2017年春节前后工作计划表

序号

措施内容

1

各单位按照总部办公室分配的2016年度相关的数据指标，进行汇总、统计及预算工作。11月30日各单位综合负

责人2召集相关单位负责人针对2017年度各项指标进行沟通审核沟通12月25日总部刘瑞东

总部办

公室4公布2017年度工作规划

12月31日总部刘瑞东总部办

公室5与各单位负责人签订2017年度目标责任书1月15日总部刘瑞东

总部办

公室

6分解总部指标，形成二级部门指标清单

1月20日各单位综合负

责人

1

收集12月份员工工资资料，交人事单位审核汇总后，报批准发放

1月25日各单位总经理

综合部

门2开展员工评价，视年度评价结果确定员工2017年度薪酬1月15日各单位总经理总部

3确定下一年度各单位高管岗位及年薪

1月18日总部龚勇4发放各单位高管年薪、骨干核心员工的年度奖励1月25日总部

龚勇

1

针对春节前员工流失高峰，摸清各部门节后需离职员工的情况，提出人员储备、招聘预案1月15日各单位

综合负

责人

2

会同各单位做好人员保留措施，做好有离职意向员工的面谈沟通工作1月18日各单位总经理综合部

门

3对内部中层和核心岗位进行摸底，面谈适当调整岗位1月20日各单位总经理

综合部

门

4通过劳务市场、员工内部推荐、网络报刊、现场招聘、人力中介结构等建立员工招聘渠道，组织完成节后招聘目标1月26日各单位综合负责人

1收集各客户的休假信息并汇总后，书面转生产部门1月20日各单位市场负

责人

2通过市场部门对各客户春节前后各产品用量安排的确定，制定

春节前单位生产计划安排，编制时间和资源安排调配的通知并公布执行

1月26日各单位生产负责人市场部门

3

完成春节前后销售发货的计划和安排组织对生产完成的产品进行发货安排1月20日各单位生产负责人市场部门1发通知，要求各单位针对各区域安全隐患、卫生死角、消防隐患等进行自查，制定整改措施并落实到位1月25日各单位综合负责人

2放假前公司组织各单位进行综合检查，排查安全、治安、消防隐患1月26日各单位

综合负责人生产部门

3组织对员工食堂食品安全进行检查，并对检查出现的问题，要求相关责任人立即进行整改1月26日各单位

综合负责人

4放假离开前做好财务、仓库等关键财物场所门封1月26日各单位

综合负责人财务部

门1各单位视情况组织员工大会兼总结表彰会相关事宜1月20日各单位

综合负责人生产部

门2视情况安排春节福利物资及发放

1月26日各单位综合负

责人

3公布2017年春节放假时间及放假安排、包含生产和应急值班人员安排

1月26日各单位综合负责人4春节在岗员工慰问1月28日总部刘瑞东各单位

5春节开工时间、形式、人员组织安排，上班后实施

1月26日各单位

综合负责人生产部

门

春节活动安排完成春节

前后相关

活动6节日生产安排完成

春节

放假前生产安

排4完成

春节前综合检查

5

安全检查薪酬方

案及兑

付

完成下年度薪

酬调

整方

案并发放工资

2节前

完成用人

计划的70%

人力资源管理及招聘32017年

度工作

规划

1完成公司各单

位

2017

年度工作规划完成时间

责任单位责任人

2017年春节前后工作计划表

十堰市金海丰汽车零部件股份有限公司

序号工作项目

达成目标

采取的措施

协助单位

备注