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莱尼施工组织设计

施工组织设计方案

第一章编制依据 ........................................................................................................................................... - 1 -第二章工程概况及施工特点分析 .............................................................................................................. - 3 -第三章工程目标及施工组织部署................................................................................................................. - 4 -第四章确保工期的的技术组织措施及其保证措施及违约责任承诺............................................................ - 9 -第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施及违约责任承诺 ................................................................. - 13 -第六章机械设备投入计划及违约责任承诺 ............................................................................................... - 18 -第七章施工平面布置和临时设施布置 ....................................................................................................... - 20 -第八章主要分项工程施工方法、关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案 ................ - 21 -第九章确保安全生产的技术组织措施及违约责任措施............................................................................. - 56 -第十章确保工程质量的技术组织措施及违约责任承诺............................................................................. - 72 -第十一章确保文明施工、环境保护的技术组织措施及违约责任承诺 ...................................................... - 92 - 第十二章重点难点编制方案 ........................................................................................................................ - 95 -

附件：1、施工进度工期网络图（附件一）

2、施工总平面图（附件二）

第一章编制依据

本施工组织设计依据莱尼电气线缆（厦门）有限公司新厂房装修及设备安装工程设计施工图纸、招标文件等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及厦门市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、

行业及厦门市地方标准和技术规范的要求。

一、工程技术规范

二、材料标准

三、主要法规

第二章工程概况及施工特点分析

第01节工程概况

工程名称：莱尼电气线缆（厦门）有限公司新厂房装修工程

工程地点：厦门市海沧区中仓工业园8#-1厂房

建设单位：莱尼电气线缆（厦门）有限公司

监理单位：厦门金正园装饰工程监理有限公司

质量标准：达到国家和省市相关验收的合格标准和发包方事先规定的标准

工期要求：60日历天

承包方式：包工包料

施工范围：

1、莱尼电气线缆（厦门）有限公司新厂房装修工程的施工及其相关材料设备的采购、安装、调试及保修等。

2、本工程施工项目：莱尼电气线缆（厦门）有限公司新厂房的一层金刚砂地面处理，办公区等隔间的装修；1F-3F的电气设备配电和照明、卫生间给排水、洁具安装及装修、1F-3F 工艺管道安装、综合布线等工作内容。

3、设计任务书内所描述的所有内容。

资金来源：自筹资金

投标范围：招标范围所描述的所有内容。

第02节施工特点分析

1、本工程为旧房改造工程，在施工过程的必须有切实可行的措施。加强对原有结构的安全，在对原有结构需要的改变时候，应根据相关建筑法律法规对原有结果进行加固和安全维护，并做到原有结构和现有维护结构进行有效衔接，以保证施工的顺利进行。

2、本工程地处海沧中仓工业园里面，厂外面临连接厦门至漳州的主干道，根据结构地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施。特别保证施工的材料运输及人员的出入等畅通措施。

3、本工程工期紧。施工专业配合多，为了保证工程顺利进行，我司承若中标首先在建设单位、监理单位的领导下成立现场施工协调小组以及进度总计划小组。优先保证工程的关键线路的施工时间和作业面，对施工现场人员进行统一管理、统一协调，做到多专业互相配合、有效协调，以保证工地安全，质量优良、文明施工。

4、本工程为莱尼电气线缆（厦门）有限公司新厂房装修工程，其工程有特殊性及重点。我司将根据本工程位置特点结合工业厂房行业特点进行有效结合对某些比较重要关键部位，例耐磨地面、电气安装、及消防机房、弱电机房等重要部位或专业材料的施工，要编制严密的专项施工方案。根据其特点、规格、型号、功能及适应条件有针对性安排施工时间及施工人员，以保证重点部位，特点区域的工程质量。

第三章工程目标及施工组织部署

第01节工程目标

一、总体目标：

该工程总体目标：

“创三个一流”工程，即：工期一流、质量一流、管理一流。

为确保总目标的实现，特制定五项管理目标：

1、主要形象进度满足合同要求，总工期力争提前；

2、质量确保达到达到国家建筑装饰装修施工及验收规范质量标准（包括装饰装修材料符合设计、消防、环保的要求），总体工程达到质量合格标准；

3、安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标；

4、网络控制技术应用管理；

5、加强协作配合，按期保质完成任务。

二、质量目标：达到国家建筑装饰装修施工及验收规范质量标准（包括装饰装修材料符合设计、消防、环保的要求），总体工程达到质量合格等级标准，符合ISO9000质量保证体系的要求。

三、工期目标：总工期60日历天；

四、安全生产目标：

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在1‰以内；符合GB/T28001职业安全健康体系要求。

五、文明施工目标：创文明施工样板工地。

六、环境保护目标：

所有进场原材料均达到环保要求；并符合ISO14001:1996标准环境管理体系要求。

七、消防目标：消除现场消防隐患、杜绝火灾事故发生。

第02节项目管理人员组织机构

1、项目组织原则

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，合理配套生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则，充分利用时间、空间，统筹安排，组织每工序流水作业，各工种之间相互配合，见缝插针、争取主动，确保按期完成本工程任务。

2、项目管理机构

项目经理部由公司总部统一管理，按照企业项目管理模式——ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业和计算机管理相结合的科学化管理体制。

在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担为本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/项目副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》、《公司文明施工指导手册》、《公司安全施工指导手册》执行。

根据管理体系，项目指挥部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。

项目指挥部组织构架图如下：

项目组织管理机构图

施工各阶段责任人安排表：

项目经理

项目副经理

技术负责人

材料组

质安组

商务及内业组

工程组

设计组

后勤组

各施工队

第03节、施工前准备

1、手续办理

1）签订工程合同后，我们将即刻向相关单位报送有关申请资料，以最快的速度办齐各项工程报建手续，申报《建筑工程质量监督》，领取《建筑垃圾及工程渣土处置证》《施工许可证》、《夜间施工许可证》等。

2）向安全监督部门报送《项目安全受监登记表》，申报《建筑工程安全监督》。

3）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。

2、现场交接

开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

3、现场测量放线

实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对原有通用厂房的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：

1）各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；

2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；

3）水管，卫生洁具管道位置是否准确；

4）工艺管道及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；

5）地面平整度如何，是否需设找平层；

6）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。

复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划4天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。

4、施工技术准备

（1）调查工作

1）装饰装修施工的环境、条件比较困难。需要对施工现场作周密的调查，内容包括：—施工用地

—道路交通

—气候条件

—周围环境等。

（2）做好与设计的结合工作

根据设计师的装修设计图，结合现场实际情况进行施工深化图的设计。施工深化图的设计必须按如下原则进行：

施工深化图必须严格按照设计师的意图。

材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。

因现场误差导致修改必须充分与设计师进行交流，取得设计师认可。

施工深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸，所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求，并确切表述其具体位置尺寸。

施工深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求。并能在现场施工中严格执行。

1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。了解工程的结构图，熟悉其使用功能，审查装饰设计图和材料工艺说明书。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。

2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。

（3）做好项目成本核算

根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。

（4）材料订货

材料部门需在施工成本核算的基础上，选择公司的材料供应商，提前进行材料的定货工作。材料定货要充分考虑进口材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。

（5）生产调度

工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。

（6）认真编制和落实施工组织设计

项目技术部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

（7）材料样板的报审工作

本工程功能齐全、质量标准高。高标准质量要求施工单位完全体现使用方的实际使用标准，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：

1）编制材料申报使用计划：由业主召集牵头，装修单位参加，根据材料送审总控制计划，以及设计师和分包经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、设计师、监理。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出7天时间供业主/建筑师审批。

2）推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送；同一种材料要推荐不少于3家供应商或制造商的样品以便业主、设计师及监理挑选。

3）制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作双份完全相同的样品板（当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送）；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等。（未粘接在样品板上的样品的标签可直接粘贴在样品上）

4）待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证（如有政府规定的话），进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。

5）填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

6）签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、设计师、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式二份，业主和监理各保留一份。

7）待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。

8）材料采购进场后报监理、建筑师、总包商验收。

（8）、后勤准备：

1）现场卫生间设施安排；

2）职工食堂、住宿安排；

3）指定定期召开工程例会的时间表，购置必要的办公设备。

4）建立与相关单位的电话联络网。

第四章确保工期的的技术组织措施及其保

证措施及违约责任承诺

第01节施工进度控制

一、为了保证工程的顺利进行和确保施工的进度按计划完成，必须对工程施工进度计划进行有效控制。

1、主要职责

项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工进度计划。公司工程管理部对施工组织计划进行评审并监督工程进度。工程项目技术负责人及施工技术人员、班组人员具体实施计划。

2、工期流程

1.项目经理会同工程项目负责人依据公司《精品工程策划指导书》编制要求，编制本工程的《精品工程策划书》，完善工程的主导文件《施工组织设计》，根据《施工组织设计》实施本工程进度。

2.公司工程管理部就上述施工组织设计的合理性进行评审，对不合理的进度计划和安排提出修改。经项目经理确认和工程管理部部长批准后方可实施，工程管理部对工程进度实施监督。

3.各班组长应根据工程项目部的总进度计划要求，做好班组的组织和施工计划，每星期把使实际进度填入《工程施工进度表》，由项目技术负责人标示在施工进度表上。当时及进度与计划进度出现差距较大时（5天以上），班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报《工程施工补救措施表》经项目技术负责人批准实施。

4.项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。根据各班组实际施工部位，项目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业小组。

5.项目经理或项目技术负责人每星期按《工程施工进度表》检查实际施工进度，当发现施工进度与计划进度之滞后十天以上的施工项目，应对滞后的原因，采取相应的补救措施予以补救，填写《工程补救措施表》，由项目经理或向技术负责人批准监督实施。

6.在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。

1）周度工程施工实施计划；

2）材料采购计划；

3）分部工程施工计划；

4）分项工程施工计划；

5）施工机具调配计划；

7.检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。发现实际进度与计划进度偏离时，一定要认真进行研究和分析，找出影响和拖延计划工期的原因（如人力不足、材料供应拖延、或施工工艺安排不当或天气影响等等）。有针对性地制定出加速工期的解救措施。必要时，应对总体施工进度计划作相应的调整。

8.当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。

二、施工进度控制系统图

进

度

计

第02节保证工期的措施

一、为确保本工程按期交工，我们将采取以下措施：

1）考虑工程款的支付通常会滞后于施工进度，我司财务部会在评估资金需用量后，提供充足的周转资金，保障工程材料、人工及管理费用的正常使用，决不会因资金因素拖累工程进度。

2）安排足够的工人并实行二班制作业，充分利用工作面和时间段，必要的时候采取三班

进度计划的优化

编制初始进度计划

进

度实施控制阶段

工作制通宵作业。

3）增加施工机械以提高工作效率，如垂直运输设备、登高作业梯等以满足要求。

4）采取各种技术手段减少等候施工的时间，如可以安排将木门、窗帘盒等安排在工厂制作，以减少工地的工作量，也可以保证质量。

5）调度和发挥工具、机械设备齐全的优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证质量。

6）编制详细的施工进度计划表，严格执行施工进度计划。施工中如发生施工进度与计划进度有偏差时，马上找原因并及时调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周定周进度，并严格执行已定的施工计划。

7）选配技术熟练，纪律严明，能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程施工。

8）组建精干、高效的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理，科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。

9）发挥技术优势，在本工程大量推广应用新技术、优化施工工艺，确保工程按期完成。

10）组织交叉施工，协调各项工程。在不影响作业、运输、成品保护等情况下有条不紊地进行交叉施工。

11）注意技术力量的调配和灵活安排。某些特殊原因造成工期延误时，工地项目部在项目经理指挥下集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较小而难度大的分项工程，则选派技术精湛的专业技师精工细作。

12）为保证工程按期完成，项目部进场后将取消节假日休息，确实需要休息的可以调休，但不能影响工程进度。

二、工期计划管理

1、按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。

分级进度计划的编制和签发

1）一级计划：即装饰总体施工进度计划，按抹灰、天花、墙面、地面、电气安装等所有分项工程，同时按三层楼分别编制，突出关键分项工程和关键线路。总进度计划在编制时，须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。一级进度计划由项目经理签发。

2）二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。二级进度计划由项目总工签发。

3）三级计划：月度、季度进度计划，根据总体进度计划和阶段性进度计划编制；月度计划采用30天滚动计划，应体现月前15天和月后15天的工作安排，使进度计划更具备衔接性和连续性。三级进度计划由项目副经理(施工经理)签发。

4）四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指示书”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。周进度计划由项目副经理(施工经理)签发，对工长/管理人员的每日工作指示书由项目副经理(施工经理)签发，对工人的每日工作指示书由工长签发。

5）网络进度计划：对于有较多施工单位参与施工的部位和工艺复杂、对工期影响较大的主要部位，需编制专项网络施工进度计划，确定多个施工单位工序交叉平行施工、插入/开始/结束的时间，并每日召开专项计划协调会，组织协调各施工单位按计划完成施工。

2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。

3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。

4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。

5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。

6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订了合理的资金需用计划。

7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。

8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。

9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。

10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。

11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。

12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。

13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。

14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。

三、计划调整及制定追赶措施

由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料/设备审批情况、供货情况进行综合分析。并针对已延误的工期，运用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度；通过各种措施已认为无法赶上拖后的进度计划，对总进度计划和目标进行调整，提出合理的工期延长报业主/监理公司审批。

施工保证工作计划：按照总体进度计划和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位/部门、责任人及质量标准。施工保证工作计划由项目总工程师签发。

四、工程进度计划的变更

由于施工原因造成的工程进度滞后，如不影响每一阶段的进度，按规定采取补救措施。

如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。

如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。

第03节施工进度计划的编制

1、在编制施工进度表时，要使其切实可行，必须综合考虑如下因素：确定关键工作、人力和施工设备能否满足完成计划的工程量、基本工程程序是否实际有用、施工设备的规模和技术状态是否良好、工作场面是否能展开、施工人员的身体状态和精神状态、材料供应计划如何、劳动力有无浪费或短缺、设计变更是否频繁、质量安全有无保障、对突发事件的预见能力等等。

2、在编制工程进度计划时，还应特别重视各阶段的计划，包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况，进驻和占有现场的日期以及其他准备工作。阶段的工作不易在进

度计划表上清楚的表达，却极为明显地影响着工作进展，这一阶段出现延误应及时采取补救措施。

3、施工进度计划：

根据本标段工程的设计图、施工图以及该工程的投标文件内容，我公司将施工总工期定为 60日历天，将科学合理安排，精心组织施工，施工进度总计划网络图（详见附件一）。

第04节工期违约责任承诺

根据本工程施工现场的具体施工条件、招标文件、图纸等技术文件，我公司将该项工程施工总工期定为60天（日历日），我们将按施工工艺规范编制科学合理的工艺间歇时间，精心组织，统筹安排，保证在施工总工期内圆满完成本项工程任务。我司将严格实施承包工程的工期方面管理，确保合同约定的各项目标的实现。

第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施及违约责任承诺

第01节、劳动力投入计划及其保证措施

一、劳动力保证措施

本工程项目影响人工效率的因素有以下两方面：1.施工地点距市区较远，材料、机械的运输受交通路程条件限制；2.施工现场各专业较多，垂直运输设备有限，材料、设备垂直运输较为困难；3.施工所涉及的水、暖、电、通等专业较多，协调与配合尤为重要；4.现场施工湿作业比例较大，一定程度上制约了工期。根据其特点我公司决定从以下几方面入手来决定劳动力的投入：

按照专业划分施工班组，即①木工班组:负责吊顶及墙面木作造型的施工；②泥水班组：负责地面金刚砂处理、瓷砖的铺帖；③油漆班组：负责墙顶面腻子乳胶漆和木作造型油饰的施工;

④水电班组：负责管路、线路，灯具、洁具的安装，以及现场临电的维护。在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量，以保证流水施工的实现；

从质量上，选派在本类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释、困难有人移；

各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；

因施工现场不允许住宿、做饭，所以要做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。

二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、木工班组

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到合格标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

2、油漆班组

油漆工基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工料费，直到达到标准。

为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的25㎡焗漆房作为木器油漆场，油漆工人到焗漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。

现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。

3、墙砖工匠班

选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间、办公区的墙面抹灰，地面找平，墙、地面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。

4、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商骨挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。

三、对各专业工人技术水平要求

1、为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。

附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

2、素质审查表中要求的各专业工人技术水平要求：

2．1木工技术水平要求

（1）看懂装饰施工图、家具施工图。

（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。

（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。

（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

（6）掌握各种木结构收边、则口的处理工艺和技艺。

（7）掌握玻璃安装的操作方法。

（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。

（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。

2．2墙砖工匠技术水平要求

（1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。

（2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。

（4）熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。

（5）熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。

（6）掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。

2．3金属工技术水平要求

（1）看懂装饰施工图以及机械类图纸。

（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。

（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。

（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。

（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。

（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。

（7）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。

2．4油漆涂料工技术水平要求

（1）看懂装饰施工图。

（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

（3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。

（4）熟悉各种涂料的品种及性能。

（5）熟练掌握油漆施工工艺技能。

（6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。

（7）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技艺。

2．5放线员技术水平要求

（1）熟悉装饰、安装施工图纸。

（2）熟悉仪器设备的操作和使用。

（3）熟悉墨线操作方法。

四、劳动力配置计划

根据本工程特点和总体计划，本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、石料泥水作业班、水电安装作业班、工艺管道安装工作业班，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。

五、劳动力计划表

第02节、材料投入计划及其保证措施

一、装饰采运、供应与管理

装饰材料的供应对整个装饰工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突出，这些特点是：材料供应量大，质量标准高；

对材料的质量要求高，检查手续严；

现场狭窄，材料存储能力小，道路不通畅，倒运困难；

进口材料多，不可预测因素难以控制。

按合同规定，装饰材料由公司材料部负责供应和管理，现场材料管理部参与所有材料的现场发放与管理。

1、订货与采运

装饰材料的订货和采运由项目经理部估量订货室负责。该机构工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。

工程量计算表非常细致具体，这种表按部位编制，设计数据（要求）、所用材料数量和作法都在表中标明，计算机按照代码进行逐项统计，可得出准确无误的用料计划，并作为订货与使用管理的依据；材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。

2、库存管理

（1）仓库设置

由于装饰材料价值高且进货集中，因此在工地设一室内仓库，存放线管、水管、钢管、小五金零件等。

（2）库存管理

装饰材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地——货物到达后会同质检员——验收合格后组织拆箱，填写验收记录，按完好的实物数记帐——仓储（按照材料特性分类妥善保存，作好防护和安全工作）——根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。

材料限量表为材料供应管理提供了依据，该表按监理工程师批准的样板间作法为计算依据，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料动态表，为材料计划管理提供信息。该表将每月（或每旬）每个栋号的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体，看后一目了然，可对各部分材料情况做到心中有底。

仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面：

1）现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位（或层）限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表；

2）仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。

3、现场材料发放

（1）损耗率分别掌握

装饰材料价值高、品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。如：

石膏板： 7%

玻璃： 10%

油漆： 5%

对于价值较高的材料，损耗量留在分库，不发给班组，如室内装饰玻璃，虽然规定损耗率为10%，但发放时不给余量。在施工中有损坏时由工长写出书面报告申请补发，视不同情况分别处理。属合理损坏，在损耗率范围内给于补发；属不合理损坏，或超过损耗率则追究责任，处以罚款。

对价值较低、用量大的材料，如石膏粉、油漆等，分库将材料计划量加上损耗率一次签发到班组，包干使用、节约归还。施工结束时，质量部门会同材料部门共同验收工料完成情况，节约的材料按规定办理退库手续，结算限额领料节、超凭证，转财务部门兑现奖金、罚款。

（2）材料发放配套制

现场材料发放配合专业化工种施工的特点，实行了同步配套优质服务。将所有装修用材料分为金属件、隔墙及吊顶、木作（包括五金）、粗装修材料和精装修材料五大类，五大类

的辅助材料分别与之配套，由专门的保管员对口向有关班组配套发放。这种方法，改变了以往要找多个部门才能领齐料的状况，只需到一处就可齐全。

二、主要装修材料的进场验收计划

材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。

1）、对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。

2）、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经业主、设计单位及监理单位三方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。

3）、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

4）、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

5）、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。

四、装修材料的质量保证措施

1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装饰要求强，拟负责该项目的项目副经理将专门赶赴加工本工程石材厂家考察石板，比较石材的稳定性、色差、加工能力及供货期等，为日后的材料组织打好基础。

2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。

3、矿石必须从开矿即开始实施质量控制、中间加工、运输途中、进场全程质量监控。

4、合理组织材料使用，减少材料的损失。

5、加强材料检查验收，严把材料质量关。

①对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。

②所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

③材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。

④对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检验。

⑤对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、地砖、木饰面、玻璃等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。

⑥新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定采用。

第03节、违约责任承诺

根据本工程施工现场的具体施工条件、招标文件、图纸等技术文件，我司将严格实施承包工程的劳动力投入、材料投入等方面管理，确保合同约定的各项目标的实现。否则，我司愿意无条件地承担合同约定的相关违约责任。

第六章机械设备投入计划及违约责任承诺

第01节施工机具保障措施

由于本工程施工工种多，平行施工面广，故要求施工现场的机械、机具数量充足、质量可靠、机械维修及时、以及电力保障这四项基本条件，具体措施如下：

1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。

2、对易损配件和工具要有足够存货。

3、仓库配维修技师1名和保管员2名。

4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

5、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。

6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。

第02节机械设备的保管及发放

1、机械设备仓库：在施工现场预留机械设备仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，设有专人看管。

2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟，库房附近严禁电焊及切割操作。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。

3、入库领用制度：所有机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用制度，由各工

种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。

第03节施工机具、检测设备进场计划

1、根据施工图和施工方案合理安排主要施工机械设备、检测设备。

2、检测设备的计划与控制执行《检测设备管理办法》。

根据国家计量法和计量管理的有关规定，将项目施工中常用的检测设备分为A、B、C三类。

A类：绝缘电阻表、接地电阻测定仪、兆欧表、声级仪等。

B类：经纬仪、水准仪、压力表、氧气表、乙炔表、万用表、电度表、游标卡尺等。

C类：钢卷尺、钢直尺、水平尺、塞尺、普通温度计等。

由质检员提出检测设备需用或采购计划，经项目经理批准后按计划安排设备进场或购置。

3、拟投入的主要施工机械设备表

根据本工程施工现场的具体施工条件、招标文件、图纸等技术文件，我司将严格实施承包工程的机械设备投入等方面管理，确保合同约定的各项目标的实现。否则，我司愿意无条件地承担合同约定的相关违约责任。

第七章施工平面布置和临时设施布置

1、平面布置原则

根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

（1）、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

（2）、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。

（3）、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。

（4）、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

（5）、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求进行管理。

（6）、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工

水利工程施工组织设计方案范本

目录 1.课程设计目的与要求 (2) 2.设计基本资料 (2) 3.设计内容 (5) 4.施工组织计划 (9) 5.成果评价和问题展望 (11) 6.参考文献 (11)

一、课程设计的目的与要求 1、课程设计安排在“水利工程施工”课程内容学习完成之后进行，课程设计作为综合性实践环节，是对平时作业的一个补充，课程设计包括土石坝设计的主要理论与计算问题，通过课程设计可以达到综合训练的目的。 2、课程设计的目的，是使学生融会贯通“水工建筑物”课程所学专业理论知识，完成一个较完整的设计计算过程，以加深对所学理论的理解与应用。培养综合运用已学的基础理论知识和专业知识来解决基本工程设计问题的初步技能，全面分析考虑问题的思想方法、工作方法。 3．培养设计计算、绘图、编写设计文件、使用规范手册和应用计算机的能力。 4．提高查阅和应用参考文献和资料的能力。二、设计基本资料（一）.图纸资料 1.枢纽地形图。 2.坝轴线地质剖面图。 3.工程总体布置图。 4.大坝、隧洞、房屋剖视图。坝址流量水位关系表、库容水位关系表。（二）.工程基本概况本工程位于晋江西溪上，西溪集雨面积3101平方公里，河长120公里。平均坡降5.6%，坝址处河床坡降为1/100，坝轴线处河床高程：176.7米。由下板至白濑约8公里的河段上，落差大，并有建坝条件，目前左岸有简易公路、右岸拟建永久公路直通坝顶，并左岸的漳泉铁路正在计划建中、本坝通过坝址比较，采用洋上一级方案，在洋上建拦河坝，并开凿约4公里长的隧洞，引水至石头坑就爱你厂房发电，坝址地质为硅化流纹岩，可利用毛水头119米，全部工程一次建成，除大坝外，引水至隧洞是控制施工工期的关键工程。本站坝址以上流域面积1035平方公里，利用水文系列年限24年，多年平均流量33.56m3/s,多年平均流水量10，262亿立米，正常蓄水位194米，相应库容234.7万立米，死水位192米，调节库容69.6万立米。坝体型式：实体重力坝，坝顶高程198.5米，最大坝高24.5米，坝顶长度95米，拦河坝由泄洪闸和挡水坝组成。挡水坝段迎水面垂直，下游面在192米高程以下坡比

室外市政配套及景观绿化工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章编制说明 (4) 1.1编制依据 (4) 1.2编制说明 (4) 1.3编制原则 (5) 第二章工程概况 (6) 2.1 工程概述 (6) 2.2工程范围 (6) 第三章人力及资源、机械保证措施 (7) 3.1施工组织 (7) 3.2施工部署 (7) 3.3劳动力计划 (7) 3.4劳动力保证措施 (8) 3.5材料保证措施 (8) 3.6资金保证措施 (8) 3.7拟投入施工机械设备 (8) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (10) 4.1工程施工计划 (10) 4.2工期保证措施 (10) 4.3进度控制办法 (11) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (15)

5.l 施工准备工作及管理 (15) 5.2施工总平面布置 (19) 第六章主要项目施工方法 (20) 6.1景观工程施工方法 (20) 6.2绿化植物种植施工方法 (27) 6.3管养方法 (40) 6.4室外排水系统施工方法 (44) 6.5电气安装工程施工方法 (47) 第七章施工质量管理 (50) 7.1施工质量管理 (50) 7.2 养护管理措施 (55) 第八章确保工程质量技术组织措施 (56) 8.1质量目标 (56) 8.2组织机构 (56) 8.3工程质量控制 (57) 第九章确保安全生产技术组织措施 (60) 9.1 安全生产组织措施 (60) 9.2 安全生产管理制度 (60) 9.3 安全生产技术措施 (61) 第十章确保文明施工技术组织措施 (63) 10.1 文明施工组织管理机构 (63) 10.2 现场文明施工措施 (63)

10.3 环境保护措施 (65) 第十一章特殊季节施工技术措施 (66) 11.1 高温施工技术措施 (66) 11.2 雨季施工技术措施 (66) 11.3 台风季节施工技术措施 (66) 第十二章工程施工事故应急处理预案 (68) 第十三章其他应说明的事项 (73)

(完整版)河道治理工程施工组织设计

施工组织设计第一章编制说明为确保“溪流域下游河道治理工程一期A标段”工程施工的顺利进行，做到优质、文明、安全、按期完成施工任务，特编制本施工组织设计，用以竞标和中标后指导实施性施工组织设计编制，并指导施工过程管理。本施工组织设计是根据由工程招标文件、施工图、现场勘察等结合本公司的管理水平、技术水平、施工队伍、机械设备及物质供应等综合能力具体情况编制而成。一、编制依据 1.东溪流域下游河道治理工程一期A标段招标文件。 2. 东溪流域下游河道治理工程一期A标段施工图设计文件。 3. 东溪流域下游河道治理工程一期A标段施工招标评标定标方法。 4. 东溪流域下游河道治理工程一期A标段工程量清单。 5. 我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。 6. 国家、水利部、建设部、福建省、厦门市现行的有效的标准、规范。 (1)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008） (2) 《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89） (3) 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） (4) 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83） (5) 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） (6) 《堤防工程施工规范》（SL260-1998） (7) 《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162-2002） (8) 《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）

(9) 《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99） (10) 《堤防工程设计规范》(GB 50286-98) (11) 《土工试验规程》（SL237-1999） (12) 《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144-2001） (13) 《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93） (14) 《公路桥涵施工规范》（JTJ041-2004） (15) 设计文件明确的规范及图集， (16) 其它相应规范。二、编制原则 1、遵守招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。 2、遵循设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。 3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。 4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。 5、加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。三、编制范围本施工组织设计编制范围为东溪流域下游河道治理工程一期A标段范围内的建筑工程(河道治理工程，桥梁工程、水力翻板闸工程、跌水工程，排涝闸、涵管工程)、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程等。

河道工程施工组织设计

. 目录一、工程概况 (1) 二、施工方案 (1) 1、施工工艺流程 (1) 2、施工准备 (1) 3、测量放线 (2) 4、土方开挖 (2) 5、天然纳基膨润土防渗毯铺设 (3) 6、土方回填 (4) 7、无纺布土工布铺设 (5) 8、混凝土互锁砌块施工 (7) 三、质量保证措施 (9) 四、施工进度计划及保障措施 (11) 1、施工进度计划 (11) 2、保障措施 (12) 五、安全施工、文明施工措施 (13) 1、安全保证措施 (13) 2、文明施工措施 (14) 六、现场组织管理机构 (14) 七、劳动力及主要材料设备构件用量计划 (15) 1、机械设备计划 (15) 2、劳动力计划 (16) 3、材料计划 (16) 八、附图 (17)

一、工程概况埝坛引水渠河道河底及护坡采用混凝土互锁砌块防护，防护高度为20年洪水位加0.6m超高范围内，渠道平均开挖深度2.5m，河道桩号0+000-0+964范围内河底宽度为10.0m，河道桩号0+964-1+004为渐变段，河底宽度10.0-16.0m，河道桩号1+004-1+500范围内河底宽度16.0m。河道采用梯形断面，设计河道河底纵坡i=0.0007,两侧边坡1:2，河道20年洪水位加0.6m超高范围内为100mm厚C30混凝土互锁砌块，边坡混凝土互锁砌块下部20年河道水位与河道常水位之间铺设200g/m2无纺布土工布，其余河底及边坡互锁砌块下部均为500mm厚细粒土垫层，垫层下部边坡及河底河道常水位以下铺设天然纳基膨润土防渗毯，防渗毯下部原土进行夯实。河道边坡连锁砌块上部均为土坡。二、施工方案河道工程主要施工项目：土方开挖、天然纳基膨润土防渗毯铺设、细粒土及原土回填、无纺布土工布铺设、混凝土互锁砌块安装。 1、施工工艺流程施工准备?测量放样?机械开挖?人工开挖?天然纳基膨润土防渗毯铺设?土方回填?无纺布土工布铺设?混凝土互锁砌块安装 2、施工准备施工便道：渠道两侧分别修筑5m宽便道，便道采用现场破除混凝土板，挖掘机进行碾压夯实。临时供电：现场抽水、河道土方开挖等照明用电等采用两台24kw发电机。经测算完全满足现场要求。凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。施工交底：河道土方开挖、防水毯铺设、土方回填及混凝土互锁砌块施工前，施工技术人员及安全管理人员对现场作业班组进行技术交底和安全交底，保证每个工人均属于每个工序的施工及操作规程。安全文明施工：现场施工人员均佩戴安全防护设施，在开挖边坡坡顶、集水坑、发电机处均设置安全警示标志及防护网。

水利水电工程施工组织设计规范2004

SL 中华人民共和国水利行业标准 SL303—2004 替代SDJ 338—89 水利水电工程施工组织设计规范 Specifications for Construction Planning of Water Resources and Hydropower Engineering 2004—08—23发布 2004—12—01实施中华人民共和国水利部发布

前言根据水利部水利水电规划设计管理局(水总局科[2001]1号)文件和《水利技术标准编写规定》（SL 1—2002）的要求，对1990年1月1日发布的行标《水利水电工程施工组织设计规范（试行）》（SDJ 338—1989）进行修订。和SDJ338-89相比，本标准基本上保持了原标准的总体框架和主要内容，作了局部调整。全标准分为8章38节284条和8个附录，主要技术内容有： ──明确了水利水电工程施工组织设计的作用，规定了标准的适用范围； ──规定了施工组织设计的编制原则、工作依据、所需资料和引用标准； ──对施工组织设计主要工作（施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置和施工总进度）的一般要求、采用标准、设计原则和有关技术问题作了具体规定。本次修订的主要内容有： ──适用范围增加了“小型水利水电工程”施工组织设计可参考使用本标准； ──标准中尽力反映了“市场经济”对施工组织设计的要求； ──标准中体现了“环境保护”和“水土保持”对施工组织设计的要求； ──增加了施工组织设计的“引用标准”； ──施工导流中列入了“风险度分析法”； ──修订了“坝体施工期临时度汛洪水标准”； ──取消了“过木设施”的内容； ──增加了部分成熟的新技术、新工艺和新方法； ──强调了“料场规划”的作用； ──增加了大体积混凝土温度控制的有关施工要求； ──增加了“金属结构及机电安装工程”施工方法的有关要求； ──增加了“施工总布置堆场及仓库面积估算”的有关要求； ──施工总进度中补充了“工程准备期”和“地面厂房”的施工进度。本标准的强制性条文有3.2.1、3.2.2、3.2.4、3.2.5第2款、3.2.6、3.2.7、3.2.12、3.2.16、3.2.17、3.4.10、3.4.12、4.2.7、4.6.13黑体部分、4.7.14第4款、6.5.6黑体部分、7.3.3，以黑体字标识，应严格执行。本标准为全文推荐。本标准所代替标准的版本为： SDJ 338—1989 本标准批准部门：中华人民共和国水利部本标准主持机构：水利部水利水电规划设计管理局

八角亭施工组织设计

**管理区2015年生态工程第二标段施工组织设计编制单位：**建筑安装工程有限公司编制人：审核人： 2015年3月20日

第1章工程概况及内容 1、技术规格：（1）凉亭为正六角凉亭，正六角平台边长2.5米，490砼基础中心线总长度为13.72米，垫层底部埋深为1.06米；基础垫层采用C10砼垫层，厚度为0.1米、宽度为0.69米；垫层上部为C30砼基础梁，截面尺寸为宽0.49米*高度0.5米，内配主筋为12根直径16的钢筋、箍筋直径为8间距200；基础梁上部为M10水泥砂浆砌370厚普通砖；地面以上平台维护墙部分采用M10水泥砂浆砌370厚普通砖，高度为1.3米；正六角平台墙内部采用素土夯填；平台地面为150厚C25砼地面。（2）正六角平台设2个砖砌台阶，台阶面层为水泥砂浆，台阶水平投影尺寸为长2.37米、宽1.8米。（3）正六角平台高1.3米，侧面水泥砂浆抹灰，外部做装饰布广告；台阶两侧为水泥砂浆抹灰。（4）平台上部设预制水磨石平板凳高0.5米，宽度为0.25米，外刷仿古漆，长度为8米。（5）凉亭立柱为6根现浇C30砼圆柱，柱子直径为0.3米，长度为平台内及基础内部分总长1.76米、平台上部外露部分长3米，内部配筋主筋为8根直径为14的钢筋、箍筋为6.5的钢筋间距150mm。（6）立柱上部为6根C30现浇砼梁，截面尺寸为0.2米*0.6米，每根梁长度为2米，内配钢筋，上部及中部共设4根直径为14的钢筋，底部设3根直径为16的钢筋，箍筋为直径8的钢筋间距200。（7）现浇梁上部为C30现浇砼斜顶板，板厚0.16米，现浇板水平正投影为边长3.5米的正六边形，现浇板中间起脊1.1米，现浇板内部配筋为上下两层直径为8，间距为200的钢筋网片。（8）现浇板顶屋面为四样琉璃瓦屋面，底部做2层3厚SBS防水，琉璃瓦屋面水平正

河道园林景观绿化工程施工组织设计

第一章工程概况、管理项目及施工部署第一节工程概况及特点一、工程基本情况商丘市包河二期绿化景观带工程（BT模式）项目，全长6km，面积36万平方米，其中I标段长约4km。施工内容包括苗木的栽植、园路、景观小品、绿化灌溉、土方建筑等工程项目。二、工程特点 1、本标段处于居民区，施工环境、场地比较复杂，场地交通压力比较大，施工管理难度大，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 2、工期长，招标工期420日历天，计划工期400日历天，历时一年多，季节性跨度大，绿化工作不可避免的会在不利季节进行种植养护。 3、工程量大，全长约4公里长的标段内，包含土方、给排水、绿化种植、园林道路景观、园林主体建筑等工程项目。 4、工程量大从而决定了工序多、交叉施工等特点。三、工程的难点重点及保证措施 1、土方工程本标段全长约4公里，而绿化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，大部分土方需外购，因此土方量较大，且施工场地狭窄，全段位于居民区，这些也给土方的开挖运输带来难度。 2、土方工程保证措施在进行土方工程之前，进行各施工区土方需求量及土方平衡调配计算。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小，科学合理安排土方的运输路线及分块堆置，

正确掌握临时堆放各分块的土方用量，减少二次调运。合理安排施工计划和施工程序，做到土方的有序流动，提高工作效率，从而缩短工期，节约投资。土方施工中注意排水畅通，整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。结合总体排水系统，应在各种便道的两侧，土丘的坡脚等处，布置明沟和集水井，并用潜水泵和泥浆泵，将水排放至总体排水系统内，现场不能有明显积水现象。 3、园路及广场的铺装工程本工程休憩广场面积大，园路多且长，设计基本为花岗岩块料的铺装，致使铺装工程量大。 4、铺装工程保证措施施工前认真计算铺装工程量，依据进度计划及施工现场情况科学安排材料的进场及堆放，减少材料的堆放、场地占用和二次搬运，从而科学经济，保证质量，按期完成工程。 5、交叉施工及保证措施由于本工程任务量大，作业面多，工序多，施工人员及施工机械多，施工场地狭窄受限制较大，从而平面立体交叉施工作业多。施工前认真计算合理规划，做到多而不乱，尽量减少相互之间的干扰，有序施工，施工中随时根据施工进度及场地的变化对方案进行调整，做到有准备有预案，为工程安全有序施工提供保障。 6、大株苗木的种植及养护工程的难点在于特大乔木的前期假植、选苗、吊运、种植以及后期特大乔木及其他苗木的养护管理工作。 7、苗木种植及养护保证措施对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多方面要求较为严格，同时必须做好现场周

河道整治施工组织设计..

施工组织设计根据xx闸下港道整治应急治理土方工程的现场踏勘，施工招标文件和设计图纸，并结合认真阅读和充分理解设计意图的基础上，我们有实足的把握按照施工方案保证能按期保质保量的完成施工任务，以合理的工程造价和优质的安全文明施工为原则，特编制本施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布臵合理，方案切合实际、施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。一、工程说明（一）工程概况 xx闸下港道整治应急工程位于xx上，工程内容包括开挖xx闸下6.36公里港道并填筑两侧堤防，在港道末端建临时挡潮坝；疏浚xx 闸上新建河2公里、垦荒中心河6.5公里；拆建、新建xx闸上游北岸封闭建筑物28座。计划总工期：2008年2月12日～2008年5月20日，其中在4月20日前完成河道开挖土方80%以上。质量要求：合格。（二）水文气象和工程地质（1）水文气象

海之滨黄海，故具有海洋性气候特点；温和湿润，雨量适中，日照充足，无霜期长，四季分明。全年约65%的降水量集中在6-9月。多年平均降雨量1000-1060mm，最大年降雨量为1463mm，多年平均蒸发量在1300mm以上。（2）工程地质本工程主要开挖层为第（1-1）、（1-2）、（3-1）、（3-2）、（3-3）层，第（3-4）、（3-5）层多处在河道开挖线以内。各地基层条件分述如下；第（1-1）层：堆填土，成分以轻粉质壤土为主，松散状态，不均匀，工程性质差。第（1-2）层：轻（重）粉质壤土，稍密状态，局部夹砂壤土及淤泥质粉质黏土，不均匀，港道部位缺失此层，水稳性一般，工程性质及抗冲刷能力较差。第（3-1）层：淤泥质粉质黏土（局部为淤泥质壤土）处于流塑状态，轻粉质壤土（多呈团块状）处于稍密状态，欠均匀，具触变性、流变性及抗冲刷能力差等特点，工程性质差，厚度变化大，为港道整治的主要开挖层。第（3-2）层：重粉质砂壤土，稍密状态，易液化，欠均匀，水稳性差，抗冲刷能力差，工程性质一般。第（3-3）层：重（轻）粉质砂壤土处稍密状态，粉砂（多呈团块状）处于松散状态，易液化，不均匀，水稳性差，抗冲刷能力差，工程性质较差。

巷道掘进施工组织设计

一、工程概况 (一)、采区设计说明书及批准时间 1、《采区设计》，批准时间2006年05月，《采区变更设计》，批准时间2008年12月。 2、掘进目的是为回采工作面形成生产系统,满足其回采时的煤炭运输的需要。、皮带顺槽及切眼总工程量为1890m（平距）。巷道坡度为1°～9°，平均5°。（二）、水文地质条件： 1、地面相对位置及邻近采区开采情况该面位于工业广场以北，矿铁路专用线以东。工作面中部有孙刘庄村、西南有曹铺村；东北有北张村和梁宝寺二中、胶带厂；东南有邴庄村；以东有高庄村。另有2条高压线、一条通信线在该面上方穿过。该工作面井下位于采区西翼轨道大巷北翼。以南为西翼集中轨道、西翼集中皮带、西翼集中回风大巷；北至F7断层上盘防水煤柱线；以西250m为正在掘进的16工作面皮带顺槽；以东为正在掘进的北翼集中轨道巷。该面大部分位于孙刘庄村和高庄村保护煤柱内，小部分位于曹铺村、邴庄村、北张村、梁宝寺二中和胶带厂以及工业广场保护煤柱内。 2、煤（岩）层赋存特征该面煤层为气煤，在距设计切眼以南约570m位置处煤层出现分岔；煤层结构较简单，煤层倾角1～9°，平均5°。据附近L4-6、L4-2、98-B2等钻孔资料，煤层总厚2.77～5.78m，平均4.2m。煤层普氏硬度系数f=1.8。、地质构造据物探资料，该工作面位于南宋庄背斜西部，煤岩层主要为向东北倾伏的褶曲构造，煤

层走向变化较大。该面煤岩层倾角1～9°，平均5°。依据三维物探资料，该面无陷落柱、古河流冲刷等地质现象。断层情况详见下表：断层情况表 4、水文地质（1）水文地质情况影响该面掘进的含水层主要有煤层顶、底板砂岩裂隙含水层和３上煤层底板三灰岩溶裂隙含水层。 ①、煤层顶、底板砂岩裂隙含水层根据附近L4-2、L4-6等钻孔资料，煤层顶板砂岩裂隙含水层厚度为2.1m；由细砂岩和中砂岩组成；煤层底板砂岩裂隙含水层，厚度为17.9m，由中砂岩组成。据地质报

河道整治施工组织设计1

目录 1、工程概况 2、工期 2.1施工总进度安排 2.2计划工期控制措施 2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调 3、工程质量 3.1质量等级 3.2工程质量保证体系及措施 4、施工技术方案 4.1施工测量 4.2施工网络 4.3施工期渡汛及排水措施 4.4主要施工方法 4.4.1、施工测量技术 4.4.2、堤防工程及堤防建筑物 4.4.3砼垫层与砼基础施工方法 4.4.4浆砌（干砌）石挡墙与挡墙镶面石施工 4.4.5土方与石渣回填 4.4.6压顶浇筑施工 4.4.7砼（钢筋砼）工程施工技术措施 4.4.8 生态网箱河堤施工工艺

4.5与业主、设计、质监人员配合 4.6人力、物力、设备计划 4.7安全、文明生产 4.8农民工工资支付情况及农民工工资拖欠应急预案措施情况附件1、施工进度网络计划图附件2、质量管理分工表附件3、全面质量管理体系图附件4、质量保证体系、三检制体系图附件5、工程施工质量控制附件6、项目部施工组织机构框图附件7、拟投入本合同工作的主要施工设备表附件8、拟入本工程技术人员力量表附件9、劳动力计划表附件10、文明施工管理网络图附件11、施工总进度计划表附件12、施工总平面图附件13、临时用地计划表 1、工程概况

海南州同德县尕干曲河道治理工程位于同德县境内，整治内容为：修建巴曲河左岸堤防长度1430m，巴曲河右岸堤防长度1570m，人行阶梯5座，排洪渠3条总长1543m,导流渠3条总长1205m，导流墙160m,建筑物9座。 2、工期 2.1、施工总进度安排 2.1.1根据招标文件规定，本工程要求于2012年11月30日竣工。 2.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。 2.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于2012年4月20日开工，至2012年11月30日完工。 2.1.4进度安排要点海南州同德县尕干曲河道治理工程，本工程工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下： 2.1.4.1、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。

水利工程施工组织设计

施工组织设计一、工程概况工程地处我国华东钱塘江的支流上，为一发电为主兼顾灌溉，防洪的水利枢纽工程。在坝型比较阶段，比较了砼重力坝和粘土心墙砂壳坝两个方案。后者的枢纽布置如图1-1所示，坝高81m ，坝顶长度370m ，设计正常高水位为100m ，校核洪水位为102m ，大坝典型断面见图II-II 。大坝属于二级建筑物。溢洪道布置在坝址一公里的左岸凹口处（图中未示），为开敞正槽式，此顶高程为92m ，总宽度64m ，出口采用差动式鼻坎挑流效能。引水式电站布置在右岸，引水洞长525m ，直径7m ，厂房安装50MW 机组两台。二、施工条件及分析（一）施工工期主体工程工期暂定为4年，2002年准备，2003年开工，2006年年底发电（初始发电水位80m ）。（二）坝址地形、地质及当地材料坝址处流域面积2160Km2，坝址以上河流全长104Km ；其中50Km 为通航河道，常年有载重5至10吨的木船和竹木筏过坝。坝址两岸系高山，山坡较陡。坝址河谷宽度200m ，河底高程25m 。两岸覆盖层较薄，基岩为石英砂岩（X 级）；河床基岩较好，两岸岩石节理发育，风化教深。河床砂砾覆盖厚度0-3m ，平均1.5m 。坝址上下游均为宽阔冲积台地，在上下游3-7Km 的台地和河滩上，有满足筑坝要求的大量砂砾料（III 类土）。采用水上砂砾平均运距5.5Km ；如就近采取水下砂砾，平均运距3.5Km 。粘土料（III 类土）在左岸下游7Km 的王家村，高程40-50m ，储量丰富，质量满足设计要求。（三）气象水文该工程位于华东，气温温和，雨量充沛，每年5－10月降雨较多，属温带多雨气候，按照水位规律分为枯水期和洪水期（包括梅雨期和台风期），其界限不明显。一般11月至次年4月底为枯水期，5月至10月为洪水期，其中5、6月的降雨量最大，占全年雨量的30%，该河流量属山区性河流，洪水暴涨暴落，最大流量高达8290m3/s ，最小流量7-8m3/s ，相差上千倍。根据设计需要，给出下列各种水文、气象资料： 1、各月最大瞬时流量（m 3/s ）表1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 1% 1860 1670 2440 3780 5530 8290 5060 7550 4840 2395 3065 2070 8290 2% 1680 1330 2190 3300 4920 7460 4350 6350 3840 2020 2500 1780 7460 5% 1500 1140 1920 2800 3250 6150 3380 4740 3350 1540 1770 1195 6150 10% 930 940 1250 2000 2700 4990 2660 3390 2710 1160 1230 823 4990 频率标准：所谓百年一遇，指工程由于洪水的原因失败的概率为1/100。为了适应工程需求，一般将某一典型洪水过程线加以放大，使其洪水特征等于频率计算解得的设计值，即以为所得的过程线是待求的设计洪水过程线。放大方法主要有：同倍比同频率放大法。月份频率

井底煤仓施工组织设计

第一章施工组织设计编制依据（1）山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司井底煤仓平、断面图（S1019-148-1）（2）山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司井底煤仓断面图和放大图（S1019—148—3）（3）山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司井底煤仓剖面图（S1019—148—2）（4）山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司井底煤仓实测位置定位点（井底煤仓位置X=41644533.488 Y=19489610.839 Z=+692.808）（5）、《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）（6）《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）（7）《煤矿安全规程》（2010年版）（8）《煤矿建设安全规程》（9）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（10）《砼质量控制标准》（GB501-64-90）第二章矿井设计概况第一节矿井概况山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司是2009年9月山西省煤矿企业兼并重组的整合矿井，位于山西省柳林县城北偏西直距约20km王家沟乡任家山村属柳林县王家沟乡管辖。该公司井田边界为：东为大庄公司煤矿，南为碾焉矿，西为中铝碛口煤矿，北为新民二矿。山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司是资源整合后改造矿井，批准井田面积为4.0716km2，开采煤层为4#、8#、9#煤层，生产能力由原30万t/a提升至90万t/a。矿井采用一斜两竖的开拓方式，主斜井负担提煤、进风及下大件，是矿井的一个安全出口；副立井负担矸石、

材料设备和人员等提升任务，兼做主要进风井和安全出口；回风立井负担矿井的回风任务兼做安全出口。第二节井底煤仓工程技术特征煤仓坐标X为（41644533.488），Y为（19489610.839），垂直于水平施工。高度为21.271米。煤仓开始施工4290mm时开始施工壁座，尺寸为深度500 mm高度为1300mm其中刚开始的500mm×300mm为垂直水平面施工，后来的1000mm高深度逐渐减小直到为0.煤仓施工时先从煤仓下口方向打一直径1300mm的通道直达煤仓上口，然后从煤仓上口再往下开始按照标注进行施工。永久支护采用钢筋混凝土浇注，浇注厚度为 400mm. （3）—（4）采用C25钢筋混凝土浇注其他段采用C30钢筋混凝土浇注（4）—（5）段采用铁钢砂混凝土二次浇注（铁钢砂混凝土的配比为水：水泥：铁钢砂=0.35：1.00：3.00，铁钢砂粒级配比为20mm—10mm粒级为30％，10mm—15mm粒级为30％，5mm—3mm粒级为20％，3mm以下粒级为20％）浇注厚度为400mm 井底煤仓煤仓上口高度为2米，保护层50mm，内环筋布置半径为2050mm，内环筋规格为φ16@300的螺纹钢，内竖筋规格为φ16@275的螺纹钢。外环筋布置半径为3350mm, 外环筋布置半径为3350mm，外环筋规格为φ16@300的螺纹钢，外竖筋规格为φ16@350的螺纹钢。联系筋为φ8长度为500mm，横向间距为700mm，纵向间距为600mm呈矩形布置.外环筋的间距为300mm内环筋的间距为300mm，外竖筋的间距为350mm内竖筋的间距为275mm 井底煤仓②-③段的高度为2米，保护层为50mm，内环筋布置半径为2050mm-3050mm，内环筋规格为φ16@300的螺纹钢，内竖筋规格为φ16@457的螺纹钢。外环筋布置半径为2450mm-3450mm, 外环筋规

水利工程河道整治施工组织设计

第一章：前言通过认真阅读和分析研究招标文件并踏勘现场，澄清了问题后，我们根据招标文件的有关规定，编制了本投标书，综合说明如下： 1.1工程概况本工程为宣州区竹塘河水系整治二期工程，位于宣州经济开发区境内，工程主要内容包括河道护岸挡土墙、土方开挖及挡土墙墙后回填等。 1.2施工条件 1.2.1交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并根据实际需要对没有交通道路的区段铺设临时塘渣道路。施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。1.2.2施工现场施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。 1.2.3建筑材料本工程所需各类建筑材料由我施工方至附近供货市场购买。 1.3编制依据《宣城市宣州区竹塘河水系整治二期工程施工招标文件》；《宣城市宣州区竹塘河水系整治工程施工图》； SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》； GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》； DL/T5114-2001《水工混凝土施工规范》； SL52-93《水利水电工程施工测量规范》； GB20164-92《混凝土质量控制标准》； SL239-1999《堤防工程施工质量评定与验收规程》 SL260-98《堤防工程施工规范》 DL/T5129-2001《碾压式土石坝施工规范》；

GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》； SD120-84《浆砌石坝施工技术规定》； GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》； SD223-1999《水利水电建设工程验收规程》； SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》； SDJ249-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》；GB1499-84《热扎钢筋》； GB50146-85《砼质量控制标准》； SD105-82《水工混凝土试验规程》； GBJ107-87《砼强度检验评定标准》； JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》； GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》； JGJ94－2008《建筑桩基技术规范》； JGJ79－2002《建筑地基处理技术规范》；其它有关规范、技术标准。

河道挡土墙施工组织设计方案word可编辑

河道挡墙工程施工组织设计二○xx年十月

一工程概况本工程主要包括清基、土方开挖、石方筑堤压实等。二现场管理组织及岗位职责我公司职能部门、项目经理、技术负责人及项目部相关职能人员积极配合施工人员工作，及时解决施工中的疑难问题，做好技术交底、安全交底工作，督促各作业班组在施工中严格按操作规程、规范和设计要求作业，检查质量、安全、文明施工有关各项规章制度的实施情况。施工人员及班组分工如下：项目经理：对土方工程施工全过程负责，负责与周边地区、业主、监理方等管理部门的协调工作。施工员：负责挖掘机指挥及场内车辆等的调度工作。场内负责人：负责施工现场外车辆指挥，检查、督促杂工班及时清洁工地入口、周围道路泥、渣等。修土班：负责人工修土和挖土工人的管理。杂工班：负责场内装车，注重抛洒泥块的清理及车辆的清洗工作，负责工地周围马路的清洁。 3．施工工序及主要施工方法 3.1.施工工序 3.2.施工方法施工采用人工开挖基坑槽，对石方地段，采取人工凿岩的方法开

凿墙体嵌槽。基坑降水采用潜水泵，发电机现场发电，浆砌石人工砌筑。 4．施工技术措施 4.1.材料选用及技术要求材料采购坚持因地制宜、保证质量、降低成本的原则，进场材料必须有材质证明书、合格证及相关证明，禁止不合格产品，无证产品进入施工现场。 4.1.1.砌筑石料浆砌石砌筑用石料（主要是块石）选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，对所用石料要进行抗压试验，极限抗压强度应在25Mpa以上，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度相不小于其厚度。片石应具有两个大致平行的面，其厚度不宜小于15cm，其中一条边长不小于30cm，购买地点选在磐龙建材厂，运距最近15Km，采用翻斗车拉运。 4.1. 2.砌筑砂浆 1、首先根据设计要求选用合格的砂料及水泥，砂浆拌制要使用自来水，现场拌制，严禁随地取用河道内污水。 2、水泥用R325普通硅酸盐水泥，在华润水泥厂购买，进场的水泥必须具备出厂合格证、试验报告，复验报告，其安定性、凝结时间、强度等指标必须符合标准规定，平均运距15Km。 3、砂采用水洗中（细）砂，由三交沙场购买，砂石的力学性能

小型农田水利项目施工组织设计

第一章施工组织设计总说明 (5) 1、2编制依据 (5) 1、3工程概况 (5) 1、4标书编制原则 (5) 1、5编制指导思想 (5) 1、6工期、质量及管理目标 (6) 第二章施工准备及施工总体规划 (7) 2、1施工准备 (7) 2、1、1施工调查 (7) 2、1、2技术方面 (7) 2、1、3原材料供应方面 (7) 2、1、4设备供应方面 (7) 2、1、5人员进场筹备 (8) 2、1、6向监理工程师提出开工报告单 (8) 2、2施工总体规划 (8) 2、2、1机构设置 (8) 2、2、2项目主要管理人员职责 (9) 第三章施工总平面布置 (11) 3、1施工总平面布置说明 (12) 3、2施工道路 (12) 3、2、1对外交通条件 (12) 3、2、2场内交通 (12) 3、3施工供电 (12) 3、4施工供水 (12) 3、4、1生活区供水 (12) 3、4、2施工现场供水 (12) 3、5施工照明 (13) 3、6施工通信 (13) 3、7消防 (13) 3、8砼拌与系统 (13) 3、8、1拌与系统及场地布置 (13) 3、8、2砼防雨水系统 (13) 3、9加工厂布置 (13) 3、9、1钢筋加工厂 (13) 3、9、2模板加工厂 (14) 3、10施工区、材料加工区、备料区布置 (14) 3、11施工总布置 (14) 3、11、1总布置 (15) 3、11、2总平面布置图 (15) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (15) 4、1总体进度计划 (16) 4、1、1编制进度计划考虑得因素 (16) 4、1、2编制得施工进度计划 (16) 4、2施工进度计划网络图 (16)

煤矿井下变电所安装施工组织设计措施

某煤矿 +580m水平变电所安装工程施工措施一、工程概况某矿+580m水平变电所安装工程地点位于重庆市綦江县石壕镇梨园坝煤矿井下+580m变电硐室内。硐室巷道宽5.5米，高3.6米，硐室全长45米。变电所采用双回路供电，电源分别引自+720阶段变电所1回路和2回路。进线电源为10KV，经所内变压器变压后电压等级为1.2KV。变电所内主要工程量包括高压真空配电装置15台，低压真空馈电开关22台，各设备型号及数量如下：矿用隔爆兼本质安全型永磁高压真空配电装置PJG-10Y-500，3台，PJG-10Y-400，3台，PJG-10Y-200，2台，PJG-10Y-100，7台；矿用隔爆型变压器KBSG-630/10/1.2KV 630KV A,2台，KBSG-200/10/1.2KV 200KV A，1台；矿用隔爆兼本质安全型真空馈电开关KJZ5-500/1140V，2台，KJZ5-400/1140V，4台，KJZ5-200/1140V，10台，KJZ5-100/1140V，4台；矿用隔爆型照明信号综合保护装置ZBZ-4.0M 1140/133V，2台；变电所内接地装置一套；照明设施一套以及各设备间电缆敷设安装等。二、施工前的准备工作 1、技术准备（1）由建设单位提供全套施工图及设备合格证、说明书等随机技术资料；（2）组织工程技术人员熟悉和审查图纸、资料；（3）由建设单位组织图纸会审；（4）施工管理机构确保施工程序和方案，加强技术交底。 2、材料准备根据图纸提出材料计划并及时落实到货情况，检查材料的材质、型号规格、数量是否符合设计要求。 3、施工机具需求计划根据工程情况及特点配备施工机械、设备、工具等，见下附表：

河道治理工程施工组织设计方案最新版

施工组织设计方案编制：审核：批准：目录

第一章编制依据、原则及范围-----------------------------------------------2 第二章工程概况及设计概况--------------------------------------------------3 第三章工程特点及施工方案拟定--------------------------------------------3 第四章施工组织-----------------------------------------------------------------5 第五章主要施工方法-----------------------------------------------------------14 第六章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划----------43 第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划---------45 第八章劳动力安排情况描述------------------------------------------------45 第九章确保工程质量的技术组织措施------------------------------------46 第十章确保安全生产的技术组织措施------------------------------------54 第十一章确保文明施工的技术组织措施------------------------------------56

第十二章确保工期的技术组织措施------------------------------------------61 第十三章施工进度计划安排及进度计划------------------------------------66 第十四章总平面布置图及临时用地表--------------------------------------67 附表1 拟投入的主要施工机械设备表 (68) 附表 2 劳动力计划表 (69) 附图1 施工工期网络图附图2 施工总平面布置图第一章编制依据、原则及范围一、编制依据 1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要； 2、本工程的施工图纸； 3、本工程施工所遵守的规程、规范如下： (1)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； (3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；（4）《堤防工程施工规范》 (5) 其它有关的法令、法规、标准、规范；