如何快速记忆多份不同的业务用例说明书

如何快速记忆多份不同的业务用例说明书

作者：求是

阅读一分二三十页的业务用例说明书，是令人感到枯燥、乏味，那么需要阅读二十多分不同的业务用例说明书，又应该是什么样子呢？我在这里谈的是怎样快速记忆这些不同业务用例说明书的方法。

一．叠加记忆法

将二十二份不同的业务用例说明书，在空间上进行叠加，用以区分不同的业务用例说明书。

二．同质化记忆法

将叠加后的不同业务用例说明书，找出相同点，以减少记忆量。比如，XX业务用例说明书的构成如下：

1. 用例描述

1.1. 用例基本信息

1.1.1. 用例描述

1.1.

2. 基本事件流

1.1.3. 备选事件流

1.1.4. 异常事件流

1.1.5. 业务规则

1.1.6. 出错输出信息

2. 用例总体流程

2.1. 系统用例调用流

3. 接口

3.1. 输入输出概要

3.2. 界面导航

3.3. 业务需求界面

3.3.1. 界面设计

3.3.2. 界面要素

3.3.2.1. 要素清单

3.3.2.2. 校验规则

3.3.2.3. 操作说明

3.3.3. 其他特殊处理

3.3.3.1.特殊声音

3.3.3.2.特殊手势

3.3.

4. 界面导航数据流描述3.3.

5. 界面操作关联交易说明3.3.

6. 报表

3.3.6.1. 数据要素

3.3.6.2. 样式布局

3.3.7. 业务需求凭证

3.3.7.1. 数据要素

3.3.7.2. 样式布局

3.4. 导入/导出文件

3.5. 外部渠道设计

3.5.1. 概述

3.5.2. 接口要素

3.5.2.1. 输入要素

3.5.2.2. 输出要素

4. 交互

4.1. 界面事件

4.2. 外部渠道呼入事件

4.3. 系统内部自动触发事件

5. 交易服务

5.1.业务交易服务名称

5.1.1. 描述

5.1.2. 接口要素

5.1.2.1. 输入要素

5.1.2.2. 输出要素

5.1.3. 调用流

5.1.4. 出错输出信息

6. 批处理

6.1. 批处理实现方式

6.2. 应用批处理

6.2.1. 业务应用批处理

6.2.1.1. 总体描述

6.3. 组件批处理

6.3.1. 业务调用组件批处理

6.3.1.1. 总体描述

7. 本地构件

这样，通过同质化记忆，我们就把握了业务用例说明书的总体构成。

三．差异化记忆法

差异记忆法，就是将每个具体的业务用例说明书的特点，单独记忆，用以区分不同业务用例说明书的细节差异。

四．关联记忆法

有些业务用例是存在关联关系的，它们的“系统用例调用流”有的是相同的。我们将部分相同“系统用例调用流”，以掌握不同业务用例的相关性。

以上是我个人在开发中心工作的学习方法，仅供您在其他工作中参考。

二Ｏ一七年十二月二日

于上海蓝海博龙大酒店

案例编写说明及体例

案例编写说明及体例 一、案例概念 案例是指发生在课堂教学过程中的某一教学内容或某个教学活动方面含有代表性的和有重大意义的一个或一个方面的典型事例。它比较详细地叙述了一段或一堂课的具体的教学情节，一件发生过的事实，向人们提供人物、场合、过程、结果，引发大家的思索。它呈现特定的问题情境，探讨产生的原因和影响，并作一定的分析和反思，从中体现适合当代教学改革或课程改革的正确思想和理论。 二、案例与教案、教学设计的区别 教案和教学设计是根据一定的教育思想教学方式、方法，在课前设想的教育教学思路，是对准备实施的教育教学措施的简要方案； 案例则是对已发生的教育教学过程的反映。一个写在教之前，一个写在教之后；一个是预期，一个是现实的过程和结果。 三、案例与教学实录的区别 １、案例与教学实录的体例比较接近，它们的区别是案例要有对本教学问题的反思，对好的教学行为、思想、效果的分析，体现了先进教育教学思想的特点和价值，是科学实践后的结果，在教学中有指导的意义。 ２、同样是对教育教学情境的描述，教学实录是有问必录，而案例是有所选择的。 四、案例与论文的区别 从文体的表述方式上来看，论文是以论述为目的，以议论为主；案例则以对案例的分析为目的，以说理为主，兼有议论和说明，二者既有联系又有区别。 五、撰写教育教学案例的目的 1、用以指导实践。把理论学习与教学实践紧密地结合起来，弥补了以往的不足，或变革教学的旧模式和方法。 2、对教学实践的反思，用以改进和指导今后的教学实践。 3、梳理、记录分析自己的教学。案例不仅记叙了教学行为，也记录了伴随行为而产生的思想、情感及灵感。它是个人的教学档案和教育教学史，有其独特的保存和研究价值。 4、研讨，提高教育教学能力和水平。 六、怎样写好教育教学案例 案例的写法没有固定的模式，现只提出几点参考意见：

职位说明书范例

职位说明书

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。 四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。 五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。 六、没想到的是，一别竟是一辈子了。 七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。 九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。 十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。 十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。 十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。 十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。 十四、向来缘浅，奈何情深？ 十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你 十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩

十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。 十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。 十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？ 二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。 二十一、在下一个路口，思念某一种温度。 二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。 二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。 二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。 二十七、拥有的并不一定爱着。 二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。 二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。 三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。 三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。

软件产品的需求规格说明书(案例)

四川托普集团技术文档 卷号： 卷内编号： V1.0版 多层体系政务框架平台之一 行政服务中心政务平台 软件产品需求规格说明书Software Product Requirements Specification 项目承担部门：中央研究院应用产品开发中心 撰写人（签名）： 完成日期： 本文檔使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场） ■维护人员□用户 文档验交组（签名）： 验交日期： 评审负责人（签名）： 评审日期：

软件产品需求规格说明书 Software Product Requirements Specification 1.引言 1.1.目的 本节描述软件产品需求规格说明书（SRS）的目的是： 定义软件总体要求，作为用户和软件开发人员之间相互了解的基础； 提供性能要求、初步设计和对用户影响的信息，作为软件人员进行软件结构设计和编码的基础； 作为软件总体测试的依据。 1.2.定义 Workflow：工作流 1.3.参考资料 行政服务中心政务平台白皮书 行政服务中心政务平台项目审批表

2.软件总体概述 2.1.软件标识 软件全称：多层体系政务框架平台之一行政服务中心政务平台 软件简称：XZFWZXZW 版本号：1.0 2.2.软件描述 2.2.1.系统属性 行政服务中心是改革开放进程中一项新生事物，是实践江总书记“三个代表”重要思想的具体表现，是改善投资环境，扩大开放，吸收外来投资，加快发展的重要举措。为了实现行政服务中心“一站式集中，一条龙服务”，为全社会提供平等竞争的市场条件和长期稳定的投资环境，塑造廉洁，规范，高效的政府形象的目标，充分利用信息化技术，建设先进实用的可扩展性强的行政服务信息系统，实现行政服务信息处理的智能化、网络化、“无纸化”成为一项迫切的工作。为此，托普集团根据行政服务中心的业务需求，设计了行政服务中心政务平台。 2.2.2.开发背景 开发目的：1、公众服务 2、行政服务中心和各级政府部门 应用目标：行政服务机构 使用范围：行政服务机构，公众 2.3.软件功能(共12个系统模块)

岗位工作说明书 范例

MT公司岗位工作说明书 销售组长工作说明书 一.基本资料 岗位名称:销售组长所属部门:销售部 岗位编码: XXXXXXX 定员标准:2人 直接上属:销售经理分析日期:2010年8月 二.岗位职责 (一)概述 销售组长负责所管理小组总体销售目标（分销、助销、促销、销量等）的实现，以及所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训，工作表现的跟踪和评估。负责所管进销售小组的销量，收款，分销，助销及促销总体目标的实现,以促进MT公司业绩蒸蒸日上. (二)工作职责 1.参与销售代表的招聘和筛选,负责协助销售经理的工作。 2.负责组织本组人员执行销售经理下达的销售计划、促销计划和促销活动。 3.负责组织销售人员每天对所管辖的业务等管理工作。 4.掌握本组的销售动态,加强跟踪与交流,及时找出问题并给予纠正指导,调动本组人员工作积极性及思想动态,对于重大问题应及时向销售经理汇报。 5.组织本组人员做好售前、售后工作,带领本组人员妥善处理顾客投诉和工作中所发生的各种矛盾。 7.管理和培训销售代表掌握基本工作技能，设定销售代表的工作目标,履行工作职责 ,保持销售小组的高效经济的运作。 8.带领本组人员做好与各部门的协调工作。 9. 实地销售报告的汇总，总结,负责对本组员工工作的考核。 三.其他职责 完成领导交办的其他临时工作 四.监督与岗位关系 1.所受监督:直接受销售经理的监督

所施监督:销售小组的销售成员 2.与其他岗位关系 1)内部关系:与公司内部的而其他部门有这不可分割的联系 2)外部关系:与销售有关的合作公司,客户,消费者等业务上的合作关系,政府部门,广告公司,媒体等 3)本岗位职务晋升图 可直接晋升的职位: 销售经理助理销售经理 可相互转化的职位: 营销售后 可升迁至此的职位: 销售人员 五.工作内容 1. 市场开发 (1)收集有关MT公司各方面信息，了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析，确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求，努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单，交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产，保证供货; (4)每周制定发货计划，交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑，向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈，将交货投产的有关情况;向经理报告 (2)外部信息反馈，处理客户产品不满的问题以及正常的信息沟通。 五.岗位权限 1.对本职工作范围内合理性安排建议权； 2.销售代表工作业绩评审异议权；

案例使用说明

案例使用说明 一、课前预习 我国在改革开放之前实行高度中央集权的计划体制，政府间关系在总体上是一种自上而下的高度一体化的等级控制模式。这种模式在市场经济和国际环境发展的背景下，愈发暴露出其存在的不足。改革开放后，我国政府间关系从传统的等级控制模式向网络模式发展，以适应迅猛发展的信息技术、不断增强的民主议事和市场经济发展内在需求等。本节课程主要介绍就我国政府间关系从传统的等级控制模式向网络模式发展的过程、我国政府间关系进一步调整等相关内容。在开始本节课程教学之前，学生应先对本节课程内容进行预习了解，并在课前下载阅读《2012年扬州奖励购房新政策》《江西鄱阳湖生态经济圈建设》《2010年山东淄博“政府直审‘村官’模式”创新案例》3个案例，并在预习基础上应思考回答以下几个问题： 1.在等级控制模式下，我国地方政府间关系有怎样的突出问题？这种问题为什么会出现？ 本题目设置的目的：考查学生对于本节课程相关知识点预习状况，引出关于我国等级控制模式政府间关系相关的知识点。 本题目采分点为：“横向阻隔”、“合作”、“动力与需求”、“物质基础”。 本题目正确答案：在等级控制模式下，我国地方政府间关系最主要的问题是横向阻隔多而联系少。这一问题由两方面因素促生。一方面，地方完全隶属中央的制度模式决定地方政府本身并不是独立的利益主体和行政主体，缺乏合作的内在动力与需求，不可能主动寻求地方政府间的合作。另一方面，中央政府控制各种主要资源，导致地方政府间的合作缺乏物质基础。 2.近年来，同城化成为我国城市规划建设发展的一个常见词汇，许多地区开始推行同城化建设策略。结合本章前两节知识来看，推进同城化的目的包括（） A.以某一发达城市或地区带动其他地区发展，促进区域经济一体化发展 B.使其他地区为中心城市输送更多发展资源，集中力量优先促进大城市的进一步发展 C.打破地方政府之间的壁垒，加强地区间横向经济合作 D.保证同一区域内城市发展步调统一，消灭地区差异

工作说明书案例

工作说明书案例 ——湖南守护神制药有限公司工作说明书设计 1公司简介 中外合资湖南守护神制药有限公司（PALLADIUM）是国家GMP认证企业，位于长沙市高新区浏阳国际生物医药产业园内，是园区内的第一家高新技术制药企业。守护神为中国著名商标，公司占地面积8万多平方米，拥有现代化的标准厂房设施和一尘不染的大面积绿化草坪，厂区内空气清新，环境幽雅。2003年1月全厂四条生产线整体一次性通过国家药监局GMP认证，充分宣示出现代制药企业的实力。公司固定资产逾亿元，年生产能力超过5亿元，发展潜力巨大。 2公司工作说明书中存在的问题 近年来湖南守护神制药有限公司各项事业都有了飞速的发展，但是由于历史原因，企业体制上的弊端使得企业的人力资源管理工作仍然停留在过去的水平。企业在用人机制上缺乏灵活性，在激励机制上也有些不合时宜，许多优秀的人才因此而流失。目前企业的人力资源基础工作比较薄弱，还没有建立一套科学的工作分析体系，使得企业定岗定员工作、薪酬激励体系、业绩考核体系很难建立在科学分析的基础上，部分岗位存在人浮于事的现象，大大打击了员工的积极性。公司现在只制定了少数工作的工作说明书。下面是其中的一份，如表1.

通过对以上工作说明书的分析可以得出以下结论： 1．虽然对公司财务部经理工作的工作职责有了一定的描述，但没有明确工作目标、工作权限、工作特点、工作关系、工作环境和任职人员资格等信息。一份健全的工作说明书，除原有内容外，还要仔细分析研究出工作的工作目标、工作权限、工作特点、工作关系、工作环境和任职人员资格等信息。 2．该说明书过于简单，没有脱离岗位责任制的束缚，更像一份岗位责任说明书，没有达到工作分析的高度。说明书在职责描述上，是一种岗位职责列举，对工作内容和程序以及达到的标准没有进行分析。工作分析是对工作职责的详细分析，它包括对工作内容(做什么)、工作方法(怎样做)、工作原因(为什么做)、工作过程与结构(完成工作的过程包括哪些环节与要素)等方面的分析，只有这样才能使不了解此项工作的人看过工作说明书后，对此项工作有一个全面的了解，知道应该做什么、如何做以及这样做的原因。 3工作说明书设计 工作说明书的编写是在职务信息的收集、比较、分类的基础上进行的，是工作分析的最后一个环节。工作说明书是职务性质类型、工作环境、资格能力、责任权限及工作标准的综合描述，用以表达工作在单位内部的地位及对工作人员的要求。它体现了以“事”为中心的职务管理，是考核、培训、录用及指导员工的基本文件，也是职务评价的重要依据。 湖南守护神制药有限公司共设七个部门，分别为综合管理部、研发部、生产部、品质部、财务部、市场部和销售部。为优化公司的工作说明书，我们采用以下的设计思路： 1．职别划分 在工作说明书中将公司的职别分为A、B、C、D、E、F六级，各级具体划分如下： A级：总经理 B级：副总经理、总工程师、营销总监

案例说明书 (1)

案例使用说明 一、教学的目的与用途 本案例使用说明是以将此案例应用于《投资银行学》中的收购兼并部分的教学为基础而撰写的，如将本案例应用于其他相关课程，本案例说明可做相关调整。 (一)适用的课程 本案例适用于《投资银行学》《并购与重组分析》等财经类课程(二)适用的对象 本案例适用对象包括高年级金融学本科生，经济学本科生以及经济类研究生。 (三)本案例教学目标规划 1.覆盖的知识点 ●并购的概念与类型 ●并购的动因 ●并购的经济分析 ●并购中的专利组合 2.能力训练点 ●了解并购的概念与类型，明确并购要素 ●学会分析并购的动因，从并购双方，政府，环境等三方利 益相关者多角度看问题

●基于案例中的并购经济后果分析，深入学习企业价值估值， 培养学生的数据分析能力与综合水平 ●通过分析了解并购中的人力资源，学会组织和管理人事提 高效率 二、启发思考题 （一）、诺基亚掉下神坛，失掉巨大的市场份额，被收购的原因 有哪些？微软如何与诺基亚合作才能挽救诺基亚日益下滑的销 售额？如何调整发展经营战略才能使并购双方的利益最大化？ （二）、微软与诺基亚都是存在发展至今的老企业，在并购之后，如何调整管理层结构，是分开管理，还是组织新的管理层接管 诺基亚公司，假如发生管理层冲突，又将如何有效解决？ （三）、基亚公司从之前的手机行业巨头到如今被收购，公司由 盛转衰的经历对中国的手机行业提供了怎样的借鉴和启示？中 国手机行业应当如何应对苹果，三星等大企业，如何去适应飞 速发展的移动互联终端时代？ （四）、有人将微软并购诺基亚称为一场专利之战，为什么？请 从专利的重要性，并结合二者的专利优势劣势进行分析 三、分析思路 （一）、从数据和资料分析诺基亚业绩下滑，难以经营下去的原

项目实施工作说明书范例

附件 项目实施工作说明书 年月

目录 1项目总体要求和项目完成条件 (3) 2项目计划 (3) 3项目范围 (4) 4项目控制机制 (4) 4.1变更管理 (4) 4.2问题/风险管理 (4) 5项目实施任务及职责划分 (6) 5.1项目计划 (6) 5.2珠海华润银行系统团队培训 (7) 5.3需求分析阶段 (8) 5.4准备SIT、UAT测试计划和规范 (9) 5.5产品定义与设置、开发 (11) 5.6设计与构建――客户化定制 (12) 5.7测试 (14) 5.7.1系统集成测试 (14) 5.7.2用户验收测试 (15) 5.8准备和上线 (17) 6交付物描述及职责 (19) 6.1项目组织架构 (19) 6.2项目管理计划 (19) 6.3项目状况报告 (19) 6.4安装报告及安装完成报告 (19) 6.5技术培训材料 (20) 6.6培训计划 (20) 6.7用户操作手册 (20) 6.8需求分析文档 (20)

6.9接口的详细功能规格书 (20) 6.10______________系统解决方案集成架构 (21) 6.11系统参数设置文档 (21) 6.12测试计划(整合测试、数据迁移、性能测试、技术基础架构) (21) 6.13支持珠海华润银行的用户进行最终用户测试，记录日志并改正错误UAT (22) 6.14测试报告（整合测试、数据迁移、性能测试、技术基础架构） (22) 6.15部署说明书 (22) 6.16开发的源代码模块 (22) 6.17上线计划和步骤 (22) 6.18上线前测试及测试报告 (23) 6.19实施团队在场期间的生产维护事件日志 (23) 7项目假设和约束 (23) 7.1一般假设 (23) 7.2范围假设 (25) 8交付成果验收程序 (25)

软件需求规格说明书案例

软件需求规格说明书（案例)

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： ?

软件开发方向“成绩管理系统”软件需求规约 安博教育集团 二零零八年十月

修订历史记录 日期版本说明作者2008-1０-120.8 未评审的初稿吴子敬

目录 １引言?错误!未定义书签。 １.１目的?错误!未定义书签。 1.2文档格式?错误!未定义书签。 １.３预期的读者和阅读建议....................................................... 错误!未定义书签。 １．4 范围 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 1．５术语?错误!未定义书签。 １．6 参考文献 ............................................................................... 错误!未定义书签。 2 系统概述....................................................................................................... 错误!未定义书签。 ２.1 概述 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 功能 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 ２.3 运行环境 .................................................................................. 错误!未定义书签。 2．4假设与依赖?错误!未定义书签。 3 系统特性....................................................................................................... 错误!未定义书签。 3．1 系统角色 ................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2学生管理 .................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.１增加学生信息 .................................................... 错误!未定义书签。 3．2.2 修改学生信息 .................................................... 错误!未定义书签。 3.2.3 删除学生信息 ........................................................ 错误!未定义书签。 ３.2.４导入学生信息?错误!未定义书签。 3．3教师管理?错误!未定义书签。 ３.3.1 增加教师信息?错误!未定义书签。 3．3.2 修改教师信息 ...................................................... 错误!未定义书签。 3．3.3 删除教师信息 ...................................................... 错误!未定义书签。 3.3.4 导入教师信息?错误!未定义书签。 3．４课程管理 ............................................................................... 错误!未定义书签。 3.4.1 增加课程基本信息 ................................................ 错误!未定义书签。 3.4.2 修改课程基本信息?错误!未定义书签。 3．4.3 删除课程基本信息 ............................................ 错误!未定义书签。 ３．4.4 维护课程学生信息?错误!未定义书签。 ３.５成绩查询 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3.5.1 学生查询成绩 ........................................................ 错误!未定义书签。 ３.5.2 教师查询成绩?错误!未定义书签。 3.６成绩分析与统计?错误!未定义书签。 3.6.1 考试成绩表 ............................................................ 错误!未定义书签。 3.6.2 班级各科平均成绩表15? ３．6．3 年级成绩排名表?错误!未定义书签。 3.7 系统维护 .................................................................................... 错误!未定义书签。 3.7．1 数据字典维护 ...................................................... 错误!未定义书签。 4 非功能性需求............................................................................................. 错误!未定义书签。 ４．1 性能需求?错误!未定义书签。 4.2 安全性需求 ................................................................ 错误!未定义书签。 ４.3 可用性需求?错误!未定义书签。

软件需求规格说明书(案例)

软件需求规格说明书(案例) 1. 引言 1.1编写目的:编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题,便于用户与开发商协调工作.本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员.希望能使本软件开发工作更具体. 1.2项目背景 1.2.1项目委托单位:****公司 1.2.2开发单位:***公司 1.3定义 1.4参考资料 2. 任务概述 2.1目标: <1> 决策支持:根据公司的要求及时提供所需报表及文件,并在适当时候对各部门领导给予销售及进货等方面的提示 <2>提高效率:利用软件进行管理,避免人工管理的失误以及延迟性,从而实现高效率的管理. 2.2运行环境: <1> 硬件方面:Pentium级处理芯片 1兆显存的兼容显卡 256色,800*600的兼容显示器 标准兼容打印机 <2>软件方面: WIN95操作系统 2.3条件与限制: 编程用计算机一台 完成期限2000/7/1 无资金供给 3. 数据概述 数据流程图如下: 3.1静态数据:包括系统登录密码,各数据库所在位置,系统分析原始数据 3.2 动态数据:包括各数据库内各项显示数据,用户登录信息,系统时间 3.3数据库描述: 人事管理数据库:公司内人员的个人详细信息,包括档案信息 销售管理数据库:当日销售记录及以前的销售统计,用于销售分析 财务管理数据库:公司内部账目及收支情况详表 技术管理数据库:公司所需各技术档案的详细记录(包括文档) 3.4 数据字典: <1>数据流词条描述: 1.数据流名:登录信息 来源:用户的输入 去向:系统内部检验部分 组成:用户名,密码 流通量:每次登录输入一次 2.数据流名:登录结果 来源:系统 去向:用户

教学案例说明材料

一对一数字环境与英语学科教学整合问题与对策研究8B Chapter 3 Writing 教学案例说明 孙敏 辽中县冷子堡九年一贯制学校 2013.3

一对一数字环境与英语学科教学整合问题与对策研究 8B Chapter 3 Writing 教学案例说明 本课程是在高效课堂的课堂改革的背景下对英语教学的一种尝试，也是一次英语教学研究探索的过程，打破了旧有模式下，教师教，学生学的特定模式，而是采用课前进行导学教案的编写，让学生有充分的预习，并且提前安排任务，让学生通过合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵的形式，对学习内容充分了解，形成课堂气氛浓厚，人人踊跃参与的课堂，真正实现学生是课堂的主人，把课堂这块主阵地还给学生的目的和目标，体现出英语教学的学以致用的原则。 课题：Chapter 3 Writing 课型：New lesson 教师：Sun Min 一、教学目标： 1知识目标：To improve the ability of writing. 2能力目标: To make the school rules. 3情感目标：To obey the school rules. 二、教学重点：Help to finish the office rules. 解决方法: Read more 教学难点：Make the school rules. 突破途径：Do some exercises 三、教学方法：自主、合作、探究 四、教具：Multimedia 五、教学过程： 1导课: Check the students to see if they have remembered the words on the paper. And ask some students to write them on the blackboard. (这些单词都在导学教案中呈现出来了，而且作为各个小组的组长都已经组织本小组的学生学过或者考察过，通过兵教兵，兵练兵的模式已经基本掌握，这一环节旨在展示学生的学习成果，并且根据表现给与评价。这是学习的起点——让50%的学生通过自学掌握50%

工作说明书范例[1]11

工作说明书范例(2009-10-21 14:10:12) 标签：求职招聘渠道招聘专员人力资 源经理人力资源管理 招聘专员工作说明书 工作说明书岗位名 称 招聘专员职等五职等岗位编号 直线上 级 人力资源经 理 直线下级 无 工作使命根据公司目标，在适当的时机为组织提供合格的员工，保证公司所需合格人员的供给，有利支持组织目标的实现。 内部联系人力资源部各岗位人员目的或作用汇报工作、领会意 图、沟通信息 外部联系人才市场、大中专院校、猎头公 司、招聘媒介、业内企业 目的或作用拓展公司招聘渠道、 获取市场人才信息 工作职责 招聘实施编写招聘制度化文件，报人力资源经理审核。 编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。制定招聘计划，组织招聘实施。 负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。 组织各单位进行二次面试。 负责组织建立各岗位招聘题库。 招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。 负责校园招聘宣传演讲。 建立后备人才库。 招聘渠道管理在保证质量的前提下，开发更多的大中专院校。 分析各大中专院校提供的员工整体素质表现，建立合作伙伴分级库。建立与劳务公司的临时性用工合作关系。 拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。 保持与各招聘渠道的持续性沟通。 招聘结果评估核算招聘成本分析招聘周期

协助配合协助人力资源管理项目工作的开展 完成人力资源部经理交办的临时性工作 任职资格 学历及专 业 本科年龄24岁以上社会工龄2年以上 工作经历 2年以上大中型企业招聘工作经验，有招聘实施、招聘渠道拓展经验英语要求一定的听、说、读、写能 力 计算器要求熟练使用常用软件 关键绩效领域 招聘渠道招聘宣传 一线员工的招聘招聘成本 岗位招聘题库后备人才库 可以替换的岗位人力资源相关岗位

案例文字说明

中国彩电业价格战 案例来源:1、决策期刊“谁毁了中国彩电业部分采用” 2、视频“激荡三十年之长虹价格战”纪录片部分采用 案例内容： 5月14日，美国国际贸易委员会对对华彩电反倾销案做出终裁裁定, 中国彩电对美国同行业构成损害。此前4月13日，美国商务部已经就倾销幅度对该案做出终裁，中国彩电企业被裁定的倾销幅度从4.35%到78.45%不等。在美国国际贸易委员会做出终裁裁定的当天，美国商务部也公布了最终调整后的中国彩电倾销幅度。此次反倾销更加暴露了问题，中国彩电业由来已久，根深蒂固的不团结，互相奸诈。这种不团结和互相攻击又从国内打到国外。此次事件使四川长虹承受指责，由于在对美彩电出口中，长虹占据的份额最大、增长数度最快、价格最具竞争力，因此，部分彩电企业在接受媒体访问时，都对此发表了言论。至此，一直扛着名族大旗的长虹备受“伤害民族利益”的指责。 案例分析： 从上个世纪80年代以来一直持续的彩电行业价格大战是我国众多行业价格竞争的典型代表，它是伴随着我国市场化程度提高、政府经济职能转变、投融资体制改革和国有资产管理体制改革的复杂背景下发生的，不仅具有价格大战的一般特征，同时也表现出与我国处于经济转轨时期相对称的

特殊性。根据价格大战的策动动机以及对产业组织结构的影响，学者郭斌把我国彩电价格大战发展历程细分为三个阶段。 第一阶段是1990年以前。从20世纪80年代初期到1990年，我国彩电产量和销售量都获得了较大的增长。彩电产量和市场销售量分别从1985年的435.3万台和378.6万台分别增加到1990年的1033万台和980万台。随着国内彩电厂商生产规模的扩大，规模经济因素逐渐发挥作用，一些在成本结构上具有优势的企业（比如四川长虹等）为了更好地扩张规模，开始运用降低卖价的价格竞争手段来扩大自己的市场占有率。这一时期的价格战为行业领先企业迅速扩大市场份额提供了基础。不过这一阶段的价格竞争对业内企业的冲击被日益膨胀的市场容量和挤占国外彩电品牌的市场份额这两个因素大大缓解。因此，行业内厂商之间的直接竞争程度相对还比较缓和。 第二阶段是20世纪90年代初期到1997年前后。通过第一阶段领先企业的降价竞争，彩电工业的产业集中度得到了较大幅度的提高，价格竞争乃至价格战开始已经成为行业领先企业获取市场份额的一种手段。总体而言，这一时期的价格战常常会导致产业结构出现变动，产业集中度迅速提高，但一般不会在领先企业之间造成价格上的直接冲突，相反地，它们甚至会形成类似于“默契协议”的共识，利用价格竞争手段实现产业的优胜劣汰。

岗位说明书模板与范例

附件一：岗位说明书模板 兴乐集团岗位说明书岗位名称所属部门岗位编号 岗位编制薪酬等级直接上级岗 位 直接下 属岗位 编制人审核人定稿时间 岗位描述 工作 概述 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述：工 作 任 务 职责二职责表述：工 作 任 务 职责三职责表述： 工 作 任 务 职责四职责表述：工 作 任 务 职职责表述：

责 五工 作 任 务 职责六职责表述： 工 作 任 务 岗位关系内部工作关系联系或接触的目的外部工作关系联系或接触的目的 工作权限业务权限人事权限资金权限 工作条件工作环境舒适性 舒适（主要在办公室） 一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查） 较差（主要在生产作业现场或室外） 消耗体力程度 轻松 一般 较繁重 工作环境危险性 有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等 带来生命危险或者职业病危险） 无职业病危险

使用工具设备普通办公设备 专业办公设备 生产操作设备 其他： 关键绩效考核指标 任职资格 基本条件最低学历 初中（） 中专/技校或高中（） 大专（） 大学本科（） 硕士及以上（） 专业要求 经验要求 资格要求 无需（） 初级职称（） 中级职称（） 高级职称（） 如果需要职称，同时请注明职称类型。如：该岗位是会计岗位，要求职 称为会计师，则该栏直接写明：会计师 如人力资源总监要求具备企业一级人力资源管理师，就写上企业一级人 力资源管理师 综合素质知识要求 能力要求 素质要求 培训要求 其他要求 职业发展路径 专业技术发展路径企业管理发展路径

员工签字确认：日期：年月日主管签字确认：日期：年月日 附件二：岗位说明书范例 兴乐集团人力资源中心岗位说明书 岗位名称培训处长所属部门人力资源中心岗位编号 岗位编制 1 薪酬等级直接上级岗 位 人力资源总监 直接下 属岗位 无 编制人宋辉辉审核人孙仁峰定稿时间2013.6.30 岗位描述 工作概述根据集团人力资源战略规划和年度计划，执行培训计划、实施培训及管理、评估培训效果，以促成人力资源培训和开发目标的实现 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述：培训需求分析 工 作 任 务 制订发放培训需求调查表11月15日—11月31日搜集整理培训需求信息12月3日 撰写培训需求分析报告12月5日提交总监 职责二职责表述：实施培训及管理 工 作 任 务 选聘内外培训师培训师授课满意度90%以上依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料培训前发放学员手中 按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备 保证设备正常使用，设备故障 率3%一下 接待送别外部培训师 培训师对培训管理满意率95% 以上 职职责表述：培训效果评估

需求分析说明书实例+范例+非常详细

需求分析说明书实例 1.引言 1.1编写目的 在完成了针对《档案管理系统》软件市场的前期调查，同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上，提出了这份软件需求规格说明书。 此需求规格说明书对《档案管理系统》软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。 1.2项目背景 由于文件多，种类多，文件创建者多，创建时间为不定期，要保护好一些公司重要的文件极为不便，同时由于人员的流动，对原有的文件的再现，显得力不从心，有时查找与重新整理文件要浪费许多的人力、物力。而且近年来，由于竞争的激烈程度不断的加深，档案的管理不当会严重到导致公司的面临着亏损甚至破产的局面。于是人们不断地在探索希望能找到解决的方法。 为了解决以上的问题，让企事业单位能够有效的掌握，有效的共享文件资源，保护好文件，及促进档案管理的信息化、规范化和集成化，本人多方听取意见、追加和完善大量实用功能，进而了解文件管理的流程，同时结合各部门、各行业与企业文件管理的方法，开发出一套适合于档案多而复杂的管理系统。 1.3定义、缩写词和符号 需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 1.4参考资料 鲁荣江、王立丰：《Visual Basic 项目案例导航》，科学出版社，2002年6月版 陈明：《软件工程》，中央广播电视大学出版社，2002年6月版 段兴：《Visual Basic 6.0 控件实用程序设计100例》，人民邮电出版社，2002年12月 杜春雷、孙会莲：《如何使用Visual basic 6.0中文版》，机械出版社，2000年1月 张曜、张青、李丁：《Visual Basic 函数实用手册》，治金工业出版社，2002年12月 范国平、陈晓鹏：《Access 2000 数据库系统开发实例导航》，人民邮电出版社，2002年12月版闪四清：《SQL Server 实用简明教程》，清华大学出版社，2003年1月版 2.任务概述 2.1目标 2.1.1开发目标 在当今世界电脑普及的时刻，人们已经习惯用电脑办公，结果自然会产生大量的电子文件，这些文件有宝贵的历史价值，但我们如果将更多的时间花费在寻找这些文件上，即费时又费力。本软件根据此需求进行开发的。 2.1.2应用目标 让企事业单位能够有效的掌握，有效的共享文件资源，保护好文件，及促进档案管理的信息化、规范化和集成化，实现计算机的智能化管理，以提高工作效率和经济效益。 2.2运行环境 2.2.1硬件环境 A．一台586 以上的微机及兼容 B．内存16MB（最好32MB内存） C．VGA 彩显一台 2.2.2软件环境 A.windows 98 以上的操作系统 B．Microsoft Visual Basic 6.0.中文版数据库管理系统 C．Office 2000应用软件 2.3条件与限制

案例使用说明

案例使用说明： “万福生科”财务造假分析 一、教学目的与用途 1.本案例主要适用于《财务管理》和《公司理财》课程中“股票”、“财务管理”、“造假”等内容的学习，适用于本科生、MBA、EMBA、EDP以及经济管理类研究生等案例教学使用。 2.本案例是一篇关于“万福生科”财务造假分析，其教学目的首先在于使学生通过案例所给出的数据了解到“万福生科”财务造假的事件，其次进一步结合案例相关背景资料，分析该公司财务造假的原因和如何避免这种情况再次发生的方法。 二、启发思考题 1.根据案例的相关描述，分析“万福生科”财务造假方式有哪些？以及为何要财务造假？ 2.眼下，资本市场的IPO财务造假和欺诈上市案例频出。为何会出现这种状况？财务造假所造成的危害？ 3.你会选择什么样的方式来避免这样的状况再次发生? 三、分析思路 1.引导学生了解并熟悉资本市场上关于财务的相关法律法规，了解财务造假的概念。分析“万福生科”的造假方式：虚增收入；“画皮上市”；虚构客户；虚构合同。 2.本案例解决问题的思路在于考虑造成财务造假的原因以及“万福生科”财务造假背后所包含的投行规则。 3.由上面分析的原因入手，有针对性地提出解决方案。

四、理论依据与分析 1.财务造假的特征与原因 1.1财务造假的定义 财务造假是有关会计行为人为实现其行为目标，达到某种目的，利用会计法规、准则的灵活性以及其中尚存的漏洞和未涉及的领域，有目的的选择会计程序和方法，甚至凭空捏造，修饰其财务报表和数据，使之显示出对其有利的会计信息的行为，财务造假是一种不规范的会计行为，它将致使提供的会计信息失去真实性和可靠性。财务造假行为包含造假的主体、造假的动机、造假的主要手段和造假的影响等要素。 1.2财务造假的特征 （1）通常是以管理层为主体的集体舞弊 尽管公司财务造假可能出现在各个层面，但造假的主体是上市公司的管理层。如果是普通员工舞弊，除非串通或经管理层授意，否则内部控制制度均能有效预防或事后核查；而管理层舞弊通常经过精心设计并且事后极力隐瞒，注册会计师难以有效识别。上市公司财务造假属集体舞弊，往往动用组织的资源和力量，有计划、有步骤地实施造假。但由于其“战线”过长，破绽相应地也较多，隐蔽性不及个人舞弊和小集团舞弊。 （2）以会计数据作为造假的客体 财务造假活动不论其目的和形式如何，最终都要反映到会计凭证、会计账簿、会计报表和资产实物等会计信息载体之中。造假的方式主要有伪造、变造公司的会计凭证，应用不恰当的会计方法和频繁(恶意)变更会计政策，但最终还是要在对外财务报告的会计数据上做文章。 （3）造假不能改变企业的真实盈利状况 财务造假是虚构或者篡改真实的财务数据，因此造假不会也不能改变企业的真实盈利状况，相反，造假带来的虚假信息反面会干扰、破坏正常的经营决策，恶化企业的盈利情况。 （4）连续的行为

软件的概要设计说明书案例

软件概要设计说明书 So ftw are Pr eli mi nar y De sig n De scr 分类:<类别> 使用者:<使用者> ? 托普集团,2002 <项目名称> 项目编号:<项目编号> 文档名称 Version 项 目 承 担 部 门： 撰 写 人（签名）： 完 成 日 期： 本文档 使 用部门：■主管领导 ■项目组 □客户 （市场） □维护人员 □用户 评审负责人（签名）： 评 审 日 期：

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 定义 (2) 1.3 参考资料 (3) 2. 范围 (3) 2.1 系统主要目标 (3) 2.2 主要软件需求 (3) 2.3 设计约束、限制 (3) 3. 软件系统结构设计 (3) 3.1 复审数据流、控制流 (3) 3.2 软件体系结构 (5) 3.2.1 软件程序结构图 (5) 3.2.2 模块命名规则 (7) 3.2.3 模块描述 (7) 3.3 功能需求追溯 (20) 3.4 复用策略 (21) 4. 接口设计 (21) 4.1 用户界面设计规则 (21) 4.2 内部接口设计 (21) 4.3 外部接口设计 (21) 5. 出错处理设计 (21) 6. 系统维护设计 (21) iption 1. 引言 1.1 编写目的 软件概要设计是从总体上把握系统设计框架，他包括模块划分、处理流程和接口设计，概要设计说明书对上述内容作了总体描述，体现了用户需求与应用系统实现之间的关系，在设计过程中起到了提纲挈领的作用。 待开发的软件系统的名称：多层体系政务框架平台之一行政服务中心政务平台 项目名称：多层体系政务框架平台之一行政服务中心政务平台 项目的任务提出者：集团公司中央研院应用产品开发中心 项目的任务开发者：多层体系政务框架平台之一行政服务中心政务平台项目开发组 项目的用户：行政服务中心 本文档的阅读者：多层体系政务框架平台之一行政服务中心政务平台项目组 1.2 定义