技术标-进度篇
第三篇施工总进度计划及保证措施
本工程招标文件要求工期668日历天。我公司完全响应发包人
规定的工期，并根据招标文件要求制定总体施工进度计划及保证措施。
一、施工总进度计划
计划开工时间：合同签订后5日内
计划总工期：668日历天
总体原则：严格在招标文件中提供的工期要求范围内安排细化
工期。第一，在中标公示期内，提早进行技术方案准备，保证在合
同签订后7天内向业主、监理公司报送总体施工组织设计和总进度
计划，尽早开始现场临时设施建设，尽早安装塔吊和组织劳动力资源、材料资源；第二、在主体结构施工阶段，由于设计为型钢混凝
土结构需要与钢结构专业配合施工，因此我公司充分考虑了钢结构
专业工程对于工期的影响，根据本工程结构特点，在施工部署上合
理设置分区、流水段施工、流水段数量，最终保证工期目标的实现；第三，尽早完成外装修封闭施工，为精装修施工的尽早插入创造条件。
施工准备阶段。由于本工程工期紧，因此从投标阶段就充分进
行项目策划，确定优秀的项目领导班子，在公司统一组织下参与本
工程投标工作；确定主要劳务分包队伍；确定塔吊等大型机械设备
的供应商；如果我公司中标，我公司在同发包人签订合同后，最终
落实主要劳务分包队伍，确保合同签订后10日内陆续安排进场，通
过增加机械设备、劳动力的投入、确保商品混凝土的供应来保证工
期目标。
二、施工总进度保证措施
1、建立完善计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生
产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技
术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到计划先行，使各
项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、技术工艺的保证措施
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：本工程
将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，
使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施工方案覆盖面要全面，
内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学
习施工方案的积极性。
广泛采用新技术、新工艺、新材料：先进的施工工艺、材料和
技术是计划成功的保证。根据工程特点和难点采用先进的施工技术
和材料，提高施工技术，保证工程质量。在材料选用方面，按照施
工总包机构统一制定的材料标准，建立材料选用计划。
3、技术组织措施保证措施
A.组织流水施工，保证作业连续、均衡、有节奏；
B.缩短作业
时间，减少技术间隔的技术措施；C.采用先进的施工方法、工艺和
高效的机械设备；D.网络计划和计算机的应用。
本工程推行网络计划，通过制订标准，人员培训，使计划人员
使用这种方法，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计
划控制中。
4、经济措施保证措施
A.合同中明确规定，工期提前给予奖励；
B.对应急赶工给予优
厚的赶工措施费；C.合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔
偿金，直至终止合同等处罚；D. 及时办理工程预付款和进度款支付手续；E.加强索赔及反索赔管理。
5、合同措施保证措施
A.加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目
标的实现；B.严格控制合同变更，对各分包方提出的工程变更和设
计变更，总承包商应配合工程师严格审查，而后补进合同文件中；C.加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响处理
办法等，尽可能采取预控措施，减少风险对进度的影响。
6、进度协调管理保证措施
本工程各专业施工队伍多，在计划的实施过程中，由于多种因
素影响，将会产生不协调的活动。为此，总承包商进度控制组的职
责之一是：协调各分承包商进度之间的关系和矛盾，确保进度目标
的实现。协调原则是保证项目总进度计划目标不受影响。
计划、统计人员密切协作，通过现场统计日报和周报，将实际
进度与计划进度相比较，在结构施工阶段每月进行一次进度跟踪分析，并把跟踪结果通报各有关承包商。
每个调度人员都有明确的岗位，对自己管片内发生的问题全面
负责，发现问题及时处理。
通过总体调度会、专业调度会、与业主方及监理的协调会协调
各方面的关系，通过会议纪要确定由何人何时解决何问题，并在下
次会议中检查落实情况。
编制计划（特别是总控制计划）时必须对施工方案有所了解，
对各专业的施工计划进行综合协调。计划人员与技术、机电及专业
分包商协商。
7、施工进度计划的调整
通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，
为了确保进度控制目标的实现，就必须对原进度计划进行动态调整。
8、施工进度检查与监督。
施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进
度是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施完
成既定计划的依据，因此必须做好施工进度的监督和检查。
9、进度报告
每月25日由项目部编制并提供业主一份月进度报告，月报包括
以下内容：
A.本月完成实物工程量及形象进度说明；
B.相应于计划的实物工程量完成比例；
C.各分包商劳动力投入情况；
D.材料、设备供应情况；
E.工程质量状况；
F.施工安全状况；
G.工程款支付情况；
H.合同工期执行情况；
I.存在问题及处理措施；
J.下月计划安排；
K.反映工程主要形象进度的工程照片。
施工总进度计划表详见下页（附表四：计划开、竣工日期和施
工进度表）。
附表四：计划开、竣工日期和施工进度表
计划开工日期：严格按合同签订开工日期计划竣工日期：严格按合同签订竣工日期总工期：668日历天
三、保障进度计划需要的主要施工机械设备及保证措施
1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。
3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
5、施工机械设备的供应与管理
（1）主要机械设备维护及保养
A、混凝土罐车驾驶人员必须持有驾驶证方可进行操作，罐车浇完混凝土后应及时清洗。
B、地泵应定期进行维护、保养，确保正常运转。
C、混凝土泵管应及时清理、定点存放、专人管理，确保正常使用。
（2）主要机械设备的使用
合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
A、每月初工程部需提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称、使用时间、使用数量、返还时间，经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。
B、混凝土浇筑前一天提出申请，对所需机械设备的数量进行再
次确认，以便搅拌站提前进行混凝土罐车、地泵、泵管及其他零配
件运转准备。
C、塔吊使用执行限时制，即工程部根据工程需要合理分配各分包、各工种使用时间，并在塔吊标准节、材料堆场制作醒目制度牌，以便工人遵守。同时，以文件形式下发各相关部门及单位，以便贯
彻执行。
D、现场的塔吊等大型机械设备应有专人负责管理，有设备档案
和定期安全检查资料。
E、施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
拟投入本工程的主要施工设备表见下页（附表一）。
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表后附（附表二）
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
四、劳动力需求计划及保证措施
本工程除必须配备施工经验丰富，组织能力强的项目班子，施
工力量的投入也是根本保证。我公司拟投入的施工力量是以前曾施
工过大型工程，实力雄厚、技术精湛、作风过硬的施工队伍。
1、劳动力组织计划
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，
即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、
协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、
质量、安全目标的实现。
1）劳务队选择
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：
（1）具有良好的质量、安全意识；
（2）具有较高的技术等级水平；
（3）具有类似于本工程施工经验的人员。
在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操
作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业
的施工操作人员。
2）劳务层的划分
（1）第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、钢结构吊装工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾
经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作
证的人员。
（2）第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
（3）第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
3）劳动力调配
本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。
根据施工进度计划的安排、施工区域、施工段的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下：
（1）按照施工区域安排两支不同的劳务作业队进场施工，并考虑有备用的施工队作为快速备用劳动力。安排不同的劳务队同时作业，有利于现场的施工管理，也便于工程质量、进度的控制。可快速及时进行人员调配，确保劳动力在整个工程中的需求。
（2）土建工程队分别设钢筋工、木工、混凝土工、电焊工、架子工、测量工等。
（3）操作人员大部分为熟练工人，必须进行上岗培训，特殊工种人员必须持证上岗。
2、劳动力供应保证措施
1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各
施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免
劳动力资源的浪费。
2）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前
岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织
学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成额
定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要
的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
4）制定合理可行的激励机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组，对优秀班组进行奖励，对较
差班组进行惩罚。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一
半部分由最优班组承接，若三个月班组都被评比最差，该班组将被
勒令退场，以此来充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程
成本。
5）做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，组织相关
人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
6）在节假日前20天制定好值班表，假期每天安排土建、安装
等相应管理人员值班，确保工程照常运作。
7）严格按照国家劳动法对将在春节中加班的项目部人员及工人
提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。
劳动力计划详见下页（附表三）。
附表三：劳动力计划表
单位：人
五、材料设备进场计划及其他保证措施
1、主要施工材料供应计划
我单位以与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，
双方长期合作；同时具有大量的专业物资采购人员，拥有多种物资
的供求信息，可在最短的时间内落实货源并确保质量，并可向业主
提供各种专业的信息价格，供业主方参考。
本工程的主要材料供应包括土建、钢结构、装修、机电工程等。作好计划，对确保整个工程的施工顺利开展，有重要作用。
1）土建工程的施工材料随着具体的详细施工方案提前制定材料
计划，根据工期的局部调整，随时进行变更，保持一种动态的平衡，保证材料的供应。
2）机电工程材料进场计划
为确保整个机电系统的顺利开展，最大限度的降低由于设备材
料过早订货而产生的对业主的资金压力，施工保管场地压力，及成
品保护产生的成本，我们将按照整体工程的进展情况，编制主要材
料设备进场计划，作为业主及其他分包材料订货的参考。
中标后各专业工程师将根据土建施工计划以及细化的机电周施
工进度计划，提前1个月制定需用的材料设备计划表（将上表中材
料到场计划细化每种规格材料以及具体的数量），并根据施工顺序，排出该月内每周需用的材料设备计划，及时通知设备厂商以及风管
部件、管材加工厂其材料设备进场量。
2、主要材料供应保证措施
1）做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输
计划。本工程的混凝土采用商品混凝土供应。现场必须做好月度、
周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。
2）与多家供应商建立供求关系。为防止生产厂家因故停产，造
成供应不及时；本工程的钢筋、混凝土用量相当大，为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商。
3）严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。
4）做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现
场材料储备能满足工程一个月需用量。
5）施工材料的供应与管理
用于施工的材料质量，将会直接影响到工程结构的安全，因此
需按计划对材料进行严格管理，合理利用。
（1）专业责任工程师根据工程流水情况，提出合理的材料月计划，经技术部审核后，交由物资部按时采购。
（2）专业责任工程师需每日进行现场巡查，每周进行管辖范围
内的材料清理及盘点，以确保工程需要。
（3）施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平
面布置的要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，
并按照标准挂牌标识。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍施工
现场交通，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。
（4）现场的材料保管应根据材料性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆及有毒物品应按有
关规定分别堆放或入库，品种标识要明显。
（5）现场水泥库水泥堆放整齐，散落灰必须及时清理使用，水
泥袋打包回收，管理责任落实到人；现场砂石、砖及其他散料应随
用随清，不留底料。
幕墙设计投标技术标
一、设计方案理念构思项目概况 蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积㎡，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为米，地上23层，地下 1层；幕墙总面积约为平方米，其中玻璃幕墙面积约为平方米,石材幕墙面积约平方米，穿孔铝板幕墙面积约平方米，铝单板面积约为平方米，其它约为平方米。 幕墙设计内容汇总表 幕墙设计基本思路：通过合理的材料运用与节点、色彩的处理，营造与之匹配的建筑文化氛围；幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行可靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。 二、设计工作重点及保障措施
三、各阶段工作内容详解（设计工作大纲） 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 2. 施工图设计阶段 第二阶段幕墙工程招标阶段 3. 施工工程招评标服务 第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务 4. 工程施工 / 竣工阶段 第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段 1. 系统方案设计阶段 根据本项目建筑设计师的外立面方案设计，延续深化设计 深化及完善建筑师的幕墙示意图，确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实现 确定幕墙工程的性能指标包括但不限于风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、抗撞击性能等规范要求的各项技术指标 完成初步设计所必需的图纸
参与外立面方案设计讨论会议，通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等 针对幕墙工程的方案及材料选用提出日后维护、保养方面的保洁方案及 节约成本的措施 深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙结构分析和建议，提 供防水保温和节能的分析、设计等 对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和配合提供建议和方案，如果设计需要，将提供外立面多媒体屏幕设计的建议和方案 协助招标人确定幕墙主要材料的选用提供幕墙工程涉及的各种不同材料 的详细资料，包括材料性能、指标、产地、价格、供应能力等，落实各种材料的供货来源，确保材料的采购及质量 配合与幕墙工程有关的钢结构深化设计工作提出钢结构设计、施工的设 计要点、配合要点，确保与幕墙相关的结构方案达到最优 幕墙工程的结构和构造设计提供幕墙结构的开窗方式和设计，提出与之 相关的遮阳系统、擦窗系统的解决方案 为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的实验报告或实验数据、建模等计算及与其他专业公司、材料供货商之间的咨询、沟通、考察与联系。玻璃幕墙环评报告的配合工作，协助建筑设计师及专业环评报告公司提供 和玻璃幕墙有关的各种资料
招投标技术标范本
***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)
第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
施工进度计划(范例)
编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图，以及现场勘察情况，招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料，技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理，切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管 理，加快施工进度。 3、充分发挥整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动 生产率，加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性，计划性，合理安排机械，材料，劳动力的进退场， 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处，均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。每栋均为四个单元组合，五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米，共计13612平方米。 每栋建筑物总长60.02米，宽10.22米，层高2.9米，总高15.29米，室+0.00绝对标高35.9米，室外高差为0.60米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓，自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料，现场地下水位较低，施工不考虑排水措施。 基础持力层为亚黏土。 基础为刚性条形基础，天然地基，地基上450厚石三和土砖砌大放脚，基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重，外墙360厚，墙240厚，隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁（现浇）。预制混凝土过梁，楼板为预应力空心板，屋面板为混凝土屋面板，预制混凝土屋面板，预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。
工程项目投标书技术标样本
工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) ................................................................. 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件.................................................. . 147 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件................................ . 148
十、其它资料.................................................................. . 151
施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽 3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为 1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上砌体采用B06级A3.5加气混凝土砌块，砂浆：±0.000以上采用M7.5混合砂浆。
施工图设计技术标书
一、项目实施方案 1工程概况 项目名称：xxxxxxxxxx设计 招标人：xxxxxxxxx 项目地点：xxxxxxxxxxx。 项目概况：xxxxxxxxxxx 2具体实施方案 如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。 二、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用
新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。 2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。 3审核人 3.1审核人职责： 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。 3.2审核人对工程设计的质量保证措施： 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。审核计算理论、基础数
设计招投标技术标文件
目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况
一、设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体述如下： 管理等级:院级管理工程设计项目； 质量目标：确保质量为优秀设计； 质量标准：整个设计阶段格按现行有关设计规、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 质量控制：整个设计阶段格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理； 保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在案优化调整阶段，充分体现规划案的构思和精神。 2、设计质量承诺及保证措施 为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计案到施工图设计文件交付，格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。 格按现行有关设计规、规程、强制性条文和标准进行设计。
施工图设计技术标书
施工图设计技术标 书
一、项目实施方案 1工程概况 项目名称：xxxxxxxxxx设计 招标人：xxxxxxxxx 项目地点：xxxxxxxxxxx。 项目概况：xxxxxxxxxxx 2具体实施方案 如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，而且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。 二、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表示。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面
清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。 2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校正确设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人
技术标(施工组织设计)
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
工程总体施工进度计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法
6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
投标文件施工图设计说明
杏林湾清淤及吹填造地二期工程（园博园范围）技术标投标文件第三部分 施工图设计投标文件 说明文字 二OO五年七月
目录 第1章设计说明 第2章施工技术要求 第3章施工应遵循的规范及验收标准附：工程量表
第1章设计说明 本工程位于厦门市杏林湾，处于集美大学城的景观规划用地位置，集美理工学院和厦门大学分别位于杏林湾水库的东西两侧。厦门市将在2007年主办第六届国际园林博览会，会址选在杏林湾内（即原杏林湾内的中州岛和厦大南地块），根据“园博园”规划，将形成园艺岛、艺术岛、花之岛、果之岛、泉之岛等十个岛屿，并通过道路桥梁将主要岛屿连通。本次清淤及吹填工程主要是满足杏林湾防洪及园博园用地基本要求。根据“园博园”规划阶段成果，用地防洪标准为主要建构筑物1.8m，一般用地1.4m。 1.1设计依据 (1)《杏林湾清淤及吹填造地工程初步设计文件》，长江航运规划设计院， 2005年6月； (2)本工程有关批文； (3)杏林湾清淤及吹填造地二期工程（园博园范围）设计施工总承包招标 文件（招标编号：银设施2005第<040>号） (4)杏林湾防洪排涝工程补充论证及园博园度汛研究成果 (5)《厦门环杏林湾道路工程可行性研究工程地质勘察报告》，中国地质科 学院工程勘察院，2004年1月 (6)《杏林湾水库砂料储量勘察报告》，厦门华岩勘测设计有限公司，2005 年3月 (7)杏林湾清淤护岸及环湾道路工程部分地质剖面图，厦门华岩勘测设计 有限公司，2005年6月 (8)中冶集团武汉勘察研究院2004年4月测绘1:1000地形图 (9)交通部颁布的《港口工程技术技术规范》（1998） (10)其它技术规范或技术标准 1.2设计参数 1.2.1工程规模 规划园博园采用半岛、全岛的形式进行总体布局，共布置有B、D、E、F、G、H、I、J、K 9个全岛，A、C 两个半岛和一条带状城市用地。A岛以高尚住宅用地为主；B、F、H岛以度假酒店、别墅等商业金融用地为主；C岛以商务住宅用地为主；D、E、G、I、J、K岛以公共绿地为主，其中G、I岛是2007年园博会展览期间的主要展区。各主要岛屿间通过道路桥梁连通。 本次杏林湾清淤及吹填造地二期工程（园博园范围）设计施工总承包施工面积约7.8 km2，吹填淤泥约131万m3，吹填砂约109.6万m3，围堰长约23940m，回填砂、土约40.2万m3，真空预压软基处理约56.2万m2，铺设排水管软基处理约61.7万m2。 1.2.2建筑物安全等级 本工程围埝主要为吹填造地提供吹填围堰和临时施工通道，安全等级按III 级建筑物考虑。 1.2.3设计水位（黄海高程，下同） 常水位：-0.50 m 防洪起调水位：-0.74m 20年一遇洪水位：1.40m 50年一遇洪水位：1.80m 1.2.4建筑物顶面高程 围堰:1.50m E、G、H、I岛场地平均标高:0.25m
xx年工程施工进度计划范文
xx年工程施工进度计划范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年工程施工进度计划范文 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天， xx年xx月xx日交工。 质量：业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期390日历天，工期可以按招标工期完成。 开工日期：xx年xx月xx日，xx年xx月xx日竣工，提前工期约10天，工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为： (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页
基础处理、验槽工作，工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程，工期安排xx日历天。其中：包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工，基础回填土的施工。地下室顶板施工期间，具备外墙防水施工条件，为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后，及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天，即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为：在二次结构施工前，完成外沿面砖的选型和排砖设计，调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系，为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始，在xx月xx日完成，工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天，从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行，为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件，进行四方验收和备案审核。 专业安装配合：安装工程随土建工程进行，结构施工期间进行予留予埋，装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则，将配电室、 第 2 页共 2 页
(完整版)设计技术标
一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术
基坑支护工程进度计划与工期保证措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A51906 基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）施工组织 （1）配备一套土钉施工设备，每大班配备10人，二大班作业，约每7天完成一层土钉施工。计划55天完成全部土钉墙工程施工。 （2）配备电焊工2人、电工2人、测量工2人、钢筋工2人、机修工2人、 普工2人，配合施工。 （二）进度计划工程进度计划详见附表 （三）工期保证措施该项工程工期短，为确保按期顺利完工，应采取如下工期保证措施：
工程施工设计方案(技术标)
施工组织设
计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图
5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。
2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部
设计技术标
. 目录 一、设计质量保证措施 0 1项目概况 0 2设计质量保证措施 0 二、设计投资控制措施 (1) 三、服务保证措施 (3) 1施工图设计阶段 (3) 2施工阶段 (4) 四、设计进度安排 (5) 五、安全保证措施 (6) 六、拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (7) 七、对方案设计内容的优化建议 (8) 精选
一、设计质量保证措施 1项目概况： 1.1项目名称：胶州市开发区交大附中工程设计 1.2项目位置：胶州市产业新区 1.3项目规模：总用地面积45000㎡ 2设计质量保证措施： 若我公司有幸中标，将严格按照公司的项目管理规定和质量控制程序进行。 2.1根据本项目的类别及复杂程度，我公司将安排有丰富学校设计经验的专业设计人员组建成本工程项目设计团队，明确由公司副总建筑师为项目负责人。根据甲方要求，本项目专业设计人员设置如下：国内知名建筑专家2人，方案设计建筑设计骨干3人，规划设计骨干3人，其他建筑专业6人（能计算详图等工作）；结构设计6人，分配同上；水、暖、电专业各4人。同时明确定期项目例会的时间及参加人员，确保各专业在设计过程中能及时发现设计过程中出现的新问题并及时沟通，做好各专业的衔接工作，避免各专业“碰撞、打架”问题的发生。所有工作以项目负责人为核心，各专业紧密配合，协同工作，严格按照ISO9001质量控制标准进行，按照工期保质保量地完成设计任务。 2.2利用我公司与业主的地利优势组织与建设单位的沟通，了解业主的要求、项目的特点及设计要点、项目的目标等；申请项目专用电子邮箱以用于项目组和甲方的沟通，沟通可根据项目的设计进展情况不定期进行。 2.3为严格控制造价，我公司结构及设备专业均会提出几种不同的专业设计方案，我们将邀请业主，组织公司外的专家和本公司的各专业设计骨干共同研讨，对方案进一步优化，并对设计进行经济分析及指标评价，反复优化，力争使各专业最终实施设计达到最优，在最短时间内提供出方案并同时提供设计概算。
设计组织方案、手段及计划进度安排 2
设计组织方案、手段及计划进度安排辽宁医学院附属第一医院是辽宁省卫生厅直属的设在辽西地区唯一的一所大型现代化综合型医院。该院至今已有五十多年的建院史，是锦州乃至辽西地区医疗卫生战线上人才最集中、相关设备最齐全、临床工作科技含量最高的医院。医院不同于宾馆、办公楼、商住楼等。它是“以病人为中心”实施医疗服务的特殊场所。 接到标书后, 经过对招标文件的仔细研讨,公司对此项任务特别重视,由领导亲自主抓,抽调公司各专业资深的设计师组建项目投标组,并确立该项装饰、净化设计的目标。依据行业设计规范和国家标准,对该项工程的任务组织及方案准确细致地进行了如下计划和安排: 1、熟悉功能平面:根据现行规范，对此楼1-21层进行全面设计。 2、任务分配: 根据招标文件和土建施工图纸,我司先后组织了装饰、风、水、电各专业设计人员进行了研讨,细化了专项投标组成员及任务分配: 其中设计组分三个小组：方案策划小组、效果图设计小组和施工图设计小组. 3、初步设计阶段:明确设计定位 满足建筑功能性的要求, 满足科室专业特点的要求,依合理的投资计划为基础,由方案策划小组设计人员创意,在我们的设计中，注重体现医疗现代化、建筑智能化、病房家庭化、设施人性化。环保节能防火的选材、以及新技术材料工艺的应用,展现了医院的”人性化、健
康化、自然化、个性化与国际化”的明确定位;确立了装饰设计风格，同时在甲方提供的基本需求的基础上明确了材料的样式、色调和特性.完成初步方案设计阶段. 4、效果图设计阶段:实景效果电脑模拟 在设计主线确定之后,为了更快地展开工作,由15名设计师同时进行电脑实景效果模拟，并增加营造视觉效果设计并逐一细化到位. 完成效果设计阶段. 5、施工图设计阶段:各专业设计制图 效果图纸制作的同时,平面图纸开始制作,首先确立在选材上的安全、防撞、节能、节水、环保、防污、防火等各项技术要求纲要,然后依各功能区域的不同分类、分项、完成平面图纸细化。 6、设计期的服务和承诺: 在我单位的设计工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻甲方的意见，维护甲方的利益，严把设计质量关，把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计产品，作为我们设计目标。 为提前工期,节约资金,完成效果图和平面工图基础设计.如中标,立即展开现场校尺和复核,密切与之配合保持接触直至完成施工图设计。. 详细设计组织进度计划安排见后附表格
技术标投标文件勘察设计大纲(技术建议)
七、勘察、设计大纲 一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。
(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况 本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围 本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10－2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)
工程总体施工进度计划范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划
编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下： 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、
材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd
施工总进度计划范本79723
陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日
工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日， 工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天； 三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须
搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手 段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合 理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的 准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生 波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。