创意光大银行上半年总结计划经典创意模板

中国光大银行招聘考试笔试题目试卷 历年考试真题

光大银行招聘考试笔试复习资料历年考试真题 光大银行历年考试真题 光大笔试考试时间是两小时四十分钟，分AB卷，座位号单号是A 卷，双号是B卷，第一部分是综合知识：90分钟，100道选择题，考官会发一套卷子和一张答题卡（注意千万别拿错AB卷了，要你就白答了）前面题型大半部分是行测，有数列、图形、逻辑等，相对难度不大，比国考行测简单好多，还有就是一些专业知识考核，有金融、经济学、财务、会计、银行等，但是题量不大，也就20道左右，总体来说难度不大但是时间较紧。 第二部分是专项测试（貌似是这个名字），一共半小时，187道选择题，这部分题很简单，就是性格测试题，不过是不是会穿插一些小的逻辑题，估计是在考验你是不是还清醒。这部分题不难不过也必须快做，要么很可能答不完，最恐怖的是答不完不能蒙，因为选项都是性格倾向，弄不好人家以为你心里扭曲呢，哈哈哈哈。所以注重时间哈。希望这个笔经可以帮到大家。 考试复习资料可以到考佳卜上找找，资料确实不错，比较有针对性，建议大家可以去了解一下 光大银行主营业务/品牌 一、 全面的托管资质： 光大银行获得了所有需要监管机构批准的托管业务资格，成为国内托管业务资质最全、托管业务服务领域最广的托管银行之一。

2002年10月，获得证券投资基金托管资格。 2003年9月， 获得合格境外机构投资者(QFII)境内证券投资托管业务资格。 2004年2月， 获得全国社会保障基金托管业务资格。 2005年8月， 获得第一批企业年金基金托管人资格。 2008年11月，获得保险资金托管资格。 二、服务范围 中国光大银行能够并且非常愿意为优秀的资本市场参与者提供专业的咨询与服务。托管服务范围包括： （一）基本服务 1、资产保管 2、资金清算 3、会计核算和估值 4、投资监督 5、财务报告 6、业务资料保管 （二）增值服务 根据不同托管产品的特点，光大银行可以为客户量身打造个性化的托管服务方案、增值服务理念贯穿整个运作过程。 2009年，新一代 “风险管理与绩效评估系统”上线运行，为光大银行的托管增值服务提供了强大的技术支持平台，投资绩效评估能力已具有业内领先水平。 同时，光大银行始终坚持将增值服务理念植入投资合规监督工作。除按照法律法规和托管合同的要求履行托管职责外，还注重总结各类托管产品交易监督经验，逐渐摸索出与投资管理人互动、协作的动态监督机制，不仅提升了服务价值和成果，也进一步提高了光大银行托管业务的风险控制能力。 三、托管产品 1、证券投资基金托管 2、证券公司集合管理计划托管业务 3、证券公司专户理财托管业务 4、基金公司专户理财托管业务 5、证券类集合信托计划保管业务

光大银行简介

光大银行简介 中国光大银行成立于1992年8月，总部设在北京，是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。 自成立以来，伴随着中国金融业的发展进程，中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务、电子银行业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展、零售业务贡献度不断提升、风险管理逐步完善、创新能力日益增强的经营格局。2010年8月18日，中国光大银行在上海证券交易所成功上市，走上更有内涵的发展之路；2013年12月20日，中国光大银行在香港联交所主板成功上市，迎来又一个崭新的发展阶段。 2013年末，中国光大银行在全国29个省、自治区、直辖市及香港地区的91个经济中心城市设立一级分行37家（含香港），二级分行47家，营业网点769家，全行在职员工36000多人。 截至2013年12月31日，中国光大银行资产总额24,150.86亿元，负债总额22,620.34亿元，全年实现营业收入653.06 亿元，净利润267.54亿元。在英国《银行家》杂志2014年发布的“世界1000家大银行排名中，中国光大银行位列第59位。 凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光大银行连续三年被评为“年度最具创新银行”，荣膺“CCTV中国年度品牌”。招牌业务“阳光理财”系列产品家喻户晓，是国内最具竞争优势的理财品牌之一，先后被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”；投行业务、企业年金、电子银行、资金结算等领域也创造了多项行业第一。在全球最大的综合性品牌资讯公司Interbrand发布的“最佳中国品牌价值排行榜”上，中国光大银行排名37位，品牌价值345亿元。 在自身发展的同时，中国光大银行不忘履行社会责任，回报社会。连续十年捐助“大地之爱·母亲水窖”公益项目2500多万元，帮助解决了西北干旱地区76000多人的用水问题，彰显了企业的社会责任与员工的精神风貌。

中国光大银行实习报告

中国光大银行实习报告 以下是关于《中国光大银行实习报告范文》！ 1.拿到实习名额应该来说，能拿到这次实习机会实属不易，光大银行实习报告。在12月份看到51job求职网上登出了光大银行校园招聘的信息后，我便在时间投递了简历，但直到春节都一直没有等到任何消息。而在应届生求职网论坛上看到有的同学已经接到面试和笔试通知了，心想可能自己的简历没有通过筛选吧。本来都不抱希望了，结果刚一过春节，便接到了光大银行的面试邮件通知。我记得心里当时那个激动啊！说实话，当时已经有好长时间没有接到过面试通知了，在家呆着也一直比较着急。既然接到了面试通知自然要好好准备一番，幸好离2月9日还有几天时间，时间来说还是比较充分的。于是马上打开光大银行的网站，了解企业的概况、价值观，招聘的要求等等。次面试还是比较简单的，就是5人一组，与人力资源部的3位招聘人员进行初步的沟通。在做完了自我介绍和回答了一些对银行业的看法后，面顺利通过。在通过以后我也了解到，原来我们是第二批校园招聘人员，和批都是一样的。可能这次光大银行的招聘计划比较多，所以又追加了一批面试人员。紧接着又是2月13日的笔试。尽管很难，但自己的运气还算是比较好吧，在第二天就收到了实习的邀请短信。(这个效率真是高，赞

一个！)光大银行这次提供了2个实习岗位，一个是在个贷中心，另一个是在数据中心。由于自己学的是文科，所以毫不犹豫的选择了个贷中心。既然决定了，马上给HR打电话。首先说了一番感谢的话，然后向对方表明了自己愿意实习，最后就确定2月16日早上去人力资源部报道。2.新来乍到早上不到7点，自己便起床开始准备。虽然是实习，但想到银行还是很正规的地方，于是穿西装打领带是必不可少的了。到了银行楼下，再次打电话和HR哥哥确认(处于礼貌考虑)。然后，到了那边，看到之前三位面试官都坐在那里，心里不禁又一阵紧张。(开始以为其中面试我们的有一位是行长呢，呵呵)。不过还好，HR哥哥挺随和，拿出一份实习合同让我看。我晃了一眼，看到上面的条款大都是约束自己的行为，于是很爽快的说，就不用看了，自己是一心来学习的(反正看不看，合同都是要签滴，还不如爽快点给对方留下个好印象)。HR哥哥同时介绍说，实习是没有工资的，因为是属于短期的性质。我也说没问题，本来说实话自己能拿到这个实习机会都实属难得了，钱已经不是重点了。HR哥哥看到我这么爽快，心里也挺满意，马上又给我开了一封实习介绍信，让我直接到个贷中心去，对方会接待的。怀着忐忑不安的心，坐电梯到16F，然后怯生生的问了离门口最近一间办公室的前辈，对方就把我引到了刘鹏老师的位置。眼看到他，就觉得非常的和蔼。事实上，他说话的确很有水平，

另类创意年终总结

另类创意年终总结 《另类创意年终总结》是一篇好的文，好的文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。 篇一：期末总结可以这样创意期末总结可以这样创意 稿件来源：中国教师报作者：王红顺发布时间：2014-01-06 现象描述 连续5年有幸参加了一个县的中小学校年终督导评估，我特意关注了中小学教师们撰写的年终期末工作总结，从中发现，学校领导对教师期末工作总结的要求、教师撰写工作总结的心态、流程、质量存在以下共性问题：学校领导对教师工作总结仅仅做例行公事的归类、存档，缺少研究、交流、分享；教

师总结的主题雷同、容狭窄，局 限于教学、分数，缺少多元的教育视角；教师对撰写工作总结采取的是应付的心态，粗制滥造，网上搜索、粘贴、复制或将自己去年总结改头换面，缺少“自我”，缺少“新我”?? 破解策略 容形式上的多元改革 一、话题式的教师期末工作总结——主题聚焦课改 谈人物：教师可以谈本年度身边对自己有影响的重要他人或是谈自己；可以谈人物的先进事迹或擅长的技能；谈如何从一般走向优秀，从优秀走向卓越等具体成因。话题是“优秀课改教师是怎样炼成的”。 讲故事：教师可以讲本年度自己的课改故事，也可以讲别人的课改故事，要求鲜活生动，有启发性，最后能回归到课堂教学改革这个教育主题上来。话题是“我或同事、教研组的课改故事”。 叙事件：教师可以把本年度自己经

历或是看到过的课改小事件完整地描述出来，谈自己的感受，从而引发大家的思考。话题是“触及我灵魂或影响最大的课改事件”。 摆现象：教师可以就本年度日常学校工作或生活中看到的一些现象展开，分析为什么会有这样的现象，并尝试提出自己对问题的解决方法。话题是“我为学校（班、学科）课改、管理、发展献良策”。 找细节：教师可以就本年度课改带来教师或学生的言行举止、服饰、心态等细节变化展开谈话，表达自己的看法，不求宏观深入，重在启发。话题是“课改改变了什么？课改带来了什么？课改需要关注哪些新问题”。 二、故事式的工作总结——用故事典藏智慧人生 创意意图：人生就是一个个故事的大串联。教育，正是因为有了一个个鲜活动人的故事才耐人寻味，思想汇报专题魅力无穷。我主每一学期教师至少要

(金融保险)光大银行最终

（金融保险）光大银行 最终

中国光大银行 6.1简介 中国光大银行成立于1992年8月，是一家股份制商业银行，现由中国光大 （集团）总公司、中国光大控股有限公司、亚洲开发银行等近130家中外股东 单位参资入股，为中国最具特色的新型商业银行之一。 股权结构 1996年底，亚洲开发银行入股中国光大银行；1997年6月，中国光大银行 20%的股份成功注入到在香港上市的中国光大控股有限公司，使中国光大银行成 为国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行。 机构网络 在北京、上海、广州等24个省、自治区、直辖市的37个经济中心城市拥有 分支机构276家，形成了覆盖面广、辐射能力强的全国性商业银行格局； 与65个国家和地区的700多家国外代理行建立了往来，并在香港、南非设 立了代表处，国际化步伐不断推进。 同业合作 与汇丰银行、东亚银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国人寿保险公 司等一批实力雄厚的外资银行、国内银行、保险公司和证券公司，建立了战略合 作关系。 1999年3月18日按商业原则购并原中国投资银行。 截止1999年底资产总额达1678.9亿元 本外币存款余额突破1100亿元 八年累积实现利润54.36亿元 与71个国家、地区的745家代理行建立了往来关系 国内唯一一家有国际金融组织参股并在香港间接上市的股份制商业银行 1998年12月号《欧洲货币》杂志评出的98年亚洲100家大银行中 按净利润排名列第36位 按资本回报率排名列第6位 在中国银行业中居第3位

图1.光大银行组织机构图

6.2业务状况 光大银行的业务主要分为两大类：公司银行业务和私人银行业务。 表1. 光大银行业务现状 6.2.1业务收入现状及发展规划 光大银行的主营业务是对公业务、国际业务和零售业务。 在未来几年中光大银行将继续增强其业务的电子化程度，不断地利用信息

中国光大银行的企业文化

中国光大银行的企业文化 愿景： 精品银行、诚信伙伴 价值观： 诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展 实践方向： 在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡，并融入所有的核心价值观 行为模式 诚信为本创新为先团队合作卓越执行和谐发展 依法合规地工作 和开 展业务；关注市场变化，把 握 客户需求，不断创 新 产品和服务； 顾全大局，把银行 利 益置于部门及个 人利 益之上； 充分理解光大银 行的 战略意图，以积极 的 心态参与变革； 致力于建立可持 续发 展的企业生态环 境， 不断为股东和社 会创 造价值； 树立风险意识，恪 守 职业道德以宽容的态度对 待创 新中出现的问题 和失 误； 倾听并理解他人 的想 法、感受，注重分 享 经验、减少彼此间 的 责备和埋怨； 制定科学合理的 工作 目标和切实可行 的实 施方案； 善于平衡客户与 银行 战略目标之间的 关系， 寻求资源投入产 出最 优化； 信守承诺并对决 策负 责努力学习，善于用 新 知识和新方法发 现并 把握机遇； 在跨部门合作中， 充 分发挥协作精神， 有 效沟通实现协同 效应； 勤于实践,善于总 结, 不断寻求持续的 改善 并提升执行能力； 积极促进团队的 多元 化，博采众长，共 创 成功； 对工作中发现的 问题 和疏漏及时通报， 避 免损失；有效应对创新挑 战， 在创新和变革过 程中 确保员工的参与 和理 解； 主动分享知识、经 验 和信息以帮助他 人提 高能力和工作效 率； 积极回应客户需 求， 高效提供优质服 务； 注重人文关怀，关 注 员工成长和职业 发展 视光大银行的成善于发现整个团积极与其他部门保持乐观态度，勇承担社会责任，谋

中国光大银行发展能力分析

01090431朱留辉 一、中国光大银行相关财务数据 二、主要指标的计算 （一）营业收入增长率 2010年营业收入增长率＝本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% ＝（35529985-24258653）∕24258653×100% ＝46.46% 2009年营业收入增长率＝本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% ＝（24258653-24700998）∕24700998×100% ＝-1.79% 2008年营业收入增长率＝本年营业收入增长额∕上年营业收入总额×100% ＝（24700998-20044365）∕20044365×100% 营业收入三年平均增长率＝[（当年营业收入总额∕三年前营业收入总额）1∕3－1]×100% ＝[（35529985∕20044365）1∕3－1]×100% ＝21.02% （二）营业利润增长率 2010年营业利润增长率＝本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% ＝（16,981,210-10,522,670）∕10,522,670×100% ＝61.38% 2009年营业利润增长率＝本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% ＝（10,522,670-8129422）∕8129422×100% ＝29.44% 2008年营业利润增长率＝本年营业利润增长率∕上年营业利润总额×100% ＝（8129422-7,643,240）∕7,643,240×100% （三）净利润增长率

2010年净利润增长率＝（本年净利润—上年净利润）∕上年净利润×100% ＝（12,793,696-7,643,240）∕7,643,240×100% ＝67.39% 2009年净利润增长率＝（本年净利润—上年净利润）∕上年净利润×100% ＝（7,643,240-7316300）∕7316300×100% ＝4.47% 2008年净利润增长率＝（本年净利润—上年净利润）∕上年净利润×100% ＝（7316300-5039152）∕7316300×100% ＝31.12% （四）总资产增长率 2010年总资产增长率＝本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% ＝（1483950342-1197696107）∕1197696107×100% ＝23.90% 2009年总资产增长率＝本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% ＝（1197696107-851838140）∕851838140×100% ＝40.60% 2008年总资产增长率＝本年总资产增长额∕上年总资产总额×100% ＝（851838140-739354274）∕739354274×100% 三年平均资产增长率＝[（年末资产总额∕三年前年末资产总额）1∕3－1]×100% ＝[（1483950342∕739354274）1∕3－1]×100% ＝26.14% （五）资本累积率 2010年资本累积率＝本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% ＝（81462702-48121460）∕48121460×100% ＝69.29% 2009年资本累积率＝本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% ＝（48121460-33232084）∕33232084×100% ＝44.80% 2008年资本累积率＝本年所有者权益增长额∕年初所有者权益×100% ＝（33232084-24689093）∕24689093×100% 三年平均资本增长率＝[（年末所有者权益总额∕三年前年末所有者权益总额）1∕3－1] ×100%

中国光大银行美元汇入汇款路径

中国光大银行有多年办理外汇业务的经验，通过我行接收汇入汇款，安全、快捷，您只需正确地打印或填写您的户名及账号，将如下汇路传真给汇款人即可。谢谢您的合作！ USD Payment Route of China Everbright Bank Receiving U. S. Dollar in China can be easy and simple. Please request your remitter to instruct his/her bank to use the following payment route: Currency and Amount:(币种及金额)-------------------------------------------------------- Intermediary Bank: JPMorgan Chase Bank, N.A. New York, NY US ( SWIFT BIC: CHASUS33XXX ) Account With Bank: China Everbright Bank, H.O. Beijing ( SWIFT BIC: EVERCNBJXXX) Beneficiary Bank: China Everbright Bank, Banking Department Beijing ( SWIFT BIC: EVERCNBJBUS) Beneficiary: (客户英文名称) ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Beneficiary’s Acct. No. (客户账号)：---------------------------------------------------------- Beneficiary’s Add and Tel No: ---------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------Thank you for Banking with China Everbright Bank!

中国光大银行实习总结范文

中国光大银行实习总结范文 一实习单位简介 中国光大银行成立于1992年8月，是由中国光大(集团)总公司控股，亚洲开发银行等228家中外股东参资入股的国内第一家国有控股有国际金融组织参股的银行。 中国光大银行成立xx年来，伴随着中国金融业的发展进程，不断开拓创新，锐意进取，各项业务不断拓展，规模不断扩大，截至xx年末，全行资产总额达5301亿元，一般存款余额4500亿元，其中储蓄存款余额792亿元，实现经营利润55.17亿元，整体规模实力处于国内股份制商业银行前列。xx年7月，在英国《银行家》杂志最新评出全球1000家大银行中，中国光大银行排名第295位，成为一家对中国经济，社会有影响力的全国性股份制商业银行。 xx年来，中国光大银行始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，不断创新产品优化服务，较好地适应了市场和客户不断变化的需求，在综合经营，公司银行业务，国际业务，理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势，成为唯一一家拥有全面代理财政国库业务资格的商业银行;唯一一家连续五年获得摩根——大通银行清算质量认证奖的商业银行;首批获得短期融资券主承销业务资格，承销业绩遥遥领先;首批同时获得了企业年金基金托管人和账户管理人两项资格;首家推出人民币理财业务，其理财品牌在同业处于领跑地位;首家推出固定利率房贷业务，引起社会客户广泛关注。 特别是首家推出的“阳光理财”本外币系列产品深受客户青睐，逐步成为国内金融知名品牌，树立了精品银行，理财银行良好的社会形象。 截止xx年12月末，我行“总对总”项下工程机械贷款余额达到117.8亿元，较年初增长58.9亿元，增长率100。

截止xx年12月31日，总行为35家合作企业(含3家总对分合 作企业)累计授信162.65亿，目前已使用额度117.8亿元，占比72。截止xx年12月31日，“总对总”项下逾期率0.74，按五级分类 口径统计，不良贷款两笔，不良余额23.06万元(目前其中一笔已结清，另一笔借款人已偿还部分贷款)，不良率近于0.01。 “总对总”业务开展五年来，部分合作项目项下的合作企业(含 经销商)对达到回购条件的贷款，按合作协议条款约定履行了回购责任。截止xx年12月末，回购率为0.52。 二实习内容 我在光大银行的私人业务部进行了为期两个月的实习，该部门的工作内容主要为商品房贷款和个人工程机械贷款，现将个人工程机 械贷款的有关概念准则报告如下。 贷款对象：年满18周岁，具有完全民事行为能力的中国国籍自 然人。借款人必须同时具备下列条件：1在贷款人本省(或地区)有 常住户口或有效居住证明，有固定和详细的住址;2有2年以上的相 关从业经验，具有一定的个人资产和偿还贷款本息的能力;3持有合 法有效的工程机械购买合同或协议;4在贷款人处开立了人民币个人 储蓄账户或持有贷款人同城分支机构发行的阳光卡;5具有不低于所 购工程机械设备购买净价(指实际成交价格，不含各类附加税费及保 费等)的30的存款作为首期付款，或提供有效的相应首付款发票或 收据;6借款人同意贷款人将所贷款项划入经销商/制造商在贷款人 处开立的账户或贷款人认可的其他账户;7能够提供贷款人总行认可 的有效担保方式;8能够提供已与建设单位签订的工程承包合同或租 赁合同;9贷款人总行规定的其他条件。 贷款额度：贷款金额最高不超过工程机械设备购买净价的 70(含)，单一自然人或家庭贷款总余额原则上不得超过800万元。 贷款期限：单笔贷款期限最长不超过3年(对于单价较高的挖掘机， 悬挖钻机，摊铺机等特殊类产品可适当延长至4年)。贷款人在确定 贷款期限时，应在综合考虑借款人的经济收入状况，还款能力，保 证或抵押物状况，健康状况及年龄等因素的基础上合理确定贷款期

----创意年终总结

****创意年终总结 《****创意年终总结》看完如果觉得有帮助请请下载。篇一：期末总结可以这样创意 期末总结可以这样创意 稿件来源：中国教师报作者：王红顺发布时间：20XX-01-06 现象描述 连续5年有幸参加了一个县的中小学校年终督导评估，我特意关注了中小学教师们撰写的年终期末工作总结，从中发现，学校领导对教师期末工作总结的要求、教师撰写工作总结的心态、流程、质量存在以下共性问题：学校领导对教师工作总结仅仅做例行公事的归类、存档，缺少研究、交流、分享；教师总结的主题雷同、内容狭窄，局 限于教学、分数，缺少多元的教育视角；教师对撰写工作总结采取的是应付的心态，粗制滥造，网上搜索、粘贴、复制或将自己去年总结改头换面，缺少“自我”，缺少“新我”?? 破解策略 内容形式上的多元改革 一、话题式的教师期末工作总结——主题聚焦课改 谈人物：教师可以谈本年度身边对自己有影响的重要他人或是谈自己；可以谈人物的先进事迹或擅长的技能；精品谈如何从

一般走向优秀，从优秀走向卓越等具体成因。话题是“优秀课改教师是怎样炼成的”。 讲故事：教师可以讲本年度自己的课改故事，也可以讲别人的课改故事，要求鲜活生动，有启发性，最后能回归到课堂教学改革这个教育主题上来。话题是“我或同事、教研组的课改故事”。 叙事件：教师可以把本年度自己经历或是看到过的课改小事件完整地描述出来，谈自己的感受，从而引发大家的思考。话题是“触及我灵魂或影响最大的课改事件”。 摆现象：教师可以就本年度日常学校工作或生活中看到的一些现象展开，分析为什么会有这样的现象，并尝试提出自己对问题的解决方法。话题是“我为学校（班、学科）课改、管理、发展献良策”。 找细节：教师可以就本年度课改带来教师或学生的言行举止、服饰、心态等细节变化展开谈话，表达自己的看法，不求宏观深入，重在启发。话题是“课改改变了什么？课改带来了什么？课改需要关注哪些新问题”。 二、故事式的工作总结——用故事典藏智慧人生 创意意图：人生就是一个个故事的大串联。教育，正是因为有了一个个鲜活动人的故事才耐人寻味，思想汇报专题魅力无穷。我主张每一学期教师至少要收集一个发生在自己教育生活里的故事。

中国光大银行校园招聘历年真题及解析

中国光大银行校园招聘历年真题及解析2015年中国光大银行校园招聘考试公告、报名注意事项、职位表等最新资讯及免费备考资料请点击：https://www.wendangku.net/doc/ec610222.html,/NpnEsE 一、单项选择题 1、若一笔按10%利率为期三年的投资，在三年内分别支付本金和利息，其中第一年1 000元，第二年2 000元，第三年3 000元，则该笔投资的期值为( )。 A、1 210元 B、2 200元 C、3 000元 D、6 410元 2、下列属于我国商业银行资本金来源的是( )。 A、企业存款 B、储蓄存款 C、未分配盈余 D、同业拆借 3经理国库是中央银行作为( )职责的具体表现 A银行的银行 B发行的银行 C管理的银行

D政府的银行 4、企业和个人通过银行用本币买入外汇是( )。 A结汇B售汇C付汇D换汇 5、债券的市场价格与市场利率( ) A、成正比 B、成反比 C、相关 D、无关 6、( )反应了风险资产组合和无风险资产的收益与风险关系。A资本市场线 B收益曲线 C证券市场线 D有效市场线 7、商业银行负债业务经营的核心是( )。 A、资本金 B、存款 C、同业拆借 D、向中央银行借款 8、银行风险中的国家风险实际上是一种()。

A、市场风险 B、操作风险 C，法律风险 D、信用风险 9、1997年9月，巴塞尔委员会公布了( )，以期成为世界各国共同遵守的银行监管的谨慎法规。 A、巴塞尔协议 B、巴塞尔报告 C、巴塞尔建议 D、核心原则 10弗里德曼认为，货币需求是稳定并可预测的，因而货币政策应当是( ) A相机行事 B适度从紧 C适度扩张 D单一规则 11、根据2005年中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行风险监督核心指标》，核心负债比率不得低于( )。 A、40% B、50% C、60% D、80%

中学黑板报主题安排

2014-2015学年第二学期黑板报 主题安排及评比要求 黑板报主题 三月份 主题：弘扬雷锋精神，争做文明学生 自选：1.新学期，新起点 2. 践行社会主义核心价值观，崇尚八礼四仪 3. 交通安全教育 四月份 主题：争做心理健康好少年 自选：1.美化校园，从我做起 2. 爱国主义教育 五月份 主题：心怀感恩，与爱同行 自选：1.“五四”青年节专题 2. “五一”劳动节 3. 法制教育 六月份 主题：期末考试动员 自选：1.庆“六一”主题 2. 诚信教育 3. 三心教育“感恩心、责任心、进取心”

说明：相关主题文字资料由团委提供。 要求： 一、黑板报每月一期，并在每月第一周的星期五进行检查（节假日顺延），临时更改主题或加出黑板报另行通知！ 二、要求每班的黑板报分为三大板块，分别为1主题板块，要求图文并茂，主题突出；2、自主板块，内容自选，从所给主题中挑选；3、固定板块，这一板块不需要每月更换，可以根据班级情况灵活变动。主要用来激励学生争创佳绩，可以记录班级大事、荣誉、奋斗目标、中考倒计时、名人名言、生活常识等，也可以根据班级情况自定内容，形式不限，可以有手工制作、学生照片、文字、书画作品等。 三、黑板报参加评比人员由各班班主任推荐，德育处，团支部审核，具体评比组组成人员另行通知。 四、评比要求 1. 刊头（20分）：刊头应在醒目位置，大小适中；字、画结合恰当，太多或 太少扣1 —3分；刊头要求醒目，突出主题，若与主题无关扣5—10分；同时刊 头要做到精致、新颖、讲究艺术性，要标明期数班级，无期数扣2分；刊头设计 不恰当扣5分。 2. 版面（20分）：黑板报由三大板块组成，缺一块扣5分。版面设计要合理、 科学、新颖、富有艺术性。如果版面凌乱或设计不够美观，扣1—5分。 3. 选材（20分）：选材要符合主题，短小精悍。如果选材脱离主题扣5分。 4. 文字（20分）：黑板报的文字书写力求整洁、工整、字体清晰、间距适中，并擅长运用多种字体增加它的美观，字迹马虎或不整洁、有错别字或病句扣1 —5分。 5. 题花、尾花及插图（10分）：在设计中，这些是装饰部分，选择这些图案 和花纹时要注意结合黑板报的性质和该期的主题内容，考虑到与报头相适应，装 饰要恰当得体，杂乱无章或喧宾夺主扣1—5分。 6. 班级特色（10分）。 说明：展现班级特色的部分，有则不扣分。 常熟市滨江实验中学德育处共青团常熟 市滨江实验中学委员会二?一五年三月 五日

中国光大银行是一家全国性股份制商业银行

中国光大银行是一家全国性股份制商业银行。作为其重要的分支机构，上海分行成立于1994年，通过十余年的悉心经营，上海分行在盈利能力、资产质量等方面不断取得优良经营业绩，并逐步树立起“稳健银行、理财银行、亲民银行”的市场形象。同时，我们也致力于吸引与培养优秀的金融人才，促进员工职业与银行事业的共同发展。 一、未来三年发展目标 围绕唐双宁董事长提出的十年规划目标，切实贯彻“四抓一带”工作思路，积极推动“五项工程”建设，用三年时间，在确保资产质量优良、管理规范的前提下，全面贯彻落实总行发展战略，进一步深化公司业务集约化经营，加快推进零售业务转型，力争实现公司业务快速发展，私人业务和利润指标整体翻番，争做系统内业务发展的排头兵，成为上海地区内控严、资产优、效益高、口碑好的股份制商业银行。 二、发展策略 以中端市场为目标、以大客户战略为过渡、以渠道建设为支撑、以队伍培养和资源匹配为保证，确保分行三年规划目标的实现。 1、对公业务方面：确定以大客户为过渡性选择，逐步向中端市场客户调整的战略。具体来说，就是抓住上海市产业发展的战略导向，依托主流产业中的大企业和核心客户，细分子行业，拓展上下游中端客户。在三年内，按20％、30％、50％的比例进度逐步扩大中端市场客户的业务占比。积极调整贷款结构，控制对公贷款的资本分配，将资源集中于综合回报高的优质资产。提高贸易融资类产品的占比；加强网上银行建设，使之成为金融产品的创新平台和连接货币市场、资本市场的渠道，为客户提供统一的“虚拟”业务柜台。将“交通运输、石油化工、钢铁有色、公共管理、金融业和要素市场”等作为重点，强化经营机构的行业特性，梳理每个经营机构所处区域的产业特点和客户结构，借助集约化经营的优势，逐步形成自身业务的行业特色。 2、对私业务方面：未来三年，要确立“定位中端、夯实基础、尝试高端”的定位，以中端客户为重点，积极培育和发展基础客户，有效提升VIP客户数量，形成层次分明的客户体系。同时，加强银行内部客户资源共享，加大对个贷客户、理财客户和信用卡客户的交叉销售和公私业务联动，有效整合客户资源。充分发挥和整合好阳光卡的支付结算功能，积极开展银行卡产品创新和项目营销推动；不断确立和加强“阳光理财”、“出国通”等品牌优势；重点发展住宅开发项目，适度支持经营性楼宇按揭项目，积极稳步推进“总对总”工程机械贷款、小企业主贷款和个人助业贷款；加大营销高端客户个人信用贷款、出国留学保证贷款等新产品，优化个贷业务结构，提升我行的市场竞争力。 3、人力资源方面：打造以客户为导向，业务精、技能强、品行优的员工队伍，增强我行未来发展的后劲。根据业务发展战略和网点建设推进速度合理规划人力资源结构，保持人员合理增长。三年内，保持每年人员15%左右增长，到2010年，预计员工总数为2000人左右。完善和深化管理人员聘任制、业务序列人员聘任制、行员等级和薪点体系、经营机构负责人年薪制等激励约束机制；实施人才战略，培养和引进优秀客户经理、理财经理、产品经理等专业人才，加大员工培训力度，鼓励员工岗位成才；积极培养和引进后备干部，打造“公信公开、结构合理、梯次分明、培养有序”的干部队伍建设体系。 4、企业文化建设方面：以我行“诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展”的核心价值观为指引，以领导干部率先垂范为激励，营造忠诚投入、敬业乐群、风清气正、团结和谐的文化氛围，提高全员对光大银行的忠诚度。 一是积极推进以“规范、提升、突破”为主题的“阳光服务工程”建设，进一步提高服务的质量和效率，以规范、优质的服务创品牌、树形象、立口碑。二是大力倡导和推进合规文化建设，开展形式多样的合规教育、指引、培训、检查、评价，牢固树立“合规人人有责，合规创造价值”的理念和意识。三是创建学习型企业，通过学习增强全体员工的责任感、使命感，直面压力，勤奋工作，努力创造良好经营业绩。四是开展形式多样的企业文化建设活动，营造相互关心、相互帮助的企业文化氛围，体现光大大家庭的和谐与温暖，增强凝聚力和战斗力，引导干部员工把精力和智慧集中起来，共同谋求银行的发展。

中国光大银行综合分析

01090431 朱留辉 任务七中国光大银行综合财务分析 1财务比率综合分析法 A纵向比较 光大银行短期偿债能力指标 通过以上计算我们发现，2010年光大银行的流动速率与速动比率与2009年相比，都有不同程度的上升。可见，2010年光大银行的短期偿债能力较上年有所提高。 光大银行长期偿债能力指标 分析：通过上述数据我们发现2010年光大银行的资产负债率，产权比率，有形净值债务率较2009年相比，都有不同程度的下跌。可见，2010年光大银行的偿债偿债能力较上年有所提高。 营运能力指标

分析：通过上述计算我们发现，2010年中国光大银行应收账款周转次数比2009年提高了0.006次， 流动资产周转次数上升了0.0036次，固定资产周转次数加快了0.9次，非流动资产周转次数提高了0.02次，总资产周转次数比上升了0.0028次， 2010年中国光大银行总资产周转次数比2009年上升了0.0028次，总资产周转天数下降了1599天，下降了10.5%。总资产与收入比减少了10.7%。由于应收账款与收入比降低了12%，固定资产与收入比下降了23%，非流动资产与收入比下降了9.4%，但又因为仅占总资产的17.58%，所以对总资产与收入比下降影响不大。流动资产与收入比下降了10.7%，且流动资产占资产总额的82.41%，所以总资产的降低主要是流动资产降低造成的。 盈利能力指标

分析：从表中可以看出，中国光大银行2009-2010年度的营业毛利率、营业利润率、总资 产报酬率、呈现增长趋势，但总体增幅不大，净资产收益率有减弱趋势。总体来讲，2010年中国光大银行盈利指标都在不同程度的上升。 2010年中国光大银行的盈利能力指标与2009年相比，除了净资产收益率有下降之外，其他指标都有不同程度的提升。很明显，盈利能力是在上升 B横向比较法 2沃尔评分法

中国光大银行网上银行服务对公业务授权书

中国光大银行 分（支）行： 本单位(单位名称) ,因 原因，需要在贵行办理网上银行对公业务的第 项（具体内容以相应申请表为准，涉及授权账户的内容应另附对应授权书）共（大写） 项，并授权 （被授权人） （证件类型 ，证件号码 ，证件有效期 ）在贵行办理上述业务和领取相关物品、资料。网上银行对公业务的选项如下： A．网上银行开户：Ac查询版（申请阳光令牌）； Az专业版（申请阳光网盾） B．银行代管服务（受客户委托，银行代理设置部分管理类功能的服务模式） C．账户签约管理：Cx修改账户信息； Cs删除签约账户； Cz追加签约账户 D．客户证书管理 Dc证书（重发/恢复/更新）； Dd证书冻结； Dj证书解冻； Dz证书新增 E．操作员管理 Ec密码重置； Eg密码挂失； Ej密码解挂； Ed锁定； Ex修改操作员； Es删除操作员； Ez增加操作员； El解锁； F. 阳光令牌管理： Fq签约； Fg挂失； Fj解挂； Fg更换； Fc激活密码重置； Fl解锁； Fc解除； Fy解约； Ft同步； G．其它 单位预留印鉴： 单位公章： 法人代表（或授权代理人）签字（或签章）： 年 月 日 领取物品回执（银行填写） 阳光网盾（大写） 个 阳光令牌（大写） 个 密码信封（大写） 个 两码信封（大写） 个（下载客户证书用的参考号、授权码） 其他（大写） （如申请表客户留存联、授权书客户留存联等） 经办： 复核： 银行签章： 单位领取人：（被授权人） 第一联网上银行开户行柜面留存（一式三联）

中国光大银行 分（支）行： 本单位(单位名称) ,因 原因，需要在贵行办理网上银行对公业务的第 项（具体内容以相应申请表为准，涉及授权账户的内容应另附对应授权书）共（大写） 项，并授权 （被授权人） （证件类型 ，证件号码 ，证件有效期 ）在贵行办理上述业务和领取相关物品、资料。网上银行对公业务的选项如下： A．网上银行开户：Ac查询版（申请阳光令牌）； Az专业版（申请阳光网盾） B．银行代管服务（受客户委托，银行代理设置部分管理类功能的服务模式） C．账户签约管理：Cx修改账户信息； Cs删除签约账户； Cz追加签约账户 D．客户证书管理 Dc证书（重发/恢复/更新）； Dd证书冻结； Dj证书解冻； Dz证书新增 E．操作员管理 Ec密码重置； Eg密码挂失； Ej密码解挂； Ed锁定； Ex修改操作员； Es删除操作员； Ez增加操作员； El解锁； F. 阳光令牌管理： Fq签约； Fg挂失； Fj解挂； Fg更换； Fc激活密码重置； Fl解锁； Fc解除； Fy解约； Ft同步； G．其它 单位预留印鉴： 单位公章： 法人代表（或授权代理人）签字（或签章）： 年 月 日 领取物品回执（银行填写） 阳光网盾（大写） 个 阳光令牌（大写） 个 密码信封（大写） 个 两码信封（大写） 个（下载客户证书用的参考号、授权码） 其他（大写） （如申请表客户留存联、授权书客户留存联等） 经办： 复核： 银行签章： 单位领取人：（被授权人） 第二联分 行管理员留存（一式三联）

中国光大银行口碑

中国光大银行口碑 https://www.wendangku.net/doc/ec610222.html,/index.php?m=content&c=get&a=show&c_id=45755&inde x=1 中国光大银行成立于1992年８月，总部设在北京，是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。 自成立以来，伴随着中国金融业的发展进程，中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展，零售业务贡献度不断提升，风险管理逐步完善，创新能力日益增强的经营格局。2010年8月18日，中国光大银行A股成功上市，迎来又一个崭新发展阶段。 目前，中国光大银行在全国25个省（自治区）、直辖市的60多个主要经济中心城市设有34家一级分行，拥有各级分支机构超过600家，员工超过20000人。 截止2011年9月30日，中国光大银行资产总额1.67万亿元，其中各项贷款8659亿元；负债总额1.58万亿元，其中客户存款总额达到1.18万亿元。实现净利润141.5亿元，不良贷款率降至0.65%，资本充足率为10.93%。在英国《银行家》杂志2011年发布的按总资产排名“世界1000家大银行”中，中国光大银行列第89位。 凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光大银行连续三年被评为“年度最具创新银行”，荣膺“2011CCTV中国年度品牌”。招牌业务“阳光理财”系列产品家喻户晓，是最具竞争优势的理财品牌之一，先后被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”；投行业务、企业年金、资金结算等领域也创造了多项行业第一。 在自身发展的同时，中国光大银行不忘履行社会责任，回报社会。连续6年捐助“大地之爱?母亲水窖”公益项目1500多万元，帮助兴建了万余口“母亲水窖”，解决了西北干旱地区上万贫困家庭的用水问题，彰显了企业的社会责任与员工的精神风貌。 强大的股东背景，全国性的经营网络，高素质的员工队伍，卓越的创新能力，中国光大银行以自身的经营优势，正按照“一年奋力起步，三年改变面貌，五年形成自身特色，十年勇争同业前列”的指导思想，落实“更有内涵的发展”，推进模式化经营，努力成为具有较强综合竞争力的全国性股份制商业银行。

中国光大银行北京分行

中国光大银行北京分行营业网点一览表 营业网点网点电话地址，邮编 建国门支行65941866朝阳区建国门外大街3号京伦饭店一层西侧,100020 宣武支行63420768宣武区广安门内大街1号深圳大厦,100051 海淀支行62510188海淀区海淀路171号大华商厦,100086 朝阳支行85252000朝阳区朝外大街16号中国人寿大厦一、二层,100020 和平门支行63017456宣武区前门西大街甲10号,100051 中关村支行62627245海淀区知春路63号,100080 天宁寺支行63489768西城区莲花池东路1号,100045 北京分行本部68560469西城区复兴门外大街6号光大大厦,100045 王府井支行65279066东城区王府井大街121号,100006 中轴路支行62371763朝阳区鼓楼外大街23号龙德行大厦,100011 翠微路支行68228706海淀区复兴路49号,100036 新源支行64648238朝阳区新源西里中街12号,100027 西城支行68002198西城区车公庄大街甲4号物华大厦一、二层,100044 安定门支行64283411东城区安定门外大街208号三利大厦,100011 亚运村支行64929221朝阳区慧忠东路5号远大中心C座一、二层,100101 首体支行88576888海淀区西外大街168号腾达大厦裙楼西侧首层,100044 花园路支行82038450海淀区花园东路10号高德大厦B段一、二层,100083 东四支行64076466东城区东四北大街337号,100004 礼士路支行68022877西城区礼士路66号建威大厦,100045 阜成路支行68478633海淀区西三环北路100号京玉大厦首层（部分）及配楼,100037 三里河支行68519372西城区月坛南街17号一层配楼1-3层,100045 工体路支行64173133东城区东中街46号鸿基大厦一、二层,100027 西单支行83988068西城区华远北街2号通港大厦一层及八层,100032 西直门支行68334581西城区德宝新园22楼德宝饭店一、二层 方庄支行87673407丰台区方庄芳古园一区31B 长安支行68560165西城区复兴门外大街6号光大大厦,100045 世纪城支行海淀区板井路59号