公司生产盘点管理办法

物质盘点管理办法

第一条、盘点的目的及作用

1、目的:定期进行公司物质库存量的检查和确认,保证公司各种物质进销存准确性。

2、作用:通过盘点,既可以及时发现管理中存在的问题,又可以确认工作效果和效率,并为下一步工作的决策提供依据。

第二条、盘点范围

1、公司生产用煤、柴油、水渣、熟料、石灰石、石膏等原燃材料;

2、公司半成品和成品;

3、公司材料、备件等。

第三条、盘点组织机构和职责:

1、盘点组织机构:

组长:

2、职责:

组长主持全公司的盘点工作,负责盘点工作的监督、审核,人员的调派;

副组长负责盘点工作的实施、整理盘点数据、汇总汇报等;

组员参与盘点工作的全过程,并针对各自发现的问题进行整治和整改,确保各自管辖的数据真实、可靠。

第四条、盘点时间:

每月的10日、20日各进行一次内部盘点,生产统计对报表误差进行调整;

月度盘点为月末最后一个工作日的下午;

年度的盘点为每年12月31日。

第五条、每月盘点主要内容:

1、水渣库存、消耗量。

2、干渣库存、消耗量。

3、熟料库存、消耗量。

4、石膏库存、消耗量。

5、石灰石库存、消耗量。

6、矿渣微粉S75、S95、运往永发矿渣微粉的库存、消耗量。

7、水泥库存、消耗量。

8、柴油库存与消耗;

9、备件、材料库存与消耗等。

第六条、盘点方法及注意事项

1、水渣、煤原料堆场的盘点采用丈量的方法。

2、干渣、熟料、矿渣微粉等半成品、成品库采用库空测量的方法。

3、盘点采用实盘实点方法,在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点,禁止目测数量、估计数量。

4、库空测量要定点测量孔、测量绳具,测量时要防止绳索及其它异物掉入库内造成堵塞,测量完毕恢复测量孔密封。

5、计算方法:体积×物料容重,计量单位为吨。

本制度由综合办公室制订,从下发日开始执行。

2013年11月1日附1、《原料库、成品库规格表》

公司生产盘点管理办法

附2:新平永发新型建材有限公司盘点表

日期: 年 月 日

库名

数 库体积(m 3)

单库体积

(m 3) 总体积(m 3)

物料容

(kg/m 3) 单库库

容(t )

直筒部分(3.14*R^2*H )

截锥体部分(1/3*3.14*R ^2*H)

1 湿矿渣

稳料仓

2

3.140 1.727

4.9 9.7 1008 4.9 2 煤粉仓 2 3.140 1.570 4.7

9.4

845

4.0 3

干矿渣

1

2860.549 2860.5 2860.5 1113 3183.8 4 石膏库 1 566.904 566.9 566.9 1726 978.5 5 熟料库 1 566.904 566.9 566.9 1280 725.6 6 石灰石库 1 566.904 566.9 566.9 1655 938.2 7 混料库

1 502.400 91.374 593.8 593.8 1000 593.8 8 1

502.400 91.374 593.8

593.8 1450

861.0 9 水泥库 4

2339.928

35.385

2304.5 9218.2

1000 2304.5 10

1200

2765.5

物料 编号 品名 规 格

(底厚mm ×宽mm ×长mm )

质量 状态 单位 实盘

数量

单价

金额

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