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述职报告-部长(新)

述职报告-部长(新)
述职报告-部长(新)

述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:大家好!

我是工程部部长王佳,很荣幸在这里向大家述职,跟大家分享去年到今年前四个月的甜蜜与心酸。回想过去的450个日子,在上级领导的英明指导下,在各部门的倾力合作下,以及工程部员工的积极配合下,让我极大地发挥管理职能,有效地履行了自己的职责,顺利的完成上级领导交付的工作任务。在这里分为增建改建、整顿提升、和新建项目三分方面来说,具体内容如下:

一、增建改建——整顿提升——新建项目

A. 完成全区增建、改建、扩建工程30多项百余件。其中:

1. 完成增建、改建票亭、商亭6处。

2. 完成增建、改建管理用房4处。

3. 完成代步车站台站点8处。

4. 完成建设遗址展窗54处。

5. 完成健身器材安装7处。

6. 完成儿童游乐设施建设3处。

7. 完成新增卫生间3处。

8. 完成南游服、北游服改造工程。

9. 完成遗址中心改造工程。

10.完成园区电瓶车停车场建设工程。

11.完成办公楼,东配楼改造工程。

12.完成收费区2号闸内卫生间的改造工程等。

13.完成洗衣房改造工程。

14.完成地下博物馆一号展厅改造工程,恢复全景图。

15.完成全园区验收、接收工程86项。

B、整顿提升项目

1. 完成了2011年保护办下达的177条督办工作。

2. 完成公司下发的督办20项。

3. 完成园区设施设备维修、维护工作近千项。

4. 完成跟进、落实全园区死亡树木砍伐、更换和园林景观

提升工作。

5. 对金水河音乐喷泉进行定时,协助施工方维修、改造。

6. 跟进丹凤门、遗址中心、行政办公楼、南、北游服中心、

动力中心、博物馆、东宫墙会所、金水河、3个泵房遗留问题进度维修速度、维修质量。

7. 针对园区消防、喷淋系统隐患,查找问题根源,督促指

挥部整改。

8. 共移动、安装分体空调107台,维修空调77台次。

9. 完成单体建筑接入办公电话。

10.完成全园区单体建筑电信、联通、移动3家公司室内分

布建设、接通使用工作。

11.完成会所有线电视改造,客房投影线路改造。

12.完成办公楼及园区局域网络维护工作;园区无线网络覆

盖工作。

13.完善了游服中心多媒体系统;改善并成功管理了城市

家具虚拟含元殿系统;御道led地灯系统。

14.完成丹凤门多媒体系统维护工作;遗址探索中心多媒体

系统探索中心接收及维护工作。

15.搬回了世博会西安馆影厅设备;影院公共广播系统设计

及组织施工工作。

16.太液池激光系统接收及搬迁工作,激光系统已用于天阙

项目,等等。

C、新建项目

1. 用一年时间,(工期2011.4.2—201

2.4.6日),完成7404.66

平方米建筑面积和近10000平方米的室外景观工程的三个餐饮点的改造工作。

2.用一年时间,(工期2011.4月—2012.4.26日),完成96处

激光灯基础,舞台区4000余平方米,可容游客近2000人的《天阙》土建工程。

3.用10个月左右时间,(工期2011年1月—2011.11月),完

成29副瓷板画工程。

4.用10个月左右时间,(工期2011年1月—2011.11月),完

成太液池以北3处遗址展示(残垣断壁)工程。

5. 用5个月左右(工期:2011.5.20—2011.10.1),完成晁衡

馆项目。

6. 用1个月时间,(工期2011.5.28—2011.6.25),完成占地

5500平方米的鹿苑项目。

7.用一个多月时间,(工期:2011.10.15—2011.11.25),完成

儿童游乐设施3处、健身器材8处工作任务。

8.还有马战项目:用11个月左右,(工期2011.6.12—

2012.5.4),完成3200余平方米的道路工程。

9.星空大明宫项目:工期2011.4.中旬开工等,为了规范园区

施工,实现设施和景观的优质、和谐、统一化,暂停其工程。其实,在园区建设、景观提升的过程中,我们要做的还有很多,我们会一如既往的认真工作,尽心尽力的完成任务。

二、完成的其他工作:合同会签及付款工作。

1)保护办合同:完成1#2#3#餐厅室内外天然气合同的签订、《天阙》大型多媒体表演整体策划、音乐制作视频制作委托合同、水上码头供货及安装等10份合同。

2)公司合同:完成公司合同签订共计29份,涉及办公楼改造、园区修缮及设备安装调试等方面。

3)交接合同:与保护办交接2011.1--2012.4年合同,共计247份,并编制台账。

4)付款执行:执行35份以保护办为甲方、执行58份以公司为甲方的合同付款工作,涉及预付款、进度款、结算款、质保金等方面。

三、目前工作中存在的问题

1. 工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查

工作做得不够细致。

2. 个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质

量有待提高。

3. 和各部门工作衔接还不是很完美。

四、以后的工作重点和具体措施:

1. 针对去年存在的问题进行整改。

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3. 跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行

监督检查。

4. 随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,

做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

5. 随时处理各项报修工作。

6. 完成领导下达的临时性工作

7. 适时进行岗位培训、技术培训,努力提高员工技能和素质。

工程部负责整个景区所有工程项目,是一个专业技术很强的部门,要求对于新入职员工和技能较差的进行现场培训,传承“传---帮---带”的工作作风,要求对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了各项设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施正常、安全运行。为大

明宫国家遗址公园的项目建设、景观提升,尽心竭力,努力付出!让我们共同努力把西安曲江大明宫管理有限公司的“敬业、责任、尊严、荣耀”的企业精神再次发扬广大!

工程部:王佳

2012年5月5日

企划部个人述职报告

企划部个人述职报告 企划部个人述职报告一 尊敬的领导,您好: 我是企划部策划执行王春波,于xx年7月25日正式入职。目前我担任企划部策划执行一职,主要负责活动的组织,执行,跟踪和线上画面的设计还有线下活动物料制作。公司起初定位是策划执行,但经过一段时间的工作和公司对目前岗位工作内容的需求,现在主要侧重于平面设计工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;具有较好的学习能力,在工作中能够与同事很好的沟通。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。这里我要介绍一下我目前的工作职责和主要内容: 一、工作职责 1、协助运营总监或企划经理完成项目的市场调研工作 2、负责与销售部、市场部、产品运营部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见。 3、负责策划方案的落实和执行细则,与媒体合作方沟通。 4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 5、负责所在项目执行方案整理和负责部门事务性工作。 6、负责企业设计工作。

二、主要工作内容 1、仁德医院标识系统的设计 2、仁德养老公寓标识的设计 3、仁德医院验收需要的物料设计 4、医院和养老公寓医卡通设计 5、协助网站工作人员完善仁德官网内容 6、订阅号相关更新信息图片美好和设计 7、四个楼层的价位、床位号的示意图纸设计 8、四个楼层的公共区域绿化、文化墙和装饰画的示意图纸设计 9、二三层养老区域文化墙的尺寸测量,摆放编排和画面设计 10、医院大门口单孔透画面的尺寸测量和设计 11、医院门口的亚克力字效果图的设计 12、医院和养老院公寓重要活动组织的照相和美化照片工作 13、试营业相关物料的设计和安装工作 14、休闲娱乐中心、样本间、开业前室内外装饰 15、仁德客户小区市场调研 16、海报、展架、DM单、名片、纸巾盒、手提袋、纸杯等相关物料的设计和制作物料审批会签单 17、胸卡的设计和裁剪 18、跟踪广告公司确认物料完成节点和盘点 19、跟踪广告公司安装物料上墙直到完成

2020综合部主管工作总结范文

2020综合部主管工作总结范文 时光飞逝,就这样2020年的工作接近尾声,时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,那么综合部主管工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的2020综合部主管工作总结范文,希望大家喜欢! 综合部主管工作总结一 20__年受__支行委派我到__从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下: 一、会计工作质量 1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业

务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。 二、员工管理及培训 1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险

生活部个人述职报告

生活部个人述职报告 生活部个人述职报告时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年9月进入学生会以来,转眼间已靠近2个年头了,现在我是一名大三的学生,已经做生活部负责人一年了。我很荣幸,同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们系的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。生活部本身就是一个工作相当繁琐的部门,需要有耐心,有毅力。无论是平时的卫生检查工作还是为同学们提供生活方面建议,以至于平常配合系领导和学生会其他工作部门举办的各种活动都需要有耐心。 日常的卫生检查有时需要2个多小时才能完成,不过一学期我们都坚持下来了,因为这是我们的责任和义务。我们部还坚持为我系同学制作生活小贴士,给同学们提供生活方面的小常识,这也是尽我们的职责所在,在生活方面关心同学,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求,为大家提供方便。在刚刚过去的一学期我们部门还举办过两个比较大型的活动,第一个是在我们系里举办寝室创意大赛,丰富

了同学们的课余文化生活,营造了良好的寝室生活环境,并以此督促我系同学养成良好的寝室卫生习惯;在寝室创意大赛落幕不久我们还配合 系领导及院心理协会在全院开展“”大学生心理健康题材班级、宿舍生活摄影与DV大赛活动,积极引导同学们保持健康向上的心理状态,提高心理健康素质。 总结我们部过去的工作情况,仍然存在许多不足之处,表现在: 1、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。 2、开展工作涉及的方面还不够全面,我们还可以在很多方面为同学提供力所能及的服务,例如:增加意见反馈的渠道(收集同学们对于食堂、公寓等方面的意见反馈到学校有关部门)学生会部长述职报告 3、很多活动仍没做好精益求精。在以后的活动中要能把活动做精做细。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。再次感谢一直以来对我们工作给予支持和肯定的系领导和所有的同学们! 生活部个人述职报告在陈校长的领导下,在其他领

工作总结述职报告策划部个人工作总结

策划部个人工作总结 岁月如梭!转眼间我来到外链策划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2013年下半年工作情况总结如下: 一、工作汇报 自2013年下学期工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃发展,我所工作的策划部作为宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着部门的形象。 因此,我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。 二、思想汇报 对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。 对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。 一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 2013年下半年,我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施,遵守部门的规章制度。

房地产开发策划部经理年终述职报告

房地产开发策划部经理年终述职报告 尊敬的各位领导: 大家好! 我叫xxx,目前在前期部门任经理职位,自xx年起从事房地产行业至今已经x年了,在这x年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。xxxx年即将过去,回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报,请予评议。 20xx年完成岗位工作情况。 完善前期部各项工作制度。 由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。 部门管理。 1、档案管理上,严格管理,及时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公

司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。 2、工作日常管理上,做到日清工作制。 公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。 3、从工作态度上、思想上进行引导管理。 前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。 4、培养部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他

综合部经理述职报告

综合部经理述职报告 各位领导、各位同事: 我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领 导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职 能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下: 一、主要工作完成情况 综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下: 1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形 成了团结一致,高效运作的氛围。 (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充 分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作 要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质 和量的提高。 (2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周 工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上 交个人周工作总结及下周工作计划,每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意 见及建议。 (3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本 公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。 2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。 (1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法 引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。 (2)、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法 学习,并根据所学知识进行了考试。 3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。 (1)、从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管 理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金 管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导

50字简短个人工作总结【生活部部长个人工作总结】

50字简短个人工作总结【生活部部长个人工作总结】 还记得刚刚进入这个大学时,我还是一个对这里一无所知的,充满好奇心的菜鸟。我憧憬着美好的大学生活,立志要在大学中锻炼自我,塑造更好的自己。于是,我怀着忐忑同时又激动的心情参加了院系学生会的面试,而且最荣幸的是我竟然有幸成为了生活部的一员。 自从加入生活部,在参加各种活动的过程中,我学到了很多东西。我们生活部主要负责的是每周的寝室卫生检查。每次我们都要检查很多宿舍,尽管数量多,但是我和生活部的小伙伴们都很认真地对待每次的工作。我们认真检查每个寝室,认真评分,公平地对待每一个宿舍。由于总是检查别人的宿舍卫生,我们对自己宿舍的卫生状况也变得格外关心,我们逐渐更注重寝室的整洁。 在10月份的寝室建设月中,我们还参与了寝室装扮评比的工作。这个工作对我来说很有趣,因为我可以看到各个寝室的风格迥异的装扮,有些宿舍确实独具创新,很有创意,装扮得很不错。我们不断比较,拍摄较好宿舍的照片,最后上交学校评比。这个过程很有趣呢。 在接下来的12月份,我们又迎来了我们经管院的女生节。这个节日是我们经管院特有的,因此格外重要。我们各个部门都积极地投入了女生节的准备活动中。在趣味运动会中,我既参与了其中的游戏,又参加了生活部的工作。我主要负责登记“硬币抱团”游戏中每轮比赛淘汰的同学的名字与班级,还要记录各局比赛的确切时间,虽然还是比较麻烦的,加之那天操场上天气比较冷,但是仍旧比较有趣的。同学们参与比赛的热情也并未因此而消减。 在接下来的女生节开幕式、闭幕式的活动中,我们生活部主要负责布置会场。虽然工作比较简单,但是我却也因此认识到了许多其他部门的小伙伴。还有在游园会前,我在周末还去给部门帮忙编芦苇,当时因为天气很冷我心里还很不满,但是当游园会那晚,我看到我们经管院的美丽布置后,我感觉我们大家付出的努力都是值得的,我们这么多部门的小伙伴们一起编的芦苇把我们的场地装扮得也是美美的!这一刻我们真的都非常开心。 因为生活部,我们认识到了许多新朋友,我学会了许多以前不会的事情。我感觉自己在短短的半年时间里成长了许多。谢谢生活部!祝愿生活部越来越好! 感谢您的阅读!

企划部岗位述职报告

岗位述职报告 自2011年5月进入企划部工作,2014年是本人参与项目活动工作最多的一年,在集团公司领导和青年店经理室的关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要今年完成工作如下: 1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、 洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节年终盛惠低价来袭等每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目,主要对青年店开展市场宣传,全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑,为更好的聚集人气和销售。企划部全年策划活动营销方案,协助卖场人员布置现场氛围,DM海报制作设计,跟进并实施对外宣传推广工作;持续跟进DM海报投递工作及检查机制,并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传;完成了活动推广计划。2014年策划期间推出主题:“年货大集开市啦” “三八节约惠春天”“天天惊喜低价你来购” “满额换购超值商品”“店庆璀璨夜市狂欢” “中秋佳节团圆惠”“年中积分换好礼分分有惊喜” “六一欢乐童心,放飞梦想”世界杯三重奏” “年终盛惠低价来袭” 店内购物满58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送,您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。聚集了大量顾客,拉动了活动销售高峰迎得老百姓的口碑,为全年计划任务做好铺垫。

2、投递专业化确保质量更明确 根据2014年投递情况反馈,内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象,汇报经理室存在的情况,并了解同行业对手方式与方法,迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位,明确投递区域做出了调整针对3公里内有效投递区域划分,比如说楼层投递标注,按照实际楼层的顺序标注记号,以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。 3、微信网络营销线上线下 在无任何费用的情况下,首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念,运用先有的平台迎合当下主流购物方式,做到年龄层次消费群体覆盖。 二、工作存在的问题和竞争对手比较 1、一个成功的企业策划部门是必不可少的,传统的广告推广企业通过:DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。企划部全年原定35期海报,根据门店现实际情况进行调整。从新划分投递区域,将原有DM在制作数量上进行减少,设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题,并结合门店跟踪表格确保DM 单页实实在在投递到位。 2、现卖场氛围在30-40天更换一次,远远落后于竞争对手。例如:大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在15天调整。包括:吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。加强在店内氛围的投入能更好

2020年度主管述职报告

2020年度主管述职报告 篇一:公司主管个人工作总结范文 公司主管个人工作总结 XX年岁末将至,转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个发展锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度。发扬乐于助人的优良作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光,通过不断的学习,以及公司领导和同事的帮助,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。现就XX年的工作情况总结如下: 一、努力完成好各项业务工作 第一,陕西省消费品市场协会工作:1.组织筹备会议的各项分管工作,协助部门经理调查、选取会议地点;会议涉及的各项文字材料的准备和整理;发放会议请柬和收集回函工作;会议使用幻灯片制作;会议用品采购以及会场布置准备工作;会议期间协助组织协调及会议摄影工作。2.会后相关文件材料修订整理工作;第二,养老年审工作:填写各项相关表格及校对信息;到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。第三,人事辅助工作:建立员工电子信息卡;新增员工指纹录入;网络招聘工

作;员工灶考核工作;医保缴费工作;月底考勤辅助工作;中秋节月饼接收及发放统计工作。第四,六号院工作:多次到六号院进行摄影、摄像取证;测量六号院部分建筑物面积;绘制六号院沿街建筑物平面图;整理、装订六号院照片等取证材料。第五,监控系统维修维护工作:协助办公室对大楼监控系统进行检查,对老旧的监控设备进行更换,对一些死角新增了监控设备,并对监控设备及附件进行市场采价,研究制定更换及新增监控设备可行性方案。第六,其他工作:对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理;领导交办的临时性任务。 以上各项工作都能按期按量较好的完成,无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务,我都会尽心尽力,给每一项工作都画上比较圆满的句号。 二、加强学习提高个人素质 首先,学习体会公司企业文化,把敬业当成习惯,把忠诚作为信念,诚信于企业,忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习,提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见,以更好地促进工作。(Motivational model yuedu.mipang.)随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。其次,虚心向身边的同事们请教,多听多看多想多做,努力提升自身各项业务水平。 在这六个月里,我在工作和学习中逐步成长、成熟,深知自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足,业务水平和相

综合部个人述职报告

综合部个人述职报告 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 我叫**,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。 一、2016年度的工作情况以及取得的工作业绩 1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。 2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。 3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。 二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。 三、下一步打算 总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展2017年度的工作: 1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。 2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。 3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。 4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设: 一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 我的述职完了,谢谢大家!

学生会部长述职报告5篇

学生会部长述职报告5篇 各位老师,以及学生会的同僚们,大家好。我是生活部部长XX,接下来,有我为大家进行述职报告。 时光飞逝,岁月如梭。我自20XX年9月来到学生会这个大家庭,转眼已经过去将近两个年头了。如今的我即将步入大三,而在生活部担任部长的时间也有一年了。我很荣幸,同时也感谢老师们和同学们对我工作上的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们学生会生活部继续为我们学院的所有同学服务,继续发挥它的作用。在过去的两年中,我立足本职,围绕学生会工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。 生活部本身就是个工作众多繁琐的部门,需要我们每个人都要有耐心,有毅力的坚持下去。无论是平时配合宣传部展出、收回板报,还是为团委老师,为学生会活动去买一些生活必须用品。不管是在下雨还是刮风的时候,都会按时的取回我们团委、学生会在外面制作的条幅与展板。不管自己是否有课在身,都会立刻去仓库取出他人出借的礼仪服、乐器等等。我们生活部都在一直的努力着,从来都没有想过放弃,从来也没有懈怠每一件事。因为这是我们的责任和义务。

每一次的活动开展前,我们生活部都会有个前期准备会议,探讨下活动都需要我们生活部去负责什么项目,我们应该做什么工作,是否用买些必需品。而在每次活动后,我们又会总结经验,这次的活动成功之处有哪些,还存在着哪些的不足,如果下次主办方是我们生活部,我们应该怎样做。这一年下来,我带领生活部,一共策划了20多个活动,成功的开展了大小10几个活动。例如《团委办公室,会议室大扫除》,《春游》,《乒乓球比赛》,《五子棋比赛》等等。 接下来我要将我履行的职责做具体的汇报 XXXXX: 一、团委仓库整理 由原来的每学期整理一次变成现在的每个月,甚至每周整理一次。为此,我们还专门的找来了一个仓库管理软件,把仓库的每件物品都存进这个软件,再加上打印出来的文件。为了更快捷的找到每件物品放在哪里,我们还制作了仓库平面图,按照每件物品的名称归类摆放。而且我们还出了《仓库管理手册》,让以后进入生活部的成员,更快的学习好如何管理仓库。 二、生活部例会 每两周一次的生活部例会。在会议上,我们总结上阶段的工作情况,再进行下阶段的工作部署。在例会上,我们生活部的成员,不管是部长,还是部员都会进行批评与自我批评。找到工作中存在的不足,并且共同改进,共同进步。有一个严谨的工作态

企划部经理述职报告

企划部经理述职报告 篇一:策划经理述职报告XX1215 策划经理述职报告 尊敬的董事会领导: XX年是```公司成立后起步的重要一年,在这开局关键一年里,我有幸亲历并承蒙公司领导信任,受聘为···公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下,策划部全体成员齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,顺利开展景区营销策划工作,实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下: 一、五项主要工作 1、抓培训,致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。 千里之堤毁于蚁穴,不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的,设想那些小部件中很多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进行岗位培训,提高其业务素质水平,极大促进了部门工作效率,为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《XX管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段:

(1)企业文化、政策精神培训;策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此,要做好宣传工作,必须和企业文化、政策精神融汇贯通,才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。 (2)专业技能岗位培训;作为一个营销策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,策划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求策划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,不断提升自身的专业素质水平,更加茁壮成长。对此,本部制定实施了一系列的专业技能培训,理论结合实践,在实战中锻炼职工个人的能力,同时培养员工之间的默契合作关系。 2、抓民主,充分授权,发挥部门的整体合力。 策划部是公司营销活动的摇篮,担负着负责一切活动的前期工作重担,尤其是在公司开展大型活动时,由于各个部门的职能局限性,策划部的责任极重。在繁重的工作任务中,我深知个人的力量是有限的,集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作,简单重复和繁琐

大学社团部长述职报告

大学社团部长述职报告 转眼之间,本学期已经结束了,而我在文社团策划部工作也半年了,我在策划部的这半年里,我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我总结了几点: 一、态度。不管做什么,都有一个态度。无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。 二、团队。团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到最好化. 三、做人。一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。 本学期文学社举办了征文比赛活动,在写活动流程的过程中我也学到了很多,我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样,所有的事情都在按照我的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我变得

更加成熟了! 在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的,而应该有着一根相互联系的纽带,让社团更好的发展。同时,可以多加强与其他社团之间的联系、交流,共同举办一些大型活动,扩大社团在学校的影响力。 最后,我觉得应该扩大对社团的宣传,吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。策划部09-10年终工作总结 策划部今年完成了“大轮山环保”活动. 圣诞party 游戏. 春节与新疆班学生联欢莲花白交祠希望小学爱心之旅的策划。鉴于本学期时间较短,各方面工作还尚未熟悉,有些活动还未开展,有些工作还不是十分完美。那么,希望下学期能够添上美丽的一笔。 09年过去了,纽约的人会把一年来自己认为不好的事写在纸上,然后一起用碎纸机全粉碎掉,而我却想保存那些汗水浇灌的花朵,也许不那么美丽,但都是成长的印记。回忆这短短的几个月来我们一起努力打拼的样子,真的很开心。策划部的成员比较少,而有时要在很短的时间内交上策划,工作量还是很大的。但我们不怕!高一年的这二十几位成员

2019年电信综合部办公室主任年度述职报告

述职述廉:_________ 2019年电信综合部办公室主任年度述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

2019年电信综合部办公室主任年度述职报告各位领导、各位同仁: xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助,一年来,综合部工作始终坚持以服务为宗旨,在综合部全体员工的共同努力下,较好的完成了综合部所负责的各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下: 职责履行情况: 一、及后勤工作 1、制定全年工作计划,安排各种会议。年初,组织草拟了公司《xx 年行政工作报告》,筹备召开了xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次,每次会议综合部都全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的效果。 2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件,核校、下发各种文件86件,保证了文件传阅的及时、准确。xx年共协调、处理法律事务5件,审核、整理归档各种合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。 3、强化后勤管理,细化后勤服务工作。年初,投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治,对办公楼老化的供热管线全部进行了更换,使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查,对发现的故障及时维修,对各自租自建营业厅实行定期走访,及时处理出现的问题,全年共进行各类检查、走访30 第2页共9页

生活部部长工作总结

生活部部长工作总结 篇一:生活部部长工作总结 化学学院研究生会XX-XX 生活部部长工作总结 -----李博 尊敬的老师,同学: 你们好!在本学年化学学院研究生会成立的同时,生活部也应运而生,我很荣幸担任化学学院研究生会生活部部长,从担任部长的那一刻起,我就感觉到了作为部长的使命感,责任感和无比的荣幸,再次感谢老师,同学对我的信任。本学年生活部在主席的正确指导下,在我部成员(我还有副部长朱珠)共同努力下,以及在其他部门同学的全力支持与配合下,积极开展了各项活动,本着“为学生服务”的宗旨和“爱科研,爱生活”的主题,我们圆满的完成了我们部应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。 下面我对生活部本年度的工作做一下回顾与总结,恳请老师同学审议和指正: 第一,在开学初,我们生活部成员确定,经过严格的筛选,最终 确定了生活部的两名优秀的成员。 第二,作为部长,我代表学院研究生会参加了校研究生会生活调

研部主席部长专委会,向全校研究生分会介绍和推广了化学学院研究生会生活,同时也学习了很多关于生活部工作展开的经验。 第三,作为部长,我报名参加了校研究生会大型联谊活动,并成 功推荐了几名同学参加,通过这次参会,学习到联谊会动 的组织程序和宝贵的经验。 第四,在十二月份我们部门响应校研究生会“WO窝风采展”和 “精彩生活,我来SHOW”活动之一的专项调查,我们部门进行了化学学院的学习生活情况大调查,并把调查结果上报校研会生活部。这项工作主要由副部长朱珠负责完成的。第五,在十二月份我们部门响应校研究生会“WO窝风采展”和 “精彩生活,我来SHOW”活动之一的“WO窝风采展”,我们在全学院研究生中举办了“化学学院研究生文明宿舍风采展示大赛”,写大赛策划书,大赛的宣传,评比进行的形式,宿舍具体考察的安排,宿舍具体位置的统计,考察结果的统计,奖品的购买,等等,做了很多准备工作。大赛也顺利完成了,我们推荐的两个宿舍东14-318,和东1-304宿舍也获得了校级参展寝室.东1-304宿舍被评为全校研究生十

企划部述职报告

企划部述职报告 篇一:企划部上半年工作总结 企划部上半年工作总结 时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结: 一、XX年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。 2. 广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加

强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。 3. 配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。 4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。 XX年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。 5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。 6. 设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料); ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体

策划部年度工作总结汇总七篇

策划部年度工作总结汇总七篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是作者收集整理的策划部年度工作总结7篇,希望能够帮助到大家。 策划部年度工作总结篇1 过去的一学期,是青年志愿者服务中队不平常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰。在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终秉承“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,坚持服务他人服务社会。 一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。当我准备收拾心情,在即将踏上回家之路时,发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。 一、工作回顾总结 这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说自己的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。 经验与不足 作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很

2021年综合管理部负责人工作述职报告

If you don't work hard, your future wife's wedding dress will be rented.整合汇编简单易用(页眉可删)综合管理部负责人工作述职报告 综合管理部负责人工作述职报告1 各位领导、各位同仁: 20xx年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就20xx年工作思路分别汇报如下: 一、主要业务指标完成情况 分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成8部,完成任务数的44。64;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的2.43;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的7。43。 二、阶段性的突击工作情况 2月日至20xx年至20xx年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20xx年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。 三、规范办文

一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。 四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能 一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工52人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。 五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行

生活部述职报告范文【三篇】

生活部述职报告范文【三篇】 作为院里的一个特殊部门——生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,在各位成员的紧密配合下,我们生活部在院里各位老 师的带领下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,用心地配合 学生会其他部门的各项活动,并且圆满地完成了本学期我们部门应尽 的职责,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作实行总结: 一、后勤工作 生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献,我们的后勤 工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部 门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生带给了一 个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都用心的配 合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。 二、日常工作的展开 每周二例会,每次点名签到。都在有条不紊的实行着,这是我们 生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们展开 其他工作的前提 三、捐款工作 大家都明白在4月14日凌晨青海省玉树县发生了强震。为了支 援他们,我校师生纷纷捐款。送去一份爱心、。我们部也组织了捐款。同学们都表示要献一份爱心、送一份温暖(有的甚至捐了两次),捐 款也已送至灾区。4月21日,院学生会又组织全体成员在一教门前举 行默哀仪式。因为用心配合,次项工作展开十分顺利, 四、运动会 在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们 部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动

员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员带给方便也是我们 的职责所在和光荣使命。 五、优秀礼貌寝室评比 为我构成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规 范我们生活作风建设,促动和谐校园建设、配合校里的工作需要,改 变学生的风貌,持续环境卫生意识淡薄的局面,我部门主办这次优秀 礼貌寝室评比活动,对2009――2010年度第二学期寝室卫生优异的寝 室加以奖励,期望他们能够持续他们的良好传统,同时也期望其他没 有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。 六、卫生检查 每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生 检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在必须水准上极大地调 动了我们大学生讲究卫生,争做礼貌大学生的用心性。首先,在宿舍 卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意 见和推荐。最后,我们都即时地把学生宿舍检查结果及存有的问题向 学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不但仅增强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习带给了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,即时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活 环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。 总之,我们这个学期作了我们就应做的工作,成绩也是有的,虽 然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力 改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生 活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服 务全院师生 院学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老 师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,增强同其他部

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