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黄带考试题(100分值)

控制图

控制计划

财务效益核算

成立改善团队

项目移交计划有必要征求移交行动计划中分配有任务人员的同意。

正确

错误

更新程序和文件是项目成功转移的关键因素之一。（）

正确

错误

不属于精益价值流特点的是

要按节拍时间生产

在有可能的地方发展连续流

在无法实施连续流处，使用超市控制生产

设立多个生产的定拍工序

绘制价值流第一步从哪里开始？

从了解客户开始

收集供应商信息

收集过程信息

根据现场基本数据得到

下面不属于精益生产五大原则的是

以数据和事实为依据

拉动

流动

价值

营造对变革投入产生需求意思的过程中，需要对组织中的每个人传达一致性的信息。请判断正确与否？

正确

错误

不稳定性是朝未来状态发展以形成新的流程或变化的前提。

正确

错误

变革的不稳定原因是

新因子加入

人为

条件反应

都对

在精益六西格玛中,有关“Y”描述错误的是

一种现象

一个问题

公司的经营状况

真正的原因

在精益六西格玛中X描述不是的是指

自变量

原因

因素

因变量

精益六西格玛中测量对象是

过程指标

输入指标

输出指标

都对

意大利面条图可以有效辨识下列哪一种浪费？

动作与返工

运输与等待

运输与动作

动作与等待

意大利面条图是

工作单元经过整个流程的直观表示方式。

它利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序

记录流程中每个步骤的功能相关性及作用。

都对

意大利面条图绘制说明正确的是

绘制一幅代表实际设施布局的比例图

绘制比例图时，要清楚标明您将关注的区域。说明每个流程步骤中要完成的任务；或至少说明每个步骤涉及的人员或部门

走一遍流程。在执行每个步骤时，想象自己是经过这个流程的物品、部件或信息，同时将其记录在比例图中。确保记下一个步骤到另一个步骤所需的时间。

将图中的流动时间和距离记录到表格中，然后计算机会。

都对

以下关于SPC的说法,错误的是?( )

即统计过程控制

流程发生长期变化时SPC控制限也不能发生改变

通过监控Y可以验证流程上采取的措施是否有效

控制关键的X ’s，保证流程输出Y满足客户要求

控制图的关键点是什么？

监控和控制事务过程中的变异

控制未作防错的过程

建立短期质量

要能识别变异的类别，并有助于采取行动

防错对工厂好处的描述最适当的是？

让现场的工人及早参与

取代依赖记忆的重复作业/动作

发现隐藏着的问题

以上都对

鱼骨图是用来识别潜在原因的唯一有效的方法。

正确

错误

下面可用于查明因果关系的工具是

5Why

鱼骨图

C&E矩阵图

以上都对

以下哪一项不是制造类型鱼骨图所使用的传统分类？

环境

机器机械设备

材料

空间

每隔两个小时测量一次锅炉的温度,使用了( )抽样方法随机抽样

分层抽样

系统抽样

整群抽样

随机抽取库存产品样本进行检验属于静态抽样。

正确

错误

民间碰到一时无法决定的事情,进行抓阄是()抽样随机抽样

分层抽样

系统抽样

整群抽样

FMEA 的主要输入为

客户要求

因果关系矩阵

控制计划

以上皆是

将完成后的FMEA交给过程负责人后，就不再需要重新评估了。

正确

错误

在FMEA分析中，用哪一项来量化故障对顾客带来的影响大小？( )

发生率

严重度

检测率

缺陷数

柏拉图不能用Mintab制作

正确

错误

柏拉图的横轴代表

时间

数字

人员

分类别

判断下面这句话的正误：如果主要的结果是由少部分特性要因所造成，则显著影响结果的少数要因称为关键特性要因。

正确

错误

应使用哪种图来帮助明确项目范围

宏观流程图

控制图

鱼骨图

意大利面条图

SIPOC图是由( )制作完成

公司领导

持续改善负责人

跨部门团队

黑带或绿带

绘制高阶流程图(SIPOC)的主要目的中错误的是

展示总体布局

帮助缩小项目的关注范围

确认后端缺陷的前端来源

找出根本原因

在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，正确的是从混淆的状态中，采集语言资料，将其整合以便发现问题

团体活动,对每个人的意见都采纳，提高全员参与意识

亲和图既可用于个人，也可用于团队

以上皆是

下列哪一项是头脑风暴法实施时应该避免的？( )

到评估阶段时才能进行评价

说出能想到的任何主意

重质量而非数量

鼓励综合数种见解或在他人见解基础上进行发挥

在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，错误的是( ) 对议题或情况取得共识

解析复杂议题成为易于了解的小项问题

问题予以结构化

将问题复杂化

当一个流程短期sigma水平为6,则长期Sigma水平为

7.5

1.5

4.5

以上全不对

下面关于流程长期、短期变异说法错误的是？

流程基线是流程的长期绩效表现，此时流程的大部分输入变量将自由的变化。

流程的长期绩效表现考虑了所有操作人员、所有供应商提供的原料、所有设备等变量的差异。

流程的最佳水平是流程短期绩效水平的最好状态，此时流程中所有的输入变量都处于居中和受控的状态。。

流程的长期绩效表现通常好于短期绩效表现。

变异的主要来源有？

不良设计造成的变异

变异来自不良的部件和原材料

业务流程造成的变异

以上皆是

为了在车间现场达到未来状态价值流，第一步的改善行动是通过实施5S或清扫工作，先清除现场的脏、乱、差，暴露出许多改进的机会

正确

错误

下列哪项不能作为可视化管理的工具？

照片

声音

信号

ISO标准程序书

以下对5S与持续改进之间关系的描述中错误的是哪一项？

能够发现一些需要进行改变的额外空间

让现场的工人及早参与

在小问题成为大问题之前就能发现它

5S对改善安全环境没有帮助

C&E矩阵中有关客户优先度栏一般大于等于

一项

两项

四项

都不对

C&E矩阵最后的得分总计正确的是