在全乡省部合作消除麻风病危害项目启动会议的

在全乡省部合作消除麻风病危害项目启动会议的

讲话

新民乡卫生院院长邹力

2012年2月16日

同志们：

今天请大家来召开的会议主要包括二个内容：一是部省合作消除麻风病危害项目新民乡启动会议；二是年初工作安排。工作时间紧、任务重，所以本次会议也安排的比较紧凑，会后及时组织学习、传达，确保几项工作的扎实开展。就几项工作的开展，我先说几点意见。

一、部省合作消除麻风病危害项目工作

（一）正确认识麻风病的危害性和我乡麻风病防治现状

麻风病是麻风分支杆菌引起的严重危害人类健康的乙类管理慢性传染病。至今麻风病的主要传播途径未被最后确认，但普遍认为是频繁接触具有传染性的麻风病人时，通过上呼吸道飞沫传播或破损皮肤黏膜的直接接触可能是麻风传播的主要方式。麻风病发病隐匿，潜伏期长，主要临床特点是侵犯皮肤和周围神经，周围神经损害可导致不可逆性畸残。对病人发现、治疗、康复等防治措施的落实产生十分不利的影响。

我省是全国麻风病高流行省之一，到2010年底，全省患病率为1.7/10万，全国排名第二位。我乡曾经是麻风病高发地区之一，自上世纪50年代开展麻风病防治工作以来，在各级党委、政府的领导下，经过几十年特别是上世纪90年代以来的积极防治，麻风病疫情已经得到有效控制，截止到今年10月底，全乡患病率大于1/4万；麻风病疫情虽得到基本上控制，但未达到国家基本消灭麻风病标准。2010年全乡患病率为4/4万，有2个

村有新发凝似病人（旧屯村、榔树村），到2010年底我乡共有存活麻风病人16例，有存活麻风受累者（包括麻风病新发现病人、现症病人和治愈者）16例，其中Ⅰ、Ⅱ级畸残病人1例，占存活病人的7%；部分及完全丧失劳动力病人1例，占存活病人的7%，麻风病危害依然严重。

从目前的情况来看，我乡的患病率和流行程度不算高，但我们要清醒地认识防控形势的严峻性及存在的突出问题和困难。一是新病人发现困难。由于受传统思想和旧观念的影响，以及人财物力的限制，宣传力度不足等原因，社会歧视现象仍不同程度存在，部分患者及家属拒绝随访，使病人追踪检查率、家属检查率降低，线索上报失真，导致发现病人数较少且部分病人未能及时发现。二是病人畸残率较高。说明我们早期发现病人的工作还存在不足，传染源还未得到较好控制，疾病还在传播，并有一定数量的隐藏和累积的麻风病人，传染源始终保持在较高的水平。三是医疗康复压力很大。需要提供医疗和康复等方面服务。目前居住在原麻风村内的患者，房屋和医疗条件很差，迫切需要医疗和生活的照顾。尽管我乡争取国家专项资金新建了麻风病院，但各项功能设施尚未配备。四是个别村和少数部门重视程度不够，影响工作进展。这些问题都不同程度地制约了我们下一步工作的开展及任务的完成。

（二）抢抓机遇，坚定信心，进一步推进麻风病防治工作

1、健全防治网络，落实防治职责

进一步健全乡、村两级麻风病防治网络。乡皮防站要成立专门的麻风病防治业务科室，配备与本地区麻风病防治任务相适应的专业人员，并保持专业队伍的稳定，要责组织协调麻风病防治五年行动计划的实施，开展全乡麻风病防治的技术指导、人员培

训、督导检查、健康教育等工作。同时，乡皮防站还是麻风病健康教育、病人畸残预防等工作的基本单位，负责辖区的病例发现、治疗管理、疫情监测、指导检查等工作，并负责督导检查各乡村的麻风病防治工作情况。各村卫生服务机构应设兼职人员，负责落实病例发现、治疗随访和康复服务等具体措施。要建立医疗机构与疾病预防控制机构职责明晰、相互配合的工作机制，努力提高麻风病人早期发现和诊断的水平。要积极发挥综合医院和皮肤病专科医疗机构的作用，配合当地疾病预防控制机构开展麻风病疫情监测、疑难病例诊断、合并症治疗、神经炎和麻风反应处理等工作，为畸残病人提供规范化的医疗及康复服务。

2、完善监测系统，准确掌握疫情

认真总结我乡前期开展的麻风病疫情监测试点工作经验，按照《五年行动计划》的要求，不断完善疫情监测系统，全面提高监测工作质量。各级各类医疗机构和社区卫生服务机构要认真开展麻风病例和疑似病例的登记、报告与转诊工作，各地疾病预防控制机构要做好麻风病例筛查、诊断和流行学调查工作，最大程度地发现病人，掌握疫情。2011年11月—2012年3月，在全乡范围内开展“麻风病重点人群调查”，对所有登记的现症和既往麻风病患者逐一进行调查，了解存活病人的生存现状，摸清底数，为今后制定关爱措施和评价防治成果提供依据。做到疫情报告及时、准确，及时发现麻风病人，及早发现麻风病反应和神经炎病例，减少畸残发生；掌握麻风病疫情动态和流行规律，分析流行因素，做好麻风病流行趋势预测，为制定有效的防治对策和措施提供依据。

3、加强病人发现，落实规范治疗

要坚持主动发现与被动发现相结合的原则，有针对性地开展线索调查、接触者检查、疫点调查、群体性检查等工作。发现新发病人和现症病人的村要认真开展疫点调查和密切接触者检查；新发病人较多以及多年未发现新发病人的村要查找和分析原因，采取有针对性的措施发现病人。2011年11月—2012年3月，在全乡开展“重点人群调查”工作，采取“地毯式”排查的方式，由经过培训的村医逐一对村民家庭进行访谈，搜集麻风病可疑线索，由乡级麻风防治专业人员进行筛查、诊断，力争最大限度发现病人，及时治疗，消除传染源。同时，对近10年内发现的新病人家属、现症病人居住地周围5-7户邻居的密切接触者进行医学检查，搜集可疑线索，并及时对可疑线索进行筛查、诊断。

要通过广泛的健康教育，动员基层医务人员和群众主动报病，鼓励病人主动就诊。通过行政干预和业务培训等手段，提高医务人员对麻风病的警觉性和识别能力，推动医疗机构参与麻风病防治。采取激励机制调动广大群众和医务人员参与麻风病人的发现、报告工作。真正落实麻风病早期发现、早期诊断和早期治疗工作，全面提高我乡早期发现病人的水平，努力控制新发现麻风病人的Ⅱ级畸残发生率。

要强化麻风病人发现和治疗工作属地化管理。对新发和复发的麻风病人，使用国家统一的治疗方案免费提供联合化疗药物，给予及时、全程、规范的治疗。及时发现和妥善处理麻风病反应及并发症。认真做好抗麻风病药物的计划、供应和管理工作。

4、积极预防畸残，促进残疾康复

畸残预防是麻风病防治工作的一项重要内容，下一步工作中我们将加强与有关部门合作，将其纳入到各地残联康复工作的总

体规划中。对所有现症麻风病人定期进行麻风周围神经炎监测，一旦确诊为周围神经炎要及时进行治疗，并做好随访观察与疗效评估工作，预防和控制现症麻风病人畸残的发生。对已发生麻风畸残的病人要进行有针对性的自我护理教育，使其掌握眼、手、足自我护理等知识和技能。充分发挥麻风病院的作用，建立麻风休养人员的畸残情况档案和康复工作巡访制度，定期为麻风残疾者提供急需的畸残矫治服务，提高其生活质量。

5、广泛开展宣传，加大培训力度

要把麻风病防治知识作为科普知识宣传的重要内容，纳入健康教育计划。充分利用“世界防治麻风病日”等纪念活动和多种宣传媒体，普及麻风病防治知识，在群众中树立“麻风病可防可治不可怕”的认识。广大医务人员要以身作则，引导和带动公众转变观念，消除对麻风病人的歧视与偏见，弘扬尊重和关爱麻风病人的社会风尚，为病人主动就医、回归社会创造良好的氛围。同时，要加强对卫生院、村卫生室卫生服务机构等基层医务人员的培训，提高对麻风病症状的认识，做到及早发现病人。

6、发挥麻风病院的作用，加强规范管理

建成的麻风病院要尽快投入使用，建立健全各项规章制度，切实加强管理。要合理开发和使用现有资源，努力改善麻风病院居留者的居住条件和生活、医疗设施，提高生存质量。

（三）精心组织，加强督导，确保顺利完成消除麻风病危害项目任务

1、是要加强领导。各单位要把麻风病防治作为一项重要工作来抓，作为一把手工程来抓。要从大局出发，主动工作，特别是我们的乡镇卫生院，应及时乡镇党委、政府汇报工作进展情况，

存在的突出困难和问题等，并提出解决问题、推动工作的意见。要积极与有关部门多沟通、多协调，争取有关部门支持配合完成防治目标。

2、是要落实责任。要明确责任，逐级分解目标任务，确保做到各项工作有计划、有安排，有人抓、有人管，不留死角。要将麻风病防治工作纳入绩效考核，将职责落实情况与责任制考核相结合，建立责任追究制。

3、是要加强督导。根据每年工作重点，乡皮防站要加强对项目执行情况的检查督导，每年要通过自查、抽查等形式，对防治工作经费落实与使用情况、防治措施落实与防治目标完成情况进行考核评价，发现问题和困难，及时解决，对督导和检查结果进行上报和反馈。尤其对进度较慢的地区进行重点督导，对存在的突出困难和问题要及时梳理汇总，及时研究解决。

三、年初工作安排

2011年即将结束，为保证各项工作目标的落实，请大家严格按照2012年初工作目标开展工作。

（一）疾病控制工作

一是抓好免疫规划和传染病防控工作。确保今年免疫规划疫苗接种率以村为单位达95%以上，乙肝疫苗首针及时接种率达7 5%以上；麻疹发病率以村为单位控制在1/100万以下；继续维持无脊灰状态；八种重点传染病不高于上一年发病平均水平；结核病等慢性传染病的病人发现率和管理率达到国家要求，结核病新涂阳病人发现率和治愈率分别保持在70%和85%以上。二是强化基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务均等化工作。保证全

村居民健康纸质档案质量，完善电子档案录入；抓好慢性非传染病管理，按时完成上级下达的任务数；做好健康教育宣传工作。

（二）妇幼保健工作

借助项目政策支持，开发领导层，加大健康教育宣传力度；通过各种渠道、各种方式宣传（标语、专栏、面对面、上街义诊、发宣传资料等），扩大宣传受益面。使我院农村孕产妇住院分娩分娩率达95%，农村孕产妇住院分娩分娩受益率达95%。“预防梅毒、乙肝母婴传播项目”工作方面乡镇卫生院初捡梅毒阳性孕产妇要建立信息档案，防止孕产妇转上级医院而流失。

（三）卫生监督工作

各村卫生室要认真履行职责，层层落实责任，切实抓好食品、药品“两网”建设。同时我院卫生监督办要加强对辖区食品安全、公共场所卫生、药品监管、非法行医及校园周边环境治理的组织领导，明确本辖区卫生监督工作第一责任人，对本辖区卫生监督工作负全面领导责任。强化信息报送，做好食品、药品安全的宣传工作，及时上报食品、药品安全监管信息，同时建立健全乡镇卫生监督办档案管理。

（四）新型农村合作医疗工作

我院必须按要求完成每月的新农合资料信息录入及报审工作，同时对每月的新农合减免报销情况进行公示；认真指导村级卫生室开展新农合工作，组织村级卫生室人员进行新农合相关政策、法律法规的学习和培训；完成对村级卫生室新农合患者就医资料的收集、录入和报审。

（五）医政工作

1、按时校验医疗机构执业许可证；

2、依法执业，不得使用非卫生技术人员单独执业；

3、建立医疗纠纷防范和处臵机制，及时告知患方医疗纠纷防范处臵程序，及时妥善处理医疗纠纷。按照规定报告重大医疗过失行为和医疗事故。

4、认真开展医院管理年和“医疗质量万里行”活动，落实“三好一满意”、“优质护理服务”、“抗菌药物临床应用专项整治”活动，努力创建“平安医院”。

5、极积开展基本医疗服务，不能有推诿病人现象出现。

（六）实施基本药物制度工作

1、严格执行国家基本药物制度，过渡期2012年1月1日以后不得再使用目录外药品，请尽快将现有目录外药品消化。

2、药品采购必须从网络平台采购，操作程序必须严格按省采购中心要求做完。否则网络平台采购数据将不能体现采购情况。

3、严格执行财务集中核算管理制度，按时报账，不得推诿、拖沓。

4、2012年将启动村卫生室基药零差率销售，请各乡镇卫生院做好相应准备工作。

（七）药品工作

各乡镇卫生院要有药学专业或相关专业的人员管理医院药品，建立健全药品管理制度，从正规渠道采购药品及医疗器械，严格从非法渠道进购，及时清理在库及药房中过期失效药品及器械；精神和麻醉药品严格按照省市乡的要求安装软件并从网上审批、购买、管理和使用；积极注册药品不良反应基层用户网并按时上报本单位的药品不良及医疗器械不良事件；加强对医疗机构

规范性药房的建设，保证药品在库及药房中的质量，各乡镇卫生监督办同时要积极承担对本乡镇的食品、药品等环节的监管职能。

同志们，今天的会议时间紧、内容多，请与会同志回去后将此次会议内容及时传达，矜矜业业、恪尽职守，为我乡卫生事业做出自己应有的贡献。

连云港市1998—2017年麻风病流行现状分析

连云港市1998—2017年麻风病流行现状分析 发表时间：2019-12-11T12:58:19.017Z 来源：《医药前沿》2019年32期作者：付鑫徐素珍杨皓舒[导读] 目的：了解连云港市1998—2017年麻风病新发现病例流行特征，为下一步麻风病防控策略制定提供依据。 （连云港疾病预防控制中心慢传科江苏连云港 222003）【摘要】目的：了解连云港市1998—2017年麻风病新发现病例流行特征，为下一步麻风病防控策略制定提供依据。方法：汇总、整理1998—2017年连云港市麻风新发病例信息资料，采用描述流行病学方法进行分析。结果：1998—2017年连云港市麻风新发病例共77例，发病率逐年下降（χ2=5.20，P＜0.05），处于低流行状态。麻风病新发病例灌云县分布最多共29例，占37.66%；年龄最大84岁，最 小17岁，平均年龄44.78岁；发病男性多于女性，男女比为2.08:1；多菌型与少菌型比为10:1；新发麻风病例Ⅱ级畸残5例，占6.49%；皮肤科门诊发现病例占42.86%。结论：1998—2017年连云港市麻风新发病例数量呈现下降趋势，处于低流行状态，但仍有新发病例出现。需加强培训，完善防治网络，结合主、被动发现方式，做到早期发现患者，及时治疗，控制麻风危害。【关键词】麻风病；新发病例；流行病学；分析【中图分类号】R18 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2019）32-0029-02 Epidemiological analysis of leprosy in Lianyungang city from 1998 to 2017 Fu Xin,Xu Suzhen, Yang Haoshu Lianyungang Center for Disease Control and Prevention,Lianyungang,Jiangsu 222003, China 【Abstract】Objectives The research was aimed to understand the epidemiological characteristics of newly discovered leprosy cases in Lianyungang City from 1998 to 2017, and to provide basis for the formulation of leprosy prevention and control strategies in the next step.Methodes Information on new leprosy cases in Lianyungang City from 1998 to 2017 was collected and analyzed by descriptive epidemiological method.Results From 1998 to 2017, there were 77 new cases of leprosy in Lianyungang City. The incidence of leprosy decreased significantly (χ2=5.20, P < 0.05), and it was in a low epidemic state.Guanyun County has the largest number of new leprosy cases, with 29 cases(37.66%);The oldest is 84 years old and the youngest is 17 years old. The average age is 44.78 years old;More males than females suffered from the disease, and the ratio of males to females was 2.08:1;There were 5 cases of grade II disability in new leprosy cases, accounting for 6.49%;There are 42.86% of cases were found in dermatology clinics. Conclusion From 1998 to 2017, the number of new cases of leprosy in Lianyungang City showed a downward trend and was in a low epidemic state, but there were still new cases. It is necessary to strengthen training, improve prevention and treatment network, combine active and passive detection methods, so as to early detect patients, timely treatment and control the harm of leprosy. 【Key words】Leprosy; New cases; Epidemiology; Analysis 江苏省曾是全国麻风病流行较为严重的省份之一，建国以来累计发现登记麻风病人达56000例[1]。通过多年的积极防治，全省麻风病疫情已得到有效控制[2]。连云港市已于1996年达到国家卫生部“基本消灭麻风病”的指标并通过了省级考核验收，并一直处于麻风病低流行状态。为进一步了解近年来我市麻风病流行特征，现将连云港市1998—2017年麻风新发病例流行情况描述如下。 1.资料与方法 1.1 一般资料 资料来源于我市历年麻风防治管理资料记录、麻风病专报系统（LEPMIS）、1998-2017年累计发现的77例麻风新发病例个案资料。人口资料来源于连云港市统计局年鉴。 1.2 方法 利用Excel 2010建立数据库，采用率、构成比等进行回顾性描述分析。数据统计分析采用SPSS19.0软件，以P＜0.05 为差异有统计学意义。《麻风病防治手册》中的相关定义作为诊断、分型和畸残分级的标准。 2.结果 2.1 连云港地区麻风病流行特征 2.1.1流行强度连云港市1998年—2017年期间，共发现77例麻风病新发病例。年发病率由1998年的0.23/10万降至2017年的0.06/10万，差异显著（χ2=5.20，P＜0.05）。各组年份的发病率情况见表1。 表1 1998年—2017年连云港市麻风新发现病例情况 表2 77例麻风新发病例地区分布情况

(会议管理)中国中铁项目启动会议程及讲稿草案

中国中铁股份有限公司 人力资源信息化管理系统项目实施启动会 根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排，报经总经理会及相关业务部门审议并通过，与用友公司结成战略合作伙伴关系，在系统内实施并推广用友e-HR人力资源管理软件。此项工作已于08年底正式启动，为了保证项目的顺利实施和在各单位的成功推广，经双方项目组讨论并报中国中铁相关领导通过,于近期将召开“中国中铁人力资源信息化管理系统建设项目启动会”。 下面将启动会安排汇报如下： 一、启动会议程概述 启动会名称： “中国中铁人力资源信息化管理系统项目实施启动会” 启动会时间：2009年1月XX日上午9：30 启动会地点：中国中铁大厦B座302视频会议室 启动会形式：视频直播 与会人员：中国中铁相关领导及项目组主要成员等5-10人 用友公司领导和项目组主要成员等5-10人主持人：成军总或许部长

二、启动会主要议程。 9:00-9:30 会议前准备（视频设备调试准备，资料发放） 9:30-9:40 主持人宣布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10：10 中国中铁马立总讲话 10：10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话 10:25-10:45 中铁项目组组长（XXX）宣布项目启动工作布置10:45-11:00 用友项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11：00-11:30 中国中铁刘辉总讲话（信息化） 11:30-11:35 主持人宣布启动会结束 三、参会人员清单 为加大建设人力资源信息化的力度，使之更深入人心，并积极扩大总公司开展信息化建设的影响，拟请相关人员出席：总公司：刘辉总、许成军总 人力资源部：许廷旺部长、赵超英副部长。。。 科技部：高峰部长、王烨、黄丛治。。。 下属单位参加人员：（出席视频会议）

全国消除麻风病危害规划实施方案(2012-2020年)

全国消除麻风病危害规划实施方案 （2012-2020年） 为加强我国消除麻风病危害工作，积极推进各地卫生部门贯彻落实《全国消除麻风病危害规划（2011-2020年）》，如期完成消除麻风病危害的目标和任务，结合我国麻风病防治工作实际，特制定本方案。 一、目标分解 （一）到2015年，全国麻风病患者数量较2010年减少20%，即控制在5300例以内。到2020年全国麻风病患者数量较2010年减少50%，即控制在3300例以内。 （二）到2015年，全国所有县（市）麻风病患病率控制在1/万以下，患病率在1/10万以上的县（市）控制在156个以内；到2020年，患病率在1/10万以上的县（市）控制在70个以内，各省份分解指标详见附件1。 （三）到2015年和2020年，新发现麻风病患者中2级畸残者在一类地区分别控制在20%和17%以内，在二、三类地区分别控制在25%和23%以内。 二、任务及要求 （一）建立多部门协调管理机制。各级卫生行政部门要负责牵头成立由各有关部门参与的消除麻风病危害工作领 导小组。建立省级麻风病防治工作协调会议制度，一、二类

地区每年至少召开一次会议，通报当地麻风病防治工作进展，研究解决规划实施过程中遇到的困难与问题。 （二）完善麻风病防治服务体系。完善各级麻风病防治专业机构建设，合理配备人员。一、二类地区的省级防治专业人员不少于3名，地市和县级不少于1名。三类地区省级防治机构必须有麻风病防治专职人员，地市和县级防治机构应当配备麻风病防治兼职人员。 基层医疗卫生机构应当配备相应工作人员，参与患者发现、管理、健康教育等工作。 建立健全省级和地市级消除麻风病危害技术指导组，为辖区麻风病防治工作提供技术支持。 各地在指定麻风病诊治定点医疗机构时，要优先考虑当地有条件的皮肤病专科医院或具备麻风病诊治能力的二级以上综合医院。 （三）加强麻风病防治培训工作。各地要按照分级培训的原则，对相关医务人员进行麻风病防治知识培训，并纳入继续医学教育项目管理。培训对象包括麻风病防治专业人员、医疗机构皮肤科和神经科医师、基层医疗卫生机构门诊医师和防保人员、村医。对麻风病防治专业人员主要开展防治管理、疫情监测、诊断治疗、残疾预防、实验室检查等方面的培训。对皮肤科和神经科医师主要开展麻风病诊断与鉴别诊断、麻风不良反应的处置等方面知识的培训。对基层医

项目启动会议议程

项目启动会议议程 在初次进入客户现场的时候召开项目启动会议，有助于扩大影响、理念交流、达成共识，这对于项目的顺利实施有非常积极的作用。 项目启动会议可以邀请用户方的主要领导或者分管信息化的分管领导，以及各职能部门的领导参加。主要议程有： 1、双方项目组成员认识； 2、项目计划沟通和通报； 3、用户方期望达到的项目目标； 4、项目经理介绍万户ezOFFICE系统的项目实施经验和心得，对用户方的 期望。 其中，ezOFFICE系统的项目实施经验和心得概要如下。 ezOFFICE系统的项目实施经验和心得 1、协同办公系统首先是管理问题，其次才是技术问题。ezOFFICE是作为一种管 理工具而存在的。在ezOFFICE的实施、推广过程中，我们要多加管理。另外，不能完全依赖技术去实现需求，用技术完全替代管理的想法是片面的、不现实的。 2、目前大部分协同办公系统采用B/S结构，相比其他的历史时期和其他大型软 件系统来说，协同办公系统的使用在国内处在一个最成熟的时期，B/S结构承袭了普通用户的上网习惯，我们有用好它的技术基础。 3、推广协同办公系统，是一把手工程，需要领导的重视与推进。关键领导的支 持：一方面领导干预或授权，推动项目按计划实施，而非不重视、任其发展甚至停滞不前；另一方面，推广系统，使系统能用起来，发挥效益最大化。 这个过程也是促进客户的执行力的过程，保障了项目的成功实施。（为什么说是一把手工程？因为协同办公系统是管理类软件，是对传统办公模式的变革，而能影响整个团队的办公模式的，只有一把手了。一把手不须事必躬亲，只是做三件事：挑得力助手；责令助手去全权实施、规划、推广协同办公系统；

-管理咨询公司的工作方法和流程

管理咨询公司的工作方法和流程 越来越多的中国企业在寻找管理咨询公司，希望通过咨询公司所提供的智力服务来解决企业的问题。我们在几年咨询一线的实践中发现有些企业尽管请了咨询公司进行管理咨询，但对于咨询公司的工作方法和流程不熟悉，对咨询顾问师和企业内部员工应各自扮演的角色界定不清，从而造成对管理咨询结果的误解。 首先我们须明确管理咨询的含义是什么。"管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立地提供的以合同为基础的顾问服务，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。"--L.Greiner & R.Metzger ，居此我们认为管理咨询主要是以下三大方面的任务： 1、帮助客户组织确定和分析相关的问题； 2、推荐这些问题的解决方案； 3、在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。 这里要强调的是，所提供的顾问服务是以合同为基础的。 世界著名咨询公司麦肯锡认为：麦肯锡是"和"企业一起工作，麦肯锡不是"为"企业工作。麦肯锡不是单独地工作，而是和企业联合工作。 咨询顾问的主要角色是参谋和教练，主要工作是： 1．和企业管理人员共同找到问题的答案，而不是简单地告诉企业答案； 2．帮助企业制定解决问题的程序，确保其严格规范，而不是在工作程序上替代企业的专职管理人员；

3．是培训项目小组成员,传递技能，提供必要的分析支持，不是要求管理人员创造奇迹； 4．是提供外部观点和管理经验，同时与内部特色相结合；不是无视内部知识和专家经验； 5．是确保实际的，以结果为导向的方法；而不是理论性的，以研究学习为导向的方法。 咨询的运作一般有四种不同的方式： 1．Task （任务）：咨询公司把项目当成一项单独的任务来完成，企业不参与咨询公司的分析、设计等项目活动，企业不重视项目的过程，企业只关心项目的结果，即咨询公司所提交的文本。 2．Process （过程）：咨询公司把项目当成一个过程来管理，从项目的组织结构、项目的启动大会、到具体子项目/模块中的调研分析、理念导入、最佳企业实践的借鉴、方案设计等活动都有严格的程序和流程。企业与咨询公司成立联合项目小组，企业参与咨询项目的活动，企业的收益不仅仅是项目的结果，即咨询公司的文本，而且包括项目的过程。 3．Knowledge Transfer （知识转移）：咨询公司不仅仅把项目当成过程与企业共同工作，而且在项目过程中通过培训、定向培养等方法将项目过程中的工具方法等知识和能力转移到企业，正所谓"授人以鱼、不如授人以渔"。 4．Adviser （战略合作）：咨询公司与企业建立长期战略合作关系，定期或不定期的为企业提供咨询服务。 在我们做过的咨询项目中，企业往往非常认同过程和知识转移的咨询方式，也有企业在项目开始时以为咨询是一项任务，不需要企业的参与，咨询成果只是

如何正确召开项目启动会议

很多信息化项目在刚刚签约后，客户会主动要求召开一个启动大会，以期引起企业内部的重视。即使客户不主动要求开启动大会，项目经理出于让所有参与部门认识到项目的重要性，取得高管的支持的目的，也会努力争取召开一次大规模的启动大会。 大多数软件公司售前介绍的实施方法中一般也会将启动大会定为必要的步骤。国外软件公司参与的信息化项目中，特别是在ERP项目中，召开启动大会是必需的过程。 为什么一定要召开启动大会呢?召开启动大会是不是真的就降低了项目风险?国内软件公司参考国外方法论，高调召开启动大会是否合适?很多项目经理对启动大会并不很以为然，认为是走过场、走形式，并无实际意义的一个会议而已。其实不然。 第一节为什么要开项目启动大会 客户和软件供货商对于召开启动大会是有不同的内在需求的。 对于软件供货商而言，由于很多项目在销前阶段主要是通过电子商务工作推动的，对客户业务并没有深入的了解，那么到了现场立即筹备召开启动大会其实存在巨大风险，因为实施团队还没有了解整个项目复杂程度，还难以表现出对项目的驾驭能力。 此时项目经理一定要非常清楚，项目启动大会在形式上是个里程碑，召开启动大会的核心目标是在姓名前期完成组建一个得到客户各个层面认可的项目团队，而且要约定好整个项目团队(包括客户内部成员)之间沟通制度，并取得和各个业务部门在业务接口(界面)的认可。在启动大会上，项目经理代表整个团队给客户所有参与部门介绍整个项目团队和工作方法，客户权力部门表达对项目团队和项目工作方式的法定认同。 项目启动大会必须要传达两个重要信息，第一，企业领导对项目的重视和支持，体现“一把手挂帅”，第二，向所有将接触到项目的员工介绍双方项目团队和工作制度，树立项目组成员的执行权威，让大家配合工作。 对客户项目组而言，启动大会应该让客户项目组明确认识到高管对项目的支持、期望及考核压力，同时将这些压力和期望转化为动力，促使客户项目组也全心投入到项目实施工作中。 启动大会也是对前期IT部门选型工作的认同，同时要让客户各个部门意识到自己未来工作中需要抽出精力配合进行信息化建设，甚至暗示信息化建设部分内容将成为所有相关部门的考核内容，以确保项目能够顺利进行。项目管理者联盟 一个项目的开始阶段最关键的工作不是明确项目目标(项目的目标可能在合同中已经明确约定，也可能需要后期经过调研明确)，而是建立团队。好的团队

省消除麻风病危害规划(2020年)

甘肃省消除麻风病危害规划（年) 麻风病是一种严重危害人类健康的慢性传染病，目前在我省部分地区仍是一个突出的公共卫生问题和社会问题。为有效控制麻风病的流行，消除麻风病的危害，切实保护人民健康，促进经济社会稳定发展，根据《全国消除麻风病危害规划（年）》（卫疾控发〔〕号），结合我省实际，特制定本规划。 一、防治现状 新中国成立以来，在省委、省政府的领导下，经过各级党委、政府和广大专业人员的不懈努力，我省麻风病防治工作取得了举世瞩目的成绩。多年来，全省共免费查治麻风病患者约例，麻风病年发现率从年的万下降至年的万。“十一五”期间，我国将麻风病列为重点救治的疾病，进一步强化了各项防治策略和措施的落实，全省共发现和规则治疗麻风病患者例，麻风病的流行基本得到控制。 目前，我省麻风病病情虽然属于低流行状态，但防治工作仍面临诸多挑战。自上世纪年代末期以来，全省麻风病整体疫情并无明显下降，部分地区疫情出现波动，甚至呈上升趋势。截至年，全省仍有个县患病率大于万。病区主要分布在陇南、甘南、庆阳、平凉、天水、临夏、定西等个市（州）。近年，全省年均新发余例，年现症病人例；新发患者中，延误诊断平均在年左右，Ⅱ级畸残者占以上；难治、疑似耐药病例和复发病例报告增多；一些地区不断出现新疫点，流动人口中麻风病例逐年增多，防治难度不断加大。另外，我省现有例麻风病治愈存活者，其中约人存在不同类型的可见畸残；位治愈残老者滞留在麻风病院内（其中省和政疗养院位，省两当疗养院位）。麻风病的歧视和偏见仍然存在，不利于患者的早期发现及防治工作的开展。 麻风病的传播和流行是一个地区贫穷落后的重要标志。未来年是我省实现转型跨越、富民兴陇目标的关键时期，彻底消除麻风病危害是推动我省经济社会发展、保障和改善民生的迫切需要，是贯彻落实科学发展观、推动社会主义和谐社会建设的必然要求。 二、指导原则 贯彻“预防为主、防治结合”的基本方针，坚持科学防治、巩固成果、持续发展、力争消灭的原则；实行“政府主导、部门协作、全社会参与”的工作机制，切实加强领导，因地制宜，分类指导，突出重点，落实各项综合防治措施；力争早期发现病人，早期规则治疗，控制传染源，降低发病率，及早消除麻风病的危害。 三、麻风病流行地区分类 按照近年麻风病患病率和发现率情况，将各县（市、区）划分为三类地区： 一类：累计发病数在例以上者，康县、武都区、文县、徽县、两当县、迭部县、临夏县、卓尼县、碌曲县，共县（区）。 二类：历史的中、低流行区，成县、宕昌县、礼县、西和县、临夏市、广河县、永靖县、康乐县、积石山县、东乡县、和政县、合作市、夏河县、临潭县、舟曲县、玛曲县、秦州区、麦积区、秦安县、武山县、清水县、甘谷县、张家川县、崆峒区、崇信县、华亭县、泾川县、灵台县、静宁县、庄浪县、西峰区、庆城县、华池县、合水县、正宁县、宁县、镇原县、环县、安定区、通渭县、渭源县、漳县、陇西县、岷县、临洮县、城关区、七里河区、西固区、安宁区、红古区、皋兰县、榆中县、永登县、白银区、靖远县、会宁县，共县（市、区）。 三类：凉州区、民勤县、天祝县、永昌县、山丹县、民乐县、肃州区、玉门市、瓜州县、嘉峪关市，共县（市、区）。 四、目标 （一）总目标

麻风疫苗不良反应

麻风疫苗不良反应 接种疫苗是宝宝成长路上的重要保障，但是一些宝宝在接种麻风疫苗后有不良反应，可急坏了爸爸妈妈，来看看其他妈妈分享的育儿经验吧。 一、麻风疫苗不良反应 一种是一般反应，有可能是局部反应，也可能是全身反应。如：在注射部位出现短时间的烧灼感和刺疼的感觉，还有个别宝宝在接种后6 ～12天左右会出现一过性发烧或皮疹，但很快就会消失。出现轻微发热，精神不振，不想吃东西，哭闹等现象，一般持续时间也比较短，不需要特殊处理。个别可能会高烧，应及时就医，遵医嘱给予对症治疗。 另一种是异常反应，发生率极低，多数是过敏性反应。异常反应发生的原因跟个人体质有很大关系，父母应该多加注意，在注射疫苗之前和医生说明宝宝健康情况，尽可能降到反应发生的机率。 二、多次接种不会增加不良反应 绝大多数健康人接种疫苗后不发生任何不良反应，只有极少数因个体差异在接种后发生不良反应。麻疹疫苗接种后在产生抗体的过程中可能会出现一些正常的免疫反应，如发生轻微红肿、一过性轻度发热和皮疹，通常1-2天内便会自愈，必要时对症治疗也可完全恢复。 当发热在37.1℃至37.5℃时，应加强观察，适当休息多饮水。当发热超过37.5℃，或37.5℃以下伴有其他全身症状、异常哭闹等情况，应及时到医院诊治。对于红肿直径小于15毫米的局部反应，一般不需要任何处理，红肿直径大于30毫米的局部反应，应及时到医院就诊。极个别儿童因个体差异可能会出现过敏性反应等，应及时就医，并向接种单位医生咨询和报告。 三、麻风疫苗反应的日常护理 1、麻风、乙脑疫苗接种后6~12天，个别宝宝会发烧，一般不超过38.6度，持续1~2天左右，如果高烧或者发烧超过3天还没退烧的话，就要去医院了，看看是不是别的原因引起的。 2、个别宝宝身上也可能出现红疹，数量不多，如果多的话要警惕是否是荨麻疹，就应该去医院了。 3、一般反应不需要吃药，只要给宝宝物理降温，多喝温开水，吃容易消化的食物就可以。 另外要注意一下麻风疫苗的一过性皮疹和幼儿急疹有很大的不同：就一般反应来说，麻疹疫苗接种后发烧温度不高，皮疹出现时宝宝还在发烧。而幼儿急诊基本上都是高烧，烧退后才出现皮疹，所以在护理上应多加注意。

2021年麻风病防治工作总结汇报

2021年麻风病防治工作总结汇报 欢迎来我院督导检查麻风病防治工作。《X省消除麻风病危害规划（X-X）》实施以来，我院在省、市卫健委正确领导和省地防所关心指导下，按照规划既定各项目标任务，扎实有序推进工作,麻风病呈现低流行趋势。 一、基本情况。X、规划初期情况：截止X年X月X日，X市累计新发麻风患者X例、复发麻风X。X年底，X市有现症麻风患者X 例、愈后存活X例、失访或下落不明X例、死亡X例。X年X市新复发麻风X例，麻风患病率为X.X/万，麻风发现率X.X/X万，新发患者X级畸残率为X%。现症病人分布于XX个县区，其中X区麻风患病率高于X.X/万。 X、规划实施期间情况：X年间累计发现新复发麻风X例（复发X 例），其中早期病例X例，早期发现率为X.X%（X/X），新发X级畸残患者X例（X.X%），新发患者平均延迟期X.X月。麻风患者规则治疗率X.X%，麻风现症患者密切接触者检查率X%。 X、期末情况;截止X年X月X日，X市累计新发麻风患者X例，累计复发X例。当前有现症麻风患者X例，愈后存活麻风患者X例。现症患者较规划实施初减少X例，下降了X%，流行范围缩减到X个

县区。X区麻风患病率下降至X.X/万以下。公众麻风病知识知晓率X.X%，麻风病密切接触者知晓率达到X%，相关医疗卫生人员X%以上接受过麻风病防治技能培训，麻风病患者开始联合化疗后X年内新发生畸残者控制在X%以内；麻风病患者密切接触者年检查率达到X%以上；严重麻风病不良反应治疗率达到X%。 二、麻风病工作开展情况。（一）领导高度重视、认真安排部署。根据《X省X年地方病麻风性病防治工作要点》要求，市卫生健康委坚持将麻风病防治纳入年度工作要点，实施专病专防，我院根据省、市部署，认真结合X实际制定工作计划，要求各县区有效结合地方病麻风病防治工作，扎实推进麻风病防控措施有效落实，确保《X省消除麻风病危害规划（X-X）》各项工作指标有效完成。X月份召开X市麻风病防治培训会，对规划终期评估工作进行了安排部署，目前正在全面实施评估阶段。 （二）加强病例发现、消除麻传染源头。X年，提请X市卫生局下发安卫字X号文，提高麻风病报病奖励额度，激励群众积极提供疑似麻风病线索，拓宽病例发现渠道，促进麻风早期发现。分别于X年和X年在未达标县X区组织开展X次加速消除麻风病传染源工作，期间培训镇村防治人员X余人次，排查群众X余万人，确诊患者X例。为加强麻风早期发现率，按照省、市部署，X年X月在全市开展麻风

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统，计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线，历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会，在前期工作的基础上，作一次集体动员和工作部署，以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见： 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革，是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义：一是有助于企业规范管理、提高效率，进一步推动企业的集约化运营，实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革，进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置，有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一，对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业，涉及近二十个业务流程，上百个系统功能点，事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调，明确分工，细化责任，做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求，集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干，分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色，项目启动后，集团公司项目组需集中到项目办公场地，全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档，协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司，按计划完成各阶段实施工作，各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与，各尽其责，紧密合作，共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图，各部门领导、项目经理、各组长，要定期组织主动听取汇报，及时掌握进度，充分调动资源，解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群，实时通报工作进度，请职能部门主要领导务必进群，密切关注项目进展，确保步调一致，协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线，还有不到XXX天的时间，时间紧、任务重，大家一定要严格落实项目要求，借鉴其它公司经验，结合我司实际，周密组织，细化措施，同心协力，发挥冲刺精神，确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本，梳理差异点，及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员，需要改变行为习惯，积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练，各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练，需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题，避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作，完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”，使用业务语言简明易懂，指导业务实践。培训后进行考试，通过考试后才能上线操作，保证培训全面覆盖，提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后，各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主，通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与；共同设立热线电话和支撑QQ群，负责公司全体员工使用问题的解答和处理，过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大，责任重大，时间紧迫，公司上下要统一思想，提高认识；克服困难，保证资源；紧密协作、扎实工作；如期实现项目成功上线，实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家！

咨询项目管理制度

咨询项目管理制度

咨询项目管理制度 第1章总则 第一条目的 为了规范和完善咨询管理顾问有限公司（以下简称公司）的项目开发，项目运做以及项目绩效和知识管理，进一步提升公司的项目运做管理水平，促进顾问成长，特制定本管理制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司内项目的开发、控制与知识管理，研究院、项目组及咨询服务部应遵照本制度及本制度附件《咨询业务管理流程》规范运做。 第2章项目开发 第三条项目信息的获得 公司对客户进行开发的途径与方法主要包括以下几种途径： 1、公开课、研讨会会议讲课引导； 2、公司的品牌运做和客户的口碑传播； 3、公司领导、研究院与咨询师的社交活动； 4、对重点客户的接触与推介等。 咨询服务部为项目跟进的主体，应做好客户信息登记，确保客户档案和项目需求信息准确及对客户及时跟进。 公司鼓励员工在完成本职工作的同时，对项目的开发承担一定的责任。对于协助公司获取信息开发项目成功的员工，将予以相应1-3%作为业务信息激励，同时将在绩效考核和长期激励时将予以相关的积极评价。 第四条客户调研、分类 公司在接到咨询项目意向以后,需要就客户情况和咨询要求进行调研和分类，并制定相应营销策略．一般客户调研分类咨询服务部负责，重大项目的分类及跟进策略由总经理负责，参见《客户分类标准》。

第五条客户上门拜访 咨询服务部负责项目跟进和客户关系建立与维护，为保证项目开发和运做的前后衔接，总经理与研究院选择内部顾问为准项目经理参与项目跟进，保证客户对公司项目运做能力认同和层次感，减少客户沟通问题。 研究院、资深顾问（准项目经理）负责在客户沟通、拜访时专业支持，为提高客户对公司专业、规范认可度，促进业务开发成功，各部门必须严格按公司《客户上门拜访流程》和内部规范标准执行：第六条项目诊断（初诊） 为推动项目谈判进程和需求的明确，咨询服务部应对客户需求初步了解的基础上，引导和推荐客户进行有偿初步诊断，初步诊断在于全面了解客户状况，并根据行业数据对客户运营管理状况进行综合评价，让客户形成专业和量化认识。 项目诊断由总经理（或项目经理）率队，执行标准参见《连锁经营咨询上门诊断流程》，诊断后需编制提交《问卷统计结果》和《诊断报告》，加深客户项目认识，促进项目成交，诊断组成员可获得诊断费15%作为工作补贴，由项目经理按工作量拟定方案报公司分配。 第七条项目建议书 在与客户深入沟通后或达成初步诊断后，根据客户的具体情况以及项目的特殊要求向客户提交项目建议书。项目建议书为项目立项的起点，为避免项目组在客户层面上的冲突，在项目建议书提交给客户之前，须得到总经理签字审核，以决定是否则提交。 项目建议书将同时作为合同附件发挥作用。建议书编制负责人（准项目经理）应对项目建议书的质量及相关承诺承担最后责任。《项目建议书》应按公司对客户分类及要求参照标准格式撰写，执行标准见《咨询项目建议书编制规范》。 第八条项目合同签订 在项目建议书得到客户的认可以后，公司与客户签订项目合同。项目组方可进驻客户企业具体开展咨询项目，《项目合同书》必须按逸马连锁咨询公司的标准格式起草，咨询服务部负责与对方就细节进行协商，最终项目合同需要得到总经理的签字确认。项目合同签订后，应交由咨询服务部专人进行保管。 第3章项目组的组建 第九条项目管控方式确定 项目合约订立后，公司应就项目难度组织内部项目论证会，参与人员应包括：公司领导、项目经

消除麻风病危害规划(2011-2020年)中期评估方案

消除麻风病危害规划（2011-2020年）中期评估 方案 按照《国家卫生健康委办公厅关于开展全国消除麻风病危害规划（2011-2020年）中期评估工作的通知》要求，为了解《全区消除麻风病危害行动计划（2011-2020年）》（以下简称计划）实施情况，评估麻风病防治效果，促进我区2020年规划目标的实现，制定本评估方案。 一、评估目的 根据《全国消除麻风病危害规划（2011-2020年）》中期评估工作相关文件要求，评价呼伦贝尔市、巴彦淖尔市辖区现症病人的地区《消除麻风病危害计划》的实施情况，科学评价麻风病防治效果，总结实施经验，发现存在的问题和面临的挑战，推进下一阶段麻风病防治工作，确保规划终期目标如期实现。 二、原则与要求 （一）加强组织领导，完善防治工作机制，全面做好中期评估工作。 （二）围绕《计划》策略与措施及目标，分析掌握当地麻风病预防控制程度和工作进展。 （三）结合本地区实际，客观、科学、准确地反映实际防治效果。 （四）数据来源以现有信息收集系统为主，并按国家评估要 1

求开展现场调查和专项调查。 三、组织与管理 自治区卫生健康委负责全区消除麻风病危害行动计划中期评估工作的组织协调，制定XX自治区消除麻风病危害行动计划中期评估方案，并组织开展《计划》中期评估。 按照国家评估实施要求，自治区疾病预防控制中心负责评估工作的技术支持，负责自治区中期评估数据的收集、整理、分析，撰写自治区评估报告，并对呼伦贝尔市、巴彦淖尔市开展现场调查进行指导，必要时组织开展相关培训等工作。 呼伦贝尔市、巴彦淖尔市疾病预防控制机构负责评估信息的收集与汇总，及时准确录入和分析数据，确保资料的完整性，按期完成《计划》中期评估数据上报工作。 四、评估内容 中期评估工作从《计划》制定下发与中期目标完成情况，保障措施，防治措施三个方面进行（详细内容见国家中期评估方案）。 五、评估程序及方法 按照国家评估方案要求内容、方法组织开展评估工作。 （一）自治区级评估。 自治区卫生健康委负责评估工作的组织实施，组织开展中期评估，适时组织相关人员对两盟市自评估情况进行复核，对有现症病人的旗县（市区）进行抽查。复核及抽查的具体时间另行通知。同时做好迎接国家督导评估组的准备。 2

项目管理咨询方案策划

项目管理咨询方案策划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

工程建设项目 项目前期管理服务策划 工程咨询甲级资质 工程设计甲级资质 城市规划甲级资质 建设工程项目管理资质：云建项管第（0010）号 云南省设计院 2010年3月 目录 一、工程建设项目流程及其管理 二、项目前期管理管理咨询服务大纲 2.1项目前期管理服务工作范围 2.2项目前期管理服务工作计划 2.2.1项目前期启动阶段工作 2.2.2项目前期立项阶段工作 2.2.3项目前期决策阶段工作 2.3项目前期管理工作的重点、难点及应对措施 2.3.1项目前期报批计划管理 2.3.2项目前期报批工作需对接的政府职能部门多，各级政府部门职能交叉 2.3.3项目建设报批报建程序繁杂 2.3.4项目前期报批报建与设计、招投标代理、造价各方的沟通协调 2.4项目前期管理模式 2.5项目前期管理服务团队层次划分及组织架构 2.5.1项目前期管理服务团队层次划分 2.5.2项目前期管理服务团队组织架构 2.6项目前期管理服务费 三、在项目前期引入项目前期管理服务的必要性 3.1制定系统的工作计划

3.2对项目前期管理风险进行有效控制 3.3项目建设单位与项目咨询服务单位间责、权、利清晰 3.4建立良好的协调沟通关系 四、云南省设计院开展项目前期管理服务的优势 4.1项目前期管理服务团队优势 4.2经验优势 五、项目前期管理服务承诺 一、工程建设项目流程及其管理 建设工程项目一般分为项目创意、项目前期和项目实施期三个阶段。其中，项目前期又可细分为：项目前期启动、项目立项、项目决策三个阶段。项目实施可细分为：实施启动、初步设计、实施准备、项目实施、项目收尾五个阶段。按照项目的特点，项目管理也一般分三阶段进行。项目创意阶段一般由建设单位内部管理完成；项目前期及实施阶段可委托专业项目管理单位进行管理，也可有建设单位自行组成项目管理团队进行管理。委托项目管理单位管理项目一般分两阶段委托，即项目前期及项目实施期。因为项目在决策论证之前不一定实施，只有通过决策论证，对建设单位有商业价值的项目才会付诸实施。在项目决策需要实施后在进行实施阶段委托。 工程建设项目是我国列入特种许可的行业领域，它涉及资源利用、土地使用、城乡发展规划、公共安全、环保、建设行政管理等诸多领域。政府相关部门对其实施管理。我国基本建设有明确的建设程序及行政许可制度，工程建设项目必须严格执行。 工程建设项目是建设单位实现其组织战略的手段之一。工程建设项目的管理是依据国家法律法规，相关基本建设管理程序以及建设单位战略需要进行管理，以在国家法律法规框架内完成项目目标，使之服务于组织战略，实现组织战略目标。 所以，工程建设项目管理具包括项目自身的管理，也包括政府主管部门的行政管理。在项目管理中政府部门的管理往往成为组织项目管理的制约因数，在项目管理中必须加以全面考虑，综合协调，才能保证项目成功。 按照我国相关法律法规及相关基本建设程序，依据我们多年的工程建设项目管理实践总结编排了下列《工程建设项目全过程及其管理流程图》。我院项目管理工作按照下列流程图顺序进行管理。对项目全过程及其各阶段均遵循：启动―计划―实施―监控―

在全市麻风病防治工作培训会上的讲话-最新范文

在全市麻风病防治工作培训会上的讲话 以下是为您推荐的《在全市麻风病防治工作培训会上的讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考！ 同志们：为提高各级医疗卫生机构麻风病防治能力,推进麻风病症状监测水平,促进麻风病早期发现和消除麻风病传染源,实现《消除麻风病危害规划（2011-2020）》各项目标任务,经市卫健委研究决定召开本次会议。为此,我们特地邀请了省麻风防治与皮肤健康协会、省地方病防治研究所的领导和省级专家前来指导并亲自授课,请与会同志集中精力认真学习,切实抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见：一、统一思想、提高认识。麻风病是由麻风杆菌引起的一种严重危害人类健康的慢性传染病,主要侵犯皮肤及其周围神经,常导致患者肢体畸残,是一个较为突出的公共卫生问题。麻风病防治工作诗共卫生的重要组成部分,是疾病预防控制工作的重要内容,是各级医疗机构的职责。近年来,我市的麻防工作,在市委、政府的高度重视和各级各相关部门的积极支持和配合下,通过麻防工作者和广大医务人员的辛勤工作,发现和治愈了一批麻风患者,患病率大幅度下降,全市以县区为单位实现基本消除麻风病目标,全市的麻防工作取得了较好成绩。但由于我市经济、文化相对落后,专业人员相对不足,麻风病流行尚未得到完全控制,全市仍有现症患者7例、治愈存活者277名,其中56名存在不同程度畸残、22名治愈残疾老人滞留在麻风村内；2011至2020

年间,全市新复发患者21例,平均每年麻风发病2例左右,而且新发患者延迟期长、畸残率高、早期发现率低；公众对麻风病的社会歧视和偏见仍然严重,与基本消灭麻风病的目标还有一定差距,防治形势依然严峻。各级卫生、医疗单位要继续按照”统筹规划、分类指导、突出重点、综合防治”的原则,把思想和行动统一到这次会议精神上来,切实做好麻防工作。二、以规划终期评估为契机,促进麻风防治工作上台阶。今年是《消除麻风病危害规划（2011-2020）》的收官之年,各县区要提前着手,对规划目标达标进展情况和对政策措施执行效果进行自查、自评,及时查漏补缺,补足短板,确保圆满完成规划既定各项目标任务。一会儿省地方病防治研究所王耀斐副书记还要对规划终期评估工作进行安排和辅导,请大家按照要求认真学习和组织落实。对此,我再做三点强调：一是通过自查、自评要解决存在的突出问题。10年来,各县区为推动规划的落实,做了大量卓有成效的工作,使我市消除麻风病危害规划目标的总体完成情况比较好。但是,当前消除麻风病危害工作中也存在着一些突出问题,如经费配套不足、人员不足、部门协作配合机制不健全等。我们要借终期评估之机,将实施规划的重点、难点指标摆出来,以引起党委、政府领导的重视,切实采取有效措施,着力解决消除麻风危害中的重点问题。二是通过终期评估,促进工作持续健康发展。要对规划目标完成的好经验、新做法及时进行总结,对标补短,进一步研究对策和措施,逐一落实整改到位,争取早日实现消灭麻风危害。三是通过自查、自评,为制定新规划打下基础。各县区要切实把规划终期评估工作和新一轮消除麻风病危害规划制

战略咨询项目启动大会发言稿

战略咨询项目启动大会发言稿 公司战略咨询项目启动大会 发言稿 各位公司咨询项目组的精英们，各位公司的同仁： 大家早上好！ 今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司，为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。首先，我代表我们整个公司，向公司的朋友们表达最热烈的欢迎！ 下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。 我们正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说，这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。 这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带领着大家走向何方？随着公司逐渐发展形成了一定的规模，尤其是最近半年多来，在这个问题上我考虑尤甚。我始

终坚定地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的！企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，1 让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲！ 而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。 还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。 战略的执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航？非常重要的，我们应