浅析海外项目财务人员素质的提升与对策

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/cd18253767.html,

浅析海外项目财务人员素质的提升与对策

作者：王忠

来源：《财经界·中旬刊》2017年第01期

摘要：近些年，我国企业纷纷相应国家号召，贯彻落实国家“走出去”战略，在境外广泛开拓市场。中国一冶做为较早走出去的国有企业，分别在非洲的津巴布韦，利比亚；南亚的印度，巴基斯坦；东南亚的马来西亚；中东的科威特等国家地区取得了较大的业绩成就，提高了中国一冶在海外市场的声誉，打响了中国一冶的品牌。但也存在一些问题，有的部分项目由于管理不善导致了亏损，降低了公司效益并影响了自身企业走出去的步伐，引发了我们对海外工程应该如何预防风险、如何提高管理能力和水平的思考。其原因有很多，其中海外项目财务管理经验和个人能力的不足也是重要原因之一。同时海外工程给我们财务人员提供了施展才华的新舞台，机遇和挑战并存，意义深远不可否认。

关键词：海外项目财务人员素质提升措施

下面结合本人这些年在境外及海外本部财务岗位上的工作就海外项目的财务人员如何认识差距，努力提高自身的素质及综合能力，积极参与到海外项目管理中提升自己在海外工程中的财务管理价值做个初步的探讨。

一、海外项目财务人员现状与共性

目前集团海外在建即将开工的项目9个，支撑和从事海外项目的财务人员共18人，其中男女比例6.：4，本科学历占72%，高级职称5%，中级职称50%，平均年龄39岁，总体上讲可以支撑整个海外项目工程的基本运转，但从实际工作水平和符合国际化公司的基本要求应当承认差距较大，共性上归纳为以下几个方面：

（一）语言和语种的掌握能力是对财务人员的严峻考验

目前我们承接的项目都是亚洲国家，英语是主要的官方交流语言，可以说目前现有的海外财务岗位上的工作人员绝大多数不精通英语，更不用说熟悉当地的国家语言，如印度语，马来语。由于财务人员不是英语专业出身，土生土长外语基础不牢，口语能力不行，更谈不上阅读和沟通，英语的听说和写作能力普遍不高，财务人员在境外项目往往因英语能力不足阻碍了自身财务工作的正常开展，往往是借助翻译完成相应的工作，现实是翻译由于对财务很多专业词语也不尽了解和熟悉，翻译的结果往往使财务工作不能反映财务信息的真实性和准确性，给财务财务工作带来很大的偏差，影响了企业效益。

随着不断“走出去”不断的深入，欧洲，南美等我们都会涉足，我们不仅要学好英语，为了更好的开展工作，其他小语种如俄语，德语，法语，葡萄牙语，阿拉伯语都是我们财务人员要努力学习和掌握的。