长巷路综合楼弱电工程施工组织方案书

目录

一、编制说明及依据 ------------------------------------------------------------------------------------------ 3

1.1工程概况--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

1.2编制说明 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

1.3编制依据 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

1.4关于施工工期及范围----------------------------------------------------------------------------------------- 4

1.5关于工程进度 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

1.6备注说明 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

二、业主配合条件 --------------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.1施工前的配合要求 -------------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.2施工期间的协调工作----------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.3不可预见的协调 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 5

三、总体施工方案 --------------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.1总体施工流程 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.2施工准备 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

四、子系统施工方案 ----------------------------------------------------------------------------------------- 11

4.1系统工程的实施方法--------------------------------------------------------------------------------------- 11

4.2系统线缆规格和敷设--------------------------------------------------------------------------------------- 12

4.3综合安保系统工程的安装--------------------------------------------------------------------------------- 12

五、施工部署 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 14

5.1施工指导思想 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 14

5.2项目施工管理架构 ------------------------------------------------------------------------------------------ 14

5.3施工阶段划分 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 17

5.4各施工段的施工顺序--------------------------------------------------------------------------------------- 18

5.5安装工程特点 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 21

5.6弱电施工与其他施工单位的协调和配合 -------------------------------------------------------------- 22

六、工程资源投入计划 -------------------------------------------------------------------------------------- 23

6.1施工设备的投入 --------------------------------------------------------------------------------------------- 23

6.2劳动力的投入 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 23

6.3主要材料进场计划 ------------------------------------------------------------------------------------------ 24

七、项目管理和责任 ----------------------------------------------------------------------------------------- 26

7.1项目管理机构组成和安排--------------------------------------------------------------------------------- 26

7.2施工方法和技术管理--------------------------------------------------------------------------------------- 27

7.3工程管理及责任 --------------------------------------------------------------------------------------------- 28

7.4施工安全管理 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 32

7.5文明施工管理 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 34

7.6环保措施及管线保护措施--------------------------------------------------------------------------------- 34

八、工程进度和工期保障--------------------------------------------------------------------------------------- 36

8.1施工进度计划 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 36

8.2工期保证措施 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 36

8.3工程的主要阶段 --------------------------------------------------------------------------------------------- 38

九、质量保证和创优计划--------------------------------------------------------------------------------------- 39

9.1创优目标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 39

9.2质量保证体系 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 39

9.3工程创优体系及保证措施--------------------------------------------------------------------------------- 43

9.4单项工艺实施质量控制措施------------------------------------------------------------------------------ 46

十、测试、检验和验收------------------------------------------------------------------------------------------ 48

10.1概述----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 48

10.2到货检验----------------------------------------------------------------------------------------------------- 48

10.3开箱检验----------------------------------------------------------------------------------------------------- 48

10.4安装验收----------------------------------------------------------------------------------------------------- 48

10.5完工测试----------------------------------------------------------------------------------------------------- 48

10.6大联调-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50

10.7试运行-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50

10.8质保期-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50

10.9最终验收----------------------------------------------------------------------------------------------------- 50十一、生产安全和文明施工------------------------------------------------------------------------------------ 52

11.1安全管理机构和管理制度的建立---------------------------------------------------------------------- 52

11.2文明施工纲要----------------------------------------------------------------------------------------------- 53

11.3文明施工目标----------------------------------------------------------------------------------------------- 53

11.4文明施工管理机构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 53

11.5文明施工检查措施 ---------------------------------------------------------------------------------------- 53

11.6文明施工标准----------------------------------------------------------------------------------------------- 54

11.7建立安全教育制度 ---------------------------------------------------------------------------------------- 55

11.8保证文明施工的措施 ------------------------------------------------------------------------------------- 55

11.9保证施工安全的措施 ------------------------------------------------------------------------------------- 56

11.10防火安全措施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 56

11.11安全施工措施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 57

11.12成品保护安全措施--------------------------------------------------------------------------------------- 59十二、技术文件和培训------------------------------------------------------------------------------------------ 60

12.1图纸、手册和技术文件 ---------------------------------------------------------------------------------- 60

12.2培训----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61

一、编制说明及依据

1.1工程概况

理工大学工程兵工程学院长巷路综合楼弱电工程项目是理工大学开发的中高档住宅小区，将按照建设部《全国住宅小区智能化示范工程建设工作大纲》的先进性要求和《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》建成配套齐全的智能化住宅小区。

长巷路综合楼弱电工程项目位于南京市区，全部为18--27层的2梯3户高层住宅，建有地下集中车库。该住宅项目工程合计4栋住宅楼和1个集中地下车库，总共11个单元，666户住宅。沿街住宅楼设计有底层商铺，该项目总建筑面积约9万多平方米。

由于该项目的中高端定位，小区不但需要拥有优美的整体环境艺术设计，体现休闲绿地、花园和住宅的和谐，更在公共服务设施建设、物业管理方面追求高质量、高品位，全力为住户营造一个安全、舒适、便利的生活环境。

长巷路综合楼弱电工程项目主要包括以下几个子系统：闭路监控子系统、可视对讲子系统、一卡通门禁、停车场管理子系统、综合管网子系统、单元门子系统。

1.2 编制说明

长巷路综合楼弱电工程项目将按照《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》（修订稿）中的相关标准设计实施，全力打造高质量、高品位、安全、舒适、便利的智能化生活小区。施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的。本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

1.3 编制依据

《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006

《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

《建筑电气工程施工及质量验收规范》GB50303-2002

《智能建筑智能化系统工程质量验收规范》GB50339-2003

《住宅小区安全技术防范综合报警服务系统设计导则》

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-2007

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50174--92

《以太网100BASE-T标准》IEEE802.3U

1.4 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路监控子系统、可视对讲子系统、一卡通门禁、停车场管理子系统、综合管网子系统、单元门子系统。总工期大约为120 天（开始施工日期由甲方决定）。

1.5 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

1.6 备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

二、业主配合条件

2.1 施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：现场仓库、现场施工办公室、施工用水、用电等，需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。仓库面积80 平方米左右，建立在小区中心或易管理的地方；另需要1 间办公室用作智能化系统工程现场办公之用，满足基本要求即可；提供施工工地现场用电、用水。

2.2 施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成预埋线管的检查工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。

2.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行多方面的协调工作。

三、总体施工方案

3.1 总体施工流程

线缆敷设--》绝缘电阻测试—》设备安装—》设备调试—》验收—》交付业主；

施工按土建进度，先室内后室外进行。

室外管线工程配合建设单位的总体工程进展情况，统一规划，综合协调，各相关弱电单位协同作好室外管网工作。

3.1.1基础工程（线缆敷设）

进行小区室内外的线缆敷设，室外管网施工工程，是本工程的基础工程，也是本工程的重点工程。

在小区景观图的基础上，综合室外管网的安排，编制智能化室外管网图，并协调其他弱电工程商现场协调，做到统一规划，协同施工，保证现场次序和质量，减少交叉施工带来的损害。

按照施工设计方案的规范要求和标准对各系统线缆进行敷设，并保证线缆的畅通。系统布线，应符合国家《电气装置安装工程施工及验收规范》，对导线的种类、规定、电压等级进行校验。凡有合格证书、等级证明等且符合设计要求的方可使用。在线管管口去掉毛刺，加装护口后，方可穿线。敷设线缆时，对于不同系统、不同电压及不同回路，应严格按导线规定的颜色将线穿入相应的管中，同一管中同种颜色的导线在两根以上时，要编号区别。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结；导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。

3.1.2 设备安装调试工程

在各系统线缆铺设完毕后，根据室内施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。

1．设备安装

★所有设备安装位置必须严格按设计图纸要求执行，并严格按产品说明书的要求进行安装。

★控制器应安装牢固，不得倾斜。

★检测元件安装方式和安装位置的选择正确，以保证测量数据的真实性、

准确性。

★所有设备在安装前应进行测试校验。

2．接线校线

★所有导线在与设备接线前，应进行校验，对错线、开路、虚焊和短路等情况要及时处理。

★引入设备的电缆或导线应做到：配线整齐，避免交叉，固定牢固；电缆芯线和新配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰，不易褪色。

★端子板的每个接线端，接线不得超过2根。

★电缆芯和导线，应留有不小于20CM的余量。

★导线应绑扎成束。

★导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。

3．系统调试

★熟悉调试规范，确定调试的设备、仪器、标准和方法。

★熟悉与调试相关的其他设备系统。

★各设备厂家的调试工作人员必须到场配合。

★按照单体硬件—〉单体功能—〉联网硬件—〉联网功能—〉子系统集成功能—〉系统集成功能等分步骤、按计划调试。并根据每一个阶段

的具体情况而制定的调试步骤严格执行。

3.1.3验收和交付

隐蔽工程的验收，主要是安装完毕后的电缆，在施工过程中进行。

系统调试完成后，由施工单位与业主组成验收小组，负责对系统进行全面验收。

★验收标准

----技术协议与合同。

----施工图纸、设计变更单。

----国家或地区有关的法令法规。

----相关施工验收规范和标准。

公司向业主提供系统调试报告及完整的竣工资料。

★竣工资料包括

----竣工验收报告

----设计图纸和设计变更通知单，竣工图。

----隐蔽工程中间验收记录，工程质量和事故处理报告。

----工程记录和各种调试记录表、调试报告。

----各种设备的质量证明、说明书。

----软件说明书和各控制器/主机控制程序流程图。

----系统操作说明书和系统维护管理规章。

由验收小组成员在报告上签署意见。

3.1.4 施工技术措施

安防系统的所有产品应符合现行的国家和行业的标准，要有合格证。

所有安防产品现场安装前，均在公司实验室加电测试。

摄象机安装高度：室内距地面2.5~5米，室外距地3.5~10米。

黑白视频信号的传输在5MHz点的不平坦度大于3db时，加电缆均衡器，大于6db时，加电缆均衡放大器。

对现场进行认真分析后，确定管线走向，并与其他系统密切配合，使管线尽量作到集中布局，走线合理，互不干扰。

室外工程采取最佳走线，充分保证设备固定点的牢固性和监视效果（摄象机安装高度不超过10米）。

特别注意端接质量，保证系统调试一次成功。

注意系统的接地和供电电源问题。

安防系统的线路尽量暗敷，必须明敷时，要穿钢管防破坏。

3.1.5 总体管理措施

1）设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将线缆损耗降到最低点。

2）结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

3）针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

4）根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。

3.2 施工准备

3.2.1 施工管理制度的建立

序号按项目管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度

①项目经理部组织机构及职责

②项目现场标准化管理制度

③项目安全管理制度

④项目施工生产管理制度

⑤项目质量管理制度

⑥项目技术管理制度

⑦项目材料管理制度

⑧项目机械使用管理制度

⑨项目技术资料管理制度

⑩项目现场管理制度

3.2.2 施工技术准备

1. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3. 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。

4. 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。

3.2.3 施工准备

1. 现场准备

1) 查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。

2) 对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3) 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。

2. 施工队伍准备

1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

3) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

3. 材料进场准备

1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。

四、子系统施工方案

4.1 系统工程的实施方法

在长巷路综合楼弱电工程项目的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

4.1.1 公共设备的安装和调试

公共系统主要包括：闭路监控子系统、一卡通子系统、综合管网子系统、单元门子系统等，在这些系统中，对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》，在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作。

闭路监控子系统：监控系统是整个小区安全防范的重要环节，调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。保证链路的畅通是施工的关键；

一卡通子系统：按照设计规范的要求，在施工技术难点和重点上要求厂家、供货商提高技术支持，对施工的骨干分子进行培训，按照要求进行施工，并聘请厂家技术人员进行现场技术督导；按照施工要求进行施工完成后，由专业技术人员对系统进行调试，主要是后台软件的调试工作，要求系统运行稳定，易操作。

可视对讲系统：在室内基础工程基本完工后，进行可视对讲系统公共设备的安装工程。包括门口机的安装和各配电箱的安装。并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。

4.1.2 室内设备的安装及调试

1. 设备间和配线间的安装和调试方法

设备间与配线间是各系统的枢纽，是与设备连接的重要环节。本工程中设备间除智能系统外，还与电话系统在一起，在配线间按照设计标准，土建工程施工竣工后，我单位将配合装修工程进行安装；因为设备间是个系统的汇总地，所以各类线缆繁多，这就要求施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好；装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一些系统安装调试中常见的故障，凭经验来检查并排除问题。配线间是设备间的分支，它们主要分布在各梯口的弱电井内，其安装要求和设备间基本相同。无论是设备间还是配线间，它们是整个智能系统的综合体现，在安装时对施工人员的技术要求和素质都很高，这就要求施工人员必须经过严格的培训才能上岗施工，否则会给工程质量和工程进度带来意料之外的严重后果。

2. 室内可视对讲子系统

可视对讲系统：本工序的工艺要求按标注的线标颜色进行线缆的连接，梯口设备与户内及设备间的连接和调试，一定要求有经验的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派技术人员进行培训，同时提供技术支持。

4.2 系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类，视频同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1. 线缆的规格型号和数量应该在综合管网确定后才能作出估算。

2. 电缆的敷设要求

1) 线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V 兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M。

2) 敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。

3) 在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4) 电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。

5) 信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。

6) 控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。

7) 每个接线端子最多可以接两根导线。

8) 导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。

4.3 综合安保系统工程的安装

综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下：

1. 摄像机及镜头安装

闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：

1) 安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。

2) 从摄像机引出的电缆应留有1 米的余量，以不影响摄像机的转动。不得

利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。

3) 摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。

4) 摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。

5) 解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。

6) 云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。

2. 防盗探测器的安装

1) 探头安装时离日光灯至少1 米以上。

2) 探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。

3) 探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。

4) 探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。

5) 在实际安装时，要求做到报警探测器交叉探测，不留死区。

3. 读卡器的安装

读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题：

1) 在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。

2) 进出门都需刷卡的场合，也可以只装一个读卡机，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。

五、施工部署

5.1 施工指导思想

我公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。

5.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图4-1 所示：

图4-1 施工管理架构图项目人员基本情况说明：

5.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机，打好硬仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1. 第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备；

2. 第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；

3. 第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；

4. 第四阶段为铺设线缆阶段，按照家居报警设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路；

5. 第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将可视对讲设备和家居报警设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；

6. 第六阶段是公共设备及室外智能化安装阶段，主要为闭路监控子系统、一卡通管理子系统、周界防范子系统。根据设计要求和施工图纸将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性。

7. 第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

5.4 各施工段的施工顺序

5.4.1 搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序

1. 确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置

根据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置和管道数目，并设计组织可行性施工方案。

本小区共有闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、一卡通子系统、周界防范子系统、综合管网子系统、单元门子系统等。每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络搭建工程。因此，需要在施工前组织和定位各楼宇间的路由情况，真正分析设计方案和施工前的技术交底工作。

2. 预埋弱电管道、建立弱电井

先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，以致线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。

3. 选择弱电管道，安装线缆或光缆根据园区弱电井设计需求按照设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。在线缆和光缆时，根据综合布线工序的具体要求和施工规

范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达到优良“样板”工程的目的。

5.4.2 楼宇内的施工顺序

1. 一次预埋的施工顺序

1) 先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；

2) 根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；

3) 待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或重新铺设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。

2. 二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。

3. 铺设线缆的施工顺序

在线缆的铺设时采用流水作业以减少施工漏洞，并利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。可视对讲系统的施工顺序基本和家居报警系统的施工顺序相同。按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆铺设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。

4. 设备安装的施工顺序

设备的安装包括室内和井道设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；井道设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通情况，保证设备的互通性。

5. 设备调试的施工顺序

将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。

5.4.3 各系统的施工顺序

1. 闭路监控系统的施工顺序

在闭路监控系统的整体施工中，首先，选择好各监控点的路由位置，考虑可行性方案；其次，对于视频线缆的铺设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生；再次，闭路监控系统采用就地取电的原则，因此在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装和调试打好基础。最后，在是设备的安装工程，由于闭路

监控系统的监控点分布较散，控制面积较大；按分布结构，还分为地上部分和地下部分。因此，在安装时根据施工设计图纸的标注将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。

2. 停车场系统的施工顺序

本小区停车场系统采用“一进一出”的设计模式。软件控制系统后台设在中控室。因此必须先选择线缆的路由位置，将线缆铺设到指定的位置。然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。

3. 门禁系统的施工顺序

门禁系统是采用联网型的控制方式，需要先安装、调试好本单元的系统，并采用离线授权的方式进行预调试，最后，将各个单元按照联网的不同线路进行调试，最后，进行系统的总体连调，确保每一个操作工序都能够有序、可控地实施，不给系统调试留下任何隐患。

4. 可视对讲系统的施工顺序

1）线缆进场及报验。

2）线缆敷设（进户超5类线和电源线）

3）线缆敷设检查（根据套型进行统计填表）。

4）线缆敷设报验。

5）线缆绝缘电阻测试报验。

6）可视话机底板处及报警探头处打孔、定位。

7）设备进场报验。

8）交换机箱安装并将线槽、配线架等安装到箱体中，并对箱体进行成品保护（用塑料薄膜或透明胶带贴在箱体上）。。

9）清理室内线缆及线盒，安装可视话机底板并进行成品保护（用塑料薄膜或透明胶带贴在话机底板上）。

10）根据接线图将处理过的长度合适的线头压进RJ45头，每股线必须用线扎；每根线必须用印过标签的套管标识来源（住户房号）。用塑料薄膜或透明胶带贴在话机底板上以防灰尘。

11）每个单元可视对讲设备安装完后对设备接线进行复查，然后根据调试步序对每个单元进行调试。

12）安装室外门口机，室外门口机采用埋墙式安装或明装，要求安装在大门的旁边或屋檐下，来访者容易发现和操作的地方；同时必须考虑到镜头的有效视角要对准来访者的头面部；室外门口机底盒顶部离地面1.7m。

13）单体设备安装报验（以栋为单位）。

14）单体设备调试报验（以栋为单位）。

弱电项目施工组织设计方案

目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。

弱电施工方案

弱电施工方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

一、项目要求和分析 1.1 项目概况： 本次的设计范围是XXX有限公司办公楼的总体的结构化弱电布线，含有办公、会议室、报告厅等部分，要求采用先进、成熟、可靠实用的结构化布线系统，将建筑物内的程控交换机系统、计算机网络系统统一布线，统一管理，使本大楼成为能满足未来高速信息传输的，灵活的，易扩充的智能建筑。 根据本工程的具体情况，它满足系统纳入结构化布线系统的条件： (a)六类水平电缆在设备端口至终端端口的距离不超过60米； (b)采用高速率、大带宽的传输介质，数据传输的带宽在水平区内可达 250M； (c)具有一定的抗电磁干扰特性和防电磁辐射泄露性能； 通过信息端点规划定位，PDS布线支撑，使大楼获得相当健全的“信息公路”网络体系，借助计算机网络服务的强有力工具，提高调度、行政管理效率与水平。也为该建筑群提供了良好的内部环境和畅通的对外联络设施。 1.2 系统需求配置 本项目为XXX有限公司办公楼，考虑到以后的发展因此采用较高的配置标准。根据甲方要求并结合本公司多年来在该领域的设计、施工经验，工程所采用布线产品均为六类结构化布线产品，使整个系统完全满足超6类传输性能标准，以适应15—20年技术发展和使用的要求，且具有开放性、灵活性和可扩展性。 1.3楼层信息点分布： 根据甲方所提供的信息点位统计表，我们可以得到以下的信息：我们这次设计的范围是XXX有限公司办公楼的弱电布线，整个系统的点数分布如下表所示：信息点位统计表： 附表1：工作区子系统点位数量表 语音、数据点全部采用6类非屏蔽系统。 附表2：工作区子系统用料数量表

弱电施工方案

1综合布线系统 1.1系统概述 综合布线系统是智能建筑信息传输、办公自动化、桌面会议系统的重要组成部分和基础，它为智能建筑提供了一条技术先进、能满足未来发展需求的信息高速公路通道。我们所提供的系统是以通讯系统为基础，将各类计算机网络系统综合在一起，以期实现诸如数据传输、普通电话通讯、可视电话通讯、电话会议系统、电子邮件和多媒体计算机的应用，同时为弱电集成系统提供物理基础和基本骨架，成为一体化的公共通讯网络。 综合布线系统是建筑物或建筑群内的传输网络，它能使话音、数据通信设备和其它信息管理系统彼此相连。综合布线系统由不同系列的部件组成，其中包括：传输介质、线路管理硬件、连接器、插座、插头、适配器、传输电子线路、电气保护设备和支持硬件。上述这些部件被用来构建各种子系统，它们都有各自的具体功能与作用，不仅易于实施，而且能随需求的改变而平稳过渡到增强型分布技术。一个良好的综合布线系统对其服务的设备有一定的独立性并能互连许多不同的通信设备如数据终端、模拟式或数字式电话、个人计算机和主机以及公共系统装置。 1.2系统组成 建筑物综合布线系统（Premises Distribution System）是智能建筑的必不可少的部分，它由六个子系统组成： 1.2.1工作区子系统 为用户提供既符合ISDN标准又满足高速数据传输标准的信息插座。由终端设备连线和信息插座组成。 1.2.2水平子系统 连接管理子系统与工作区子系统，将干线子系统线路延伸到用户工作区，并终接在信息插座上。 1.2.3干线子系统 干线子系统将管理间与设备间用星形结构连接。它通常由三类大对数电缆、超五类大对数电缆、多模光缆、单模光缆中的一种或者几种组成。 1.2.4管理子系统

弱电项目施工组织设计方案

目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23

. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43

智能化弱电集成工程施工组织设计方案(最全)

XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分

投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)

3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)

3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)

8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)

弱电系统施工方案

目录 一、编制说明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 二、编制依据. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 三、工程概况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 四、主要施工方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 五、施工技术质量措施计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 六、施工机具计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 七、劳动力需用计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 八、施工进度计划（见附表）. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 九、安全技术措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

弱电施工组织设计

施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。

（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安

各种弱电工程施工方案

2.5.弱电工程 2.5.1火灾报警系统工程施工方案 2.5.1.1火灾报警系统工程施工程序 1. 施工准备阶段： 要熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握火灾自动报警系统安装调试质量检测规范，合理配备劳动力设备材料等。 2. 施工阶段： （1）前期管线安装工作，应于隐蔽工程同步进行安装。 A．不同系统，不同电压，不同电流类别的线路应穿于不同的管内或线槽孔内。 B．同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，导线的接头应在接线盒内焊接或用端于连接，应有标号。 C．敷设在高温潮湿场所管路的管道均应做密封处理。 D．应对每回路导线用500V兆欧表，检测导线的绝缘。 E．做好报警设备安装基础，查验设备规格、型号、数量、备品等。 f．按照《规范》做好系统接地。 G．火灾自动报警系统采用独立的消防电源。 （2）中期应在室内装演，联动设备安装结束后开展，应于装演设备安装协调。 A．安装各种探测器，联动模块，手动报警按钮，声光报警器，消防电话，楼层显示器。 B．安装火灾报警控制器，检查各功能，安装联动控制柜。做相关联动检测。 （3）收尾： A．应按要求检查系统的施工质量，对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协调解决，并有文字记录。 B．检察系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等进行处理。 （4）调试：应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。

A．火灾自动报警系统装置。 B．防烟，排烟，放火阀，卷帘门等装置。 C．火灾应急广播，消防通信，消防电源，消防电梯和消防控制室的控制装置。 D．施工程序图： 1. 缘电阻值不应小于20M并做好记录。 D．消防控制室按常规工作接地电阻值应小于4欧，采用联合接地时，电阻值应小于1欧，专用接地导线用铜芯线大于25mm平方，在通过墙壁时，应穿入铜管或其他坚固的保护管。 （1）点型火灾探测器 A．探测器的底座应固定在牢靠基础上，不得划伤探测器的表面，焊按时不得使用带腐蚀性的助焊剂。 B．探测器的确认灯，应朝便于观察的位置。

强弱电施工方案范文

强弱电施工方案

一、弱电总包工程管理概述 1.1弱电总包工程内容 设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：电话系统、电视系统、电视监控子系统、楼宇可视对讲子系统、综合布线子系统、门禁一卡通系统。 1.2弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而能够保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制，为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发

时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。 3) 工程修改控制，项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。 4) 质量监督管理控制，为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。 二、弱电总分包项目组织及人员介绍 2.1 施工组织总体部署 1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，而且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。 2.2项目执行经理 项目执行经理职责如下: 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和

住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案

住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案

目录 第一章施工组织 (5) 一、工程概况 (5) 1.工程概况描述 (5) 2.工程建设范围及关于与总包施工分界说明 (5) 3.编制依据 (6) 4.施工特点 (7) 5.施工条件 (8) 二、施工方案 (9) 1、弱电管、线、槽施工 (9) 2、监控系统安装 (17) 3、红外对射探测器的安装 (18) 4、可视对讲门禁系统安装 (23) 5、巡更系统安装 (26) 6、安防系统安装 (26) 三、施工总体进度计划及保证措施 (33) 1、工期进度目标 (33) 2、工期保证措施 (33) 四、材料时而被订货要求、供货加工安排和计划 (38) 1、材料（设备）采购的描述及保证措施 (38) 2、主要物资（材料）用量及进场计划 (40) 五、施工人员配置及调配计划 (47)

1、劳动力组织措施 (47) 2、劳动力保证措施 (47) 3、工人持证上岗及其保证措施 (48) 4、劳动力计划 (48) 六、施工用电量需求 (49) 1、临时用电安全技术措施 (49) 2、临时用电 (50) 七、施工机械配置及调配方案 (51) 1、施工机械进场计划 (51) 2、主要施工机具需用量计划表 (52) 八、质量保证措施 (56) 1、质量控制目标 (56) 2、质量保证体系管理图 (56) 3、质量控制原则 (57) 4、控制具体措施 (57) 5、隐蔽工程质量保证措施 (58) 九、施工安全及文明施工保证措施 (59) 1、施工项目安全责任保证体系 (59) 2、安全措施 (60) 3、产品保护 (64) 4、现场场容管理 (67) 十、与总承包人及其它分包单位协调及互相保护措施 (69)

弱电工程施工组织设计方案

目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系

6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；

弱电施工方案

弱电工程施工组织方案设计、弱电总包工程管理概述 1.1 弱电总包工程内容设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：. 电话系统 . 电视系统 . 电子周界防越报警子系统 . CCTV 闭路电视监控子系统 . 楼宇可视对讲子系统 . 背景音乐系统 . 三表远传系统 . 综合布线子系统 . 计算机网络子系统 . 停车场管理子系统 . 门禁一卡通系统 1.2 弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。 3) 工程修改控制项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照 ISO 9000 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。二、弱电总分包项目组织及人员介绍 2.1 施工组织总体部署 1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保 合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各

弱电工程质量管理制度体系文件_范本

目录 第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (1) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (2) 4.1 组织结构 (2) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (2) 4.3 项目经理质量岗位职责 (2) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (3) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (3) 第五章质量活动实施和控制的方法 (3) 5.1 质量控制流程 (3) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (5) 5.4 文件资料质量控制 (5) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (5) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (6) 第六章施工过程的质量职能 (6) 6.1施工质量控制的基本方法 (6) 6.2 施工质量要点控制 (7) 6.3 工程质量管理制度 (7) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (7)

质量管理体系制度文件 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。

弱电工程施工组织方案新范文

弱电工程施工组织 方案新

C2-02 弱电施工组织设计方案 编制：赵欣 审核：赵欣 工程名称：临县高级中学弱电工程 施工单位：山西省第五建筑工程公司电子智能化分公司 编制日期：年 7 月 25 日

目录 第一章工程概况及施工组织机构 ........................... ………….错误!未定义书签。 1.1 编制依据..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 工程位置及规模 ................................................ 错误!未定义书签。 1.3 施工组织机构 ............................................................. 错误!未定义书签。第二章施工总体部署及布置 ............................................... 错误!未定义书签。 2.1 施工总体部署 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工准备工作 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 施工前的准备工作............................................. 错误!未定义书签。 2.2.2进场的准备工作 ................................................ 错误!未定义书签。 2.3 施工布置及说明 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 施工布置编制 .................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 施工用电 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3.3 施工用水 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.5 施工步骤及方法 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明...................................... 错误!未定义书签。 2.6.1 工程的重点与难点............................................. 错误!未定义书签。

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7

六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19

1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25

[最新版]完整的弱电项目施工方案方案

[最新版]完整的弱电项目施工方案方案 按照电力输送功率的强弱，电力应用可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以下的弱电。主要向人们提供电力能源，将电能转换为其他能源，例如空调用电，照明用电，动力用电等等。 一、综合布线系统安装、调试 智能建筑综合布线包括水平子系统、工作子系统、垂直子系统、管理子系统、设备间子系统。施工严格遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89：97》执行。 1、工艺流程 2、线缆敷设 鉴于综合布线系统信息电缆材质的特殊性，布放时注意以下事宜： （1）布放信息电缆光缆时保持平直，不产生扭绞、打圈现象，不受到外力的挤压和损伤；（2）布放缆线的牵引力，严格禁止超过缆线允许张力的80％； 3、缆线终端 （1）数据对绞电缆与插接件及信息插座连接时，严格按色标和线对顺序卡接； （2）数据对绞电缆终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态，五类线非扭绞长度不大于13mm，避免形成线间串扰。 （3）对绞电缆跳线长度符合设计要求，不超过５米。 4、设备安装 （1）设备房及通讯机房安装前，检查环境，确认装修工程已符合要求； （2）机架安装牢固平直，按施工图防震要求加固，水平、垂直度符合厂家规定； （3）接线模块设备完整，安装就位标志齐全，面板保持在同一水平面上； （4）信息插座安装位置准确，安装水平、美观； （5）信息插座安装好后加上标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型； （6）设备间、交接间进线终端设备两侧的线路均采用行业规定的色标标识。 （7）数字程控交换机采用中国深圳华为技术有限公司产品，届时由深圳华为专业工程师负责安装调试。 5、工程电气测试及系统调试 系统安装完后，采用局域网电缆测试仪对信息电缆的长度、接线图、衰减、近端串扰值、光缆的衰减、反射值等进行测试。

弱电安装施工方案范本

弱电安装施工方案

弱电安装施工方案 1 家庭安全防范系统 本章适用于工业与民用建筑安全防范自动报警系统安装工程。 1.1 材料设备要求 防盗系统由三大部分组成：一部分为探测器；二部分为控制箱；三部分为接收主机。 1.1.1 探测器性能要求。 1 门（窗）磁： （1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其报警（误报、漏报）响应检测，并出具检测报告。 （2）应有出厂合格证。安装前确定设备型号及尺寸大小是否与图纸相符。确保金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。 （3）安装前确定安装位置是否满足安装要求。 （4）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。

2 感红外线探测器： （1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其探测范围、抗小（动物）目标、抗背景温度变化、抗车头灯（光）、抗湍动气流检测，并出具检测报告。 （2）应有出厂合格证。安装前应确保外形尺寸及型号与图纸相符，金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。 （3）塑料外壳表面应无裂痕、褪色及永久性污渍，亦无明显变形和划痕。 （4）明确设备的探测范围和角度，确定安装位置是否满足安装要求。 （5）确定设备是否具有防拆保护，当探测器壳体被打开到足以触及其中的任何控制部件或机械固定的调节器时，应产生报警状态。 3 微波物体移动感知器： （1）设备在进场前由施工单位或建设单位委托鉴定单位对其探测范围、抗小（动物）目标检测，并出具检测报告。 （2）应有出厂合格证。安装前应确保外形尺寸及型号与图纸相符，金属壳表面涂覆不能露出底层金属，并无起泡、腐蚀、缺口、毛刺、疵点、涂层脱落和砂孔等。 （3）塑料外壳表面应无裂痕、褪色及永久性污渍，亦无明显变形和划痕。

智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)

目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)

8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)

弱电工程施工组织方案

C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录

第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)