垦利县检验检测中心能力提升项目

垦利县检验检测中心能力提升项目参数

序号设备名称型号及参数

数

量

单价价格备注

1 气相色谱仪(进口)采购进口产品。

1、工作条件：

温度：15-35℃

湿度：5-95%

耐受温度：-40°C -- 70°C

电源：220V ± 10% ， 50-60HZ

2、气相色谱仪包括：气相色谱主机，分流/不分流进样口2

个，ECD检测器，FPD检测器，16自动进样器，HP-5色谱柱，

HP-1701色谱柱，进样垫50个，进样针3支，石墨压环10

个，螺母4个，分流不分流衬管5支，衬管压环10个，氧/

水捕集阱1个，样品瓶100个，原装化学工作站。计算机，

配套气源。

3、技术性能

气相色谱仪：

色谱性能：保留时间重现性: < 0.0008min; 峰面积重现性: <

1%RSD。

3.1.1 主机

3.1.1.1 电子流量控制（EPC）：所有流量、压力均可以电

子控制，以提高重现性，13路电子流量控制

3.1.1.2 压力调节：0.001psi

1

3.1.1.3 大气压力传感器补偿高度或环境变化

3.1.1.4 程序升压/升流：3阶

3.1.1.5 具有4种EPC操作模式：恒温，恒压，程序升压，程序升流

3.1.2 柱温箱

3.1.2.1 操作温度：室温以上4℃至450℃

3.1.2.2 温度设定：1℃，程序升温间隔 0.1℃

3.1.2.3 升温速度：120C/ min （最大）

3.1.2.4 程序升温：20/21 阶

3.1.2.5 稳定性：< 0.01°C，既环境温度变化1°C，柱箱温度变化< 0.01°C

3.1.2.6 温度准确度：± 1%

3.1.2.7 炉箱冷却速度：450℃到50℃， 240秒

3.1.2.8 *双通道柱流失补偿

3.1.2.9 最长运行时间： 999.99 min（16.7 h）。

3.1.2.10 可使用最多8 个阀。

3.1.2.11 除柱温箱外，还有独立加热区：6个（两个用于进样口，两个用于检测器，两个用于辅助加热区）。

3.1.3 毛细柱分流/不分流进样口（具有电子压力控制功能EPC）

3.1.3.1 最高温度：400℃

3.1.3.2 电子参数设定压力，流速和分流比

3.1.3.3 压力设定范围：0-150psi

，0-1250ml/分钟3.1.3.4 流量设定范围：0-200ml/分钟N

2

H

2

3.1.3.5 压力设定精度：0.001psi

3.1.3.6 最大载气流量：1250ml/min

3.1.3.7 优化隔垫吹扫的流量可消除鬼峰。

3.1.3.8 极为方便的扳转式进样口维护，无需使用工具既可在几秒内更换衬管。

3.1.3.8 具备载气节省模式，可以节约气体用量

3.1.9 微池电子捕获检测器（Micro-ECD）

3.1.9.1 微池电子捕获检测器（Micro-ECD），对电负性化合物（如含卤素的有机化合物）非常灵敏。

3.1.9.2 最低检测限：<

4.4 fg/mL 林丹。

3.1.9.3 独有的信号线性化，线性动态范围：对林丹> 5 ×104。

3.1.9.4 数据采集速率：最大50 Hz。

3.1.9.5 放射源： <15 mCi 的63Ni 的?射线。

3.1.9.6 独特的微池设计，最大限度减少污染并优化灵敏度。

3.1.9.7 最高使用温度：400°C。

3.1.9.8 标准EPC 尾吹气类型：氩/5% 甲烷或氮气；0 到150 mL/min。

3.1.9.9 可以在左侧安装第三个检测器ECD

3.1.10 火焰光度检测器（FPD）

3.1.10.1 EPC电子气路控制

3.1.10.2 最低检测限：<45 fg P/s，<2.5 pgS/s，

3.1.10.3 硫选择性 = 106 gS/gC 磷选择性 = 106 gP/gC 3.1.10.4 动态范围：>103 S十二烷硫醇, 104 P磷酸丁三酯混合物

3.1.10.5 数据采集速率：高达200Hz

3.1.10.6 最高使用温度：400°C

3.1.13 16位自动进样器

3.1.13.1 进样速度：<0.1s

3.1.13.2 进样量：0.1-50ul

3.1.13.3 具有重叠进样的功能

3.1.13.4 进样针位臵：2-30mm可调

3.1.13.5 样品容量：16位（2ml）

3.1.13.6 进样精度：RSD<0.3%

3.2 化学工作站

3.2.1 软件：中文原版软件，Win 7 操作环境

3.2.2 软件可反控仪器

3.2.3 软件具有保留时间锁定（RTL）应用软件。可使得同一种化合物气相色谱和质谱的保留时间一致。此功能通过软件自动调整仪器工作参数，在五个不同条件下进样，分析锁定目标化合物而实现。

3.2.4 早期维修反馈功能（EMF），操作认证/性能认证功能（OQ/PV），实时仪器监控和智能诊断功能

3.2.5 软件图象化，灵活简单，操作易学。

3.3.6 具备智能监控和诊断功能

3.3 数据通讯

LAN

RS-232-C（可以在键盘上设定最大到57,600 波特的速率）两个模拟输出通道（可选1-mV，1-V 和10-V），共6 个输出（标配）

遥控启动/停止

可存储10个方法

二进制编码十进制输入的流体选择阀

与上下文相关的中文在线帮助。

售后服务与技术支持

非常完善的售后服务体系。

全国免费服务热线，在线服务，指导操作，诊断故障，排除故障。

维修工程师响应迅速，常驻山东省的售后服务工程师超过15名，提供工程师名单和联系方式。

在国内有保税仓库，保证零配件供应及时。

2 电热鼓风干燥箱控温范围：Rt+10—300度

温度分辨率：0.1度

恒温波动度：±1.0度

输入功率：2450W

工作环境温度：Rt+5—40度

工作环境湿度：50%RH

内胆尺寸：600*500*750mm

外形尺寸：880*720*930mm

载物托盘：2块

内胆材质：镜面不锈钢

2

3 马弗炉技术参数：

内胆材质优质耐火砖炉膛

工作室尺寸250*400*160mm

外箱尺寸640*718*770mm(含轮子)

电源380V/50HZ

最高温度1200℃

2

加热元件镍铬丝

输入功率10KW

容积16L

定时范围1-9999分钟

独特的炉门设计，使开门操作安全简便；确保炉内高温热气不外漏。

微电脑PID控制，操作简便，控温精确，可靠，安全。

耐腐蚀轻质炉膛，确保经久耐用。

4. 极好的门密封使得热量损失量小，增加了炉膛内温度的均匀性。

4 电子天平（万分之一）称量范围0-200g

读数精度0.1mg

秤盘尺寸Φ80mm

外型尺寸350mm×210mm×346mm

净重 6.8kg

电源/功率AC(100-240)V 50/60HZ 6V,1.5A

5

5 面包体积测定仪主要技术指标

测量范围：0～600 mL（标尺Ⅰ）；400～1000 mL（标尺Ⅱ）。

刻度单位：5mL。

外形尺寸：850×200×130mm

填充物：粒径在1~2mm

1

准确度：≤±1.0%

6 电导率仪仪器级别：1.0级

测量参数：电导率

测量范围：0.00μS/cm～100mS/cm

基本误差：±1.0%FS

稳定性：(±0.33%FS)/3h

温度补偿：手动（15.0～35.0）℃

温度补偿系数：2%

显示：3位半LED

电源：AC (220±22)V，(50±l )Hz

1

7 精密酸度计仪器功能

1.采用触摸式大屏幕液晶显示屏，全中文操作界面，使用简

单、方便

2.可选择多种pH标准缓冲溶液标定仪器，允许用户自建标液

组

3.具自动识别五种标准溶液功能

4.具自动和手动温度补偿、自动校准、自动计算电极斜率功

能

5.具储存、删除、打印、查阅功能，最多可贮存200套测量

数据

6.具有标准RS-232和USB接口，配合雷磁数据采集软件，可

以实现与PC的连接

7.配备原厂pH复合电极和温度电极

技术指标

仪器级别0.001级

1

测量参数pH值、mV（ORP）、温度值

测量范围

pH （-2.000～18.000）pH mV （-1999.99～1999.99）mV 温度（-5.0～105.0）℃

分辨率

pH 0.1pH、0.01pH、0.001pH mV 0.1mV 、0.01mV

温度0.1℃

基本误差

pH ±0.002pH±1个字

mV ±0.03%FS

温度±0.2℃±1个字

稳定性（±0.002pH±1个字）/3h 电源AC (220±22)V；(50±1)Hz

机箱外型编号WXS-A009-1

尺寸(mm)，重量(kg) 250×195×100，2

8 油脂烟点测定仪油脂烟点仪技术参数：

1．双试验误差≤2℃

2. 结果输出方式：目视温度计和数字显示

3. 电源：交流（220±22）V，50Hz

5. 工作环境：温度（0～40）℃，相对湿度≤80%RH

6．外形尺寸：450×600×900（L×W×H）mm

7．外形尺寸：255×275×385 mm

8．重量：10 kg

9.执行GB/T20795-2006《植物油脂烟点测定》标准

1

9 罗维朋比色计产品特点：

l 设计完全符合国际上公认的罗维朋色标度。

2 对分视场内的颜色匹配，测量灵敏度高。

3 简单直观的罗维朋数字颜色语言，定量描述颜色测量结果。

4 可测定在肉眼可见的光谱范围内的各种物质的视觉颜色效

应。

5 仪器结构简单，使用方便，极易掌握。

技术指标：

测量范围

红色R0.1-R79.9罗维朋单位

黄色Y0.1-Y79.9罗维朋单位

蓝色B0.1-B49.9罗维朋单位

中性灰色N0.1-N3.9罗维朋单位

最小读数0.1罗维朋单位

附件10mm 25.4mm 133.4mm

白板漫反射率>80%

重量9Kg

1

10 阿贝折光仪阿贝折射仪是能测定透明、半透明液体或固体的折射率nD 和

平均色散nD-nC 的仪器（其中以测透明液体为主），如仪器

上接恒温器，则可测定温度为10 ℃一50 ℃

1、折射率测量范围（nD）: 1.3000-1.7000

2、准确度（nD）: 0.0003（估计读数）

3、蔗糖溶液质量分数（锤度Brix）读数范围：0~95%

4、望远镜放大倍数:2×；读数放大倍数：22×

1

11 液体比重天平测定液体的最大相对密度：2.000

相对密度标准：以20℃纯水的相对密度为1.000

测锥体积：5cm3

外型尺寸(mm)：240×90×280

净重：1.5Kg

1

12

定氮仪+消解+废气排

放定氮仪参数：

测量范围：0.08～200mgN；

回收率≥99.5%；

重复精度：0.5% (CV)

可测样品量：固体＜5g 液体＜15ml；

蒸馏量：12-28ml/min可调

蒸馏时间：1-99分钟；

冷却水消耗： 1.5L/min（冷却水低于20度）

电源输入范围：AC 220V；功率：750-1500W；

额定电压：220V A.C 50HZ；额定电流：3.5-7A。

蒸馏器采用双液位控制，消除干烧之虞

具有自动添加碱；加硼酸；蒸馏功率可调，保证高、低浓度

样品蒸馏的回收率。

加碱采用间隔式加碱，避免激烈酸碱反应。

显示方式：高分辨率160*128液晶显示屏，人机对话。

消解仪参数

性能特点：

1、加热体（模块）采用红外石英管，耐强酸强碱、防爆裂，

寿命长，符合CE标准

2、炉孔温度连续可调，升温速度快，使用范围广

3、消化管受热面积大、温差小，样品消化一致性好，热效

1

率高，有利于样品的消煮

4、仪器具有过流保护和漏电保护

5、采用双开关，电源和加热单独控制，便于安全参数设臵，节约能源。

6、采用新一代数显控温仪，PID智能控制技术，控温精度高，简单易学

7、仪器有不锈钢排污罩，使消化管内逸出的SO2等有害气体，通过排污管经抽吸泵从水中排入下水道，有效地抑制有害气体的外逸

技术指标：

控制方式数控 (定时+60阶程序升温）

加热方式红外石英加热管

炉孔数量 8孔

控温范围室温-680℃

升温速度 6分钟（400℃预热）

温度波动±1 度

电压 AC220V

功率 2KW

13 菌落计数器主要技术参数：

1．计数器容量：

2．有细菌标色，自动累加核实功能

3．探笔敏感计数系统（带放大器）

4．带荧光灯背景

5．电源电压：220V 50HZ

6．体积：255×180×110

7．重量：1.7Kg

1

14 高速冷冻离心机产品特性

1、微电脑控制，触摸面板，直观数字显示，运行参数可自动

记忆，方便操作使用

2、无刷电机驱动，欧洲进口超高速轴承,多层减振结构，运

行平稳，免维护

3、无氟压缩机组，制冷快、噪声低，独有预冷设计环保高效

4、钢制机身，不锈钢离心腔，关键件进口，易清洁，耐用

5、超温、超速、门盖、不平衡等保护功能，转子可高温高压

灭菌，确保安全

技术参数：

最高转速 Max Speed 16000r/min

最大相对离心力 Max Rcf 17800×g

最大容量 Max Capacity 400ml

转速精度 Speed Accuracy ±50r/min

温控范围 Temperature Range -20℃-+40℃

温控精度 Temperature Accuracy ±1℃

定时范围 Time Range 0-99min

电源 Power Supply AC 220V 50Hz 15A

整机噪声 Noise ≤60dB

1

15 生化培养箱控温范围：0—60度

温度分辨率：0.1度

恒温波动度：高温±0.5度

低温±1.0度

输入功率：450W

工作环境温度：Rt+5—30度

工作环境湿度：50%RH

1

内胆尺寸：503*470*808mm 载物托盘：3块

内胆材质：镜面不锈钢

16 霉菌培养箱控温范围： 0—60度

温度分辨率：0.1度

恒温波动度：高温：±0.5度

低温：±1.0度

输入功率：450W

工作环境温度：+5—30度

内胆尺寸：503*470*808mm

外形尺寸：600*630*1360mm

载物托盘：3块

内胆材质：镜面不锈钢

1

17 超声波清洗仪一：主要技术指标：

1仪器外型尺寸： 610×410×380 （L×W×H mm）

2清洗内槽尺寸: 500×300×180 （L×W×D mm）

3超声清洗功率: 500 W

4超声频率: 40 KHz

5清洗槽容量: 27 L

6 加热功率： 1000 W

二：主要功能

1.仪器采用底部超声。

2.仪器带有贴片加热装臵，温控范围：常温-80℃

1

3. 数显记忆和设定超声工作时间，时间可调1-480分钟，

也可长时间工作

4.数显记忆和设定超声功率：40-100%任意调节

5.清洗器的内外壳体采用优质304不锈钢

6.仪器带不锈钢网架，网架采用不锈钢网筛氩焊成型

7.仪器带有内镶式不锈钢降音盖

18 电阻炉单联1KW 5

19 分光光度计技术参数

1、波长范围： 190nm～1100nm

2、波长准确度：±0.3nm(开机自动校准)

3、波长重复性：0.2nm

4、光谱带宽： 2nm （固定狭缝）

5、杂散光： <0.3%T(220nm,NaI; 340nm,NaNo2)

6、光度方式：透过率，吸光度，能量

7、光度范围： -0.3～3.0Abs

8、光度准确度：±0.002Abs(0～0.5Abs)；±0.004Abs(0.5～

1.0Abs)；

±0.3%T(0～100%T)

9、光度重复性：0.001Abs(0～0.5Abs)；0.002Abs(0.5～

1.0Abs)；

0.15%T(0～100%T)

10、基线平直度：±0.002Abs(190nm～1100nm)

11、基线漂移： 0.001Abs/h(500nm, 0Abs预热2小时后)

12、光度噪声：±0.001Abs(500nm,0Abs 2nm光谱带宽)

1

主要特点

1、准双光束/双光束光学系统保证了良好的稳定性；

2、采用全息光栅实现了低杂散光；

3、光度计主机不但可独立完成光度测量、定量测量、光谱扫描、DNA/蛋白质测量及数据打印等各种功能，同时增加了专家数据库、三为维图谱分析、GLP实验室规范等功能，适用于快速农药残留检测，环保、检验检疫等各个行业；

4、自动化程度高，普通样品测量仅需两次按键；

5、多种附件可供选择，仪器测量范围更加广泛；

6、采用人性化机械结构及模块化电器设计理念，电器系统维护更加便捷；

7、独创插座式钨灯和氘灯设计结构，免去换灯时光学调试步骤，使仪器调试、维护更加简单。

8、自动八联池架可做多样品测量，可用于药物溶出度的6个样品测量等；快速农药残留检测最多可同时测量个样品，大大提高了仪器检测速度。

20 5200型打印机基本参数

产品类型黑白激光打印机

最大打印幅面 A3

最高分辨率 1200x1200dpi

黑白打印速度大约35ppm

处理器 460MHz

内存标配：48MB，最大：512MB

1

网络打印可选配有线网络打印

双面打印可选配

打印性能

预热时间 0秒预热

首页打印时间小于10秒

打印语言 PCL5e，PCL6，PostScript3

打印字体 103种内臵可扩展PCL字体

93种内臵PostScript字体

月打印负荷最高65000页

接口类型 USB2.0

IEEE1284（并行接口）

EIO插槽

介质规格

介质类型普通纸，证券纸，轻质纸，牛皮纸，预打印纸，预穿孔纸，再生纸，彩纸，粗纸，糙纸，投影胶片，信封，信头纸，标签，卡片

介质尺寸 A3，B4(JIS)，A4，A4 rotated，B5(JIS)，A5，B6(JIS)，A6，C5，DL，Executive，Executive(JIS)，legal，letter，letter rotated，Monarch，明信片(JIS)，D明信片(JIS)，RA3，statement，信封(10，B5，C5，DL，Monarch)，8.5"x13"，11"x17"，12"x18"，8K，16K

介质重量纸盒1：60-199g/m2，纸盒2/3：60-120g/m2

进纸盒容量标配纸盒：250页，多功能进纸器：100页，选配纸盒：500页

出纸盒容量 250页

21 恒流采样器（标液及

附件）

主要适应于污染源中SO

2

和NO

X

等有害气体的采样。采样器可

以同时进行两路气体的恒流量的气体采样，每路配一个溶液

吸收瓶。仪器小型轻便，方便实用，可以满足环保、卫生、

劳动、科研、安监、军事、教育等部门的采样需要。

一、技术特点：

1、双路恒流采样，双日本隔膜泵分别控制；

2、过载自动保护功能；

3、测量大气压、自动计算标况体积；

4、掉电保护数据，来电自动恢复采样；

5、采样数据大容量储存，高达256组；

6、实时时钟功能，方便用户根据日期和时间查询；

7、密码保护功能确保安全运行。

二、主要指标：

主要参数参数范围分辨率准确度

恒流采样

范围

采样流量双路

0.1~1L/min（可扩充至

2L/min）0.01L/min 优于±2.5%

采样时间 99小时内任意设臵1min 优于±0.1%

计前温度（-30~99）℃1℃优于±2.0℃

计前压力（-30~0）kPa 0.01kPa 优于±2.5%

大气压（70~130）kPa 0.01kPa 优于±2.5%

采样体积（0~9999.99）L 0.01L 优于±2.0%

仪器噪声≤58dB（A）

抽气泵极

限负压＞30kPa

工作环境温度（-20~50）℃；湿度≤95%；大气压（80~110）

1

kPa

尺寸（长255×宽190×高200）mm

整机重量约3kg

功率≤20W

电源AC220V±10%，50Hz或外接12V直流供电

标液及附件：单位（元）

品名规格数量单价合价备注三乙醇胺分析纯10

偏重亚硫酸钠分析纯10

分析纯10

乙二胺四乙酸

二钠

分析纯10

4-氨基-3-联

氮-5-巯基

-1,2,4-三氮

杂茂（简称

AHMT）

氢氧化钾分析纯10

氢氧化钠分析纯10

高碘酸钾分析纯10

碘溶液分析纯碘

10

试剂颗粒

甲醛溶液含36%-38%

10

甲醛

淀粉溶液分析纯淀10

粉试剂粉末

棕色瓶250ml 棕广

25

口试剂瓶

容量瓶1L 白色30

碘量瓶250ml 30

气泡吸收管在5ml和

20

10ml处有

刻度

具塞比色管10ml 40

硫代硫酸钠标准溶液3

蒸馏水5含桶

25kg 合计

企业技术中心创新能力提升项目

企业技术中心创新能力提升项目 （一）申报主体条件 1.在本市工商管理部门登记注册、具有独立法人资格且无不良行为记录的企业。 2.达到《北京市企业技术中心建设评价规范》标准、通过2017年北京市企业技术中心贯标，并按照标准建设一年以上的企业技术中心。 （二）申报要求 1.企业研发投入在同行业领先，新产品比例高，具有行业引领示范作用。 2.企业技术中心有正在研发、转化的重大创新项目，有实现成果转化落地的 人才、资金等保障，对企业创新能力提升和企业发展贡献程度大。 3.企业应围绕《<中国制造2025>北京行动纲要》重点任务开展工作，未来发展战略应符合北京产业发展规划、行动方案等，有利于北京市高精尖经济结构构建和产业转型升级。 （三）支持方式和标准 对符合《<中国制造2025>北京行动纲要》中“三四五八”战略、创新能力强、成果转化成效突出、引领示范作用显著的，择优予以奖励，最高奖励不超过300万元（100万），并优先推荐申报国家级企业技术中心、国家技术创新示范企业，原则上同一企业不重复奖励资金。 （四）申报材料要求 符合申报条件的企业技术中心向科技标准处提交以下相关材料：《北京市企业技术中心建设资金申报书》（附件4）、《北京市企业技术中心建设情况评价申报书》（附件5）、《北京市企业技术中心重点创新项目申报书》（附件6）。书面申报材料统一按照A4纸型胶订制作，一式三份，封面及骑缝处应加盖项目单位公章。 （五）受理地点及联系方式 请将上述材料的电子版发到weiyuanyuan@https://www.wendangku.net/doc/441918723.html, 的邮箱(注明企业技术中心的批次)，并将纸质资料报送至市经济信息化委科技标准处507房间（朝阳区惠新东街6号），申报的截止时间为2017年11月15日下午6:00。 华夏泰科

农产品质量安全检验检测中心建设《项目管理》

规划建筑面积5000平方米质量安全检测中心大楼，框架结构，该楼一层为门厅、信息网络、培训和技术展示、资料室；二层为药品存放、土壤样品室、农作物样品室、样品处理室；三层、四层为无菌操作室、常规分析室；五层、六层为光谱室及及检测厅。经核定，此工程概算为3107.56万元，其中建安工程费为2776.26万元。 项目建成后，可以对本市粮食产品进行土壤、灌溉用水、大气、农业投入物、产品检验检测，保障粮食产品质量安全和农业可持续发展。 从2004年开始谋划，提出了利用贵港市农科所80亩土地，结合市农业局机关事业单位整体搬迁，实施以服务社会为主要目的的贵港市农产品质量安全检测中心项目的建设规划，其中检测中心用地12亩，总投资1900万元。 农产品安全检测中心建设规划与经费概算 （一）建立检测中心办公大楼。拟定由市政府划拨建设用地4亩，作为检测中心办公地点。计划投资320万元建成我市农产品质量安全检测中心办公大楼，规划建筑面积1000平方米。 1、检验检测室400平方米，框架结构。其中：(1)无菌操作室5间150平方米。建设实验操作平台，严格按照无菌操作室的要求，接种培养和鉴别各类农业有害生物病菌。(2)农药残留检测室5间200平方米，利用农药残留速测仪等监测设备，快速准确检测各类农作物农药残留，为对外发布农药残留信息提供依据。(3)资料档案室50平方米。存放。各类档案、资料，建设标准按档案管理要求执行。 2、试验配套用房建筑面积360平方米，框架结构。 (1)药品室20平方米，主要用于存放各类试验试剂。(2)更衣室20平方米。(3)车库55平方米，存放病虫防治指挥专用车和调查专用摩托车。(4)设备库60平方米，保管和存放各类仪器设备，保证仪器设备的安全。(5)配电室5平方米。(6)其它用房200平方米。 3、信息网络、培训和技术展示用房建筑面积240平方米，框架结构。(1)网络机房20平方米。按专业网络机房要求，配置电脑等设备，处理各类数据并向农业部和省农业厅上报信息。(2)培训室60平方米，配置专业培训设备（投影仪、电脑），成为培训技术员和专业人员交流的场所。 (3)展示室50平方米。(4)文印室20平方米，配置台式电脑及相关外设，打印相关文字材料。(5)其它用房90平方米。 （二）配齐检测设备。按照上级业务部门对县、市级检测机构的要求，检测中心所需仪器设备投资703216元（详见清单），化学试剂投资需20000元；常规玻璃器皿投资需40000元，合计763216元。利用上述设备设施，重点检验、检测以下内容与指标： 1、农业投入品检测：承担种子质量室内检验（纯度、净度、发芽率）、土壤肥料有效含量（全

最优秀项目经理必须具备的那些能力

最优秀项目经理必须具备的那些能力（甲方项目经理的自白） 于个人工作经验谈一点，自认做的还行，但是也说不上优秀，房地产领域高人辈出、藏龙卧虎，所谓长江后浪推前浪，江湖代有新人出，这里只不过说说自己的看法，描述一下个人房地产项目经理的认识。 做过乙方的项目经理，也做过甲方的项目管理，所以结合“围城”内外以不同的角度对甲方项目经理这一角色进行了一些思考，个人认为，做为一名合格的甲方项目经理，应该有以下几个物质，这里说的，只是合格的，优秀的项目经理则是不同的标准，一直觉的优秀的销售、优秀的项目经理、优秀的咨询顾问基本是天成+勤奋，缺一不可。 1、良好的沟通能力 在项目实施的过程中，甲方项目经理沟通对象主要有三类：乙方、业务部门用户、不同级别领导。 那么在与这三类沟通对象进行沟通时，就会出现一些问题。 与乙方沟通时，乙方的水平参差不齐，遇到高水平的乙方就省心，遇到乙方水平一般的，就比较麻烦，因为对业务的不熟，他们会误解关键用户的需求，因为对技术的“执着”，他们会埋头于所谓“技术难题”的研究，而忘记项目的主要开发内容，所以，与乙方的沟通很重要，第一，在他们出现偏差时，要告诉他们应该校正，第二，在沟通时，还得让乙方认可你，所以沟通中，建立互信和权威，非常重要，而这完全取决于沟通技巧、丰富的项目经验和还说的过去的技术水平。 与业务部门用户沟通的时，会出现的情况不同，业务用户对业务很了解，但是在项目实施过程中，他们会出现两种状态，第一，认为信息化无关紧要，手头的事多的是，很忙，不在意信息化的工作，配合上有

问题，第二，在描述需求时，对需求没有明确的概念，只能描述个大概，技术人员听不懂，这时，就需要发挥沟通的能力，让业务部门用户理解信息化的重要性，同时能够将业务部门的业务语言让技术人员听懂，同时也需要引导业务部门人员理清思路，其实，这块工作，如果乙方的实施顾问水平够的话，是应该交给他们的。 与不同级别领导的沟通，这一块比较复杂，基本要看EQ了，第一，部门间难免有利益冲突，信息系统正好是个中介，第二、领导都很忙，怎么能让领导忙中有时间把需要决策的事帮忙做好，所以与领导的沟通至关重要，技巧的要求也很高。怎么能让各部门的领导支持项目，也不觉的烦是个技术活。那种让老总压各部门领导的做法，个人一直认为可以适当的用，但不能做为主要用途，如果作为主要手段，无异于“饮鸩止渴”，只能解决短期问题，却带来后患无穷。 2、资深的技术能力 甲方的项目经理在技术能力上通常都有缺陷，这样就容易被乙方牵着鼻子走。举个例子，设计院说这个建筑形体特殊，结构朝鲜，必须突破你们的限额指标，然后提出一大堆理由，还加一些风险分析—其实就是“威胁”，这时，如果对技术不了解，也许就答应乙方的方案了，因为不懂细节的技术，又怕担责任。而事实上，他们只要仔细研究受力模型，合理优化，成本限额还是不会突破的。还比如，有时很正常的需求，需要增加业务功能，不增加就满足不了企业需求，乙方说太难了，如果做要几十天上百个天，甚至说做不了，更有甚者，会说实现了这个需求会对企业管理有问题、会对其它已经完成的模块造成很大的影响，而事实

创新能力提升情况

为促进配电及用电技术的技术创新，新设备的研发和传统设备的改善，我司成立了技术研发中心，制定了中心的职责及管理制度，引进先进的研发设备，为技术创新提供研发的条件。制定产学研合作管理办法，并于***大学建立产学研合作协议，共同开发新的配电设备，已取得有效的成果。 为规范研发实施和科研管理，我司制定研发投入核算管理规章制度、科研项目管理条例，科研项目严格按照相关制度开展，建立研发费用辅助账，规范研发项目的投入。 为规范和促进科技成果转化《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》、《科技论文发表及著作权管理制度》、《专利管理制度》、《商标管理制度》，有效的促进了科技成果的转化。 为提升和规范研发人员的考核和积极性，我司制定了研发人员绩效考核奖惩制度为研发人员提供了保障，制定《研发技术人员培训管理制度》，有效的提升研发人员的专业度和创新能力。目前各项制度都开始在逐步实施中，并取得了一定的成效。 近三年我司已实施科技成果转化有1件发明专利授权、1件实用新型专利及1件软件著作权授权，1 件发明专利和*件实用新型专利受理，技术诀窍*项，平均每年获得科技成果转化5件。 发明专利“*****”已转化为产品“*******”，2017年底已获得技术产品的样品，此专利亦应用到我司产品“***”等产品中，2017年获得产品销售收入***6万元。实用新型专利：********是我司自主研发的专利技术及自动控制系统程序，2017年我司对成果技术进行进一步的完善，技术成果已应用到产品“*等产品中，“**”等8件实用新型专利技术亦转化为产品，2017年实现高新技术产品销售收入*4万元，高新技术产品收入占公司总收入的比例为***%。

农产品质量检测站建设项目实施方案

农产品质量检测站建设项 目实施方案 Prepared on 22 November 2020

峄农字[2010]28号 关于上报《枣庄市峄城区农产品质量安全检验检测站建设项目实施方案》的报告 枣庄市发改委、农业局： 根据山东省农业厅《关于编报县级农产品质检站项目实施方案的通知》（鲁农质监字[2010]49号）文件精神，经峄城区农业局、发改局认真论证，报请区政府同意，决定将《枣庄市峄城区农产品质量安全检验检测站建设项目》由峄城区农业局检测中心具体实施。 该项目建设内容主要为改造建设和完善实验室500m 2；购置气相色谱仪、液相色谱仪、原子吸收分光光度计、微波消解仪、原子荧光光度计等仪器设备17台（套）。 该项目建成后，一是可使检测的精密度提高10%-30%左右，检测的灵敏度提高5-10倍，检测范围扩大两倍，检测样品的数量提高2-3倍，年检测样品量可达5000个，检测规模达到1万项次/峄城区农业局 峄城区发展和改革局 文件

年。设备的增加，可使检测能力、工作效率、工作质量得到很大提高；二是可以极大提高样品检测能力，满足农产品生产、科研和市场的需求，扩大检测范围；三是项目建成后，可大大加强检测分析和快速反应能力，为拓展检测范围，提高检测精度和快速处理重大农产品质量安全事故提供技术保证。 项目总投资为281万元，其中申请中央预算内投资100万元，地方财政配套181万元。 特此报告。 附：1、枣庄市峄城区农产品质量安全检验检测站建设项目实施方案。 2、枣庄市2010年农产品质量安全检验检测体系建设项目中央预算内投资计划表 枣庄市峄城区农产品质量安全检验检测站 建设项目实施方案 峄城区农产品质量安全检验检测站建设项目已经国家发改委、农业部批准实施，为高标准、高质量、按期完成项目建设任务，特制定如下实施方案： 一、基本情况 峄城区是典型的农业区，也是鲁南地区三大蔬菜生产基地之一。全区蔬菜种植面积近30万亩（复种），总产近137万吨，林

项目经理能力提升

项目经理能力提升（TY02） 通用培训大纲V1.2 现代市场条件下，商业公司的竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目经理的整体管理素质。 尽管项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们许多已走上关键管理岗位，但限于专业教育、职业经历或项目特性的局限，以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。 更重要的是，对于许多公司，项目已经成为其主要运营模式，拥有一大批具有专业水准的项目经理人队伍，并不仅仅是上岗前的临阵磨枪，而应当是自身长远发展的战略需要。 《项目经理的能力提升》课程，针对上述需要，结合目前项目经理的人力资源状况，提供了“利用现代项目管理，提高项目经理工作绩效”的初步解决方案。

一、本课程特色和学习收益： 本课程采用讲师讲解+案例研讨的方式，帮助已经有项目经历的项目经理发现问题，更新观念，调整知识结构，总结升华项目经验，进一步理解项目的管理规律，熟悉项目管理的主要工具，明白项目经理应该做的关键工作，切实提高技能、提升效率，更加专业的服务于公司和客户。 通过本课程，学员可以： 1、培养科学项目管理思想，改变传统粗放的经验管理现状，基本掌握独立管理一个完整、简单项目的能力； 2、认识项目本质特点以及项目管理的特定规律，可以将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实项目； 3、认识技术工作和管理工作的差异，调整知识结构，加快转型； 4、有效管理和控制公司和项目的各方利害关系人； 5、初步掌握一个可执行项目计划的简单编制方法； 6、有效管理和控制项目的多重目标； 7、有效管理和控制过程变更及系统风险； 8、分享业内优秀企业和讲师管理经验和教训的升华总结； 二、本课程的实施方案： 1、现代项目管理主要观点 1.1 通过项目全生命期管理，把握项目全局和细节； 1.2 通过系统的计划和管理，实现项目的多重目标； 1.3 风险意识和风险控制，保证项目有序；

检测机构发展战略规划

一、公司发展规划及发展目标 （一）发展目标 本公司未来将继续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户提供全面优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“谱尼测试”打造成为全球最富竞争力的国际一流综合性检测服务集团。 未来三年，本公司将按照“创新发展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务周到”的经营管理思路，立足于中国市场，不断深化现有的四大检测领域并积极拓展其他检测业务。在部分细分检测市场中，逐渐形成与国际一流检测机构相比肩的品牌知名度。未来五年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地位，通过不断推进我国检测行业的蓬勃发展，实现良好的经济效益和社会效益。 （二）总体发展规划 为实现上述发展战略目标，本公司未来三年的总体发展规划是：进一步发挥本公司的综合竞争优势，根据市场需求和未来发展趋势进一步扩大本公司的检测服务领域，不断提升市场份额，全面提高经营管理水平。本公司将以扩张和增长为基调，继续加大新服务、新技术的研发投入力度，加强市场营销平台及管理体系建设，形成更多具有核心竞争力的检测服务领域以占据市场主流地位，提高核心检测业务领域的竞争力和市场占有率。同时，通过丰富产品线、加强服务综合性、提高客户服务能力等措施，增强本公司的一站式服务能力并快速

占领新兴潜在市场。本公司主要通过以下几个方面实现上述目标： 1、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测服务能力。 2、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检测技术研发领域的投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培养和储备创新人才，配合本公司的总体发展目标实施创新型发展战略，巩固本公司在检测行业中的技术领先优势。 3、加强市场营销平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销人才的引进，加强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背景、现代企业管理理念和全球化发展战略，继续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。 4、强化内部管理，持续推进管理创新。本公司将利用本次发行上市募集资金实施信息系统升级改造计划，通过建设先进的信息系统有效提升业务流程的运行效率，促进内部工作流程整合，缩短检测周期，以形成高效的管理及决策体系。 5、择机进行产业并购整合。本公司将选择包括政府检测机构、国内民营检测企业、外资检测机构或认证公司在内的目标企业，择机实施同行业并购整合，以快速提升本公司的检测服务能力并扩展客户基础。

项目经理的基本素质和能力要求

项目经理的基本素质和能力要求 导航：一基本素质要求二能力要求 一基本素质要求 “素质”一般泛指构成人的品德、知识、才能和体格诸要素的状态。对于一个成功的项目，项目经理是不可或缺的重要因素。而项目经理的素质如何又决定了其管理的水平。这里我 们将研究对项目经理的基本素质要求问题。 项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理如前所述是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质： （一）德 德指道德，包括思想好，作风好。一个项目经理必须具有致力于发展社会生产力，造福于人民的观念；有高度的事业心和责任感；有顽强的进取心和坚韧性；能顾全大局，大公无私， 自觉地维护国家利益，正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。 （二）识 识是指知识与智力的统一，包括敏捷的见识和改革的胆识。一个项目经理一方面应能及时 地抓住一般人感觉不到的问题，并能透彻地阐明其意义，深刻地掌握其规律，独立地提出自己独特的见解；具有识别新事物的能力，这是开创工作新局面的前提，具备敏捷见识的项目经理，能在项目进展过程中，及时地发现问题和矛盾，准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后，能够当机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。具备改革现状的胆识的项目经理， 能在项目进展过程中，坚忍不拔地克服各种困难，始终不渝地实现项目目标。 （三）能 能主要指管理才能，一个项目经理要负责一个项目的管理工作，要带领项目组织成员实现项目目标，必须具备多方面的能力，项目经理应具有的能力我们将在以后详细介绍。 （四）知 知是指知识水平和知识结构。现代项目要求进行复杂、动态和系统的管理。现代管理者只有具备和不断提高知识水平，才能掌握现代管理的主动权；现代管理涉及经济学、心理学、系统论、控制论和信息论等诸多方面的知识，因此，一个项目经理只有具有工程管理、经济、金融、市场营销和法律等方面的知识，才能在竞争中取胜，才能取得显著的经济效益和社会效益。 （五）体 体是指强健身体和充沛精力。强健的身体是现代管理者者发挥德、识、能和知作用的基础；充沛的精力是现代领导者适应快节奏、高效率工作的重要前提。因此，项目经理必须身体健康、精力旺盛。

XX检验产业园区建设方案

XXX有限公司 XXX产业园汇报材料 一、项目建设必要性分析 检验检测是保障国民经济运行的重要技术支撑，是国际公认的国家质量技术基础，是促进国际合作和经贸往来的“世界语言”和“技术语言”。检验检测在维护质量安全、保障国计民生、加快技术创新、促进产业进步、降低工业成本、贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念、推动经济转型升级等方面发挥着基础保障和支撑引领作用，其行业服务水平决定国家科技创新水平和产业发展水平。 2016年我国取得资质认定的各类检验检测服务机构3.32万家，年出具检测报告3.56亿份，行业规模巨大。各行业检测机构已建有规模不等的数据库，但数据库之间缺乏信息共享，存在“信息孤岛”现象，导致关联行业检测数据无法进行数据参考。国内检验检测机构对于检测数据的处理仍停留在终端数据记录和统计，运用大数据技术对数据进行质量问题、风险分析的机构数量较少，各行业前期生产过程中品控管理、风险预警没有大数据支撑，终端产品易出现质量问题，造成巨大经济损失。此外，我国检测机构多独立运作，个体规模小、信息化程度低，送检样品需要多次、多地送检，缺少“一站式”、“一体式”服务，服务效率低下，高端品牌建设滞后。 大数据分析在检测行业具有举足轻重的作用，如果通过大数据分析技术对问题产品进行分析，并在前期生产、建设过程中应用分析结果，将有效降低不合格率，避免产生经济损失和社会矛盾。 二、项目主要建设内容 鉴于当前检验检测行业产业化、信息化、智能化程度低等问题， XXX计划建设检验检测产业园，主要建设“一个平台，四个中心”，运用物联网、大数据等技术提高行业信息化、智能化水平，集聚产业资源，形成“一站式”检验检测服务基地，提供检验检测、行业分析、风险预警、技术难题“一体化”解决方案。

项目经理所具备的四个能力

项目经理所具备的四个能力 公司里的项目经理的职责有三个方面： 1，对项目全过程进行组织和管理，按预期交付项目的成果; 2，管理客户关系，以取得客户对交付的成果及过程的最满意评价; 3，管理项目团队，使之高效而又愉快地工作，并获得最满意的工作体验。 也就是说，一个合格的项目经理必须同时做到‘按预期交付成果’、‘让客户满意’、‘让员工满意’。” 但做项目经理并不是人人都能做的，可能遇到的困难无数，如果搞到半路发现实际情况和当初想象有很大差距，觉得自己不适合做项目经理，那问题可就大了。不仅对团队和客户造成非常大的影响，对自己也非常不利. 项目经理是项目中瞩目的人物，一旦决定错误，会影响多方人员。想做一个项目经理一下基本素质是必不可少的，素质应该包括性格特称、能力倾向和处事态度等。 第一，领导力。 领导力是指通过他人来完成工作的能力。项目经理虽然是项目领导核心，但需要依赖团队完成任务。由于项目组的动态性和临时性，项目经理对于团队成员并不具备完全的管理权力，更多需要将一组成员凝聚成一个团队，激发和影响他人为了一个共同的目标而努力工作。 领导力重要并不意味着‘领导’是‘官’，领导应该是个‘领头的’，跟大家是平级的，但是却走在别人的前面。不仅要求别人做到的事自己先做到，而且知道‘下一步’应该干什么，下一个目标在哪里。项目经理的口号应该是‘跟我冲’，而不是‘给我上’。 ‘领导力’其实很好判断，如果让一组人在一个封闭的环境中让他们共同去完成一个任务，但是不说明谁是这组人的负责人。不用多长时间就会发现，这组人中有一个人(或几个人)会自然而然地成为了领导者。 第二，责任心。 项目执行过程中，会遇到很多困难，经常会超出原先的想象。这个时候，能够帮助项目经理坚持下去的可能只有‘责任心’。 具备强烈责任心的人，出于对承诺的负责，会倾尽全力达成目标而不言放弃，因此也是可靠、可信的人。这样的人，公司、客户和团队才会对其放心，才会全力支持。 具有强烈责任心的人，还有个特点，会非常注重细节，能主动发现问题。他会不自觉地在脑子中模拟一件事的执行过程，设想各种意外情况，考虑如何应对。这样的人就是我们常说的‘操心命’，但这样的品质在项目管理中特别有用，有助于发现潜在问题、防范潜在风险，这样的人也比一般人看得远，想得透。 第三，积极主动。 桌子上放着半杯水，消极的人会说‘唉!只剩半杯水了’，而积极的人会说‘耶!我们还有半杯水’。项目经理需要成为后者，总是能同时看到事情‘有利’和‘不利’的两个方面，善于利用自身的优势?渚质啤? 积极主动的人最大的特点是不抱怨。项目经理是‘主心骨’，主心骨乱了，项目也就乱了。项目经理必须时刻保持好的心态，如果团队始终看到一个信心满满、镇定自若的项目经理，大家也会充满信心。如果团队总是看到一个整天愁眉苦脸、满腹牢骚的项目经理，大家可能担心他随时会撂挑子，士气可想而知。 积极主动的项目经理会积极寻找方法，相信‘方法总比问题多’。他们能够引导大家集思广益寻找方法，领导团队走出困境。

畜禽育种创新能力提升项目建设内容与项目申报条件

畜禽育种创新能力提升项目建设内容与项目申报条件 一，建设要求。 1，围绕主要畜种遗传改良计划，结合畜禽优势产区布局，重点支持一批有实力的核心育种场等单位，有效利用地方畜禽种质资源和引进优良品种资源，加强主要畜种选育和新品种培育，不断提升我国畜禽育种自主创新能力，为推进畜牧业高质量发展提供支撑。 2，项目建成后，种畜禽场育种条件明显改善，年生产性能测定数量增加20%以上，优良种畜禽供应能力提升10%以上。 二，建设内容。 1，主要包括建设标准化种畜禽棚舍、育种实验室等土建工程，配套性能测定、疫病监测净化、胚胎移植等仪器设备，购置母畜、胚胎、冻精等育种材料（引种费不超过总投资的20%，中央投资不用于此项）等。 2，择优支持部分大型育繁推一体化畜禽企业，完善育种创新、标准化繁种、科技推广等方面设施装备。 三，项目申报条件。 重点支持综合实力强、发展后劲足、运转机制活的育种企业承担，优先支持国家核心育种场。项目承担单位应具有与项目品种对应的《种畜禽生产经营许可证》，有专门的育种部门和技术团队，并与科研院校保持长期稳定的技术合作关系，参加国家或省级良种联合攻关的企业优先安排。具体申报条件如下： 1，生猪育种创新项目。 1）核心群母猪需满足：长白猪存栏1000 头以上，或大白猪存栏1000 头以上，或杜洛克猪存栏300 头以上，或地方品种600 头以上，或培育品种600 头以上； 2）开展生产性能测定，年测定并上报数据的种猪3000 头以上。 2，肉牛育种创新项目。 1）核心群母牛需满足：地方品种单品种基础母牛存栏100 头以上或引进品种单品种基础母牛200 头以上，具备培育种牛的基础条件和技术力量等。 2）优先支持已开展种牛生产性能测定工作并上报数据，并与种公牛站签订种公牛培育合作协议的种牛场。 3，奶牛育种创新项目。 1）重点支持荷斯坦牛，兼顾娟珊牛和乳肉兼用牛，核心育种群成年母牛存栏400 头以上，具备培育种牛的条件和能力。 2）优先支持开展奶牛生产性能测定并上报数据，并与种公牛站签订种公牛培育合作协议的种母牛场。 4，羊育种创新项目。 1）重点支持肉羊，兼顾毛用、绒用羊。种肉羊场特、一级基础母羊3000 只以上，种用毛、绒羊场特、一级基础母羊2500 只以上，具有培育种羊的基础条件和技术力量等。 2）优先支持长期开展种羊生产性能测定工作的种羊场。 5，鸡育种创新项目。 1）蛋鸡种鸡场基础群存栏2 万套以上，具备4 个以上的蛋鸡品系纯系，至少有形成1 个

如何培养项目经理

在项目型企业中，项目经理的培养是一个非常重要的问题，项目经理的能力很大程度上决定着项目的成败，那么，项目经理在项目建设过程，应该注视哪些方面的能力和技巧呢? 作为项目经理，我总结和体会了一套项目经理管理经验和技巧。主要体现在以下几个方面： 一、项目经理需要有很强的软技能，思路清楚表达准确，能够把遇到的问题、过程、解决方案，清晰地反馈给客户，具备优秀的沟通能力，能够协调各种项目干系人之间的关系; 二、项目经理需要有良好的精算能力，能够掌握具体任务的成本、工期及进度; 三、项目经理要有良好的分析观察能力，能够透过现象看本质，规划出执行步骤和措施; 四、项目要很强的需求分析确认意识，抓住主要矛盾; 五、项目要有较强的需求变更控制技巧，做到项目成果于需求变更的双向跟踪; 六、项目经理要有良好的综合调度技巧和能力，要能合理合时合适地调度各类人力资源。 以我的经验为例，在项目建设过程中，我从客户需求调研、需求设计、需求确认、软件开发、整体实施各个环节的实际工作体验中，发现项目经理的能力几乎是项目成败的一个决定性因素。在项目经理作用于项目建设诸多能力中，我觉得以下几个方面尤其重要： 一、举要具备很强的软技能 软技能是相对“硬技能”而言的。我们把项目经理所需要的技能分为两类，方法、手段比较明确、可变因素少、工作结果比较可控的一类我们称为“硬技能”，而在方法手段方面无公式可遵循、可变因素多、作用对象大多为人的另一类称为“软技能”。项目经理常用的软技能主要包括：人际沟通技能、团队管理能力、问题解决技能、会议技能、谈判技能。 软技能的技巧、策略及涉及的基本素质非常多，这也软技能不易掌握的原因之一，常用的主要包括：拉近距离、同理心、双赢策略、热情、感染力、幽默、提出挑战、折衷、求同存异、灵活、变通、利益交换。另外，还需要项目经理思路清晰，如果自己的思路都不清楚，怎么让别人清楚呢?我们在生活中，经常碰到这样的人。他说话时，东扯一句，西扯一句，听着不明白他的中心思想，很难理解他所表达的事物。与其说思路清晰表达准确是一种能力，还不如说其是一种意识。如果说话前，先想一想自己要说的中心思想，然后在逐步分层表达，每一个都能说清楚自己要表达的意识。但是很多偏不这么干，没想好怎么说就开始表达，听得别人云山雾罩。包括我自己，我以前做项目，说话前不喜欢做语言上的准备，说得别人越听越糊涂。后来我坚持，表达前先设计思路，然后在准备语言进行准确表达，就避免了客户越听越糊涂的现象。 二、精算能力 大型项目建设，不是个人单枪匹马独闯独斗;而是一个团队协同作战。想做好统帅，就要了解和熟悉每一个细节，知道整个项目有哪些子任务，分解到哪些人力资源来完成，并评估到工期和进度。如果出现遗漏，就会造成工期延误。精算能力，正是体现项目经理这方面的才干。简单地分解工作任务，会造成工作任务遗忘，工期受到延误;而认真分解任务，精算到位，合理分配每一个细节，项目工期会有保证。

怎样提高创新能力

怎样提高创新能力 企业的核心创新需要以科学发展观为统领，从增强自身创新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，不断推动经济结构的创新，促使经济可持续性增长的能力。 怎样提高创新能力 1. 全身心投入 第一步就是要全身心投入地去发展你的创新能力。不要放弃你的努力。设定目标，争取别人的帮助，每天花点时间发展你的创新技能。 2. 变成一个专家 发展创新能力的最好方法之一就是成为服装摄影、品牌推广、品牌战略、影视广告、建站系统、画册印刷、品牌加盟、网站建设这一领域的专家。通过对课题的深入理解，你将能够更好地去思考问题新颖的或者创新的解决方案。 3. 奖励你的好奇 发展创新能力的一个常见障碍是：感觉好奇是一种胡思乱想。当你对某事感到好奇时，不要斥责自己，而是要奖励自己。给自己一个机会去探索新的课题。 4. 认识到有时创新本身就是奖赏 奖励自己很重要，但同样重要的是发展内在的动力。有时，创新的真正奖励在于其过程本身，而不是产品。 5. 乐于冒险 当开始发展你的创新技能时，为了提升自己的能力你必须愿意承担风险。你的努力可能不会每次都最终成功，但依然会

增强你的创新才能和发展未来可用的技能。 6. 记创新日记 开始写日记，记录你的创新过程，跟踪你的创意。日记是反思你已完成工作并寻求其它可能解决办法的一种非常好的方式。日记可用于保存想法，以便以后可能成为未来的启示。 7. 为创新投入时间 如果你不为创新投时间，你将无法发展自己的创新才能。每周安排一些时间，集中花在某些类型的创意项目上。 8. 克服阻碍创新的消极态度 根据在美国国家科学院学报上发表的2006年的一项研究指出，积极的情绪能够提高你创造性的思考能力。据这项研究报告的首要作者亚当.安德森博士说，“如果你正在做需要有创意的工作，或者在一个智囊团，你会想在一个有好心情的地方。”着重消除那些可能会损害您发展创新能力的消极想法或自我批评。 9. 克服失败的恐惧 担心你可能会犯错或者你的努力将会失败，这会阻碍你的进步。每当你发现自己有这样的感觉，提醒自己：错误只是过程的一部分。虽然你可能偶尔会在创新的道路上跌倒，但是你最终会达到自己的目标。 10. 激发新思路的头脑风暴 头脑风暴是一个在学术界和专业领域常用的技术，但它也可以作为开发你的创新能力的强有力工具。首先把你的判断力和自我批评放一边，然后开始写下相关的想法和可能的解决办法。目标是在一个相对较短的时间内产生尽可能多的想法。接下来，重点明确和细化自己的想法以达成最佳的选择。 怎样提高创新能力

食品安全检测中心建设项目规划设计方案

食品安全检测中心建设项目规划设计方案

目录第一章总论 第二章项目背景. 第三章项目建设的必要性研究第四章市场分析 第五章项目选址及建设条件. 第六章建设方案 第七章环境保护与节能节水 第八章组织管理及劳动定员 第九章项目招标方案 第十章项目实施进度 第十一章投资估算与资金筹措第十二章财务评价与效益分析第十三章结论与建议

第一章总论 1.1、建设项目概况 一、项目名称：食品安全检测中心及配套设施建设 二、建设单位：某某有限公司 三、建设单位情况: 某某有限公司，是以肉品加工、冷链物流、研究开发等为一体的农业产业化龙头企业。已发展成为某某地区最大的绿色食品加工基地。 公司重点发展以畜禽肉制品加工为主，以水产品加工、农产品深加工、果蔬加工为辅，总资产某某万元。 四、建设地点：某某 五、建设性质：新建 六、建设内容及规模 ①、食品安全检验检测中心： 检验检测中心、快速检测系统 ②配套冷库： 冷链系统：保鲜库2000㎡；速冻库3000㎡；冷藏库7000㎡；加工包装车间500㎡。 物流信息系统：交易中心3000㎡、箱式冷藏车5辆、箱式货柜车16辆。 ③、办公生活区： 办公楼 15000㎡、宿舍楼4000㎡，科技楼1700㎡

七、建设年限：2年（2012年7月—2014年6月） 八、项目总投资：7000万元 九、资金筹措：自筹资金4000万元，银行贷款3000万元 十、效益分析 (1)项目完成后，能提高公司食品质量安全检验检测的能力及产地监测能力。 (2)通过检测服务，可以大大提高食品质量和安全性，增强食品市场占有率和国际市场竞争能力。 (3)通过检测服务，可以引导其他食品生产加工企业、小作坊按照市场和消费者的需求进行安全卫生生产，有效地提高企业收入。 (4)通过检测服务，将促进公司绿色食品的发展，有效地提高人们生活质量，保障城乡人民食品生命安全。 项目建设完成后，年均利润1625万元，年均所得税406万元，年均销售税金及附加538万元。投资利率为22.93%，税后财务净现值3614万元，财务内部收益率19.62%，税后全部投资回收期为5.64年（含建设期2年） 1.2、建设目标与范围 项目建成后，将建成某某地区最大的食品检验检测中心，主要承担畜禽产品、水产、农产品保鲜、速冻、冷藏的产品检验检测 项目完成后，将建设成检测功能较齐全、检测设备完善

工程项目经理的必备能力

工程项目经理的必备能力 作为工程项目经理，需要具备哪些能力呢? (1) 领导及管理能力。 由于项目经理权力有限，却又不得不面对复杂的组织环境，肩负保证项目成功的责任，因此，项目经理需要具备很强的领导才能。其有效地领导风格应具备以下特征：①有清楚的领导意识和清楚的行动方向; ②能辅助项目成员解决问题; ③能使新成员尽快的融入团队; ④具有较强的沟通能力; ⑤能够权衡方案的技术性、经济性及其与人力因素之间的关系。 (2) 系统观念及战略管理的能力。 项目经理必须具有全局观念，不能无视项目与母体公司的相关关系，必须保证项目目标与公司总体战略目标的一致性，把项目看作一系列子系统或相互关联的要素，不仅考虑项目的经济目标，同时还应看到项目的其他目标，如客户满意、将来的增长对相关市场的开拓、对其他目标的影响等等。 (3) 技术能力。 因项目的特点要求项目经理无法专注于某一项具体领域，所以不必要求项目经理是技术领域的带头人，但仍要求它对有关技术比较精通，否则自然无法实现组织与各项目干系人的有效沟通及正确决策，从而不能保证项目目标的实现。项目经理若花费太多的时间钻研技术细节，自然会忽视项目的管理。在具备基本的沟通及决策能力后，当有更详细、更深层次的问题需要询问和回答，或在更复杂的技术环境下作出决策时，项目经理应当学会授权，信任团队中的技术人员，项目经理要做的只是调动、激发他们更好的完成任务。 (5)人际关系能力。 为了让一个项目能够顺利的完成，在操作的过程中会遇到许多问题，如人力资源、设备材料资源的短缺，都需要项目经理依靠谈判技巧来解决这些问题。同时，项目经理应当能综合种种人际关系技能建立一个项目团队，能同团队和其他干系人员共同工作，营造出一个忠诚、负责、信任和奉献的文化氛围。项目经理应当树立以人为中心的领导风格，授权给项目成员，更多情况下作为项目成员的良师益友、与之共同工作，树立领导魅力，获得成员的拥护、支

农产品质量安全检验检测中心建设项目可行性研究报告

农产品质量安全检验检测中心建设项目 可行性研究报告 一、建设的目的 坚持可持续发展战略，保护和改善农业生态环境；保护广大人民群众的身体健康；以“三农”为中心，促进农业增效、农民增收，发展无公害、绿色安全食品，倡导安全农产品生产与消费，提高我县农产品市场竞争力，加强农产品质量安全管理，建立完善的农产品质量安全检测体系，是一项功在当代，利在千秋的基础性、公益性事业。 二、项目建设的必要性和可行性 (一)必要性 1、是实施可持续发展战略的需要 “民以食为天”，当今世界，人们越来越关注环境污染对健康的影响，保护环境和食品质量安全已成为人们共同追求的目标。随着人民生活水平的提高和健康观念日益加强，绿色食品消费成为时尚，而首当其冲的是对绿色无公害食品的关注和期盼。当前，迫切需要“从田头到餐桌”实行全程监控，建立完善的农产品质量安全检测中心，从生产源头抓起，实现农产品生产和消费无公害化。 2、是提高全民身体素质的需要

农产品质量问题已成为目前农业发展的一个主要矛盾。化肥、农药、激素农资的使用，为农业生产和农产品数量的增长发挥了积极作用，同时也给农产品质量安全带来了隐患。目前，我国癌症发病率居高不下与农产品食用安全性有很大关系。如人体摄入的NO3-有81.2%来自所吃的蔬菜，蔬菜中有NO3-大量积累会转化为NO2-，并可生成强致癌物质NH4 NO2-，诱发人体消化系统癌变。世界卫生组织在1973年就规定了硝酸盐的限量指标为5mg/kg体重(按NaNO3计)，亚硝酸盐为0.2mg/kg体重(按NaNO2计)，还有农药残留和其他有害物质超标造成餐桌污染、引发中毒事件也时有发生，建立质量安全检测中心，可以从产地和市场两个环节入手，通过对农产品实行“从田头到餐桌”全过程质量安全控制，保障人体健康安全。 3、是推动农业和农村经济结构战略性调整，增加农民收入的需要 自1997年以来，我国农产品市场出现了少有的买方市场，农民卖粮难，增产不增收，出现了低水平相对过剩。造成这种现象发生的根本原因是农产品的品质不能满足市场经济的需求，其中也包括农产品质量安全问题。因此，只有对农业结构进行战略性调整，改变陈旧生产方式，发展安全、优质农产品，才能从根本上解决农产品生产结构与市场需求不相适应的矛盾，才能进一步拓宽农产品消费空间，实现农业增效、农民增收。建立和完善农产品质量标准体系和安全检测体系是发展无公害农产品的首要条件。因此，建立农产品质量安全检

本科生创新创业能力提升计划

本科生创新创业能力提升计划 第一章总则 第一条为进一步推进我院大学生创新能力提升计划的管理，增强学生科研创新能力，特制定本办法。 第二条本管理办法适用于XX商学院全日制在校本科生。 第三条XX商学院本科生创新创业能力提升计划项目（以下简称"项目"）按级别分:国家级、省级、校级、院级四个等级，即国家级大学生创新创业训练计划项目（以下简称“国创”）；浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目（以下简称“省创”）;杭州师范大学校级创新创业训练项目（本创、星光计划）、院大学生科研创新和创业训练计划项目（Student Innovation and Entrepreneurship Training Program）（以下简称"院SIETP"）。 第二章项目分类说明 第四条国创分三类: 创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目。 （一）创新训练项目是本科生个人或团队在导师指导下，自主完成创新性项目设计和研究，并撰写研究报告和交流成果（学术）等活动。 （二）创业训练项目是本科生团队在导师指导下，完成编制商业计划书、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等的活动。 （三）创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践的活动。 第五条省创分三类: 科技创新项目、科技成果推广项目、创新创业孵化项目。 （一）科技创新项目是本科生及其团队在导师的指导下培育大学生创新创业研究成果的活动。 （二）科技成果推广项目是本科生、研究生及其团队在导师的指导下完成立项调研、技术方案设计和实施、培育具有一定应用价值和商业潜力、具有科技成果推广价值的活动。

高端制造业检验检测计量中心项目可行性研究报告申请报告编制

高端制造业检验检测计量中心项 目 可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国高端制造业检验检测计量中心产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5高端制造业检验检测计量中心项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

创新项目管理模式,提高项目创效能力(精细管理)-筑龙网11.30

创新项目管理模式，提高项目创效能力---开展“精细管理”研讨及优秀论文评选活动交流论文

***胜利工程建设(集团)有限责任公司第二工程处 *** 摘要：为贯彻落实集团公司“精细化管理推进年”活动，完善项目关键环节控制，推进企业精细化管理，提高各项制度在项目管理过程中的可操作性，以精细化管理为载体，创新项目管理模式，提高项目创效能力。 关键词：精细化管理创新创效 1.前言： 1.1根据公司精细化管理的要求及实践工作经验,为进一步提高2010年项目精细化管理工作，以提高效率和效益为目的，围绕2010年项目管理的工作中心，运用科学适当的管理方法和工作理念，把“精、细、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高项目的管理水平，内强素质，外树形象，提高企业的市场信誉度和市场市场竞争力，为公司走出油田、打入国内市场及走向国际市场创造良好的内部及外部条件。 1.2 贯彻落实《胜企协[2010] 1号》关于《组织开展“精细管理”研讨及优秀论文评审活动的通知》的文件的精神，进一步推动“比、学、赶、帮、超暨精细化管理推进年”活动的深入开展，提升集团公司的精细化管理水平。 2．加强项目管理，提高考核力度 项目管理就是将知识、技能工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，这是国际化项目管理协会IPMA对项目管理的一个基本定义。 新的历史发展时期，为公司的发展提供的新的发展机遇和发展空间，同时也迎来了新的挑战和更为激烈的竞争，紧紧围绕打造国内及国际上有影响力的品牌工程和品牌效应这一目标愿景，以相关多元化战略为指引，确保各项计划措施阶段性任务的计划实现，以“规范管理、提高效率、效益”为宗旨，对现有各项规章制度进行全新梳理完善，使各项管理流程更加市场化，围绕提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任，坚持市场地位和盈利的提升，使经营和资产质量持续改善、产业和产品结构加快优化，注重调整优化结构，加大EVM考核，把实现价值链、提升价值创造能力作为实施各项决策和管理的基础依据，向建立全面系统、规范有序、务实高效、协调运行的管理、控制、监督机制迈出坚实一步，形成一套从上至下的管理工作体系。 制度是基础，关键在落实。如何强化执行力，真正把制度转化为实践行动、落实为实际效果呢?首先对那些程序性、易于量化的工作，设计量化指标，强化“预期性”管理，加快各项生产准备工作，突出重点，确保各关键环节和窄口工序不出现问题，采取超常规措施，从严控