和开关插座安装项目 (21) 五、质量技术保障措施 (23) 样板引路实施方案 一、项目简况 万城综合商住小区B区项目位于惠州市惠阳区淡水镇金惠大道北面，由惠州怡展房地产开发有限公司开 发建设，本项目属于万城综合商住小区的二期项目，共包括七个独立的设计主体，分别是地下室项目、B1、 B2两栋22层商品住宅楼及B3?B6四栋18层的商品住宅楼。本项目占地面积为15535.43川，总建筑面 积为66298.15川，各建筑单体的建筑面积分别为：地下室15540.56 叭B1栋12274.22 叭B2栋建筑 面积为9509.58 叭B3、4栋建筑面积为14340.56叭B5 6栋建筑面积为14638.36讥 ＜一）、建筑设计简况 本项目属于一类建筑物，耐火等级为一级，屋面防水设计等级为二级；本项目- 1层设计层高为6.4m，其余各层层高均为3.4m。建筑总高度为80.8m。 本项目外墙填充砌体采用MU7.5、200厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，内墙填充砌体采用 MU3.5、100厚度加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，楼梯间及分户墙体采用MU3. 5、200厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑；首层于- 0.060标高处设置一道20厚1：2.5水泥防水砂浆防潮层。 本项目外门窗采用铝合金门窗，推拉门采用90系列，平开门采用70系列，地弹簧门采用100系列， 平开窗采用50系列，推拉窗采用55系列。铝材壁厚不小于2mm。 本项目屋面防水设计等级为二级，防水耐用年限为15年。采用二道防水层的做法＜一刚

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司 2015年06月15日

工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。·第二条定义 交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。 工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作

水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。 第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。

建设项目工程质量样板引路实施细则

建设项目样板引路实施细则 第一章总则 1.1为保证建设项目工程的质量，按照建设部关于必须实行“样板引路制度”的要求，结合建设项目指挥部（以下简称指挥部）的实际，制定建设项目样板引路实施细则。 1.2建设项目应以主要施工工序为对象，建立工序质量样板，在工序样板引路的基础上，实施分项、分部、子单位工程（单元、楼层）、栋号样板引路和样板段（样板区）的样板引路。包括建筑工程工程中的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑设备安装工程（含智能建筑），市政工程中软基处理、土方、道路稳定层、路面、侧平石、人行道块铺砌及防水层、结构缝设置，园林绿化等。 1.3各单位工程应根据建设工程施工合同确定的优良样板等级确定工程质量样板标准。 1.4样板标准应以国家和省市现行的施工质量验收规范、标准、设计图纸、质量内控标准为依据，并结合广发金融中心建设项目创优的实际情况，坚持严格、规范、科学、可行的原则确定。 1.5本实施细则适用于建设项目。 第二章组织机构 2.1 为了加强对建设项目样板引路的领导与管理，在指挥部总工领导下成立建设项目样板引路工作小组。工作小组由技术管理部、工程管理部人员组成，负责工程样板引路的日常工作。 第三章工作职责与管理程序 3.1施工单位职责 3.1.1施工单位派驻的总指挥是工程样板制度执行的总负责人，应根据施工承包合同的工程质量目标，制定工程样板创优计划及工程样板质量标准，成立工程样板领导小组，明确工作职责。 3.1.2项目经理是实施工程样板创优的直接责任人，根据本单位制定的工程样板创优计划及工程样板质量标准，在项目部内成立强有力的工程样板创优管理机构，并进行合理分工，明确各岗位的工作职责，制定相应的工程样板目标和作业指导书，适时下达给施工班组或个人。施工班组长对所负责的班组施工质量负责。 3.1.3总承包单位应在工程开工之前组织经验丰富的工程技术人员编制工程样板创优实施方案，由总承包方的技术负责人自审批准后报驻地监理审核，由驻地监理报指挥部技术管理部、工程管理部。 3.1.4工程样板创优实施方案中必须含有针对工程质量通病的预防与控制措施，其措施经过以往工程实践检验是可行、有效的。 3.1.5总承包方应对工程质量样板制定本单位的工程质量验收标准，其质量验收标准应达到或超过国家、省市的工程质量验收标准。 3.1.6工程中有分包工程项目的，总承包方应督促分包商对其分包的工程制定工程样板创优计划、工程样板质量标准及实施方案，并报驻地监理审批，总承包商应对分包商的施工质量负责。各分部单位应严格执行工程样板引路计划。 3.1.7项目部要加强工序施工质量的管理与检查，严格执行“三检”制度，确保工序质量符合创优样板标准。 3.1.8施工单位项目经理部从施工初期开始，就要做好工程质量管理资料和施工技术资料的收集和整理，确保资料齐全、有效。资料整理应与施工进度同步。 3.1.9对要进行实体抽检的对象：如墙面的垂直度、平整度、强度、阴阳角方正，道路平整度及密实度等，

样板引路工作方案

涡阳县金桂山庄二期项目 样 板 引 路 工 作 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：2017年月日

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况与特点 (1) 三、质量样板总体策划 (2) 四、质量样板管理体系 (2) 五、电子样板使用方案 (4) 六、图纸样板制作方案 (15) 七、实物样板实施方案 (18) 八、进度安排及阶段性成果 (24)

一、编制依据 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2、建筑桩基技术规范JGJ94 3、建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T 111 4、地下防水工程质量验收规范GB50208 5、混凝土结构工程施工规范GB50666 6、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 7、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203 8、屋面工程质量验收规范GB50207 9、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261 10、气体灭火系统施工及验收规范GB50263 11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242 12、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243 13、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150 14、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303 15、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300 16、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 17、火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166 18、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1 19、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 20、城市绿化施工及验收规范CJJ82 21、住宅建筑构造11J930 二、工程概况与特点 1、工程简介 拟建的安徽涡阳金桂山庄二期后续工程位于涡阳县行政辖区内，涡阳县城西部，亳

样板引路实施方案74802

目录 一、工程概况 ................. 错误!未定义书签。 二、编制依据 ................. 错误!未定义书签。 三、实施对象 ................. 错误!未定义书签。 四、组织机构及职责 ..... 错误!未定义书签。 五、样板引路流程.... 错误!未定义书签。 七、样板引路工作方法及措施错误!未定义 书签。 八、材料看样定板.... 错误!未定义书签。 九、建立样板质量控制点错误!未定义书签。 十、分项工程质量控制具体要求错误!未定 义书签。

一、工程概况 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程 建设单位：从化市住房保障领导小组办公室； 设计单位：广东省建筑设计研究院； 监理单位：广东省建筑工程监理有限公司； 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司； 1 .建筑设计概况 从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为, ，2#楼高为.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为㎡，其中地下建筑面积为㎡。 本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日，计划竣工日期为2016年6月30日。建筑主要特征表：

（2）建筑构造及装修 2. 结构设计概况 结构体系 本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普

通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。 基础构件 本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。 结构构件 本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。 首层楼板板厚为200mm、250㎜，其他楼板板厚均为100mm，框架梁最大截首层为4000mm×2100mm、二层梁最大截面300mm×800mm、三层以上梁最大截面200mm ×600mm等。 主要建筑材料技术指标 ①钢材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400钢筋。 ②混凝土 1、混凝土强度等级 2、钢筋保护层厚度 楼板：15mm，且不小于钢筋的公称直径； 梁：25 mm，且不小于钢筋的公称直径； 墙、柱：30 mm，且不小于钢筋的公称直径。 二、编制依据 1、建设工程有关法律、法规：主要有《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》、《中华人民共和国合同法》。 2、本工程的质量目标：“确保一次性验收合格”。 3、技术标准、规范、规程主要有： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203

样板引路管理制度

工程样板引路管理制度 目录 七、新材料，新设备及新工艺样板 (14) （二）、工程样板验收会议纪要表 一.目的

为了规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，特制定本制度。 二.定义 销售样板间：是商品房的一个包装，也是购房者装修效果的参照实例。样板房是一个楼盘的脸面，其好坏直接影响房子的销售。与交房样板的区别在于增加了软装部分。 交房样板间：是承包商提供给甲方的最终产品样式，是合同交房标准的实物体现，包含公共区域（电梯前室、楼梯间等）。 工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。 材料样板：是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。 三.范围 本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的工序样板制作（含材料样板留存）、交房样板的制作、新材料，新设备及新工艺等。精装修样板另行规定。 四.工序样板制作 1.实施对象 1.1工序样板主要有：砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金（塑钢）窗（门）安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆（扶手）工程等分项工程要做样板。 1.2应留存材料样板由采购承包中心在签订采购合同后提供给项目工程管理部或区域中心/分子公司设计部一份样品，并填写材料样板封存记录表。应提供的材料样板有： （1）内外墙材料：大理石、瓷砖、外墙漆样板； （2）地面贴面材料：瓷砖、地板；

（3）卫浴材料，其他材料：洁具、龙头，水管电线材、栏杆扶手材料、灯具等等； （4）防水材料：卷材、防水涂料样材； （5）门窗：型材、样品（五金件）。 2.实施时间 工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天，完成并经过验收（特殊项目根据工程实际情况安排，最迟提前一周完成）。 材料样板应在材料进场前一个礼拜在项目设计部或工程部留存，直到工程完成。 3.保管留存 施工总承包单位或分包单位应采取有效的措施保护工序样板，在该项工序施工完毕且验收前，保持完整不受污染及损坏。 材料留存由项目工程部组织，材料样品应在项目公司工程管理部或设计部留存一份，设计部门参与确认并贴小标签，材料留存至工程结束，具体留存材料见本制度3章1.2节。 4.实施流程 4.1 区域中心项目公司或分子公司工程部经理主持项目各项工序样板的实施及验收工作，项目工程管理人员、监理单位、承包单位协同参与。 4.2 各工序样板施工前，由设计工程部经理组织项目专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、承包单位项目负责人及技术负责人，共同讨论确定该项工序施工作业方法和施工工艺，明确质量要求。 4.3 承建单位在区域中心或分子公司工程部（项目部）指定的位置（部位）进行样板施工。 4.4区域中心或分子公司工程部（项目部）及监理单位监督承包单位按要求的工艺施工，如有隐蔽验收应留存影像资料。集团计划运营中心、分子公司计划工程部对施工的过程实行抽查。

施工质量管理样板引路制度

样板引路制度 一、施工样板制度： 每一分项工程施工前，综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工，以样板引路；对工程质量，要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法，经总包单位、业主和监理检查评议验收，提出改进措施和要求后，确定整体工艺流程、资源配备和质量标准样板，用以指导大面积施工；同时施工队伍在样板施工过程中，也接受了施工工艺、技术要求、质量标准等的培训，作到了统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准。按样板标准展开施工，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板间/墙水平，同时加强施工过程监督、检查，不断研究改进、完善，以此提高该项质量水平； 二、材料样板制度： 各分包单位在选择材料供应商时，就采用招标择优录用的原则，要求多家材料商提供样品，建立样板库，为总包单位、业主和监理选择（考察）原材料、半成品、零配件时提供参考；一经选定某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验的依据。 三检制度 本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。 “三检制”就是操作者“自、互检”和综合工长中间“交接检”及专职质量员“专项检查”（即专检）相结合的检验制度。 “自检”就是操作者对自己所施工的工序或完成的检验批进行自我检验，起到自我监督的作用；“互检”就是班组之间对工序或完成的检验批进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用；互检形式是多样的，包括下道工序对上道质量员对本班组工人的某一工序各班组成员之间的相互检验、工序的交接检验， 抽检等。 “交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批，组织班组长进行中间交接检查，发现问题及时组织班组按要求进行整改，经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验； “专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批，进行内部质量验收，经验收合格后上交报验资料向监理报验，经监理验收合格，并签字认可后转入下道工序施工。

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 2015年06月15日 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。· 第二条定义 交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。 工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。

第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。 2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底，并对相关操作人员进行技术交底。 3 负责项目样板引路工作的具体实施，对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。 4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析，针对存在的问题提出整改措施，并责任落实到人。 5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。 第九条项目质量检测部

机电安装样板引路方案

专项施工方案 工程名称：锦绣花园四期 专项名称：样板引路方案（机电） 江苏省华建建设股份有限公司 二〇一三年12 月

江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司 施工组织设计及专项方案 会签页 工程名称锦绣花园四期 方案名称样板引路方案（机电） 项目部会签（章） 编制人 年月日 技术负责人 年月日 项目经理 年月日 工程处会签（章）技术质量科 年月日 技术主任 年月日 公司部门会签 （章）技术质量处 年月日 总工室 年月日 企业技术负责人 年月日

目录 第一章工程概况 0 第一节工程概况 0 第二节安装工程概况 0 第三节工期及质量目标 0 第二章编制依据 (1) 第三章样板引路实施准备及部署 (4) 第一节施工技术准备现场组织机构配置 (4) 第二节现场组织机构配置 (5) 第四章样板引路实施范围 (6) 第一节实物样板范围 (6) 第二节实物样板展示区平面..................... 错误！未定义书签。第四章分部分项工程实物样板施工 .. (7) 第一节给排水工程 (7) 第二节电气工程 (24) 第三节通风空调工程............................ 错误！未定义书签。 第四节设备房安装工程 (42) 第五节样板引路施工注意事项 (51) 第五章安全文明措施 (52) 第一节安全保证体系及责任制度 (52) 第二节安全措施、文明施工措施 (52) 第三节安全档案资料制度 (54)

第四节安全保证措施和注意事项 (55) 第六章样板施工制作计划 .......................... 错误！未定义书签。

工程样板引路实施办法

工程样板引路实施办法 一．总则 为规范公司的工程质量管理工作，消除施工技术上的理解误差，减少(甚至消除)由此造成的工程成本；同时规范施工管理流程，保证高效地完成施工任务，特制定本样板引路实施办法。 二．目的 通过样板工程不仅要起到引导施工的作用，而且要在施工过程中不断提高工程质量，创造精品工程，为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据，同时也为参建单位提供直观的实物参考。 通过样板引路施工，可以提前解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节的问题。 三．工作流程 1.样本引路施工方案的制定 各分部分项工程开工前，生产单位要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要，组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员，研究制订工程质量样板引路的施工方案。 该施工方案内容应包括：工程概况与特点、制作实物质量样板的工序和部位、技术要点与具体要求、将质量样板用于指导施工和质量验收的具体安排、相关人员的工作职责以及根据工程项目特点所制订的其他相关内容。 2.样板引路施工方案的审批

施工方案制定完毕后，用《样板引路工程施工方案报审表》的形式报质量安全部审核、总工办审批，报审表中含样板工程的施工技术方案，方案应详细全面。审批通过后方可实施，并留质安部一份备案存档。 3. 样板引路施工方案的实施 样本引路施工方案应作为工程岗前培训、技术交底的重要内容，并在具体施工过程中予以落实。总工办、质量安全部在日常检查及抽检过程中应涉及样板引路施工方案的落实情况，加强对样本引路试验段的检查，并及时纠正存在的问题。 四．样板范围 在工程项目施工过程中，样板引路的范围包括各分部分项工程的全过程。实行市政工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面选择:

工程质量样板引路工作方案201445

工程质量样板引路工作方案 一、工程概况 东莞市客天下.连升广场位于东莞市虎门镇连升北路，本工程总建筑面积108875.035㎡，地下二层，地上由2层至27层组成。其中1-3号楼为高层建筑，4号楼为商铺。 1#楼建筑主体23层，框剪结构，钢筋砼平屋面。 2#楼建筑主体23层，框剪结构，钢筋砼平屋面。 3#楼建筑主体27层，框剪结构，钢筋砼平屋面。 4#楼建筑主体3层，框剪结构，钢筋砼平屋面。 二、领导组织机构 根据样板工程创建要求，建立样板工程，根据项目部的管理人员分工情况，由项目经理统一调配人员组成样板引路施工检查验收领导小组。 组长：张满德（项目经理兼技术负责人） 副组长：韦加明（总施工）李南忠（水电工程师） 成员：陈贵贵汪涛董华昕陈贵林周刚峰杨广凯张相阳韦冰清等 三、制作实物质量样板的工序、部位 实行房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位，根据工程实际，从以下方面选择： （一）混凝土结构工程 1.柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定； 2.受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量； 3.模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施； 4.模板的垃圾出口孔制作； 5.楼面柱根部清除浮浆、凿毛； 6.混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。 （二）砌体工程 1.有代表性的部位的砌体的砌筑方法； 2.有代表性的门窗洞口的处理； 3.填充墙底部、顶部的处理； 4、构造柱、过梁的处理。 （三）屋面工程

1.屋面防水、隔热； 2.屋面排水； 3.屋面细部。 （四）门窗工程 1.有代表性的门窗安装； 2.门窗洞的细部处理； 3.有代表性的幕墙单元安装 （五）装饰装修工程 1.外墙防水； 2.外墙饰面 3.内墙抹灰； 4.内墙饰面砖 5.天花安装 6.厨、厕间防水 7.护栏和扶手安装 8.门窗套制作与安装工程 （六）建筑节能工程 1.外墙内保温（XPS保温板+石膏板） 2.屋面挤塑聚苯板 3.门窗节能工程 （七）给排水工程 1.穿楼板管道套管安装； 2.卫生间给排水支管安装； 3.卫生间洁具安装 4.屋面透气管安装； 5.管井立管安装。 （八）建筑电气工程 1.成套配电柜、控制柜安装； 2.照明配电箱的安装；

工程样板引路制度

《工程样板引路制度》 第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收; 二、项目部：

1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理 （1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展； （2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施； （3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对

样板引路方案最终版..

瑞园二期项目总承包工程B标段样板引路专项实施方案 苏州第一建筑集团有限公司 2017年2月

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、样板引路实施计划表 (3) 四、施工样板制作方案 (5) 五、施工样板验收方案 (21) 六、样板引路专项交底方案 (25) 七、样板引路相符性检查方案 (26) 八、样板引路施工注意事项 (27)

一、编制依据 根据集团及公司要求，落实工法引路、样板先行方针，为平湖瑞园二期B标段工程的施工提供直观可视的技术支持，特编制本工法样板间施工专项施工方案。 （1）苏州第一建筑集团有限公司企业质量标准 （2）中梁地产集团第三方过程评估（实测实量）工作制度 （3）国家颁布的规范性文件 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准 DGJ32/J16-2014 江苏省住宅质量通病控制标准等。 二、工程概况 三、样板引路实施计划表

样板引路实施计划表（表3.1）

四、施工样板制作方案 4.1 主体结构钢筋样板施工 1、钢筋工程主要体现的内容 1）柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯、后浇带等钢筋的制作、安装、定位。 2）受力钢筋连接（焊接、机械连接等）外观质量。 2、钢筋绑扎 1）柱钢筋绑扎按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，柱子方筋立起之后，绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布臵，并绑扎牢固。有抗震要求的柱箍筋端头应弯成135°，平直部分长度不小于10d（d为箍筋直径）。柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸的要求。如设计要求箍筋设拉筋时，拉筋应钩住箍筋。柱筋保护层厚度为25mm，当柱截面尺寸有变化时，柱应在板内弯折，弯后的尺寸要符合设计要求。 2）梁钢筋绑扎：在梁侧模板上上画出箍筋间距，摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合，应交错绑扎，箍筋弯勾通为135°，平直部分长度为10d。梁端一个箍筋就设臵在距离柱节边缘50mm处，梁端与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密区长度均要符合设计要求。 3）板钢筋绑扎清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。按画好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的个交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫板的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm，钢筋搭接长度与搭接位臵的要求与前