早教项目可行性报告修改(定稿版)
唯一宝贝早教中心营运报告书
项目可行性报告
青
年
城
早
教
南京青和物业
2012-08-22
目录
第一章引言 (4)
1.1 项目背景 (4)
1.2 项目名称及合作方 (4)
1.2.1 项目名称 (4)
1.2.2 合作方介绍 (5)
1.2.3 合作方式 (5)
第二章市场竞争分析 (6)
2.1 市场分析 (6)
2.1.1细分市场 (6)
2.1.2 中心定位 (6)
2.1.3竞争对手调研 (6)
2.2营销策略 (6)
第三章市场推广计划 (8)
3.1 第一阶段“有重点的全面强势宣传，提高知名度 (8)
3.1.1 第一步：摸底调查，了解市场，这个阶段的调查的要求是深入和彻底 (8)
3.1.2 第二步：重点宣传，提高知名度 (8)
3.2 第二阶段：通过促销和体验活动，扩大招生规模 (9)
3.3 第三阶段：整合营销，扩大市场份额 (9)
3.4 第四阶段：植入式行销 (10)
第四章早教中心筹备及开业计划 (11)
4.1设计/装修 (11)
4.2 课程设置（9.01--9.30） (11)
4.2.1市场调查报告 (11)
4.2.2 课程设计编排 (11)
4.2.3 课程校对运用 (12)
4.2.4 教学图片印刷 (12)
4.2.5 课程商谈画报书制作 (12)
4.3 中心注册 (12)
4.4 员工招聘培训 (13)
4.4.1教师招聘面试： (13)
4.4.2 教师培训考核： (13)
4.4.3 销售/行政财务/保洁招聘 (13)
4.5开业准备9.10--9.20 (13)
4.6试营业 (14)
4.7 正式开业 (14)
4.8 营业重点 (14)
第五章课程设置 (15)
5.1 招生范围： (15)
5.2 教学方法： (15)
5.3 教学计划表 (15)
第六章投资回报分析效益分析 (16)
6.1成本分析 (16)
6.1.1 开店装修等前期投入成本 (16)
6.1.2年度费用匡算 (17)
6.2 赢利分析 (17)
6.2.1 最大赢利可能 (17)
6.2.2 发展期赢利可能： (18)
6.2.3月损益分析 (18)
6.2.4 投资回收预测 (19)
第七章中心组织构架及职责分工 (20)
第八章风险分析及应对措施 (21)
8.1政策风险： (21)
8.2早教师资人才难觅： (21)
8.3场地风险及应对措施： (21)
关于青年城开设早教中心可行性报告
第一章引言
1.1 项目背景
（1）物业行业竞争加剧，亟待转型寻找新的增长点，通过我们的物业集团对部分业主的抽样调查了解到很多家庭对早教、家政等市场需求较大，借此机会我们协同早教行业专业人士联合办学既能解决客户需求，也能增进物业集团和业主之间的关系。
（2）中国目前0-6岁幼儿约有 1.8亿；每年新出生人口2000多万。国家统计局有关统计表明，我们国城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。央行50城市最新调查：20.2%的居民储蓄动机是“攒教育费”，稳居居民储蓄动机的首位。中国国际化的需求，家长的重视，以及庞大的人口基数造就了早期教育产业是21世纪的朝阳产业，也是21世纪最后一支原始股，可开发的早教市场在20多亿元。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地
（3）根据青年城调研分析，约有34%的家庭有适龄儿童，其中约有19%的家庭有早教和托管需求，而周边周类早教已满足不了社区的需求。
1.2 项目名称及合作方
1.2.1 项目名称
唯一宝贝俱乐部早教中心（青年城分校）
1.2.2 合作方介绍
上海诺加教育信息咨询有限公司成立于2009年，其总部在上海，是面向全国发展一家早教机构，目前在上海和南京两地开始运营，在南京江宁有2家早教中心，年度赢利规模在30-60万之间，其经营特色主要是结合社区资源，重点为社区业主就近服务的早教机构。
1.2.3 合作方式
南京青和物业有和上海诺加教育信息咨询有限公司拟共同出资在江南青年城创办早教中心，该项目预计总投资24万，上海诺加教育投资16.8万（占比70%），青和物业投资7.2万（占比30%），合作期 3 年，3年后视情况后续签。
财务管理由青和物业负责，教学管理及日常营运由诺加教育负责。
第二章市场竞争分析
2.1 市场分析
2.1.1细分市场
低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高；
中低收入家庭：要求学费适当，建议以百元为标准，对课程设计及师资有一定程度的要求，但品牌意识低；
中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要求高，品牌意识强。
2.1.2 中心定位
在市场细分的基础上根据我们中心的资源及目标，我们建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭
2.1.3竞争对手调研（实地调研）
经实地走访调研，目前以青年城为中心，周边3公里尚无早教项目营业网点，部分社区只有幼儿园据了解没有开设早教项目，根据早期社区居民对早教项目市场需求调研来看，青年城早教中心项目近期启动可快速占有市场，不仅可以满足青年城社区自身项目需求性，同时可以发展周边社区，形成连锁效应。
2.2营销策略
孩子是产品的使用者，家长才是产品的真正购买者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响，因此我们们建议策略为“家长知道，孩子体验”
在营销过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业、权威的品牌形象，
深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。
具体可以通过以下途径实现我们们的营销目标
1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销
我们中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销，在一个行业或者单位里的同事，特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验，这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品，打击不满意的产品，同时还有一个攀比心理，使他们会炫耀自己的成功经验，而这些都可以最大程度的节省销售成本，扩大销售金额，特别是在有部分家长提前体验后，感觉良好，更能做为我们中心的免费宣传员，帮助我们们想他们的亲朋好友进行推荐，充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。
2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度
这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面，而社区是另一个面。社区里，邻里之间与同事之间也有类型的行为模式，大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的，另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动，还可以增强可见度，赢的家长的认可，甚至可以通过这样的活动制造新闻话题，获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高，规模足够大，还可以利用社区现有的会所等资源，定期的外派老师组织活动，不但可以提高人员的利用率还能有效的节约成本，方便客户（需配合后备教师储备计划等其他战略规划，方可实行）
3、通过与各类相关产品的整合营销，为目标客户提供全方位的配套服务
充分利用好现有的儿童影楼、超市、儿童用品商店、保险公司、妇幼保健医院等各种周边资源，嫁接客户资源，实现共赢。目前在江宁区据不完全统计有20多家早教中心品牌60多家网店在运作早教市场，这样充分说明了早教市场的巨大发展潜力和商业价值。
第三章市场推广计划
在整体营销策略的基础上，结合市场现状分析，对方案进行进一步的细化和调整
3.1 第一阶段“有重点的全面强势宣传，提高知名度
3.1.1 第一步：摸底调查，了解市场，这个阶段的调查的要求是深入和彻底
1、了解我们们的目标客户（中高端人群）的分布情况，了解他们对于早教产品的理解程度和态度，了解他们是否与其他竞争对手有多接触或正在接触，确定重点突破的行业和社区
2、了解竞争对手的分布情况、营销策略、现有市场份额已经主要客户分布区域和营销手段，找出其薄弱环节，以便重点突破
3.1.2 第二步：重点宣传，提高知名度
考虑到我们中心的实际情况，暂时不宜用这种高投入的宣传方式，在后期准备做全面品牌推广的时候可以考虑，因此就针对重点区域和重点单位进行特定的宣传。重点区域是指附近高档社区，重点单位是指我们中心有优势的行业用户。宣传所需物品具体如下：
公司彩页——公司介绍，产品介绍，明星教师介绍，特色介绍等、
员工制服——统一着装，体现公司精神风貌（结合我们中心企业文化的制度，将中心的VI系统体现在每个细节中）、
硬件设备——展台、易拉宝、影音设备等
软件设备——宣传所需要的其他物品，如宣传的光碟，客户登记表等
互动物品——和宝宝互动的物品，比如玩具等，和家长互动的物品，比如小纪念品
宣传活动主要内容：
考虑到吸引小朋友的眼球，最好可以在现场进行简单的互动。在互动的同时
要把中心的细节及品管落到实处（通过细节来体现服务的品味和档次，增加中心的核心竞争力，避免同质化经营）。另外通常情况下少不了的咨询点，免费体验卡派发，播放宣传视频材料，填写客户登记表等就不一一赘述了。
3.2 第二阶段：通过促销和体验活动，扩大招生规模
第二阶段活动是第一阶段的延续和深化，也是第一阶段工作的考试，第一阶段的工作做得越细致越扎实，第二阶段的工作就越容易开展。
在充分了解了我们们目标客户后，有针对性制定适合他们及他们宝宝的早教方案，用这样的方案配合体验课程来刺激他们的购买欲望。利用客户登记表对客户进行回访，回访的内容不一定要是让他们来听课或者消费，可以针对相关月龄的宝宝提出有针对性的建设意见，比如变天的时候应该如何增减衣物，如何进行日常养护，这些细小的地方可以充分体现对客户端尊重，以及我们中心的服务态度，增加目标客户对我们中心的记忆，帮助他们进行选择。
3.3 第三阶段：整合营销，扩大市场份额
第一阶段与第二阶段的工作主要是针对一些很明显的目标客户进行的有目标的营销，而这部分人群也必然是众多竞争对手的目标客户，大家是在同一层面进行竞争，这样的竞争会直接导致我们们的利润水平下降，客户分流。但以我们中心现有的情况来看，这样的营销手段还是会有一定的效果的，能够在短时间内提升我们们的招生人数和品牌在区域内的影响力，但这样的手段没办法形成规模效应，在此时，我们们应该考虑进行第三阶段，第四阶段的营销活动。
整合营销也就是借助相关合作伙伴来体现品牌实力，树立品牌形象。相关的涉及到婴幼儿的产品非常多，有很多也有不错的品牌形象，与这些品牌合作不仅可以掌握更多的市场信息以及顾客资料、扩大现有销售渠道，而且可以挖掘更多的营销切入点，实现资源共享。
品牌的选择应以中高端的产品为主要的合作伙伴，比如购买好奇是尿不湿里
50片以上包装的用户可以领取一张免费体验卡，购买100片以上的用户可以领取一张免费体验卡外，还可以赠送一次宝宝早教规划等活动。购买的用户会直接将我们们与好奇这样的优势品牌进行链接，而小型的门店相对资源较少，可以用比较低廉的价格获得合作，特别是在一片社区里通常会有3-5家这样的门店，我们们只选取一家合作，这样大家双赢，关键看如何包装自己的品牌。
3.4 第四阶段：植入式行销
虽然我们们没办法做到欧米茄那样成为007的选择，但蒙牛与超女的合作还是有机会模仿的。根据我们中心的发展规模和品牌建设的时间，到了一定的时候可以利用一些有价值的活动来更好的推广我们们的品牌，比如可以组织摄影大赛，儿童选秀等等。.
第四章早教中心筹备及开业计划
4.1设计/装修
9.1-9.15 ：设计效果图装修队伍确定
注意点：1.提供一些上海各中心的图片给设计师，
2.注意教室及教材库,办公室橱柜尺寸
3.注意费用预算
9.06-9.10：设计,装修和校方沟通及装修合同签定
9.10-9.20：装修
注意点：1.材料的选购 (尤其是油漆)
2.装修质量
3.考虑孩子的安全性
4.请木工根据所给尺寸制作上课用各类木箱
4.2 课程设置（9.01--9.30）
4.2.1市场调查报告
竞争对手实地考察课程,时间安排、收费、师资比列、生员现状、调查结果报告（完成时间：9.01--9.05）
4.2.2 课程设计编排
（1）逻辑思维(Daniel) 2.5-6岁每周详细课程教案以便满足上午班需要. （2）中文课程(jennifer) 适合孩子和家长的课程
（3）18个月—36个月婴儿课程准备一份
（4）18个月~36个月婴儿托管课程全日托管课程整合（已完成）
4.2.3 课程校对运用
（1）.文字校对
（2）.课程可行性校对
（3）.教具购买清单
（4）.教学图片印刷准备
完成时间：9.10-9.20
4.2.4 教学图片印刷
（1）寻找图片制作公司
（2）确定数量教学图片注意：尺寸大小，纸张克数，中心LOGO 9.15-9.30期间制作完成
（3）会员家庭游戏粘贴纸制作
4.2.5 课程商谈画报书制作
（1）前期:根据图片及教具拍成照片
（2）开业后:用会员实际上课照片
4.3 中心注册
1. 中心中英文名字确定/LOGO设计
2. 南京公司名称：上海诺加教育信息咨询有限公司南京分公司
南京全纳儿童潜能开发研究所实践基地
4.4 员工招聘培训
4.4.1教师招聘面试：
招聘渠道/要求/工资系统确定注意：前期:3名教师,其中1名主任教师（9.15前）
4.4.2 教师培训考核：
教师培训计划书/培训资料/考核计划
注意：（1）应聘人员需有幼儿教育经验
（2）初次培训人数可比招聘人数多1.2个,以便进行删选（9.20--9.30）
4.4.3 销售/行政财务/保洁招聘
招聘渠道/要求/工资系统确定注意：暑假确定人数,参加课程基础培训（ 9．15前确定）
4.5开业准备（9.10--9.20）
1. 办公用品/学校用具购买办公类,儿童玩具类,顾客满足类,日常用品采购清单注意：预算控制
2. 其他教具购买采购清单(玩具类,绘画类,厨房类,实验类…)
3. 宣传资料制作招生宣传册,课程价目表,报名表,信封,气球,海报,易拉宝,书包,围裙，T恤注意：包装设计,颜色醒目,内容吸引人
4. 规章制度/管理文件 (1)工合同书 (2).员工手册( 3).工资(奖金)系统(4).教材/教材库库管理制度 (5).会员管理制度(6).课程折扣规定(7).会员入会/休会/毕业等管理(8).课程表各类文件已完成
5. 网站制作
学校介绍/课程介绍/报名介绍/新闻中心/会员中心/家长论坛已完成
6. 公开课内容确定
分年龄阶段 10．1前确定,注意课程的吸引力.操作性,考虑上课人数
7. 市场招生计划：每月目标/招生方案注意季节影响
8. 开业促销活动计划折扣率/礼物
4.6试营业
1.派发宣传资料
2.公开课预约报名11月中旬
4.7 正式开业
开业典礼：时间待定，圣诞节前较为理想,如果可能可以邀请一些专家或幼儿园的园长或老师
4.8 营业重点
1市场推广：灯箱广告,小区DM,幼儿园合作,会员介绍,超市展台,楼盘湖边各类活动,DM互惠(美容院,健身房,儿童摄影,公司合作等)
2教师授课：考核评估,奖励制度,新事物传授,精神面貌,合作友爱注意：一个老师负责1-2个年龄段的教学
3顾客满足计划：会员介绍奖励,提供课程简报及家庭小游戏,育儿信息,免费图书杂志,好书推荐,教玩具订购,户外活动,生日PARTY
第五章课程设置
5.1 招生范围：
1~6岁早教、16~36个月、3~6岁幼小衔接、6~12岁小学托管
5.2 教学方法：
实物教学，小组教学，多媒体教学，游戏实验，亲子互动，逻辑思维，美术课程、幼儿托管等科目
5.3 教学计划表
第六章投资回报分析效益分析6.1成本分析
6.1.1 开店装修等前期投入成本
6.1.2年度费用匡算
6.2 赢利分析
6.2.1 最大赢利可能
按照目前最大规模3间教室计算,因此根据会员最大容纳量满负荷运转测算，年总销售达到210万将会是饱和状态，扣除成本及税收预计赢利可能为150-180万，这种情况将会在开业后1-2年实现。
如：
1、托管满班60人、1100元/月/人、10个月计算年销售额：RMB660,000
2、早教课程周三到周五开课*3个班/天*8人/班*3天*2节课/班级 = 144
人周末2天 *3个教室*8人/班*7节课程 = 336人 300元/月/人按
照10个月算年销售额： 1440,000
6.2.2 发展期赢利可能：
根据目前青年城及周围情况及开班时间计算，如果能保持每月环比新增10-20名新学生，则年度赢利在50万左右。
6.2.3月损益分析
根据以上分析则月度盈亏平衡点为33545，月损平人数为20人托管+28人早教
6.2.4 投资回收预测
根据以下预测，在开业档期及营运正常的情况下，在托管和早教同时运营的状态下，开业八个月左右可以收回投资。
11月（托管8名6个月+早教8名6个月）
12月
（托管
10名6个
月+早教
8名6个
月）
1月（托
管8名6个
月+早教
10名6个
月）
2月（托
管6名6
个月+1
名12个
月+早教
8名6个
月）
3月（托
管10名6
个月+2名
12个月+
早教10名
6个月）
4月（托
管5名6个
月+2名12
个月+早
教5名6个
月）
5月（托
管15名6
个月续费
+早教10
名6个
月）
6月（托
管5名6个
月+2名12
个月+早
教6名6个
月）
7月（托
管3名6个
月+暑期
班20人+
早教6名6
个月）
8月（托
管10名6
个月+1
名1年托
管+暑期
班10人+
早教5名
6个月）
9月（托
管3名6
个月+1
名1年托
管+早教
5名6个
月+5名
12个
10月（托
管5名6个
月+1名2年
托管+早教
5名12个
月）
学生签单人数162016152212252229261411收入67,20080,40070,80066,000108,000102,768117,000104,56874,60098,00058,800107,088
办公、教具采购66,00000000000000装修投入46,00000000000000办公类设备采购0500500500500500500500500500500500 Cost of Sales 销售成本
Sales Tax 营业税01,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,000 Occupany 租金6,6676,6676,6676,6676,6676,6676,6676,6676,6676,6676,6676,667 Staffing 人事费用17,10017,10017,10017,10017,10017,10017,10017,10017,10017,10017,10017,100 Insurance 保险费06,0006,0006,0006,0006,0006,0006,0006,0006,0006,0006,000 Franchisor Fee 月加盟服务费000000000000培训费5,00000000000000
al Cost of Sales 总销售成140,76731,26731,26731,26731,26731,26731,26731,26731,26731,26731,26731,267
rketing & Administration营运成本
Marketing 市场推广费900020002000200020002000200020002000200020002000 ainment & Travelling 交际及差旅费10001000100010001000100010001000100010001000 ost of Mkt & Admin 总营900030003000300030003000300030003000300030003000
Expense其他支出（流动资746700000000000营运资金8000000000000000 Interest 利息
总其他收入/支出237,23449,88057,98063,94059,98065,94059,98065,94059,98065,94059,98065,940投资回报周期-170,03430,52012,8202,06048,02036,82857,02038,62814,62032,060-1,18041,148
-139,514-126,694-124,634-76,614-39,78617,23455,86270,482102,542101,362142,510根据测算在第八个月可收回成本
第七章中心组织构架及职责分工
中心组织架构：
上海诺加教育：
（1）负责中心整体营运统筹策划，组织框架搭建及具体操作
（2）课程研发、师资培养、团队建设、市场资源整合、中心营运、项目拓展
（3）保障提高师资水平，课程专业度、周边及内部环境的质量、打造信赖高度的品牌
青河物业集团：
（1）负责早教中心的财务管理（包括早教中心的收支管理）
（2）提供合适场地、广告资源支持、协助招生，共同拓展市场
（3）以各种培训教育建立品牌效应的同时不断延伸产业链获取更高的利润空间
杭州半导体项目可行性研究报告
杭州半导体项目可行性研究报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 半导体产业发展的驱动力：动能之一：我国半导体贸易逆差明显，国 产替代进口需求空间巨大中国集成电路产业发展落后，严重依赖进口。中 国集成电路产业存在明显的贸易逆差，发展落后于世界领先水平。2017年 中国的集成电路贸易逆差达到1,932亿美元，而集成电路进口额占中国进 口总额的比例则达到14%。根据CSIA数据统计，2006年我国半导体产业销 售额占国内半导体市场的份额仅为21.2%，2016年该数字上升至46%。2015年5月中国发布“中国制造2025”白皮书，提到中国芯片的自给率要在2020年达到20%，2025年达到70%。国产芯片份额的提升，必将给半导体 设备的国产化带来契机。动能之二：国家政策推动。当前国家政策支持力 度前所未有，随着政策、资金的逐步落实，有望实质性推动中国半导体产 业发展。中央政府半导体产业政策主要有：《十三五规划》、《大基金》、《中国制造2025》以及在税收补贴方面等的政策。 半导体产业链由上游、中游、下游三大部分组成，上游包括材料和设 备两部分，中游包括IC设计、IC制造、IC封测三大环节，下游包括3C、 仪器仪表、汽车等各类市场需求。 该半导体项目计划总投资7098.89万元，其中：固定资产投资5115.34万元，占项目总投资的72.06%；流动资金1983.55万元，占 项目总投资的27.94%。
本期项目达产年营业收入15002.00万元，总成本费用11713.06 万元，税金及附加127.99万元，利润总额3288.94万元，利税总额3870.58万元，税后净利润2466.70万元，达产年纳税总额1403.88万元；达产年投资利润率46.33%，投资利税率54.52%，投资回报率 34.75%，全部投资回收期4.38年，提供就业职位293个。 2014年全球半导体业营收将达3532亿美元，同比2013年增长9.4%。 虽然整体呈现利好，但行业并购不断，资源整合加剧。2014年全球半导体 业并购次数达到23起，数目与规模均超2013年市场价值也扩大到300亿 美元。 半导体处于整个电子信息产业链的顶端，是各种电子终端产品得以运 行的基础。被广泛的应用于PC，手机及平板电脑，消费电子，工业和汽车 等终端市场。按照其制造技术划分，半导体可以分为：集成电路，分立器件、光电子、传感器四大类。根据美国半导体协会统计数据，2016年全球 半导体产业中，集成电路占比超过80%，占据大部分市场份额，是重中之重。其中，在集成电路又分为逻辑电路、模拟电路、存储器和微处理器四大类。
开办培训机构地可行性分析报告
开办培训机构的可行性分析 篇二：关于设立民办培训学校的可行性报告 上海瑾涛劳务服务有限公司 关于设立民办教育学校的可行性报告 一、项目概要 ㈠名称：引入现代学校制度，设立股份制的民办教育学校。 ㈡办学宗旨 1、全面贯彻落实党的教育方针，满足现代社会对教育发展的需要，为学生的全面发展和个性特长发展提供足够的服务平台。 2、通过多元化的投资渠道充分调动民间资本，激发民营企业、个人对教育投资的积极性，大力发展民办教育事业，以进一步满足人民群众对优质教育资源的需求，促进文化教育事业的发展。 3、充分依托和利用宝山区的教育资源和优势办学，充分利用《国家中长期教育改革与发
展规划纲要》和《民办教育促进法》依法办学，民主管理，以“文化立校”为办学理念，以质量求信誉，以信誉求生存，以特色求发展，走良性循环发展的道路，努力把学校办成高品位、高质量、现代化的、特色化的一流培训学校。 ㈢项目定位 1、性质：民办教育学校，股份制联合办学。由上海瑾涛劳务服务有限公司牵头负责管理，民营企业或个人负责投资、建校，双方联合办学，互惠互利。 2、学段：幼儿、学生、成人。 3、收费：严格按照上级部门备案的价格收取。 4、教师来源：聘请各类有资质的教师。 5、股份制办学情况：采取民营企业控股，个人参股的投资办学模式。 二、项目可行性分析 1、从中西和古今教育对比，看中国民办教育现状 研究中外教育史的人都知道，无论是古代还是近现代，教育的一个一以贯之的特征是：公(开
办各类成人培训机构可行性报告)立教育和民办教育并存，在西方，民办教育发展到今天，某些国家他们甚至和公立教育并肩而立，分庭抗礼，而不是后者的补充，在美国，甚至“先有哈佛，后有美国”之说。而在我国，民办教育的传统到了新中国后被中断了近四十年，改革开放后虽得到蓬勃发展，但至今却仍难摆脱公办教育的“补充”附庸地位，无法和西方发达国家相比，加之我们是“穷国办大教育”的国情，无论是基础教育还是高等教育，我国的民办教育都还有非常大的上升和发展空间。 总之，中国现在民办教育的现状是：规模较小，质量不高，远未饱和，方兴未艾。 2、国家教育的法律法规政策的宏观分析 正是基于以上分析的原因，进入上世纪九十年代以后，伴随着改革开放的深入，国家开始对民办教育给以积极的鼓励和支持，在政策法律上，先后通过了《中华人民共和国民办教育促进法》（2002年12月28日），《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（2004年2月25日），特别是近几年来随着中国加入WTO后，加速经济全球化的进程， 中国教育事业的发展远不适应现代知识经济的发展，教育问题多多，其主要原因是体制不活，机制不新。近年来，国家非常重视教育问题，2008年8月，国务院成立了以温家宝总理为组长的国家教育规划纲要领导小组，同时成立工作小组，刘延东国务委员任组长，成立了500多位专家学者参加，近2000人参与的11个重大战略专题组，通过近两年的深入调查研究，并反复广泛向社会征求意见，于今年七月出台了《国家中长期教育改革与发展规划纲要》（2010至2020），同时党中央国务院召开了新世纪以来第一次全国教育工作大会，胡
关于成立XX教育培训中心的可行性报告
关于成立XX教育培训中心的可行性报告（申请） 申请名称：xx文化教育培训中心 实施单位：xx文化教育培训中心 法人代表： 办学地点：号 申报日期：2013年2月4日 目录 一、概述 二、创办xx教育培训中心的必要性 三、创办xx文化教育培训中心的可行性 四、创办xx教育培训中心的基本构思 五、效益评价 六、风险分析 七、实施项目单位简介 八、附件 一、校园规划草图 二、法人资格证书 三、机构代码证书 四、税务登记证书 五、验资报告 xx教育培训中心的可行性 申请报告 一、概述 党的十八大报告明确指出，要“大力发展职业教育”，这无疑是给我们发展职业教育指明了方向。大力发展职业教育，加快人力资源开发，是落实科教兴国战略和人才强国战略，推进我国走新型工业化道路、是全面提高国民素质，把我
国巨大人口压力转化为人力资源优势，提升我国综合国力、构建和谐社会的重要途径。 当今，我国正在走新型文化、经济产业化道路，调整经济结构和转变增长方式。实施国家技能型人才培养培训工程，加快科技文化产业转型时期，一线急需的技能型人才的培养，特别是现代制造业、服务业等紧缺的高素质高技能专门人才的培养。成为当今职业教育的首要任务。目前，改革和发展文化高层次教育逐步成为社会共识，职业教育规模进一步扩大，服务经济社会的能力明显增强。文化教育呈现出勃勃生机，“百花齐放”的时代已经来临。 但是，从江苏乃至整个长三角来看，职业教育的发展乃有些滞后。由于长期受计划经济的影响，人们思想观念还停留在进入名牌学院或者知名大学。而我们全市范围内多层次、全方位的职业教育体系构建除本市范围内的几所公办职业学校，就是大学城的职业教育任然以学历教育为主，不能以市场为导向而办学，很难适应全市经济发展的需要。就我市具体情况来说，现在职业中学从办学软环境和教育形态来看，很难提高职业素质教育方面的需求。而每年大批高、中专毕业生为了求得一技之长而急需职业素质方面的培训，在我市创办一所辅助素质教育方面的窗口，正是顺应了时代要求，优化了教育资源，减轻了政府负担，为当地经济可持续发展打下了良好的基础。 二、创办xx文化教育培训中心的必要性 （一）呈昱德文化教育培训中心，是落实科学发展观构建和谐社会的客观需求。 职业素质教育在发达国家很受重视，被当作全社会教育系统中的一个重要的子系统，在西方被喻为“使社会走向博雅的杠杆”。职业素质教育在整个社会发展中起着至关重要的作用，它使国家的资源利用者、开发者、管理者的技能不断更新，它使整个社会的技术含量、智能含量和精神价值的含量不断提高，它能使一个国家的整体民族素质从中不断获益和增强。由此，素质教育的理念也随着职教的发展得以不断翻新。素质教育是每个人终生教育的组成部分，联合国教科文组织在其诸多文件中多次强调指出：“每个人的一生应该不断接受不同层面的、不同程度的职业素质教育培训”。近年来，我国很多本科生由于就不了业，返回来再接受素质教育，已经屡见不鲜。在我市大力发展职业素质教育是推进经济结构调整、优化投资环境、实现强市富民、建设和谐社会的迫切需求，也是开发人力资源，促进文化、经济同步增长，保持社会稳定的重要举措。 （二）创办呈昱德文化教育培训中心，是顺应知识经济时代发展构建我市完整教育体系的客观需求。 二十一世纪是终生教育的世纪，知识在前所未有的速度中不断翻新，靠经验、靠资历、靠一劳永逸的文凭去胜任工作的时代已一去不复返了。职业素质教育将逐步在向长期、高效、多层次等方面发展，这种发展方向越来越多地适宜知识经济时代的再教育的要求。人的素质教育是一项平凡而伟大的教育工作，它的平凡在于它和其他的社会分工一样，都是整个社会不可缺少的重要组成部分；它的伟大在于它用众多的学科、新生的思想、鲜活的知识、博彩的价值，熏陶、塑造、再生着整个社会的智能和精神。在我市大力发展职业教育是和基础教育一样，是为经济发展和社会进步提供人才、智力和技术支持的基础，是实现人的全面发展的重要途径，是构建我市完整的教育体系的最为基础的伟大工程。
杭州5G投资建设项目可行性研究报告
5G投资建设项目可行性研究报告 xxx实业发展公司
摘要 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而 实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 该5G项目计划总投资15614.59万元，其中：固定资产投资10721.49 万元，占项目总投资的68.66%；流动资金4893.10万元，占项目总投资的31.34%。 达产年营业收入34952.00万元，总成本费用26953.70万元，税金及 附加286.38万元，利润总额7998.30万元，利税总额9387.89万元，税后 净利润5998.73万元，达产年纳税总额3389.17万元；达产年投资利润率51.22%，投资利税率60.12%，投资回报率38.42%，全部投资回收期4.10年，提供就业职位492个。 概况、项目建设必要性分析、市场调研、建设规划、项目选址研究、 建设方案设计、工艺说明、环保和清洁生产说明、项目职业安全、风险评估、节能情况分析、项目实施安排、投资分析、经济效益分析、项目结论等。
5G投资建设项目可行性研究报告目录 第一章概况 第二章项目承办单位基本情况第三章项目建设必要性分析 第四章项目选址研究 第五章建设方案设计 第六章工艺说明 第七章环保和清洁生产说明 第八章风险评估 第九章节能情况分析 第十章实施进度及招标方案 第十一章人力资源 第十二章投资分析 第十三章经济效益分析 第十四章项目结论
培训学校可行性实施报告
培训学校可行性报告 篇一：培训学校办学可行性报告 榆林市兴华教育办学可行性报告 一、项目的提出 二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。 为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，兴华教育充分利用资源优势，为社会提供优质的教育服务，让榆林市适龄学生享受到优质教育服务。 二、市场分析 榆林市经济分析：榆林市经过二十年的改革开放，走在了全国经济的前头，
积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。 消费观念分析：“望子成龙，望女成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。 办学的地域及生源分析：各校区附近均有大型住宅区，人口稠密。交通比较便利，生源的覆盖面较大。 榆林市教育文化氛围浓。正在创建教育强区，有比较好的政策支持。 三、办学资源分析 资金优势，经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。 人才优势。兴华教育是由王慧慧创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备中小学生补习学校创业人员，有擅长精细管理的管理
人员，并且有比较多的教师资源储备。内部有专职的督导人员进行教育督导，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。教育理念的优势。校长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有校长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。 四、组织机构 兴华教育的规模： 领导班子；校长 1名，副校长1名。 管理体制；董事会领导下的校长负责制。 五、财务分析 投资估算：兴华教育建筑面积约1000方米，由王慧慧投资，预计总投资500万。学费收取将按榆林市物价备案的标准收取争取5内收回投资。 六、学校的经营管 理 1、率先发展初中 在投入一般的情况下创办民办补习
培训学校可行性实施报告
培训学校可行性报 告 告 篇一：培训学校办学可行性报告榆林 市兴华教育办学可行性报告 一、项目的提出 二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。 为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，兴华教育充分利用资源优势，为社会提供优质的教育服务，让榆林市适龄学生享受到优质教育服务。 二、市场分析 榆林市经济分析：榆林市经过二十年
的改革开放，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体消费观念分析：“望子成龙，望女成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。 办学的地域及生源分析：各校区附近均有大型住宅区，人口稠密。交通比较便利，生源的覆盖面较大。 榆林市教育文化氛围浓。正在创建教育强区，有比较好的政策支持。 三、办学资源分析 资金优势，经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。 人才优势。兴华教育是由王慧慧创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备中小学生补习学校创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备。内部有专
职的督导人员进行教育督导，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。教育理念的优势。校长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有校长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。 四、组织机构兴华教育的规模： 领导班子；校长1名，副校长1名管理体制；董事会领导下的校长负责制。 五、财务分析 投资估算：兴华教育建筑面积约1000方米，由王慧慧投资，预计总投资500万。学费收取将按榆林市物价备案的标准收取争取5内收回投资。 六、学校的经营管 理 1、率先发展初中在投入一般的情况下 创办民办补习学校，认为应该以初中 为突破口，率先发展初中。只要管理 者懂教育学，懂管理，通常五年之 内，即可以在学校当地办出较好的成
杭州化工项目可行性研究报告
杭州化工项目可行性研究报告 参考模板
报告摘要说明 AC发泡剂起源于欧美国家，以拜耳公司所在的德国为代表，日本、韩国紧随其后。但随着全球分工的细化，AC发泡剂的行业重心逐步转移到中国、巴西、印度等新兴经济体。在上述新兴经济体中，中国以其极具竞争力的成本优势、广阔的市场前景和日益成熟的生产技术吸引了绝大部分生产厂商和下游客户。 AC发泡剂的生产所需原材料主要包括烧碱、尿素、氯气等。2009年烧碱（隔膜碱）价格下跌，自2010年下半年起开始震荡上行，于2012年年中达到顶峰，随后开始回落，2013年呈下降趋势；2009年，尿素价格延续2008年末走势低位震荡运行，2010年，随着金融危机影响持续削弱，尿素价格震荡回升，上行趋势一直延续至2011年9月，随后价格回落，2012年底尿素价格已降至2,000元/吨左右，2013年总体呈下降趋势。 该AC发泡剂项目计划总投资12204.29万元，其中：固定资产投资10596.95万元，占项目总投资的86.83%；流动资金1607.34万元，占项目总投资的13.17%。 本期项目达产年营业收入14029.00万元，总成本费用10785.28 万元，税金及附加203.18万元，利润总额3243.72万元，利税总额3894.31万元，税后净利润2432.79万元，达产年纳税总额1461.52万
元；达产年投资利润率26.58%，投资利税率31.91%，投资回报率19.93%，全部投资回收期6.52年，提供就业职位268个。 发泡剂AC是发气量最大，性能最优越、用途广泛的发泡剂。它运用于聚氯乙烯、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚酰胺、ABS及各种橡胶等合成材料。广泛用于拖鞋、鞋底、鞋垫、塑料壁纸、天花板、地板革、人造革、绝热、隔音材料等发泡。发泡剂AC具有性能稳定、不易燃、不污染、无毒无味、对模具不腐蚀对制品不染色，分解温度可调节，不影响固化和成型速度等特点。 目前，我国AC发泡剂市场供需基本平衡，但随着AC发泡剂出口量的逐年增大和传统下游行业及新兴应用领域需求的逐年增加，AC发泡剂未来市场前景广阔。
培训机构可行性研究报告
培训机构可行性研 究报告
培训中心可行性研究报告 一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述
一、提出的背景 这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便能够掌握一套终身受用的快速记忆方法！经过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！ 21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！ 掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！ 超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领她们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些
勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。 二、项目实施的条件 （一）培训机构注册（或者挂靠） 1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。 2、公司选址依据：中小学学校集中地区. (经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。 3、分部设立点：以区为单位设立分部；以重点中小学为基点设立分部；以社区为基点设立分部等。 4、培训机构规模、布局及配置。 （1）启动规模：写字楼150平米，3人。 （2）布局：前台区、办公区、个性化教室区 （3）启动配置：多媒体、电话 （二）人员条件 1、市场招生主管（1人）： 要求：了解教育培训市场的基本情况，对教育培训市场的开发和拓宽有独到的思路和实际操作能力。两年以上相关工作经验者优先考虑。具有较强的敬业精神，具有较强的团队意识，有较好的语言表示和勾通能力，对自身发展有较高要求。 2、教师资源（以专职为主，兼职为辅）：“名师的可复制性” 3、前台教育咨询师 （三）宣传招生策略
民办培训学校可行性报告
西安xxxxxxx培训学校有限公司有限责任公司 关于设立民办培训学校的可行性报告 一、项目概要 ㈠名称：西安xxxxxxx培训学校有限公司 ㈡办学宗旨 1、全面贯彻落实党的教育方针，满足现代社会对教育发展的需要，为学生的全面发展和个性特长发展提供足够的服务平台。 2、通过多元化的投资渠道充分调动民间资本，激发民营企业、个人对教育投资的积极性，大力发展民办教育事业，以进一步满足人民群众对优质教育资源的需求，促进文化教育事业的发展。 3、充分依托和利用雁塔区的教育资源和优势办学，充分利用《国家中长期教育改革与发展规划纲要》和《民办教育促进法》依法办学，民主管理，以“文化立校”为办学理念，以质量求信誉，以信誉求生存，以特色求发展，走良性循环发展的道路，努力把学校办成高品位、高质量、现代化的、特色化的一流培训学校。 ㈡目定位 1、性质：民办教育学校，自然人投资。由xxxxxxx负责投资、建校。 2、学段：xxxxxxx。 3、收费：xxxxxxx。 4、教师来源：xxxxxxx。
5、办学情况：xxxxxxx。 二、项目可行性分析 1、从中西和古今教育对比，看中国民办教育现状 研究中外教育史的人都知道，无论是古代还是近现代，教育的一个一以贯之的特征是：公立教育和民办教育并存，在西方，民办教育发展到今天，某些国家他们甚至和公立教育并肩而立，分庭抗礼，而不是后者的补充，在美国，甚至“先有哈佛，后有美国”之说。而在我国，民办教育的传统到了新中国后被中断了近四十年，改革开放后虽得到蓬勃发展，但至今却仍难摆脱公办教育的“补充”附庸地位，无法和西方发达国家相比，加之我们是“穷国办大教育”的国情，无论是基础教育还是高等教育，我国的民办教育都还有非常大的上升和发展空间。 总之，中国现在民办教育的现状是：规模较小，质量不高，远未饱和，方兴未艾。 2、国家教育的法律法规政策的宏观分析 正是基于以上分析的原因，进入上世纪九十年代以后，伴随着改革开放的深入，国家开始对民办教育给以积极的鼓励和支持，在政策法律上，先后通过了《中华人民共和国民办教育促进法》（2002年12月28日），《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（2004年2月25日），特别是近几年来随着中国加入WTO后，加速经济全球化的进程，中国教育事业的发展远不适应现代知识经济的发展，教育问题多，其主要原因是体制不活，机制不新。近年来，国家非常重视教育问题，
杭州可行性研究报告如何编写
杭州投资建设项目可行性研究报告如何编写 可行性研究报告 规划设计/投资分析/实施方案
杭州投资建设项目可行性研究报告如何编写可行性研究报告 杭州，简称“杭”，古称临安、钱塘，是浙江省省会、副省级市、杭 州都市圈核心城市，国务院批复确定的中国浙江省省会和全省经济、文化、科教中心、长江三角洲中心城市之一。截至2019年，全市下辖10个区、2 个县、代管1个县级市，总面积16853.57平方千米，建成区面积559.2平 方千米，常住人口1036万人，城镇人口813.26万人，城镇化率78.5%。杭州地处中国华东地区、钱塘江下游、东南沿海、浙江北部、京杭大运河南端，是环杭州湾大湾区核心城市、沪嘉杭G60科创走廊中心城市、国际重 要的电子商务中心。杭州人文古迹众多，西湖及其周边有大量的自然及人 文景观遗迹，具代表性的有西湖文化、良渚文化、丝绸文化、茶文化，以 及流传下来的许多故事传说。杭州自秦朝设县治以来已有2200多年的历史，曾是吴越国和南宋的都城。因风景秀丽，素有“人间天堂”的美誉。杭州 得益于京杭运河和通商口岸的便利，以及自身发达的丝绸和粮食产业，历 史上曾是重要的商业集散中心。后来依托沪杭铁路等铁路线路的通车以及 上海在进出口贸易方面的带动，轻工业发展迅速。新世纪以来，随着阿里 巴巴等高科技企业的带动，互联网经济成为杭州新的经济增长点。2018年 世界短池游泳锦标赛、2022年亚运会在杭州举办。2017年中国百强城市排 行榜排第7位。2019年6月未来网络试验设施开通运行。11月29日，杭
州直飞开罗航线正式开通。2019年12月，《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》将杭州定位为特大城市。 近年来我国塑料管道行业总体产销率呈现明显波动，2010-2015年行业产能过剩问题逐渐显现，16年以来行业去产能成效渐显；但安全生产监督 管理局披露，2014-2018年每年仍有4%左右的产量积压为库存，库存量在 不断增加。近年受国内经济发展放缓的影响，内需增长缓慢，我国塑料管 道市场出现供大于求情况。从2010年到2015年，我国塑料管道产销率从100.57%下降到94.60%，行业产能过剩问题逐渐显现。2016年以来，产销 率开始反弹，行业去产能成效渐显。2017年我国塑料管道产销率为96.23%；安全生产监督管理局数据显示，2018年产销率预计提升至97.25%。 该xx项目计划总投资11687.37万元，其中：固定资产投资9367.25 万元，占项目总投资的80.15%；流动资金2320.12万元，占项目总投资的19.85%。 达产年营业收入17798.00万元，总成本费用13557.84万元，税金及 附加202.83万元，利润总额4240.16万元，利税总额5027.84万元，税后 净利润3180.12万元，达产年纳税总额1847.72万元；达产年投资利润率36.28%，投资利税率43.02%，投资回报率27.21%，全部投资回收期5.18年，提供就业职位333个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分
教育、培训项目可行性研究报告范文
教育、培训项目可行性研究报告 xxx实业发展公司
摘要 该教育、培训项目计划总投资14538.26万元，其中：固定资产投资12186.79万元，占项目总投资的83.83%；流动资金2351.47万元，占项目总投资的16.17%。 达产年营业收入19010.00万元，总成本费用14413.71万元，税金及附加249.95万元，利润总额4596.29万元，利税总额5480.21万元，税后净利润3447.22万元，达产年纳税总额2032.99万元；达产年投资利润率31.62%，投资利税率37.70%，投资回报率23.71%，全部投资回收期5.72年，提供就业职位302个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。
教育、培训项目可行性研究报告目录 第一章总论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
第二章背景、必要性分析 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章市场调研 第四章投资建设方案 一、产品规划 二、建设规模 第五章选址可行性研究 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成
杭州项目可行性研究报告
杭州某某项目 可行性研究报告 第一章项目绪论 第二章项目建设背景及必要性 第三章项目选址科学性分析 第四章总图布置 第五章工程设计总体方案 第六章原辅材料及能源供应情况 第七章工艺技术设计及设备选型方案 第八章环境保护 第九章节能分析 第十章组织机构及人力资源配置 第十一章项目实施进度计划 第十二章投资估算与资金筹措 第十三章经济评价 第十三章综合评价结论及投资建议
第一章项目绪论 一、项目名称及提出背景 （一）项目名称 某某项目 （二）项目建设单位 杭州某某股份有限公司 （三）项目提出理由 优化环境是振兴实体经济的前提保障。把实体经济确定为国民经济之本，就要让政策、资金、技术、人才等要素不断汇聚过来，实现实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展。其一，使科技创新在实体经济发展中的贡献份额不断提高，就要加快构建国家制造业创新体系，包括完善以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系，建成一批高水平制造业创新中心，培育一批创新型领军企业等。其二，使现代金融服务实体经济的能力不断增强，就要落实好中央出台的金融支持实体经济相关政策，运用大数据、互联网等新型技术改善融资服务，积极发展多层次资本市场，增强金融服务实体经济能力。其三，使人力资源支撑实体经济发展的作用不断优化，就要落实好新时期产业工人队伍建设改革方案和制造业人才发展规划
指南，培养一大批具有创新精神和国际视野的企业家人才、专家型人才和高级经营管理人才，建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军。尤需强调的是，对实体经济伤害最大的“脱实向虚”现象，很大程度上反映了市场的盲目性，通过加强宏观调控发挥“有形之手”的作用格外重要。这方面，不仅要强化金融监管治理、促其回归本源，还应抓紧考虑综合采取调控手段和政策措施形成导向机制。过去的一年，央行明确提出将“脱实向虚”“以钱炒钱”列为监控重点，证监会推出再融资新政，保监会严厉惩治“野蛮人”等，都值得肯定。面对振兴实体经济的紧迫任务，“有形之手”该出手时就出手，在制度安排中有效减少“赚快钱”“一夜暴富”的诱惑和投机取巧的机会，形成建设制造强国的有效激励体制，激发和保护企业精神，弘扬劳模精神和工匠精神，引导形成亲实业、重实业的社会风尚和舆论氛围。 二、项目拟建地址及用地指标 （一）项目拟建地址 该项目选址在杭州某某工业园区。 （二）项目用地性质及用地规模 1、该项目计划在杭州某某工业园区建设，用地性质为工业用地。 2、项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区，建设区总用地面积120000.6 平方米（折合约180.0 亩），代征地面积1080.0 平方米，净用地面积118920.6 平方米（折合约178.4 亩），土地综合利
杭州5G项目可行性研究报告
杭州5G项目 可行性研究报告规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明 5G时代要素资源互斥，存量争夺开始。在近30年移动通信的发展过程中，中国同国际发达国家就基础设施、元器件、终端等各环节在技术、制造、市场等资源要素分配方面，由最初的完全互补，逐渐发展成资源互斥 状态。早期，欧美等发达国家在各环节对技术、制造拥有把控优势，长期 占据主导地位，中国拥有市场，双方互补；1990之后，中国立足市场优势，抓住全球低价值制造转移的机遇，不断积蓄经验和技术，提升技术标准及 利益价值分配的话语权，双方逐渐出现资源互斥，最终导致贸易争端白热化。 全球5G手机迎来爆发式增长机遇。从全球4G发展历史来看，4G网络 的部署对4G智能手机市场带来巨大增长机遇。美日韩在2011年启动4G网 络建设，欧洲中国在2013年启动4G建设，全球4G网络的建设带来智能手 机市场从2010年起连续6年两位数增长，4G智能手机市场规模达万亿元。 5G网络投资有助于全球5G手机市场迎来爆发式增长机遇。到2025年，全 球5G手机出货量将突破15亿。2019-2024年，5G手机出货量分别将达到200万部、1100万部、7700万部、1.83亿部、4.16亿部和8.55亿部。预 计到2020年，5G智能手机出货量将占总出货量的8.9％，达到1.235亿部；到2023年，这一比例预计将增长至28.1％。
该5G通信终端设备项目计划总投资20796.23万元，其中：固定资产投资16161.36万元，占项目总投资的77.71%；流动资金4634.87万元，占项目总投资的22.29%。 本期项目达产年营业收入32918.00万元，总成本费用25406.42 万元，税金及附加358.31万元，利润总额7511.58万元，利税总额8905.97万元，税后净利润5633.68万元，达产年纳税总额3272.28万元；达产年投资利润率36.12%，投资利税率42.82%，投资回报率27.09%，全部投资回收期5.19年，提供就业职位488个。 5G商用至今，随着城市试点逐步深化，未来将带来巨大GDP贡献。与此同时，5G产业下游应用端需求开始释放，多场景投资机遇不断涌现。 移动互联网和物联网等业务的蓬勃发展，使得用户对无线通信服务的体验速率、流量密度、时延、能效和连接数等提出了更高的要求。5G无线技术的变革正是为了解决这一系列的需求，更高频率微波波段的引入不仅可以有效缓解目前拥挤的带宽波段，并且能够大幅提升传输速率和传输质量，使得连续广域覆盖、热点高容量、低时延高可靠和低功耗大连接等典型技术场景得以实现。三大运营商目前均已明确5G时间表，在2017年开通首个5G基站，2018年进行系统组网验证，2019年形成端到端商用产品和预商用网络，2020年实现万站规模化商用。5G基站的规模化铺设将催生
教育培训综合体项目可行性研究报告--商业计划书
教育培训综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国教育培训综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5教育培训综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
关于设立民办培训学校的可行性报告
上海瑾涛劳务服务有限公司 关于设立民办教育学校的可行性报告 一、项目概要 ㈠名称：引入现代学校制度，设立股份制的民办教育学校。 ㈡办学宗旨 1、全面贯彻落实党的教育方针，满足现代社会对教育发展的需要，为学生的全面发展和个性特长发展提供足够的服务平台。 2、通过多元化的投资渠道充分调动民间资本，激发民营企业、个人对教育投资的积极性，大力发展民办教育事业，以进一步满足人民群众对优质教育资源的需求，促进文化教育事业的发展。 3、充分依托和利用宝山区的教育资源和优势办学，充分利用《国家中长期教育改革与发展规划纲要》和《民办教育促进法》依法办学，民主管理，以“文化立校”为办学理念，以质量求信誉，以信誉求生存，以特色求发展，走良性循环发展的道路，努力把学校办成高品位、高质量、现代化的、特色化的一流培训学校。 ㈢项目定位 1、性质：民办教育学校，股份制联合办学。由上海瑾涛劳务服务有限公司牵头负责管理，民营企业或个人负责投资、建校，双方联合办学，互惠互利。 2、学段：幼儿、学生、成人。 3、收费：严格按照上级部门备案的价格收取。
4、教师来源：聘请各类有资质的教师。 5、股份制办学情况：采取民营企业控股，个人参股的投资办学模式。 二、项目可行性分析 1、从中西和古今教育对比，看中国民办教育现状 研究中外教育史的人都知道，无论是古代还是近现代，教育的一个一以贯之的特征是：公立教育和民办教育并存，在西方，民办教育发展到今天，某些国家他们甚至和公立教育并肩而立，分庭抗礼，而不是后者的补充，在美国，甚至“先有哈佛，后有美国”之说。而在我国，民办教育的传统到了新中国后被中断了近四十年，改革开放后虽得到蓬勃发展，但至今却仍难摆脱公办教育的“补充”附庸地位，无法和西方发达国家相比，加之我们是“穷国办大教育”的国情，无论是基础教育还是高等教育，我国的民办教育都还有非常大的上升和发展空间。 总之，中国现在民办教育的现状是：规模较小，质量不高，远未饱和，方兴未艾。 2、国家教育的法律法规政策的宏观分析 正是基于以上分析的原因，进入上世纪九十年代以后，伴随着改革开放的深入，国家开始对民办教育给以积极的鼓励和支持，在政策法律上，先后通过了《中华人民共和国民办教育促进法》（2002年12月28日），《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》（2004年2月25日），特别是近几年来随着中国加入WTO后，加速经济全球化的进程，中国教育事业的发展远不适应现代知识经济的发展，教育问题多
杭州食品项目可行性研究报告
杭州食品项目可行性研究报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 罐头主要是指以水果、蔬菜、食用菌、畜禽肉及水产动物等为原料， 制成的一种罐装食品，其主要生产流程包括原材料的选购、预处理、装罐、排气、密封、杀菌、冷却等工序，进而得到罐头成品，其中密封和杀菌是 罐头食品制作的两大关键特征。此外，在罐头的实际加工中，生产企业通 常会添加一些香料、甜味剂和酸味剂等来增加食品风味。 采用金属薄板、玻璃、塑料、纸板或上述某些材料的组合制成可密封 的容器，内存商业的食品，经特定处理，达到商业无菌，可在常温下保持 较长时间而不致败坏，这种类型的包装食物称为罐头。 该罐头食品项目计划总投资14234.95万元，其中：固定资产投资12341.64万元，占项目总投资的86.70%；流动资金1893.31万元，占 项目总投资的13.30%。 本期项目达产年营业收入17315.00万元，总成本费用13234.66 万元，税金及附加252.43万元，利润总额4080.34万元，利税总额4895.58万元，税后净利润3060.26万元，达产年纳税总额1835.33万元；达产年投资利润率28.66%，投资利税率34.39%，投资回报率 21.50%，全部投资回收期6.15年，提供就业职位236个。 罐头，是一种包装食物的方法。可以是罐装饮料，包括罐头汽水、咖啡、果汁、冻奶茶、啤酒等。也可以是罐装食品，包括午餐肉，包装材料
为马口铁。开罐部分沿用开罐器，或有仿易拉罐科技。用的包装物料是铝合金，如今开罐方式多数是易拉罐式，便于使用。 罐头食品通常指原料经处理、装罐、密封、杀菌或无菌包装而制成的食品。罐头食品因为商业无菌，常温下能长期存放。罐头食品是一种特殊形式的食品保藏方法。由于各类罐头食品在室温条件下能够长期保存，便于携带、运输和贮存，节省烹调手续，克服了食品品种供应的季节性和地区性限制，而备受消费者喜爱，尤其是能满足野外勘探、远洋航海、登山探险等艰苦条件下的特殊需要。
培训机构可行性研究报告
培训中心可行性研究 报告
一、培训中心可行性研究报告 第一部分可行性研究总述 一、提出的背景 这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便可以掌握一套终身受用的快速记忆方法！通过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！ 21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！ 掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！
超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领他们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。 二、项目实施的条件 （一）培训机构注册（或者挂靠） 1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。 2、公司选址依据：中小学学校集中地区. (经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。 3、分部设立点：以区为单位设立分部；以重点中小学为基点设立分部；以社区为基点设立分部等。 4、培训机构规模、布局及配置。 （1）启动规模：写字楼150平米，3人。 （2）布局：前台区、办公区、个性化教室区 （3）启动配置：多媒体、电话 （二）人员条件 1、市场招生主管（1人）： 要求：了解教育培训市场的基本情况，对教育培训市场的开发和
杭州5G投资项目可行性研究报告
杭州5G投资项目可行性研究报告 投资分析/实施方案
报告摘要说明 基站天线生产企业众多，行业竞争充分，国外凯仕琳集团和康普长期 保持全球领先地位，我国本土厂商京信通信、摩比发展和通宇通讯的出货 量位居全球前十。据专业机构判断，5G将成为天线行业发展的分水岭。一 方面，随着天线数量的增多，天线的有源化和集成化将成为5GMassiveMIMO 天线系统的必然要求，集成了滤波器等有源器件的有源天线系统将进一步 提升移动网络的系统容量、提升网络性能、降低运维成本、降低能耗损失，因此，运营商选择有源天线、选择MassiveMIMO将是必然。 目前，国内外主要国家的4G网络基本全覆盖，运营商处于4G后周期 建设中，而对于5G则处于静待开花阶段。当下，主要发达国家对5G的发 展都拟定了明确的规划，而我国也制定了5G的发展规划，2018年为试验组网阶段，2019年启动5G网络建设，并在2019年实现预商用，2020年正式 商用5G网络。其次，在2018年12月召开的中央经济工作会议上，明确提 出2019年要“加快5G商用步伐”。所以未来几年，5G的基站建设将逐步 迎来高峰。 该5G天线项目计划总投资14003.62万元，其中：固定资产投资10412.51万元，占项目总投资的74.36%；流动资金3591.11万元，占 项目总投资的25.64%。
本期项目达产年营业收入24279.00万元，总成本费用18894.30 万元，税金及附加260.92万元，利润总额5384.70万元，利税总额6388.34万元，税后净利润4038.52万元，达产年纳税总额2349.81万元；达产年投资利润率38.45%，投资利税率45.62%，投资回报率28.84%，全部投资回收期4.97年，提供就业职位427个。 天线的应用包括基站侧与终端侧，而无论在基站还是在终端，天线都是信号发射与接收的中间件，天线性能的好坏，直接影响通信的质量。手机终端天线用于无线电波的收发，连接射频前端，是接收通道的起点与发射通道的终点。基站天线与终端天线相似，也是信号的转换器，但基站天线连接基站设备与终端用户。 对全球大部分电信运营商而言，2G、3G网络清频、退网、重耕是必行之举。全球范围各运营商4G低频重耕将依次启动，欧美退网清频的计划和执行较早，其他地区国家/地区也紧随其后，这将拉动投资结构性增长。预计到2025年，全球低频重耕市场空间将累计达到690亿美元，从而为设备商带来更多市场机遇，利好主设备商及其产业链上下游如天线射频、光模块等公司。