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服装行业的成本核算

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计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产,而

成本的计算会受到下列因素影响: A 公司业务 XXXXXX质(例如:贸易公司,制造商) B 适用的付款方式(例如: FOB ,CIF ) C 适用的制造条件(例如:CMT ,CN ) D 公司生产的成衣种类(例如:梭织品,缝接针织品,针织毛衫)计算成衣生产成本的公式:每单位成衣总价格(FOB ) =(布料或纱线成本+生产成本 +本地运费 +文件费 +配额费用 +税项 +杂项) *( 1+ 边际利润)注:以件或打为单位。一、布料成本每单位成衣布料成本 =每单位长度或重量布料成本*( 1+ 财务费用 % )*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣(以件或打计)的布料长度(码或

米)或重量(磅或千克),用量的计算应同时包括额外的损耗,例如损坏或缩水。财务费用包括直至成衣付运前,就布料价值所要支付的信用费用或银行利息,这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。 A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本 =每码成品布价格 *( 1+ 财务费用 % )*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格 *(1+ 财务费用 % )*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如:一件女装衬衫需要每码RMB10.00 元的全棉布料 2 码 ,财务费用是 5%.. 那此件衣服的布料成本

是=10 元 /码 *(1+5%)*2 码 =21 元或 10 元 /0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用 (印花 ,漂染及整理 )每单位成衣布料成本=( 每码坯布价格 +每码加工费 )*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的

码数或者 =( 每米坯布价格+ 每米加工费)*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的

米数注意 , 在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗( 如缩水等 )如 :坯布每码是 6.00 元,漂染厂费用是每码 2.00 元 ,每件衣服的布料用量是 2.2 码 ,包含发加工过程中缩水和损耗.衣服的布料成本=(6.00元 / 码 +2.00/ 码 )*(1+5%)*2.2 码 =18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.483缝接针织服装在纺织行业内 ,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式

与上过公式相同 .每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+ 财务费用 %)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅 .每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度 (英寸 )* 每单位成衣布料用量 (码 )*标准布料重量 (G/M2)*0.00082/16二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的,正常情况下,每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量(磅)乘以每磅纱线价格。针织结构越复杂,需要的纱线就会越多,纱线成本也相对越高,

为了更准确的计算布料成本,好多时候都需要做一件样品,才决定成衣的真实重量,然后先至可以准确估计了纱线用量。三、生产成本不同种类成衣的制造工序及技术应

用程度(如电脑系统相对于人手操作效率会更高)都有所不同。不过系大部分情况下制造商

只会以总 CMT 成本给买家报价,而不会提供每个制造过程的详细成本分析。 1 梭织服装及缝接针织服装生产工序相同,虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样,但不会

显著影响生产成本。成本是每项生产工序的费用总和:裁剪,车缝,洗涤,整理费(包括熨

压,修饰,钉纽扣,检查,钉标签,上挂牌和包装),再加上辅料费用(如标签,里布,衬

布,纽扣,肩垫和拉链)。每单位成衣生产成本 =每单位成衣的裁剪费 +车缝费 +洗涤费+ 整理费 +辅料费2毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和:编织,缝盘,洗

涤和整理(包括整熨,拆线,挑撞,补衣,钉纽扣,钉标签,上挂牌和包装),再加上辅助

物料费用(如标签,里布,衬布,纽扣,肩垫和拉链)。每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费 +缝盘费 +洗涤费 +整理费 +辅料费四、其它除了布料成本及生产成

本之外,若是计出成衣的FOB 价格,还要加上以下各种成本费用:本地运输:内陆

的运输费用文件:处理文件费用配额:购买配额费用税项:进中材料,零

件/ 配件,如布料,纽扣所要的税项杂项:没有分类支出的,如包装费用,行政费用,

租金,维修费用等边际利润:利润作为成本的百分比定后,洗后克重与缩水率的

关系。一块布在定型后的重量假设是185G ,面积是1M2 ,此块布在经过洗水后,因

为缩水率的关系,所以只是面积上缩小了,重量是不会改变的。定后克重: 185G*面积: 1M*1M直缩水率: -8%横缩水率: -8%洗后布重: 185G洗后长度:100CM* ( 1-8% ) =92CM洗后宽度: 100CM* ( 1-8% ) =92CM洗后克重:克重GM/ 长 CM/ 宽 CM*10000CM2=GM/M2185/92/92*10000=218。 57GM/M2洗后克重计算公式:定后克重 /(1- 直缩水率 -横缩水率)定后克重计算公式:洗后克重 *( 1-直缩水率 -横缩水率)注:缩水率的预算:平纹,双面,罗纹,不抓毛位衣一般

客户正常接受的缩水率为:直缩横缩-8% 以内。单珠地,双珠地可接受的缩水率为:

直-10%-8% 以内;如果客户不接受直缩-10% ,就要过预缩机才能达到客户要求。磨毛和抓毛的布,直缩水率需加大2% ,如抓毛双位衣缩水率:直 -10% ,横 -8% 以内。底面抽针不规则灯芯的横缩水率会特别大,最好先自行试清楚成品规格才可织大货。如是特殊布种没有注明缩水率的,因不同的机械设备做出来的规格会不同,必须要试清楚规格后才可做出决定,以免造成损失。克重与布封换算长度 A 1 码布和 1 米布重量计算方法: 1 码布的重量以安士为单位(下列的 0.0008193是基数 )布封(边至边)* 克重 / 平方米( GM/M2 ) *0.0008193=安士 /码 (Oz/Yd) 1 码布以磅为单位安士 /码(Oz/Yd)/16=磅 / 码 (Lb/Yd) 1 码布以克为单位磅 / 码 (Lb/Yd)*453.59=克 / 码 (Gm/Yd) 1 米布以克为单位克 /码(Gm/Yd)*1.0936= 克 /米(Gm/M) B 1 磅布及 1 千克的长度计算

1 磅布长度以码为单位19529/ 布封 (边至边 )/克重 /平方米 (Gm/M2)= 码 /磅 (Yd/Lb) 1 磅布长度以米为单位码 /磅 (Yd/Lb)/0.9144=米 /磅 (M/Lb)1千克布长度以米为单位米 /磅(M/Lb)*2.2046= 米/ 千克 (M/Kg)注 :如里以码数为单位卖布时 ,在计价时便要调整.有些客户要求以0.000824为基数 , 有些以0.0008

2 为基数 , 但是这个基数的取值必须大于

0.0008193,否则会不利于卖方 .

服务业成本核算表格

服务业成本核算表格 篇一:损益表。成本核算 7、损益表和产成品成本计算表。Chan公司的成本项目如下: Chan公司的生产成本按三部分分类:直接材料、直接人工、制造费用。 要求:1. 给表中所有项目赋值。 2. 编制损益表和产成品成本计算表(为进一步讨论这个问题,看下面的问题)。 8、术语,损益表的进一步阐释(续4)。 要求: 1(计算总存货性成本和总期间成本。 2(财务报表中研发费用和设计费用不能作为产品成本,在什么情况下某些此类成本能作为产品成本,举一个示例。 3(假设上述直接材料和机器折旧都是10000件产品下的数字,则直接材料的单位成本为多少,厂房机器折旧的单位成本为多少,假定折旧采取直线折旧法。 4(假设要求3中隐含的成本性态保持不变,即直接材料成本为可变成本,而机器设备的折旧为固定成本。假设产量为15000,重新计算要求4,则总成本的变化如何, 1 5(假设设备折旧(而不是厂房折旧)按所生产的产品数量计算。折旧率是每单位产品1元。计算设备折旧: (1)生产了10000单位产品;(2)生产了15000单位产品。 本章示范题-2 服务项目成本计算

R(C(Lindsay and Associated是一家公共会计师事务所(以下简称 Lindsay)。图表3—2列出了其最 近年度(2012年)的损益表及下一年度(2013年)的预算损益表。在本年度中,每个审计业务(批次)的成本都受到了连续不间断的监控。这些分批成本信息有两个主要用途: 1、指导决定审计业务收费及重点业务(批次)(即哪些批次需积极深入迸行,哪些可以筒单略过)。 Lindsay事务所对每个审计业务(批次)在审计之前即商定一固定收费。而最近完成的相似业务(批次)的实际成本是确定未来审计业务(批次)成本的一个关键因素。 2(帮助进行成本计划与成本管理。直接与间接成本信息使Lindsay事务所能够对正在进行的业务(批 次)加以管理,从而使工作有效蛮地进行。 表3-2 Lindsay 事务所损益表 损益表 下面以对Tracy 2 运输公司(一家中等大小的运输企业)审计业务2013年牢度成下为例阐述分批成本法 的一般方法。 第1步:确定作为成本对象的工作批次。 在本例中,该工作批次是对Tracy运输公司年度报表的审计业务。 第2步:确定该工作批次的直接成本项目。 下面两类主要成本应加以区分:

SAP CO成本对象控制:按生产订单控制(MTO)实战指南Guide

SAP CO成本对象控制:按生产订单控制实战指南Guide (详见第三部分) 目录 1.SAP SPRO IMG配置 (4) 1.1.定义MRP类型(主生产计划) (4) 1.2.定义MRP控制者和为工厂分配MRP控制者 (5) 1.3.维护物料主数据MRP信息 (6) 1.4.定义能力类别 (7) 1.5.定义能力计划员 (8) 1.6.定义公式参数标准值:工序 (8) 1.7.设置公式定义:工序 (10) 1.8.定义参数标准值:工作中心 (11) 1.9.定义标准值码:工作中心 (12) 1.10.定义控制码:工艺路线 (14) 1.11.定义工作中心前提配置 (15) 1.11.1.创建作业类型(活动类型) (15) 1.11.2.创建COPC专用的成本中心KS01 (16) 1.11.3.维护成本中心和作业类型计划(计划数量)KP26 (17) 1.11.4.维护成本中心和作业类型计划(价格)KP06 (18) 1.11.5.计算计划价格KSPI (19) 1.12.定义工作中心CR01 (21) 1.12.1.基本数据 (21) 1.12.2.缺省值设置 (22) 1.12.3.成本核算信息 (23) 1.13.定义工艺路线 (23) 1.13.1.定义物料类型分配 (23) 1.13.2.定义工艺路线CA01 (25) 2.系统操作准备 (28) 2.1.定义COPC物料类型:原材料、半成品、产成品 (28) 2.1.1.定义原材料COPC类型ROH2 (28) 2.1.2.定义半成品COPC类型HAL2 (28) 2.1.3.定义产成品COPC类型FERT2 (29) 2.2.为物料类型分配编号范围 (29) 2.3.创建原材料物料 (30) 2.4.创建半成品物料 (30) 2.5.创建产成品物料 (31) 2.6.输入物料类型ROH2的初始数量和价值 (31) 2.6.1.创建原材料ROH2标准采购订单 (31) 2.6.2.原材料ROH2标准采购订单收货入库 (32) 2.6.3.原材料ROH2标准采购订单收货入库结果查询(数量) (33) 2.6.4.原材料ROH2标准采购订单收货入库结果查询(价格) (34)

管理服务费用成本测算.doc

物业管理服务费用成本测算 一、人工成本 该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。 (一)工资 计算表 序号岗位名称 人数 (人) 工资定额 (人) 月工资 (元) 年工资(元)备注 1 项目经理 1 3500.00 3500.00 42000.00 2 行政客服员 2 1800.00 3600.00 43200.00 3 工程主管 1 3000.00 3000.0 36000.00 4 工程维修人 员 2 2500.00 5000.00 60000.00 5 保安主管 1 2600.00 2600.00 31200.00 6 保安班长 3 1800.00 5400.00 64800.00 三班二运转,每班8 人(含监控员)7 保安员21 1600.00 33600.00 403200.00 8 保洁主管 1 2000.00 2000.00 24000.00 保洁班长 2 1600.00 3200.00 38400.00 办公室、写 字楼室内保 洁员 4 1400.00 5600.00 67200.00 室外保洁员8 1200.00 9600.00 115200.00 合计46 77100.00 925200.00

计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 1 福利基金14% 77100.00 10794.00 925200.00 129528.00 2 工会经费2% 1542.00 18504.00 3 教育经费 1.5% 1156.50 13878.00 合计17.5% 13492.50 161910.00 (三)社会基本保险 计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率 注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计 算。本测算均以男职工进行核算。 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 1 养老保险20% 77100.00 15420.00 925200.00 185040.00 2 失业保险2% 1542.00 18504.00 3 医疗保险10% 7710.00 92520.00 4 工伤保险1% 771.00 9252.00 合计33% 25443.00 305316.00

关于成本核算以及报价流程

关于成本核算以及报价流程 工艺设计师陈锋 一、引言 企业利润的高低取决于成本控制,只有从研发、设计到生产销售这一系列的过程进行严格的控制,在保证产品质量的同时,把产品成本降下来,才能在激烈竞争的市场中保持良好的利润。 如何合理有效使用材料,降低成本支出,提高市场部接单的成功率,增加公司收益是我们企业目前面临的最大问题。 二、关于岗位职责和流程 完善公司不同岗位的岗位职责和各个流程是公司正常运转的基础。 a、岗位职责 明确岗位职责是公司赋予员工的权利和义务,它让员工真正明白岗位的工作性质。此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,他的上司仅仅只是起辅助他的作用。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 b、流程制度 完善和明确的流程可以指导企业在任何情况下都可以正常运转。运用于企业,就变成了一本本标准化的操作手册,它能够使企业成为企业界的“能人”,对企业“能办事、办好事”,对客户“会来事”,企业活得比别家企业舒畅。换而言之,它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果,最终带来企业竞争力的提升。因此我们可以用简单的语言来表述我们认为的流程:流程就是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括信息、资金、人员、技术等,最后通过流程产生客户所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。 三、标识产品成本核算 标识产品由于其特殊性和差异性决定了标识产品成本核算的困难性。目前标识产品成本核算除了用料,还包括加工工艺表面处理工艺等都影响着产品价格。因此针对不同的产

餐饮服务企业成本费用的核算原则

餐饮服务企业成本费用的核算原则 成本和费用是两个既有联系又有区别的概念。成本是按一定对象归集的费用,是对象化的费用。 1、正确划分各种成本费用的界限 餐饮服务小企业在进行成本费用核算时,应严格划清以下界限: ①划清主营业务成本和期间费用的界限餐饮服务小企业应严格区分主营业务成本与期间费用的界限,遵守国家有关成本、费用开支范围的规定,对应由主营业务成本开支的项目不得计入期间费用;相反,应在期间费用列支的项目,也不得列入主营业务成本。 ②划清本期成本费用与下期成本费用的界限企业会计的核算遵循的是权责发生制原则,依据此原则,本期发生的费用不一定是本期支出,相反,本期的支出也不一定都形成本期费用。餐饮服务小企业必须划清本期成本费用与下期成本费用的界限。凡应由本期负担而尚未支出的费用应预提并计入当期的成本费用;凡已经支出但应由本期和以后各期负担的费用,则应通过一定的方法摊入本期和以后各期的成本费用中去,不得提前或延后。应该防止利用费用待摊和预提的办法人为调节各月损益的错误做法。 ③划清直接费用与间接费用的界限成本是对象化的费用。餐饮服务小企业对于能直接认定的费用应直接计入有关成本核算对象

中;不能直接认定的费用,则应采用一定的方法在有关成本核算对象之间进行分配。 ④划清本企业成本费用与外单位成本费用的界限餐饮服务小企业不得将那些由本企业支付,但按合同规定应由外单位负担的代垫费用,列入本企业的成本费用中。 2、严格遵守成本费用的开支范围 餐饮服务小企业不得将以下支出列入成本费用中: ①为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出; ②对外投资的支出; ③被没收的财产,支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及企业捐赠、赞助支出; ④国家法律、法规规定以外的各种付费; ⑤国家规定不得列入成本费用的其他支出。 餐饮服务企业营业收入的核算 1、餐饮业主营业务收入的内容 餐饮业(包括酒楼和餐馆)是从事加工烹饪、出售饮食品并提供设备和场所、为客人服务的行业,其经营范围以烹饪、加工饮食品为主,兼有劳务服务、商品销售等多种功能。饮食业的主营业务收

课后托管服务成本核算报告

卫杨中心小学家长委员会关于开展 课后托管服务成本核算报告 依据湖北省教育厅、湖北省物价局联合下发文件(鄂教基【2016】13号“关于开展小学生课后托管服务的指导意见(试行)”精神,结合卫杨中心小学实际情况,卫杨中心小学家长委员会要求在一至六年级开展课后托管服务活动。本次托管服务活动原则是“家长自愿,校内实施,成本分担,有效监管”。卫杨中心小学家长委员会现制定开展课后托管服务成本核算报告。 一、托管服务时间安排 一到六年级周一至周五,12:40—13:40,15:40—16:40。 二、托管服务收费标准 经卫杨中心小学家长委员会进行成本核算后,决定一到六年级托管学生每月收取100元。 三、托管服务收支预算 开展课后托管服务活动是我校为了满足社会、家长对教育的不同需求而采取的举措。因此,我校开展课后在校托管服务活动严格遵守“家长自愿”原则。预计每班参加课后托管服务活动的学生大约30人左右。按每人100元交费计算,每班每月共计收3000元。 托管服务费的支出将严格遵循专款专用,它的支出主要体现在两个方面:一是参加托管的辅导教师报酬的支出,二

是参加推广活动行政管理人员、服务人员的支出。服务人员主要包括每班送参加托管学生过马路和送托管学生集体乘车与司机交接负责学生安全的工作人员。这部分人员平均每班一人,再加上托管辅导教师,实际每班参加托管服务活动人员平均每班两人。这些人员按月平均工资4500元计算,每天205元,由于小学工作特殊,每天工作六节课,每节课为35元,再者,托管服务活动系八小时以外的工作,按《劳动法》规定应该两倍计酬,则每节课工资应为70元,每班每天两人合计支出140元,每周5天开展托管服务活动,每月则有20天开展托管服务活动那么每班每月支出约为2800元,除此之外,每班购买活动器材大概500元,那么每班的总计支出约为3300元。 每班每月收入3000元,支出约3300元。则收支相抵,每班每月学校约亏300元。只有将支出标准降低,才能做到收支平衡。 综上所述,卫杨中心小学开展课后托管服务活动,主要是服务于留守学生,服务于家庭,满足社会对教育的不同需求,它的收费和支出是合理的、规范的。 此报告望上级部门批准! 卫杨中心小学家长委员会 2019年3月1日

酒店成本费用核算方法

酒店成本费用核算规程 酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会提供各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营业成本的各项耗费为酒店的期间费用。 一、酒店营业成本,期间费用的划分、认定: (一)营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本: 酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本。 2、商品进价成本: 商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CIF)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、营业费用: 营业费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的营业费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。 (2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。 (3)燃料费:指酒店餐饮部门在加工饮食制品过程中所耗用的燃料费用。 (4)水电费:指酒店各营业部门在其经营过程中所耗用的水费和电费。 (5)广告宣传费:指酒店进行广告宣传而应该支付的广告费和宣传费用。 (6)差旅费:指酒店各营业部门的人员因出差所需的各项开支。 (7)洗涤费:指酒店各个营业部门为员工洗涤工作服而发生的洗涤费开支。 (8)低值易耗品摊销:指酒店各营业部门在领用低值易耗品分别进行的费用摊销。 (9)物料消耗:指酒店营业部门领用物料用品而发生的费用。物料用品包括客房、餐厅的一些日常用品(如针棉织品、餐具、塑料制品、卫生用品、印刷品等)办公用品(如办公用文具、纸张等)包装物品,日常维修用材料、零配件等。各营业部门发生的修理费用也记入此。 (10)经营人员工资及福利费,指酒店各营业部门直接从事经营服务活动的人员的工资及福利费,包括工资、奖金、津贴、补贴等。 (11)工作餐费:指旅游饭店按规定为各营业部人员提供的工作餐费。 (12)服装费:指旅游饭店按规定为各营业部人员制作工作服而发生的费用。 (13)其他与各营业部门有关的费用。 2、管理费用

成本核算的主要内容和基本流程 基本方法

第一部分成本核算的主要内容和一般流程是什么 成本核算的主要内容:1.材料成本、人工成本、制造费用;2.其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。 一般流程:1、根据生产方式确定成本核算的方法,常用的方法为:品种法、分批法、分步法。实际运用中,这三种可以相互结合。如果公司具备完善的信息管理制度,如ERP等数据管理软件,而且运行良好(虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能,但也对成本核算的细节起到一定帮助)。2、基本资料收集:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2车间材料领、用、存明细表,这个不用说了,主要材料的统计,重要性不问可知。关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。或按订单统计,或按产品品种统计,或根据生产步骤统计,或三者结合。2.3仓库材料进、出、存明细表,这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性,也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。2.4员工工资明细表,人工成本原始资料。关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。2.5制造费用明细表,按部分统计,这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。这个是分步法成本核算的基础之一。3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》,这个做起来不复杂,关键是之前的资料统计要细致,才能计算的相对精确。3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。3.3深入的分析是品 究的人,应该明白我所讲的全面性问题和重要性问题了。希望更多对成本有研究人来阐述自己的观点! 成本核算岗工作流程 (一)生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证 借:制造费用——车间部门——相关明细科目 贷:库存现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注: (1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (3)费用审核要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目。 (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

例题——出口价格核算

出口商品价格构成及核算 实验的目的与要求: 了解进出口业务中出口商进行成本核算的目的和意义,出口商品价格、成本核算的内容以及怎样填制出口商品成本核算单。重点掌握出口商品价格的构成、成本及费用的计算方法,了解出口商品中税收的比重。 一、出口商品价格的构成 出口商品价格的构成为生产成本、费用和利润三大要素。其中: (一)出口商品的成本 包括生产成本、加工成本和采购成本三种类型: 1.生产成本:制造商生产某一产品所需的投入。 2.加工成本:加工商对成品或半成品进行加工所需的成本。 3.采购成本:贸易商向供应商采购商品的价格,亦称购货成本。 对出口商来说,需要了解的主要是采购成本,成本占的比重最大,因而成为价格中的重要组成部分。 (二)出口商品费用 1.直接费用:包装费、仓储费、国内运输费、认证费、港区港杂费、商检费、捐税(出口关税、增值税),出口运费、保险费、佣金 2.间接费用:通讯费、交通费、经营管理费等 3.银行费用:银行利息、通知费、寄单费、电汇费、改证费 国内费用=(1+2+3) 国外费用=出口运费、保险费、佣金(直接费用) (三)预期利润 二、出口报价核算(顺算法) 出口商品价格核算操作要点:出口报价核算有顺算法和逆算法之分,顺算法主要用于成本、费用和利润的叠加以产生正确的报价;而逆算法则是在进口商还价产生之后,用假定收入(进口商还价)减去实际支出(成本、费用)等于利润的原理来核对进口商还价或(出口报价)是否正确无误,出口商有无销售利润,并作出是否成交的最后决定。 (一)成本核算 首先购货成本中包括了17%的增值税,而增值税的征收及退还均应根据货物本身的价格(即不含税的价格)而不是购货成本,因此: 1. 购货成本 购货成本(含税价)=货价(不含税价)+增值税额 =货价(不含税价)×(1+ 增值税率) 其中:增值税额=货价(不含税价)×增值税率 2. 出口退税

产品成本核算报价表[1]

XXX 有限公司 产品成本核算报价表 报价部门:报价编号:报价单位:人民币(元)报价日期:年月日

家具制造过程中木材利用率提高初探 木材是一种质地优良、感官优美的天然材料,具有质地精致、坚硬、韧性好、易于加工、便于维修等优点,是一种沿用最久且最好的家具用材,同时成为用途最广泛的原材料之一,被各行业所青睐,随着国民经济的发展和人们生活水平不断提高,对木材原料需求的质量更趋于枯竭。我国是一个森林资源相对贫乏的国家,木材的利用大部分只能依赖进口,木材供需矛盾将进一步突出。近年来,木材消费需求以平均每年1430万立方米的速度迅猛增加,木材的价格以每年20%以上的速度在上涨,对于生产实木家具的企业来说,实木成本占总成本的60%以上,过去那种粗放式使用木材的方式已不能适应目前的形势,提高木材的利用率成为企业生存的根基。 提高木材的利用率是个综合问题,涉及家具制造过程中很多工艺环节和加工过程,本文就在产品设计、木料选料分级、木料部件画线、木料拼接、木料修补、部件加工等方面对提高木材利用率做初步的探讨。 1.产品设计阶段: 提高木材利用率,在产品设计阶段就必须考虑这个问题,家具产品的设计不仅仅是一个艺术和技术问题,也是一个经济问题,更是一个环境和资源问题。据统计,产品设计的费用虽然只占产品最终成本的一小部分,但仅产品结构设计阶段就决定一个产品寿命周期中60%的累积成本,到设计完成的时候,产品寿命中80%的累积成本就已经被决定。当产品进入生产阶段时,最多只能再影响总成本中的5%。这意味着产品设计工作完成后,大部分成本已成为约束性成本,后续阶段成本控制余地不大。可见家具设计对产品的成本起了决定性作用。比如说在设计产

医院成本核算方案

医院成本核算管理办法 第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变。

5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。 6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。 3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。内容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限。 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循。 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法 1、国家有统一规定的按统一规定方法结算。 2、国家无统一规定的按医院有关规定(内部结算办法)确定的内部结算价格结算 (四)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 第二节组织体系 一、组成形式 医院实行集中核算形式,由医院成本核算中心集中负责成本的预测、预算、核算、控制、考核、成本报表和分析工作,各有关科

结算生产订单的要求

结算生产订单的要求 结算参数必须维护使您能够结算的生产订单。这些结算参数包括结算文本,结 算结构层次,在某些情况下,还包括起始结构及PA结算结构。 如果您要为生产订单在产品结构至财务会计核算及利润中心核算,那么也必须 在产品成本控制的客户化设置中定义记帐规则。 结算文本 结算文本通过订单类型1而被定义。以下内容在结算文本的客户化设置中被定 义: ·订单可被结转至哪个结算接收方(例如物料或生产订单)? ·分配规则的最大数量 ·结算部分是否被计算为一个百分比还是使用权数。(参见 生产订单的结算规则)。 ·是否结算差异(参见订单相关生产中的差异结算)。在结算文本中保存以下缺省值。

·结算结构 ·PA 结算结构 ·帐户分配缺省 ·原始结构 结算结构 结算结构决定哪一项成本结转至结算接收方。它通过结算分摊将成本要素分 组并把每个结算分摊分配给结算成本要素。 在定义结算结构时记住以下内容: ·每个借记成本要素必须包括在结算结构中。 ·每个借记成本要素仅被分配至一个结算成本要素。在版本 2.2中,您可以在结算结构1中设置OCE标识(利用原始成本要素结算)。 如果设置了此标识,已结算的实际成本就不写入依据结算成本要素的接受方, 而写入发送方的借记成本要素。 举例 对于一项其成本分配到销售订单项目的订单,就产生了原材料、内部作 业及一般费用等项成本。这些成本被分配给一个成本要素组。

-如果OCE标记已被设置,则结算之后您在销售订单项目内看到原 材料、内部作业及一般费用等单独的借方成本要 素。 -如果OCE标记未被设置,则结算之后您在销售订单项目内的一个 成本要素之下看到这个生产订单的这些成本。 如果您要将订单成本结算入库存,MM的物料科目设置就决定主要成 本要素(例如库存改变895000),在该成本要素之下贷项被写入订 单。结算结构将各借项成本要素合并起来,以便结算。 另一方面,如果您要将订单成本结算入一个销售订单或者一个项目的 话,您就必需指定结算的成本要素,正是在这个成本要素之下数据被 写入结算结构。 PA结算结构 PA结算结构确定哪些成本被结算到获利能力分析。它根

利用EXCEL进行企业成本核算分析

利用EXCEL进行企业成本核算分析 提要本文结合企业生产经营的特点,利用Excel表设计符合自身需要的成本核算表,再利用成本核算表进行企业的成本分析,为企业经营决策提供依据。 关键词:EXCEL表;成本核算;成本分析 中图分类号:F23文献标识码:A 一、成本核算的步骤 企业的生产经营过程也是资产的消耗过程,因此生产经营成本按其经济性质分为劳动对象、劳动手段和活劳动耗费三大类。企业成本核算过程中,在财务软件中应设置“生产成本”一级科目,借方用于归集所发生各项生产费用,贷方登记结转库存商品的成本。在“生产成本”科目下设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。根据成本要素在二级科目下设置三级科目,“直接材料”、“直接人工”、“动力”和“制造费用”用于成本核算。在成本计算过程中,涉及成本的归集和分配,计算完工产品成本和月末在产品成本,进而计算产品的销售成本。 在核算中,结合企业自身生产经营特点,利用Excel表进行成本计算和分析,通过表与表之间的链接,使得整个计算过程变得简洁,便于操作。(表1) 下面以品种法为例作介绍。企业根据自身生产经营组织形式、产品工艺特点和需要掌握的成本分析资料,将产品分类进行核算。表中以A产品成本核算为例,A产品领用的直接材料从金蝶等财务软件中生产成本-基本生产成本-直接材料科目下取数,财务软件系统一般都有导出成EXCEL电子表格的功能,粘贴在生产费用表中,直接人工、动力、制造费用和辅助生产从财务软件中取数直接计入,也可以采用一定的分配标准分配计入,将本月发生的生产费用归集到生产费用表中,填入下面的生产成本明细账中。(表2) 制造部门将产品做好之后,完工入库,月末统计库存商品月报表。报表之间的钩稽关系是:库存商品月报表本期进库数C1=产品成本计算表库存商品产量B2=库存商品明细账入库数B3;库存商品月报表本期出库数D2=库存商品明细账出库数D4=销售成本表销售数量B2。(表3) 月末制造部门统计在制品数量,统计每种产品各个工序数量,根据公司耗用原材料和人工工时情况,确定完工程度。完工程度的方法确定之后,一般不得经常变

机械加工行业的成本核算方法

机械加工行业的成本核算方法 近日浏览网上有关机械加工成本核算的帖子,颇有感触,写出来与大家共勉: 企业生产组织的一般流程: 机加行业最理想的生产方式是订单化生产。 1、销售部门接到客户的订单或合同,按本企业规范化的订单格式重新整理、填制成企业订单,项目主要包括订单号、客户名称、客户编号、产品名称、规格型号、数量、最迟交工日期等。 2、销售部将填好的企业订单提交到生产部,由生产部组织排产并下达用料计划,提交供应部同时下达生产车间。 3、供应部接到企业订单和用料计划后,立即组织下料; 4、同时,车间开始调配人员,按订单领料、组织生产、掌握生产进度。 生产成本核算的关键控制点: 1、财务、统计人员必须自始至终地跟踪生产经营的全过程,认真负责地做好每项工作,才能最大限度地保证成本核算的真实、准确。

2、只有实现erp管理,才能做到实时监控生产管理的动态,奖罚分明,落实责任,提高管理水平。 3、财务设立专职人员,搜集、记录采购价格信息,建立价格信息库,以便有理有据地考核采购价格,促使采购部门货比三家,在保证质量的前提下,采购到质优价廉的材料、备件。 4、各种产品的下料环节,最好放在采购(供应)部门,建立一个专门的小组,对各种加工件进行下料,生产车间每日凭领料单向供应部门下料组领取当天生产所需的坯料。领料单上,要有领料人和保管员双方签字确认。这样做的好处是避免车间用边角余料调节成本。 5、供应部门下料后的边角余料,在财务部视同好料在账,每月月末盘点完毕,经确定数量无误后,在财务的监督下,由供应部门联系买家按废钢处理,所得款项上交财务。人资部门负责劳动定额的人员,要给下料组规定各种产品的边角余料比例,节约奖励,浪费扣款。 6、车间每日由统计员填制完工产品入库单、废品单、废料单(车、削下来的废料)、动力电消耗单等。废品、废料月底经盘点后,交供应部门统一处理。人资

旅游服务企业成本和费用的核算

旅游服务企业成本和费用的核算 (一)旅游服务企业营业成本和费用核算的特点和内容 1.核算特点 (1)旅游服务企业经营的项目多,因而会计核算也有不同的内容和方法。经营项目有旅行社、客房,客车出租等服务业务,也有商品经销业务,还有餐饮生产服务性业务。对生产服务性业务,在成本费用核算上有归集成本费用的核算,对商品经营项目要核算经营成本,对旅行社、客房服务,则主要是核算营业费用和管理费用。 (2)旅游服务企业与工业企业比较,其主要特点在于后者为物质产品生产企业,会计核算的主要对象是生产制造过程,而前者为旅游服务性企业,会计核算的主要对象是商品经销和各项服务过程。因此,旅游服务企业的营业成本和费用核算有其自身的特点。 (3)旅游服务企业的成本项目和费用主要是按营业成本和营业费用划分的。管理费用和财务费用作为当期费用单独核算,从每期的营业收入中直接扣除。 2.营业成本和费用核算的内容 旅游服务企业的成本和费用项目一般是按费用要素划分,即分为“营业成本”、“营业费用”、“辅助营业支出”和“管理费用”、“财务费用”五项。其中,辅助营业支出在期末要分配摊入各项营业费用中。因此,主要是使用“营业成本”和“营业费用”两个科目核算企业各营业部门成本费用开支。管理费用是核算公司管理机构的和非营业性的费用开支。“财务费用”则是核算企业的利息支出、汇兑损失和金融机构手续等费用开支。对营业成本和营业费用的明细项目介绍如下: (1)营业成本的明细项目: ①餐饮营业成本:包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配料等的实际成本。 ②商品销售成本:指售出商品的进价。 ③汽车营业成本:应比照运输企业会计制度,即出租汽车经营中所产生的实际成本,包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销,制服费和其他直接费用等。 ④旅行社的营业成本,包括各项代收代付费用,如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。 ⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本。 (2)营业费用的明细项目: 1)职工工资:指部门管理人员和服务人员的工资,根据有关规定计提。 2)职工福利费:指按国家规定企业应支付给职工的洗澡费、交通费、独生子女费、奶费、书报费、探亲路费等各项费用。 3)工作餐费:指企业按规定为职工提供工作餐而支付的费用。 4)物料消耗:包括企业的日常用品、办公用品、日常维修材料、零配件等支出。 5)包装费:指旅游服务企业在销售商品等经营活动中消耗的包装物品开支。 6)保管费:指旅游服务企业为客人提供行李、服装等物品的保管发生的开支。 7)展览费:指企业为举办展览而发生的开支。 8)清洁卫生费:指宾馆、饭店、酒店、酒楼等企业为保持服务场所和设备的清洁卫生而发生的开支。 9)低值易耗品摊销:指企业使用的低值易耗品摊入本期的金额。 10)折旧费:指企业内部按提供经营服务的固定资产和有关规定计算折旧列入。各部门也可以不计提折旧费,由企业统一计提折旧,列入管理费用。 11)燃料费:指餐饮部门烹饪食品实际支付的煤气费用,客车出租等所耗用汽油、柴油费用的实际支出等。 12)修理费:指部门财产修理的支出。

旅游服务企业成本和费用的核算

1.核算特点 (1)旅游服务企业经营的项目多,因而会计核算也有不同的内容和方法。经营项目有旅行社、客房,客车出租等服务业务,也有商品经销业务,还有餐饮生产服务性业务。对生产服务性业务,在成本费用核算上有归集成本费用的核算,对商品经营项目要核算经营成本,对旅行社、客房服务,则主要是核算营业费用和管理费用。 (2)旅游服务企业与工业企业比较,其主要特点在于后者为物质产品生产企业,会计核算的主要对象是生产制造过程,而前者为旅游服务性企业,会计核算的主要对象是商品经销和各项服务过程。因此,旅游服务企业的营业成本和费用核算有其自身的特点。 (3)旅游服务企业的成本项目和费用主要是按营业成本和营业费用划分的。管理费用和财务费用作为当期费用单独核算,从每期的营业收入中直接扣除。 2.营业成本和费用核算的内容 旅游服务企业的成本和费用项目一般是按费用要素划分,即分为“营业成本”、“营业费用”、“辅助营业支出”和“管理费用”、“财务费用”五项。其中,辅助营业支出在期末要分配摊入各项营业费用中。因此,主要是使用“营业成本”和“营业费用”两个科目核算企业各营业部门成本费用开支。管理费用是核算公司管理机构的和非营业性的费用开支。“财务费用”则是核算企业的利息支出、汇兑损失和金融机构手续等费用开支。对营业成本和营业费用的明细项目介绍如下: (1)营业成本的明细项目: ①餐饮营业成本:包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配料等的实际成本。 ②商品销售成本:指售出商品的进价。

③汽车营业成本:应比照运输企业会计制度,即出租汽车经营中所产生的实际成本,包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销,制服费和其他直接费用等。 ④旅行社的营业成本,包括各项代收代付费用,如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。 ⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本。 (2)营业费用的明细项目: 1)职工工资:指部门管理人员和服务人员的工资,根据有关规定计提。 2)职工福利费:指按国家规定企业应支付给职工的洗澡费、交通费、独生子女费、奶费、书报费、探亲路费等各项费用。 3)工作餐费:指企业按规定为职工提供工作餐而支付的费用。 4)物料消耗:包括企业的日常用品、办公用品、日常维修材料、零配件等支出。 5)包装费:指旅游服务企业在销售商品等经营活动中消耗的包装物品开支。 6)保管费:指旅游服务企业为客人提供行李、服装等物品的保管发生的开支。 7)展览费:指企业为举办展览而发生的开支。 8)清洁卫生费:指宾馆、饭店、酒店、酒楼等企业为保持服务场所和设备的清洁卫生而发生的开支。 9)低值易耗品摊销:指企业使用的低值易耗品摊入本期的金额。 10)折旧费:指企业内部按提供经营服务的固定资产和有关规定计算折旧列入。各部门也可以不计提折旧费,由企业统一计提折旧,列入管理费用。

项目报价计算

项目报价计算 软件行业对项目报价一般由两种方式: 1、工作量容易评估,如开发类项目,则报价由“人力成本”与“费用构成”; 2、工作量不易评估,如运维类项目,则一般按合同总额的比例或包人核算金额; 无论是工作量核算还是人员外包,必须和人力成本关联; 一、服务单价 人力成本单价=人力成本+费用+利润+税金 目前公司给合肥人力成本核算为2.5万/人.月 二、人力成本核算方式 1、工资: 一般以创收型人员平均工资核算,非创收型人员成本进管理费用2、国家规定福利待遇(五险一金)工资的44.1% 养老保险20%,医疗保险10%,工伤保险0.3%,失业保险1 %,生育保险0.8%,公积金12%; 3、奖金或奖励:分两类,一类是年终奖,一类为项目奖; 年终奖:一般为工资的1.5倍至4倍 项目奖:一般为项目税后收入的2%,大部分项目奖金不进入人力成本中,而进入项目成本中,走费用支出。 4、其他(餐补、加班费、活动经费+体检等) 餐补:早/中/晚:10/20/20(元/餐),

工作日:一般公司只算中午餐补,早餐一般不补,出差时计入出差补助中; 非工作日:一般公司需要计算中餐和晚餐; 加班费: 工作日和非工作日:一般公司不给予加班费,可以安排调休; 国家法定假日:公司需要支付员工3倍工资,非法定假日,2倍工资; 活动经费:一般是600元/人/年 体检费:一般平均580元/人/年 5、分摊费用(办公成本、基础建设、管理费用、人员储备成本等):一般由公司财务核算为准,人均3000元/人/月 三、费用构成 项目费用一般由“交通费、住宿费、差旅补助、通讯费、其他”,项目奖金一般计入其他项中;根据公司规定项目费用一般是项目税后收入的15%,一般是人力成本的1/3 四、利润和税金 利润=(人力成本+费用)*10% 税金=(人力成本+费用+利润)*5.5%

包装行业成本核算流程-分批法成本核算

成本核算流程 本企业是以销售订单来组织生产,即根据客户的具体需求按批次来接受并组织生产。应采用订单法(即分批法)进行生产成本核算。以产品订单为成本对象归集和分配直接材料、直接人工和制造费用。成本核算对象是产品订单,成本计算与生产通知单的签发和住址紧密配合,因此,产品成本核算与产品的生产周期基本一致。 成本核算是从销售部签发生产任务通知单开始(签发生产任务通知单的依据是销售订单)。会计人员应制作“成本核算单”与生产单号一一对应,紧紧跟随产品生产的进度归集直接材料、直接人工和制造费用,并计算出此批产品的总成本。一个成本对象(产品、批次或订单)一张成本计算单。本公司为多步骤连续型生产企业,各个生产步骤按顺序依次进行,每批产品的各个生产环节间要保持一做,外协单号与生产单号保持一致,并形成相互监管机制,层层把控。下个步骤对上个步骤形成监管,核对准确产品数量,以上个环节的出库数作为本环节的入库数。最终,产成品入库数量与销售部的业务订单核对,是否完成生产任务,如未完成即通过成本核算单追溯各个生产环节,扣除正常报损率的情况下,进行生产通报,并由相应的生产车间来承担损失。 成本计算: 一.原材料成本的归集 原材料分为直接材料和辅助材料。 直接材料:直接材料由采购部按照生产订单按批次采购,由采购部提供调纸单,按天上报会计,做为成本核算凭证。

辅助材料:打包纸、编织袋、垫板、胶、手提绳、尼龙草、胶带、纸箱等,一般是外协加工时直接配料,由仓管按月核算提供领料单和外协单位成品的入库数量,作为成本核算凭证。用月末一次加权平均法核算单位成本。因为辅助材料用量大,单价低,易损耗,年末,通过加权平均法计算出全年的单位成本,再与每月的单位成本相比对,出入不大时下一年直接按此单位成本执行,核算每批生产单的辅助材料。每年年末要核对一次,如出现生产环节变动或是材料单价的重大波动时,要及时调整材料成本,保证成本核算的及时和准确性。 二、生产加工成本归集 (1)印刷 原材料随订单直接调入印刷厂,印刷费用由采购按天对应生产单报送成本会计,仓管需将印刷厂的出库单及时交于会计,作为成本核算凭证。 (2)覆膜 核对接受印刷品的准确数量,作为本加工环节的入库数,通过生产部签发的外协单(一式份,生产部一份,采购部一份,承包车间二份,一份留底,一份反馈给财务)作为费用结算单据,生产完成后,在外协单上标明出库数量,加工工艺和加工费用,交由生产部门,由生产经理核对后签字再反馈给财务,作为成本核算凭证和月末承包费用对账凭证。 (3)对裱 对裱车间未承包,分为人工费用和材料费用。

SAP生产订单结算原理

SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算产品成本,按生产订单计算产品成本,按销售订单(sales order)计算成本。其中,按生产订单计算成本最为常见,很多公司采用,我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。 一、SAP产品成本计算与传统成本计算的不同点: 1.传统成本计算的方法是月底一次性计算,是一种事后成本计算。但SAP提供在生产 订单创建时就可计算出目标成本。公司日常业务操作,比如发料,报工(confirmation)等,发生的成本都会同步计入生产订单中,实时性较好,SAP对这成本的同步更新称作Simultaneous Costing。可以认为,SAP的成本计算具有事前计划、事中统计,事后分析的功能。 2.传统成本计算方法,在发料时,将物料从原材料(Raw Material, RM)科目转到在产品 (Work in Process, WIP),收料时再结转到半成品或产成品科目。SAP不同,SAP把生产成本的科目视作损益科目,发料时先计入损益,月底再结算。如果生产订单没有全部完工收货,或技术上做完成处理,成本的余额作为WIP,否则表示生产订单完成,没有WIP, 余额全部结转到差异。。公式如下:WIP = GR of MO – Collected costs of MO 注:GR of MO: 生产订单收货(goods receipts of manufacturing order) 二、成本计算流程 1.产品成本计划( Product cost planning) 通过成本计划,计算物料的标准成本,以此作为物料价格和存货计价的依据。 2. 日常操作以及日常操作与成本计算的集成 1)生产订单发料(Goods issue to production order ) 生产订单发料在FI模块中会产生如下凭证: DR:生产成本-物料消耗科目(P&L) CR: 存货( 如RM) 物料消耗科目因为属于损益科目,因此在CO模块中属于初级成本要素(Primary cost element),发料的会计凭证有控制凭证(就是CO模块的凭证),如下所示: DR: 生产成本- 物料消耗科目(生产订单是成本分配对象true cost assignment object) 注意这一规律,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO 凭证用KSB5查看。 2) 报工(Activity Confirmation)

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