生产主管备选题

一、填空题（每空1分，共40分）

1、管理的五项基本职能是指（计划）、（ 组织）、（ 领导）、（ 协调）、（ 控制）

2、我们常说的生产中的七种浪费是指（过量生产）、（不必要的移动和运输）、（无用动作）、（停工等待）、

（不适当的过程）、（过量存货）、（不良产品）

3、我们常说的5W1H 是指：（WHY-为什么要做）、（WHAT-要做什么）、（WHO-由谁来做）、（WHEN-什么时候做）、

（WHERE-在哪里做）、（HOW-怎么做）

4、传统的QC 七大手法是指：（调查表）、（分层法）、（排列图）、（因果图）、（直方图）、（控制图）、

（散布图）

5、一般生产所涉及的标准时间是指在适宜的操作条件下，用最合适的方法，以普通熟练工人的（正常）速度

完成（标准作业）所需的劳动时间。

6、生产中不合格品的常用处理方法有（UAI ）、（RTV ）、（SCRAPE ）、（SORTING ）、（REWORK ）、

（SALVAGE）

7、ISO9000为很多人所熟悉，其中ISO 的英文全称是（International Standard Organization)，中文意思是指（国际标准化组织）

8、JIT 的英文全称是（Just In Time )，中文意思是指（适时或准时化生产）

9、MBO 的英文全称是（Management By Objective )，中文意思是指（目标管理）

10、世界环境保护日 ( 6 月 5 日 )

二、简答题（每题10分，共20分）

1、请排列下面的语序，使文章表意清晰

原因是有的员工自我约束能力差，品质意识不好，要认识到自已岗位的关键性，我们的产

量和品质为什么一直存在问题，今天开会的重点就是要再一次说明一下如何面对我们

的问题，人人树立紧迫感和强烈的问题意识，齐心协力，这样才能解决各种各样的问题

今天开会的重点就是要再一次说明一下如何面对我们的问题，我们的产量和品质为什么一直存在问题，

原因是有的员工自我约束能力差，品质意识不好，要认识到自已岗位的关键性，

人人树立紧迫感和强烈的问题意识，齐心协力，这样才能解决各种各样的问题

2、QCC 活动所涉及的“3N 、4M1E 、5S ”是指什么？

3N ：不接收不合格品、不制造不合格品、不发出不合格品。

4M1E ：人、机、料、法、环。

5S ：整理、整顿、清扫、清洁、自律。

三、智力题（20分）

1、請按下列給出的字体加上可長可短的三豎組成各个中文字并寫在( )中。

（田、古、旧、冉、用、申、甲、世、叶、由）

2、象棋与围棋的最本质区别是什么?

象棋越下越少,围棋越下越多

四、附加题（20分，视答案的接近程度给分）

现在,如何制定一个合理合法的日生产计划,使每天的纯利润最大?生产主管入职考试题选

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