关于我国医院财务集中核算体系的构建
管理学家2014.01
537
们必须规范化考核工作，深入学习专业知识，不断强化自身能力，提高处理具体问题的能力，做好工会理财人。
四、结语
综上所述，我们应结合我国各地区开展财务会计管理规范化建设的实际情况，并以此为契机，提高自身认识，强化工会会计基础管理，规范财务会计行为，努力健全和完善工会财务会计财务管理规范化的基本制度，为各级工会财务管理水平的全面提升而做出新贡献。
【参考文献】
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[3]范治俊，以加强制度建设为重点积极推进工会财务会计管理规范化建设[J ]中国工会财会,2011,(01)
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随着现代化医疗机构的不断发展，医疗机构的财务系统已经出现新的格局，以往的财务系统已经满足不了日益发展的现代医院财务一体化发展的需求。国家在医院财务管理方面出台了一些适应医院需要的新政策来帮助改变这一现象，把医院财务的管理、预算和分析财务的工作规划做了详细的规划和要求，对我国医院财务集中核算体系建设的改革起到了推动性的作用，把医院的财务管理系统与企业的管理系统统一起来，展现出医院财务管理的新面貌。
一、医院财务管理中存在的问题
目前，我国医院的规模呈现越来越大的趋势，医院的财务管理也是个系统繁重的工程，而医院财务管理都是由财务会计人员管理，规模的不断扩大无意中增加了会计人员的工作量。医院财务管理容易出现各种各样的纰漏和人为的误差，比如医院里面医药机器和手术器械的成本预算和入账时会出现一定的疏漏，而会计人员由于工作量的繁重，往往核算时不能够正确的审查，容易使医院财务的收支情况很不乐观，常常出现对不上账的情况。除此之外人为的违反医院的管理规定，把医院的项目经费和预算的费用私自处理，而会计人员不能及时核算查明，导致收支核算工作不能正常进行。医院会计核算职能转向会计核算中心后，双方未及时的进行及时有效沟通,导致认识上的错误，一些财务管理人员甚至会出现抵触等不良情绪，采取不合作态度，导致核算管理工作存在着脱节现象，不利于医院财务集中核算体系的构建与实施。医院的核算中心人员与核算单位相对独立，对于医院的核算中心的具体情况并不了解，导致对于医院财务的掌握更少。医院采用集中核算体系后，人员未到位，导致审计人员的工作无法顺利有效地展开。
二、医院财务集中核算体系的构建分析
（一）专业队伍的建立。医院财务核算系统管理人员的合理建设是医院财务集中核算结构优化的关键性因素。我们要在医院财务管理人员的素质要求和技术层面的要求上把好关，招聘一批具有扎实过硬财务会计技术的人员。同时要求财务管理人员的综合素质也要达到一定的水平，在组织能力、灵活应变的能力和人际关系处理能力上也要上升到一定的高度，并且要求相关人员的从业经历丰富、技术证含金量高。通过一定的考核方式和评选环节来对人员进行整体的评估，最后择优而取，为医院的财务体系管理专业队伍建设作出应有的贡献。在相关财务管理人员录用后，会计人员招聘的性质不改变，人事档案还存放在以前的单位。医院要定期对录用的财务管理人员进行考核和业绩的评估，制定相应的绩效考核系统，根据工作质量和工作完成量来
进行奖励和鼓励，并在职称评选和相关升职的政策上给予最大的优惠，
让医院从财务管理系统开始重视起来。同时，医院要根据医院自身的情况给财务管理人员专业学习和培训的支持，帮助他们主动获取专业
知识，不断完善自身的专业技能和专业素质，使医院财务集中核算体系的工作顺利的完成，更好的为医院财务体系的高效、快捷的运作起到推动作用。
关于我国医院财务集中核算体系的构建
石丽华/诸暨市预算会计核算中心卫生分中心，浙江
诸暨
311800
【摘要】本文从我国医院财务管理出现的问题出发；分析了医院财务集中核算体系建立的方法；对我国医院财务管理工作的研究有一定的参考价值。
【关键词】医院财务；集中核算
（二）收支预决算的合理管理。构建集中管理体系后，医院保留资金收支的主体地位,对费用的收支具有管理职责，对医院资金的支出部分明确来源，保证医院资金消耗的准确性。医院仍然是收费的主体，医院各项收费有原单位进行组织，通过互联网收费实现对收费的统一管理，医院资金收入全部记账，避免出现资金误漏或者私挪资金现象。医院要严格遵守国家药物管理部门规定的药物价格，不得私自收费，不能擅自提高药物与治疗价格，医院不能私设小金库，收费的标准与范围也要明确管理。对医院的现金支出进行管理，主要包括有福利费用、社保、以及国家规定的个人支出、出差人员的费用，转账时支出资金等，医院不能坐支现金。（三）按证审查制度。财务核算中要准确的把医院支出费用和原始采集的数据按证进行审查，特别是那些报销的账款，必须按照要求提供账款的使用说明、账款数目、审核的手续等，把报销的账款纳入到严格审核的范围内，做到有理有据的核算。
（四）财务信息按时上报。财务管理中要定时把统计到的会计信息正确真实的汇总，以报表的形式按时上报，把统计时间内由相关会计人员分析统计的会计信息，进行进一步的审查和核算，确认无误后送往卫生局和医疗机构进行审查。同时相关会计人员也要把统计时间里的财务信息进行审查和统计，同样以报表的形式在规定的时间里定时上报。会计信息上报管理,核算中心要及时的编制准确真实的报表,定期进行上报。
（五）财务档案的高效管理。财务管理的工作要在财务档案管理的规章制度下进行，把各医疗机构的财务信息、会计账目、会计报表等相关财务管理整编后按时间统一定制，移交给各医疗机构。
（六）财务中心内部的管理。本地的卫生局规划部门对财务中心的核算能起到管理和监督的作用，能审查核算中心内部的管理制度和体系的构建，统一规范财务核算中心的实际工作。同时，相关部门和社会的支持下，会计管理人员的整体道德素质和实际工作都能得到一定程度的提高，完善自己的职业素质和扎实的专业技术，从而保障了会计核算的规范化和高效性。而卫生局等管理机构要定期的对核算中心进行财务会审，同时组织相关会议向卫生局领导进行汇报总结。
（七）监督检查管理的开展。当地纪检部门和卫生局相关部门要严格监督和审视医院财务核算中心会计人员的工作，按照规章制度对违反法纪法规和操作不正确的会计技术人员依法予以相应的处罚措施。同时，医院对出现严重错误的会计操作人员要进行处罚或者辞退的处分，给医院财务部门的人员敲响警钟。
【参考文献】
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