半材第4章总结

第四章、硅中有害杂质

1、概念解释：

①*小平面效应：晶体生长的固液界面，由于受坩埚中熔体等温线的限制，常

常是弯曲的。如果在晶体生长时迅速提起晶体，则在<111>锗、硅单晶的固液界面会出现一小片平整的平面，它是(111)原子密排面，称之为小平面。

在小平面区杂质浓度与非小平面区有很大差异，这种杂质在小平面区域中分布异常的现象叫小平面效应。

②杂质（生长）条纹：在晶体生长的过程中，由于各种外界因素导致晶体生

长速率的的微起伏，造成晶体中杂质浓度的起伏，晶体的电阻率、载流子寿命及其他物理性能在纵、径向出现周期性起伏，在用化学腐蚀时表现出宽窄不一的条纹称为杂质条纹。

③旋转性条纹：在晶体转轴与温场轴不重合时，不同时刻所生长的晶体中杂

质浓度是不相同的，这样形成的条纹叫旋转性条纹。

④*中子嬗变掺杂：通常是由三种同位素组成。将高纯区熔硅

单晶放入原子反应堆中进行中子辐照，使起施主作用进行掺杂，称为中子嬗变掺杂（*NTD）

④漩涡缺陷：无位错单晶在生长方向的横断面经希特尔腐蚀液腐蚀后，所观

察到的呈漩涡状分布的宏观缺陷花纹，俗称漩涡缺陷。

⑤热施主效应：在硅单晶中，由于含有氧杂质，在对其进行热处理时，Si与

O之间发生一系列反应，在450C°时SiO以最快的速度形成SiO4，SiO4是一个正电中心，可以束缚一个电子，在室温下受热激发而使它电离出来参与导电，SiO4起施主作用，此种效应称为热施主效应。

⑥吸杂工艺：通过机械化学处理方法，在硅片的非电活性区引入缺陷，在热

处理时一些重金属杂质会扩散并淀积在这些缺陷处，从而减少了这些有害杂质对器件工作区的影响，改善了器件的性能，这种工艺叫吸杂工艺。

2、简述CZ法中杂质掺入办法及其选择依据。

答：对于不易挥发的杂质如硼，可采用共熔法掺入，即把掺入元素或母合金与原料一起放在坩埚中熔化；对于易挥发的杂质，如砷、锑等，则放在

掺杂勺中，待材料熔化后，在拉晶前再投放到熔体中，并需冲入氩气抑

制杂质挥发。（掺入杂质的方法—共熔法和投杂法）

3、讨论CZ法中影响单晶纵向电阻率均匀性的因素及其控制办法。

答：影响直拉单晶电阻率的因素有：杂质的分凝、蒸发、沾污等。对于K<1的杂质，分凝会使单晶尾部电阻率降低；而蒸发正好相反，会使单晶尾

部电阻率升高。沾污使N型单晶尾部电阻率增高，P型相反。

*控制方法：①变速拉晶法。出发点是C S=KC L。若在晶体生长初期用较大

的拉速，随后随着晶体的生长而不断减小拉速，保持C L与K eff乘积不变，这样拉出来的单晶纵向电阻率就均匀了。②双坩埚法。

4、讨论CZ法中影响单晶径向电阻率均匀性的因素及其控制办法。

答：*影响单晶径向电阻率均匀性的主要原因是晶体生长时固液界面的平坦度

和*小平面效应的影响（P82）。

控制办法：①调整晶体生长热系统，使热场的径向温度梯度变小。②调

节拉晶运行参数，对凸熔体界面，增加拉速。③调整晶体或坩埚的转速。

④增大坩埚内径与晶体直径的比值。（对于小平面效应，需将固液界面调

平）

书中补充（非答题）：

①在杂质K<1时，凸向熔体的界面会使径向电阻率出现中间高边缘低，

凹向熔体的界面则相反，平坦的固液界面其径向电阻率均匀性就比较好。

②拉晶时，在固液界面处热交换主要有四种：I、熔硅凝固放出的热；II、

熔体的热传导；III、通过晶体向上的热传导；IV、通过晶体向外的辐射

热。

③在生长晶体头部时，固液界面距单晶炉水冷籽晶杆较近，晶体内温度

梯度较大，使晶体纵向导热大于表面辐射热，所以固液界面凸向熔体，

在晶体生长到中部，纵向导热等于表面辐射热，故界面平直。

5、说明不同的固液生长界面形状（凸、凹、平）对电阻率径向分布的影响（K<1

杂质）

答：对于K<1的杂质。①当晶体生长过程中，纵向热传导>径向热辐射时，如拉晶初期，固液生长界面凸向熔体，导致在同一高度的平面内中间部分

晶体先生长，杂质浓度小，边缘部分后生长，杂质浓度大，造成沿径向

电阻率中间高外面低。②当纵向热传导=径向热辐射时，如等径生长部分，固液面平坦，杂质浓度和电阻率沿径向分布均匀。③当纵向热传导<径向

热辐射时，如晶体生长后期，晶体固液界面凹向熔体，导致在同一高度

平面内中间部分后生长，杂质浓度大，边缘部分先生长，杂质浓度小，

径向电阻率中低外高。

6、分析产生杂质条纹的根本*原因并说明对于非平坦界面，由于晶转轴与热转

轴不重合带来的杂质条纹的形状（横截面、纵截面、表面）

答：根本原因：晶体中杂质浓度的起伏---由于晶体生长速率的起伏造成的。

①由于单晶炉的机械蠕动和机械震动-间歇式条纹；②由于晶体转轴和温

场轴不同轴—旋转性条纹；③由于加热器功率或热量损耗的起伏；④由

于液流状态不稳定。

对于非平台界面，由于晶转轴与热场轴不重合，使杂质条纹沿晶体横截

面呈螺旋状结构，纵截面周期性螺旋结构，表面也呈螺旋结构。

7、解释组分过冷并推导组分过冷产生的条件，讨论出现组分过冷时平坦界面上

的干扰如何发展成胞状界面及枝蔓生长。

答：㈠在拉制重掺杂单晶时，对于K<1杂质，由于分凝作用在界面附近形成一个杂质富集层。在富集层内各点的凝固点不同，虽然界面的温度为凝

固点，但离开界面的熔体的实际温度低于凝固点，处于过冷状态。原来

固液界面前沿的过热熔体因杂质的聚集产生一过冷区，这种因组分变化

而产生的过冷现象称为*组分过冷。（*成因，生成机制）

㈡组分过冷的推导：P90

㈢出现组分过冷时，平坦界面上晶体生长出现微突起，突起部分深入组

分过冷熔体中，导致突起迅速生长，当突起部位之间相距比较近时，突

出侧面由于晶体生长释放相变潜热使侧面附近熔体过冷度减小，侧面生

长速度低于突起尖端的生长速度，突起越长越长，沿突起横向看过去，

截面呈现胞状界面；如果在突起的侧面出现干扰产生新的突起，新的突

起向侧面迅速生长，这样生长的突起呈现树枝状结构界面出现枝蔓生长。

㈣在拉直重掺杂单晶时，单晶尾部常过早地出现多晶，而且在晶变前的

单晶截面经腐蚀后呈现蛛网状结构或螺旋状结构。

㈤*防止组分过冷条件：凝固点处的曲线斜率dT(Z)/dZ|Z=0<(dT(Z)/dZ)L

㈥*组分过冷的影响：在平坦的界面上因干扰产生突起时，其尖端处于过冷度较大的熔体中，它的生长速率比界面快，凸起不能自动消失，于

是平坦的界面稳定性就被破坏了。

8、简述位错对材料性能的影响及无位错单晶工艺的要点。

答：对材料性能的影响：

①对载流子浓度的影响：一般影响不大。

②对迁移率的影响：使电子迁移率减小，宏观迁移率降低，平行位错线

与垂直位错线方向上迁移率不同。

③对载流子寿命的影响：

④对器件的影响：

无位错单晶工艺的要点：

①正确的选择籽晶晶向和制备籽晶；

（选择的籽晶应是没有系属结构或星形结构的晶体；*为了使位错容易

排除体外，必须使生长轴与｛111｝面的最小夹角最大）-拉制无位错

单晶。

②采用合适的拉晶工艺：采用缩颈工艺、籽晶预热等。

9、补充：

㈠掺杂量的计算：P73

㈡掌握（111）小平面、凸向熔体：P82

包材工作总结

包材工作总结 个人年度工作总结 2016年已经结束，2016年的工作也已经告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了2016年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 在这一年里，在有所收获的同时，我也认识了很多自身不足。其中主要问题有： 1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时，都使用同一个批号，这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后，情况已得到改善，近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货塑料瓶时，有两次因为来货数量太多，他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶，被我们据收，还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货，经我公司强烈投诉后，之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点，瓶内灰尘多，严重影响外观，而且数量较多，已多次向香港反映，但效果不大。 2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样，但因为各种原因并没有这样操作，而SOP又没有严格规定，因此

一直没有填写取样室房间日志等记录，后来在二楼GMP检查前才补完。 3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷，质量参差不齐，导致三人校对数量时花费更多时间和功夫，而且多次出现质量问题要重新印刷，经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒，在门卫室这个人多开放的环境下，很容易丢失几个彩盒，又不是正式经过培训的员工，经常弄坏一些彩盒和说明书，多次反映后无果。 4.三楼外包人员流动性大，而且时常为了赶出货，从别处调人过来，都没有经过系统培训，不但增加了监督的难度，而且很容易出差错，经常出现漏贴标签，标签贴错等情况导致返工。 5.在各车间进行环境监测，特别是测悬浮粒子时，同一间房间在不同时间段测的结果差异较大，数据很不稳定，结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时，很容易被人为污染。。 在今后的工作和生活中，我将针对上述情况，继续做好QA的工作，积极与生产人员进行沟通，因为质量不是检验出来的，而是生产出来的，思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。还要注重过程控制，增加检查频率。

包装年终工作总结

包装年终工作总结 包装年终工作总结的开展能使员工们遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。包装年终工作总结是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 篇一：包装年终工作总结 药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分，正越来越受到人们的重视和关注，国际发达国家中，各种包装材料和包装方式不断发展变化，药品包装占到了药品价值的30%，在这样的潮流下，我联合也将与明年施行改革，用机器自动化代替传统手工包装，我在激动的同时，越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻，好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳，扬长避短，为明年的机器大生产做好准备。 一、恪守自己的岗位职责： 1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。 2、上岗前按一般生产区更衣规程着装穿戴，并做好操作前的一切准备工作。 3、严格按岗位操作法操作，做到批号、有效期准确，不得有差错。 4、上班时间，不得串岗、离岗，不得做与本岗位无关的事务，不得擅离岗位。

5、班前班后，包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等，不得有误。 6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任，对分装不合格的小包应予挑出，保证包装合格品。 7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任，对不合格的包装材料应挑出，如数量较大应停止生产，并立即向车间主任报告。 8、认真如实填写操作记录，不得随意更改，保证包装合格产品方可入库。 9、生产结束或更换品种时，及时做好清洁卫生和清场工作，并认真填写清场记录。 10、负责本工作区域生产设施，设备的监护、清洁和申请维修。 11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。 12、遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。 13、完成好上级领导交给的临时工作。 二、熟悉自己的生产程序： 1、打码：依据批包装指令，操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号，对小中盒、标签进行打码

包装员工作总结范文

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1、打码：依据批包装指令,操作喷码机。设定批号,生产日期和有效期,箱号,对小中盒,标签进行打码操作。要求：打码前复核所打包材数量,外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确,清晰,无模糊,打斜,打印不全及漏打现象;并负责包装结束补码工作。 2、复核：对内包装药品进行复核。要求：囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊,烂囊,沙眼等,药片无叠片,残片,缺角,花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固,位置端正,无误后方可进行外包装。 3、装小盒：检查说明书,小盒外观质量及打码情况;将复核后药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)说明书包住装入小盒。将盒口封号,整齐叠放后传送到下工序;袋装药品则将热塑好药品按规定数量装入塑料袋中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装按规定数量放入盒中传送到下工序 4、装箱：将分好小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品补码工作。 5、打包：封好纸箱,按要求操作打包机。要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前文字复核及批号,有效期等打印。 三、提升自己业务技能： 1、对现有设备更深入了解：对于喷码机,半自动打包机,封口机日常使用,要想保证工作效率,获得最佳经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用设备,减少设备故障,减少设备应急维修量。应该做到“二好”,“四会”：三好管好,用好,修好⑴管好设备:操作者应负责保管好自己使用设备未经批准不准其他人操作使用。 (1)用好设备：严格遵守设备操作规程正确使用,认真填写规定记录。四会会使用,会保养,会检查,会排除故障⑴会使用熟悉设备性能,结构,工作原

包材采购工作总结

包材采购工作总结 篇一：包材工作总结 篇一：包材qa年终工作总结 个人年度工作总结 20XX年已经结束，20XX年的工作也已经告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了20XX年的任务和 工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 在这一年里，在有所收获的同时，我也认识了很多自身不足。其中主要问题有： 1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时，都使用同一个批号，这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后，情况已得到改善，近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货塑料瓶时，有两次因为来货数量太多，他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶，被我们据收，还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货，经我公司强烈投诉后，之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点，瓶内灰尘多，严重影响外

观，而且数量较多，已多次向香港反映，但效果不大。 2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样，但因为 各种原因并没有这样操作，而sop又没有严格规定，因此一 直没有填写取样室房间日志等记录，后来在二楼gmp检查前才补完。 3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷，质量参差不齐，导致三人校对数量时花费更多时间和功夫，而且多次出现质量问题要重新印刷，经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒，在门卫室这个人多开放的环境下，很容易丢失几个彩盒，又不是正式经过培训的员工，经常弄坏一些彩盒和说明书，多次反映后无果。 4.三楼外包人员流动性大，而且时常为了赶出货，从别处调人过来，都没有经过系统培训，不但增加了监督的难度，而且很容易出差错，经常出现漏贴标签，标签贴错等情况导 致返工。 5.在各车间进行环境监测，特别是测悬浮粒子时，同一 间房间在不同时间段测的结果差异较大，数据很不稳定，结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时，很容易被人为污染。 在今后的工作和生活中，我将针对上述情况，继续做好qa的工作，积极与生产人员进行沟通，因为质量不是检验出 来的，而是生产出来的，思考如何提高员工质量意识，改变员工

采购周工作总结

采购周工作总结 篇一：采购部周总结报告 xxxxxxxxxx 有限公司 XX 年周总结及计划 部门：采购部报告人：日期： 一．周工作主要事项汇报 二、目标检讨： 三、目标未达成分析： 1、未达标主要原因： 2、解决对策： 3、预防措施： 四、本周采购具体情况汇报 篇二：采购周工作总结范文 采购周工作总结范文 以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度改 革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展情况汇报如下：一 是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组 长进行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件 并报市纠风办。 二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺利进行，本周我办对照政府采购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行 风工作要求，重新修订了《焦作市政府采购管理办公室XX 年民主评 议政风行风工作实施方案》。修订后的实施方案紧密结合我市政府 采购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风 行风评议工作抓到实处。 三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府采 购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议，从而不断 改进和完善我市政府采购工作，制订了《焦作市政府采购管理办公 室政风行风测评工作实施方案》。方案明确了我办政风行风测评工

作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺利开展奠定了基础。 四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求，结合我市政府采购工作实际，选择了进一步简化和规范我市政府采购流程；切实解决采购手续多，采购周期长的问题；完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作；服务XX 年市委市政府关注民生十件实事；打造和谐政 府采购新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了《焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事”主题实践活动实施方案》，明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。 五是聘请蔡仁明等3 位同志为市采购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府采 购领域政风行风转变。 六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县（市）区政府采购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想，提高认识，端正态度，充分认识到做好这项工作，对推进我市政府采购系统政风行风建设，提高政府采购从业人员队伍素质，促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了《焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表》，广泛征求意见。 七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。 下周工作安排如下： 一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方面征求意见。 二是起草《焦作市政府采购代理机构操作规程》、《焦作市政府采购从业人员

仓管员年终工作总结

仓管员年终工作总结 20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx 年仓管年终总结报告如下： 工作回顾及感想: 本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作及岗位职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过

此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等…… 10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发

2020年包材采购年度工作总结

2020年包材采购年度工作总结 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得 到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目 的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也 有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作实行简要的总结。 1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手, 让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料 情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下 单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情 况及存有那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便 以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订 单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负 责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到 货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己 请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计 划的生活及工作才是的。 2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说 进入采购的一个大门，才知道自己真的仅仅学了一点的毛皮，了解在 不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是 在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的 产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不 同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3)：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的 引入是我们今年的协助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自

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企业包装年终总结1 药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分，正越来越受到人们的重视和关注，国际发达国家中，各种包装材料和包装方式不断发展变化，药品包装占到了药品价值的30%，在这样的潮流下，我联合也将与明年施行改革，用机器自动化代替传统手工包装，我在激动的同时，越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻，好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳，扬长避短，为明年的机器大生产做好准备。 一、恪守自己的岗位职责： 1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。 2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴，并做好操作前的一切准备工作。 3、严格按岗位操作法操作，做到批号、有效期准确，不得有差错。 4、上班时间，不得串岗、离岗，不得做与本岗位无关的事务，不得擅离岗位。 5、班前班后，包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等，不得有误。 6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任，对分装不合格的小包应予挑出，保证包装合格品。 7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任，对不合格的包装材料应挑出，如数量较大应停止生产，并立即向车间主任报告。 8、认真如实填写操作记录，不得随意更改，保证包装合格产品方可入库。 9、生产结束或更换品种时，及时做好清洁卫生和清场工作，并认真填写清场记录。 10、负责本工作区域生产设施，设备的监护、清洁和申请维修。 11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。 12、遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。 13、完成好上级领导交给的临时工作。 二、熟悉自己的生产程序： 1、打码：依据批包装指令，操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号，对小中盒、标签进行打码操作。要求：打码前复核所打包材数量、外观质

仓库工作总结报告

仓库工作总结报告 导读：本文是关于仓库工作总结报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：仓库工作总结报告】 回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。 现就本年度相关工作作出如下总结： 一、虚心学习 在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。 二、心系本职工作，落实工作责任制 努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。 三、加强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。 四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面： 1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良

品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。 2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。 3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。 4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。 5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。 五、下一步打算 针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。 1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。 2、加强仓库物料账目管理。 3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。 4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。 5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。 6、财务应加大对仓库数据的监控。 六、个人认为给予改善的相关方面

2021包材管理员个人年终工作总结范例

2021包材管理员个人年终工作总结范例 2021包材管理员个人年终工作总结 1 本人于20_年11月07号进入_公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 a：工作期间主要完成事项： 1）了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 2）避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3）在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4）为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 5）物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。 6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。 8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。 9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。 10）12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

采购人员工作总结五篇

采购人员工作总结五篇 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。下面是小编收集整理的采购人员工作总结五篇范文，欢迎借鉴参考。 采购人员工作总结五篇(一) 时间飞逝，转眼xxxx8年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的

包材检验工作总结

篇一:《化验员工作总结》 工作总结 一、自我介绍 二、岗位职责 2012年5月-2015年3月化验员 1、负责各种原料、包材以及产成品的检验；对东西厂区各种原料、包材以及成品取样及留样，取样完成后，做好样品留样登记以及存放，并做好对留样室 的管控；严格按照SOP对各种原料、包材以及成品做好理化检验工作，做好 检验过程中以及检验完成后的原始数据记录工作，确保原始检验记录的真实 性；检验过程要有敏感性，待出现异常后能快速解决及反馈；对相应不完善

方法进行优化，并配合相关部门做好检验工作 2、化验室需用试剂试液的配制以及滴定液的标定，并及时写好相关记录 3、熟练操作化验室内的各种仪器，并做好仪器的维护保养工作 4、做好化验室内各种易耗品的统计工作、定时检查，如有短缺及时上报化验室班长，到货后及时验收以及做好记录 2015年4月至今化验室组长 1、主要负责组织原辅料、半成品、成品的检验工作，保证检验准确及时，将检验的数据进行分析、整理、汇报 2、负责化验室规范化、标准化与安全化管理 3、负责化验用药品、耗材的采购和管理 4、负责化验员日常工作的安排组织与管理以及专业知识与操作技能的培训 5、组织产品质量标准的起草、修订和培训，并落实执行

6、负责仪器的校验管理 7、负责化验室每个月的工时统计、考勤统计、餐补统计与每天的考勤提报 8、负责ERP系统的递交和维护 9、负责与各个车间协调与沟通检验情况 10、负责为各种审计与体系准备相应的资料 三、工作感悟 化验室的主要工作就是负责检验进厂的原料、出厂的成品、车间的水质、试 剂试液的配制与滴定等，检验的项目虽多，但将工作区分并分配到每一个化验员 的身上之后，其实大家每天都在重复着干换汤不换药同样的工作，随着工作时间的增长，这种工作模式的弊端就会显现出来，懒散，不会主动创新新鲜的事物，懒惰，不会主动学习专业知识，而这种工作模式已经根深蒂固，想要打破这种模式，必须要将化验室重新规划

包材采购员年终总结

【最新】包材采购员年终总结 _年即将过去了,自从我进入采购部已近1年了,采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容.支持和帮助,让我充分感受到了领导们博大的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分. 在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报 一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,作为采购部的一个采购员,需生产部门提供满意的服务一直以来采购员的的任务就是以最低的采购成本提供满意质量.数量.交货期等三大条件,作为采购员三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格.质量等几个方面考察,选择出合适的供应商.买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化. 二:积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感. 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作. 三:对未来工作的计划

在日常工作中,我将做到以下几点 1.一定遵循精.细.准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事. 2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力.助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报. 3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的.系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性. 4.继续做好存档工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档. 四:总结 我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎.繁杂的.需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极.热情.细致的对待每项工作.我将根据实际情况进行合理分工.合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路.新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁.

包装工作总结4篇

包装工作总结4篇 发布时间：2017-05-05本文目录包装工作总结产品包装员工作总结包装车间工作总结上半年包装车间生产个人工作总结药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分，正越来越受到人们的重视和关注，国际发达国家中，各种包装材料和包装方式不断发展变化，药品包装占到了药品价值的30%，在这样的潮流下，我联合也将与明年施行改革，用机器自动化代替传统手工包装，我在激动的同时，越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻，好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳，扬长避短，为明年的机器大生产做好准备。 一、恪守自己的岗位职责： 1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。 2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴，并做好操作前的一切准备工作。 3、严格按岗位操作法操作，做到批号、有效期准确，不得有差错。 4、上班时间，不得串岗、离岗，不得做与本岗位无关的事务，不得擅离岗位。 5、班前班后，包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等，不得有误。 6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任，对分装不合格的小包应予挑出，保证包装合格品。 7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任，对不合格的包装材料应挑出，如数量较大应停止生产，并立即向车间主任报告。 8、认真如实填写操作记录，不得随意更改，保证包装合格产品方可入库。 9、生产结束或更换品种时，及时做好清洁卫生和清场工作，并认真填写清场记录。 10、负责本工作区域生产设施，设备的监护、清洁和申请维修。 11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。 12、遵守车间和工段制度，遵守劳动纪律，做好本岗位工作。 13、完成好上级领导交给的临时工作。 二、熟悉自己的生产程序： 1、打码：依据批包装指令，操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号，对小中盒、标签进行打码操作。要求：打码前复核所打包材数量、外观质量；打码过程专人复核；打码迹正确、清晰，无模糊、打斜、打印不全及漏打现象；并负责包装结束的补码工作。 2、复核：对内包装的药品进行复核。要求：囊泡成型良好，无空泡，泡内无药粉或其他异物，胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等，药片无叠片、残片、缺角、花斑，药板冲切位置适中，热封良好，批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正，无误后方可进行外包装。 3、装小盒：检查说明书、小盒的外观质量及打码情况；将复核后的药板按要求用折好（纵向左右对折迹在外）的说明书包住装入小盒。将盒口封号，整齐的叠放后传送到下工序；袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中，放入标签，封号袋口后传送到下工序；瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序 4、装箱：将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内，按包装规定要求数量放满，确认数量后，放入合格证，并且上下各放一块垫板，并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。 5、打包：封好纸箱，按要求操作打包机。要求打包美观大方，松紧适中，打包带两侧边距相等，且不反打和打破纸箱，打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文复核及批号、有效期等的打印。 三、提升自己的业务技能： 1、对现有设备的更深入了解：对于喷码机，半自动打包机，封口机的日常使用，要想保证工作效率，获得最佳的经济效益，关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备, 减少设备的故障, 减少设备的应急维修量。应该做到“二好”、“四会”：三好管好、用好、

包材工作总结

篇一：包材qa年终工作总结 个人年度工作总结 2013年已经结束，2013年的工作也已经告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了2013年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 在这一年里，在有所收获的同时，我也认识了很多自身不足。其中主要问题有： 1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时，都使用同一个批号，这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后，情况已得到改善，近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货3.6l 塑料瓶时，有两次因为来货数量太多，他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶，被我们据收，还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货，经我公司强烈投诉后，之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点，瓶内灰尘多，严重影响外观，而且数量较多，已多次向香港反映，但效果不大。 2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样，但因为各种原因并没有这样操作，而sop又没有严格规定，因此一直没有填写取样室房间日志等记录，后来在二楼gmp检查前才补完。 3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷，质量参差不齐，导致三人校对数量时花费更多时间和功夫，而且多次出现质量问题要重新印刷，经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒，在门卫室这个人多开放的环境下，很容易丢失几个彩盒，又不是正式经过培训的员工，经常弄坏一些彩盒和说明书，多次反映后无果。 4.三楼外包人员流动性大，而且时常为了赶出货，从别处调人过来，都没有经过系统培训，不但增加了监督的难度，而且很容易出差错，经常出现漏贴标签，标签贴错等情况导致返工。 5.在各车间进行环境监测，特别是测悬浮粒子时，同一间房间在不同时间段测的结果差异较大，数据很不稳定，结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时，很容易被人为污染。。 在今后的工作和生活中，我将针对上述情况，继续做好qa的工作，积极与生产人员进行沟通，因为质量不是检验出来的，而是生产出来的，思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。还要注重过程控制，增加检查频率。 2014年度工作规划 1．加强学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习gmp相关知识，提高解决问题的能力。 2．竭尽全力完成工作任务。 2014年有许多挑战性和重要的工作，外包车间gmp的监控和仓库的日常管理等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高。我希望在不久的将来能提出建设性的意见。 3．完善自身素质。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。篇二：采购工作总结(包材采购) 2011年度工作总结与计划 2011年即将过去了，自从我进入采购部已近1年了，采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们博大的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

XX年包材采购年度工作总结

XX年包材采购年度工作总结 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP 系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑

仓库年终工作总结6篇

仓库年终工作总结6篇 仓库年终工作总结篇1 在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。 一、人力的合理安排和运用 作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的管理 要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 A、易拿，易放，易看，易点的堆积方式； B、货物堆放不要超高堆放，要注意距离； C、货物入出时做好记录； D、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异； E、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。 四、卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。

精选仓库年终工作总结四篇

精选仓库年终工作总结四篇 精选仓库年终工作总结四篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编整理的仓库年终工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。仓库年终工作总结篇1 20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员共同努力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想：本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料