2018年6月25日图纸会审
项目部提问：
1、入口景墙，总平面图标高与节点详图不一样，以那个为准。
设计回复：以详图为准。
2、LD1.02.1 D图中是否标示有误?
设计回复：为［8镀锌槽钢标准件厚。
3、LD1.02.1 D图中砖砌体，是否应该成钢筋砼墙体更妥？
景墙通用做法150厚砂夹石垫层与尺寸标注不一，是否统一为150厚？
设计回复：标注移位，统一为150厚。
车行入口（LD1.01.1）平面图中LOGO景墙为6厚白色半透明亚克力板，而详图为3厚，请确定。
设计回复：统一为3厚。
4、LD1.02.1 D图中，请明确
角钢宽度？
设计回复：角钢为横向龙骨。
5、入口处，入口自然水景（包括驳岸、水体）、部分路基都处在原鱼塘淤泥上，建议全部换填，换填量全部按实收方。
设计回复：可根据现场确认。
6.LD1.02.1图E中灯带安装大样亚克力怎么安装？
答：细部调整图纸。
7.LD1.01.1图中不锈钢字体LOGO与铝板安装的方法？
答：咨询专业单位意见后确认。
8、LD精神堡垒是否在我公司施工范围？但无基础详图
设计回复：详图为建筑设计单位出图未在绿化设计考虑。
9、LD4.02入口廊架200厚砖墙只有一道圈梁，是否合理，圈梁钢筋不详，构造柱无尺寸、无间距、无配筋，砖砌体是否抹灰。
设计回复：详图为建筑设计单位出图未在绿化设计考虑。
10、LD4.4入口门廊顶工字钢、槽钢无间距，结
构图不详。
设计回复：详图为建筑设计单位出图未在绿化设计考虑。
11、LD5.03.1节点C请确认成品缝隙式排水篦子的材质。
设计回复：为304#不锈钢。
12、LD5.03.1节点，3厚304不锈钢槽，是否会损坏顶板结构？
设计回复：另外出图。
13、LD5.02请给出水景顶板与非顶区域的防沉降方案。
设计回复：另外出图。
14、LD6.01.1中未找到该详图。
设计回复：标错，为详6.01.4。
施工单位提问：
15、LD7.01中不锈钢水槽是否需要封端头，图中不明确？白色塑
料管是硬管还是软管，硬管建议改为亚克力管?
设计回复：另外出图。
16、LD7.01中Φ8是什么材料，不锈钢环扣是否对塑料近的排水有影响?
设计回复：另外出图。
17、LD7.03大台阶基础埋深深度不明确。
设计回复：请建筑设计单位出图。
18、LD8.02.1跌水水景索引平面图，中的索引符号
对应图纸不对。
设计回复：另外出图。
19、LD8.02.1跌水水景索引平面图，请明确板岩材质，散置是是否意思是不
用粘贴。
设计回复：另外出图。
20、LD9.02.4 无基础节点图。
设计回复：请建筑设计单位出图。
21、LD10桥板结构与SD8.11 桥板厚度不一致，是否以150厚为准。桥板的钢筋设置是否有误。
设计回复：厚为统一的150厚，钢筋会另外更正。
22、景观亭，以下三张图如何联系？
设计回复：设计复核，景观亭钢化玻璃改为透明钢化玻璃8厚。
23、LD12.01.2休闲节点一钢筋混凝土无配筋。
设计回复：另外出图。
24、SD1.01请明确节点A、B道路标准做法（车行道、人行道），对应道路位置。因本项情况特殊，土质为黄
土遇水就变软，建议所有路基，连砂石层下面增加一层400g土工布，让黄土与连石隔离。
设计回复：另外出图。
25、SD2.01请在总平面图上明确，具体的实用范围。设计回复：另外出图。
26、SD7.01中未发现成品管廊的做法，只有管廊井的做法，但管廊井未明确是否砖砌或是混凝土？
设计回复：另外出图。
27、跌水墙体基础太浅，恐有倾倒可能，建议增加基础宽度。
设计回复：设计复核
28、连续跌水现场无这么合适的地形，建议基础做在同一平面，以防不均匀沉降。
29、请明确跌水两端嵌入草坡的长度或是跌水宽度。
设计回复：另外出图。
二、绿化
1.特选罗汉松桩头和丛生紫薇提供参照图片。
设计回复：设计提供图片。
2.桂花数量偏少，是否适当增加，
设计回复：可视现场情况适当增加。
3.灌木球数量偏少，是否适当增加。
设计回复：以设计为主
4.茶条槭ab地径偏小，高度冠幅同时满足，地径至少保证不低于40公分，且位于住入口，为特选树形。
设计回复：茶条槭地径改为D=40CM。
5.桢楠，水杉目前季节栽植难度巨大，成活率低，无法保证效果，建议优化品种，
设计回复：品种不变，根据现场数量适当调整。
6.小叶香樟，作为背景树，能否更换为小叶榕，小叶榕适合此季节栽植，树势恢复更快，更能保证景观效果，设计回复：根据现场定
7，樱花品种确定一下。
设计回复：樱花改为日本晚樱。
8.草坪下面是否铺沙
设计回复：在草坪下铺沙。
三、安装
1、景观照明图中没有AL-jgo箱至AL-jg1 AL-jg3箱的线路布置图
设计回复：另外出图。
2、给水平面图ss.3.02中，水表后有一个闸阀是总阀还是三给分阀门
设计回复：另外出图，后期深化。
3、景观排水平面图中没有雨水品管道的尺寸
设计回复：另外出图，后期深化。
4、在水景排水图中，都没有泵坑的放空与溢流管，没有ss.04
设计回复：另外出图，后期深化。
5、没有负一层水景详图。
设计回复：另外出详图。
图纸会审内容与流程
图纸会审主要内容与流程 图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 主要内容： (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。是否是经过相关部图审合格。 (2)地质勘探资料是否齐全。(3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的
构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 程序： 图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。 （1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 （2）图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 （3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可 （5）参加图纸会审的单位：GB50319-2013第5.1.2条“项目监理
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。 图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下： 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员
项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 会审组织 由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系； 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全； 设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题； 审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录（由资料员执笔） 工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。
图纸会审重点
图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由监理单位主持。会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》，《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认，图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位，各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注到图纸相应变更的位置以便施工时参照，《图纸会审纪要》作为设计补充文件及有效的结算文件。 二、图纸审核内容 1、施工图纸会审及技术交底 由项目工程部组织，监理单位主持，设计部、成本部及施工总承包单位参加。设计人员交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的作法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。 2、工程部、设计部对图纸核查 工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。
3、各相关部门及单位图纸核查 各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；施工总包单位在收到施工图设计文件后，应对图纸进行全面细致的审查（如地基处理是否合理，建筑与结构构造是否合理，各专业设计之间是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通过的情况，图纸是否存在错漏等），整理成图纸会审问题清单，以电子版和纸质版两种形式提交给项目部，由项目部统一汇总后提交设计单位，由设计单位在图纸会审会议上进行图纸设计交底并对提出的问题给予口头和书面答复，监理单位负责书写整理图纸会审纪要，施工单位配合，并由项目部负责交与会各方会签。 在图纸会审中施工单位认真审图并提出比常规做法更为优化合理又能加快施工进度的建议，并经设计修改而降低成本，将根据所节约费用给施工单位以相应奖励。如果没有认真审图而对明显设计问题没有提出，并在施工过程中造成返工或成本增加的，施工单位将承担部分返工或成本增加费用，不得以设计不合理推脱责任。 4、“三边工程”图纸核查 对于“三边”工程，由于工程工期比较紧迫，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，根据实际情况，图纸可分阶段会审，如地下室工程、士0.000以上主体工程、装修工程，园建工程，安装工程等，当问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决下一步施工中的矛盾和问题，为确保施工顺利进行创造条件。
图纸会审流程
图纸会审流程
页码第 2 页共 17 页 图纸会审流程 （首页封皮） （原件1份，报行政部主任存档） 编制部门：工程部编制人： 审核：日期： 批准：日期： 复印件分发部门： □总经理1份□副总经理份□财务部份□文档室份□客服部份□营销部份□采购部份□物业公司份□总工办份□合约部份□规划设计部份□前期部份□工程部份□车管部份□行政部份□保安部份□保洁部份□后勤部份○共印发 1 份□其它 说明1、本文件为公司内部管理资料，仅供公司各部门员工使用，不得外传。2、员工离职办理手续时要将此文件上交行政部。3、发文次日由行政部主任将电子档上传至宝龙集团群共享内，由员工下载使用。此管理规定后附样表：084-088,093-094。 修订记录
页码第 3 页共 17 页 修订次数首次发文第一次修订第二次修订第三次修订第四次修订第五次修订日期2015年9月 目录 第一章、目的 (3) 第二章、适用范围 (3) 第三章、招标小组组成 (3) 第四章、招标小组及各部门职责和权限 (4) 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程 (5) 第六章、分包及其它工程招标流程 (10) 第七章、工程材料、设备采购流程 (12) 第八章、其它材料、设备采购流程 (13) 第九章、关于特殊情况处理 (14) 第十章、修订及生效 (14) 第十一章、本流程通用样表 (15)
页码第 4 页共 17 页 第一章目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。 第二章适用范围 本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审 及设计交底。适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关 分包单位。 第三章图纸会审与交底 一、设计技术交底与图纸会审的前提条件
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责
4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程
6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，
施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
土木工程图纸会审要点和技巧
图纸会审要点和技巧 一、建施 1、设计说明与各层图纸使用材料、做法不符。各层图纸使用材料、做法与构件详图不符。 2、卫生间、走廊等楼板面降低，梁宽大于墙宽,造成墙脚有梁角。 3、设计墙厚与市场砖规格不符。基础砖非实心砖、没标明外墙砖种类，或外墙用空心砖。 4、隔墙、轻质墙没标明使用材料种类。 5、建筑构件无详图、无配筋图、无混凝土标号、尺寸标注不明。 6、女儿墙、卫生间、等隔墙高度没标注。 7、卫生间、栏杆、层面女儿墙等有防水要求的部位是否设反梁，建施与结施是否都有标明。 8、各层的窗底高度是否统一，窗顶、门顶与梁底高度是否相符。9、当设有明沟时,其门口处有否设盖板。 10、图纸标高与规划的高程关系，建筑底层地面标高与室外标高关系,楼梯底、各室内、走廊的标高关系。 11、门窗顶标高与梁底标高是否发生抵触或剩余空间不足于过梁的厚度。 12、梯间墙短小，若有窗时，该位置是否有电箱、消防箱等同时存在,其空间是否足够。 13、水电等安装工程的管道是否占到门窗洞口；其管道有否固定支架的位置。14、屋面或变化层的楼板在室内厅、房上有否砼梁。 15、门窗装饰设有盖面板时，其门洞与墙边有否留置盖面板位置。 16、门窗的开启方向和出入口有否障碍或矛盾。 17、屋面或变化层的阳台若设计有间隔很小的两根并排砼梁时能否避免。 18、室内空调管的洞口通往室外机的路线能否畅通、有否空调水排水管。 19、墙厚、梁宽、电箱、消防箱的尺寸在建筑的使用功能方面是否有影响，能否改善。 20、地下室的入口高度一般应不小于2.2m，最好能达到2.4m。 21、裙楼屋面与标准层同高度处，因标准层的阳台标高一般设置降低 50mm的泄水，若此处也做降低处理就与裙楼屋面不平，若不降阳台水就无法排出。 22、设有柱、板的凉台的装饰时有否标明内外装饰的分界线。
施工图设计交底与图纸会审控制程序
施工图设计交底与图纸会审控制程序 1 目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程管理的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，对图纸中的质量隐患防患于未然； 2 职责分配 2.1 工程管理部、项目部（公司）负责施工图设计交底与图纸会审的组织实施。 2.2 设计单位负责设计交底，解答和解决技术疑问。 2.3 施工单位负责提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。 3 适用范围 适用于公司所有工程项目施工前的设计交底和图纸会审的控制和管理。 4 工作程序 4.1 图纸会审的组织 4.1.1 工程管理部、项目部（公司）确定会审时间地点，并通知设计、施工、监理单位。工程管理部、项目部（公司）要安排各部门不少于两周的施工图审阅时间，以便各相关单位和部门对图纸仔细的审阅。 4.1.2 三方会审前项目负责人组织工程管理部、项目部（公司）专业工程师先进行内部初审，提出并记录图纸、施工和技术方面的问题，为三方会审做好准备。 4.1.3 三方图纸会审由项目负责人负责组织和协调。 4.2 图纸会审的实施 由设计单位进行技术交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位、工程管理部、项目部（公司）提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法。 4.3 图纸会审的内容 a）地质勘探资料是否齐全； b）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表； c）设计地震烈度是否符合当地要求； d）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏； e）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； f）人防、消防设计是否满足要求； g）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；
图纸会审重点难点
图纸会审的重点和容： 1、图纸会审的原则： 图纸会审应坚持先大后小、先重点后一般的基本原则。即始终围绕着减少施工难度、提高我经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全，加快施工进度的各项目标而展开，最后进行图纸纠错。 2、图纸会审的重点容 （一）施工图纸是否经正规设计单位正式签章、是否通过有关部门评审；（二）承包围是否与图纸符合，承包围的图纸是否齐全。 （三）施工难度大，通过设计修改可以减少难度，容易保证质量的施工问题。 （四）在可以满足设计功能的前提下，从经济角度可否对图纸进行修改。（五）对一些复杂的节点或要花费大量人工的装饰线、角、弧等进行取消或改变，以降低生产成本和提高生产效率。 （六）建筑与结构构造是否存在不能施工，或施工难度大容易导致质量、安全或加大费用等面的问题。 （七）关键工序是否可以通过设计进行优化，以增加工程进度，减少工程成本。 （八）建筑施工场地围工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间的位置或间距是否合理；拟建建筑物的定位是否合理。 （九）施工图纸是否有特殊要求，施工装备条件能否满足设计要求，如需要采用非常规的施工技术措施时，技术上有无困难，能否保证施工安全。（十）是否采用了特殊材料或新型材料，其品种、规格、数量等材料的来源和供应能否满足要求。 （十一）是否有违反强制性条文的情况。 3、图纸会审的一般容 （一）表达不规，能造成理解偏差，须进一步澄清的问题。 （二）施工做法是否具体，与施工质量验收规、规程等是否一致。（三）地质勘探资料是否齐全。 （四）施工图纸与说明是否齐全。
（五）几个单位共同设计的，或同一设计单位的不同专业部门设计的，相互之间有无矛盾；各专业之间及平、立、剖面图之间是否有矛盾，标高是否一致。 （六）总平面与施工图的几尺寸、平面位置、标高是否一致。 （七）建筑节能、防火要否满足。 （八）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，建筑图与结构图的表示法是否清楚且符合制图标准，设计钢筋锚固长度是否符合其抗震等级的规要求等。 （九）地基处理法是否合理。 （十）公司是否持有施工图中所列各种图集、标准；如没有，如取得。 施工图会审要点 1）综合 A. 核对施工图的全部容与初步设计审查批复的指定的围有无出入； B. 核对各专业设计分工是否明确，特别是与设备供货厂家的衔接条件是否完善，设计是否到位； C. 核对各专业之间有无矛盾、错漏。 2）总图 A. 布置是否合理，对生产（使用）、安全、环保、消防、施工等面有无不利影响； B. 场地及附近施工可能影响围的建、构筑物基础、地下管线（水、电、气、通风等）应在图中标明，至少应予说明； C. 上、下水、电气、通风、电视、煤气、道路来龙去脉（交接发点坐标及标高）应注清楚。并与相关专业图纸核对有无出入； D. 道路、场地、排水等结构及坡度应明确； E. 对边如有高差较大的挖（填）边坡，应有可靠的边坡防护设施。 3）土建A. 土工程ⅰ应有原场地实测地形图（包括测量成果），并附有工程地质、水文气象资料及原地下隐蔽工程或障碍物的位置和标高；ⅱ对原场地土需要特殊处理的地和需加保护或清除的隐蔽工程或障碍物图纸应有明确说明和要求；ⅲ场地平整设计图纸应有明
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
施工图会审及设计交底制度
设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司
及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部
图纸会审涉及九大专业,其流程和注意事项你清楚了吗
图纸会审涉及九大专业，其流程和注意事项你清楚了吗 一、关于图纸会审流程 1 图纸会审目的 为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。 2 适用范围 房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。 施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 3 图纸会审制度 1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。 2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。 3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审 建设方：现场负责人员及其他技术人员； 设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人； 监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师； 施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人； 其他相关单位：技术负责人。 5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。 6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。 7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。 8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。 9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。 10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。 11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
施工图审查的项目内容与程序
施工图审查的项目内容 与程序 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
施工图审查的项目内容与程序一、初步设计完成后由地区总经理主持审查，集团产品技术管理部、工程管理部、策划团队参加并提出专业意见，并进行价值工程分析。初步设计的审图和分析结果应用于指导施工图设计。价值工程分析是一种削减成本的方法，分析设计中一种材料或结构改用另一种形式时，使功能不变或提升而价格下跌。也就是在满足顾客要求同时，以更低的成本达到相同或更好的水平。业主根据国家规范提出《施工图设计要求和品质标准》，可指导设计院进行施工图设计。 二、施工图的成本控制由CS02表指导，初步设计完成后由项目策划团队会同市场营销部、产品技术部组织汇总各种材料和专业标准并最后确认，作为交楼标准及指导施工图设计的依据。 三、对施工图设计阶段的图纸深度,要严格按照国家有关设计阶段划分规定的图纸设计深度要求执行。规划施工图必须包括竖向设计和管线综合设计。施工图设计完成后建议编制工程预算书，预算造价不得超过 CS02表，否则应优化施工图设计。 四、施工图由产品技术部总经理主持审查。项目策划团队要参与审图并提供专业意见。地区总工程师为主组织审查施工图具体的工作，其他各专业给予配合。
五、产品技术部总经理负责组织和协调施工图审查工作，并负责召集施工图设计交底与图纸会审会，会前要求监理单位以总监理师为首、施工单位以总工程师为首、同时要求地区公司的产品技术部和项目工程部要分别提出审图的书面意见。 六、施工图应尽早发给监理、施工单位和内审单位，一般应留有最少20天的阅图时间。 七、要求设计院做好技术交底的书面准备，内容应包括： 1、设计思想、设计意图的介绍。 2、新结构、新材料、新工艺的具体技术要求。 3、重要结构部位、易被施工过程忽视的问题、施工质量的特殊要求。 八、图纸会审应重点解决以下问题： 1、设计图纸是否能忠实的反映已确定的方案原创意图和效果。 2、设计图纸是否符合工程建设国家标准、规范。 3、设计图纸及说明是否完整、清楚、明确、齐全，图中尺寸、坐标、标高是否正确，有否局部差错。
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-M GC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 -09-20发布 -10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
前言 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 1 图纸会审的分类..................................................................... 错误!未定义书签。 2 引用文件 ................................................................................ 错误!未定义书签。 3 职责 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4 会审要点 ................................................................................ 错误!未定义书签。 5 图纸会审存在问题的处理..................................................... 错误!未定义书签。 6 图纸会审其它事项说明......................................................... 错误!未定义书签。附录A（规范性附录）二次设计目录清单 ................................ 错误!未定义书签。附录B（规范性附录）图纸会审记录........................................ 错误!未定义书签。
图纸变更、图纸会审管理规定
施工图纸及变更管理规定 1目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能
力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4职责 4.1分公司技术管理部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2项目部 4.2.1负责组织内部图纸会审; 4.2.2负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5负责竣工图绘制及归档工作。 5基本工作流程
6措施和方法 6.1图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施
园林绿化工程设计图纸会审情况记录.
园林绿化工程设计图纸会审情况记录（一）穗园绿施管理—5—1 工程名称黄埔东路夏园以西（BRT）段整治工程 —道路红线外绿化整治工程（ 1、2标 段）专业承包【标段2】 地点 广 州 市 黄 埔 区 黄 埔 东 路 建 设 单 位 广 州 市 黄 埔 区 代 建 项 目 管 理 中 心 工程规模/ 设计 单位 广 州 园 林 建 筑 规 划 设 计 院 工程造价38951561.55 施工 单位 广 州 市 林 华 园 林 建
设工程有限公司 会审时间2011 年 10 月 06 日地点会议室 图纸编号整图会审 参加会审单位名称参加人姓名（签字） 广州市黄埔区代建项目管理中心 广州园林建筑规划设计院 广东省建筑工程监理公司 广州市林华园林建设工程有限公 司 工程负责人： 注：1、设计图纸未经会审不得进行施工，经会审确定后即为正式文件。
2、本“记录”一式份。分送设计、建设、施工等单位份。 3、工程栏“园建工程”和“绿化工程”按面积计，单位：m2，“喷淋工程”按长度计，单位：m。 园林绿化工程设计图纸会审情 况记录（二） 穗园绿施管—5—2 序号审图意见会审决定 1 图YL-A18路北现场原有5 棵大王椰子，有一棵生了虫 长势不好，清理掉，剩下4 棵建议留下，既充分利用资 源，也不影响整体景观效 果。请明确？ 同意。 2 图YL-A18路北图中的四季 桂花，招标清单中没有，是 否标注有误？应改为四季茶 花A。请明确？ 是四季茶花A。 3 图YL-A18-南边中绿化约 370m2绿化带残破，观感效 果较差，建议适当补植。请 明确？ 同意采用清单内的 品种适当补植， 4 图YL-A19 路北边绿地,群众 活动频繁，建议原设计种三 棵加拿利海枣，改种七棵银 海藻。请明确？ 同意。 5 图YL-A19（红山路）设计种 植绿化的部分场地，现在是 广场及休闲场地，该部位设 计种植苗木建议调整至YL- A23加油站前种植，根据实 同意调整种植。
图纸会审设计交底技术交底的区别
图纸会审、设计交底、技术交底”有什么区别 图纸会审一般包括的主要内容? (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。? (2)地质勘探资料是否齐全。? (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。? (4)设计地震烈度是否符合当地要求。? (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。? (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。? (7)防火、消防是否满足要求。? (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。? (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。? (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。? (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。? (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。? (13)施工安全、环境卫生有无保证。?(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。?? 设计交底与图纸会审? 1、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工
室外施工图纸会审记录
图纸会审记录 表C1-11 资料号 工程名称日期2014年9月10日 地点房地产开发有限公司会议室专业名称室外工程土建图纸问题 序号图号图纸问题图纸问题交底 1 ＺＴ-01 小区围墙位置，幼儿园广场ＺＴ-01定位尺寸补图 2 ＺＴ-01 地下室出口平面图①ZT-01与大样图XT-13-1不 符，面图在正面，大样在侧面。（一号出口） 核对建筑图 3 总图化粪池定位，出水口标高（总图）现场确定 4 所有室外建筑基础全部在回填土上建议基础设置 在地下室顶板上 值班室移动到地下室顶板上 5 无人防入口（二）大样无补图 6 雨污水出水口标高及具体位置？现场确定 7 ＸＴ-14-2 值班室砌体回填土以下是否做防潮层（做法、位 置）ＸＴ-14-2 补图 8 ＺＴ-03 需要给出道路坐标，与建筑物处的关系菱角塘路 的做法 补图 9 XT-10 通风井主柱做法XT-10 补做法 10 ＸＦ-11-2 自行车道是否需设截水沟以建筑图为主 11 XT-13-1 花箱工字钢与槽连接（接点大样连接方式）钢厚 度 采用10mm的钢焊接 12 XT-13-1 卵石撤置排水沟（厚度），角钢安装方式补图 13 ZT-03 图ZT-03说明4建筑坐标点是哪两点？补图 14 屋面排水找坡建议增设按照建筑图施工 15 雨水收集系统和中水的结合是否增设不做 签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位 资料号
工程名称五华区赵、李家堆村城中村改造项目（西园花园） 日期2014年9月10日 地点专业名称室外工程水电图纸问题 序号图号图纸问题图纸问题交底1 A5-1栋A5-2污水是否接入中水处理站？待设计院答疑2 污水管图纸上全为DN200，建议出化粪池管道改为 DN300. 待院答疑 3 幼儿园广室外中水管网有"世纪阳光"和"木森"设 计院两个版本，"世纪阳光"绿化用水仅考虑使用 中水，"木森"设计为双水源。依照哪个设计图纸 施工？场定位不详 以设计院版本为准 4 室外消火栓管道建议加装不锈钢波纹补偿器。待设计院答疑 5 弱电机房原设计位于A5-2栋下负一层电井旁，现 改至A5-1栋一层消防控制室旁E3-1'户型的卧室 位置，E3-1'并非公共部分，请明确弱电机房位置。 待设计院答疑 6 A4地块室外绿化配电箱电源从何处引入？待设计院答疑 7 供电局引入配电室主线是否考虑？若考虑，由于 现地下室侧壁剪力墙室外已做防水并已履土，是 否从负一层顶板开洞引入？需预留套管多大？ 待设计院答疑 8 A5地下室生活水泵房进水主管是否考虑？若考 虑，从何处接入？需预留套管多大？ 待设计院答疑 签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位图纸会审记录 表C1-11 资料号 工程名称日期2014年9月10日
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。 第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章图纸会审管理 第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条图纸会审内容 一、建筑工程 1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸； 2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等； 3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；