环境安全贯标总方案

河北新金钢铁有限公司

环境和职业健康安全贯标总方案

河北新金钢铁有限公司环境和职业健康系安全管理体系认证贯标工作已于二O 一O 年三月七日正式启动。这项认证贯标工作要求本公司根据GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》两个国际标准要求建立本公司管理体系环境和职业健康系安全管理体系并在今后的企业经营管理中长期持续保持有效运行管理体系，达到通过管理体系认证和提高本公司环境和职业健康系安全管理绩效的双重目标。

经过北京国经兆维咨询咨询中心与公司领导和贯标主控部门安全环保部的协商和对各部门环境和职业健康系安全管理工作控制现状的初步调研，公司拟定了本年度环境和职业健康系安全管理体系认证贯标工作的总体计划和工作安排，要求各部门根据本部门在这两个管理体系中所分工承担的职责，认真及时做好每个阶段公司领导和安环处部署的各相关工作任务。

一、 贯标工作总体安排

本公司环境和职业健康系安全管理体系贯标工作定于本年底前接受认证机构的初次认证审核。为确保管理体系按照标准要求和公司实际需要有序、有效开展，保证一次通过认证审核，确定贯标运行分为七大阶段进行，各阶段划分及初步时间安排、工作分工计划如下：

二、 体系贯标运行各阶段工作

序号

阶段划分 时间

主责 配合 起 止 1

启

动阶段 贯标动员 2011.3.7 2011.3.9 安环处 各部门 初访调研 2011.3.10 2011.3.11 安环处/咨询师 各部门 安环处/咨询师 各部门 确定贯标机构和人员 2011.3.11 2011.3.31 安环处/咨询师

各部门 各部门 安环处 2

体系文件编制和发布

基础资料整理

已有文件的整理 2011.3.11 2011.3.31 各部门 安环处 已有记录的整理

各部门 安环处 编制一、二级文件

2011.3.11 2011.3.30 咨询师 安环处 一、二级文件修改定稿 2011.4.1 2011.4.30 安环处/咨询师 各部门 安环处/咨询师 各部门 一、二级文件发布培训 2011.5.10 2011.5.15 安环处/咨询师

各部门 三级文件整理、确定

2011.3.11

2011.5.30

安环处 各部门 3

体

系

初

期

运行阶段 环境因素和危险源的识别

收集调查评价

2011.3.11 2011.4.30 各部门 安环处 汇总 2011.5.1 2011.5.10 安环处 各部门 调整完善 2011.5.10 2011.6.30 安环处 各部门 法律法规识别、评价 2011.3.11 2011.6.30

法律处/咨询师 安环处 法律法规适用性完善 长期

法律处/咨询师 安环处 体系运行实施 记录补充完善 2011.7.20 2011.7.30 安环处/咨询师 安环处 记录资料的填写 2011.4.30 2011.8.30 各部门/咨询师 安环处 现场规范整理 2011.4.30 2011.8.30 各部门/咨询师 安环处 应急准备和响应

2011.4.30 2011.8.30 各部门/咨询师 安环处 体系运行检查

2011.4.30 2011.8.30 安环处/咨询师 各部门 4 内部审

核

内审员培训 2011.9.1 2011.9.2 安环处/咨询师 各部门 内审实施 2011.9.3 2011.9.8 安环处/咨询师 各部门 内审不符合整改

2011.9.8

2011.9.30

安环处/咨询师 各部门 5 管理评审准备及实施

2011.10.1 2011.10.30 安环处/咨询师 各部门 6 认证审核准备 2011.11.1 2011.11.15 安环处/咨询师 各部门 7

认证审核

2011.11.15 2011.11.30

安环处/咨询师

各部门

序号阶段划分工作内容及实施步骤

启动阶段双

体

系

启

动

贯标动员召开贯标动员会及双体系标准培训

初访调研

公司现状考察，基本资料收集。

1、与安环处人员初步交谈，初步了解以下情况：

1）公司的组织结构，部门、岗位设置；

2）各职能部门、主要岗位的职责分工

3）初步确定体系覆盖的认证范围；

4）确定双体系试运行的大致起止时间。

2、需收集的资料包括：

1)公司概况介绍资料；

2)公司组织结构和部门职责分工；

3)主要产品种类及其生产工艺流程图；

4)公司环境影响评价和历年环保监测资料；

5)公司安全、职业卫生评价资料

确定贯标机构和人员

1、确定公司贯标主控部门及其职责；

2、确定各部门贯标工作骨干人员；

3、确定公司环境和职业健康安全管理体系内审员。

参照本公司质量管理体系重大各部门、各岗位工作职责规定，编制确定各个领导

岗位、各部门、各岗位的环境和职业健康安全工作职责。

第一阶段体

系

文

件

编

制

整

理

和

发

布

基

础

资

料

整

理

已有文件的整理

收集、整理、规范公司各部门、各项工作已有的环境和职业健康安全职责、制度、

办法规定、规程、标准文件，初步建立各部门环境和职业健康安全《文件清单》已有记录的整理

将目前已在使用的所有生产、辅助、行政后勤部门、岗位工作中职责履行涉及实

施的各项工作/活动/场所中各类环境、安全和职业卫生管理的工作记录（台帐、报表、

日常工作记录等）收集整理，列出本部门《环境和职业健康安全记录清单》。

编制一、二级文件

咨询师根据初访调研的情况，按照 GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管

理体系要求及使用指南》和GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系规范》标准要

求，着手编制公司双体系一级文件《环境和职业健康安全手册》和二级文件《环境和

职业健康安全手册程序文件汇编》。

一、二级文件修改定稿

安环处组织各部门对咨询师编制完成的《环境和职业健康安全手册》和《环境和

职业健康安全手册程序文件汇编》结合公司实际进行修改，与咨询师共议确定发布稿

正式发布《环境和职业健康安全手册》和《环境和职业健康安全手册程序文件汇

编》，文件发布之日标志双体系正式建立运行。

一、二级文件发布培训

组织包括公司领导、各部门负责人、贯标骨干、内审员参加，由咨询师讲解本公

司《环境和职业健康安全管理手册》和《环境和职业健康安全手册程序文件汇编》三级文件整理、确定

安环处在咨询师的指导下，组织各部门在收集、整理、规范公司各部门、各项工

作已有的环境和职业健康安全文件、记录资料的基础上，按照管理体系标准要求，完

善双体系运行三级文件，包括：

1）公司各部门及各部门所属的所有各个领导、管理、生产各岗位环境和职业健

康安全职责。

2）公司各部门职责涉及的各项工作实施的环境和职业健康安全制度、规定、办

法。

3）对各项环境和职业健康安全工作开展的检查考核和制度。：

4）生产作业过程（包括辅助生产过程）各类环境和职业健康安全操作指导书，

其中包括：

a）全公司各个主要生产作业场所的工序操作环保、安全和职业健康作业指导

书；

b）全公司所有设备的环保运行操作规程、设备安全操作规程；

c）各个原材料、成品堆放场所、库房、机械维修加工、基建施工、绿化、技改

等辅助生产作业环保、安全和职业健康作业指导书；

d）餐饮住宿、洗浴娱乐、消防保卫等行政后勤管理的的环保、安全和职业健康

作业指导书；

e）对各外包方的环保、安全和职业健康作业要求、协议文件。

（续上页）

3

（续上页） 序号

阶段划分

工作内容及实施步骤

第 二 阶 段

体系初期运行阶段

环境因素和危险源的识别

识别方法培训

各部门在安环处组织下，由咨询师对环境因素和危险源的识别方法进行集中培训讲解。

初步调查

1、 各部门应对本部门各项职责履行过程中实施的各项工作活动过程及活动涉及的每一个场所中存在的环境因素和危险源逐一识别出来。

2、 并确定每个环境因素和危险源的控制措施。

3、 建立本部门《环境因素调查表》和《危险源调查表》。

汇总

将各部门《环境因素调查表》和《危险源调查表》进行收集汇总，建立全公司总的《环境因素清单》和《危险源清单》并下发各部门。

评价

根据公司总的《环境因素清单》和《危险源清单》，逐项按照《环境和职业健康安全手册程序文件汇编》中的《环境因素识别、评价和控制程序》、《危险源识别、评价和控制程序》并下发各部门。

建立本《重要环境因素清单》和《重大危险源清单》，并下发各部门

法律法规识别收集

将本公司所有生产作业、辅助作业、行政后勤过程应执行的法律法规及其他要求逐项识别，建立本公司《法律法规及其他要求清单》，包括：

1、 国家颁布的各项环保和职业健康安全法律、法规、条例、标准或长效的政策文件（包括红头文件）；

2、河北省颁布的各项环保和职业健康安全法规、条例、标准或长效的政策文件（包括红头文件）；

3、邯郸市关于环保和职业健康安全工作的各项地方法规、条例、标准或长效的政策文件（包括红头文件）；

4、武安市关于环保和职业健康安全工作的各项地方法规、条例、标准或长效的政策文件（包括红头文件）；

法律法规识别评价

建立本公司《法律法规及其他要求清单》，并对识别出的各项法律法规及其他将最终确定的本公司《法律法规及其他要求清单》下发各部门执行。

体系运行记录补充完善 按照管理体系标准要求，补充建立各部门、岗位工作中职责履行涉及实施的

各项工作/活动/场所中应有的尚未建立的各类运行记录，并纳入本部门《环境和

职业健康安全记录清单》中。

记录资料的填写

按照环境和职业健康安全管理体系标准要求，及时完善填写本公司已有的和补充建立的各类环保、安全和职业卫生工作运行记录。

1、运行记录填写的依据如下： a ） 识别出的国家、行业、地方各项法律法规及其他要求； b ） 已确定的各项本公司环保和职业健康安全职责、制度、规定、规程、标准、办法。

2、记录填写的要求： a ） 记录的时间；

b ） 废物或风险产生地点或来源；

c ） 废物或风险控制方式措施；

d ） 废物或风险处理的时间；

e ） 废物或风险处理的数量；

f ） 废物或风险处理的具体实施情况；

g ） 废物或风险处理去向；

h ） 废物或风险处理的效果检查和评价； i ） 记录人； j ） 确认人；

3、应填写的记录种类（举例罗列） （1）)环境运行控制记录种类

a ） 办公区、生产区、生活区环境影响控制平面布置图（标明污水排放口、粉尘排放处、有毒气体排放口以及固体废弃物集中处理点、消防设施布设点、易燃易爆和危险化学品存放地）；

b ） 生产现场每日污水排放记录；

c ） 生产现场每日废气排放记录；

d ） 办公区、生产区、生活区、生活区定期固体废弃物清运处理记录；

e ） 设备维修、运行过程固废、废水排放记录

f ） 月用水情况统计记录；

序号

阶段划分 工作内容及实施步骤

第三阶段体

系

初

期

运

行

阶

段

运行记录的填写

g）月用电情况统计记录；

h）月燃油消耗情况统计记录；

i）危险品购置、运输、储存、交还的记录

j）厂区绿化工作记录

k）新、改、扩建工程施工过程的固废、废水、噪声、粉尘排放控制记录

l）年（季、月）环境和职业健康安全资金配置需求调查

m）年（季、月）环境和职业健康安全资金配置计划

n）年（季、月）环境和职业健康安全资金落实情况分析统计

o）除尘器运行记录

p）5S运行记录

（2）)职业健康安全运行控制

a）办公区、生产区、生活区消防平面布置图；

b）办公区、生产区、生活区安全防护平面布置图（标明安全防护设施和

安全警示标志以及易燃易爆和危险化学品存放地）；

c）年周（月、季）劳保用品发放使用情况登记表；

d）年周（月、季）消防器材使用管理记录；

e）年周（月、季）职工伤亡和职业病统计记录；

f）年周（月、季）安全保卫巡逻值班记录；

g）年周（月、季）生产现场安全防护工作记录

h）年周（月、季）危险化学品储存管理台帐；

i）年周（月、季）危险化学品运输工作记录

j）年周（月、季）危险化学品使用记录；

年周（月、季）危险化学品销毁处置记录；

现场规范整理

按照环境和职业健康安全管理体系标准要求，对本公司各个主要生产过程、

辅助生产过程及相关的所有办公、生活、外联管理过程所涉及的每一个工作场

所，应做到以下要求：

a）每个工作现场的均应张挂本区域工作环保和职业健康安全职责、制度、

规定要求；

b）每个工作现场的固废处理应明确设置可回收、不可回收、危险废物的

分类回收处置点（箱、桶、池等）；

c）每个工作现场的固废处理应明确设置可回收、不可回收、危险废物的

分类回收处置点（箱、桶、池等）；

d）每个工作现场的固废处理应明确设置可回收、不可回收、危险废物的

分类回收处置点（箱、桶、池等）各类环保和安全防护标识；

e）现场安全防护设施完善有效；

工作环境符合5S要求。

应急准备和响应

1、完善各类应急预案：

环境突发事件应急预案；

消防应急预案

生产安全事故应急预案；

重大危险源事故应急预案。

2、各类预案的评审记录。

3、各类预案的演练记录或培训学习记录。

体系运行检查

1、完善环保和职业健康安全各类检查记录：

2、5S检查记录；

3、目标完成情况检查记录；

4、本公司已有的环保和职业健康安全各类检查考核记录。

第四阶段内

部

审

核

内审员培训由咨询师根据内审员培训教程和管理体系标准，对公司内审员进行培训；

内审实施实施环境和职业健康安全管理体系内审

内审不符合整改针对内审开出的不符合，由内审组跟踪不符合发生部门在一月内将不符合。

第五阶段管理评审各部门根据职责编制管理评审输入资料并报安环处汇总召开管理评审会议

第六阶段认证审核准备各部门根据职责和管理体系标准要求进行认证审核前准备；安环处向认证机构提出认证申请。

第七阶段认证审核接受认证机构对本公司所有部门、过程和场所的现场审核

xx村农村环境综合整治实施方案

xx村环境卫生综合整治实施方案 为进一步推进全村环境综合整治工作，营造良好的农村人居环境和发展环境，结合我村实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以改善农村居住环境、发展环境，建设美丽乡村为目标，以治理脏、乱、差为重点内容，结合农村基础设施建设、农田排水体系工程建设，统筹规划，综合治理，标本兼治，注重长效，突出重点，瞄准弱点，破解难点，深入开展农村环境综合整治工作，着力改善农村面貌、提升农民生活质量，努力打造生产转型、天蓝水净、绿荫环绕的生态环境，加快建设“布局合理、设施完善，环境优美、生活便利，安居乐业、文明和谐”的美丽乡村。 二、基本原则 （一）坚持分级负责、村组联动原则。村三委会为本辖区农村环境综合整治的第一责任主体，负责农村环境综合整治的宣传发动、组织实施，村组具体负责推进落实。 （二）坚持突出重点、整体推进原则。集中开展整治行动，迅速解决重点区域的环境问题，结合“美丽乡村”建设，培育典型，以点带面，全面推进。 （三）坚持健全机制、长效管理原则。集中整治与长效管理、治标与治本同步推进，完善保障措施，健全管理体系，促进农村环境综合整治工作持久、深入开展。 三、目标任务

（一）近期目标。全面开展农村“四清四化”和“五改”（“四清”：清垃圾、清杂物、清残垣断壁和危房、清庭院。“四化”：绿化、美化、亮化、净化。“五改”：改路、改水、改厕、改圈、改生活垃圾处理方式)。突出抓好美丽乡村建设示范村、特色民居改造提升村所在地、沿307省道两侧等重点区域村庄的环境综合整治。进一步完善农村生活垃圾集中清运处理机制，继续推行“户清、村集、乡镇运”的垃圾分级处理模式，扩大农村污水处理试点范围，不断提升农村居住和生态环境质量。 （二）长期目标。在巩固近期目标的基础上，健全完善农村环境综合整治长效管理机制，确保农村环境综合整治长抓不懈。通过整治，达到村容村貌整洁、环境舒适优美、乡村特色鲜明、公共服务设施配套。到xxxx年底，力争全面实现农村垃圾规范化处理，农村生活垃圾清运处理率达到100%。 四、工作重点 紧紧围绕农村环境综合整治中存在的突出问题、难点问题，大力推进“四清四化”、“五改两建”、美丽乡村和特色民居建设工作，进一步提高农民生活质量，改善农村生态环境。 （一）全面开展“四清四化”工作。“清垃圾”，清理村街道路、村庄周边积存垃圾，重点是村路口、村内主干道、农村集贸市场等关键地段，做到及时清运、集中填埋处理，彻底改变垃圾随处乱扔、随处可见的情况；“清杂物”，清理村庄道路、巷道旁乱堆乱放的柴草杂物，重点防止柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱流、畜禽乱

贯标实施方案

湖南敬和堂制药有限公司 《企业知识产权管理规范》贯标实施方案 为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。 一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求： 一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。 四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤： 1 成立贯标项目小组 成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。具体任务：（1）对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断 （2）贯标培训、内审 （3）知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络 2 学习培训 组织企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识 产权工作职责进行培训。 3 编写管理文件与试运行 贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。 4 内部自我审核 试运行一段时间后，由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核，看是否能满足规范的要求。 5 提出验收申请 经内部审核和改进后，如审核合格，通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局提出验收申请。 湖南敬和堂制药有限公司 2012年10月20日篇二：iso贯标计划

农村环境综合整治工作实施方案

农村环境综合整治工作实施方案 农村环境综合整治工作实施方案 为进一步推进全县农村环境综合整治工作，营造良好的农村人居环境和发展环境，结合我县实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以改善农村居住环境、发展环境，建设美丽乡村为目标，以治理脏、乱、差为重点内容，结合农村基础设施建设、农田排水体系工程建设，统筹规划，综合治理，标本兼治，注重长效，突出重点，瞄准弱点，破解难点，深入开展农村环境综合整治工作，着力改善农村面貌、提升农民生活质量，努力打造生产转型、天蓝水净、绿荫环绕的生态环境，加快建设"布局合理、设施完善，环境优美、生活便利，安居乐业、文明和谐"的美丽乡村。 二、基本原则 （一）坚持分级负责、部门联动原则。各乡镇为本辖区农村环境综合整治的第一责任主体，负责农村环境综合整治的宣传发动、组织实施，村（社区）具体负责推进落实。各有关部门负责督导协调和技术指导。 （二）坚持突出重点、整体推进原则。集中开展整治行动，迅速解决重点区域的环境问题，结合"美丽乡村"建设，培育典型，以点带面，全面推进。 （三）坚持健全机制、长效管理原则。集中整治与长效管理、治标与治本同步推进，完善保障措施，健全管理体系，促进农村环境综合整治工作持久、深入开展。 三、目标任务

（一）近期目标。全面开展农村"四清四化"和"五改"（"四清":清垃圾、清杂物、清残垣断壁和危房、清庭院。"四化":绿化、美化、亮化、净化。"五改":改路、改水、改厕、改圈、改生活垃圾处理方式）。突出抓好美丽乡村建设示范村、特色民居改造提升村及环县城、乡镇所在地、环景点周边、国省州县主干道、沿高速路两侧等重点区域村庄的环境综合整治。进一步完善农村生活垃圾集中清运处理机制，继续推行"户清、村集、乡镇运、县处理"的垃圾分级处理模式，扩大农村污水处理试点范围，不断提升农村居住和生态环境质量。 四、工作重点 紧紧围绕农村环境综合整治中存在的突出问题、难点问题，大力推进"四清四化"、"五改两建"、"两抓一控"、美丽乡村和特色民居建设工作，进一步提高农民生活质量，改善农村生态环境。 （一）全面开展"四清四化"工作。"清垃圾",清理村街道路、村庄周边积存垃圾，重点是村街路口、村内主干道、农村集贸市场等关键地段，做到及时清运、集中填埋处理，彻底改变垃圾随处乱扔、随处可见的情况；"清杂物",清理村庄道路、巷道旁乱堆乱放的柴草杂物，重点防止柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱流、畜禽乱跑等"五乱"现象的发生；"清残垣断壁和路障",拆除村内侵街占道的私搭乱建，清理修整有碍观瞻的坍塌破房、残墙断壁，做到路旁无乱搭乱建、道路整洁畅通；"清庭院",清除房前屋后垃圾、杂物，清理畜禽粪便，规整院内堆放物品，做到房内院落整齐清洁；"绿化",因地制宜种植各类树木、花草，大幅度增加绿地面积，完善现有绿化设施，具备条件的乡（镇）打造园林绿化景观街道；"美化",对村庄建设的选材用料、建筑样式、墙面颜色等进行规划和提升。拆除违章建筑，整治临街、临路建筑立面，统一粉刷墙壁，规范村内主街道建筑

企业两化融合管理体系贯标实施方案

企业两化融合管理体系贯标实施方案 1 项目目标 1.1辅导企业在合同约定的周期内通过国家级两化融合管理体系评定（或验收）； 1.2辅导企业策划2020-2025年两化融合新型能力和中长期规划； 1.3辅导企业规范两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程； 1.4辅导企业建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系； 1.5辅导企业建立、实施、保持、改进企业信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。 2 建设内容 2.1项目前期准备和项目启动阶段：营造氛围、凝聚共识； 2.2两化融合现状调研诊断、评估阶段：认识自我两化融合水平，清楚定位和阶段性目标； 2.3两化融合策划阶段：以企业战略和中长期规划为出发点，辅导企业根据国家政策、企业现状、内外部环境、技术发展趋势，市场态势等方面，采用SWOT 分析、平衡计分卡、波特五力模型、价值链分析等分析方法，对企业两化融合发展进行分析和新型能力策划；识别持续竞争优势需求、识别新型能力需求、确定两化融合方针、确定两化融合目标、识别/确定两化融合过程、提供所需的资源等； 2.4两化融合管理体系建设阶段：辅导企业建立两化融合体系文件并发布； 2.5两化融合中长期规划：辅导企业建立公司两化融合中长期规划和两化融合实施方案； 2.6业务流程、组织结构优化：辅导企业针对公司现状和需求，进行业务流程和组织结构优化； 2.7两化融合体系试运行； 2.8根据体系试运行暴露出来的问题，对两化融合管理体系文件进行匹配、优化、修订；

2.9内审员培训、考核； 2.10实施内审和管理评审； 2.11两化融合管理体系符合性审核； 2.12第三方的评定审核； 2.13两化融合管理体系保持和持续改进。 3 两化融合管理体系贯标策划 两化融合难点在两化融合的前期调研、策划，重点在体系文件编制和实施、优化、改进。人天分布如下：

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求： 1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力； 4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标： 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日） 初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日） 成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括： 1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断； 2）贯标的动员、培训、内审工作； 3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作； 4）资料整合、人员联络； 5）指导企业内审、分析、改进； 6）协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日） 使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日） 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日） 贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审（时间预计为：2个工作日） 比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行（时间预计为：2-3个月） 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性，试运行过程中，贵公司为企业的服务内容包括：1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作

道路环境整治工作方案.doc

道路环境整治工作方案 各村（居）民委员会： 为贯彻落实县委、县政府《关于道路环境整治工作落实》，加快改善我镇农村人居环境，结合我镇实际情况，制定以下实施方案。 一、总体目标 以村居为责任单位，强势发动、强力推进、强行入轨，集中开展道路沿线环境综合整治，从根本上解决“脏、乱、差”问题，积极探索村垃圾收运体系建设，不断完善长效管理机制，初步实现沿线环境治理全覆盖、长效管理常态化，垃圾收运体系基本建立的工作目标。 二、整治道路及责任单位 1、洋青路沿线有侯湾片、沈庄片、居委会。 2、曹金路沿线有双湖片、新河村、何宅村。 三、整治内容 1、整治生活垃圾。按照“全面覆盖、不留死角”的要求，对道路两侧200米范围内沿线及庄台生活垃圾进行全面整治，确保干净、清新、整洁。 2、整治河渠沟塘。重点整治道路两侧200米范围内及沿线村庄内的河渠沟塘水体及周边裸露漂浮垃圾、杂草、杂物，对沿线边坡进行修整，并适当绿化。 3、整治乱堆乱放。整治道路两侧乱堆乱放杂物，庄台及林内、

田间草垛，切实做到沿线庄台草垛集中堆放、宅院物料存放有序、无乱搭乱建、无残垣断壁，房前屋后整齐干净。 4、涂白出新。一是对主干道两侧的树木，进行全方位的涂白，高度不低于1米；二是对沿线的村庄庄台外立面高质量涂白出新，上白下灰，灰色高度0.6米。 四、实施步骤 整治工作分为三个阶段： 第一阶段：宣传发动阶段。2月19日镇召开道路环境整治动员会，全民动员，人人参与到这次环境整治当中去。镇成立整治领导小组，分管领导任组长，各村书记任副组长，相关职能部门为成员。领导小组围绕此次工作目标任务进行全面宣传、发动，制定工作计划，明确工作职责，确保人员到位、组织到位、措施到位。 第二阶段：集中整治阶段。按照规定时间镇成立以专业队工作方式。一身沿路各村成立垃圾清理专业队，对辖区内的脏、乱、差、堆进行集中清理，机械与人力相结合，坚决打此次环境整治攻坚战。二是成立涂白专业队，按照标准对沿线的树木和墙体进行涂白出新。 第三阶段：落实管理机制阶段。各责任单位以建立长效管理机制为主，制定村规民约，签订环境保洁保证书，配齐保洁人员，落实长效管理。 道路环境整治工作方案。

环境整治工作方案

环境整治工作方案 篇一：环境整治工作方案 根据《长沙县市容管理条例》和长沙县环境建设工作要求，及镇人民政府相关会议精神，为加强我村环境卫生治理工作，切实改变村中环境卫生面貌，确保村健康生活，结合我村实际情况，在全村范围内开展环境卫生整治活动。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照整洁、优美、人性化的管理要求，建立和完善环境卫生监督管理机制，进一步提升我村环境卫生管理水平，建设和谐宜居环境，使村民健康水平得以提高。

二、组织管理工作 1、建立健全卫生管理组织。 组长：陈群芳 副组长：李季武 成员：李世平、罗自立、吴琼英

同时，建立和健全组织管理制度，落实环境卫生工作责任制，加强环境卫生工作协调、配合，明确责任主体，完善检查、考核制度，强化专职保洁员和环保专干服务意识，建立长效管理机制负责制定创建工作规划、落实卫生设施建设和环境卫生管理，做到卫生工作每月有计划、有总结、有检查记录。 2、完善卫生管理制度。进一步完善环境卫生清扫制度、保洁员制度、卫生检查制度、牲畜棚圈的卫生管理制度、环境卫生维护管理制度及卫生检查评比制度，不定期组织开展卫生检查评比活动，对卫生检查工作进行抽查和互检，并用多媒体进行演示。 3、深入开展省级卫生村、市级卫生村创建，根据县有关文件，做好20XX年巳被划为畜禽养殖禁养区的养猪场退出该区养殖的协调工作。加强爱国卫生宣传教育活动，充分开发和利用宣传工具、宣传渠道，增强群众的健康和卫生意识。加强健康知识培训与普及工作，进一步提高健康知识知晓率和健康行为形成率。

4、充分发挥金江新村环保合作分社作用。又吴琼英任社长，陈永直、冯文学、周启、妇女组长担任成员，每月定期对村公共区域、四边生活垃圾及时进行处理，对农户家庭环境卫生进行评比，形成镇合作社村设分设组保洁员农户的组织形式，让农民逐步形成可以过火烧的垃圾烧掉，人吃不得的给牲畜吃，可以做肥料的进农田，可以回收利用的用来卖钱，有毒有害的进环保合作社的垃圾处理理念，保证垃圾的及时清理和分类处理，减少垃圾的乱扔、乱丢、乱倒现象。 三、主要任务 1、通过开展四边三大活动（对屋边、路边、田边、水边的裸露垃圾进行大清扫、大清理、大清运),有效遏制农村庭院、村庄和公路沿线的脏乱差现象,努力营造干净、整洁、有序的宜居环境,不断完善农村卫生基础设施，确定以祥集山组为我村20XX年环境卫生工作试点组,探索建立健全农村环境卫生长效管理机制。

两化融合贯标项目实施方案

两化融合贯标项目实施方案 为了确保通过工信部两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保本次贯标工作实现以下目标： 第一：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到XXX企业战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下XXX企业所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持； 第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在XXX企业 范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确XXX企业两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册，重点针对移动互联的两化融合的优秀做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。 第三：两化融合管理体系实施推进：根据XXX公司两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。 第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出XXX 企

业的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。 第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产 管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求； 第六：确保通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确保本次贯标结果通过工信部两化融合管理体系评定。 根据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》及相关的评定规范，为确保贯标效果，本次贯标将建立以XXX公司总经理为最高管理者的两化融合领导小组和工作小组，该组织在公司内部需要以正式文件进一步明确各自的职责。 1、两化融合领导小组 主要包括： 1）总经理，担任最高管理者 2）负责两化融合工作的副总经理，担任管理者代表，领导小组组长 3 ）相关业务部门负责人：根据确定的贯标范围，邀请相关部门的主管领导 担任本次贯标领导小组的副组长 2、两化融合工作小组 两化融合工作小组向两化融合领导小组汇报，主要成员包括： 1 ）信息自动化运营部主任，工作小组组长，贯标项目总监，负责贯标项目

知识产权贯标流程(总1页)

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知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 （3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 （4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 （5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 （6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 （8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。 （1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。 （2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。 （3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

农村环境综合整治项目实施方案

农村环境综合整治项目实施方案 1

******祥园社区农村环境综合整治项目 实施方案 为进一步做好农村环境保护工作, 加快解决我乡生态环境与经济发展之间的突出问题, 结合我乡实际, 将农村社区建设工作与生态环境整治工作相结合, 努力打造经济繁荣、农业发展、环境优美、人民幸福的新******, 特制定本实施方案。 一、经济社会发展情况 ******祥园社区位于******政府驻地, 东临******中学, 西傍马东干渠, 北倚马东干沟, 碧水环绕, 位置优越, 交通便利, 祥园社区全部建成后可容纳全乡28个自然村, 1.8万常住人口居住, ******人均年收入7800元, 其中8000余人从事务农, 农业收入占示范区经济收入的35%。 二、基础设施状况 近年来, ******加大了乡域基础设施的投入, 完成了******集中供水工程改造及乡域主干道的绿化等配套设施建设, 城镇环境卫生有了较大改观。******现建有县乡路——庆徐路, 农村路网建设达到了25%, 乡域主干道两侧全部实现绿化, 农村自来水使用率达到了100%。 近年来, ******加大投入力度, 在全乡规划兴建万人中心社区——祥园社区, 该社区为一弧、一轴、一心的布局, 一弧即为弧形路网, 一轴即为南北向主景观轴, 一心即为中心景观空间, 共分为八 2

个组团区。社区规划总占地1686亩, 共分八期建设, 规划建设”1+4”( 1为储藏室、车库, 4为四层楼房) 多户型住宅楼和徽派商住楼, 建设户数6040户, 同时, 配套建设休闲广场、健身场所、老年公寓、观光林带、人工湖、幼儿园、超市、卫生所、社区服务中心等公共设施, 总建筑面积将达到94.1万平方米, 全部建成后可容纳全乡群众居住。可是, 该社区现生活垃圾收集、处理方面以及生活污水管网配套、处理等设施尚不完善, 亟需加以整改。 三、生活污水排放状况 随着我乡经济的快速增长, 区域内村民生活水平也得到了较大程度提高, 但基础设施建设较为滞后, 污水管网配套尚未健全, 生活污水得不到及时处理, 不经处理的生活污水无序随意排放现象较为突出, 我乡祥园社区的生活污水基本上是处于放任自流, 无序排放, 有的污水直接流入地表河流, 有的流入农田、水塘或直接渗入地下。 经过对示范区各户家庭抽样调查, 示范区生活污水主要来源于餐厨废水、洗涤废水、沐浴废水和冲厕水。 根据《村镇供水工程技术规范》( SL310- ) 规定, 按每人每天用水量120升, 污水量为80%计算, ******驻地祥园社区居住人口1.8万人, 生活污水日排放量1728吨, 全部直排, 对周围地表水和地下水水质造成较大威胁。 四、生活垃圾污染现状 3

贯标验收方案(草案)

山西省推行《企业知识产权管理规范》验收方案 （草案） 一、为了帮助企业全面落实“鼓励创造、有效运用、科学管理、依法保护”的知识产权方针，指导我省企业建立科学、系统的知识产权管理体系，积极应对当前全球范围内重视知识产权的竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平，为建设创新型山西提供有力支撑。在企业贯标的基础上，省知识产权管理部门负责组织相关政府部门（包括科技厅、经信委、国资委、财政厅、中小企业局）、专家进行对企业进行贯标验收。 二、根据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013 ）、《山西省企业知识产权管理规范推行工作方案》，参考《企业知识产权管理规范评审认证指标体系》（试行稿）制订本方案。 三、本方案适用于山西省申报推行《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013 ）的企业。 四、贯标验收分为体系文件审查、现场审核两阶段。 五、验收程序：在内部评价合格和对内部评价过程中存在的问题进行整改后，贯标服务机构协助企业提出《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013 ）贯标验收申请，贯标验收流程如下：（1）提出贯标验收申请：企业贯标验收申请的提出；省知识产权管理部门负责组织验收； （2）贯标验收检查：a.企业贯标文件审查、出具审查意见书；b、现场审核、出具贯标验收意见书； （3 ）企业根据验收意见书完善知识产权管理体系和运行程序； （4 ）贯标审批与发证：贯标审批；贯标发证。 六、贯标验收结果结论具体评定如下：

优良企业推荐 2014 100—— 90 优秀 90 ---- -80 优良 80 ---- -70 良好 70 ---- -60 合格 60以下 不合格 七、贯标验收结果结论具体评定后，由省知识产权管理部门会同省本方案由 科技厅、经信委、国资委、财政厅、中小企业局颁发证书（或奖牌） 八、省知识产权管理部门对贯标验收结果结论具体评定优秀、 认证（具体办法及优惠政策另行制订）。 八、省知识产权管理部门负责组织贯标验收不向企业收费。 九、本方案由省知识产权管理部门负责解释。 年4月15日 附表1 企业申报表 No:

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进） 2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。 3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标 4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价） 5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。 6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序） 7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件； B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确； C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；） 8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。）。 9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善） 10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。 11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用） 12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。 13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。 14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。 15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；） 16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。 17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。）。 18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时（A 运用司法途径C 运用行政救济）保护知识产权。 19体系文件的本质是（A 组织领导层策划的输出产物；C 组织智慧的结晶；D 企业知识产权管理的基础。）。 20企业的整个知识产权管理活动都是围绕着（D 企业知识产权管理方针）展开的。 21.产品销售前，应对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定（B 知识产权 保护和风险规避方案；） 22.企业知识产权管理标准化体系文件制定后，应由（D 企业最高管理者）发布，并通过适 当的途径和方式向全体员工宣贯，使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件。 23.向境外销售产品前，应了解目的地的（A 政策及其执行情况；B 行业相关诉讼；C 知 识产权法律；），分析可能涉及的知识产权风险。 24.保密管理包括（B 明确涉密信息，规定保密等级；C 确定保密期限和参访人员活动范 围； D 保存及销毁涉密信息。）的要求

两化融合贯标项目实施方案

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两化融合贯标项目实施方案 1.两化融合管理体系贯标项目目标 为了确保通过工信部两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保本次贯标工作实现以下目标： 第一：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到XXX企业战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下XXX企业所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持； 第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在XXX企业范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确XXX企业两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册,重点针对移动互联的两化融合的优秀做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。 第三：两化融合管理体系实施推进：根据XXX公司两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。 第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出XXX企业的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。 第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求； 第六：确保通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确保本次贯标结果通过工信部两化融合管理体系评定。 2.公司两化融合贯标组织及主要参与部门 根据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》及相关的评定规范，为确保贯标效果，本次贯标将建立以XXX公司总经理为最高管理者的两化融合领导小组和工作小组，该组织在公司内部需要以正式文件进一步明确各自的职责。 1、两化融合领导小组 主要包括：

知识产权实施方案

知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》（云知联发[2007]1号）的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试 点示范总结验收工作的通知》（云知发[2010]50号）的要求、推进我公司自主创新体系建设， 全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标 明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目 标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：***，副主任：***，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求 专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的 各项工作得到有效推进： 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展； 2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标； 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重 点工作之一加以重视； 4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和 销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去； 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据 库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中 的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备； 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权 制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用 能力。 四、工作目标 1.通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健 全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增； 2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员 和科技人员中的普及率达到100%； 3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识 产权战略的能力得到明显提高； 5.企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。 五、工作措施 1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请（登记）、专利（知识产权）战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。 2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。 3.加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。 4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利（知识产权）战略的研究和制定工作。 5.开展知识产权教育培训工作，派遣相关工作人员参加 省市知识产权局开展的相关培训。

环境综合整治工作方案

环境综合整治工作方案 环境综合整治工作方案 ，河东市将举办第十届全国运动会，为了抓住这一历史性机遇，以整洁优美、规范有序、和谐文明、充满生机的城市形象迎接“文化节”盛会，经市委、市政府研究决定，在全市范围内开展一次大规模的城市环境综合整治活动，特拟定如下方案： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委十一届十一次扩大会议精神，以迎接“文化节”盛会和创建全国首批文明城市为核心任务和重要抓手，举市动员，全民参与，条块联动，开展大规模、

超强度的城市环境综合整治活动，全面清理环境卫生“脏、乱、差”和整治市容市貌“破、旧、乱”现象，干成一批平时想干不好干、干不好的难事，解决一批市容环境的薄弱环节，攻克一批城市管理的难点顽症，让老百姓在短时间内感受到身边市容环境的明显变化，实现城市面貌的显著改观和管理水平的跨越式提升。 二、主要任务和目标 紧紧围绕“迎创”任务，以“文化节”为节点，高起点筹划、大力度整治、超常规整合、跨越式提升。突出城市管理难点问题和薄弱环节的整改，显著提升环境卫生质量；突出秩序整顿和强化管理，显著提升长效管理的能力和水平；突出市容市貌的整合出新，显著提升河东的城市形象。通过八个月的环境集中整治和景观突击建设，实现“四优一金”的综合整治工作目标，即环境优美、管理优

化、秩序优良、服务优质，夺取市容市貌“金牌”。 三、整治内容 重点抓好十大专项整治工作： 铁路沿线环境整治。全面整治103公里铁路沿线脏、乱、差，完善铁路沿线各类垃圾收集和清运环节，落实沿线环境改造出新、绿化建设措施，进一步明确铁路部门与区之间的职能和职责，加强对铁路沿线及两侧环境责任区范围的监督管理，对违反市容法规的行为严格处罚，全面达到“四无一有”标准，努力打造铁路沿线“环境优美、安全文明、交通顺畅、管理有序”的窗口形象。 道路整治。重点建设6条城市景观道路，整修出新和亮化一批跨外河桥梁，整治城市道路积水淹水片区，实施市区照度不达标道路的路灯建设。开展主城

关于推动卓越绩效模式的实施方案

关于推动卓越绩效模式的实施方案 为导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势，促进经济持续健康发展。根据《卓越绩效评价准则》（GB/T 19580）和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z 19579）标准，特制定本实施方案。 一、活动目标 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创造卓越结果，充实、完善“质量强市”基础工作为目标。综合运用先进的管理方法和工具，转动PDCA循环，持续优化内部管理流程、管理机制，清晰描绘企业前进线路图，量化指标，协调一致，实现卓有成效的持续改进，引导企业全面实施卓越绩效管理模式，提升企业市场竞争力。 二、实施步骤 2013年分四个阶段实施宣传、贯彻、执行、改进《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准。 （一）理念导入和方案制定 1、建立“追求卓越”的理念。组织高层领导应当确定组织的价值观、发展方向和绩效目标，关注顾客及其他相关方的需求和期望，营造授权、主动参与、创新、快捷反应和学习等方面的经营环境。培养组织系统的理念和思维方式，提升组织及个人的管理知识和能力。 2、制定“切实可行”的方案。提升组织、企业的整体绩效，实施过程至关重要，应当由高层领导主持，相关部门

及员工参与，成立负责战略策划的跨职能小组或委员会，制定战略目标和战略规划，进行战略部署，并对其进展情况进行跟踪。各单位应根据各自实际情况，制定切实可行的实施计划，分阶段逐步渗透、执行。 （二）全方位培训 1、培训企业高层管理人员。实施卓越绩效管理模式是组织的系统工程，需要决策者正确认识，推行此项工程的重要意义，如何结合企业实际，符合经营需要是贯标的关键。3月份分两次集中培训。 2、培训企业各部门负责人。企业组织在工作中实行的管理和控制系统，包括批准战略方向、监视和评价高层领导绩效、财务审计、风险管理、信息披露等活动，都需要组织内部协调一致，尤其是企业各部门负责人在控制系统中起到至关重要的作用。协会将聘请专家授课，达到学习后就能结合本企业实际，顺利导入卓越绩效管理模式的细节。 3、展开企业内部培训。推行卓越绩效管理模式标准与GB/T 19001的最大差别在于它不是复合型的评价依据，而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任，让普通员工参与组织系统建设，实行全面质量管理，进入PDCA循环，优化岗位的卓越过程是贯标活动的必须，正确建立评价体系，需要全员参与。培训内容将根据各企业、各岗位的需要个性化导入，分单位具体实施。 （三）管理优化和改进 1、掌握标准、做好分解、制定自我评价准则。

两化融合管理体系贯标示范工作实施方案

附件1 2017年两化融合管理体系贯标示范工作实施方案 为贯彻《国家信息化发展战略纲要》（中办发〔2016〕48号）、《中国制造2025》（国发〔2015〕28号）、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）及《“十三五”国家信息化规划》（国发〔2016〕73号）等战略部署，落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》（工信部规〔2016〕333号）的工作安排，切实做好2017年两化融合管理体系贯标示范工作，制定本方案。 一、总体思路 坚持标准引领，协同推进。结合行业特征和需求，分类总结贯标评定成果，加强分行业专题研究与标准研制，协同开展宣贯推广，进一步营造谈标准、学标准、用标准的良好氛围，提升两化融合管理体系引领产业转型升级的工作实效。 坚持典型带动，全面推广。推动已通过评定企业及各类服务提供商沿着企业战略、可持续竞争优势、信息化环境下新型能力、两化融合实施过程及总体解决方案这一工作主线，深度协作、共建共享、全面推广、各得其所。 坚持创新管理，提升能力。引导企业建立符合信息时代规律的管理新机制，系统推进战略转型、组织变革、服务升

级，有效实现业务流程优化、组织结构调整、技术融合发展和数据开发利用，不断提升信息化环境下可持续竞争能力。 二、工作目标 分行业遴选一批两化融合管理体系贯标示范企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。 三、示范方向 依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点示范方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。 （一）以产品协同研制、可追溯、远程维护保养为代表的产品生命周期创新与服务 重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的数