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餐饮经理竞聘演讲稿

餐饮经理竞聘演讲稿

餐饮经理竞聘演讲稿

餐饮经理竞聘演讲稿

很欢快能站在这里竞聘,首先繁杂的自我引见一下,我姓姜,单名一征字,来自——,结业于——公安高档专科黉舍,受好:听歌、文学、体育,今年22岁,来本店已有4年,曾做过餐饮pa,传菜部办事员,楼面办事员,中餐厅办事员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,ktv领班,勾当焦点担任人到此刻。自己忠于企业,踏结壮实任务,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。

自酒店10月份放置我接手餐饮经理以来,我在餐饮严重缺少人员的情况下愈加勤奋的任务,降服重重坚苦,较理想的完成了餐饮部划定的方针任务,现对我的任务做出繁杂的总结。(完成任务情况略)

其次,我胜利的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新步队,胜利的推出了一天破产额高达10万元的圣诞节和ktv包房全满的聚会宴,固然我们在办事进程中还具有良多缺少,但我置信这只是一个进程、一个阶段。

我国餐饮行业是一个完整协作的行业,市场空间庞大,行业壁垒低,跟着国民经济不变增加,城镇居民可放置支出增加。旅游生长等相关行业的生长也将进一步带动我国餐饮行业的生长。可是我国餐饮业协作剧烈,行业顺序和标准正在形成进程中,相关人才缺少与食物、餐饮卫生等相关的标准和法则律例还不完美,

餐饮领班竞聘演讲稿

餐饮领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我是xxx号,今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的 机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事 能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础,严肃 塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素 质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 如果我能竞聘主管上这一职,我将做好以下几点:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指 导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。 2、沟通能力,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上 司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了 解决问题。 3、学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的 进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去 的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是 你未来竞争的根本。 5、完成上级领导部署下来的各项其他事务 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂。酒店成长的每一个 脚步都与我们相连。也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们 曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经历风雨,又怎能 见彩虹?

谢谢! 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我是xxx,很荣幸能有机会站在这里进行竞聘演讲,衷心的感谢 公司和领导给我这次机会,参加今天的餐饮部领班竞选,这对我来 说是机遇,更是挑战,我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难 得机会。 1.与我所学的专业息息相关,我是旅管部的学生,所开设的课程也都是紧贴酒店管理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二 是基本功扎实。 2.无论何地我都尽心尽职,赢得许多客人和领导的好评。 最后就是管理方法,我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处,起到作用,甚至会影响的整个公司。 1.我们要善于平衡员工之间的矛盾,配合上级,管理好下属,还要督导员工的工作,发挥带头作用,协助主管的培训工作,带领员 工不断提高业务技能、综合素质。在月底总结员工表现,根据员工 的表现给予表扬或批评,奖励或处罚。 2.还可以采用我以前工作时的方法,每天早上开例会前,总结头一天的工作,下午开例会前,就总结上午的工作。只有不断总结, 才能找到更好的工作方法。 3.在此,我还有单独提出一点,那就是微笑,在任何地方都可以用到,它是一种语言,还可以创造出能量,展现出我们的热情与关爱,微笑还可以得到别人的回报,它是坦诚的、是温暖的,不论是 与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容,微笑从 我做起。 记得有位名人说过这样一句话:“生活就像一杯浓酒,不经三番五次的提炼,就不会这样可口”,我想其实我的专业成长也像这杯 浓酒,不经历三番五次的磨练,就不会有新的收获与感悟吧。最后,

公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)麦档网,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经 营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我认为自己具备以下几个方面的优势: 一、从2014年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。 四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股“钻劲”努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践 学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是: 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

酒店部门经理竞聘演讲稿

酒店部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢各位在2020年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断 提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的2020年,酒店无 论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩 甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。 2020年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作: 一、以身作则,铁腕治军。 (一)要找准自己的定位,做好经理的副手。我想做为一名银行副经理关键是要找准自 己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任 不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、 督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领 导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢 得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。 从2020年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、 餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采 取如下措施: 加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这 就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的 舞台。同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产 生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下,认真研 究对策,迎接冲击和挑战,是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况,充分考虑个人金 融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。为此我要 着重作好以下几项工作: 当然,工作中也有不愉快的时候。一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习 生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从此, 我深刻认识到,必须加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了 快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。青,取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功, 我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

餐厅运营主管述职报告

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 餐厅运营主管述职报告

餐厅运营主管述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!我叫***,现年**岁,**文化,09年加入xx酒店这个大家庭,**年通过竞聘,担任餐饮主管至今。两年来在酒店领导的关心后爱下,以及同事们的帮助和支持下,自己由一名业务新兵逐渐转变为一个有担当、敢反思的责任人。在工作中,我较好的履行了餐厅主管的职责,圆满完成工作任务,得到了宾客和同事们的好评及领导的肯定,收获颇多,现就本人**好久来的工作情况向各位领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、扎实工作,本职工作成效明显 一是加强服务培训。餐饮业是以服务为核心的行业,提供优质服务是我们在激烈的市场竞争中制胜的法宝。为此,我一直把对员工的培训作为一项重点工作来抓,通过加强对我部员工的技能培训,提高服务水平和质量。我从规范礼仪服务入手,推行了规范化一条龙式服务。从顾客进门开始到离去,从点菜、上菜、席间服务等各个服务环节都明确了服务标准,使广大顾客高兴而来,满意而去。 二是健全个性化服务。针对个性化服务不够健全的现象,我与餐饮管理人员一起制定并不断完善中餐厅客史档案,严格送餐回收登记制度,制定中餐每日工作标准,自助餐餐牌的事宜。并完善事故责任制,要求服务员坚持划菜登记下单,起菜,上菜,以及结束时间,责任落实到人,避免失误对公司造成损失。 第 2 页共 5 页

三是不断创新菜品。和行政总厨协调沟通新菜品培训事宜,加大培训力度,强化标准意识。规范切配厨师与上灶厨师的工作标准,对菜谱中的菜肴逐个实施统一标准的培训,做到不因厨师和时间的不同而造成菜肴口味和份量变化。在罗总监带领和指导下,我们在菜品质量上下了很大功夫。顾客来到店里,除了享受到贴心的服务外,更主要的是要吃到可口的饭菜。在这方面我们仔细分析了顾客的喜好,推出了多种菜肴体系。俗话说众口难调,我们就是要努力做到众口不再难调。为了吸引顾客,满足大家多种口味的需求,我们不断研究推出新的菜品,供新老顾客品尝选择。目前经我部推出的新菜品种达**项。有效地提升了我部的名气和吸引力。 二、存在的主要问题 **好久来,餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距公司的期望值还相差甚远,其主要表现在:个人的自信心还需加强,在工作中顾虑较多,对员工的现场检查监督不足,服务人员主观积极性没充分调动,自己的眼界不够开阔。独立工作的能力还有待提高,作为一名餐饮主管我的管理能力还需提高。 三、今后工作努力方向 一是加强自身建设,提高管理能力。要经常走出去学习,固步自封、闭门造车,永远都会落到别人的后边,只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才能不断提高自己。 二是狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。循序渐进推行 第 3 页共 5 页

餐饮主管演讲稿

餐饮主管演讲稿 餐饮主管演讲稿范文(精选3篇) 通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在生活中,演讲稿使用的情况越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是我帮大家整理的餐饮主管演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 餐饮主管演讲稿1 各位尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 酒店就像一艘大轮船,餐饮部作为推动这个庞然大物前进的两大涡轮之一,扮演着至关重要的角色。在酒店业迅猛发展的今天,若不能在激烈的角逐中脱颖而出,就意味着落后,落后就要面临随时被淘汰出局的危险,优胜劣汰是亘古不变的自然法则。具体到酒店业,你航行得比别人快,始终行在别人前面,就能拥有比别人更辽阔的海域,也就有了比别人更多优先享有的资源,也就有了对资源选择运用的主动权和支配权,于是良性循环的结果是你将竞争对手远远甩在身后,率先登陆“金银岛”,占据最大的财富市场,真正立于不败之地。可见,一个好的涡轮对于酒店这艘大轮船来说意义非凡。 那么,怎样的涡轮才算得上好涡轮呢?

“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”,我们不见得要有多么高端的部件,但只要每个部件按适合于涡轮最佳运行的比例组装起来就是好的涡轮,就能发挥巨大的功效,而这个比例就是我们服务中的规范。 制作一个理想的部件,模具是相当重要的,它不能存在漏洞和偏差,规范也是如此。所以,要员工能自觉按照规范操作。 第一,我们的规范标准就不能存在漏洞和差错。一个严谨的规范标准是保证员工执行力的前提,如果因为标准本身的问题而把服务中不到位的责任归咎于员工,员工是不可能再一丝不苟地按规范去操作的,因为他们已经对标准产生了怀疑,他们会在操作时反问自己“我按所谓的规范去操作究竟对了么?又会受到上级的责罚么?”而不是“我按规范操作了么?”我们要员工按规范操作,就要培养他们在操作时时刻扪心自问“我按规范操作了么”,那么我们就必须消除他们对规范的疑惑。 第二,一个好的模具会给生产出来的部件留有一定自由伸缩的空间。顾客是不断变化的,如果你把标准定死了,员工的服务也是不能时刻令顾客满意的,机械部件尚要考虑热胀冷缩时产生的变化,何况是人性化的服务呢。给员工一定自由发挥的空间,不仅可以让员工觉得按规范操作并不是一种负担,而且可以激励员工的创造力,为顾客提供更优质、人性化的服务,并从中得到

餐饮业经理竞聘演讲稿范文

餐饮业经理竞聘演讲稿范文 尊敬的领导、各位评委、同事们: 大家好 首先进行自我介绍 XX年我毕业于广州大学管理系工商企业管理专业,同年5月我加入了xxxxx这个大家庭从此掀开了我职业生涯四年来在公司优秀 企业文化的熏陶下在各位领导和同事的帮助下我得到了不断的成长在自我提升方面进入公司以后我参加了综合素质、管理理论和技能等方面的培训 下面我简单介绍一下我近一年来的工作业绩 在质量室信控组时期主要是信控管理工作的创新和优化,具体有: 1、黑名单新思路的落实:重整并实施客户资料确认流程提高资料可靠性为个性化服务和信用管理提供信息基础 2、信控分析体系的建立:建立和完善信用控制的统计分析体系:强化在数据管理和分析的基础上制定和优化信控流程 3、信控管理规范的建立;制定《信用控制工作管理规范》信控管理工作走向规范化制度化 4、分供方赛马制:改变了过往做的好做的坏一个样的模式引入了分供方的赛马制实现公开竞标横向评比的方式 今年5月份以来我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作”现在我谈一谈对现职工作岗位的认识

对市场部:提供准确的市场信息为领导决策提供准确的依据 对四郊市:总结广州本部及四郊市在公司中取得的经验及教训积极推动各郊市业务齐头并进 对本科室:掌握本科室的kpi指标完成情况分析经营活动中出现的问题挖掘客户的行为喜好对业务的变化及收入变化的影响对其它部门:提供必要的业务支撑信息特对是预测业务变动对经营收入变化的影响 曾从事客户服务、营销质控、帐务业务分析工作能力得以长足提高: 积累了丰富的项目管理经验掌握了科学的工作方法懂业务也懂技术 熟悉市场线条运作业务能力素质基础扎实 具备较强的客户服务意识

酒店经理竞聘演讲稿

酒店经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家下午好! 走上这个竞聘演讲台,心情激动,我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多。 本人王伟,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝的再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。 竞聘这个岗位,我信心十足,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮部经理必需塑造这个文化,使员工的思想观念转变,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态,热情为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来,我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功,我会从以下几点做起: 一、端正工作态度、树立行业新风 过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二,而实践证明:服务第一、菜品次之。假如,一桌非常丰盛可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务,她板着面孔,一言不发,一副你爱吃不

吃的姿态,酒杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,您想那会是什么气氛,就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好,相互弥补工作中的不足,才能发挥整个餐饮的优势,所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来,一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客服务,也就是要有一个好的工作态度。 热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度,微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反映,微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟,微笑是我们服务人员所具备的基本素质,我们需把微笑带给客户与同事。 良好的工作态度与服务意识,需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高的团队意识,使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工,并不是经理人,经理的工作主要是经管和协调员工,使员工更好的对顾客去表现,相信我能带好这个团队。 二、服务要个性化、服务不是口号

餐厅主管竞聘演讲稿

篇一:竞聘餐饮主管演讲稿 竞聘餐饮主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我是xxx号,今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 我认为,作为一个主管,她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好的领导前后手,她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法,等等. 如果我能竞聘主管上这一职,我将做好以下几点: 首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作 。 2:沟通能力,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题。 3:学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

综合部副经理竞选演讲稿

综合部副经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为**多做贡献的宗旨,参加这次竞聘。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我提供了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里展现自我、推介自我。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为**人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫**,出生于**年,毕业于**,**学历。**年,进入**公司工作,担任过**、**工作,现任业务部门组长。回首过去的**年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进

步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质,我有信心也有能力担任此项重任,并能做好应该履行的职责。 工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。凭着*年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,对公司的整体运作情况也比较熟悉。而且,我年富力强,身体健康,精力充沛,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。 俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力量”。在日常工作中,我认真团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。 我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的能力。遇事能够冷静、沉着,处理事情,条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步,这些,都有利于今后工

餐饮领班竞聘报告

餐饮领班竞聘报告 篇一:餐饮领班竞聘演讲稿 餐饮领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经历风雨,又怎能见彩虹? 人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞,来自遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会,今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰。 我心目中的好领班,我认为,她应该有、也必须具备超强的六个方面:1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。 我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左

右手,她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等.如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点: 1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力. 2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训. 3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反馈. 4.一个企业的营业目标永远是业绩为先,服务至上.要做到好的业绩,服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客

酒店餐饮部经理竞聘演讲稿

酒店餐饮部经理竞聘演讲稿 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 酒店餐饮部经理竞聘演讲稿 今天很高兴能站在这里竞聘,首先简单的自我介绍一下,我姓姜,单名一征字,来自——,毕业于——公安高等专科学校,受好:听歌、文学、体育,今年22岁,来本店已有4年,曾做过餐饮PA,传菜部服务员,楼面服务员,西餐厅服务员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,KTV领班,活动中心负责人到现在。本人忠于企业,踏踏实实工作,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。 自酒店10月份安排我接手餐饮经理以来,我在餐饮严重缺乏人员的情况;方案,随着国民经济稳定增长,城镇居民

可支配收入增加。旅游发展等相关行业的发展也将进一步带动我国餐饮行业的发展。但是我国餐饮业竞争激烈,行业秩序和规范正在形成过程中,相关人才缺乏与食品、餐饮卫生等相关的标准和法律法规还不完善,企业经营主体的安全意识和品牌意识不足,餐饮行业缺乏全国性的品牌,行业秩序还主要靠企业自律,我主要从如下几个方面分析: 一、经营原则,经营靠智慧,成功靠策划 始终坚持以客户满意为导向的经营原则,将改善和提高饭菜质量和服务质量放在第一位,利用资源创造热点。如何挖掘现有资源,注入新的活力,创造新的卖点,再添新的经济增长点,是目前酒店在激烈的市场竞争中要立于不败之地,必须考虑和研究的课程。 1、对目前中餐吧台的牛奶和啤酒的专柜,进行促销使用权。例如:牛奶专柜

的使用权以2-3万元/年,卖给一个经销商承包。 2、酒店要积极的企业、客商、家属区、游客提供针对性的服务和产品,也自然会分享到丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。 二、后厨管理与成本控制 后厨的管理是整个餐饮管理中重要的组成部份之一,后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏,如后厨管理混乱,推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉,因此后厨管理不仅仅是物色一个好的厨师长,而是加强对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节。 1、对人员的业务进行考核,采用严格的考核制度,实行末尾淘汰制,每月对员工、厨师进行业务及素质考核,对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

20XX餐饮领班竞聘演讲稿

20XX餐饮领班竞聘演讲稿 20XX最新餐饮领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮 澎湃;面对酒店的未来,我信念坚定,斗志激昂。酒店成长的每一个 脚步都与我们相连。也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾 经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经历风雨,又怎能见彩虹? 人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞,来自 遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现 自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我 的机会,今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰。 我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的.这样她不仅 仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个 能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态, 做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知 识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行 能力和解决问题时果断的思维方式等等. 如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点: 1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能 技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组 织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的

酒店经理竞聘演讲稿范文

酒店经理竞聘演讲稿范文 酒店经理竞聘演讲稿范文【一】尊敬的各位领导、各位同事: 大家好 基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。 我现任客务部经理,今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这个岗位,我认为就有必要向各位领导、同事汇报一下今年的一些工作思路。 大家都知道,现今的酒店竞争非常的激烈。从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓。谁能坚持“质量第一”的经营理念,不断强化质量管理,以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚跟,立于不败之地;反之,就会被淘汰出局。因此,加强质量管理,提高服务质量将是今年工作的重点之一。提高服务质量首先要牢固树立强烈的服务意识和质量意识,从部门管理人员到每个员工,都要深刻认识"服务质量是企业的生命",要自觉坚持认真落实"让宾客感觉更好"的宗旨。部门在以往礼仪礼貌要求的基础上,从“准确、快捷、优质”上下功夫。即在完善今年“限时服务”的基础上,结合“一站式服务”,提高服务水平。我先介绍一下“一

站式服务”: 服务理念:“一站式”服务,是指宾客进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有方便、快捷、集中的服务,不会受到冷淡、推委或拒绝,员工从提供本岗位、本部门的服务扩展到满足顾客对其他部门或宾馆的综合需求服务,从提供宾馆服务扩展到满足宾客对宾馆以外以及城市综合信息咨询,从提供共性服务扩展到满足宾客个性化服务。“一站式”服务强调,部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性给予满意答复,最大限度缩短宾客直接获得服务的路径。宾客入住后,其需要提供的服务和对宾馆的不满,只经过一人次的受理,便可得到延伸服务;要求部门员工都要抱着尽力满足宾客需求和为宾客排忧解难的态度工作,树立“首位负责”、“问题到我为止”的服务意识。 服务原则:部门全体员工不论职位高低,不论份内份外,不论是否在责任区域,不论在岗位或办事途中,任何时间、地点对宾客的服务诉求都应在第一时间受理,充分考虑宾客感受,予以妥善处理,并解决好后续问题,做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满足宾客要求。 酒店经理竞聘演讲稿范文【二】尊敬的各位领导、各位同事: 大家好 走上这个竞聘演讲台,心情激动,我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论

综合部经理最新竞聘演讲稿

综合部经理最新竞聘演讲稿 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一

个目标,突出两个重点,强化三项服务。 一个目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证**以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达**;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。 三项服务: 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理

餐饮店长竞岗演讲稿

餐饮店长竞岗演讲稿 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 尊敬的各位领导、同事 大家好! 我们共同的家-“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火,有了这样的前景,我们公司即将开设一家新店,当我听到这个消息的那一刻,我激动的心情难以用语言来表达,这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步,我与“食间”风雨历程走过了7个年头,因为“食间”的未来就是我事业的未来,今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上,原因只有一个,那就是我要与“食间”同命运,同发展,同进步。 在座的各位领导对我也是非常了解,我在“食间”这个大家庭里整整7年,7年不是弹指一挥间,那是2000多个日日夜夜,我对“食间”的感情已经不能用

了解、熟悉来表达,应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关,我是从一名后厨切菜的小工干起,在各位领导和同事的帮助下走到了今天,虽然我一直从事厨房工作,但我时刻关注每一个店的整体经营,同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验,不能说我对店长一职垂怜以久,应该说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。7年的店内工作和我自身的学习,我积累了一定的经营店的经验,今天竞聘店长我的优势在于;我做事脚踏实的,做人诚恳,7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位,我有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,当然我也有 不足的地方,例如:经验不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念一样:成事皆在于有恒学,学习要持之以恒,不三分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正正做一

餐饮经理竞聘演讲稿范文

餐饮经理竞聘演讲稿范文 很欢快能站在这里竞聘,首先繁杂的自我引见一下,我姓姜,单 名一征字,来自——,结业于——公安高档专科黉舍,受好:听歌、 文学、体育,今年22岁,来本店已有4年,曾做过餐饮pa,传菜部办事员,楼面办事员,中餐厅办事员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,ktv领班,勾当焦点担任人到此刻。自己忠于企业,踏结壮实任务,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。 自酒店10月份放置我接手餐饮经理以来,我在餐饮严重缺少人员 的情况下愈加勤奋的任务,降服重重坚苦,较理想的完成了餐饮部划 定的方针任务,现对我的任务做出繁杂的总结。(完成任务情况略) 其次,我胜利的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新步队,胜利的推出了一天破产额高达10万元的圣诞节和ktv包房全满的聚会宴,固然我们在办事进程中还具有良多缺少,但我置信这仅仅一个进程、一个阶段。 我国餐饮行业是一个完整协作的行业,市场空间庞大,行业壁垒低,跟着国民经济不变增加,城镇居民可放置支出增加。旅游生长等 相关行业的生长也将进一步带动我国餐饮行业的生长。不过我国餐饮 业协作剧烈,行业顺序和标准正在形成进程中,相关人才缺少与食物、餐饮卫生等相关的标准和法则律例还不完美,企业运营主体的平安熟 悉和品牌熟悉缺少,餐饮行业缺少全国性的品牌,行业顺序还主要靠 企业自律,我主要从如下几个方面分析: 一、运营绳尺,运营靠聪明,胜利靠策划 一直坚持以客户对劲为导向的运营绳尺,将改善和进步饭菜质量 和办事质量放在第一位,把持资本缔造热点。若何发掘现有资本,注 入新的生机,缔造新的卖点,教育论文再添新的经济增加点,是今朝 酒店在剧烈的市场所作中要立于不败之地,必需思考和钻研的课程。

综合部经理助理竞聘演讲稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 综合部经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼,通过与xx移动的精英们交流切磋,我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新,为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。 “高山卫士,雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁,现任公司xx主管。9年前,我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业,毕业后来到了xx移动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作,2008年,我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。 在效力xx分公司的6个年头里,我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建设管理、项目勘察等工作,在工作中,我克服了藏区严酷的自然条件,与同事们扩大GSM基站覆盖面,延展光传输网络,为藏区移动事业默默奉献。另一方面,我在工作之外,补充无线网络、传输网络等相关专业知识,增强个人岗位技能。凭借出色的表现,2007年,我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号,同年,获得公司“全国十大杰出青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。 1 / 6

怀着一颗效力xx移动的赤子之心,我决心竞选综合部经理助理一职,在综合部中继续为公司发光、散热。我认为,一个优秀的综合部经理助理,综合部经理助理既是综合部的管理者,同时又是工作执行者,要按照“五个围绕,两个立足”的原则开展工作,“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研”。一方面,立足于“xx移动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度,协助经理根据公司总体安排,合理制定部门工作计划、方案;其次,另一方面,立足于“为客户、员工服务”及时了解下属员工的意见,把握综合部工作动态,督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容,我觉得我有信心胜任这一职务! 竞聘这一岗位,我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我,精力充沛,处于人生的黄金阶段,有较高的办事效率,学习能力强,勇于尝试新鲜事物,勇于接受新的挑战。二是管理经验优势。近9年的实践,使我积累了技术性和管理相关经验,培养了我良好的敬业精神,锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽,判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。 但是,金无足赤人无完人,我也存在着不足之处,一是技术知识不足。但自参加工作以来,我始终不放弃各种学习机会,在做中学、在学中做,不断地丰富自己,提高自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的实践经验欠缺,有时考虑问题复杂,办事情有时瞻前顾后,缺乏敢作敢为的行动作风。但是,我有信心在今后的工作中,

餐饮竞聘演讲稿

餐饮主管竞聘演讲稿 文章导读:三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;三 年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员; 这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心?? 尊敬的各位领导: 大家下午好!我叫**,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机 会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到很荣幸。 自**时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到 了很多,也成长了很多。三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务 技能和专业素养;三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献; 三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人 员;这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和 关心,对我工作的支持与信任,离不开同事的帮助和配合,在此向你们表示感谢,谢谢大家 了! 餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。假若我有幸竞聘成功,我将 不辜负你们的期望,努力工作: 一。加强学习,提高能力。加强技能知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转 换,提高自己的管理能力,胜任本职工作。 二、端正态度,爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人服务,为员工服务, 为上级服务的心态,更好的完成工作。 三、宽容理解,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干团结同事,以身作则, 带领我们的团队取得更好的成绩。 今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如 果我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待 工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会 多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。 谢谢大家!篇二:竞聘餐饮主管演讲稿 竞聘餐饮主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我是xxx号,今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们 创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望 各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实 是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深 深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 我认为,作为一个主管,她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导 各项意图的桥梁,做好的领导前后手,她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反 馈的纽带,同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握 员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她(他)们提高各项业务知识和 专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对企业的各项企业文 化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法,等等.如果我能竞聘主管上这一职,我将做好以下几点:首先需要掌握一定的专业知识和专 业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下 属的实务工作。

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