煤矿2010总结2011作计划

2010年工作总结及2011年工作计划

进入2010年以来，我矿在集团公司的正确领导下，坚持以“打造百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，积极围绕矿井安全生产这一中心工作，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的思想理念，牢固树立“靠一流管理，保一流质量，创一流业绩，树一流形象”的煤矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服种种困难提前完成了2010年工作计划，实现了全年安全生产，为下一步的工作打下了坚实的基础。

一、主要经济技术指标完成情况

原煤产量：计划产煤30万吨，实际完成41.5万吨。

掘进进尺：计划进尺750米，实际完成1300米。

工资吨煤成本：全年总工资1145万元，吨煤成本27.5元/吨。

材料吨煤成本：全年材料消耗1195万元，吨煤成本28.8元/吨。

在岗职工人均收入：职工全年平均收入为36915元（全年实际生产天数为248天）。

二、一年来所做主要工作

1、落实巩固，创新提高，扭转安全生产被动局面

我们认真吸取我县“8.23”事故教训，深刻反思，在安全管理内涵上下功夫，在落实中求巩固，在创新中求提高，扎实推进了矿井安全基础管理水平，迅速摆脱了安全生产的被动局面。

①根据集团公司安全文件规定，安全管理进一步制度化、规范化；从

硬指标和软管理两方面强化基层的安全管理，坚持开展班组安全评价和班评估考核，形成了安全生产你追我赶的良好氛围；坚持开展隐患排查，每周进行井下安全大检查和每月一次地面安全大检查，确保安全检查不留死角。

②加强安监队伍建设，规范安监员的行为，明确井下队组安全员的职责，每月召开以安全副矿长为首安全工作会议，起到了队组与安监站之间的桥梁纽带作用，队组隐患问题整改时效明显提高。

③加快推进白国周“手指口述”工作法的实施，举办“手指口述”方法应用培训班；设立安全互保奖，试行推广“安全互保”工作伙伴，以此来增强职工间的安全互助与协作，激励职工做好自主保安，看好工友安全。

④认真落实“管的、干的、看的”三个责任，严格进行责任追究和问责，通报事故追查结果11次，确保了安全管理的闭环控制；进一步加大了安全处罚力度和对管理性违章、习惯性违章的整治力度，严禁酒后上班和精神不振人员上岗作业，对三违人员要求过四关，即学习关、考试关、回队检查关、家属帮教关，提高了违章人员的自我约束能力和纪律性，取得了良好的效果。

2、精心组织，合理协调，圆满完成各项任务指标

我们强化生产调度的全能指挥作用，注重正规循环和劳动效率的提高，全年原煤产量突破41.5万吨，再创煤矿历史新高。

①合理调整采掘部署，先后回收了4203和4204工作面，组织安装了4204工作面，形成高档普采工作面的现代化生产格局；

②强化检修班管理，提高检修质量，班班进行事故统计，班前会通报影响情况和事故剖析情况，并开展“一日一事一议”，建立“事故备忘录”，使各组队能够直观的从事故中吸取教训，减少了同类事故的重复发生，主

要机电设备完好率达94.94%，事故率控制在了0.112%以下。

③更加注重正规循环作业，编制正规循环作业情况统计表，每日班前会进行点评，促进各队组努力提高工效，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。

3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提高到了一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念，对井下分片包干，从大巷到工作面划分责任区，落实责任人，继推出质量标准化新亮点后.

②建立健全标准化考核体系，按照动态达标要求严格进行日常检查和验收，在集团公司1—12月组织的安全质量标准化检查中也取得了七次第一的好成绩，成为集团公司响当当的质量标准化第一强矿。

③认真抓好地面后勤标准化、规范化建设，以开展“迎国庆、讲文明、促和谐”活动为契机，从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比，每月奖罚兑现，在经营管理和后勤服务等各个环节全方位、全过程的推行全面质量管理，提高了干部职工的标准化意识，

4、控制成本，严格考核，经济运行质量显著提高

我们牢固树立“小节约就是大浪费、省下的就是挣下的”的成本观，在确保安全投入的前提下努力降低成本，经济运行质量显著提高。

①坚持从计划上报、库房管理、回收复用等七个方面对队组月度材料成本管理进行检查考核，形成了材料管理、使用、考核三位一体的控制、监督管理体系，实现了价格评审、验收、监督检查一条龙，从源头上控制

了材料成本，有效防范了材料管理的漏洞。

②加强节能减排，淘汰落后设备工艺，尤其是加大了对自用煤、机电系统能源、燃料油、自备水源及污水复用的管理，全年万元产值综合能耗1.11吨标煤，与全年节能目标相比提高1.14倍，使我矿的节能管理工作迈上了一个新的台阶。

③在年初制订下发了全年安全生产奖金考核办法，并对各责任部门严格进行挂钩考核。

5、加强培训，提高素质，创建学习型企业初见成效

我们坚持创新驱动，大力推进人才强企和科技兴企战略，深入开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，为我矿持续快速健康发展提供了重要的技术支撑和人才支撑。进一步巩固管理干部培训、员工操作人员培训、技术技能比武和工程技术人员培训，矿级领导多次参加集团公司的外出学习活动，1—12月参加上级举办各种培训班20期，培训干部职工200人次；紧密结合矿井实际，坚持不懈地抓“每周一课”学习，对职工个人月度自学情况进行考试（抽考），大大提高了职工培训的自觉性和职工自学的积极性；

6、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有后山垣特色的企业文化创建工作，在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下，在工作中大力推行“事前有计划，事中有督促、事后有评价”的工作理念，并启动“事前问责”制度，大大的提高了我矿安全管理水平。

②开展“安康杯”竞赛活动、“白国周班组管理”活动和“安全生产

月”活动，筑牢安全生产二道防线，营造出浓厚的安全文化氛围。

7、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导思想作风建设整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班，坚持井下现场办公，把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的通过四定表形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有检查、有落实；坚持开展“每周安全大检查”活动，每月四次深入井下检查矿井安全生产和跟班蹲点干部的到岗情况，及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管“干的”向管好“管的”、“看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、一年来的主要工作方法和措施

1、完善规章制度，规范员工行为。在借鉴外出学习经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件

有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》，绝了各类安全事故，取得了良好效果。

3、继续在安全管理上狠下功夫，越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦，要严格落实责任，强化区队管理，坚持开展隐患排查，加大安全处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平，确保矿井的长治久安。

4、加强思想政治工作，稳定职工队伍。广泛宣传，我矿为过渡期间生产矿井，矿委多次召开职工大会，让大家认清当前的形势的变化，保持清醒头脑，稳定职工情绪，解除职工后顾之忧。

三、2011年工作计划：

（一）、生产经营计划：

1、采掘计划

（1）、采掘安排

1、回采：2011年组织一个回采队进行生产。

回采队开采工作面为4200工作面。

2、掘进：2011年组织三个掘进队进行生产。

掘进队掘进工作面为4200工作面三条顺槽、切眼和修筑尾巷风桥。

（2）、采掘衔接情况

1、回采：2011年我矿有一个回采队进行生产。

回采队：我矿4200工作面长80m，可采长度为120m，采高3m。

4200工作面预计于2011年 1月25日形成，2月10日完成安装。2月18日开采，计划每日2班生产，每班推进3循环，日进3.6 m。3月31日采完4200工作面。

2、掘进：2011年我矿有三个掘进队进行生产，

2010年12月底4200胶带顺槽预计掘进80m,回风顺槽掘进63m，尾巷掘进63m，贯眼34m。

掘进队：我矿4200工作面三条顺槽和切眼净宽2.8m，净高2.5m。

4200掘进工作面计划三个掘进队生产，每日3班生产，班进2m，日进

16 m,于2011年1月23日形成4200回采工作面。

掘一队：2011年1月1日—1月23日计划掘进4200尾巷95m，切眼38m。

掘二队：2011年1月1日—1月21日计划掘进4200回风顺槽85m，绕道20m，1月22日—25日修筑尾巷风桥。

掘三队：2011年1月1日—1月23日计划掘进4200胶带顺槽70m，切眼48m，1月24日—25日修筑尾巷风桥。

（3）、产量进尺

1、掘进

4200掘进工作面计划掘进进尺359m：

359×2.8×2.5×1.35=3392.55吨

掘进队采出煤量合计：3392.55吨

2、回采:

4200回采工作面回采进尺120 m。

120×80×3×1.35=38880吨

2011年产量合计：吨42272.55吨

二、管理进步计划

（1）、安全

1、是抓细节强化基础。坚持“管理、装备、培训”三并重原则，进一步完善安全管理制度,落实集团公司的约谈制、问责制；坚持开展矿对队安全评价、安全生产班评估，强化基层队组的安全基础管理；规范职工的操作行为，推广“手指口述”工作法，使职工岗位操作标准化，与“干惯了、看惯了、习惯了”的不安全行为作坚决的斗争；提高安全结构工资所占比例，充分发挥“安全互保奖”的作用，互相监督、互相照看，互保平安，降低违章发生率；完善井口安全信息平台，实现问题反馈、筛选、消化的全过程管理。

2、抓处罚强化责任。加强对各种管理制度的考核，落实“管的、干的、看的”三个责任；加强对各级领导干部入井的管理与监督，严格安全绩效考核，并作为干部评先评模、提拔任用的主要依据；严惩“安全隐患的制造者”，从设计等源头上抓起，做到不制造隐患，不盲目追求进度和产量；提高蹲点安全员的业务水平，现场抓蹲点安全员的监督质量；加大反“三违”力度，对严重三违人员一律进住“三违”学习班，并严格进行培训学习。

3、抓重点强化联动。进一步做好一通三防、水患、瓦斯、顶板、机电运输等方面的隐患排查治理工作，分管领导、业务部门要分头组织现场办公，消除事故隐患，对重大安全隐患要高标准整改；加强专职安全员管理，落实隐患排查整改责任；加强井下一线职工培训考核学习和宣传教育的活动力度，树立安全生产二道防线；加强对地面危险源的管理；完善三大系统的管理工作,为本质安全型矿井建设奠定基础。

（2）、质量标准化

1、加大标准化投入，抓好质量标准化工程，对4200掘进工作面巷道进行高质量的施工，严格过程管理，做到施工一段，完善一段、完好一段，标准一段，使掘进质量标准化达到一级水平。

2、发挥精品工作面的典型示范作用，将4200回采工作面全力打造“精品工作面”，扎实推进矿井质量标准化工作。

3、继续按照动态达标要求搞好日常检查验收，建立健全标准化考核体系，使我矿安全质量标准化工作在集团公司处于“保二争一”水平，在鑫飞集团公司处于“第一”水平。

（3）、煤炭生产

1、狠抓设备管理。要求机电队强化检修班管理，提高检修质量，保证设备开机率，对机电事故进行“一事一议”，切实为高效生产创造有利条件。

2、安全高效的组织好4200工作面的安装设备和末采回收工作。

3、努力完成生产任务，抓好月初，上旬的工作。各生产队组根据作业计划抓好每班、每日的生产组织，由调度室进行严格考核，次日班前会通报，完不成任务的队组要剖析原因；要抓队干入井考核，落实跟班上岗，加强现场管理，提高入井质量，及时解决挡手问题。

4、更加注重提高劳动工效。做好我矿工资改革试点工作，加大工资倾斜力度，稳定职工队伍。

（4）、成本控制

控制计划外工程，对各种物资、运费、修理费实行规范的价格联审制度和合同联签制度，对不符合审定价格或费用的票据，予以退票，杜绝先购后审。

（5）、职工培训和技术创新

1、狠抓管理干部的培训。通过集中培训、外出培训和调度班前会培训学习，强化管理干部对“学习实践科学发展观”、以及集团公司“百亿鑫飞”

奋斗目标的认识，提高干部队伍的总体素质。

2、加强工程技术人员培训。积极参加上级和集团公司举办的相关技术业务培训，采取理论与实践相结合的方式，邀请有经验的工程技术人员对年轻技术人员进行传、帮、带，提高业务管理水平。

3、抓好员工操作工人的培训。认真实施“手指口述”工作法，抓好“每日一题”、“每周一课”培训；强化采掘机运通主要工种的集中培训，强化职工业余培训，培训覆盖率要达到100%；对特殊工种选送到有资质的部门进行轮训，持证上岗率达到100%。

4、强化技术技能比武。扎实组织开展岗位练兵和比学赶帮超活动，参加好集团公司组织的明年技能大赛，同时加强职工职业技能鉴定，不断提高职工整体素质。

5、继续扎实有效的开展群众性技术革新、合理化建议和工艺改造等技术创新活动，重点对掘进工程质量和放顶煤工作面进行研究，注重矿井的自主创新能力建设。积极推进管理创新，运用科学的管理方法、手段和工具，加快实现企业管理从传统方式向现代方式的转变，继续推行无纸化办公，加强计算机的管理和维护。进一步建立健全创新制度，设立合理化建议和技术革新项目奖励基金，建立鼓励职工创新的激励机制。

（6）、生活后勤

1、抓好日常调度工作。加强调度工作与值班管理，及时组织现场办公、现场检查，坚持“职工利益无小事”的原则，来电必接、有问必答、有事必办、日事日结。同时，认真抓好地面后勤质量标准化工作，努力改善职工的工作环境和生活环境。

2、抓好日常检查工作，对困难职工将做好扶贫济困，救助弱势群体，帮助困难家庭，为矿区和谐稳定发挥作用。

3、打造矿井品牌，提升矿井整体形象，构建和谐矿区。

（7）、矿级领导干部作风

1、坚持做好矿级领导下井带班工作。发扬“五不怕”精神，坚持“事前有计划、事中有督促、事后有评价”的工作理念，真正做到凡事都有布置、有检查、有落实。

2、深入开展隐患大排查和瓦斯专项整治工作，每周至少1次深入井下各工作现场，突查“三员两长”和跟班蹲点矿级领导的上岗情况、现场作用发挥情况以及职工对领导的评价和反映，落实“管的、干的、看的”三个责任，发现问题要在次日的调度班前会进行通报和处理，做到对所查问题件件有落实，事事有回应。

3、加强矿级领导工作作风，落实领导请销假制度和科室职能作用的发挥情况，督查“五会”（矿调度班前会、矿调度平衡会、生活调度班前会、队组周末安全会、队组班前会）会风。通过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强矿党政的执行力，保障各项工作的有序高效运行。

2011年，我矿将在集团公司和矿委会的正确领导下，继续按照“一个中心，两条理念，”的总体工作思路规划和部署工作，力争圆满完成集团公司下达的各项任务指标，为建设“百亿鑫飞”奋斗目标，把我矿真正打造成“柳林一流强矿”做出我们新的、更大的贡献！

2010年12月23日

2010年工作总结和2011年度工作计划

山西柳林和信后山垣煤业有限公司

2010年12月9日

2010年出纳工作总结及工作计划

2010年出纳工作总结及工作计划 2010年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，完成了这 一年工作。一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务知识和财务业务能力， 在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，全面完成了公司交给的各项工作任务，现就全年工作情况总结如下： 第一部分2010工作回顾 1、认真做好自己的本职工作。 一年以来，我都按照公司领导的规定做好每个款项的收付，按时整理票据， 空闲的时候多学习一些相关的财务知识，提高自己，也希望自己能够给企业带来更多的信息，能够配合各部门的工作，做好领导交给的所有任务。 2、做好档案管理工作。 财务部门的档案也是很重要的，关系到一个公司的所有信息与机密，在这一年里我已将公司的所有文字性文件都存档，把其他部门交由的材料也都做好保

存，以备使用时能够及时查找清楚，在明年我会继续保持这种现象，将档案管理做进一步的更新，更有利于公司的需要。 第二部分存在的问题和不足 一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还需要在财务工作上下功夫，提高自己的业务能力和水平。 第三部分下一部工作打算和计划 2011年，将是公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作为公司一名财务的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在2011年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好资金使用工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议如下： 一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、

煤矿年度安全工作总结_0

煤矿年度安全工作总结 篇一：20XX年度煤矿安全工作总结 20XX年度安全工作总结 20XX年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、

煤矿月度工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制 三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场 一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治“三违”，狠抓习惯性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生

2010年工作回顾总结及2011年工作计划与总结

2010年工作回顾总结及2011年工作计划与展望 1.2010年工作回顾与总结 1.1. 2010年公司专项设立了安全环保部门，在近一年的时间下来，我部门做了一定量的、有用的工作，在安全隐患的整改、安全事故的预防、各项安全制度的补充、建立健全及各类安全环保台帐的建立健全和严肃职工纪律方面做了大量有用工作，在有效推动企业健康快速稳定的发展上，努力奉献着自己的力量。 1.2 .在完善公司各项规章制度方面，持续出台了相应的文件和通告，有效地填补了在管理上的空缺。 1.3 .在建立健全各类安全环保台帐方面，陆续设立了《安全巡查台帐》、《安全事故管理台帐》、《安全教育台帐》、《安全教育卡》、《事故调查报告》等。 1.4.安全教育方面。 1.4.1.大型安全教育进行了5场，专项安全教育进行了4场，部门内部安全教育进行了3场，专题考试进行了2次，影音资料播放教育累计8小时，并要求写观后感。 1.4. 2.自安全教育工作展开以来，安全环保部联合人力资源部动员全厂职工学习安全教育知识。编撰的《员工安全教育读本》资料基本配发到所有参加培训的人员，人手一本。 安全工作重于泰山，安全为了生产，生产必须安全。化工安全生产禁令、规定、制度是化工行业安全生产长期实践的经验总结，是沉痛事故教训的反思，也是无数化工行业干部、职工等相关工作人员长

期心血的凝练。建立健全和执行安全生产责任制，就是使安全工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全方位、全过程的安全管理，从而保证安全生产工作正常有序的进行。 作为安全环保部门，身兼全厂生产安全重任，维护各岗位工艺流程正常运转，设施安全工作正常运行。从自身角度来讲，无外乎责任重于泰山，而确保生产正常有序进行，又与厂区员工有着密切而无法分割的关系。本次组织全厂职工进行安全培训教育，其目的与意义都有着重大深远的影响。这不仅仅是公司的利益，同时也是维护我们每一位职工的人身安全。推行《安全作业证》的设立及考试的初衷目的其意义并不在于培训考试拿证，更多的是希望各职工能将安全意识熟记于心，遵守操作规程。视频影像资料的放映，更加深了员工们对安全生产的意识。一幕幕惊心的画面，无时无刻不在提醒着广大职工注意安全生产的重要性。 化工行业要求生产工艺严谨、科学，安全教育也是给职工培养正确的工作态度，知之为知之，不知之为不知之。要克服“惯性麻痹”思想，做工作要注重细节，更要认真、严谨，这是化工行业工作的重要态度。往往事故与问题的发生，就源于小小的疏忽或遗漏所造成。非不能也，乃不为也。工作之事虽有份属与份外之别，但不可因为于己无关就不去管，不能因怕担责任就不去问，更要杜绝“事不关己高高挂起”的态度，在力所能及之处，改进改善工作环境，推动工作进程。 随着安全培训工作的逐渐展开，各种良性的改善结果也在逐渐显

煤矿XX年工作总结及年工作计划

煤矿XX年工作总结及年工作计划 篇一：XX煤业公司XX煤矿XX年度工作总结XX年度工作计划 XX煤业公司XX煤矿XX年 工作总结及XX年工作计划 XX年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将XX年的工作情况总结如下： 第一部分 XX年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。 2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比XX年万吨降低了 万吨。

1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的%，同比XX年1477米减少了888米。 未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m 一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。 4、原煤制造成本：计划成本元/吨，预计全年完成元/吨，比计划成本降低了元/吨，同比XX年元/吨降低了元/吨。 其中材料消耗计划元/吨，预计全年完成元/吨，比计划材料成本降低了元/吨，同比XX年元/吨减少了元/吨。 5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成万元，完成全年计划的%，同比XX年万元降低了万元。 未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售

2010年酒店前厅部工作总结及2011年工作计划

2011年酒店前厅部工作回顾暨2012年工作计划 2011年即将结束，在这一年里，我们酒店在上下的共同努力下，经营业绩有了较大的提升。酒店部分硬件设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使我酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。今年来前厅部在人员以及编制有所变动的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作： 一、加强业务培训，提高员工素质 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对两个个分部制定了详细的培训计划：针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；为今年的团队接待打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，比如，每次退房客人的卡套我们都统一回收：过期报表的重复使用；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，在前台的售价以及员工激励方面我部出台了新的政策，接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 四、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进

煤矿地测科工作总结及工作计划精选

煤矿地测科工作总结及工作计划 20××年是我矿持续稳定发展的一年，也是我矿再创辉煌的一年，在矿党政的正确领导下，按照矿整体工作思路，结合我科具体工作实际，立足现状，突出重点，强化管理，加强安全标准化自身建设，发挥严谨，细致，刻苦的工作作风，为我矿的发展作出应有的贡献。20××年我们具体工作如下： 一、地质方面： 1、20××年度共编制回采工作面说明书7份，掘进工作面地质说明书14份。 2、每月发放地质及水文地质预报60份，并按照矿统一安排每周进行隐患排查， 3、全年完成地面物探0.66平方公里，探测出积水区2个，现正在地面施工放水孔进行验证。 4、在河南12－3＃层301盘曲5116巷施工探顶、底钻孔4组，进尺73米。 5、对地面裂缝进行了详尽的调查，河南发现新增裂缝4条，并对其实施了爆破封堵。 6、参加了XX公司在技校举办的地质人员培训班和在太原举办的防治水培训班，达到了更新知识，提升能力的目的。

二、防治水方面： 1、20××年全年共施工各类钻孔70个，进尺1866米. （1）、井下放水孔44个（其中7＃层307盘区8705面2个，进尺84米；7-4#层8701工作面7个，进尺235.4米；9#层8204工作面18个，进尺679米；11#层8710工作面2个，进尺103.1米；12#层402盘区8212工作面2个，进尺121.5米；12-3#层301盘区8106工作面14个，进尺184米；12-3#层北翼水仓4个，进尺84米。） （2）、排水孔11个（9#层8204工作面11个，进尺225米） （3）、瓦斯孔10个（12-3#层301盘区8206工作面10个，进尺150米） 2、排水： 南山9#层402盘区8204工作面排放7#层采空区积水48万立方米 12-3#层301盘区北翼水仓排放12#层采空区积水6万立方米。 全年累计排放采空区积水54万立方米。 3、预报： 全年下发水文地质年报5份，季报20份。 4、有掘必探：

周工作计划和总结

周工作计划和总结 ★WTT工作计划频道为大家整理的周工作计划和总结，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 各位家长、小朋友们： 大家好！近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得忙碌、愉快而充实，现将周工作总结如下： 一、上周工作总结： 1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。 2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如：上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。 3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长朋友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能及时给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。 4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长朋友们的积极参与，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，（尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷）对各位家长的支持表示感谢。 二、下周工作计划： 1、由于早晨天气有点冷，周一根据天气情况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜，注意孩子的安全，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、愉快的入园。 2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作，做好班级卫生工作计划，本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。 4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育，要教育孩子讲文明、懂

本年工作总结及来年工作计划范文

本年工作总结及来年工作计划范文 瞬息间，对于我来说不平凡的2010年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。2010年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。 加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、2010年总结

（一）工作总结 2010年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2010年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。 （二）工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

煤矿归纳办公室工作总结

煤矿归纳办公室工作总结 煤矿归纳办公室作业总结 煤矿归纳办公室20xx年作业总结煤矿归纳办公室20xx年 8作业总结20xx年以来，////归纳办公室在矿井领导班子的正确领导下，坚持以。。。董事长提出的“做大做强、跨过展开”为指导思想，全面贯彻履行集团公司和////各种文件精力，紧紧围绕完成////20xx年各项经济技术指标和20xx年完成煤炭产值120万吨这两个中心作业，苦练内功，外树形象，积极为矿领导班子效劳、为底层单位效劳，充分发挥了办公室的纽带、确保效果，各项具体作业按计划推动，各项暂时交办作业出色完成，现就20xx年以来的办公室作业扼要总结如下：一、加强学习，进步本质，联合协作，搞好效劳本年，因为////脱离了，，，，的办理，成为一个独立的矿井，这样就大大增加了归纳办公室的作业量，为此，本年办公室把部队建设作为一个重要使命，实在抓紧抓好。新增加了3名办公室人员和一名兼管合同的办理干部来进步咱们的部队力气和整体本质，现仅有10人的归纳办公室担负着同类型煤矿10多个部分的功能，每个人作到了一专多岗，可以说地上大部分办理作业都会集在了办公室。作业冗杂，作业量大。为了做好办公室作业，争创一流成绩，咱们认识到有必要要有较高的政治理论本质和剖析解决问题的才能。组文秘114版权所有织整体办公室作业人员仔细学习“八荣八耻”、

党风廉政建设以及公司、矿上下发的各种文件精力，及时了解、把握社会和公司展开的新动向、新经验，积极参加矿上安排的形式多样的学习教育活动，经常性下底层展开调研，使办公室人员的政治理论水平、业务本质和作业才能不断进步。每周一都坚持开一次办公室例会、每月底举行一次作业汇报会。周一例会主要是总结一周的作业，并结合矿上整体作业安排安置下周的使命。月底每一个作业人员对全月所作的作业进行仔细总结剖析，寻觅优缺点，为下月作业打好根底。本年年初，咱们明晰了每个人的岗位职责，作业使命，做到分工明晰，职责明晰。建立高度的效劳认识，效劳态度和蔼、热心、耐性、详尽，为矿井上下交流供给杰出周到的效劳。各项作业也都得到了各科室、员工的支撑，履行顺畅。因为办公室作业人员本质不断进步，使办公室整体作业人员空前联合，作业气氛和谐，配合默契。每个人都能从矿井作业的全局动身，从矿井整体利益动身，互相支撑，作业顺心，咱们心情舒畅。二、分工明晰，密切配合，突出重点，作业到位1、做好办文、办会和就事作业。办公室作业繁琐、杂乱，简略的说就是办文、办会、就事。关于办文作业，咱们战胜人少文多的实际困难下，力求精品力作。公函代表着矿井的形象，其质量凹凸，直接反映办公室作业的水平。在办文上，咱们坚持“两手抓”，榜首手是抓公函起草作业。对重要文稿实施主任牵头理思路、出提纲，秘书起草，

2010年工作总结及2011年计划

突泉县草原站文件 突草发…2010?第号 关于呈报《突泉县草原工作站 2010年工作总结及2011年工作计划》的 报告 县农牧业局： 现将《突泉县草原工作站2010年工作总结及2011年工作计划》呈送，妥否请阅示。 突泉县草原工作站 二〇一〇年十二月一日 抄报：盟草原工作站、史树军副局长、业务股

突泉县草原工作站2010年工作总结 2010年突泉县草业工作在农牧业局的正确领导和上级业务部门的大力支持和指导下，认真贯彻落实全县农村工作会议及全盟草原工作会议精神，紧紧围绕发展现代草业理念，立足全县草业工作实际,加快生产方式转变步伐,使草业各项工作继续保持了良好的发展态势，圆满的完成了年初制定的各项工作目标，并取得了可喜的成绩。现将一年来的工作总结如下： 一、业务工作 在全县农村工作会议及全盟草原工作会议结束之后，按照农牧业局的部署，我站积极贯彻落实会议精神，并结合全县草业工作实际和草业业务工作特点，立足实际，细化步骤，采取有力措施，重点突破，整体推进，确保各项草业工作的有序开展。 1、草原普查工作 近年来，随着经济社会的快速发展，草原发生了很大的变化，为全面查清突泉县草原资源现状,掌握草原退化、沙化动态,了解草原生态建设成效，更好地保护、建设、合理利用草原，努力恢复草原生态,提升草原生态功能,建立起人与资源、环境之间和谐统一的良性循环生态系统，按照自治区草原普查领导小组的统一安排部署，我们克服了设备不足、经费少等各种困难，圆满完成外业调查工作，顺利通过自治区验收，并取得优

秀成绩。在此基础上，我们进行了突泉县草原资源类型图、突泉县草原退化、沙化、盐渍化分布图的判读解译绘制工作，并建立突泉县草原资源数据库。内业工作具有时间紧、任务重、技术性强，经过站技术人员的共同努力，突泉县草原资源类型图、草原资源等级图已提交自治区草原普查领导小组，经过近两年的努力工作，全县草普的主要工作按照区、盟要求基本完成。 2、植保工作 （1）草地螟监测站建设及草地螟防治工作 按照“预防为主、综合防治、全面提升预警能力”的方针，充分发挥监测预警体系的优势作用，我们进一步完善了监测措施和手段，并根据去冬今春的虫茧调查结果编制防治计划，成立了预测预报和防治工作领导小组，同时针对今年5月份以来气温回升快、降雨多、天然及人工草场温湿度条件非常适合虫茧孵化出土等实际情况，技术人员及时深入到监测点进行监测，在观测期内测报人员24小时值班，密切监视虫情发生、发展及动态变化，并将监测数据及时上报给上级主管业务部门，为科学指导草地螟防治工作提供可靠的依据。今年7月24日农业部草原蝗虫防治督查组来我县草地螟监测站进行督查指导工作，督查组对我县的监测站建设工作及虫情测报工作给予了较高的评价。 （2）草原虫害防治工作

《煤矿工作个人工作总结》

《煤矿工作个人工作总结》 一、敬岗爱业，自觉学习，提高自身素质 一年来，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导，必须要有较高的理论水平，理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，才能指导自己的思想和工作实际。 二、履行职责，主动配合，确保安全生产 回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，尽心尽职抓工作，做为负责安全管理领导，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，我深感责任重大，在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，积极配合领导研究布置，确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。 同时，结合我矿安全管理工作的现状，主动配合领导加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善安全条件；坚持安全质量检查，对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作；坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，

从严考核，奖罚分明，减少了因违章而造成的事故，极大的推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。 三、恪尽职守、深入一线、抓好分管工作 1、结合本矿实际，建立和健全了安全生产的各项制度，全面落实安全生产责任制。为了这一中心工作，争创一流业绩，我深入采掘一线，实行全程跟踪闭合管理，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。 2、定期组织召开安全生产例会，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据，及时与各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。 3、健全应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发事件的能力，并逐步走向规范化和制度化。进一步健全完善了煤矿应急保障体系，有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。 四、更新观念，廉洁自律，树立良好形象 1、加强反腐倡廉学习，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为

县煤炭工业局2019年工作总结及下步工作打算

县煤炭工业局 2019 年工作总结及下步工作打算 今年以来，全县煤炭产业在县委、县政府的正确领导下，全面贯 彻党的 xx 大精神和落实科学发展观，按照县第十九届人民代表大会第 一次会议确定的目标和上级行业主管部门的总体安排部署，进 化行业主管部门职能职责，创新工作思路、理顺管理体制，把依法监 管和铁腕整治煤矿安全生产各项措施落到实处，全县煤炭产业持续快 速健康发展，煤炭安全生产形势取得明显好转，现将工作。 一、1—9 月份工作回顾 一）煤矿安全生产情况。 1－9 月，全县 35 对煤矿共生产原煤 92.23 万吨，与上年同期相比，原煤产量增加 3.23 万吨，增长 3.5%， 实现产值 3.69 亿元，同比增长 40％，出关煤 50.8 万吨；实现税费收 入 3333.1 万元，与去年同期持平。发生煤矿安全事故 1 起，死亡 5 人，事故起数同比去年下降 75%，死亡人数同比去年上升 20%，百万吨 死亡率为 5.4 ，与去年相比上升 1.4 ，煤矿安全生产形势严峻。 二）强化安全发展意识，抓好煤矿安全生产工作，落实煤矿片 区监管责任制，建立安全生产互保联保体系。一是增强安全发展意 识，确保安全生产。我局认真落实国家、省、市关于安全生产的各项 法律、法规，切实强化煤矿安全监管和促进全县煤炭产业的发展，始 终把煤矿安全生产作为工作中的重中之重；二是落实监管部门的主体 责任，确保“以责保安”。认真落实煤矿安全监管责任，建立目标责 任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。年 初县政府与县直有关部门和各产煤乡镇政府，我局与各乡镇煤管所、 各煤矿企业，层层签订目标管理，实行煤炭行业主管部门领导包片、 干部职工包矿，以及乡（镇）领导包村、安监员驻矿负责制，逐级落 实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安 全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。 三）严格标准和程序，坚决把好煤矿复工复产验收关。在扎实 抓好春节期间煤矿安全工作的同时，结合实际，制定了《某某县煤矿 春节后复产验收》 , 明确复工复产验收程序和相关要求，坚持原则不放 rH 步

2010年工作总结及2011年企划部工作计划

2010年工作总结及2011年企划部工作计划 一、工作回顾及总结 2010年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、超市开业策划活动。 2、六.一少儿歌舞选拔赛。 3、元旦、圣诞双节活动。 4、超市一周年店庆活动。（由于超市活动较多，这里就不一一陈述）。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。 三、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应该是永无止境的。 四、关于2011年度的营运目标 公司XX年（02月5日至12月31日）年的总销售额4699333.5元。2011年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。 在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。 从一月份实际的销售数据来看（602157.7元），可能只能够完成计划额的80%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。 当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。

煤矿办公室工作总结2篇

煤矿办公室工作总结2篇 年，党政办公室在矿党政和集团公司党政办的领导下,紧紧围绕我矿年度各项目标任务，积极发挥组织协调、参谋服务等职能，较好地完成了矿党政交给的各项工作任务。现将全年工作简要回顾总结如下： 一、认真贯彻落实《规范》，全面加强办公室各项基础管理工作 一年来，矿党政办公室把加强基础工作作为全面提高办公室工作水平的重要举措。认真贯彻落实《徐州矿务集团办公室工作规范》，对标准找差距，严格按规定执行。进一步加强制度化建设，修订完善了《办公室工作规范》、《秘书工作标准》、《信息调研工作制度》、《信访接待制度》、《值班工作细则》、《小车管理规定》等内部管理制度，并在工作中严格检查考核，使办公室各项工作走上规范化、制度化的轨道，确保了各项工作的正常有序开展。不断提高办公室工作人员综合素质。今年机关重组以后，办公室人员更加精干，我们高度重视抓好政治学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神以及“xxxx”重要思想，学习上级一系列会议文件精神，不断增强政治思想素质。注重加强业务技能学习，办公室全体工作人员的专业技术水平得到了进一步提高，为做好本职工作打下了坚实基础。 二、充分发挥参谋服务职能，积极服务于全矿中心工作坚持围绕安全生产经营中心工作，积极开展调研活动。办公室文秘人员根据矿党政阶段性工作重点，深入基层和现场进行调查研究，形成调研报告，为领导决策提供参考。加强信息调研工作，积极向集团公司《徐煤信息》、《决策参考》[找材料到文秘写作网-文秘写作网网上服务最好的文秘资料站点！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。认真落实工作督查制度，抓好矿重点工作的检查督办，保证矿党政决策的有效贯彻落实。严格执行《接待工作规范》，切实做好接待、会务等工作。按照热情、礼貌、节俭的接待工作要求，全年先后完成了 1xxxx次大型会议以及来宾接待任务。对上级安排的接待工作，做到了热情、周到。今年以来随着我矿外出创业的不断深入，外部合作单位来矿考察、洽谈联系活动增多，我们每次均圆满完成了接待任务，树立了我矿的良好形象。加强业务招待费使用管理，继续实行矿领导招待费费用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全矿实行了工作日午间禁酒，有效控制了业务招待费用。今年1

煤矿2020年上半年工作总结

煤矿2014年上半年工作总结 第一篇：煤矿2020上半年工作总结xxxx有限公司 二〇一四年上半年安全生产情况总结 xxxx有限公司在xx分局关心指导下，集团党委、董事会的强 有力领导下，广大干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团安全生产指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监督，优化开拓布局，加强职工队伍建设，突出节能降耗及成本管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。 一、矿井基本概况 xxxx有限公司位于xx煤田中部、xxxx镇境内，隶属于xxxx 人民政府，为国有企业。矿井于xxxx年xxxx月xxxx日正式 投产，设计生产能力30万吨/年。采用立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积xxxxkm2，现开采山西组 2、3层煤，开采标高±0～-1000m。矿井剩余可采储量xxxx万吨，服务年限xxxx年。 二、矿井采掘布局情况 矿井生产布局严格执行省煤炭局《关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见》有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：xxxx采 煤工作面和xxxx采煤工作面；四个掘进工作面分别是：xxxxxxxxxxxxxx。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建设逐步提高，各项工作有序开展。

三、任务目标完成情况 ——上半年全矿累计销售产量 xxxx万吨。 ——上半年全矿累计完成掘进进尺xxxx米。 ——上半年实现安全生产，三违人员较去年同期下降50%,杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大侥幸事故。 四、工作回顾 （一）落实责任，强化管理，安全目标全面实现 1、健全制度，不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口，进一步健全制度，细化考核标准，相继下发了xxxx煤字[2020]1号《二0一四年安全生产管理办法》和xxxx煤字[2020]2号《二0一四年原煤目标管理实施办法》，明确了年度矿井安全管理目标；《关于矿领导职责与分工方案》，细化了各副矿长工作，明确了责任；《关于下发执行“三违管控制度”的通知》，对严重三违进行了界定；《关于加强管理干部下井带班管理的执行规定》对干部下井带班个数、时间，带班职责进行了要求，严格执行三项考核；同时为了提高煤炭质量下发了《煤质管理规定》等等文件。 2、明确目标，落实安全生产责任。按照“分级管理、逐级负责”的原则，矿井积极推行了安全责任目标管理，把安全目标纵向分解到区队、班组、个人，横向分解到科室，做到定任务、定责任，层层分解，一级保一级。同时，认真抓好安全生产第一责任人和职能干部的管理，明确了各级行政正职是本单位的安全第一责任者。 3、夯实基础，强化基层班组建设。为进一步加强基层班组管理,定期开展了班组长培训班，使多数班组长业务水平得到了一定提高。区队坚持每班班前宣誓，班后总结会活动，起到了班前提醒，班后总结提高效果。矿上每月召开一次班组长

2010年综合部年度工作总结及2011年工作计划

2010年综合部年度总结及2011年工作计划 2010年工作即将接近尾声，综合部在公司领导和各部门的支持与帮助下，较好地完成了总部对公司和公司内部的各项工作及公司内部管理制度的制定，编辑和装订。现将一年的工作做如下总结： 一、整体工作完成情况 自从xxxxx有限公司注册成立以来，办公地址从xxxx五楼办公室搬迁至现在的办公场所，我们克服重重困难，走访各个单位和部门办理公司筹建期的所有证照和相关手续，征地建厂，租赁办公场所、员工宿舍，装修及采购办公物资、招聘各岗位员工、落实员工食宿、建章立制，开源节流、狠抓内部建设、项目建设，保证公司的项目建设和开发在xxx年xx月份全面开工。 二、阶段性突击工作情况 2010年1—3月份，主要是办理公司证照和项目的相关手续。4—6月份，走访县里相关部门，征地建厂。7—10月份，联系施工队做好施工准备，联系开发商商讨燃气入户初装事宜。11月迎接总部审计组的审计工作。在审计组人员齐聚我公司的时候，对综合管理部是一次考验和检验。考验综合管理部的综合管理水平，检验综合管理部的整体建章立制。 三、完善制度、规范办文 公司成立到正常运行的过程也是所有的规章制度逐步健全和完善的过程，一年来，综合管理部结合本公司的实际情况，建立健全了《档

案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《会议管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。截至目前综合管理部对公司所有成文资料包括总部下发的各类文件资料及公司上报的文件资料、公司各部门的文件和资料、及会议纪要等纸质资料已经做到了整理，备案存档。 四、网络信息化建设 公司从筹建时的2台电脑到目前配备有电脑6台(包括笔记本1台、台式机5台)打印复印一体机1台。综合管理部克服人员短缺、网络资源不足的困难，及时维护，灵活调配，保证了公司所有网络正常运行，综合管理部完成了网络信息化建设。 五、缺点或不足 成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足，2010年综合管理部还存在以下几个方面的不足： 1.服务意识不够、互相协调性不强 服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中，综合管理部要要增强服务意识，加强互相合作的协调性。 2.制度、档案建设不完善、职责不够明朗

煤矿办公室个人工作总结(2篇)

1、煤矿办公室个人工作总结 我镇本届科普宣传周在区委、区政府的领导，在区科协等有关部门的指导下，镇党委、政府围绕科技以人为本---保护生态环境，共建美好家园活动主题，镇科协、环保、妇联、农口等部门积极配合，开展了形式多样的科普宣传活动，取得了较好的成果，深受领导和群众的好评。现将本周工作总结如下： 一、加强领导 镇主要领导对办好本届科普宣传周，给了大力支持，按照区“两办”通知精神，指定由分管书记、镇长亲自负责，镇科协、环保等部门拿出具体方案，5月10日方案经党委书记__同志阅后，并指定严格按照方案实施。在人力、财力上都给予了大力的支持，使活动取得了圆满的成功。 二、做好宣传 为了认真贯彻落实区“两办”关于举办第三届科普宣传周活动的通知精神，我镇在集市即主要路口挂横幅三条，张贴宣传标语50条，农业服务中心利用集市开展科技活动，针对当前农业生产中出现的常见病虫害进行现场解答。 三、几点收获 1、全镇领导干部环境保护竞赛得到了提高，通过徐主任的报告，大家清楚的认识到保护好环境，不是那一个人、那一个部门、那一地方的事，全社会都要来关爱，我们__镇的环境再好，如果大环境不好，千里以外的河尘照样能飞到这里来，照样有酸雨的危害。 2、农民环境保护知识有了新的认识。通过专家讲谭和知识竞赛，农民的环境保护知识有了长进，知道什么是酸雨，如何施肥不会让土壤中毒、农药的安全使用间隔期等。 3、领导的重视、上级部门的支持，做好工作计划，并做好各部门之间的密切配合，是科普周活动开展取得圆满的所在。 2、煤矿办公室个人工作总结 转眼间2020年离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。