领导干部担当

浅谈领导干部应如何担当

一、担当，就是要做干事创业的发动机

领导干部有担当，首先要尽责履职谋其事。

８月２８日，中国成立中国航空发动机集团公司，习近平对此作出重要指示，李克强也作出书面批示。航空发动机为何重要到日理万机的总书记和总理都这么关注？

发动机又称引擎，意指?产生动力的机械装置?，是机器的生命力。近期，笔者参加省委党校处干班学习的主题是?推进供给侧改革，培育经济发展新动力?。可见动力的重要性。

随着?两学一做?教育活动与?纠‘四风’，治陋习?的深入开展，党员干部的?食欲?变淡了，很多不规范的收入没有了，很多行为也不能随意了。有些领导干部就萌生了?只要不出事、宁愿不做事?的心态，该做的事也不做了，遇事当甩手掌柜，干事创业动力明显不足。

但是，在其位谋其政，这是对一个领导干部最基本的要求，他们理所当然地就成为干事创业的发动机。具体的讲，对单位来说，领导班子是发动机；对机关来说，各部门的负责人是发动机；对二级单位来说，班子成员是发动机。没有发动机的飞机上不了天，没有发动机的汽车跑不了路。同样，动力不足的单位也干不成事，经济更谈不上发展！

那领导干部的动力又从何而来呢？

责任在肩，是为官从政的基本要求，使命在心，是党员领导干部的基本素养。?责任心、使命感?，这就是党员干部干事创业的动力源泉！

什么是责任心呢？责任感就是要自觉主动地做好本职工作，就是要对得起岗位的要求，对得起组织的培养！马克思说?没有无义务的权利?，组织任命给我们这个岗位，赋予我们应有的权力，不是要我们来?等靠要??推拖绕??庸懒散?的，而是要我们来干事创业，为职工群众谋福利的！

什么是使命感呢？当前地勘形势，竞争态势咄咄逼人，在千帆竞发、百舸争流的发展大潮中，不进则退，慢进也是退。要想在地勘事业单位改革之中立于不败之地，就必须有强烈的使命感，克服一切自卑自弃的情绪，不畏艰难险阻，不断挑战极限。鲁迅说?不满是向上的车轮?，就是要不满足于现状，就是要渴望有所建树，就是要坚持不懈地追求新的目标，就是要争取更大更好的发展，就是要勇于迎接挑战，把自己的工作做得更出色！

领导干部，有了责任心和使命感，就会努力去谋划职责赋予他的工作，他就能成为职工群众前进中的动力，他就是干事创业中的?航空发动机?！

二、担当，就是要做以上率下的践行者

领导干部有担当，其次要亲力亲为干实事。

一个干部，责任意识是内在动力，主动作为则是外在表现。我们的领导干部除了做好谋划，立好规矩外，更重要的是以上率下，带头践行。一级做给一级看，一级带着一级干，领导干部层层示范、层层带动，?两学一做?的模范表率作用就能充分发挥。?两学一做?学习教育基础在学，关键在做，领导干部要把好大局、率先垂范、靠前指挥、主动履职，广大职工就能学有标杆、做有榜样，形成上下联动的工作机制。

许多干部可能会有这样的误区：认为领导干部在工作中就是负责管理队伍、把握工作方向、做好决策、发号施令的，无需事必躬亲。其实这样的观点是不全面的，领导更要带头遵规守纪、干事创业。易经有云：形而上者谓之道，形而下者谓之器，一个优秀的干部，道、器缺一不可，一个优秀的领导不仅仅是决策者，更是实施者。

风成于上，俗形于下，领导的言行举止势必对普通干部职工有着示范作用，无形中塑造着一个单位的党风政风，领导若身先士卒当表率，职工则尽职尽责无保留，领导若视制度规章如无物，职工自然随波逐流不作为。

带好队伍、做好决策是领导的首要职责，但不应丢掉率先垂范这个本，不要扔掉身先士卒这个根！火车跑得快，全靠车头带，领导干部遇事要带头抓、带头干，咬定青山不放松，不达目的不罢休，以上率下，干事创业必然蔚然成风。

曾经有个段子，形象的说明共产党和国民党的区别，在战斗激烈时，国民党的长官总是拿着枪在背后：弟兄们，给我上；而共产党的干部呢，站在最前头：同志们，跟我来！一个赶着上，一个跟着来，一字之差，最后一个失九鼎，一个得天下。所以，要想胜利，要想成功，领导就是做要身体力行的践行者。

我们有些同志，喜欢发号施令，习惯端坐中军帐，自己制定的方案，束之高阁；自己分管的工作，不身体力行，问到为什么没有如期完成，还振振有辞：他们这点小事还干不了，要他们干嘛？站客多，看客多，说客多。一些领导干部的实践意识不够强烈，习惯于当裁判员，只知评头论足，不愿亲身实践。

在争当践行者这一点上，我们要向地质老黄牛黄志飚同志学习。担任总工以来，没看到他享受总工这个岗位所带来的荣耀，只看到如何身体力行的履职。履新以来带领唐爱国同志坐火车转汽车上北京到保定，与核四院协调项目；带领万诗锋同志爬山涉水，一起查看?十二五?二期需要治理的六个点，接着马不停蹄的组织几个项目的检查和验收，协商几个项目的新开和立项！两个多月来，没有休息过一个周六周日！这就是我们领导干部中身体力行的楷模！

三、担当，就是要做快马加鞭的推进器

领导干部有担当，关键还在监督落实干成事。

光有想法，光自己干，不发动大家干、不督促大家干，是难以把事情做好的。统帅运筹帷幄，还要监督各路将军按计行事，督促每位士兵奋勇杀敌，这样才能最终破敌制胜。

好决策一定要落实下去，好规章一定要执行下去。一个单位的管理务必做到令即行，禁必止。不监督必然有折扣，不检查必然有漏洞！人，都是有惰性的，很难改变，一方面当然应自律，但更多的是要未雨绸缪预防，用规章制度来督促，要敢于亮剑，敢于接触矛盾，善于用绩效激励去引导职工，用规章制度去约束职工，用谈心谈话去推动职工。

有些同志可能会觉得自己做了，成与不成都无愧于心了。对一个普通职工来说，或许如此，但对一个领导干部来说远远不够。《孟子》说：?穷则独善其身，达则兼济天下?。简单的说，穷就是不得志时，或者说没当官时做好自己；而达呢，就是在干部位置上，你就不能只追求独善其身了，要做到不仅自己干，还要带领大家干，更重要的是督促大家一起干！一花独放不是春，百花齐放春满园！

有的领导干部工作不深入，缺乏监督工作的韧劲，维护制度的狠劲，职工群众在工作中就会出现?顺着走、跟着走、看着走?的现象，推一下动一下，甚至于不推不动，推而不动。这就要求我们的领导干部一定要亲自过问，亲自监督，一方面，能在党员干部中起到很好的督导作用；另一方面，也能及时了解工作中遇到的困难与问题，形成合力，推进工

作进度。

一个单位，领导干部不想事谋事，大家就会?等靠要?；领导干部不率先干事，大家就会?推拖绕?；领导干部不督促推进，大家就会?慵懒散?！习总书记说过：?人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后?。面对地勘改革的时代大潮，领导干部就要勇于担当，就要用心谋事做好发动机，带头干事做好践行者，严格督事做好推进器。身为领导干部，就是要融会贯通十八届六中全会精神，吃透局中心组学习和务虚会的主旨，把发展压力逐级传递到基层实体，把目标责任层层落实到科室部门、落实到一线，充分发挥每一位职工的力量，推动大队经济持续健康发展。