房屋建筑工程：建筑工程楼地面成品保护措施.doc

房屋建筑工程：建筑工程楼地面成品保护措施

（1）现浇楼板混凝土施工完毕后的成品保护措施

①楼板混凝土浇筑完毕，混凝土表面处理完毕并终凝后，立即覆盖一层塑料薄膜，进行保温保湿养护。

②混凝土强度不小于1.2MPa时方可上人进行楼层定位放线。

③定位放线完毕在楼板上铺装一层保护板。

④楼层混凝土强度达到5MPa后，方可进行一部结构的施工。

⑤楼梯踏步可铺钉板，对楼梯进行保护。

（2）室内墙体砌筑与粉刷时的成品保护措施

墙体砌筑或墙体粉刷时，操作面上的楼地面均铺三色塑料布，砂浆料采用专用储桶贮料。砌筑或粉刷施工时做到随做随清。

（3）水电管道预埋对现浇楼板质量的保护

①楼层结构模板安装、钢筋绑扎时，同时进行水电管或套管、接线盒的预埋工作。

②预埋工作由专人负责，项目生产经理或项目工程师负责协调，预埋开始前仔细审阅水电设计图、结构设计图、建筑设计图，以及未来的套间装饰图，绘制预埋管线深化图，以保证管线预埋的正确，避免设计变更带的凿打现象。

③对水电预埋工作，在混凝土浇筑前认真检查验收，包括其数量、位置与标高等，避免凿打现象。

④在砌筑墙体上预埋管线时，应采用专用切割机切槽埋管，并牢固固定、封闭，工作面上铺三色塑料布，做到随做随清。

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。 3）项目副经理： 作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下：

工程施工成品保护管理制度

成品保护管理制度 ⒈成品保护的范围 粗装修阶段——楼内的机械设备、水暖设备、通风系统、强弱电缆电线、门、窗、玻璃幕、墙壁、吊顶、地面等。 细装修阶段——木质面饰、石材面饰、特质面饰、灯具照明系统、卫生洁具、电讯终端、消防配套产品及工程内应加以保护的成品。 ⒉成品保护工作的内容及措施 内容——防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便，即“六防一维护”。 措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。 ⒊成品保护管理的基本原则 A、成品安装的原则是：成品已安装就位，必须按技术附加措施予以保护。只许装不许拆；准许进不许出。成品就位后，需移动、拆改、修补、维护的，应持有关负责人的批条，交成保人员后方可施工。

B、成品在施工和安装过程中的原则是：谁施工、谁负责成品保护工作；成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人，交有关部门解决，做好值班记录。 C、成品保护队接收成品的程序是，坚持按施工工序完毕后，在甲方的监督下，由施工方向成品保护队分项书面交底，填好交接清单，经验收确认后，双方签字生效。 D、坚持配合，协调原则：甲、乙双方加强配合协调意识，是搞好成品保护工作的重要原则。乙方现场负责人，应主动向甲方有关负责人汇报工作，互通情况统一认识，求得甲方支持。甲方应向乙方实行领导统一布置，统一指挥，共同朝着一个实施目标；工程进度一定能够顺利完成。 E、搞好成品保护工作要有超前意识；进场前要对成品保护人员进行岗前培训，一方面进行法则、职业道德、安全教育，成品保护工作的重要性，另一方面针对性的对进住工程进行详细交底，使成保员明确工作内容，明确责任把问题想到“损坏”前面，做到会干、会说、会管理，行之有效。 成品保护工作的“六防一维护” “六防一维护”集中反映了成品保护工作的职责与任务，要求每名成品保护员必须熟记和背诵，做到任务明确、责任清楚。

成品保护专项施工方案

第一章编制依据.................................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况.................................................. 错误!未定义书签。 第一节、项目参建及服务单位................................... 错误!未定义书签。 第二节、工程位置............................................. 错误!未定义书签。 第三节、基坑工程概况......................................... 错误!未定义书签。第三章成品保护责任及管理措施和基本方法.......................... 错误!未定义书签。 第一节成品保护的定义........................................ 错误!未定义书签。 第二节成品保护范围.......................................... 错误!未定义书签。 第三节成品保护管理措施...................................... 错误!未定义书签。 第四节成品保护基本方法...................................... 错误!未定义书签。 第五节责任措施.............................................. 错误!未定义书签。 第六节现场材料保护责任...................................... 错误!未定义书签。第四章成品保护机构组织.......................................... 错误!未定义书签。 第一节成品保护目的.......................................... 错误!未定义书签。 第二节成品保护组织分工及责任................................ 错误!未定义书签。第五章成品保护措施............................................. 错误!未定义书签。 第一节施工测量工程.......................................... 错误!未定义书签。 第二节基坑支护施工成品保护.................................. 错误!未定义书签。 灌注桩成品保护........................................... 错误!未定义书签。 、旋喷桩、钢管桩成品保护................................. 错误!未定义书签。 、预应力锚索、土钉成品保护............................... 错误!未定义书签。 土方工程................................................. 错误!未定义书签。

建筑施工成品保护措施

建筑施工成品保护措施公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

工程施工成品保护措施 在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。 1、成品保护责任及管理措施 项目经理部责任 项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 现场材料保护责任 由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。 结构施工阶段的成品保护责任 结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 （1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位；设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 （2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，

现场成品保护措施

现场成品保护管理措施 1、目的 加强各施工单位及施工人员的成品保护意识，规范各分包单位、施工人员的施工行为，对有可能发生的工程成品被破坏现象进行有效追溯，确保工程成品得到有效保护，以确保工程质量。 2、管理程序及内容 2.1 管理程序 1）成品保护采取属地责任制和成品交接制。各施工分包有责任将自己属地内的原材料、成品/ 半成品进行保护，产品交接前负责保证产品的完好，并防止磕碰及日晒雨淋。工序完成后进行工序交接，交接后成品保护的责任随之转移。各分包商技术、质量、材料管理人员均是以上任务的执行则，有责任将材料、成品/ 半成品保护好。EPC 采购材料由EPC?目部仓储人员负责材料的合理存放及领用，领用前由EPC仓储人员负责管理，分包商领用后相关保管责任随即转移至分包商单位，分包商需无条件将EPC采购材料完好用于工程。EPC项目部人员施工、质量、材料人员有责任监督分包商以上工作，负责检查分包商完成以上工作。 凡参与项目工程建设的各单位、各级管理人员、施工人员，都有成品保护的责任和义务，都有对成品保护进行监督的责任和义务； 2）各施工分包商应该对本单位的成品采取有效的保护措施； 3）各施工分包商在施工过程中，应该对由于本单位的施工有可能破坏其他单位的成品采取防护措施； 4）各参建单位技术人员（管理人员）在对本单位的施工人员进行施工技术交底时，应该对成品保护需采取的措施提出具体的、明确的要求。各参建单位施工管理人员、技术人员经常深入现场，对现场新出现的成品及时要求施工人员采取有效的保护或防护措施； 5）各参建单位管理人员、施工人员，应及时对发现的成品破坏向EPC项目部进行举报； 6）EPC?目部负责成品保护的过程管理与监控；

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。

施工现场成品保护措施[001]

施工现场成品保护措施 一、成品保护的目的 为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。 二、成品保护的范围 工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是： 1. 工程设备 高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开关、灯具、烟感、喷洒）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。 2．装饰过程中的工序产品 墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门窗，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。 3．安装过程中的工序产品 消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。 三．成品保护措施的制定及实施 由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。

1．分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。 2．分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计或单列专项成品保护方案，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。 3．分包单位要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。 4．各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。 5．分包单位成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。6．分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。 各工种、工序成品保护措施如下： 一、、地面、墙面成品保护 １地面抹好后，进行洒水养护的一周内不得进行下一道工序操作。 ２运输通道处的地面，养护完毕后应铺设专门的保护层保护地面。

工程成品保护措施

工程成品保护措施 成品保护是工程建设中一个不可避免的话题，尤其到了每个分项工程建设的后期，下面就是十二个分项工程成品保护措施，对您一定有用。 一、钢筋工程 1、浇筑混凝土时，应注意保护钢筋，不得踩踏钢筋，所有人员必须 在铺设的马道上进行操作。 2、钢筋的混凝土保护层厚度不小于设计及施工规范规定，其垫铁、砂浆垫块不得遗漏。 3、混凝土浇筑时必须派有经验的钢筋工看筋，随时校正钢筋。 4、柱子钢筋绑扎之后，不准攀踩。混凝土浇注时，混凝土布料机和其它器具不准碰撞柱钢筋。 5、楼梯的弯曲钢筋、板的负弯矩钢筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑混凝土前保持原有形状，浇灌中派钢筋工专人负责修整。 6、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。 7、钢模板内面涂隔离剂不要污染钢筋。 8、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。 9、柱、墙钢筋帮扎和焊接时，采用简单脚手架铺跳板作为操作平台，操作人员及其他人员在上面操作、检查。 二、模板工程 1、吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。 2、拆模时不得使用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。

3、拆下的模板如发现模板不平或肋边损坏变形，应及时修理。 4、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放及时补涂刷防锈剂。 5、模板支撑不准随意松动、拆除、碰撞、攀爬。 三、混凝土工程 1、加强混凝土成品保护工作，在施工中严防高处落物，对低处混凝土的击打和冲撞，对人行通道沿途的混凝土柱、混凝土预留洞口、楼梯踏步等处均用围栏或护板加以保护。 2、不准用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步吊模板上蹬踩。 3、已浇筑浇完的混凝土，应加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。 4、浇筑完的梁、板混凝土要及时覆盖、养护。 5、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。 四、砌体工程 1、该工程在砌筑时采用后装门窗框的方法，应注意固定框的埋件牢固，不可损坏，不可使其松动。 2、砌体上的设备槽孔以预留为主，砌筑时电气、消防线管从陶粒混凝土砌块孔中空越，因漏埋或未预埋时，应先用无齿锯割槽，已砌完的陶粒混凝土墙不允许剔凿线槽，以保证陶粒混凝土墙砌体的完整性。 3、落地砂浆及时清除。 4、拆除施工脚手架时，注意保护墙体及门窗口角。 5、手推车和搬运的物体不准碰撞砌体。

工程质量保证措施

工程质量保证措施 一、组织措施 1、据投标人质量保证、质量控制体系，建立完整的工程总指挥部和项目部经理部两质控制体系,严格按项目法施工。 2、严格落实发挥项目技术负责人、质量员及班组兼职质量员对工程质量监控中的骨干作用，把质量分析讲评，QC质量小组活动与消除质量通病落到实处。 二、制度措施 1、建立健全投标人班组自检、交接检、专检三检制度，坚持班组检查和专职检查相结合。 2、坚持“质量一票否决制”，质量问题决不向进度和成本问题妥协，杜绝保庇隐藏，发现问题及时纠正。 3、技术质量检查：坚持投标人每月一次的技术质量检查制度，发现问题跟踪处理落实。 4、对土方开挖和防水施工实行土方开挖令和防水工程施工令制度。具体施工阶段，项目经理和项目技术负责人提前交具体施工方案，由投标人技术总负责认可后签令实施。 5、技术质量交底制度： 认真熟悉图纸，技术负责人对各工种负责人及操作班组分别进行交底，做到交底不明不上岗，不签字不上岗。 三、项目组织机构及人员职责 本工程以设备安装、水系统管道和风系统管道安装工程为主，工程量大，但为了更好的履行合同协调各方面的配合工作，投标人决定成立工程总指挥部，组成人员为工程部、技质部、材料部、人劳部等各职能部门的负责人，总指挥部负责施工现场的全面协调、生产安排

及劳动力、机械、设备料等资源的配备，确保工程进度，降低工程成本，控制造价。 四、项目经理部人员配备 针对该工程的特征，投标人将选派业务能力强、专业水平高的施工技术管理人员组成项目经理部。选派具有一级项目经理资质的同志任项目经理，高级工程师任技术负责人，从施工开始到完工的整个过程，由项目经理领导项目部成员，坚持常驻守工地，安排生产，组织施工，协调土建与安装工程的配合，协同建设单位一起完成投标人制定的工期、质量质量目标。 项目经理部各成员岗位职责:

施工现场成品保护措施

施工现场成品保护措施 一. 成品保护目的 为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用 , 努力降低成本 ,提高工程质量 ,确 保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行 ,成品保护工作显得尤为重量 , 做好成品保护工作 ,是在施工过程中要对完工分项进行保护 ,否则一旦造成损坏 , 将会增加修复工作 ,带来工料浪费 .工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分 , 是保证施工生产顺利进行的主要环节。 二. 成品保护范围 工程一切材料、设备、成品、半成品、其中最主要的是 : 1.工程设备 42u 机柜、 24 口网络交换机、 16 路 pc 数字硬盘录像机、半球摄像机、17" 纯平电脑显示器、单碟 CD 机、 AM/FM 调谐器、前置放大器、纯后级广播功放等 2.施工过程的工序 线管、线槽、综合布线、面板、设备安装、设备调试等。 三. 成品保护措施的制定及实施 由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。 三.分包单位成口保护措施 1. 分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序 ,防止后道工序损 坏或污染前道工序。 2. 分包单位要把成品保护措施列（来自 :https://www.wendangku.net/doc/a917203847.html,）入本专业施工

组织设计 ,经 项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行 ,对于施工组织设计中成品保护措施不健全 ,不完善的专业不允许其动工作业 . 3.分包单位要加强对单位职工 ,法制规章制度职业道德教育 .教育本单位职工爱护公物, 尊重他人和自己的劳动成果 ,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强本单位员工 的成品保护意识 . 4.各专业的成品保护措施应列入技术交低内容,必要时下达作业指导书 ,同时分包单位 要认真解决有关成品保护工作所需的人员, 材料等问题 ,使成品保护工作落实到实处。 5.分包单位成品保护工作的检查员 ,要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查, 并及时督促专职施工员落实整改 ,并做好记录 ,同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议 ,并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。 6.分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度 ,禁止在本责任区域内违章吸烟、用火、用电、乱画、盗窃、大小便等行为, 造成成品受损或污染。

成品保护施工方案45905

目录 一、工程概况 (2) 二、成品保护措施 (2) 三、安全生产保证措施 (4)

一、工程概况 本项目地面采用钢纤维地坪，地坪施工完成后进行后续专业施工。由于专业施工期间各工序交叉作业较多、安装量较大，为了避免完成地坪遭到破坏，在钢纤维地坪上施工前，必须要由很好的保护措施。成品保护的主要分项由：施工机械保护措施、材料临时堆放保护措施、设备安装保护措施、门窗隔墙安装保护措施等。 二、成品保护措施 1、成品保护意识的加强 从项目管理人员到施工操作工人均要提高成品保护的意识，管理人员在编制施工方案、指挥生产时，要时刻注意成品保护，制定切实可行的保护措施，落实到位；操作工人遵照制定的保护措施，严格执行，不得擅自更改或未执行。现场管理人员落实保护措施完成情况，对保护不到位或未执行保护措施的生产任务坚决要求整改完善，未完善前不得允许施工，定期向建设单位汇报下一阶段施工区域、生产内容及主要保护措施。所有作业人员在钢纤维地坪上作业时，各施工班组负责人必须对所有工人进行成品保护措施交底，交底内容包括作业内容、保护措施的要求，损坏地坪将承担的责任，未经交底的班组、施工人员不得进入钢纤维地坪上施工。进入钢纤维地坪上的施工单位每周二、周五向项目部提交近期施工内容、施工区域及施工人员名单，项目部每周向监理、业主汇报两次钢纤维地坪作业区域及施工内容。 2、施工机械的保护措施 专业施工所需机械包含施工用登高车（曲臂车或剪刀式升降车）、材料设备运输机械。 现场施工用登高车辆采用橡胶轮胎，在进入施工现场前清洗车辆轮胎，保证车轮无脏物、尖锐物。进入施工区域的登高车俩不得随意更换，驶出施工区域再进入前必须重新检查，在地坪上行驶应缓慢行驶。材料设备运输机械主要包含轮式运输车辆、叉车、轮式起重机等，该类机械进场前规划好行驶路线、停放位置，对所有的车辆移动区域满铺土工布或彩条布，起重设备支撑点下铺枕木，不得直接架设在地坪或脚手板上。

车库工程成品保护措施

车库工程成品保护措施 一、防水施工： 1、施工人员应掌握好作业顺序，减少在己施工的涂层上走动，也不能在防水层上堆放物品。 2、防水涂膜固化后，应及时做保护层。 二、模板工程： 1、坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。 2、按楼板部位层层复安，减少损耗。 3、材料应按编号分类堆放。 三、钢筋工程： 1、钢筋加工： (1)、各类型钢筋半成品，应按规格。型号。品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有遮盖，防止雨淋日晒。 (2)、转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，避免钢筋变形。 2、钢筋安装： (1)、成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放，用垫木垫

放整齐，防止压弯变形。 (2)、成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位。 (3)、运输过程注意轻装轻卸，不能随意抛掷。 (4)、成型钢筋长期放置未使用，宣室内堆放垫好，防止锈蚀。 四、混凝土工程： 1、一般混凝土工程： (1)、混凝土浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。 (2)、己浇的楼板混凝土强度达到1.2MPa后才准在楼面上进行 (3)、侧面模板应在混凝土度能保证其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。 (4)、不能用重物冲击模，不准在梁侧板或吊板卜蹬踩。 (5)、使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等，如发现变异应及时校正。 (6)、南期施工应备有足够的防御措施，及时对已浇筑的

部位进行遮盖。下雨期间，应避免露大作业。 五、楼地面工程： 1、推手推车时不许碰撞门口立边和栏仟及墙柱饰面，门框适当要包铁应保护，以防手推车轴头碰撞门框。 2、施上时不得碰撞水暖立管等。 3、施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。 4、玷污的柱面、门窗框设备立管线要及时清理干净。 5、水泥砂浆面层养护期内（一般宜不少于7天），严禁在饰面推手推车，放重物及随意践踏。 6、地砖面层调整、擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时要垫上平整木板。 7、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要保护。 七、抹灰、面砖工程 1、推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等。压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙的面抹灰层上。

建筑工程项目工程项目质量保证措施

工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准，一次性通过竣工验收，争创“建设杯”。 2.质量保证体系：贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度： 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。 3.2.技术、质量交底制度： 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度： 在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度： 严格控制外加工、采购材料的质量：按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识；半成品如钢材焊接要及时抽检送检，落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥必须取样进行物理试验，存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验；砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。 材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送样→检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容→进行必貌一新须项目和要求项目的试验，填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建帐→签发试验报告。 3.5.现场施工技术管理制度： ⑴、施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行工程的

建筑施工现场成品保护制度

现场成品保护管理制度 总则 施工阶段工种交叉繁多，成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失等情况。因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。安排各专业施工顺序，明确装修饰面作业、设备安装完成后的标准保护措施，最大限度的减少由于施工工艺工序不合理和成品保护措施不合格引起的再次维修问题以及工期延误等问题。 细则 1.责任明确原则 1.1.总包和各专业分包单位需按照合同条款和此成品保护标准做法，对各自施工范围内 的半成品、成品采取保护措施； 1.2.如果施工单位未按照此成品保护标准采取成品保护措施，并拒不执行的。我方有权利 委托第三方施工，并按照合同条款扣除相应成品保护费用； 1.3.总包及各专业分包单位在完成合同范围内施工内容并进行成品保护后，需向其它单 位移交作业面时，必须有书面确认的现场移交记录，记录内容清晰描述移交时间、范围及移交内容，确保书面记录的可追溯性，作业面移交单由项目管理部、移交方、接收方三方签认。 2.工序合理化原则 2.1.合理规划工序，尽量避免多工种在同一作业面内交叉施工。对于产品保护难度较大的 材料如进户门、地面等尽可能安排在大部分工作量完成后进行安装； 2.2.施工单位在进行下道工序施工前，必须对上道工序进行自检，避免上道工序质量缺陷 导致成品二次破坏。 3.先检查后保护的原则 成品制作完成后，施工单位必须先进行自检，自检合格后，报我方专业工程师验收，只有验收合格后方可进行产品卫生清洁，然后再进行成品保护。 4.持续保护原则 对于成品保护措施被损坏、拆除的，必须及时恢复保护措施，做到发现即处理。

具体要求 1.工序衔接 1.1.地面饰面完成后的施工区域避免进行材料运输、拌灰、电焊、切割等工作。如确实无 法避免，必须加强成品保护工作，防止污染和损坏； 1.2.墙面饰面完成后不得因安装终端设备造成污染。安装设备（灯具、开关等）时，施工 人员必须佩戴白手套，同时要有措施保护好墙面、地面不受污染和破坏； 1.3.吊顶龙骨安装完成后必须对吊顶内水、电、气、空调系统进行隐蔽工程检查验收，待 合格再进行封板、腻子找平、涂料饰面等工序。 2.具体措施 2.1.原材料保护措施 2.1.1.所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规 定标记清楚，严禁混合堆放。 2.1.2.所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄 木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。 2.1. 3.型材表面除加保护膜外，应使用专用包装纸捆扎。 2.1.4.玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加 隔离板，并且紧线机捆扎结实，严禁运输过程中造成磨擦损坏。 2.1.5.有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。 2.1.6.工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏 材料。 2.1.7.材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所 有材料移动须垂直抬放。 2.1.8.加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。 2.1.9.材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须 进行覆盖，登记造册。

施工现场维护及成品保护措施

施工现场维护及成品保护措施 为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施： 一、现场维护管理措施 为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工 现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施： 1-1成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。 1-2工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。 1-3加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。 1-4每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。 1-5更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。 1-6工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。 1-7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。 1-8工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。 1-9加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。 1-10现场设专用消防用水管网，配备消火栓。 1-11重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。 1-12现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。 1-13使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。

建筑结构施工期间成品保护措施范本

整体解决方案系列 建筑结构施工期间成品保 护措施 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-88541建筑结构施工期间成品保护措施Finished product protection measures during construction of building structure 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 建筑工程结构施工期间成品保护措施 1、钢筋工程成品保护措施 1)现场钢筋原材及半成品的堆放注意防雨雪，以防钢筋锈蚀。另外需注意钢筋的污染问题。 2)需特别注意楼板负筋的成品保护:作业面堆料不得放置在楼板负筋之上;负筋铺好后搭设人行马道，以防踩弯负筋;铺设负筋部位马凳适当加密。 3)吊料时注意不要碰撞墙、柱钢筋。 4)为防止浇灌顶板混凝土过程中对墙、柱主筋的污染，墙、柱主筋加塑料套管。 5)墙体、楼板开洞由钢筋工进行，水、电等其他工种严禁拆改。

2、模板工程成品保护 1)地下室配模使用的竹胶板运输及现场堆放下部务必垫平，堆料高度不可过高，遇雨雪及时覆盖，防止变形。 2)配制好的大模板、阴角模、门窗洞口模板运输施工过程中轻拿轻放，不得磕碰。堆料高度不得过高以防变形。 3)地上结构施工所用大钢模板(包括8号楼地下室的小钢模板)进场前厂家必须在模板背面刷防锈漆，正面刷机油以防锈蚀。 4)拆模时严禁野蛮撬、砸模板以防损坏。 5)严禁其他工种任意在模板上开洞，胡乱拆改模板。 6)支设好的板墙模板塔吊运料过程中注意不要磕碰。 7)顶板模板支设好后不得在其上集中堆料。 3、混凝土工程成品保护 1)混凝土原材料像水泥、外加剂等注意防潮防雨淋，堆料时下部必须垫高。 2)冬施期间注意混凝土及时保温覆盖以防受冻。 3)新浇注完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印。 4)混凝土楼板不具备足够强度时严禁集中堆料，以防压

建筑工程质量目标及保证措施

建筑工程质量目标及保证措施

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

一、质量目标 1、分部、分项工程一次性验收合格。 2、单位工程一次性验收合格。 3、单位工程、项目工程合格率为100%，争创县、市级优质工程。 二、质量目标保证措施 1、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质量部为主体，公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。 结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负 责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受 控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责 任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现 场另安排专职质检员跟班作业，分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇 筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按公司质量体系文件规定，使项目各部 门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 2、质量管理组织措施 各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。 专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，

成品保护现场管理措施

成品保护现场管理措施 一、编制依据 工程施工招标文件； 设计院施工图纸； 我国现行得相关施工验收规范与操作规程； 我国现行得安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。二、工程概况 兴业医疗园7—１号楼洁净车间装修 三、成品保护得目得 1、何为成品保护 成品保护管理就是施工管理当中重要组成部分，就是保证工期避免工料学学浪费与旗质量安全，保证生产顺利进行与工程质量得主要环节.因此，切实加强成品保护管,特别就是加强生产顺利施工阶段得成品保护管理，落实岗位责任制，合理安排施工工序,杜决或减少人为得丢失、损坏. 2、成品保护得目得 制定成品保护管理办法就是为了量大限度得消除与避免成品在峻工验收移交前受到污染与损坏，以达到减少与降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率得目得。 四、成品保护管理机构及职责 1、成品保护管理机构 项目经理部成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间

得一致运作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工得原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成得分项产品等得到有效保护，确保整个工程得施工质理。 成品保护管理组织机构就是确保成品保护得以顺利进行得关键。为确保成品保护工作得落实,拟由本机构与各独分包单位共同进行成品保护。 组长:施工单位得项目经理、甲方现场人员 组员:各施工工序工长 2、成品保护小组职责 （1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作全面责任。划分成品保护得责任范围，并落实到岗、落实到人;制定成品保护得重点部位、区域及内容。 （2）项目经理部各职能部门与各工区经理、技术主管成品保护工作得实旗工作. （3）各工区对本工区管辖范围内得成品负责保护。技术员、带班与作业队对成品保护主要责任，各工区负责人、现场负责人与成品保护管理小组负领导责任. 3、成品保护机构得运行方式 （1）组织专职检查人员跟班作业、定期检查,并根据具体得成品保护措施得落实情况,制定对有关责任人得奖罚制宽。(2）各工区得工作分别由工区设立专职或兼职得检查人员跟班检查。