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驾驶员安全管理奖罚制度及管理规定

驾驶员安全管理奖罚制度及管理规定
驾驶员安全管理奖罚制度及管理规定

驾驶员安全管理奖罚制度及管理规定

文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

驾驶员安全管理奖罚制度及管理制度为了加强公司管理,把安全工作纳入工作日,并作为评比先进的重要参考条,将对安全方面做出显着成绩的人员授予荣誉与物资奖励,对违反安全规定,导致事故发生的人员(包括机械事故),根据事故性质,责任大小给予处罚。

一、奖励制度

1、积极参加安全例会、积极遵守公司各项规章制度的。

2、经常进行车辆安全检查,发现事故隐患及时正确处理避免事故发生的。

3、在驾驶过程中,认真遵守《中华人民共各国道路交通安全法》的有关规定,没有任何事故发生的。

4、工作积极,责任心强、经常关心车队工作,并提出合理化建议,成绩突出贡献较大的。

5、爱护车辆、文明驾驶、节约用油、对车辆保养较好的。

达以上5条的,年终奖励安全奖500元。

6、一年度内无任何刮擦司机奖励安全奖500元

二、处罚制度

1、对违反《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定的,一次罚款100元

2、对发生重大恶性事故的;造成重大损失,后果严重的;造成损失很大,影响极坏的,对当事人分别给予经济处罚,严重者追究法律责任。

3、违章指挥,迫使驾驶员带病出车,纵容驾驶员违反纪律造成事故的,根据情节轻重、损失大小,对当事人给予经济处罚。

4、严禁酒后驾车,对酒后驾车的,一次罚款500元,因酒后驾车造成事故的,由当事人赔偿一切经济损失。

5、严禁非驾驶员开车,发现电动机驾驶员开车的,一次罚款200元,造成事故的,由当事人赔偿一切经济损失。

6、事故损失费在100-500元,对负主要责任或全部责任者,赔偿损失费的50%;对负有同等责任者,除批评教育外,赔偿损失费的30%。

7、事故损失费在500-1000元,对负主要责任或全部责任者,赔偿损失费的30%;对负有同等责任者,除批评教育外,赔偿损失费的5%

8、事故损失费在1000元以上的,对负主要责任或全部责任者给予20%的经济处罚,对负有次要责任或同等责任者,除批评教育外,赔偿损失费的5%

9、事故损失费在万元以上的,对负主要责任或全部责任者给予损失费10%的经济处罚外,并给予调离岗位或解除劳动合同关系;对负次要或同等责任者,赔偿损失费1%或警告。驾驶员被吊扣驾照或在事故待处理期间,安排其他工作,对不听从安排的,停发工资。

10、司机无故不参加安全例会,一次罚款20元,无故迟到、早退经查出的一次罚款10元,年终累计5次取消年终安全奖和安全评先资格。

11、车辆在高速公路上行驶限速;工程作业车不得超过80公里/小时(异常路况按指令行驶);其他车辆,轿车不得超过120公里/小时,面包车不得超过100公里/小时,专用车辆按照作业规定速度行驶,否则,对违反者一次罚款100元.

12、车辆在一般公路上行驶限速;所有车辆不得超过限速标志标明的最高时速,在没有限速标志的路段,所有车辆不得超过50公里/小时,要保持安全车速.否则,对违反者一次罚款100元.

三、管理制度

1、车辆由公司指定驾驶员,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,造成后果由司机本人承担。

2、车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,重犯要从严处罚。

3、车辆进出,均要遵守有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,

重犯者从严处罚。

4、司机不得无故旷工,请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。

5、司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博、打架斗殴等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交公安部门。

6、司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

7、司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。

8、工作时间内不得有穿拖鞋、不穿上衣等影响公司形象的行为,重犯者从严处罚。

9、在运输途中和厂家装货过程中有特殊情况,如车辆须维修或装货时间过长等,应该及时反映给公司以避免造成不必要损失。

10、在目的地装卸货时要注意观察货物的破损情况,及时要求客户签收,避免公司造成不必要损失。

11、车辆在厂卸完货时要及时做好后续清理工作。

安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高;使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》,公司与主管部门签订,车间、部门负责人与厂部签订,班组与车间签订,每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注: (1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标 (4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原则,明确责任,确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页

整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查,并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后,由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩,按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案,公司安全生产委员会审核通过,主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站: 为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产率和工作效率,公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》,为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理,同时为了更好的维护员工利益,本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示,公示期为10天。 公示期间,本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议,行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理,同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部(电子邮箱:hjjt_rs@https://www.wendangku.net/doc/0016105485.html,; QQ: 22074264/85723497) 附:《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度(试行) 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产 率和工作效率,搞好物质文明和精神文明建设,教育员工遵纪守法,制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令;遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度,必须把思想工作同经济手段结合起来,坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工,是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种: (1)嘉奖:行政奖励的同时,每次奖励100元,当月兑现(并计2分); (2)记功:行政奖励的同时,每次奖励300元,当月兑现(并计4分); (3)记大功:行政奖励的同时,每次奖励500元,当月兑现(并计6分); (4)晋级:工资晋升一级(并计10分); (5)突出贡献奖:授予“突出贡献员工”光荣称号;行政奖励的同时,工资相应晋升一级(并 计20分); 2、有下列情形之一者,予以嘉奖: (1)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上); (3)在完成工作任务中表现突出,在集团员工中起到先锋模范作用者; (4)积极维护集团荣誉,为集团树立良好形象和口碑者; (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的; 3、有下列情形之一者,予以记功: (1)在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者(特 别重大功绩者,参见《创新建议管理与奖励制度》); (2)对集团管理制度等建议改进,经采纳实行取得显著成绩者;

项目部安全管理奖罚制度

项目部安全管理奖罚制 度 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

项目部安全管理奖罚制度 为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家相关法律、法规、规范及标准和公司相关制度,特制定本管理办法。 二、项目部管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次,迟到超过半小时以上者做缺席处理。 3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对待,严格执行,不执行者罚款500元/人次。若这些单位开出罚单,项目部对相关工区进行加倍处罚。 三、?安全文明管理方面?? 1、进入施工现场,必须按规定佩戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不戴安全帽,抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。 2、?严禁酗酒后进入施工现场作业,违者罚款500元。 3、?施工人员进入施工现场必须走安全通道,严禁随意穿行外架子,违者经教育不听劝阻的罚款200元,并且如发生物体击打事件后果自负。 4、?施工现场不准随地大小便,一经发现小便罚款100元,大便罚款1000元。如若找不到当事人,则对此处施工分包人进行相同处罚。 5、?严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业,违者罚款50元。

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次; 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域,不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次; 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款; 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款; 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款; 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款,特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款; 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的,对此区域的直接责任人处以200~500元罚款; 8、在施工过程中,施工现场脏、乱、差造成事故隐患,经提醒不及时整改的,对此区域的直接责任人处以1000元罚款; 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次; 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业,影响施工或造成事故的,对其直接责任人处以200~500元罚款; 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次; 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款; 14、上班时间做与工作无关的事情(上网聊QQ、阅览电子书、看视频等)罚款500~1000元/次; 15、饮酒者禁止进入施工现场,在施工现场发现饮酒者处以500~2000元罚款; 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500~3000元罚款; 17、在禁火区(仓库、危险物品存放点等)内擅自动火或抽烟的,给予开除或处以2000元罚款,造成事故的追究其法律责任; 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的,直接责任者给予处以500元罚款,造成事故的给予5000元以上罚款; 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的,责任者处以200~500元罚款; 20、机械设备及该设备操作人员,未经批准擅自离开工作区域,执行与本项目无关任务及操作的,对相关人员处以1000元罚款,情节严重、酿成严重后果的予以开除。

2018年员工奖罚规章制度范本

第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报); 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准。 第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励: 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者; 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者; 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚: 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元; 14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

项目部安全管理奖罚制度

项目部安全管理奖罚制 度 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

项目部安全管理奖罚制度 为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,实现安全文明生产,促进全员参与质量控制、质量安全管理,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家相关法律、法规、规范及标准和公司相关制度,特制定本管理办法。 二、项目部管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次,迟到超过半小时以上者做缺席处理。 3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对待,严格执行,不执行者罚款500元/人次。若这些单位开出罚单,项目部对相关工区进行加倍处罚。 三、安全文明管理方面 1、进入施工现场,必须按规定佩戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不戴安全帽,抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚;不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。 2、严禁酗酒后进入施工现场作业,违者罚款500元。 3、施工人员进入施工现场必须走安全通道,严禁随意穿行外架子,违者经教育不听劝阻的罚款200元,并且如发生物体击打事件后果自负。 4、施工现场不准随地大小便,一经发现小便罚款100元,大便罚款1000元。如若找不到当事人,则对此处施工分包人进行相同处罚。 5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业,违者罚款50元。

6、严禁聚众赌博,打架斗殴;如有此事发生,轻者严厉处理,情节严重者罚款1000-2000元。,并交送当地公安机关处理。 7、脚手架在使用期间,严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件,扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用,违者罚款1000-2000元。如有特殊情况需要改动,必须经现场领导和管理人员批准,并有可靠地安全措施后才能施工作业。 8、在施工期间要做好成品保护,为防止施工时交叉污染,在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门、做好保护措施,如没做保护措施者一个污染处罚款500元并且清理干净。 9、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置,各种用点设备必须有专职电工进行操作。严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线,违者罚款200元。 10、现场的各种消防器材和设施,严禁随意动用。对违者且还处罚100-500元; 11、工人生活区内,严禁私自使用各种大功率电热设施或其他设备做饭,烧水,对违者除教育批评还处罚200元。 12、严禁在生活区的走廊上面挂衣物,违者罚款50元。 13、使用机械设备做到定机定人,任何职员不得擅自使用,对非操作人员使用机械罚款100一次,出现事故后果自负。 四、工程质量管理方面 工程进度控制与管理是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。是以计划为中心管理职能,其本身体现为不断编制,执行检查分析和调整计划的动态循环过程,进度管理涉及工程能否按期完成使用。进度检查每落实一次,要求组织充足的人力、物力、财力,设备投入施工,按期完成进度目标。 1、要求劳务分包人员严格按照工艺标准规范、规程、技术交底的要求进行施工作业,工程质量必须满足各项施工验收规范要求。对于不符合要求的,先责领整改,如若不整改或整改不完善处1000元以上罚款。如需返工,一切费用由分包人自行承担。

安全文明施工管理制度及奖惩办法

现场安全文明施工管理制度及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理,保证施工现场及周边环境、人身安全,现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患,特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。 一、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。 2、所有临时用电、安全防护材料,均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品,并按有关规定进行送检,合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。凡不符合规定者,修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查; 5、特殊工种必须有操作合格证; 6、不许酒后进入施工现场; 二、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元,戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元;班组长及项目部管理人员加倍处罚。 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元; 3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元; 4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊作业者每人50元; 5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元,随地小便者每人每次50元;

7、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 8、现场材料乱堆、乱放,未码放整齐的每处罚款100 元。 9、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 10、安装加工厂材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元 11、施工现场、施工道路、生活区、办公区等不及时清扫,垃圾遍地的每处罚款200~500元; 12、高处作业向上或向下乱扔材料和工具等每次罚款50-1000元。 13、故意破坏机械设备及安全设施每次罚款500~5000元; 15、未经允许私自乱接电线的每次罚款100~200元; 16、未经允许带小孩进入工地的每人罚款100元; 17、剪刀撑未按规定设置的每处罚款100元; 18、临边洞口防护不到位每处罚款100~500元; 19、通道口未设防护棚的每处罚款300~500元; 20、设备未做接零保护的每台罚款100元 21、未经允许擅自折除安全设施者每次罚款200~500元; 22、拆模后楼面垃圾不清理或清理不彻底的每层罚款300~500元 23、废料、废桶及垃圾不及时运出施工现场,影响到文明施工的每处罚款200~500元; 24、各工序、分项工程首次报验检查不能一次性合格的,受口头警告并及时整改重新报验,重新检查仍不合格的每次罚款200元。

安全奖罚管理制度

编号:SM-ZD-33947 安全奖罚管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全奖罚管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了更好、更强、更高地实现安全生产,适应新形势、新要求,结合我厂实际情况,特制定本制度。 安全奖惩,以政治思想工作为基础,以安全生产为主导。在奖励上,坚持精神与物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则。在处罚上,坚持有章必循,违章必究,并辅之于思想教育的原则进行处罚。 一、奖励: 1、模范地遵守国家的有关政策、法令、洗煤厂安全规程、作业规程和各项安全制度与措施,在安全方面做出显著成绩的。 2、发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级。制止违章指挥、违章作业,避免了事故或显著减轻工伤事故危害程度的。 3、安全工作中有发明创造,安全技术上有重大革新,或推广安全新技术有显著成绩的。

4、在抢救事故中有功的。 5、在安全工作中及其它方面显著成绩的。 6、奖励分为:奖金、记功、记大功、晋级、授予安全生产(工作)者模范称号,晋级则由厂上报公司审核批准。 二、处罚 安全罚款统一由厂主管部门执行,各科室、各专业,对安全生产检查中查出的问题,需要罚款时,要填写“三违”登记表,报厂安技科,由安技科按照厂处罚规定,对“三违”人员或单位,出具“三违”罚款通知单。 1、有下列情形之一者(严重“三违”),视情节轻重给予当事人500~1000元罚款,直接责任者开除留用或追究刑事责任。 (1)违章指挥,违章作业,强令职工冒险作业,造成重大伤亡事故者。 (2)忽视安全工作,玩忽职守,对安全隐患既不采取有效措施,又不及时报告,发生重大生产和伤亡事故的。 (3)对制止违章违纪的工作人员:安全员进行刁难、辱骂、殴打、报复的。

公司员工奖罚管理制度

公司员工奖罚管理 制度

员工奖罚制度 一、着装要求 1、上岗必须穿酒店规定制服以及鞋袜,男员工穿黑色鞋及深色丝袜,女员工穿黑色布鞋及肉色袜子(布鞋不能有破损)。 2、着装干净整洁、钮扣齐全,衣裤无开线。 3、上班佩戴员工牌,工牌佩戴左胸处。 4、上班在更衣室更衣,不能便装出现在工作岗位上。 5、皮鞋时刻保持清洁光亮。 二、仪容、仪表要求 1、面容清洁、脸部清爽宜人,男服务员经常修面,不留胡须、口气清新;女服务员要化淡妆,不可浓妆艳抹。 2、男服务员发脚侧不过耳,后不过领,前不过眉。 3、女服务员发需用黑色发网盘起,不得戴太夸张的头饰,只宜轻巧大方的发饰,发型不得怪模样,或将头发染成其它颜色。 4、头发要经常梳洗,不得有头屑,不得掩盖眼部或脸部。 5、不可戴戒指、手饰、手镯、手链等饰物上班(结婚戒指除外)或不许外露。

6、手部保持清洁,经常修剪指甲,指甲内不藏污纳垢,女服务员不允许涂深色指甲油,男员工不允许留胡须。 7、经常洗澡,保持身体清新气味,身上无异味,并保持皮肤健康,不得使用强烈香水(香料)。 8、员工佩戴项链不得外露。 三、礼貌礼节 1、与客人谈话时必须站立,问好、与客人保持一定距离(0.8-1米 左右),员工不能坐着与客人谈话。 2、在酒店工作场所应用普通话,不要与同事在客人面前说家乡话。 3、与客人谈话时精神集中,留心客人吩咐,不得漫不经心,左顾右盼。 4、与客人谈话的声音以两个人能够听清楚为限,语调平稳,轻柔、速度适中。 5、谈话时目光应注视对方,表情自然,保持微笑。 6、与客人或领导谈话时不能当面作伸懒腰、打哈欠、玩耍东西等 动作,不唾沫横飞。 7、与客人谈话时不要涉及对方不愿谈及的内容和隐私。 8、若客人的询问在自己职权或能力范围之外的问题,应主动替客 人做出有关的联系,以积极的态度帮助客人,或婉转地回答问题而不要随便说”不知道””不能够”甚至置之不理。 9、如遇客人心情不佳,言语过激,也不要面露不悦之色,要以”客

施工现场安全生产管理(奖罚)条例

编号:SM-ZD-73616 施工现场安全生产管理 (奖罚)条例 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全生产管理(奖罚)条 例 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、施工现场安全生产管理规定 为贯彻“安全第一,预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全,搞好工程的安全生产和文明施工工作,特制定本条例。 (1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,以及有关安全生产的各项规范。 (2)施工现场必须建立安全生产责任制,各级领导干部在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人,都必须在各自的范围内,或生产岗位上对安全生产负责。 (3)施工现场健全安全管理组织和网络,项目负责人任组长。生产副经理主抓安全,每个项目都要指定专职安全员

专管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。 (4)所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计(包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等)和有针对性的安全技术措施。 (5)施工现场必须严格执行技术交底制度,安全交底必须明确、具体、有针对性,并要认真做好书面记录,及时归档。 (6)台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前,应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施,进行安全检查,确保安全生产。 (7)严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定,严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。建立消防制度,成立消防组织,加强危险品管理。 (8)现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责范围内,做到文明施工。施工现场做到场容场貌

施工现场安全文明施工奖罚管理制度

文明施工奖罚管理制度 根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩,鉴全体员工遵照执行。 1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加,有事外出必须请假,每缺席一次罚款200元/次,迟到罚款50元/次。 2、施工人员必须服从管理人员的安排,不得顶撞施工管理人员,每违反一次罚款500-1000元/次,严重者予以开除。 3、工程部、监理部下发的整改单,必须在指定的时间内整改到位,未完成者罚款200-1000元/次,严重者予以停工整改。 4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地,不得擅自离退,上午8:30、下午4:30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况,违者罚款200元/次。 5、施工现场要做到工完料净场地清,落地灰随用随清不过夜,否则,每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。 6、建筑材料施工用具要堆放整齐,当天用不完的材料要归堆,否则,每发现一处罚施工班组50—100元。 7、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要及时归拢,禁止在施工现场乱扔乱放,每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元,扣件螺丝一个罚2元,架杆一根罚责任人、班组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清,完工后场地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切

架杆,不经领导同意乱切者每切一根罚100元。 8、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油,保证设备的正常运转,当班完工后要及时清理干净,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 9、钢筋加工区要保持清洁卫生,原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌,绑扎丝严禁乱扔乱放,每有一处罚20元,钢筋半成品在施工现场不清回者,每一处罚20元,钢筋切断机前废料头要及时归堆,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 10、宿舍区内要每天保持清洁卫生,衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线,无常明灯地面无垃圾,食堂炊具和食物存放要整齐,室内通风良好,地面干净无积水、垃圾,灶台清洁卫生,无蚊蝇、无鼠洞,生、熟食物要分放,并加盖纱罩,否则,每发现一处罚责任人、班组长各50元。 11、全体员工应文明施工,施工现场严禁大小便,否则,每发现一次罚当事人、责任人各50元,班组长20元,现场清理干净,如有检举揭发者奖励50元,办公室卫生管理规定到值日表,早上打扫卫生,并经常保持干净,否则,每发现一次罚责任人10元。 12、严禁打架斗殴,违者罚款500元。 13、宿舍严禁乱扔烟头,发现一个罚款乱扔者50元。 14、各施工队组要认真遵照执行,对于文明施工好的队组要进行表扬及奖励。 不详之处根据现场情况当场制定。

危险化学品安全生产奖惩管理制度

编号:SM-ZD-16321 危险化学品安全生产奖惩 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

危险化学品安全生产奖惩管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、目的 为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点,特制定本制度。 二、范围:对所有安全生产行为的管理。 三、职责:安全生产奖惩由安全部负责,人资部协助。 四、内容 (一)按违章情节分下列3个层次进行处罚: 1.对有下列情况之一的员工,给予罚款或开除,其中出现符合解除劳动合同情形的,按有关规定或约定予以解除劳动合同。 (1)因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上(含重伤)伤害的,或造成重特大火灾爆炸事故的,负有次要以上(含次要)直接责任的。 (2)一年之内因违章待岗达到两次的。

2.对下列严重违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予待岗三个月以上的处罚。 (1)因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的,负有次要以上(含次要)直接责任的。。 (2)违反动火管理制度进行工业动火。 (3)违反规定运输、储存、使用易燃物品。 (4)带电作业、在邻近高压带电设施或在部分停电的高压电气场所未设有安全措施或未按规定办理作业许可证。 (5)驾驶员洒后驾车。 (6)未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。 (7)安全监督人员发现违章作业,不按规定进行处罚。 3.对下列违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。 (1)违反操作规程进行作业。。 (2)安全防护设施不齐全完好。 (3)不按要求组织、参加安全活动。 (4)未按照规定对从业人员进行安全生产教育培训。。。 (5)电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器。

员工奖罚管理制度

员工奖罚管理制度 文件编号: 1-HR-04-009 文件版本: A/1版 发布日期: 2011年1月17日

制度\办法评审履历表 制度\办法评审表

1.目的:维护集团及所属各单位劳动纪律和各项规章制度的严肃性,保障生产经营的正

常进行

。 2.适用范围:适用于全体员工。 3.奖罚原则:奖罚对等的原则。 4.奖罚类别: 4.1.奖励共分四种: 口头表扬,可同时予以最高上限为1000元现金奖励; 通报表扬,可同时予以最高上限为5000元现金奖励; 小功,可同时予以最高上限为1万元现金奖励; 大功,可同时予以最高上限为5万元现金奖励; 4.2.处罚共分五种: 口头批评,可同时予以最高上限为1000元罚款; 通报批评,可同时予以最高上限为5000元罚款; 小过,可同时予以最高上限为1万元罚款; 大过,可同时予以最高上限为5万元罚款; 解聘,可同时予以最高上限为10万元罚款。 5.奖励标准: 5.1.员工有以下行为表现者,可予以口头表扬: 5.1.1.不为利益所动,拾金不昧1000元以下者; 5.1.2.本职工作完成后,主动帮助他人完成工作者; 5.1.3.接受公司安排或主动申请到艰苦区域或艰苦岗位工作者; 5.1.4.通过流程优化、设备改造、技术创新、营销创意等为公司节约成本或创造 收益在5万元以下者;如为多人参与的集体项目,则以人均为公司节约成本 或创造收益在5万元以下者;

举报违纪行为,或遇有突发事件,及时处理,为公司挽回损失在5万元以下 者; 5.1.5.向其管辖范围外输出一名主管级人员的,可予以其直接领导口头表扬一 次;向其管辖范围外输出一名经理或高级经理的,予以其直接领导通报表扬 一次,同时予以其所在公司或单位的最高负责人口头表扬一次(输出范围在 其所在公司或单位最高负责人管辖范围内除外); 5.1. 6.其他按各部门/系统管理细则可予以口头表扬者。 5.2.员工有以下行为表现者,可予以通报表扬: 5.2.1.自第一次获得口头表扬起,一年内累计三次获得口头表扬者; 5.2.2.不为利益所动,拾金不昧1000元含以上者; 5.2.3.成功策划、承办大型活动者; 5.2.4.代表公司参加直辖市(省级)含以上重要活动或比赛,获得前三名者; 5.2.5.通过流程优化、设备改造、技术创新、营销创意等为公司节约成本或创造 收益在5万元含以上50万元以下者;如为多人参与的集体项目,则以人均为 公司节约成本或创造收益在5万元含以上50万元以下者; 5.2. 6.举报违纪行为,或遇有突发事件,及时处理,为公司挽回损失在5万元含 以上50万元以下者; 5.2.7.其他按各部门/系统管理细则可予以通报表扬者。 5.3.员工有下列事迹之一者,可予以记小功: 5.3.1.自第一次获得通报表扬起,一年内累计三次获得通报表扬者; 5.2.1.通过流程优化、设备改造、技术创新、营销创意等为公司节约成本或创造 收益在50万元含以上100万元以下者;如为多人参与的集体项目,则以人均 为公司节约成本或创造收益在50万元含以上100万元以下者 5.3.2.举报违纪行为,或遇有突发事件,及时处理,为公司挽回损失在50万元 含以上100万元以下者;

施工安全管理奖惩制度

施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在施工生产过程中禁止违章、冒险作业,奖励先进;确保施工生产安全,对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》,并结合公司及工程项目部的实际情况,现制定本规定:一、凡有下列违章之一者,给予经济处罚,各分包班组长以上人员如有违反, 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽,罚款50元,班长罚款20元,不系 好帽带罚款30元,班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元,班长管理不严,每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元,班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟,有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者,有行为之一罚款50 元,班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带,罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核,无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元,违反规定安排工作的领导,每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员,不戴绝缘手套, 不穿绝缘防护鞋的罚款100元,安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元,班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火,未经批准 的罚款100元,并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工,在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的,罚款100元。 12、未经批准,擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施,如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚

安全管理奖惩制度

安全管理奖惩制度 为了加大安全管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各级人员在安全生产管理中的职能作用,不断提高安全管理水平,特制定本制度。 一、有下列情形之一的,公司给予奖励: 1、以生产部门为单位,全年安全管理工作成绩显著,未发生直 接经济损失超过一千元以上的设备事故、火灾事故,奖励所在部门负责人、办公室主任、设备科长、安全员200至1000元; 2、以生产部门为单位,以各单位2013的轻伤事故为基准,凡控 制在7‰,奖励部门负责人、办公室主任、安全员2000元;(说明:比2013年每少一起均实施相应的奖励); 3、以生产部门为单位,以轻伤事故控制在6‰为基准,每少一 起,奖励每少一起奖励所在部门负责人、办公室主任、安全员2000元; 4、及时发现并消除重大事故隐患,避免重大事故发生的,奖励 当事人1000元; 5、发生事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生 命和企业财产免受或减少损失的,奖励相关人员300至3000元; 6、以分厂、部门为单位,交通安全警示教育成效显著,全年交 通事故3‰,奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元。 (说明:比2013年每少一起均实施相应的奖励);

7、以分厂、部门为单位,以交通事故控制在3‰为基准,每少 一起,奖励每少一起奖励所在单位办公室主任或职能部门经理2000元; 8、全年生产事故控制在6‰,交通事故控制在3‰,分别奖励总 经办安全主管及相关人员2000元,在此基础上每减少一起分别奖励1000元。 二、有下列情形之一的,给予处罚: (一)管理问题 1、安全教育 1)所安排的人员不能按要求参加特种作业培训或经培训考试不合格,培训费和补考费在当事人工资中扣除。 2)特种作业人员未经安全教育上岗作业,发现无培训记录一人次,考核当事人100元,同时分别考核分厂办主任、设备主管、区域主任100元; 3)新员工、久假复工人员、岗位变动人员以及新设备、新工艺、新技术、新环境生产前没有进行安全教育或无安全教育记录,每发现一次,由上一级考核下一级责任人100元; 4)没有按规定每月组织安全教育,形成教育档案,进行效果检验,考核所在单位培训责任人100元/次。 2、安全检查 没有编制安全隐患排查表并按照规定频次及要求开展事故隐患排查及上报,考核相关责任人50元/次。

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴) 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬: 1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者; 3.领导有方,主管业务工作成效显着者; 4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者; 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者; 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者; 7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者; 3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励: 1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的; 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者; 3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者; 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者; 5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者;

6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者; 7.全年累计获“通报表扬”三次者; 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励: 1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的; 2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者; 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告: 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的; 2.替他人或让他人代打考勤卡的; 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的; 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的; 5.无故不参加公司安排的培训、会议的; 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的;

安全奖罚措施管理制度

万晟城·丽府一期项目工程 安 全 奖 罚 措 施 管 理 制 度 审核人:_____________________ 批准人:_____________________

神州长城建业工程 二〇一七年七月 第一章前言 为了加强施工现场的安全生产管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格执行国家法律法规、规规程和上级各项安全生产规章制度,强化项目部安全生产管理职责履行,建立良好的约束机制,创建一个安全、文明、和谐的作业环境,根据《中华人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)、《神州长城建业工程施工安全生产监督管理条例》和《神州长城建业工程建筑施工项目安全生产奖罚办法》有关规定,结合本项目的实际情况,确保实现安全生产,特制定本制度。 本奖罚制度在施工过程中的贯彻,带有执法和守法的性质,是非常严肃的法制行为。奖罚不是管理目的,只是一种必要的管理手段,而且是建立良好约束机制的必要手段。请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定,并严格遵守,消除各种违章行为,营造安全文明的施工生产氛围,确保本项目安全生产目标得以实施。

第二章细则 第一款基本规定 1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪,防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人,视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后,一次给予100-1000元的奖励。 2.在抢救各种灾害事故中,对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者,奖励300-1000元。 3.为了鼓励相互监督,对严重违章指挥和违章作业者,任何人进行检举揭发,经调查落实后,均可得到50-300元的奖励。 4.在施工作业过程中,每天进行班组班前安全教育活动,并有完整记录的施工作业班组,一次给予100-200元的奖励。

现场安全文明施工管理制度及奖惩办法

项目现场安全文明施工管理制度 及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理,保证施工现场及周边环境、人生安全,针对项目工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患,特制定本工程现场安全文明施工管理制度及处罚办法。 一、现场安全文明施工管理制度 1.建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系; 2.明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制; 3.坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度;规定每周三上午10:00分为本工程安全文明施工检查时间; 4.建立安全及文明施工教育培训制度; 5.对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育,特殊工种必须持证上岗,各班组每天上班前,由工班长做班前安全文明施工教育。 6.坚持安全及文明施工交底制度; 7技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底,双方签字认可。 8.执行安全及文明施工奖惩制度。 二、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。

2、所有临时用电、安全防护材料,均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品,并按有关规定进行送检,合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。凡不符合规定者,修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查; 5、特殊工种必须有操作合格证; 6、不许酒后进入施工现场; 7、不许无措施或交底不清作业。 三、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元, 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元; 3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子,赤膊作业者每人50元; 4、施工现场、已完成建筑中随地大便者每人每次罚款500元,随地小便者每人每次50元; 5、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点,未按此规定张挂的安全网,每处罚款10元。 6、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 7、现场材料乱堆、乱放,未码放整齐的每处罚款100 元。 8、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 9、安装加工车间材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元

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