当前位置：文档库 › 商业事业部2013年软件产品规划

商业事业部2013年软件产品规划

2012-11

综述 (3)

1. 市场环境 (5)

2. 2013年商业软件产品规划 (7)

附：农批市场环境分析 (18)

综述

2013年，商业事业部的研发使命，仍将面向商业流通行业，提供行业综合解决方案及标准化产品。利用三年时间，在核心领域内推出最具有竞争力的软件产品解决方案。

2013年，将进一步巩固并扩大在连锁专卖、专柜、连锁便利与社超领域的产品优势，始终保持行业高敏感性研究与技术研究，利用专业的咨询服务、配套完整的软、硬件产品与行业最佳实践，确保行业第一品牌领先地位；

将有针对性的加大在百货、购物中心业态软件产品研发投入。大幅度升级和补充行业特色的BMS（业务运营）系统、CRM（客户管理）系统、以及报表系统，提高海信在该领域内的综合竞争力，扩大市场份额；

将保持在超市、大卖场业态软件产品的研发投入。通过对仓储配送、促销、智能采购等业务模块的升级和精细化设计，进一步提高产品的易用性、实用性，提高客户对产品的应用体验，保持产品的市场份额。

2013年，将全面完成商定天下新平台的研发，并首先在热点的专卖、便利市场推出我们的第一款商定天下6.0行业专版。为未来三年的强势发展做好新一代软件产品的充分保障。

1. 市场环境

（一）软件市场规模及预期（百万元）

数据来源：IDC，2012

分析：商业软件市场虽然增幅有所放缓，但仍保持平稳增长。需要保持对软件产品的长远、持续规划。

（二）主要子业态近三年状况

数据来源：IDC，2010、2011、2012

分析：

（1）超市/大卖场做为传统零售最成熟的业态，仍拥有软件市场的最大份额。但随着零售行业新兴业态及网络购物的日渐成熟，超市行业整体趋稳。

（2）百货/购物中心在2009年、2010年有着发的发展势头后，近两年又重新回归平静，整体市场保持平稳。

（3）专卖/便利软件市场连续5年保持了快速、稳健的发展势头，市场占比也从10%左右连续发展到现在的25%左右。且专卖/便利业态代表了商业流通行业细分、专业化的发展趋势，有理由相信未来会成为超过超市/大卖场而成为最大规模市场。

（三）软件市场竞争格局

据IDC2012 统计，截止2012 年1月份，共有140 余家供应商主要提供零售行业IT 软件服务，其中的前十名厂商包括富基融通、SAP、长益、用友、海信、润百、金蝶、科传、海鼎和科脉。前十厂商总收入达到1,009.2 百万元，占整体市场份额的42.9%。竞争格局表现如下：

信息参考：IDC，2010、2011、2012

分析：

（1）软件市场竞争依然激烈，市场充斥着众多大小供应商，以标准软件产品为销售目标的入行门槛较低。

（2）超市、大卖场业态是同质化竞争最为严重的市场，由于中小型软件供应商至多，不良性的低价竞争氛围严重。同时也说明行业客户软件应用还处于基础阶段。

（3）百货、购物中心对软件应用有一定技术要求，入行有门槛，对我们来说还存在一定的市场机会。

（4）专卖、便利被越来越多软件供应商看好，我们目前还有一定市场竞争优势，

但这种优势正被用友、SAP等公司迎头赶上。

（5）与行业排名第一位的富基融通相比，我们的软件产品线还不够丰富、健全，不足于覆盖全供应链。

2. 2013年商业软件产品规划

（一）市场目标

（1）保持在连锁专卖/便利软件市场的领先，确保行业第1位。

（2）保持在超市/大场场软件市场份额稳定，确保行业排名前6位。

（3）快速提高在百货/购物中心软件市场知名度，利用三年时间进入行业排名前5名。

（二）产品策略

（1）依托现有海信商定天下（V5.0）、海信纵横、海信导航产品，在现有产品基础上以二次开发为主，体现各业态行业代表性需求及客户个性化需求，通过产品提升和完善提高产品的精细化、专业化水平。

（2）加快海信商定天下（V6.0）的平台开发和行业版应用软件的开发，确保在2013年内，完成连锁专卖/便利行业版本的发布，为新一代其他业态版本的打造创造完整的、标准的开发体系。促进海信软件在未来三年内的全面更级换代。

（3）通过开发独立的标准化新产品和标准件的形式，快速实现代表行业需求方向的电商平台接口、智能手机报表应用、金融支付对接等功能，实现与商定天下、纵横、导航系统的配套发布，有效拓展海信商业解决方案服务范围。

（三）现有平台产品开发规划

总规划如下：

各子业态功能模块产品规划明细如下：

（1）专卖/便利行业（市场目标：行业第1）

（2）超市/大卖场行业（市场目标：维持市场份额）

（3）百货/购物中心行业（市场目标：进入行业前5）

（四）新平台产品开发规划

（五）农批软件产品开发规划

附：农批市场环境分析

作为规模化发展需要以及国家宏观环境的有利形势。公司将农业流通IT解决方案选为未来重点扶持产业。主要包括：

传统型农批农贸市场的IT解决方案（国家发改委国债项目）；

现代型农批农贸市场的IT解决方案；

（一）市场容量

目前我国现有农产品批发市场4300多家，其中交易规模在亿元以上的批发市场有950多家。就我国农业发展形势来看，未来农产品流通的主渠道仍是农产品批发市场。

自2003年国家20亿国债资金重点投入的农产品批发市场信息化建设始，从2004年到现在基本以每年100家的速度在稳步拓展，当前已经完成信息化建设的项目估计在800多个，预计未来三年继续以每年100个的速度进行农产品批发市场信息化改造。

而现代农产品批发市场新建批发市场逐渐投入运营，比如雨润集团在全国建设30个农产品全球采购中心、中国供销农产品批发市场控股有限公司通过多种形式的合作，在宁夏、甘肃、安徽、湖北、江苏、浙江、新疆、黑龙江等地有10个农产品市场和冷链物流建设项目等，会不断支撑我们在农产品流通领域的发展。

（二）竞争格局与SWOT分析

传统批发市场行业竞争对手主要集中在发改委指定的14家中标入围企业，目前主要有东华合创、清华同方、中科软、中农网、海信、浪潮。

其中东华软件、中农网在国内行业影响力比较大，典型案例多。东华软件主要体现在系统集成能力比较强，软件规划能力相对比较弱。而中农网一般活跃在

（三）市场对软件产品的需求

产品规划书怎么写(附一个模板)

产品规划书怎么写? 产品规划书怎么写? 2009年8月14日SEO专家发表评论阅读评论最近我的徒弟问我怎么写产品规划书，有没有什么好的模板. 说实话,我自己也没有做过总结. 那如何撰写一份好的产品规划书,它应该包括那些内容呢? 我觉得应该从以下几方面考虑 1. 市场分析(可行性分析报告，其中要包括行业内竞争对手的产品分析） 2. 产品描述(从使用着角度来介绍产品预期的功能和效果） 3. 市场定位(定位一定要找准，今后来对产品设计和推广都有严重影响。） 4. 产品设计(也就是需求说明书，设计思路、框架、工作流程、功能设计等） 5. 研发计划（包括人员安排、项目实施进度安排、测试和产品包装设计等） 6. 产品手册（包括产品技术文档、宣传资料、演示程序等） 7. 市场推广（制定产品推广策略 8. 产品跟踪（产品功能、质量、服务） 9. 总结下面给出一个产品规划书的模板文件编号：密级： XXXX 产品规划书 XXX 公司年月日产品规划书 1 版本控制版本修订时间修订人修订类型修订章节修订内容 1.0 2007-1-24 李鸿培创建全部 *修订类型分为A –ADDED M –MODIFIED D –DELETED 注：对该文件内容增加、删除或修改均需填写此记录，详细记载变更信息，以保证其可追溯性

目录 1 产品概述 (2) 2 市场分析 (2) 2.1 产品的背景 (2) 2.2 产品的市场概述 (2) 2.3 产品的市场需求 (2) 2.4 产品的市场定位 (3) 3 产品的发展规划 (3) 3.1 产品的发展蓝图 (3) 3.2 产品的版本规划 (3) 3.3 里程碑规划 (3) 4 产品研发规划 (3) 4.1 需求分析 (3) 4.2 产品设计 (3) 4.3 研发计划 (3) 5 市场营销规划 (3) 5.1 产品上市计划 (3) 5.2 产品手册 (4) 5.3 市场推广 (4) 6 可行性分析 (4) 6.1 产品竞争力分析 (4) 6.2 资源要求及保障能力 (4) 6.3 风险分析及对策 (4) 6.4 经济效益分析 (4) 7 总结 (4) 1 产品概述 1、着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果； 2 市场分析 2.1 产品的背景说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？ 2.2 产品的市场概述介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、对比。 2.3 产品的市场需求分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。

2021实践部工作规划书范文

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0329 2021实践部工作规划书范文Model work plan of practice department

2021实践部工作规划书范文【篇一】一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性，实践部工作计划书。二、内部建设：新任的实践部委员，要着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：（1）完善下达例会制度，着重培养新任委员的工作态度和工作***。（2）加强本部门内部建设，让新任委员加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神（3）每次活动的策划书让委员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。（4）在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。三：活动组织方面：（1）在9月中旬，举行与外省学生的中秋座谈会，为他们送上校、系领导的祝福和希望，让他们感受到学校大家庭的温暖。

（2）在10月中旬，举办学习经验交流会暨暑假社会实践活动颁奖仪式，增加新生与老师、老生之间的关系，让新生能在新的环境有更好的发展，工作计划《实践部工作计划书》。（3）加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足于本部门的基础上，让他们参与拉赞助工作（4）做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺利进行。（5）积极参与大力支持校与系的双评估工作，整理社会实践报告以及各种与双评估有关的资料，为迎接双评估尽自己的绵薄之力（6）组织委员做好11月份运动会的后勤工作（7）寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查，培养他们的实践调查能力。（8）传承上一届的优势，寻求与其他部门的合作，在12月初组织开展经管系大型社会实践活动，做好准备和后续工作。（9）定时让委员写工作总结，探讨成功的经验和找出失误的原因。从而进一步提高本部门的工作效率。三、实践部在举行活动时应该利用更多的资源，如社团资源，还有xx的优势，经管系自身的特点等。四、实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要各积极参与和组织，比如系里的科技学术活动月的一系列活动。五、大力支持系里举办的运动会和各种球赛，让各种校园活动举办得绘声绘色。六、不断寻求创新，争取把实践部的活动

商业计划书概述

商业计划书概述国建职联能源技术研究院商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。商业计划书框架第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况第二部分XX项目综述

第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

优秀商业计划书模板范文

商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 [公司名称] [日期]

目录摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要说明：在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

管理软件方向五规划详细计划书

管理软件方向五年规划详细计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】

请公司领导认真、仔细阅读并给出如下意见 1．管理软件方向要不要继续做下去 2．提出具体意见 3．阅读后召开会议讨论、形成公司决策 2．销售计划明细四、产品开发及建设规划................................................... 1．总开发目标....................................................... 2. 分阶段开发目标................................................... 3. 距离目标的差距................................................... 4. 开发技术选择与规划............................................... 5．分阶段目标下的开发资源需求分析................................... 6. 开发成本分析..................................................... 五、产品实施与服务规划................................................... 1. 实施规范与实施计划（程序文件）................................... 2. 实施队伍......................................................... 3. 实施过程的成本分析............................................... 六、人才培养及引进规划...................................................

院团委社会实践部工作计划范文(精选3篇)

院团委社会实践部工作计划范文（精选3篇）院团委社会实践部工作计划1 一、基本工作积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。二、内部建设新任的实践部成员，要着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下： 1、完善下达例会制度，着重培养新任成员的工作态度和工作激情。 2、加强本部门内部建设，让新任成员加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神 3、每次活动的策划书让成员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。 4、在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。三、拓展活动实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要我们积极参与和组织，比如系里的科技学术活动月的一系列活动。四、活动组织方面 1、加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足

于本部门的基础上，让他们参与拉赞助工作。 2、做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺利进行。 3、寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查，培养他们的实践调查能力。 4、传承上一届的优势，寻求与其他部门的合作。 5、定时让委员写工作总结，探讨成功的经验和找出失误的原因。从而进一步提高本部门的工作效率。 6、大力支持系里举办的运动会和各种球赛，让各种校园活动举办得绘声绘色。五、开拓创新不断寻求创新，争取把社会实践部的活动做到最好。院团委社会实践部工作计划2 面对新学年，放在我们面前的只有新的任务、新的挑战，还有新的机遇。为使我们的工作上一个新的台阶，我部将重点做好以下几个方面工作: 一、本学期部门工作整体思路由于本学期部门人员变动大，因此要增进大家互相了解。在日常的工作中正确合理的处理与兄弟部门的关系，与其他部门“同心协力”，积极配合各部门的工作；在部门内部促进骨干间的交流，增强部门凝聚力，增进团委会的团队合作精神。二、工作职责 1、定期召开社会实践部部员会议，制定工作计划，以

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍创业计划书应包括如下重要方面：（一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。（二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。（三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。（四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。（五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。（六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。（七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。（八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。（九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。专业评审按如下指标评估创业计划：（一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。（二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。（三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。（四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。（五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考

典型商业计划书模板(范文)

xxx公司（或xxx项目）商业计划书编号：日期：（项目公司资料）地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址／电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2页～3页以内）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标／知识产权／专利等）三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐：商业计划书大全第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策

大学社会实践部工作计划锦集5篇

大学社会实践部工作计划锦集5篇大学社会实践部工作计划锦集5篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是为大家整理的大学社会实践部工作计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。大学社会实践部工作计划篇1 时光荏苒，我们又迎来新的一年。回望过去，我们努力前行，有挫折，有失败，有胜利的喜悦，有挑战的乐趣。展望未来，我们更要努力前行，克服困难，趋利避害。建设一个和谐，生机，有为的社会实践部。新学年，新学期，我们将响应团委号召，根据系里的工作重点，合理安排部门活动，更加努力为同学们服务!以竭诚为同学服务为宗旨，按计划完成各项工作任务，为实现我院的总体奋斗目标，脚踏实地，努力工作。现制定工作计划如下：一、学期新面貌，高标准完成假期社会实践登记表回收工作。在上学期期末时，在学联社会实践部的指导下，为了更好的调查学生们的假期实践情况，我系下发了400份假期社会实践登记表，在开学之际，作为社会实践部的一员，我将尽量协助部长做到回收率100%，并做好社会实践先进集体、先进班集体、先进个人的申报工作，力求把我系的特色实践展现给全校师生。二、开学初，我部将纳新并举行动员大会，便于大家更快更好的

进入工作状态，新人必须具有以下特点： 1、热爱工作。 2、责任心强，作风踏实，工作热情。 3、具有较好的写作能力和表达能力，并且熟悉计算机的基本操作。 4、富有创新精神。三、配合学校和学院团委学生会的活动要求对于迎新晚会，全力配合，充分发挥社会实践部的作用。四、本部门组织的特色活动 1、值此建国六十一周年、改革开放三十年之际，我部于十月中旬开展我的祖国系列活动。初定活动内容有： ①、组织播放历届国庆阅兵大典; ②、组织观看中华民族腾飞相关图片、影片; ③、收集观众观后感及祝语，汇编成册，留念。 2、此学年间，我部将充分调动干事的积极性，共同讨论和组织其他新颖和具有创新性的、可行性的活动，活跃同学们的课余生活。五、与其他部门合作的活动 1、积极配合其他部门，开拓创新，探索更有新意的活动。 2、其他有创意、可操作的活动待定六、社会实践、体验探索积极与社会企业或相关单位联系，探索合理的社会实践、体验的

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 商业计划书模板

编号：FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司（或xxx项目）商业计划书编号：日期：（项目公司资料）地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址／电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx 项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并

遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2页～3页以内）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队

九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书项目名称：图书管理系统目录

1引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。背景山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。定义专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。主键：数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。缩写：系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

【精编范文】实践部部门发展规划书-优秀word范文 (2页)

【精编范文】实践部部门发展规划书-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 实践部部门发展规划书一、对于实践部的定位实践部主要负责我校学生进行社会实践活动的联系﹑组织和管理。以提高广大同学的社会实践能力和创新能力为主要目的，密切联系社会，提供社会实践并且组织各种形式的社会及校园活动。激情活力张扬是此部的特点，注重实干﹑ 讲究实效是此部门的作风。在活动过程中搭建起企业和学生之间的桥梁，更好的为学生服务，让同学们了解企业文化，企业管理，为将来工作做好准备。实践部通过开展实践活动，为同学提供接触社会了解社会的机会，使我校学生在社会实践中不断完善自己，提高社会责任和科学实践能力。实践部秉承“团结 ﹑高效﹑创新﹑进取”的部门宗旨，加强自身形象建设，为树立山商学子良好的社会形象作出了突出贡献。二、实践部目前存在的问题对于目前的实践部，经过一代又一代的实践人的发展，其主体已经基本成型，但是其本身仍存在一定的问题：不够务实。身为学生会唯一一个直接与校外企业联系合作的窗口性部门，其本身的务实性有一定欠缺，未能实现全心全意为了服务同学的宗旨。 2、活动不具连贯性。纵观实践部一年的活动举办，各类活动均有各自的独特性，但是，实践人未能将其连贯起来，导致现在活动分散的局面。 3、服务范围不够，有局限性。实践部的活动诸如走进企业等，服务的同学主要面向校学生会内部人员，这完全没有体现出实践部服务全校同学的宗旨，具有很大的局限性。 4、人才培养缺乏规范化体制性建设。实践部是一个窗口部门，其人员素质的好坏会影响企业对学校印象。而实践部现在采取大二干事带大一见习干事的管理体制，其本身存在一定的弊端。 5、学习性组织名不副实。实践部原本的定义之一为学习性组织，而现今，实践人为了活动而办活动，完全忽略了原本的学习意义。三、实践部部门工作设想及措施：对于今后实践部部门发展规划，我的想法是按照明暗两条主线进行：明线：将实践部一年的活动统一为一个整体，每个活动与其他活动之间都有关联；暗线：人才规范化培养，转变部员意识，让实践部更好的为同学服务。明确了定位，组织就会明确发展的方向及目标，但是，组织有明确的远大的目标，但缺乏完成目标的切实可行的步骤，下面，我就实践部的活动为分类依据具体阐述实践部的发展思路：大型活动：走进企业活动：走进企业并不仅仅代表是去企业参观、合影便仓促了事的一个活动。其本身是

商业计划书模板及案例

目录第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分产品/服务 (12) 第四部分研究与开发 (15) 第五部分行业及市场情况 (17) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分融资说明 (25) 第十部分财务计划 (28) 第十一部分风险控制 (29) 第十二部分项目实施进度 (30) 第十三部分其它 (31)

第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为（请划）国有___________民营_________国有民营联营_________ 中外合资________股份公司___________其它_________ 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况

软件产品地渠道运营方案设计

软件产品的渠道运营方案大多互联网公司在校园开拓市场渠道时，会任命优秀大学生为校园大使，帮助公司在校内进行线上和线下的宣传，并且进行相关品牌活动，有时候让其完成一定的销售目标。一为什么要开辟校园渠道？ 1、大学广阔的市场诱惑：随着教育的改革及普及，高校的增多及扩招，大学生越来越多，大学生市场越来越广阔，以大学生带动大学生市场是市场经济的必经之路。 2、大学丰富的人力资源：大学生一边读书一边兼职，时间少选择少，校园大使这种工作氛围轻松、工作时间灵活、工作任务自定、工作报酬多劳多得的兼职工作，确实是大学生的不二之选，因此各个公司、企业在招募上比较容易。 3、相对低廉的成本：由于工作报酬多劳多得，对于工作认真、踏实努力的同学，企业乐意以相当的钱收纳人才;而对于插科打诨、做一天和尚撞一天钟的同学，企业也不需要为此支付报酬，同时还能多一个受众人群;因此，校园大使对于企业来说，百利而无一害。二大家所理解认为的校园渠道校园渠道应该像企业一样去看待，一旦我们以这样的高度来对待校园渠道，校园渠道管理充满着乐趣、挑战、价值。假如追求着梦想，尤其是致力于创业者或者企业领域，有一个模拟环境去尝试锻炼，校园渠道是最好不过的平台。我们可以假设：校园渠道是公司，团队成员是员工，管理者是老总，骨干是经理，项目是产品，参与者是顾客，校园是市场，收获是利润，吃喝玩乐是福利，塑造大学新文化是社会责任，以价值创造为导向。

很多校园渠道不是按部就班的去执行而没有价值产出，而是确实给公司带来了不错的效益。校园渠道的主要分类 1、APP推广：如酷划锁屏，茄子快传，畅无线等 2、品牌推广：如金山WPS，腾讯微博，新浪微博 3、销售：如乐蜂网主要销售化妆品，由米主要销售文化衫 4、APP+销售：如团800，先推荐大家下载APP然后购物消费 5、品推+销售：如戴尔课代表，硕士生，联想精英汇等 6、产品体验：如友友，软件内测提出建议和改善三校园渠道的校园大使校园大使的定义第一种定义：校园大使是指企业在校园中的代言人，通过在校园内组织开展一系列活动，向大学生介绍企业，协助企业校园招聘工作的展开，共同提升企业在校园中的品牌知名度，帮助企业了解校园求职群体的需求，是企业在校园中的组织者和传播者。各公司的校园大使的工作职责当然是因企业而异，但多数校园大使的工作职责一般会包含以下要素：1）通过各种方式向在校学生宣传企业；2）引导在校学生参

实践部工作规划书范文

实践部工作规划书范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0452

实践部工作规划书范文【篇一】一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性，实践部工作计划书。二、内部建设：新任的实践部委员，要着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：（1）完善下达例会制度，着重培养新任委员的工作态度和工作***。（2）加强本部门内部建设，让新任委员加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神

（3）每次活动的策划书让委员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。（4）在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。三：活动组织方面：（1）在9月中旬，举行与外省学生的中秋座谈会，为他们送上校、系领导的祝福和希望，让他们感受到学校大家庭的温暖。（2）在10月中旬，举办学习经验交流会暨暑假社会实践活动颁奖仪式，增加新生与老师、老生之间的关系，让新生能在新的环境有更好的发展，工作计划《实践部工作计划书》。（3）加强与学生会外联部的沟通与合作，在新委员立足于本部门的基础上，让他们参与拉赞助工作（4）做好各种会议的后勤工作，确保系里组织的各种会议的顺利进行。（5）积极参与大力支持校与系的双评估工作，整理社会实践报告以及各种与双评估有关的资料，为迎接双评估尽自己的绵薄之力

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本前言创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。服务要求我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。（2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。（3）软件系统全部是自主研发。（4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。（5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况；博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．

商业计划书范文完整版

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。