厂区弱电工程建议书

南桥大叶公路家具厂智能化系统

项

目

建

议

书

北京汇通融业科技发展有限公司上海分公司

2011年3月

第一部分技术标准和要求

一、项目概况：

项目名称：南桥大叶公路家具厂智能化系统工程

业主：

项目位置：上海市浦东新区南桥镇

总建筑面积：

上海市南桥镇大叶公路家具厂是一个现代化的智能厂区建筑群，总共有6幢建筑，其中包括办公用房、车间以及仓库等。

二、工程范围：

1、南桥大叶公路家具厂智能化系统工程总共包含10个子系统，如下：

（1）、周界入侵报警系统

（2）、闭路电视监控系统

（3）、防盗报警系统

（4）、综合布线系统

（5）、通讯网络系统

（6）、电子巡更系统

（7）、背景音乐（紧急广播）系统

（8）、多媒体会议系统

（9）、机房系统

（10）、主干管道系统

三、各子系统功能和主要技术指标

1、周界入侵报警系统

1.1系统功能需求

系统主要对厂区围墙范围外的非法闯入及不法分子入侵情况进行自动监测、报警、控制与管理，以达到安全、灵活和优化安保管理的目的，满足公司及员工人身财产安全、物业安保日常管理的要求。

本系统结构模式采用总线制，即集中监视、集中管理。整个系统共分三级，第一级为工作站部分，设于监控中心，第二级为报警主机部分，用于接收、发送报警信号，第三级为采集现场信号的传感器(电子围栏)。

1.2系统设备要求

本工程厂区周界围墙长度约1000米（以现场实测为准），共分15个防区，使厂区周界处在一个24小时全天候的封闭的监控网络中。能在发生非法入侵时，第一时间向当班保安人员发出报警信号、显示报警区域，且报警主机内能储存报警信息，随时可供翻阅、打印。

本系统前端采用复合6线制安装，提高系统的灵敏度；围墙附属安装的整体高度不小于85cm；选用材料应为耐腐蚀、抗氧化材料，

保证系统的使用寿命以及系统的整体可靠性。

系统中可再配以电子地图、声光报警器、报警记录打印机等设备来增加系统的可靠性。

网络结构

本系统结构模式采用总线制，即集中监视、集中管理。整个系统分为三层，管理层、传输层、现场层。管理层网络应支持RS232协议的网络传输，数据传输速率不得低于9600bps，传输层采用标准网络传输协议—485协议。

且在工作站不正常工作或出现故障的情况下，报警主机也能脱机布/撤防、接收探测器信号、发出报警信号。系统具有密码权限管理，分级授权限制无关人员进入系统进行操作。

安保机房内的UPS系统，为本系统提供2小时的的备用电源。

2、闭路电视监控系统

2.1系统功能需求

闭路电视监控系统是安全防范的一个主要组成部分，在技术防范和安保管理中起着举足轻重的作用。闭路电视监控系统由摄像机，以同轴视频电缆等方式传输模拟信号，配以视频矩阵、硬盘录像机等画面处理、控制、录像设备，根据要求对重要区域作图像监控。

建设闭路电视监控系统主要目的是为发生突发情况时能有事后追溯功能以便帮助调查取证，以及帮助管理人员了解监控现场实时情

况的功能，所以录像及显示的清晰度以及摄像头安装的位置及其重要。

2.2系统设备要求

本项目闭路电视监控系统主要采用彩色枪式摄像机，并在主要的通行路口配以室外智能球型摄像机达到360°全方位立体监控。在围墙上每隔50米安装1台红外一体摄像机，以满足日夜以及恶劣气候时光照度不够的情况下周界安全监控的要求。

画面录制设备（硬盘录像机）应按照国家及地方规范的要求，选用D1格式的硬盘录像机，录像存储时间不小于30天，并具备多种视频备份及输出方式。该设备应同时具备与其它安防系统联动的功能。

图像效果要求:为了达到录像取证的效果，每台监视器所切换的画面清晰度及录像回放质量要达到国家标准。图像质量不低于5级损伤制标准的“四级”的要求，图像画面灰度等级标准不低于8级。

摄像机设置如下：

1)在厂区主要出入口位置安装室外彩色枪式摄像机（建议采用

宽动态摄像机）；

2)在厂区交通主干道以及建筑出入口位置安装彩色枪式摄像

机；

3)在厂区主干交通要道以及仓库等重要地方安装智能球型摄像

机；

4)在厂区周界围墙上安装红外一体摄像机。

安保机房内的UPS系统，为本系统提供2小时的的备用电源。

3、防盗报警系统

3.1系统功能需求

防盗报警系统是在厂区重要位置设置探测装置。当有报警信号传入时，在安保机房产生报警信号，显示具体的报警位置，使值班人员及早发现、处理，杜绝安全事故。

在厂区办公楼的财务室以及仓库等重要地点加装红外幕帘、安装窗栅、手动报警按钮等有效的技防、物防手段，配以必要的人防手段保障厂区内的治安要求。

3.2系统设备要求

防盗报警系统采用总线式的控制系统，可根据需要随时增减控制器。系统能对设防区域位置、报警进行控制和实时记录，能对设备运

行状态和信号传输线路进行检测。系统能显示和记录报警部位、报警数据，能与其它系统联动。

（1）应能按时间、区域、部位任意编程布防与撤防。

（2）具有布防后延时及防破坏功能，当探测器被拆或线路被切断时，能及时发出报警。

（3）应能对设备运行状态和信号传输线路进行检测，能及时发出故障报警并指示故障位置。

（4）报警中心具备语音/警笛/警灯提示。

（5）中心通过显示屏或电子地图识别报警区域。

（6）留有与公安110报警中心联网的通信接口。

4、综合布线系统

4.1系统功能需求

本工程综合布线系统管理电话语音系统、数据网络系统两部分组成，统一设计为6类非屏蔽系统，采用开放式星型拓扑结构。

厂区综合布线系统主设备间设置在办公楼内程控交换机及网络中心机房内，管理办公楼以及厂房办公区域。电话及Internet外线由电信及相关部门引入至主机房。

各网络建筑群主干布线子系统均采用6芯室外50/125um多模光纤。语音干线均采用3类25对大对数双绞线。

每栋楼的管理区数据及语音水平线缆管理设备采用6类RJ45模块式配线架；语音干线线缆管理采用110型跳线架。数据干线采用光

纤配线架端接。

工作区数据插座和电话插座均采用6类非屏蔽模块，预留无线网络的信息点位置。

4.2系统设备要求

六类非屏蔽双绞线“十”字骨架低烟无卤电缆

●类型：六类UTP电缆

●芯线规格：23 AWG实芯裸铜导体，内部须采用十字骨架分隔

结构以减少线对信号传输干扰和增加物理机械抗性。

●芯线对数：4对，每芯带有彩色编码护套

●标准：符合TIA/EIA 568B 和ISO/IEC 11801及相关国内标准

●带宽：≥250 MHz

●特性阻抗：100Ω

●采用无卤素复合材料LSZH外护套。

（2）RJ45非屏蔽信息模块

●规格：六类非屏蔽RJ45模块插座，

●标准：TIA/EIA 568B，并符合EN55022/B类对EMC的要求

●接线方式：T568B/568A

●RJ-45插座接触针: 模块内部接触针相互交叉，接触点须覆有

纳米镀金层以防止金属铜氧化。

●模块内部须有补偿电路的设计，减少信号传输干扰

●直流电阻：0.3Ω

●绝缘阻抗：不低于500MΩ

●插拔寿命：≥750次

●端接方式：使用手握式压接工具，一次端接8根导线，保证端

接质量和提高端接效率。

●安装方式：与面板配套、简单、快速

●用途：工作区语音、数据信息点

（3）六类非屏蔽配线架

●传输性能满足并且超过TIA/EIA-568-B-2.1Category 6 和

ISO/IEC Class E 标准。

●采用普通8芯跳线。

（4）语音配线架

●规格：采用超五类性能的110型配线架系统，全部位非金属结

构，背后直接进线，多条独立进线导向线槽，可现场快速组合安装。

●标准：TIA/EIA 568B和ISO/IEC 11801

●安装：19”机柜式安装

（5）信息面板

●规格：86型，与RJ45模块配套，可提供单口/双口/四口类型。

●颜色：乳白色。

●材料：所有塑料材料符合UL94-V0。应采用高性能的ABS工

程塑料。

●外观：应提供与强电系统外观一致的面板产品

（6）快接式语音跳线

●规格：2米1/2/4对110快接插头至RJ45跳线

●标准：TIA/EIA 568B和ISO/IEC 11801

●接线方式：T568B

（7）模块数据跳线

●规格：3米六类UTP 4对模块化RJ45至RJ45跳线

●标准：TIA/EIA-568B.2-1和ISO11801 2nd

●传输带宽≥250MHz,

●阻抗: 100 ohms + 15%。

●RJ45 插头带有一个过模护套，用来保证线对的完整性。过模

护套能够有效地实现扭力释放并便于插入，保证使用跳线时获得稳定的性能。

（8）光纤跳线

●规格：多模万兆5米/2米LC/LC光纤跳线

●标准：TIA/EIA 568B

●最大损耗：< 0.75dB

●工作温度：0°C to 70°C

●最小弯曲半径：2.54 cm

（9）标签技术规格

●标签的标准遵循TIA/EIA 606标准。

●所有使用的标签应为机器打印，手写标签不予接受。标签上的

编号应同时支持简体汉字、字母、数字、标点。标签上每个字

母的高度不可小于4mm。

●标签应具有永久的防脱落、防水、防高温性。

●所有线缆必须单独标签，线缆的两端的地方须加上标签。

●所有配线架都应使用标签予以标识，配线架上的模块和端口需

单独标签。

●所有信息端口须以标签加以标识，并清楚地表明其用途。

（10）端接技术规格

●光纤的接续和端接须采用产品供应商认可的工具设备进行熔

接。

●光纤接续点必须在接续工作完成后进行现场测试。

●光纤接续点的衰减损耗<0.2dB。

●电缆不允许接续。

（11）光纤系统

本系统主干数据要求采用多模光纤的连接方法。由于未来主干网络带宽要达到10G，故要求采用IEEE802·3ae标准组织制定的下一代新型多模光纤系统（OM3类型），要求在850nm窗口处带宽为2000MHz＠850nm以上，在850nm处可以支持10G以太网速率达300米及支持1000Base-SX达1000米距离。

多模光纤线缆应符合下述要求：

●支持从10／100／1000Mbps及万兆位以太网的应用。

●光纤芯径：50/12.5um多模光缆

●光纤系统应符合TIA／EIA-568B及IS011801标准。并符合

TIA/EIA商业楼宇布线标准。

●850nm窗口处带宽为2000MHz＠850nm以上，在850nm处可

以支持10G万兆以太网速率达300米及支持1000Base－SX

达1000米距离，并满足IEEE802．3ae关于下一代多模光纤

技术标准。

●所用材料还必须符合IEC对抗拉力，压力和拉力的承受标准。

5、通讯网络系统

5.1系统功能需求

本工程网络为厂区内网及外网两个相互独立部分。厂区网络主机房位建议设置在办公楼一层。Internet外线由地下引入。

厂区外网网络按照标准三层网络架构进行构建，核心交换机采用双引擎设备的冗余设计，核心与汇聚之间采用万兆连接,汇聚与接入交换机采用千兆光千双连路连接.并在出口设置高安全性能的防火墙、路由器及智能管理平台。便于无线AP连接，接入交换机建议选用提供POE供电,支持10/100/1000自适应。

其他三个网络结构均为星型，分为核心层、接入层二层结构。接入层交换机通过双千兆链路与核心交换机连接。核心交换机配置防火墙插卡，保证服务器区的安全。

5.2系统设备要求

（1）办公内网核心交换机

（2）办公内网接入交换机

（3）办公内网核心路由器

6、电子巡更系统、

6.1系统功能需求

本系统为无线巡更系统，系统由计算机，传送单元，手持读取器，巡更点等设备组成，巡更点安装于巡更路线墙面上，保安人员巡更时手持读卡器。

巡更时，保安人员按规定的路线及时间及时到达巡更点，用手持读卡器读取巡更点上的资料。巡更结束后将手持读卡器插入传送单元，此时手持读卡器中存储的所有信息自动输入到计算机。计算机记录各种巡更信息，并可随时打印各种巡更记录。

6.2系统设备要求

巡更点设在厂区建筑周边、主要通道、周界围墙边等地。具体安装数量以业主需求为准。

巡更管理软件应具有以下功能：软件启动口令保护、信息采集器登录及巡更人设置、信息读取点的登录及地点、时间设置、巡更班次设置、巡更路线设置、查询功能、巡更情况总表、巡更实践表、巡更遗漏表，并可通过打印机将结果输出，以及巡更数据的备份和恢复功能，可定期将以前的历史数据备份到软盘或其他移动存储装置上，需要时可恢复到硬盘上。

7、背景音乐系统

7.1系统功能需求

本次项目的公共广播系统具有背景音乐广播、业务广播及应急事故广播功能。

本系统用于全厂区，平时可播放背景音乐，自动循环播放，发生事故时，兼作事故广播使用，指挥疏散。系统的设计，必须考虑使用场所的特性、噪音水平，并根据扬声器的扩散角度、声压等级和额定输入功率，确定扬声器的数量。

背景音乐系统的主要作用是掩盖噪声并创造一种轻松和谐的听觉气氛，要求扬声器分散均匀布置，无明显声源方向性，且音量适宜，

不影响人群正常交谈。背景音乐的音量应高于现场噪音3dB。

公共广播系统可以起到宣传、播放通知、寻人等广播作用。该功能要求扩声系统的声场强度略高于背景音乐，以不影响两人对面讲话为原则。

本套广播系统在厂区绿化带、厂区聚集场所、入口等区域设背景音乐。

背景音乐系统应能向公共场所及特定区域提供可靠的、高质量的背景音乐广播。该系统平时播放背景音乐，业务广播时可切断背景音乐。

通过广播控制室向指定区域播放背景音乐节目，并可以通过呼叫站（设在广播中心）同时对所有的分区播出业务广播、呼叫广播，并可向特定分区插播业务广播、商业广播和通知等。

7.2系统设备要求

厂区的广播系统分为背景音乐广播和业务广播两个方面。背景音乐广播系统和业务广播系统在功能上相互独立，在设备上有机结合。各区域业务广播系统扬声器与背景音乐扬声器兼用。

背景音乐信号源包括：DVD机、卡座、FM调谐器、呼叫话筒。

本系统的各个构成单元以及各种安装件均应采用模块化结构，以便根据业主要求灵活地进行组合，扩展方便。

背景音乐、业务广播系统的设备要求如下：

广播系统基本可分四个部分：节目设备、信号的放大和处理

设备、传输线路和扬声器系统。

●紧急广播系统和背景音乐广播系统共用控制主机、扬声器和

分配网络，本系统功放的配置能够满足必要时对全部区域进

行广播的需求。

●一旦业务广播被遥控话筒或其它外接设备启动，广播系统的

背景音乐功能将被暂停，直到业务广播状态解除。

●在业务广播中，不仅能从主机面板及遥控话筒向个别区域广

播，还能向多个区域进行群组广播。在业务全区广播中，可

选择通常全区广播和紧急全区广播(将喇叭的音量控制衰减器

旁路，以最大音量进行广播。

●系统功能具备可根据设置的优先等级进行广播，优先等级高

的广播工作时可自动切断所选区域中优先等级较低的广播内

容，其他广播音源可通过预先编程或即时手动键盘输入控制，

按需要送至各个广播区域。

8、多媒体会议系统

8.1系统功能需求

会议系统是在计算机软、硬件的支持下，将各种会议系统及相关设备如数字会议系统、音频扩声系统、视频显示系统、远程视频会议系统、计算机网络系统、会议灯光系统、记录直播系统等有机地集成在一起形成的一个完整的系统，并实现自动化集成控制功能，通过计算机网络进行信息的传输和共享，从而给与会者以声图并茂的视觉和

听觉效果，更好地营造会议氛围，提高会议效率。

8.2系统设备要求

数字发言系统：本系统的多媒体会议室，发言系统采用数字会议系统，以体现灵活方便、构成简洁、易于拓展、多功能使用的特点，可以针对不同的发言者给予不同的音量和音色美化调整。

音响扩声系统:为保证听众有足够的声压级，声音清晰、声场均匀，所选主要设备要求选用原装进口世界知名品牌。扩声系统技术指标执行GB/50371-2006多用途类一级标准。扬声器系统在国内外系统中使用过，选用型号应满足技术的要求并充分考虑安装位置的承重负荷（重量）。功率放大器的数量和输出功率应和扬声器系统相匹配，并留有一定动态余量。

视频显示系统：按照设计要求主要有融合显示、正投显示，等离子显示等。显示设备必须满足本规格书相关技术参数要求，以适应会议室的需要。屏幕电动升降投影幕，选用国内品牌。视频系统主要显示会议室内各类计算机、视频信号、高清视频会议信号源、摄像机等。外加集控系统，可同步切换视频源、矩阵控制、投影模式及环境调节。

信号处理系统：全交换音视频矩阵和RGB矩阵系统的配备接口应覆盖目前所有计算机的视频格式，兼容高清格式等。会场设置多功能桌面嵌入式信息盒，用于流动或固定的信号输入端口，并考虑会场布局的变化。

中央控制系统：在总体功能考虑上，系统采用原装进口的智能控

制系统。整套系统采用无线和有线彩色触摸屏来控制各个会议室。要求每个会议室的触摸控制屏可以控制本房间内的多路设备的电源的供电，灯光的开关调光，投影幕的升降、窗帘的开启、闭合等环境的调节；会议发言及摄像跟踪的管理进程控制；投影机的开关和信号选择，视音频矩阵与RGB矩阵的信号切换，媒体设备等的设备控制，还可以控制音响设备的音量调节及模式切换等。

9、机房系统

9.1系统功能需求

机房各房间的划分和布置既要满足机房工艺流程的需要。内装修风格要高雅精致，庄重大方，色彩自然。尽量保持机房的整体完整性，电气部分要安全可靠。

机房建设应尽量采用先进技术和新材料、新工艺。采用科学合理的设计方案、精心施工，能够保证计算机及设备良好运行的环境，便于提高操作人员与设备的工作效率，延长设备的使用寿命。

9.2系统设备要求

9.2.1UPS系统

多个模块并联冗余运行，高冗余度、高容错率、随意在线扩容。由控制和功率两个部分构成，不依赖于系统控制器，维护操作简捷，选用先进、稳定、成熟的模块化UPS产品。

弱电工程施工管理通用版表格

项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (10) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (13) （二）施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (18) 13. 设计变更表 (19) 14. 工程洽商会议记录 (21) 15. 工程实施实际进度表 (22) 16. 设备安装记录 (23) 17. 管道、线缆安装记录 (24) 18. 隐蔽工程验收记录 (26) 19. 中间交工验收证书 (27) （三）施工收尾阶段 (29) 20. 工程竣工报告 (30) 21. 工程延期说明 (32) 22. 系统调试合格证书 (33) 23. 系统调试及试运转记录 (34) 24. 设备材料验收交接单 (35) 25. 报验申请表 (36) 26. 移交资料清单 (38) 27. 验收报告 (39) 28. 项目工程决算 (40) 29. 工程总结报告 (41)

（一）前期准备阶段

1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；

2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。 2.项目管理组织机构

4.15智能化弱电工程项目管理制度

一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

弱电施工管理办法

1.目的：规范公司网络使用作业。 2.适用对象：资讯以及弱电施工方。 3.权责单位及呈核层级：本办法由管理中心资讯处信息管理课制定、修订后呈总经理核准。 4.定义：监工:发包工程师。巡检员：硬件组全体成员轮流担任。 5.细则程序说明： 5.1发包流程 5.1.1发包文件包括工程施工 发包文件包括工程发包规范、施工规范、施工清单、施工图纸。发包文件每页需发包工程师签名。 5.1.2 各文件规范 工程发包规范、施工规范在附件中，施工图纸、施工清单需现场勘查，以节省成本、经济实用为目的制作施工图纸和施工清单 5.2施工方安全培训 5.2.1 进厂前安全培训 施工方进厂前应到技术处进行施工安全培训，并考试合格。 5.2.2 进厂后安全 施工方进厂后应到技术处领取作业许可以及动火登高许可。按照许可要求由施工地点领导签字方可进行作业。 5.3 施工要求 工程现场材料堆放整齐有序，严禁乱堆乱放，损坏、遗失责任由施工方承担，施工过程中产生的水、电等费用由施工方承担。 首次进场后施工方项目经理需第一时间通知公司项目负责人，进行施工地点确认，完成确认后方可开工，并严格按照图纸施工。 自开工之日起，施工方项目经理需每天给项目负责人汇报工程进度情况、工程现场问题及处理结果 施工期间需严格按照《设计图纸》、《施工规范》施工，并积极和其它施工单位沟通协调，确定合理的布线位置。 桥架及管件安装需横平竖直，各种管件接口必须严格按照规范连接。 施工过程中材料使用需合理控制，各预留线缆长度必须合理，严禁浪费。 工程现场各区域预留线缆严格按照施工规范操作，严加保护。

在装修方封顶之前需提前两天通知项目负责人进行隐蔽工程验收，不合格之处需在验收当天整改完毕。 施工过程中任何原因造成的设备损坏，需及时通知项目负责人进行调配，严禁工程现场私自维修或更换设备，一经发现将依据合同重罚。 工程现场设备安装及调试需严格遵守《施工规范》，严禁随意更改设备设置参数，设备安装调试完毕后第一时间将测试记录表交与公司相关负责人。 工程现场如有任何设备变更，需第一时间通知项目负责人进行相关变更手续确认。 设备安装完毕前需提前两天通知项目负责人进行工程验收。 设备安装完成后三天内提交准确的《竣工图纸》、《设备安装清单》。 施工方负责工程的最终验收，工程在局方验收完毕后需在三个工作日内按照标准模板提交五套验收资料。 5.4 监工巡视 监工工程师需每天巡视现场，对不符合规范处提出整改意见并监督整改。 巡视员随时可去现场巡视，对不符合规范处提醒监工工程师和现场负责人。 6 附件： 6.1《工程发包规范》 6.2《施工规范》 /股经办

设计优化合理化建议

设计优化合理化建议 1,单相回路开关型号GSH202可以用GSH201代替,节省配电柜体尺寸,因为建筑配电采用TNS系统。末端单相回路L线发生短路故障则本回路切断,N线可以不单独设置保护。 2,各安装开关电源回路所接入数量宜作部分调整。 3,直流出线线缆RVV2*4 宜选用阻燃型,虽非强制规定,但可以降低由于吊顶内敷设并且处于部分商业人员密集场所的火灾隐患。 4,部分户外投光灯灯杆基础接地极制作与系统图存在矛盾之处,宜根据具体情况深化。 5,考虑到龙湖金融中心的定位,其独特地理环境与整个区域的业态分布,局部商业区域宜预留可扩展功能,满足日后与智慧城市,商业系统营销传播,体验式光环境等交互端口。调光控制系统控制主机,主控器、分控器宜与确定的主要灯具供应商进行技术沟通,在满足技术要求与扩展的前提下,系统构架力求简洁。 对控制系统方案及预留扩展、整体项目控制系统兼容性及整体效果调试(提供系统原理图与文字描述方案)的实施与保证措施 一、智能控制系统 总体上,要严格遵照设计要求对各种设备(尤其模块)进行选型采购,保证主机协议、接口满足延华智能(设计文件规定)系统要求,提前并充分了解龙湖金融中心项目上级管理部门的特殊管理需求,在系统可扩展性,冗余度做好预留,使系统运行在满足可靠易用的条件下,充分发挥可在线监测,节能管控的技术特长。 调试实施流程 1、配电系统调试 ☆配电箱内的线路要条理清楚,去向明确。标识包括:路名、电缆型号; ☆所有电缆线路均应分别做绝缘测试,并作记录,无误后方可送电; ☆合闸前,仔细检查接线就是否正确,确保万无一失; ☆合闸时,有人监护,且应就是高级工监护低级工; ☆若在调试时发现问题,一定要拉闸并且派专人瞧守并挂牌“正在工作”等字样。逐步检查待问题查清后方可再次送电调试; ☆灯具安装完毕,各个支路的绝缘电阻摇测合格, 全部灯具逐步调试检查完毕无问题后通知甲方监理作全负荷试运行。公用建筑照明系统通电连续试运行时问为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续运行时间内无故障。同时检查灯具的控制就是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须断电,然后查找原因进行修复。 2、控制系统调试 (1)系统的构成:

弱电工程施工管理办法

机电安装工程施工管理办法评审表

机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部

中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法： ㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。 3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。 4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。 5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量，待整改合格后予以签发结算。 6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治

方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。 ㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：1284805455@https://www.wendangku.net/doc/f512040964.html,。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。5.剩余材料的回收，由项目采购的材料，施工完毕剩余部分，由项目材料员专门组织劳务队进行回收，入项目仓库（或分公司仓库），各劳务队无条件配合材料回收，否则按材料进价的两倍给予相关劳务队扣款。6.劳务结算，由施工队在每

弱电工程施工人员管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD909 弱电工程施工人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

弱电工程施工人员管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段

电气工程控制系统存在的问题及优化对策 孙涛

电气工程控制系统存在的问题及优化对策孙涛 发表时间：2019-08-14T09:22:35.303Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：孙涛 [导读] 所以我们对电气工程及其自动化控制系统不断创新也是具有重大意义的。 内蒙古扬帆新材料有限公司 750336 摘要：电气工程控制系统已经在大多数企业中被普遍的利用起来，这项技术对于这些企业来说是一项十分关键的技术。同时，现在大部分电气技术与我们的日常生活保持着十分紧密的联系，其安全性性能与否将会对我们的日常生活好坏产生比较严重的影响。如今，随着人民生活水平的提高，社会各界对电气自动化工程提出了更高的要求，所以我们对电气工程及其自动化控制系统不断创新也是具有重大意义的。 关键词：电气工程；?控制系统；?问题；?优化对策； 1 ?电气工程控制技术应用要点 1.1 在线监控 电气工程在运行的过程中出现这样或者那样的情况也属情理之中的，在传统的电气工程运行中，其监控主要是通过人工进行检查，这样就产生了许多的问题，诱发故障监控的滞后性，导致一些故障无法得到及时、有效的处理，不仅会对电气工程运行产生不利影响，而且还会降低电气工程运行效率。实际上，电气化工程控制系统的投入运营主要的优点就是可以进行实时的在线监测，这样在出现故障或者危险的情况下，自动化控制系统就会第一时间启动故障报警，并且会通过系统准确的检测是那一部分发生了故障，在很大的程度上为检修赢得了宝贵的时间。从最终的维护方面来分析，在线控制的应用有效的提高了电气工程控制系统的运行安全性，同时为整个电气工程的运行打下了坚实的基础。 1.2 远程控制 传统电气工程运行阶段往往需要大量的人力进行实时的检测和工作，主要在现场控制和现场操作，这就在无形中增加了人力成本，大大降低了电气工程运行效率。在电气工程运行过程中引入自动化控制技术尤为关键，而远程控制是其中比较关键的组成部分，通过对其控制原理进行分析可以发现，远程控制主要是借助驱动设备的安装、通讯系统和远程控制设备来确保生产操作正常运行。从从产生角度进行分析可以发现，远程控制的运用可以为电气自动化控制系统的安全高效的运行提供了重要的技术支撑，并且产生了巨大的作用。 1.3 集中控制 在电气工程运行阶段，一般需要很多的设备一起参与到工作当中，并且每一个设备所产生的功率、所需的电压都存在着一定的差异，在传统的电气工程运作的过程中没有办法将他们集中统一起来管理，只能每个设备单独的运行，所以整个工程会产生极大的耗能，也就会产生较高的成本。集中控制上线运行，一般需要借助现场总线来实现与硬件管理、控制系统和软件操作的有效连接。集中控制的应用实现了耗能的缩减和成本的下降，同时对整体的电气工程运行安全性奠定了良好的基础。 2 电气工程控制系统存在的问题 2.1 电气自动化系统优缺点共存 结合实际可发现，现阶段我国在电气工程中所应用的控制系统主要有两种，分别是集中监控方式下的电气自动化控制系统、分布式控制系统。 (1) 集中监控方式的控制系统。对于集中控制方式下的电气自动化工程控制系统，能够将各个功能放入在处理器中，其在具体运行和维护等方面较为简单，因而电气工程控制系统存在的缺点也比较突出。如，处理器整体运行速度较为缓慢，这种情况的出现主要是因其本身所具有的系统特性而造成的。另外，在此控制系统中的断路器中的连锁属与隔离器件中的闭锁主要采用的是硬接线，所以相关人员在进行设备功能扩容操作时具有较大的难度。 (2) 分布式控制系统。这种系统是在集中式控制系统的基础上逐渐发展起来的，且在当前自动控制领域中得到广泛应用。但是在具体应用中，该系统所存在的缺点也越发明显。这是因分布式控制系统在运行中还在使用模拟的传统仪表，这严重影响系统的可靠性，同时在维修上也有一定的难度。在这其中，分布式控制系统最为突出的问题就是生产厂家对此系统没有统一且标准的生产规范。 2.2 电气工程控制系统的接口还不够标准化 这种情况的出现，不仅在一定程度上增加工程成本，同时还影响企业对数据资源共享目标的实现。在整个电气工程中，自动化系统策划方案必不可少，但是因部分企业在这方面缺少标准化的规范，且企业与生产厂家的软硬件交换数据明显不同，由此可看出，企业与厂家间的信息交流还不够。 2.3 电气自动化控制系统不够专业化 针对电气自动化控制系统不够专业化，主要表现在以下几个方面:一是，相关人员在电气自动化控制系统的安装和设计方面缺少专业化水平；二是，操作人员的维修技术水平也有待提升；三是，我国企业在电气工程控制系统方面缺少一定的创新性，因而所生产出的产品基本为中低档次。 3 关于电气工程控制系统的优化对策 3.1 强化电气自动化工程系统的一体化 对于如何进一步强化电气自动化控制系统的一体化，则需要注重多个方面:一是，需要有关部门结合当前电气工程系统所具有的技术特点和技术水平来制定出统一的电气自动化产品生产规范。二是，相关企业要加强与生产厂家之间的交流和沟通，在此过程中企业需特别注重系统生产和制造的规划。只有这样才能够在最大程度上提高电气自动化工程系统的科学性，进而满足相关标准。三是，加大科技研发力度，积极探索新型的控制系统。在研发期间，可通过分工外包与社会性质的有效协作，推动相关零部件的商业生产化，进而实现电气工程系统一体化目标。 3.2 注重对国际标准的有效应用 目前，各大控制系统厂商都是以IEC61850国际化标准进行研发和生产的。为了能够更好的保证控制系统的科学性，相关企业则要注重

弱电工程施工管理规章制度【最新】

弱电工程施工管理规章制度 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程; 2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等; 3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场; 4、严禁施工人员中午饮酒;

5、施工现场严禁随地大小便; 6、禁止在非工作区逗留; 7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负; 8、不得在工作时做任何与工作无关的事; 9、注意保护环境，爱护现场花草及社区公共设备，保持现场整洁有序， 10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理; 11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放; 12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野

蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工; 13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品， 一定要争取居民的同意，否则不允许使用; 14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工; 三、施工行为要求说明 1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。 如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通; 2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则; 3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程

弱电工程施工管理细则

工程施工管理细则 为了工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理和施工单位进行协调工作的行为准则。 (一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程施工单位的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及甲方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有甲方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照甲方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与甲方协调，有甲方督导时由甲方督导作修改，没有甲方督导时，由工程部安排工作人员修改。

弱电工程质量管理制度体系文件_范本

目录 第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (1) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (2) 4.1 组织结构 (2) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (2) 4.3 项目经理质量岗位职责 (2) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (3) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (3) 第五章质量活动实施和控制的方法 (3) 5.1 质量控制流程 (3) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (5) 5.4 文件资料质量控制 (5) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (5) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (6) 第六章施工过程的质量职能 (6) 6.1施工质量控制的基本方法 (6) 6.2 施工质量要点控制 (7) 6.3 工程质量管理制度 (7) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (7)

质量管理体系制度文件 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。

弱电工程施工管理办法

弱电工程施工管理 办法

机电安装工程施工管理办法评审表

机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部

中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法： ㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程

量，待整改合格后予以签发结算。6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。 ㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前经过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前经过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。5.

最新版弱电工程施工工艺流程

目录 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 1.2 项目管理班子配备 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 1.3.2 工程管理目标 1.3.3 施工现场要求 1.4 施工时间安排 1.4.1 确保工期的技术组织措施 1.5 系统测试、验收及竣工资料 1.6 施工配合及施工段划分 第 2 章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措2.1 劳动力安排计划 2.2 要设备材料、构件的用量计划 2.3 民工工资支付保证措施 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1 施工进度计划说明 3.2 项目进度计划的安排 3.3 施工进度计划的管理 3.4 项目施工进度保证措施 第 4 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1 施工组织管理 4.1.1 组织机构 4.1.2 组织职能设置 4.2 项目的质量、进度及安全目标 4.2.1 质量目标 4.2.2 进度目标 4.2.3 安全目标

4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1 施工现场要求 4.3.2 施工条件准备 4.3.3 劳动力使用计划 4.3.4 技术准备 4.3.5 项目管理总体安排 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1 施工难点与重点 5.2 主要施工工序 5.3 弱电综合管路系统 5.4 线缆敷设 5.5 各系统施工方案和技术措施 5.5.1 综合布线系统 5.5.2 计算机网络系统 5.5.3 有线电视系统 5.5.4 公共广播系统 5.5.5 安防监控系统 5.5.6 防盗报警系统 5.5.7 校园一卡通系统 5.5.8 多功能会议系统 5.5.9 多媒体显示与查询系统 5.5.10 弱电机房工程 5.5.11 防雷及接地

弱电工程施工人员管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9825 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工人员管理制度标准版本

弱电工程施工人员管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装

修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单

电气专业最优化设计的有关注意事项

1.sehvbesrgearhgneeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee 2.sdhftdfgngmfsdffffffffffeerrrrrrrrrrrrsrgehtrsjhrtjutgkmj 3.asfgnfgshgnergefffffffffrrrrrrrrrrrrrragfgmghngdf 4.afsgs vbbnbncmngeraghdahte 5.可行解fdngd ：在线rrrrrrrrrrrrrrrrrr 性 规划tq3teagdsgh 中，把满足所有的约束条件的解称为该线性规划的可行解。把使neeeeeeeeeeeeeeefgvdgfgaasgehg 得目标函数值最大的hsfdmgegrgngndhsh 解称为该线性规划的最优解，此函数值称为最优目标函数值简称最优值。 6.在线性规对于“v b mghdjmn mbvrtfrrrrrrrrrrrrrrrh ≧”约束条件可以增加一些最低限约束的超过量，称为剩余变量。eeeeeeeeeeeeeeeee 7.划中，一个“gwqtgeqtgdsgaerh ≦rrrrrrrrrrrrrrr bnchg ”约束条件ghmhgd,中没使用,hgyhnb 得资源或能力称为松驰量。 8.对fdjgdtefdjjet 偶价jjjjjjjjjjjjjjjjjjjafbsrj 格：在约fgmnd ,mnbmgdh 束条件中常mghdtgh 数项增加一个单位而使得cgsbdsdsbbdsfeeeeeeeeeeeeeebnrrrrrrrrrrrrrrrrrsrdgnhdfshbrstgn 最优目标函数gnfvgdx 得到改进的dmnrfdnfg 数量称为这个约bdsb 束条件的对偶价格。 考点二：单纯形法eeeeeeeeeeeee 9.在单纯形法中，fdgnfdngt 可行jjjjjjrrrrrrrrrrrrrrrjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj 域的顶点叫做tgjrtrkj 基本可行解。找到第一个可行域的定点叫做初始基本可dsbfb 行解。yyyyyyyyyyyy 10.基本解：在约束方 xcbhnsdfjnrrreeeeeeeeeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrrrrrrr 程组系数矩阵中hjfshsdfh 找到一个基，令这个基的非基变量为0，再求解这个m 元线性方程gbfsb 组就bsdfb 可得到唯一的fgjrk 解，这个解称为线性规划的基本解。基本rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr 解可以是可行解，fdngdfg 也可以是非jjjjjjjjjjeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeejjjjjjjjjjjj 可行解，它们之间主要区jjjjjjjjjjjjjjjyyyyyyyyyyyy 别是b fdfan 在于所有的变量的解是否满足非负条件。 11.基本可行解jfdjtk ：满geeeeeeeeeeeeeeeeeeeeehfdsnfd 足非 fgnfhm 负条dsfbrsdt 件的一个基本解fgndrmd 叫做基本可行解。并把这样的基叫做可行基。 12.人工变量：为了fdhjteyfgjnfddk 在约hrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrsdsr 束条件dfbdsafhbg 的系数矩阵中找到单位矩阵，人为加上的变量。注意：人工变量vdfhsanbfngnfdg 是与松驰变量和剩余变量不同的。松弛变量和剩余变量可rrrrrrrrrrrrrrrrrrrr 以取零值，也可以取正值，而人xbhjfshhsfhnxvc 工变量只能取eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee 零值。 考点三：对偶规则dsfgbdeeeeeeeeeeeeeeeeeb 的基本性质 9.对称性：对偶问题的dfbdsfbnxgfnehtmteuj 对偶是原问题。 10.弱对偶性：即对于原问题trjtrji （1rrrrrrrrrrrrrrrrrrrfbdsfb ）和对偶问题（2）的可行解y x ?,?，都有y b x c T ??≤。 11.最优性：如果x ?是原问eeeeeeeeeeeeeeeeeeeee 题dfbhdf(1)的rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr 可行解，y ?是对偶问题（2）的可行解??T cx b y =，则??x y 和分别是原fgrrrrrrrrrrrrrrrnfn 问题(1)和对偶fdsnbfxcbfd 问题gfnsfg(2)的最优解。 12.强对偶：即原问dfjdgkjtddsfsbgktuk 题(1)及其对偶问题(2)都有可行解，则两则都具有最优解，且它们的最优目标eeeeeeeeeeeeeeeeeeeee 相等。 考点四：动态规划基本dfsbd 概念、基本方程 13.阶段：用动态fdhjtrgmffgmreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrrrrrkhg,kujhdrth 规划cghmfggd 方法求解问题时，首先将问题的全过程适当分成若干个互相联系的bbdsb 阶段，以便fdsjthd

弱电工程施工工艺流程

目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明 3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标

4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调 第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地

电气设备优化措施

电气设备优化措施 第一章总则 第一条为加强重庆鼎泰能源（集团）有限公司（以下简称鼎泰公司）电气设备运行管理工作，提高管理水平，保障电力系统安全、可靠经经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律、法规和集团公司相关制度制定本措施。 第二条本措施适用于龙河流域电站。 第三条本制度所称电气设备是指于电厂相关电气设备。 第四条在国家有关政策指下，执照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，优化电力系统结构和合理配臵资原，确保企业电力系统安全、可靠和经济运行，对电气设备从规划、设计、选型、制造、购臵、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配臵，保证设备资产的安全完好的经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条电气设备及运行管理（以下简称电气管理）当贯彻以下原则： （一）坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理的首要任务。

（二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 （三）坚持可靠技术进步，科技创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理和科学、规范、高效、经济。 第六条流域电站要将电气管理列入责任目标，制订年度电气管理工作计划，纳入企业的经济责任制体系，定期检查和考核。 第七条流域电站电气管理，必须以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气管理网络，统一调度，分级管理，严格执行，不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平，满足企业电力系统安全、可靠、经济运行。 第二章管理机构与职责范围 第八条流域电站按《设备管理办法》的规定，依据其职责，全面管理各企业电气设备及运行，指导各站不断改进和加强电气设备及运行管理工作，全面提高集团公司、股份公司电气设备及运行技术水平和管理水平。 第九条各站应建立健全电气设备及运行管理体系，明确各站员工的职责，负责各站电气设备及运行管理工作。 第三章电气设备运行与维护管理

弱电工程施工管理流程

系统集成施工管理流程 一个好的项目必须有个完善细致的项目启动实施流程（项目接洽、实地考察、项目设计、项目跟踪实施、项目施工管理、项目竣工验收、工程结算与售后服务），而其中项目经理的责任至关重要，特制订一下管理流程，以供大家参考借鉴： 1、项目接洽、实地考察均以完成，项目设计已基本定型并投于甲方，目前项目状态为跟踪状态；该过程中项目经理主要配合业务人员签订项目合同。 文档：《项目预算清单》（对内） 2、项目施工管理： 1)制定施工组织计划:《工程规划清单》 文档：《工程规划清单》 2)组织技术立项会议、组织商务立项会议 文档：《立项决议通知》 3)施工前期准备工作： 现场施工环境考察，提取《施工工具表》（库房现有工具整理/短缺工具补充）、《工程材料单》交付采购负责人； 确定施工人员组织表，一并报于公司负责人审核。 以上准备就绪后与甲方商榷开工事宜（开工日期、现场施工住所、库房、临时用电、用水等等）。开工日期确定后，组织人员，材料，工具到位。 文档：《施工工具表》、《工程材料单》 4)工程开工： 制定开工报告；人员，材料，工具进入现场，布置临时用电、用水、消防措施；施工组织计划、人员组织计划、工程材料表、施工工具报验；根据施工人员组织表，就各种人员详细贯彻工程简述、工程图纸、施工组织计划、施工规范、施工安全、特殊施工及消防等注意事项；根据施工组织计划、施工进度表（见表2010-5）、国家与地方弱电施工规范，安排人员开始施工。 文档：《开工报告》、《工程施工图纸》 5)工程施工中：线缆敷设： 线缆开封检查、测试；向技术人员或带队人员技术交底（图纸、施工工序、施工规范、安全防护等注意事项），安排工程进度；不定向定时抽查施工情况，保证施工质量；做好隐蔽工程记录；如需要临时变更，及时与甲方商榷制定变更申请单；设备安装调试：设备开箱检查（甲方在场）；设备单机开机调试（保证设备安装时无故障）；设备基架与设备安装（技术人员技术交底，注意安全防护工作）；系统调试：子系统调试；单一区域内系统调试；整体系统调试；并制定各系统调试报告；

弱电工程施工安全方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K5017 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工安全方案 标准版本

弱电工程施工安全方案标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作，现场环境复杂，手工操作、室外高空作业较多，不安全和不卫生的因素极多，极易出现安全事故。因此，施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全

管理人员，从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑，我公司项目部成立安全文明施工领导小组，由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全，施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括：项目施工过程中的不安因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；先场内运输；危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个