安置房选房流程及办法
E区安置房选房流程及办法
一、时间：定于：2011年月日——2011年月日上午8：30至11：30，2011年月日——2011年月日下午15：00至18：00。
二、地点：彭营村拆迁安置挥部（车站南路中达明淯新城一楼售房部）
三、安置房的房源安排：本次安置集中在中达?明淯新城E 区2#楼、5#楼、6#楼
四、选房规则：
1、本次选房分为两轮，第一轮由村民先进行安置房选房，安置房选房结束后进行第二轮置换房选房。
2村民选房时应按照《选房证》顺序号的先后顺序和领取《选房证》时签名为准进行依次选房。
3、彭营村拆迁安置挥部每天上午安排户，分组进行选房；每天下午安排户，分组进行选房。
4、接到选房通知的安置户请在选房当天的上午点或下午点准时到彭营村拆迁安置挥部（车站南路中达明淯新城一楼售房部）选房，如在规定时间没按时到场将安排下一序号的村民进行选房
5、选房时必须携带的证件：《选房证》、《安置意向书》及户主身份证。
6、选房时如无故没有按时到彭营村拆迁安置指挥部选房的，将安排下一序号的村民进行选房。
7、在等待选房的过程中，请严格遵照选房规则进行。不得抢先选房，不得大声喧哗，不得无故干扰工作人员的正常工作。
四、选房流程：
1、彭营村拆迁安置挥部根据《选房证》顺序号及每天的选房计划提前一天通知当天选房的安置户并发放《选房手册》。
2、安置户应参照《选房手册》，对安置房的楼号、位置、层次、套型、安置面积、置换面积及超出面积应补交的相关费用进行熟悉。
3、为确保安置房选房进度，安置户请根据自己交房的时间提前看房，选房当天不再安排现场看房；同时请安置户准备多套选房方案，以备在自己原想选定的房号被先选房者选中情况下，另行再选。
4、安置户应按通知规定时间准时到达彭营村拆迁安置挥部选房现场将本人持有的E区安置房《选房证》、《安置意向书》、户主身份证交现场工作人员查验。
5、安置户按《选房证》序号的先后顺序依次选房。
6、在选到房号的安置户，由现场工作人员出具选房传递单。
7、安置户持选房传递单到指定的交通银行缴纳安置房项目的相关费用（安置房/置换房超面积费用、储藏室费用、燃气
初装费）和房屋大修基金（由交房管局指定的交通银行专用账户代收）
8 、安置户持缴费收据和选房传递单到财务部签字、盖章、复核（一楼售房部财务部）。
9、安置户持选房传递单、缴费收据到明淯新城E区大门口钥匙发放处领取钥匙。
10、选房结束.
五、彭营城中村项目收费标准：
1、安置房超出面积按1350元/㎡收费。
2、置换房超出面积按1600元/㎡收费。
3、储藏室价格为1512元/㎡（是在原B区储藏室价格1680元/㎡基础上优惠10%）。
4、燃气初装费是2618元/户。
5、房屋大修基金直接交至房管局指定的大修基金专用账户
六、具体选房流程及人员安排:
①日期安排：
提前两天通知安置户选房。
②人员安排：
验证人员：
选房区接待人员：
财务人员：
钥匙发放人员：
卧龙岗街道彭营社区居民委员会２０１１年６月２３日
房地产开盘方案及流程
XXX项目 一期开盘解筹执行案 【开盘地点】 开盘：XXX项目停车场 选房：XXX项目营销中心 第一部分包装及推广预热 一、宣传推广策略 1、10月23日起，所有广告资源更新为开盘系列广告： 现有资源：两个高炮、5个LED屏、广告电梯框架、城市广场各楼层展架（7个）、电视台EPG、电视台开机画面、道旗（8个）、君悦城1-2期、公交车身（仅更换中间窗条字）、外展桁架等 广告公司需10月18日前所有画面定稿，如开盘时间无法最终确定，则开盘日期可先用“？”字布进行遮挡（仅限制作类） 2、10月29日起微推倒计时广告（倒计时5天开始） （1）微信倒计时转发图每天一，配合相应的简短文字，发动所有员工进行朋友圈刷屏宣传
（2）微信倒计时推送软文每天一篇，针对转发图主题容进行解析，并不间断预告开盘信息；倒计时期间每天转发软文并积攒18个可来营销中心换取礼品一份（水杯、游乐场体验券、电影券等，每天100份）； （3）建议联合微信平台同步推送软文及开展赠礼活动。开盘前三天连续推送3天广告 3、外立面LED灯光预告 利用上次外立面数码灯光优势，10月28日起夜晚在庆泰路侧面正面预告项目开盘广告；如届时灯光无法交付使用，则改为悬挂6-8条垂幅广告 4、日报底版整版 10月30日（一）、11月3日连续2次整版广告，结合日报从10月23日起的针对项目及片区的软文广告、新闻广告，在开盘前进行全位炒作 广告公司需10月25日前提交4期报广的定稿画面或软文 5、注水道旗 10月30日起，从XX路口至XX湾路口的白沙路段靠项目单侧放置40个注水道旗，进行开盘氛围预热 6、开盘海报 10月23日起，每天安排4人合计投送2000份，直至10月27日，其中头四天覆盖主城区，后三天分别前往大瑶-金刚（27日）、太平桥-普及（28日）、沿溪-
人行团购选房方案
ＳOＨOⅡ期人行团购选房方案甲方：洛阳高新申泰置业有限公司 乙方:中国人民银行洛阳中心支行 根据洛阳高新申泰置业有限公司与中国人民银行洛阳中心支行所达成的团购意向,结合洛阳市场其他公司团购的经验，经上下反复征求意见和研究,制定本方案。本方案原则上适用申泰新世纪广场二期6号楼、7号楼客户选房。?? ????为了快速回款， ???一、目的? 缩短项目运作时间，同时节约成本,减少风险。 ????中国人民银行洛阳中心支行以团购形式购买????二、方式? ????三、洛阳高新申泰置业有限公司申泰新世纪广场二期项目房源。? 目标楼层 申泰新世纪广场二期６号楼（局部)、7号楼（整栋），共计：298套房源；其中５2．８6㎡面积的58套，9６．12㎡面积的60套，99.75 ????四、价格及相关费㎡面积的60套,１２2.７8㎡面积的120套。? 用?? ? 经双方协商确认并同意项目按照销售均价一次包死,风险自担,不论遇到任何情况均不得调整,计价标准为住宅建筑面积均价 3８00 元/㎡。确认方式，根据甲方正常销售价格,不分楼层、不分户型每平米直减500元/㎡，后即为乙方确认价格。 注:相关配套费用由乙方购房职工承担并负责支付。 ?五、选房细节: 1、选房组织者由甲乙双方相关工作人员共同组成。 2、选房相关时间：公示时间7月２6日---－7月30日
抽签决定选房顺序时间:７月30日 选房时间：７月3１日--－-８月１日 ３、甲方在选房开始前一周将选房流程及相关房屋户型,面积的数据对乙方职工进行公示。 4、抽签决定选房顺序时间为２0１０年7月３0日上午８:00分，甲方根据乙方提供的购房名单组织乙方职工抽签，抽签分两次进行,第一次先抽第二次抽签的顺序号,按照第一次抽到的顺序号进行第二次抽签，抽签所得顺序号即为选房顺序号。 ５、甲方人员在现场为乙方抽签人员办理选房顺序卡 选房顺序卡即为乙方人员选房资格凭证。 选房顺序卡:有顺序号,盖销售专用章,注明日期，客户姓名，联系方式，及身份证号 6、抽签为及时顺序过程，根据乙方提供名单进行抽签。如甲方人员喊名3次不到者，及为放弃顺序抽签权利，自动轮空,延续至最后抽签。甲方根据名单顺序组织人员抽签完毕后，将对喊名未到人员根据顺序进行唱名二次抽签，如还未到者视为放弃购买资格,甲方将不予保留其选房购买权利。 7、选房日当天最好在一个能容纳3００人以上的大型会议室进行,或是在2楼样板间中心大厅。 8、选房房源，本次房源分两次加推,首次开放房源为7#。在7＃除52㎡外所有房源选择完毕后，方可开启6#房源进行选房。 9、选房流程
安置房交房工作方案
安置房交房工作方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
****安置房交房工作方案 一、组织机构 （一）指挥领导组 总指挥： 组长： 副组长： 成员： 职责：负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。 （二）计划联络组 组长： 副组长： 成员： 职责：负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。 （三）综合组 组长： 副组长： 组员： 职责：发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四) 后勤保障组
组长： 副组长: 组员: 职责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长： 组员： 职责：负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长： 副组长： 组员： 施工队： 职责：负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长： 副组长： 组员： 职责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。 二、交房流程
1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间： 安置房交房时间： 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨 伞、工作证等)等相关资料的准备，月日前完成。(综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月日前完成。（领导组） (四) 月日刊登并印发交房通知，按选房号顺序通知业主交房，并列出计划。(计联组) (五)后勤保障准备。(后勤组) (六)房屋逐套自检，确保一次交验成功。(工程组) (七)回购款准备。(财务组) 交房通知书 尊敬的业主：
房地产楼盘开盘标准流程
房地产楼盘开盘标准流程 万科开盘标准流程 房地产开盘主要实现以下目的: 营造市场关注，制造热销氛围，达到短期促销加深老业主及其亲友对项目的美好印象，通过口碑传播楼盘形象，形成扩散效应，加大市场影响力; 继续巩固项目的市场形象，实现价格支撑。 一、开盘前相关筹备事项 1.开盘前提条件 (1)销售法律手续完备;(2) 工程形象良好;(3) 现场包装到位; (4) 宣传资料齐备;(5) 销售资料齐备。 2.准备事项 (1)确定开盘形式(包括时间); (2)明确通知方式、时间和口径; (3)确定选房地点; (4)制定开盘流程、做好物料及 人员的具体安排; (5)确定协助开盘的人员名单，并通知落实( 同时落实人员的宿 食问题); (6)现场包装和物料; (7)代理商和发展商的分工细化; (8)清楚开发商销控单位情况; (9)确定选房礼品。 3.开盘的主要形式 ⑴抽签VS排队
抽签:蓄客量多/客户意向度把握不明确/较公平公正; ⑵认筹定顺序VS开盘定顺序 筹定顺序: 提前对客户意向度进行把握。 (3) 注意事项 注意通知时间的把控，避免制造 排队现象，避免形成客户间不公 平的心理; 对提前销控做好“托”的工作。 4.开盘流程图 5.人员安排 (1) 项目经理或策划提前通知工作和支援人员彩排的时间，彩排时工作人员和支援人员必须到场; (2)每一环节一定安排有经验的为负责人( 即组长) ，负责人对细节监控，对每一位 自己岗位人员进行讲解培训，每一环节的对接 必须清楚如何操作( 即前面环节按什么凭据进入下一环节); (3)提前设置危机处理小组。 二、各区域现场把控要点 1.签到区由于华府是提前认筹确定了顺序号，因此开盘签到只是为了确定客户的到 场情况。 时间:一般从8:30 开始进行，9: 30 结束，开始选房;（根据客户量情况有些许变动）。 签到方式: 先打印好认筹时的客户名单，进行确认签到;（提高核对的速度）。 岗位工作职责: 核对客户优惠登记表，派发资料，及时统计签到人数，上报负责人。 应领取的资料: 《置业指南》（包 括装修标准等合同文件，让客户在休息时间可提前翻阅）、《购房须知》（告知
楼盘团购执行方案
大客户渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 （1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、
机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少400名，争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购9套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ③大型厂矿的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8折。 购房优惠情况明细表：以130㎡中央王座三房为例，3400元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算 序号成交套数原价（元）一次性折后价（元）正常优惠金额（元）团购折扣大客户折后价（元）大客户优惠金额 1 9 442000 433160 8840 9.8 424496.8 17503.2
买房选楼层常识须知
买房选楼层常识须知 99%的购房者都会选错你知道高层第几层最好吗?在国内，越高的楼层往往卖得越贵，但是，专家建议，购买楼房时，六七层的位置最佳。 首先，从空气质量角度来说，高度在30米以上的，空气质量反而更差。而且，高层空气相对稀薄，患有某些疾病的人容易产生不适症状，尤其是慢性支气管炎、心脏病、心绞痛、心脑血管疾病患者，选择高层楼房时更要谨慎。 此外，钢筋混凝土结构会迫使来自电器设备的电波沿着楼房循环，相当一部分是往上走，直至顶层，所以，高层居民更容易出现头疼症状。 其次，从心理学角度讲，身居高层的人容易产生一种“根基不稳定”的感觉，经常会感到内心压抑。在高楼林立的小区中行走，人也会产生压抑感。 此外，久居高楼对儿童的生长发育也非常不利，可能会导致他们不爱活动、性格封闭等。 购房挑选户型，应当有个全方位多层次的考虑—地理位置、规划设计、经济价值、物业管理、居住理念等。 人最理想的住宅还是应贴近地面，贴近自然，六七层的住宅最好。楼层太低会导致光照不足、潮湿、空气循环减缓等问题，而且，汽车和柏油
马路会使空气中饱含甲醛、一氧化碳、氮的含量增加，选择低层楼时，至少远离主干道200米才算安全。 首先，从空气质量角度来说，高度在30米以上的，空气质量反而更差。而且，高层空气相对稀薄，患有某些疾病的人容易产生不适症状，尤其是慢性支气管炎、心脏病、心绞痛、心脑血管疾病患者，选择高层楼房时更要谨慎。此外，钢筋混凝土结构会迫使来自电器设备的电波沿着楼房循环，相当一部分是往上走，直至顶层，所以，高层居民更容易出现头疼症状。 好房子的标准，应强调符合人的居住行为，各功能分区应该明确，布局紧凑，最大可能地利用所有的空间。 挑选户型是装修的前话，严格点来说与装修毫无关系。但挑选户型，对于装修来说，这是至关重要的，一个好的户型，将减少装修设计和施工的难度。可以说，一个好的户型对于你的装修来说，也就成功了一半。 好房子的标准，应强调符合人的居住行为，各功能分区应该明确，布局紧凑，最大可能地利用所有的空间。现在选房，“三大一小”(大客厅、大厨房、大卫生间、小卧室)模式已经过时了，因为“三大一小”是针对当时住宅面积控制在七八十平方米左右时提出来的，目的是在有限的总面积里，把房子设计得更舒适、实用。 随着人们居住水平的提高，普通住宅的面积有了稳定的扩大，现在许多住宅面积已达到130平方米至170平方米，从生存型发展到了舒适型、
安置房分房工作总结
安置房分房工作总结 独山港镇“四到位”全力做好安置房分房工作近日，独山港镇按 照“认真、负责、公平、效率”的原则，坚持“四到位”全力做好绿洲花苑926套安置房分房工作，截至目前527户涉迁安置户顺利分房。一是加强组织领导，方案制定到位。该镇及时成立安置房分配工作领导小组，镇 __任组长，从各局办抽调工作经验丰富、政策熟悉的精 干人员任成员。在深入调研、摸清情况的基础上，召开10多次会议，反复研究房屋分布、分配方案、责任分工等工作，科学制订方案，对分房工作各个流程进行了细致安排。二是强化宣传力度，营造氛围到位。该镇把安置房分布和分配原则制成手册发放到户、到人。认真做好资料核对协议变更以及房型确认工作，确保所有选房农户的选房号、户型等无差错。在分房现场外布置了咨询点，切实做到了边宣传政策，边解疑释惑，边思想疏导。三是严格纪律要求，明确责任到位。工作组成员服从统一安排，不得随意离开工作岗位，严禁弄虚作假、分人情房、与安置群众发生言行冲突等情况发生，不得擅自乱议论、乱表态。实行 __亲自挂帅，领导班子成员全员参与，分工负责，做到领 导在一线指挥、工作在一线开展、问题在一线解决，确保顺利完成安置分房工作。四是实施部门联动，确保稳定到位。及早深入移民农户开展矛盾纠纷大排查，发展问题及时化解，做到调查在前，防范在先，把一些苗头性、倾向性问题解决在基层，解决在萌芽状态。妥善处理安置分房过程中出现的矛盾问题，认真做好政策解释和选房引导工作，及时化解各类矛盾和问题，确保分房工作平稳有序开展。
安置房工作总结 一、航华嘉苑：目前工程主体全部结束，正在进行水电安装、内外墙粉刷，公租房正在进行装修，外水已签合同、外气正在进行施工、外电进入招标程序，计划今年年底工程竣工验收。 存在问题： 1、航华路排水管道不能满足设计要求，需要从货场八路进行排水至解放路，而排水管道至今未修。 2、航华嘉苑南侧设计有一条规划道路，没有修建。 二、燕山新村：共计20栋楼，目前6栋楼主体封顶，正在进行外墙保温施工，其余的楼主体施工至6层，地下室正在进行主体施工，计划今年年底工程主体全部封顶，至xx年7月工程竣工验收。 存在问题：由于施工单位资金的不足，导致工程进度缓慢。 三、陈梁新村：目前正在进行地下室的开挖，计划今年年底工程主体至6层，前期由于雨季导致工程进度迟缓。
选房须知与选房流程
【市政·首座】选房流程 1.等 侯 选房前请在等候区耐心等候,认真阅读开盘须知及选房流程，等待叫号； 2．候 选 被叫到号码的客户前往候选区准备选房,再次了解选房流程； ３.选 房 客户凭VIP 卡进入选房区，每组客户选房时间不得超过3分钟； 4．转 定 客户将认筹协议、认筹金收据交付置业顾问,换取定金收据;随后凭定金收 据至销控区领取房卡; ５.签 约 客户凭房卡、定金收据至填单区签定《认购协议书》 ; 6．复 核 《认购协议书》经工作人员复核无误后签字盖章； ７．等待抽奖 签约完成后,客户将VIP 卡投进“秒杀宝箱”，回到等候区就座等待“9 折秒杀”抽奖。 “9折秒杀”活动说明： 1.参与资格:凡在市政首座参与买房的客户均可参与； 2.抽奖规则:待所有客户选房完毕后统一抽取; 3.奖项设置：“9折秒杀”购房资格仅有1名，但该客户须在场才可生效,再次提醒，此次抽 奖中奖客户须在场才可生效。 ４.此次活动最终解释权归市政首座售房部所有。 主要环节流程: 1、客户务必持 认筹金收据、VIP 卡、认筹协议、身份证 参与选房; ２、在等待选房的过程中，请自觉遵守现场秩序，认真听取工作人员的叫号，若被轮空,须等所有客户选房完毕后方可参与选房; 3、客户在选房过程中,须严格遵照选房规则进行; 4、每轮安排4组客户同时选房,定房顺序不分先后,先定先得； 5、每组客户选房时间不得超过３分钟，未按时选定房源的客户需等所有客户选房完毕后方可再次选房； 6、客户选定房源后,按规定将认筹金收据换为定金收据即视为成功定购房源； 7、优惠政策： ①认筹优惠:开盘当天持VI Ｐ卡购房的客户可享受总房款直减１０000元的优惠；
选房的注意事项
选房的注意事项： 一、房子本身 1、不顶 每栋楼必然会有顶楼，顶楼也基本上就是一栋楼里面最便宜的了。缺点很多，冬冷夏热，因为顶楼上面就没有人住了，也就少了那么一个保温层。夏天时，太阳直接晒在楼顶上，楼顶就像个太阳，向楼里辐射热量，屋里像个蒸笼，能南北通透对流一下空气还好，要是通风还不好真是没处躲。冬天就反过来了，楼上没有热气，直接就是楼板向外散热，屋里面有多少暖气也不够，尤其分户供暖之后，想把顶楼烧热那楼下都得开窗，不住顶楼不知冬天的冷啊。 其次顶楼还有个大问题就是漏雨，尤其是老房子，漏雨简直是无解了。烫一次房顶能缓解两三年，之后又漏雨了。程度轻的是墙壁浸水，发霉长毛，程度重的就直接屋内下雨，一切装修都泡了。尤其注意的是，有时候漏雨了可能不是自己家楼顶的油毡漏了，而是其他地方的漏水了，顺着房顶流到自家顶上，找到了根源也解决不了。看见过别人下雨时拿着塑料布跑到楼顶上遮挡，真是难受。 再次楼顶就是高了，既然是顶楼怎么也得六七层，自己爬楼还好，要是拿个什么东西就费劲了。 缓解方案就是加个阁楼，新房子基本都这样，买顶楼送阁楼，这样你住的就不是顶楼了。但是阁楼还存在上述问题，就相当于多个储物间吧。 顶楼也有好处，就是楼上没人不吵，最怕睡的正香楼上咣铛一声掉下点什么，直接就醒了，在顶楼就不用怕，放心楼上不会再有人了。 2、不底 也就是一楼，有顶楼自然就有一楼，应该是第二便宜的，但便宜自由便宜的道理。一楼首先是潮湿，虽然地下有地基也有防水层，但是地气上升一楼总是跑不掉的，夏天还好潮湿也还凉快，冬天就只能是冷了。 其次是卫生差，这包括下水道的卫生，整栋楼的下水道都要汇集到一楼再出去，还在一楼楼下拐了个弯，这就特容易堵。因此一楼常反味，还有一旦堵了就会从一楼的卫生间往外冒排泄物，巨恶心。而且一楼还要承受楼上住户从窗户抛下的垃圾，小区里路人的垃圾，小区里风吹过来的垃圾。 再次是噪音，窗户外面总有人走来走去还大声说话，在两栋楼之间说话声音尤其响亮。“大姐，你这葱不错啊，多钱买的？”“五毛，菜市场堵头那，赶紧的，晚了就没了.”尼玛，好好的周末懒觉就被个大葱吵醒了。 还有就是隐私了，不管路人愿不愿意，只要你家不拉窗帘，一走一过啥都看见了。 缓解方案就是建地下室，地下停车场。一楼不再是最下面的，这样返潮也减轻了，尤其地基能高些，路人也不会随便就看到屋子里了。 一楼的好处就是方便，不用爬楼梯，尤其适合老人小孩，很多有老人的专门去租一个一楼来住。还有一楼一般会附带一个花园，自己种点花草蔬菜感觉很好。
安置房分房方案
安置房分房方案 Revised by Petrel at 2021
**村安置房分配实施方案 根据《*********村改造项目合作协议书》，结合安置房源的实际情况，为了做好分房工作，明确分房原则和流程，现制定分配方案如下： 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督，坚持公正、公平、公开。 2、**村安置房分配以抽号方式进行，按照协议顺序抽取选房顺序号，再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议，每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参与选房，选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房，房源充足时按面积选房，无房源时按区指导现金补偿价格4200元/平方米补偿。 5、**村选房村民151户，每户有标准安置面积，及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有5平方米找补面积（每平方米3000元）。 7、各户最终所剩安置房源面积，可自由组合，组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20万现金（有二次分配35㎡差额的发放20万）。选完房的村民发放6月10日前过渡费和两个月装修期过渡费。7个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本金，统一清算。 9、停车位：每户一个免费停车位；一个平价车位5万元；第三个车位8万元。（免费车位和平价车位必须一个在C区，一个在D 区，不能在同一区域内） 10、安置房源面积共5类。户型归类：（1）一类：141.98—159.05㎡（166套）（2）二类：123.13—128.82㎡（88套）（3）三类：91.20—108.00㎡（439套）（4）四类：73.00—89.16㎡（191套）（5）五类：52.85—64.86㎡（239套）。
房地产开盘方案及流程(2018)
XXX项目 一期开盘解筹执行方案 【开盘时间】 初定时间： 11月3日（周五） 备选时间： 11月5日（周日） 【开盘地点】 开盘：XXX项目停车场 选房：XXX项目营销中心 第一部分包装及推广预热 一、宣传推广策略 1、10月23日起，所有广告资源更新为开盘系列广告： 现有资源：两个高炮、5个LED屏、广告电梯框架、城市广场各楼层展架（7个）、电视台EPG、电视台开机画面、道旗（8个）、君悦城1-2期、公交车身（仅更换中间窗条字）、外展桁架等 ?广告公司需10月18日前所有画面定稿，如开盘时间无法最终确定，则开盘 日期可先用“？”字布进行遮挡（仅限制作类） 2、10月29日起微推倒计时广告（倒计时5天开始） （1）倒计时转发图每天一张，配合相应的简短文字，发动所有员工进行朋友圈刷屏宣传 （2）倒计时推送软文每天一篇，针对转发图主题内容进行解析，并不间断预告开盘信息；倒计时期间每天转发软文并积攒18个可来营销中心换取礼品一份（水杯、游乐场体验券、电影券等，每天100份）； （3）建议联合平台同步推送软文及开展赠礼活动。开盘前三天连续推送3天广告 3、外立面LED灯光预告 利用上次外立面数码灯光优势，10月28日起夜晚在庆泰路侧面正面预告项目开盘广告；如届时灯光无法交付使用，则改为悬挂6-8条垂幅广告 4、日报底版整版 10月30日（周一）、11月3日连续2次整版广告，结合日报从10月23日起的针对项目及片区的软文广告、新闻广告，在开盘前进行全方位炒作 ?广告公司需10月25日前提交4期报广的定稿画面或软文
5、注水道旗 10月30日起，从XX路口至XX湾路口的白沙路段靠项目单侧放置40个注水道旗，进行开盘氛围预热 6、开盘海报 10月23日起，每天安排4人合计投送2000份，直至10月27日，其中头四天覆盖主城区，后三天分别前往大瑶-金刚（27日）、太平桥-普及（28日）、沿溪-古港（29日），合计投放14000份左右 二、开盘活动方案 待定，预算10万元以内，由活动公司出具（含所有外场物料） 第二部分开盘活动执行 一、解筹流程 1、【第一步】签到区 （1）候场准备 由工作人员从8点开始不间断的为到场客户宣读项目选房流程及规则（每间隔5分钟一次）； （2）选房领号 ?贵宾卡客户按来人来客先后顺序领取号码牌，作为选房时的抽签顺序； ?每个VIP资格领取一个号码，客户需出示办卡收据； ?考虑VIP客户过多，客户签到建议采取直接签到领号的形式，客户在已编号 的签到表上签署姓名、xx、证件号码 ?客户签到后领取圆形号码贴壹张（统一由工作人员协助贴在上臂），工作人员 在客户的收据上填写其领取的号码，并加盖已领号的章；选房须知、选房流程图各一张； 区域物料：签到表（需有复写纸，一式两份）；车贴号码牌；已领号印章；区域指示牌；签到背景桁架等；签到笔；选房流程、选房须知（红纸打印）；无纺布袋（含一瓶水）等 2、【第二步】抽签区 （1）预计9:08分正式开始抽签 （2）以电子软件进行抽签，由主持人调动现场客户进行抽签（倒计时停） （3）每轮抽取15批左右的客户进入选房缓冲区进行排队，按照内场选房区接待情况让客户逐一进入；
安置房交房工作方案
安置房交房工作方案 ****安置房交房工作方案 一、组织机构（一）指挥领导组总指挥组长副组长成员职责负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。 （二）计划联络组组长副组长成员职责负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。 负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。 （三）综合组组长副组长组员职责发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四)后勤保障组组长副组长:组员:职责:后勤保障。 包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组组长组员职责负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组组长副组长组员施工队职责负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。 指导办理交房手续，交付房屋钥匙。 交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组组长副组长组员职责负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。二、交房流程 1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。
4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解释并记录。 指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。 交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排商品房交房时间安置房交房时间 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。 包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前完成。 (后勤组) (二)交房资料准备。 各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备，月日前完成。 (综合组) (三)人员落实。 落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月日前完成。（领导组） (四)月日刊登并印发交房通知，按选房号顺序通知业主交房，并列出计划。 (计联组) (五)后勤保障准备。
拆迁安置房选房分配实施方案
拆迁安置房选房分配实施方案
目录 一、适用范围 P3 二、安置房源情况 P3 三、安置房选房原则 P4 四、安置房选房前资格选房人的登记确认工作 P5 五、安置房选房工作组织 P7 六、安置房选房办法时间表 P9 七、安置房选房办法释疑 P9 八、特殊情况的处理 P12 九、声明 P13 十、附件 P13
为和谐顺利的组织、完成XXXX项目被拆迁人安置房选房工作，根据X政发〔XXXX〕XX号《XX市人民政府关于改制企业职工危旧房集中区改造工程实施意见》等相关文件，结合XXXX项目实际情况制定本实施方案。 一、适用范围 本实施方案仅限XXXX项目，适用于原XX路地面X栋的原职工住户，且必须已与XXXXXXXXXXXXXXXXX公司签订了《房屋产权调换协议》、《房屋产权调换协议补充协议》及《房屋征收产权调换核定表》的原职工住户（以下称被拆迁人）的回迁安置选房使用。 被拆迁人是指拆迁房屋对应的房屋产权登记证上登记的产权人。(持有《房屋产权调换协议》，但其房屋产权已交易或变更登记的，房屋产权登记证上登记的产权人为被拆迁人) 二、安置房源情况 安置房源位于（安置房源共计XXXX套）。户型包括: #楼二房二厅一卫XX 套，建筑面积在XXX—XXX㎡之间； #楼二房二厅一卫XX套，建筑面积在XXX —XXX㎡之间， #楼三房二厅一卫XX套，建筑面积在XXX—XXX㎡之间（具体户型房号及面积详见附件一《XXXX楼房屋产权对照表》）。 房型概况表
三、安置房选房原则 （一）被拆迁人安置房实行“拆一还一”政策进行安置，即一套拆迁房屋的房产证对应一套安置房。如被拆迁人房屋对应的安置面积大于本次安置房源能提供的最大房型面积，可以按以下方式选择安置房（任选其一）： 1、被拆迁人本次不参与选房，待后续安置房源中有适当面积的安置房再参与选房； 2、被拆迁人参与本次选房，从现安置房源中选择一套安置房，应安置面积大于其选择的安置房面积部分，超过部分在5㎡（含5㎡）内的，按建筑面积每平米5300元进行货币补偿；超过部分在5㎡以上的，按职工内部认购价补偿。 （二）安置房实行“先抽号后选房”的办法进行，即由资格选房人抽签决定被拆迁人选房的先后次序，同一拆迁房产对应一个选房排号，如被拆迁人持有多套拆迁房产，该被拆迁人仍安排为一个抽签号，轮到其选房时，同时完成其多套安置房的选择。 （三）被拆迁人选定的安置房，须签定《选房结果确认书》确认房号，如未签或拒签，则视为选房结果无效，其选择的房号可由后续排号的拆迁人选择。 （四）拆迁户安置面积的确定及回购面积的计价按《拆迁户安置面积及回
商品房团购实施方案
商品房团购实施方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
*******住宅产品团购建议方案 ******项目是***集团实施探索转型跨越，实现“****”战略目标，树立***地产品牌的重要举措。为快速推进项目的开发建设，快速实现项目入市及销售，快速实现资金回笼，快速提升项目的社会影响力，并快速树立******项目高端产品的形象，拟面向部分优质客户群体开展住宅产品团购活动，现制订如下方案。 一、团购对象 1、省市党政单位； 2、省属国有企业； 3、****集团职工（含离退休人员）； 4、其他*****。 二、团购房源范围、数量及时间 1、团购房源范围、数量： 本次团购住宅数量按照总数2000套初步安排，范围包括18#、21#-2、4#三个地块，其中18#地块商品住宅548套； 21#-2地块商品住宅278套， 4#地块商品住宅拟投放团购房源约1200套，户型面积约90平米—140平米左右，具体另定。 2、团购时间：自方案批准起至2015年11月30日止，逾期未参与团购客户不再享受本次团购相关政策。
三、团购政策 （一）团购价格： 1、团购客户实施统一价格：6850元/平方米起，均价约7200元/平方米左右（楼层、朝向、景观、朝向等作为调节系数）。按整栋楼以上购买方可享受团购价格； 2、凡在**市老区未购买或享受过**集团福利性住房的**集团在册在岗职工，购房价格在团购价格基础之上再行优惠1300元/平方米，购买房屋面积执行如下限制标准：一般员工90平方米以内（含90平方米）；第一学历为研究生或具有中级技术职务的员工110平米以内（含110平米）；副处（副高级技术职务、博士学历）及以上120平方米以内（含120平方米）；副地（正高）及以上140平方米以内（含140平方米）。超出限定面积的部分按照统一团购价格执行。 （二）付款方式 1、定金。凡团购客户， 2015年10月15日前需缴纳10万元定金。 2、房款。 1）一次性付款：2015年10月15日前一次性付款的客户，可享受1%优惠；
楼盘开盘及选房方案
“XX楼盘”开盘（公开选房）方案 一、背景 为了消化前期积累的客户，减少客户流失，使项目有较高的成交率，营造火爆成交场面，为后期销售、提价做一个良好的开端，特制定本方案。 二、推售单位 推出楼号：1号楼、2号楼、8号楼；（部分单位） 总套数：140套 三、时间 计算价格时间（样板房开放）：10月19、20、21日三天 开盘日期：10月22日（星期六） 四、地点 XX楼盘售楼中心
五、总策略 1. 选房策略： 坚持公平、公正、公开，尽量保证不流失客户，以一定幅度的优惠启动销售。 2. 开盘策略： 根据销售情况适度销控，营造热销氛围。 六、开盘选房原则 1、取消内部员工提前认购，内部员工具体认购方式等同外部客户。内部员工签订认购书时优惠折扣等同外部客户，内部员工可持“认购书客户联”到公司领导处申请额外优惠，优惠与否及优惠点数以公司领导在“认购书客户联”上的签字为准，在签订预售合同时享受批准的额外优惠； 2、开盘当天公开选房，以会员卡为凭证，用抽签的方式决定会员卡客户的选房次序，程序需经过公证处现场公证； 3、开盘当天所售单位实收均价为7300元/平米，在解筹之前预留3天时间计算价格； 4、开盘后再根据实际销售情况进行价格调整及销控，有计划地推出单位，保证后续的提价和升值空间。 如开盘当天销售率达到90%以上，则第二天加推5栋B、C剩余单位，价格上调2%以上。 5、开盘时在现场公布除保留单位之外的所推房号； 6、会员卡客户如选房成功则诚意金转为购房定金；如选房不成功，会员卡自动失效，诚意金不计利息退回，客户在开盘后的7天起到售楼处办理退款手续；
7、按照一卡一房的原则，每个会员卡号只许选一套房。中签客户如在规定时间内未选到房（每组2人5分钟），若在指定时间内未能选定房号，则失去选房资格； 8、为制止炒房，实行身份证实名制，在签合同时及之前不允许更名； 9、坚持公平、公正、公开的原则，价格表及所推房号在售楼处公示，公示价格表有效期为当天有效。 七、选房及开盘阶段促销优惠措施 持会员卡客户在开盘当天可享受正常付款折扣（建议：一次性97折，按揭98折）；额外98折；开盘当天99折（仅开盘有效）。 备注：（1）开盘当天到场会员卡客户可享受正常付款折扣（一次性97折，按揭98折）；额外98折；当天99折。即（97/98）*98*99折； 开盘当天非会员卡客户可享受正常付款折扣（一次性97折，按揭98折）；当天99折。即（97/98）*99折； （2）以上优惠须于公开发售（解筹）当天签订认购书方为有效，且不可与其他促销优惠叠加； （3）开盘（解筹）后所有优惠截止，促销除外。 八、开盘前工作时间计划
安置房交房工作方案
****安置房交房工作方案 一、组织机构 （一）指挥领导组 总指挥： 组长： 副组长： 成员： 职责：负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。 （二）计划联络组 组长： 副组长： 成员： 职责：负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。 （三）综合组 组长： 副组长： 组员： 职责：发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四)后勤保障组
组长： 副组长: 组员: 职责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长： 组员： 职责：负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长： 副组长： 组员： 施工队： 职责：负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长： 副组长： 组员： 职责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。
二、交房流程 1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间： 安置房交房时间： 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前 完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包 括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备，月日前完成。 (综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月日前完成。（领导组）
安置房分房方案
**村安置房分配实施方案 根据《*********村改造项目合作协议书》，结合安置房源的实际情况，为了做好分房工作，明确分房原则和流程，现制定分配方案如下： 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督，坚持公正、公平、公开。 2、**村安置房分配以抽号方式进行，按照协议顺序抽取选房顺序号，再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议，每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参与选房，选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房，房源充足时按面积选房，无房源时按区指导现金补偿价格4200元/平方米补偿。 5、**村选房村民151户，每户有标准安置面积，及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有5平方米找补面积（每平方米3000元）。 7、各户最终所剩安置房源面积，可自由组合，组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20万现金（有二次分配35㎡差额的发放20万）。选完房的村民发放6月10日前过渡费和两个月装修期过渡费。7个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本金，统一清算。 9、停车位：每户一个免费停车位；一个平价车位5万元；第三个车位8万元。（免费车位和平价车位必须一个在C区，一个在D区，不能在同一区域内） 10、安置房源面积共5类。户型归类：（1）一类：141.98—159.05㎡（166套）（2）二类：123.13—128.82㎡（88套）（3）三类：91.20—108.00㎡（439套）（4）四类：73.00—89.16㎡（191套）（5）五类：52.85—64.86㎡（239套）。 11、母子房指6层以上的一类房源就近配套一套三类或四类户型的固定组合。 二、安置房分配流程 1、抓阄选房。由确认的户代表在公证部门的监督下按协议顺序号
团购房实施方案(优选.)
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 登封电业局职工团购世纪城项目实施方案 为满足登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺利进行，体现“公开、公平、公正”的原则，特制定本方案。 一、团购原则 按照“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。 二、房源情况 本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋17—18层高层商品房。总建筑面积约12.48万平方米，1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。 建筑采用一梯四户设计，二室二厅一卫套，面 积：，三室二厅一卫套，面积：。 三、团购方式 本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。 四、申购范围 登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。 五、组织实施
公司成立团购工作协调小组，并委托组织本次团购工作，具体负责收取申购人《团购商品房申请表》、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订《商品房买卖合同》和办理购房后的各种手续和产权证书。 六、团购办法 1、申购人必须填写《团购商品房申请表》。 2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。 3、申购人缴纳购房保证金后，根据摇号产生的选房顺序依次选房。摇号、选房的具体时间地点将另行通知。 4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订《商品房认购协议》，其团购保证金作为房屋定金。 5、没有选得房屋的申购人，其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。 6、申购人可根据自身的经济情况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。 7、申购人和开上签署《商品房认购协议》后退房，将按照《商品房认购协议书》约定承担违约责任。 七、团购价格、付款方式 （一）团购价格 按照《团购协议》确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价优惠为3150元/平方米；开发商根据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。 （二）付款方式及合同签订
安置房分房方案模板.doc
**村安置房分配实施方案 根据《 ********* 村改造项目合作协议书》，结合安置房源的实际情况，为了做好分房工作，明确分房原则和流程，现制定分配方案如 下： 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督，坚持公正、公平、公开。 2、** 村安置房分配以抽号方式进行，按照协议顺序抽取选房顺序号，再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议，每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参 与选房，选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房，房源充足时按面积选房，无房源时按区指导现金补偿价格 4200 元 / 平方米补偿。 5、** 村选房村民151 户，每户有标准安置面积，及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有 5 平方米找补面积（每平方米3000 元）。 7、各户最终所剩安置房源面积，可自由组合，组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20 万现金（有二次分配35 ㎡差额的发放 20 万）。选完房的村民发放 6 月 10 日前过渡费和两个月装修 期过渡费。 7 个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本 金，统一清算。 9、停车位：每户一个免费停车位；一个平价车位 5 万元；第三个车位 8 万元。（免费车位和平价车位必须一个在 C 区，一个在 D 区，不能在同一区域内） 10、安置房源面积共 5 类。户型归类：（ 1）一类： 141.98 — 159.05 ㎡（ 166 套）（ 2）二类： 123.13 — 128.82 ㎡（ 88 套）（ 3）三类： 91.20 — 108.00 ㎡（ 439 套）（ 4）四类： 73.00 — 89.16 ㎡（ 191 套）（ 5）五类： 52.85 — 64.86 ㎡（ 239 套）。 11、母子房指 6 层以上的一类房源就近配套一套三类或四类户型 的固定组合。