1.原材料、辅材
2.外发品
原材料、辅材、外发产品出入库管理流程
责任人:生管
内容:1.依据《订单评审表》作《物料需求计划》及《申购单》。
2.将《物料需求计划》及《申购单》复印2份,1份采购、1份仓库。责任人:仓库
内容:1.依据物料需求计划及申购单确认收货单(3份)、实物、相关资料(SGS 、
材质证明等)。OK 后放“材料暂放区”NG 时拒收,联络采购。
2.依送货单上盖“数量确认OK”章,将送货单转IQC 。
责任人:IQC 内容:1.依据《送货单》及《进料检验规范》进行检验。OK 后在送货单盖“进料检验合格”章,将1联保留,余下的交仓库。2.贴上月份标签。
责任人:仓库
内容:1.将检验OK 并标识好的物料移至材料仓。
2.填“物料标示卡”及账本。
3.将送货单的1联交采购、1联做账。
责任人:生管/制造
内容:
原材料:1.由生管依据《生产计划》作成《领料单》,1联车间给车间作为领料依
据、1联给仓库保管。
2.仓库依据领料单备料,备料OK 后通知车间领料员拿料。
3.车间材料员依据领料单核对所备原材料是否相符,OK 后双方在对应的位置签字。
4.第二天上班时,将先天领料的内容输入进销存明细表内。
辅材: 1.由制造领班依据《生产计划》作成《领料单》,1联车间给车间作为领
料依据、1联给仓库保管。
2.仓库依据领料单备料,备料OK 后通知车间领料员拿料。
3.车间材料员依据领料单核对所备原材料是否相符,OK 后双方在对应的位置签字。
依据不合
格品控制
程序处理责任人:仓库
内容:1.依据《物料需求单》及《申购单》确认送货单、实物、数量。OK 后放
“材料暂放区”NG 时拒收,联络采购。
2.将1联送货单1联交采购,1联做账,1联交IQC 。责任人:IQC 内容:1.依据《送货单》及《进料检验规范》进行检验。2.检验OK 盖上“IQC 检验合格”章,NG 贴上不合格标签并填写《品质异常处理单》联络采购。
依据不合
格品控制
单》联络采购。
责任人:IQC
内容:1.将检验OK 并标识好的产品移至待出货成品区。
2.填写《成品入仓单》及电脑账。
责任人:仓库
内容:1.依据客户订单及《订单评审表》确认送货日期,制定送货单送货,1联仓
库、1联生管、1联业务跟单。
2.依据《送货单》在成品的电脑账进行出库。格品控制
程序处理