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张连营-IPD模式及其相关参与方的合作关系

项目任务书(模板)

密级：一般 “项目名称（保留引号）” 项目任务书

[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP

开发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]

项目任务书模板

项目任务书(模板)

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

密级：一般 “项目名称（保留引号）” 项目任务书项目编号项目级别项目起始时间项目计划周期项目负责人备注

[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 编号提交物名称内容说明 1 《产品文档》 2 《产品原型》 4 《技术开发文档》 ……………… 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP开

发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责岗位人员备注产品负责人 UI设计人员前端开发人员后台开发人员测试人员 …… 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]

-项目任务书(模板)

项目任务书项目名称：项目编号：项目负责人：部门：审核：批准：科迪科技工业有限责任公司研究院年月日

1.项目来源（介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料） 2.项目内容及技术路线简介项目内容：（介绍项目实施过程中需要完成的工作内容…）技术路线：（介绍项目的技术路线…） 3.标杆研究及客户需求标杆研究：（1～2个标杆研究，如为首创产品请注明…）客户需求：（包括两方面内容，市场需求情况和使用客户的要求…） 4.必须的考核指标（所有考核指标必须量化和可考核验收） 4.1 性能指标要求（至少5个以上可量化的性能指标…）序号必须达到的性能指标（产出指标）备注 1 可填写标杆性能作为对比 2 3 4 5 4.2 质量整改内容及目标（必须经过质保部长确认，仅适用于质量整改）序号质量整改项整改前整改后质量目标备注图片质量现状 1 项目1 图片1 2 项目2 图片2 4.3 创新水平与专利指标序号项目考核指标备注

1 竞争对手核心技术及专利 2 主要创新点及保护方案 3 申请专利类别与数量 4 发表论文数量 5 计算机软件著作权登记件数 6 其它注：创新与专利考核指标以提供证明材料为准。 4.4 研发标准化指标（必须经过标准化工程师核实并签字确认…）（可选）序号标准化考核项目标准化考核要求标准化考核指标 1 产品通用化率变型产品≥25% 基型产品≥15% 全新产品的通用化率不作最低要求，但必须提出合理的目标值。 2 产品钢材优选率变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥95% 3 产品标准件优选率变型和基型产品均应≥98% 全新产品≥90% 4 产品外购件优选率变型产品≥90% 基型产品≥80% 全新产品≥70% 5 产品标准化系数变型产品≥70% 基型产品≥60% 全新产品≥50% 6 其它注：1、标准化考核指标根据《研发项目标准化办法》和各产品标准化考核指标综合制定。 2、部件级产品不考核标准化系数，对其通用化率不作最低要求，其余指标按上表执行。 4.5 三维建模及其手段(可选) 序号研发手段考核内容考核指标 1 Pro/E三维建模机械结构设计类三维建模率100%

软件项目任务书模板

公司名称——部门名称 “请在此处填写项目名称（保留引号）” 项目任务书【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3客户基本需求 [简要介绍客户基本需求] 1.4客户信息 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可

兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有C++图像处理经验的软件设计人员、有机械结构加工经验的结构设计师等人员。 ?人数：X人 ?姓名：张某某、王某某、李某某、…… 4.2岗位设置及职责说明 ?项目经理：[描述项目经理的职责] ?软件开发人员：[描述软件开发人员的职责] ?硬件开发人员：[描述硬件开发人员的职责] ?机械结构设计人员：[描述机械结构设计人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] 4.3人员岗位及职责

(项目管理)项目任务书

项目任务书项目一：新闻发布系统该新闻发布系统是一个简单的内容管理系统，主要完成了新闻的编辑、修改和删除操作。他应该具有以下的功能：新闻含有ID 、标题、内容、来源和发布时间等属性，并且要求实现分类。新闻的分类目录含有类别ID 和名称属性，对目录的管理要实现分页察看、添加、修改和删除。。项目二：教务管理系统在教务管理系统中，主要是分为三个模块：学生模块，教师模块，管理员模块。学生模块：a ．查询自己的平时成绩、b.查看本学期或者下学期该班的课程安排以及每门课程的学时和学分为多少。、c.查询选修课程信息、d.查看自己的个人信息、e.学生还可以向教师提出意见与咨询。教师模块：a.录入学生的平时成绩、b.查看所在系所在专业所在班的整个专业教学计划、c.回答学生的意见和咨询。、d. 查看个人信息管理员模块：a.系统权限管理、b ．基础信息管理、c.录入课程信息、d.成

绩信息的管理、e录入院系专业教学计划、f.导出学生的成绩表、g.系统设定项目三：OA办公自动化管理系统系统要实现的功能模块：通过前台实现收发信息的功能;、2.员工通过前台发布和查看公告、公文信息; 3.通过前台可以查看部门和职位信息;4.设置员工信息的添加、浏览、查找功能; 3.通过后台对部门信息、职位信息进行管理; 6.管理公告信息，查看公文内容; 7.设置后台员工信息的管理模; 8.通过后台管理员工前台登录账号; 9.通过后台实现对短信信息进行查看、删除等管理; 10.通过后台实现查看、删除在线员工信息功能;11.后台对员工在职状态信息进行管理;

项目四：在线考试系统项目五：人才招聘网络系统该人才招聘系统分两部分，前台功能，后台功能（管理员界面）。修改招聘信

项目SOW(工作任务书)模板

项目任务说明书（版本/项目名）编制：审核：批准：文档修订记录目录一产品\版本描述： .......................................................................................... 错误!未定义书签。二定义和术语： ................................................................................................ 错误!未定义书签。三工作描述：.................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1项目范围： .................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2项目里程碑： ................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.3交付件： ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.4项目质量目标： ............................................................................................ 错误!未定义书签。 3.5完成及验收标准： ........................................................................................ 错误!未定义书签。四项目管理：.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1开发模式： .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1项目成员： .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2工作与汇报方式： ........................................................................................ 错误!未定义书签。五参考技术规范： ............................................................................................ 错误!未定义书签。说明：

产品开发项目任务书

事业部研发项目任务书版本号：V4 三一集团事业部研发项目任务书项目名称：××产品开发项目编号：××1-01 起止时间：申报奖金：项目责任人：专利责任人：审核/日期：批准/日期： ××研究院

事业部研发项目任务书2011年06月

项目名称：×××产品开发一、项目关键绩效指标 1．第一阶段关键指标（占总项目奖金 50%）关键节点样机下线小批量产完成第一阶段验收计划完成时间序号必须达到的指标备注指标类别指标项标杆产品指标值项目目标值指标级别 1.1 技术指标 1.2 1.3 1.4 1.5 2．第二阶段关键指标（占总项目奖金 50%） 2.1. 关键时间节点关键节点市场目标达成第二阶段验收计划完成时间序号市场指标市场目标备注 1 相对市场占有率值（%） 2 毛利率 3 销售额（万元） 4 销售台数（台） 5 国内市场占有率排名 6 国际市场占有率排名

二、项目具体任务及目标 1．项目来源 2. 项目内容 3．技术路线及关键创新点 4．标杆研究及客户需求：标杆研究：(1~2 个标杆研究，如为首创产品请注明) 1.标杆产品为×××（和）×××。（具体数据须来自标杆研究报告，须有相应标杆研究报告的支持。如无标杆，请列出行业或公司当前最先进的产品指标）项目单位标杆 1 标杆 2 标杆 1 产品型号标杆 2 产品型号 2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略 (介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料) (介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容…)例：技术路线：(介绍项目的技术路线…) 关键创新点：(介绍项目关键技术，包括需进行知识产权保护的创新点…)

国家重点研发计划项目任务书模板

项目编号: 密级：公开国家重点研发计划项目任务书 2016 年05 月25 日

填写说明一、任务书甲方即专业机构（项目管理方），乙方即项目牵头承担单位（项目承担方）。二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4 纸在线打印、装订、签章一式六份报专业机构签章，其中专业机构留存三份，项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。项目基本信息表

项目名称项目编号所属专项

项目负责人姓名性别□男□女出生日期证件类型证件号码所在单位最高学位□博士□硕士□学士□其他职称□正高级□副高级□中级□初级□其他职务电子邮箱移动电话项目联系人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码项目财务负责人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码项目任务（课题）分解序号任务（课题）名称任务（课题）承担单位任务（课题）负责人任务总经费（万兀）其中中央财政专项经费（万元）其他参与单位序号单位名称单位性质组织机构代码人。其中: 高级职称人，中级职称人，初级职称人，其他人; 项目参加人

国家重点研发计划项目任务书模板(最新版)

项目编号：密级：国家重点研发计划项目任务书项目名称：所属专项：指南方向：推荐单位：项目管理专业机构：项目牵头承担单位：（公章）项目负责人：执行期限：至中华人民共和国科学技术部制 20 年月日

填写说明一、任务书甲方即专业机构（项目管理方），乙方即项目牵头承担单位（项目承担方）。二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。一式六份报专业机构签章，其中专业机构留存三份，项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。

项目基本信息表项目名称项目编号所属专项指南方向密级□公开□秘密□机密单位总数课题数项目类型 □基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他 □青年项目经费预算总预算万元，其中中央财政专项资金万元，地方财政资金万元，单位自筹资金万元，其他渠道获得资金万元项目周期节点起始时间年月结束时间年月实施周期共个月预计中期时间点年月项目牵头承担单位单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码银行账号法定代表人姓名单位开户名称汇入地点省市开户银行（全称）银行机构代码推荐单位单位名称推荐单位性质 □部门□地方□行业协会 □产业技术创新战略联盟□其他项目负责人姓名性别□男□女出生日期证件类型证件号码所在单位最高学位□博士□硕士□学士□其他职称□正高级□副高级□中级□初级□其他职务电子邮箱移动电话项目姓名电子邮箱

项目任务书模板

颠峰软件公司项目任务书模板

1简介 1.1文档目的 [采用下面的格式列举本项目任务书的目的，下面列出几点仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。] ?帮助客户和管理层进行相关业务决策。 ?帮助项目参与人员理解项目将要达到的最终目标和结果。 ?帮助项目参与人员理解项目启动后将处的业务环境。 1.2背景 [描述项目发起人、客户对项目的基本要求、立项的过程等] 1.3与本系统其它文档关系 [采用下面的格式列举本系统中与项目任务书相关的其它文档。下面列出几个文档仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。] ?项目任务书是基于客户提供的相关文档。 ?项目任务书是SDP的前奏。 ?项目任务书必须经过高层管理者批准，项目任务书的批准等于允许推进到项目的初始阶段。 1.4参考文档 [采用下面的格式列举制定此《项目任务书》所要参考的规范、手册、文献等作为指导或者参考的文件。] 如： 1.《CMM1.1版》SOFT TECH公司提供 2.《软件项目管理指南》SOFT TECH公司提供 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户管理信息化等。可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式]

[目标1描述] [目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：] [目标1描述] [目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 2.4客户和用户标识 [用户是指项目产品最终的服务对象群体，客户是指最终用户或最终用户的代表。] 客户组织关系：[描述客户组织结构，针对不同的项目画出图示] 客户业务描述：[描述客户的主要业务,可以附带客户业务流程图。] 客户环境：[介绍客户软件及硬件环境] 客户的认识：[客户对此项目的态度，如是否很急迫] 用户的素质：[简要列出用户对项目的态度、计算机掌握程度等] 联系方式：[客户联系信息如下] 客户信息表 3项目功能说明 [按不同的功能把一个大系统划分成相关联的多个小系统，并描述每个小系统的主要功能。如果项目是小系统，则直接描述各模块功能。可以采用列举方式进行描述。]

项目任务书模板

项目任务书模板 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

密级：一般“项目名称（保留引号）” 项目任务书

1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性

3项目提交物清单 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP 开发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准]

项目任务书模板

项目任务书模板The document was prepared on January 2, 2021

密级：一般“项目名称（保留引号）” 项目任务书

项目任务书_模板

项目任务书配置项标识：项目名称*所属单位* 总预算*项目编号* 合同名称合同编号计划开始时间*计划结束时间* 项目经理*销售经理组织目标* (市场/商业) 项目验收目标及范围*项目目标：项目范围：项目里程碑计划：项目交付物*需求规格说明书。源码。系统部署包，安装手册。项目管理资料；（各阶段评审意见书、研发周报、技术讨论会、研发进度计划、产品质量计划、产品变更计划、测试报告、用户手册）对本项目关注点及优先级* (对质量、进度等特殊要求) 本项目难点*项目难点：技术难点：系统需要考虑兼容现有系统、现有数据及用户习惯，同时要支持新业务和新技术。潜在/现有客户情况介绍执行单位会签日期：年月日公司评审会签日期：年月日

公司批准日期：年月日任务书要求： 1)除运维类项目可以没有销售经理外，其它项目必须有明确的项目经理和销售经理，允许同一个人兼职；投研或产品类的项目，销售经理可以由产品经理代替。 2)组织目标：必须是清晰和可验证的，项目经理要说明如何验证或证明组织级目标达成。 3)项目验收目标及范围：项目大的建设范围必须是清晰、明确的，由销售经理或产品经理确认。 4)对本项目关注点及优先级：需说明关注用户方面具体措施，如何收集、获取用户使用情况方面的信息，如何促进用户使用 5)任务书的附件至少包含《项目进度计划》，其中包括里程碑信息：不能仅以需求、研发、测试为里程碑节点，须以完成某项重要工作为里程碑节点；自立项材料提交日起，一个月内的主要工作计划必须要有；项目成本:以公司当年公布的标准人工成本计算。 6)流程：产品线内部完成初审(立项材料，必须经过行业总监全面确认)→邮件发送公司项目监管人员，抄送行业总监→公司初审→公司终审 7)