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模具部各职员工作职责

模具部各职员工作职责
模具部各职员工作职责

模具部主管岗位职责

一、职务

1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的

工作落实情况;

2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;

及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人

员工作气氛;

5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

6.严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负

责;

6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负

责;

三、职权

1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4.对不合理使用物资有制止权;

5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权

模具部文员工作职责

1. 注塑部日报表的制作,模具部滚动计划表的制作与跟进;

2.物品的申购,跟催,领取的管理;

A. 要注意是否有库存,是否重复申购;

B. 申购的东西能批量的尽量批量统一申购;

C. 耗材要统一申购;

D. 定时间段申购;

E. 模具设计人员只申购模架,钢材,非标件,特殊

件和不常用件。

F. 如果更改型号规格,即时通知部门负责人和采购

人员。

3. 模具BOM表和工艺流程的电子档制作和ERP的输入,每月25日之前,当月新模在系统里

必须完成;

4. 注塑产品BOM表的ERP输入,每月25日之前,当月新产品在系统里必段完成,且每星期

至少完成5款老产品的BOM表ERP输入;

5. 外加工单的签核,和请假单,维修单,5S等日常事务的处理。

模具设计人员工作职责

1. 对新模设计,加工,精度,制作,周期和成本的分析;

2. 在规定时间内,完成模具分模图和零件图;

3. 配合模具制作人员发现模具存在问题和分析可能出现的问题并找到最佳的解决方案;

4. 常到车间了解公司现有加工工艺和加工水平,结合实际进行模具设计;

5. 对修模和改模的模具进行分析,找出最佳改模方案;

6. 对自己设计的模具在制作过程中要时时跟踪,当发现出错或不足即时更正

7. 对自己设计的模具进行主料的订购(模加,钢材,非标件,特殊件和不常用件)和跟踪;

8. 5S和日常事务的处理。

模具工艺人员工作职责

1.参与新模设计,加工,精度,制作,周期和成本的分析;

2.对模具设计人员的设计图纸进行审核;

3.根跟公司现有状况进行合理的安排模具工件加工工艺;

4.常到车间和相关人员沟通了解制模状况与制模进度;

5.5S和日常事务的处理!

钳工组长职责

1.合理分配手头上的工作任务;

2.对自己组内物件的管控和组员的培训与沟通;

3.对模具制作总进度的跟踪与管控;

4.机床的保养和维护(可以分配到人);

5.与模具设计,工艺人员的沟通,与机加工组的相互沟通;

6.对组员工安全培训,突发事件的及时处理;

7.组内常用消耗品的申购;

8.对组员的绩效考核;

9.5S和日常工作事务的处理。

机加工科长工作职责

1. 1.合理分配手头上的工作任务;

2.对自己组内物件的管控和组员的培训与沟通;

3.对工件加工总进度的跟踪与管控;

4.机床的保养和维护(可以分配到人);

5.与模具设计,工艺人员的沟通,与钳工组对应人员的相互沟通;

6.对组员工安全培训,突发事件的及时处理;

7.组内常用消耗品的申购;

8.对组员的绩效考核;

9.5S和日常工作事务的处理。

线割组长工作职责

1.合理分配手头上的工作任务;

2.对线割组内物件的管控和组员的培训与沟通;

3.对加工工件进度的跟踪与管控;

4.机床的保养和维护(可以分配到人);

5.对组员工安全培训,突发事件的及时处理;

6.组内常用消耗品的申购;

7.对组员的绩效考核;

8.5S和日常工作事务的处理。

钳工工作职责

1.在规定时间内完成分配的任务;

2.对负责模具的图纸的阅读与审核,即时发现不足,并通知设计人员以及时改正;

3.对整套模的制作有统畴的安排与跟踪;

4.常与设计人员,机加工人员和品检人员沟通,遇到问题及时提出,并共同寻求解决方案;

5.新模好后,要参与试模,了解模具情况;

6.负责旧模的维修与现场生产模具的维修;

7.5S和日常事务的处理。

模具部其它职员工作职责

1.安时准确无误的完成交给的任务;

2.异常的及时反馈;和突发事件的处理;

3.遵守厂规厂纪,服从安排;

4.安全生产,工作积极乐观向上;

5.机床的保养与维护;

6.5S和日常事务的处理。

模具钳工岗位职责

模具钳工岗位职责 篇一:模具钳工岗位责任制度 岗位责任制度 部门名称:模具车间 直属上级:模具部经理 下属部门:钳工、雕铣、线切割 钳工组长岗位职责 1. 上班前的早(晚)会进行任务合理分配,并提出相关的技术和品质要求; 2. 在下班后晚(早)会上总结当日生产任务完成情况,发现重大问题及时研究解决; 3. 按照生产指标对下属钳工进行现场指挥,完成生产任务; 4. 监督、检查下属钳工完成各项工作,做好生产生产任务和各工段各项检查工作; 5. 对下属生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题; 6. 负责下属原、辅料的入库、领取、退库工作;

7. 对下属钳工成品完成情况进行管理以及现场技术指导; 8. 记录下属员工工时,准确核实员工的绩效; 9. 实时记录员工的产量,做好下属生产产量统计; 10.负责协调与相关加工部门(包括外加工)的进度安排; 11.及时与上级沟通,汇报下属各工段生产情况; 12.做好现场“6S”以及几台保养工作安排; 13.完成上级领导交办的其它任务。 部门名称:模具车间 直属上级:钳工组长 钳工岗位职责 1.做好所负责设备的保养工作,并填写点检表; 2.准备好当天工作的模具零配件和辅助工具; 3.审好图纸,确认零配件中加工的前后顺序; 4.检查所有配件的尺寸和品质; 5.加工配件时要注意配件的装夹,注意安全和品质; 6.组模前要了解此模的工艺,做好一切前加工准备; 7.组模时要按图纸要求配模,注意各种细节; 8.组模OK后准备试模,试好的产品要自检尺寸OK后交给下一工序;

9.定期给所负责的设备做好保养,下班前做好6S工作; 10.按时完成主管临时交办的各项工作; 11.对现有模具进行思考看看是否有改善空间,提出,主管同意后进行改善。 篇二:模具工程师岗位职责 模具工程师岗位职责 模具工程师,就是具有模具、制造、专用机床调整使用、专用工具调整使用、模具材料选用和处理方面能力的专家。凡有关于模具方面的设计、工艺、加工机床工具、材料及处理都完全可以找他们去解决。本期乔布简历小编将为大家科普的就是模具工程师,感兴趣的小伙伴们快来看一看吧~ 模具工程师知识的涉及面很大:机械设计与制造、CAD设计、数控加工、材料学、以及所涉及的行业的学问等。关键是动手的能力,设计与加工都要会才好~模具工程师岗位职责主要有如下几条: 1、根据公司客户的要求,以及具体的铸件图纸说明,设计、编制模具制造与加工工艺,并跟踪产品铸造、加工过程,保证产品铸造、加工顺利进行; 2、解决生产中出现的机械加工工艺问题; 3、负责模具维修的确认及安排; 4、负责产品图设计并绘制模具零件部件及装配图;

车间主管岗位职责说明书

1.职位关系: 2.岗位概要: 组织、协调、指挥所管车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标;须把人员、设备、物料、作业方法、监测技术和车间环境管理纳入日常管理工作中,并坚持长期持续改进。 3.岗位职责: 车间主管应主动规划、完善、执行以下工作,部署实施,并对最终结果负责。 3.1例会工作:对员工实施现场教导是提升员工素质的最佳手段。 3.1.1提前5~10分钟上班,参加生产部的晨会或做车间开工准备工作,如填写看板,更换作业文件、工装,开机预热等,不可漫无目的,无精打采。 3.1.2每天班前会,召集车间所有人员,点名,互相问候。在小结昨天工作的基础上安排今天的工作,说明基本要求和注意事项,强调劳动保护和安全生产,把工作拜托给大家。 3.1.3按时参加工厂的其它例会,如试产会、品质会等,要提前安排好车间工作,准时参加,做好记录,并按要求传达落实,跟进结果,进行汇报。 3.2安全管理:是车间管理的第一要务,是每天的日常工作,不得敷衍。 3.2.1车间主管是车间安全的主要责任人,对不符合安全要求的作业,车间主管有权拒绝生产,并要求相关部门人员进行改进。 3.2.2车间主管应把劳动安全落实到员工,未经安全培训合格的人不得上岗,对需要持证作业的工种,如叉车、电工等必须要有相应证书。

3.2.3做好劳动保护工作,要求员工按规范佩戴劳保用品,长发者应将头发束好,对不按要求佩 戴的要即时指正,进行安全教育,必要时进行停工处罚。 3.2.4对非生产用火、用电应采用事先申请批准的方式进行,由生产经理或以上人员批准,并在 施工现场指定专人陪护进行,现场应配备移动式消防设施,完工后应将申请批准的文件交到批 准人,以便确认施工结束。 3.2.5车间应配备必要的安全设备和标识,由车间主管申请,并负责日常维护。 3.2.6对试工人员,应由车间主管引领进入车间,并亲自监护试工,不得离开放任试工者作业, 试工完毕要亲自带领出车间交到保安。 3.2.7车间主管应每天对车间安全至少进行三次巡查,上午、下午、晚班,对不符合安全作业的 人员、设备、道路阻塞、物品摆放、劳保使用等即时指正,保证安全生产。 3.3劳动纪律:没有规矩,不成方圆,车间主管、基层管理人员是劳动纪律的直接推导者。 3.3.1保证公司的各项规章制度落实到员工,要公示到车间,做到员工清楚,规范执行。 3.3.2办事要公正,分配任务要合理,正确处理员工纠纷,不得拉帮结派,搬弄是非。 3.3.3及时制止员工在上班时间做与工作不相关的事,尤其是杜绝停工聚堆,嬉笑打骂可能引起 矛盾和危险的事情发生。 3.3.4对工种进行严格管理,未经允许不得串岗和操作其它设备,很多工伤就是因为好奇引起的。 3.3.5严格要求按作业规程和方法操作,杜绝违章操作。 3.3.6对奖惩要及时公布到看板,并同时知会对方,做好思想工作,做通思想工作。 3.4物料管理:按照“先准备后生产”的原则准备物料,提高生产效率。 3.4.1原则上应按生产与仓库约定的领料时间,准备好当天的物料,不便一次性存放到车间的, 应准备好放在仓库的指定地点,以便随时领用,减少出现停机/停人待料情况。

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人:*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完 成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投

模具部各职员工作职责

模具部主管岗位职责 一、职务 1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的 工作落实情况; 2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议; 及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人 员工作气氛; 5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6.严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费; 7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行; 8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订; 二、职责 1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责; 3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负 责; 6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任; 7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负 责; 三、职权 1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权; 2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

设计部总监岗位职责

设计部总监岗位职责 职位:设计总监 直接上级:总经理 主管部门:设计部 工作性质: 在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。 岗位职责: 1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。 2、参与组织运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。 3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。 4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。 5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。 6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档; 7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作 8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。 9、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。 10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。 11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

模具车间主任岗位职责

模具车间主任岗位职责 在日常工作中,车间主任主要对全车间负责。以下是为您整理的模具车间主任岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 模具车间主任岗位职责1 1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。 3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作; 4、根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查; 5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;

6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点; 7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质; 8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报; 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 10、在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11、提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 模具车间主任岗位职责2 1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2. 根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成; 3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

模具部主管岗位职责通用范本

内部编号:AN-QP-HT463 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 模具部主管岗位职责通用范本

模具部主管岗位职责通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害,并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。

模具部职责权限

模具部职责权限

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 1

模具部职责权限(工作描述)规定 目录 1.部门经理13. QC 2.生管14. 制模技工 3.经理助理15. CNC技工 4.设计组长16. 慢走丝技工 5. QC组长17. EDM技工 6. CNC组长18. 省模技工 7. 慢走丝组长19. 快走丝技工 8. EDM组长 9. 省模组长 10.制模组长 11. 快走丝组长 12. 设计工程师 制·修订状况 NO. 制·修订日期制·修订内容制·修订原因批准审核拟订

拟订/日期模具部职责与权限 (工作描述)规定文件编号 审核/日期版次 批准/日期页次 职责与权限(工作描述)规定 岗位职称模具部经理直接主管副总经理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质生产管理性别男 任职条件1、熟悉塑胶精密模具设计、加工、装配等一系列模具加工流程,清楚每道流程中的控制重点; 2、8年以上塑胶模具厂工作经验,3年以上精密模具工作经验,有大型企业塑胶模具厂经验优先; 3、有很好的成本控制意识;很强的计划能力,沟通协调能力;很强的分析判断能力和果断的决策能力;善于培养指导下属能力;极高的团队组织建设能力; 4、有很强的管理能力,能独立管理50人以上的模房; 5、,能与客户做简单的工作上的沟通。 工作职责工作权限工作架构 1、向公司总经理负责,参与本部门未来1年的发展规划,定期完成工作报告。 2、执行总经理下达的各项工作任务,并将完成情况及时汇报。 3、负责控制并降低模具部生产运营成本。 4、负责控制并改善本部门模具质量和制作进度;对不能处理的事物,及时向总经理汇报。 5、参与本部门的作业流程与操作规范的制定,并监督实施。 6、负责模具部现场管理,指导违规人员进行正确的操作。 7、负责对下属进行各类培训,提高本部门员工士气,改善员工的团队精神。 8、负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行绩效考核,具有加薪建议和否决权。 9、负责模具部人员的招聘和审核。 10、负责本部门的安全生产。1、对生产进行总体的统筹安排与调整权。 2、对管理人员有提拔和废黜的决定权。 3、对影响本部门生产的各种问题有反馈和改善建议权。 4、对属下员工有奖励权和处罚权。 5、对属下员工的工资待遇有调整建议权。 避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降,影响模具完成率。 2.未严格执行工艺执行而引起质量事故。 3.因管理不当造成材料的浪费。 绩效评估 指标1.部门各项指标达成率、生产效率;2.模具材料耗损量。 需培训的 课程1.现场管控基础知识。 2.ISO9000基础知识。备注 评估部门总经办 副总模具部

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容 车间主管需要人品优良,态度端正,普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。 车间主管工作职责2

1. 完成冲压生产加工,分配车、磨、钻、铣加工工件,进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作,确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。 车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主管工作职责4 1:从事生产管理工作,熟悉五金制品的工艺,作业流程 2:根据公司下达的生产作业计划,全面完成生产任务,

3:负责车间生产计划的实施,品质的控制,人员的培训,安全操作 4:负责管好,用好,维护保养好在制品,设备,附件工具,量具及工位器具。 5:负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。 车间主管工作职责5 1、合理安排,完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实 6、合理使用人力,改善劳动组合,提高工时利用率,合理使用设备设施

注塑主管工作职责

注塑主管岗位规范 一、岗位名称:车间主管 二、直接上级:生产部主管 三、直接下属:班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单,查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好,根据生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调度员工,掌握生产进度,保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、文明生产,要求员工按照操作规范和工艺要求生产,使操作人员按工艺、按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下,使生产现场井然有序,物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律,认真执行实施车间管理制度。 6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作,是否对生产的产品质量进行自检,确保生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时,要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作,对员工开早会,会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况,强调生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表,做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作,检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。 14、全面落实实施7S管理工作,完成上级临时交办的工作任务。 五、岗位权责 1、有本车间工作人员调动安排权 2、有对本车间人员违纪事权处罚权 3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。 六、定期必做工作 1、每天对下属人员进行工作考核 2、每周、月对车间人员开一次例会 3、每月对下属人员培训一次 4、每天做好7S管理工作 5、每天做好生产报表及员工产能考核表 6、每天检查机台设备保养工作 7、每天检查安全隐患工作 8、每周六、日加班申请表 七、每月需上交报表 1、月工作总结与工作计划 2、生产日报表 八、附加条件 1、熟悉配料管理工作 2、熟悉机修工作,能独自简单的机器维修及保养

模具部工作职责

模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示,全面处理模具部日常生产、技术等管理工作,对厂长和总经理负责; 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调; 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作,理顺并提高模具生产管理流程效率; 3. 1. 4 负责生产定单的签收,交期的协调和回复; 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员,提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体; 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审,负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作; 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务; 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养,8S ,部门安全等); 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核,审核模具结构图纸、模具排布等; 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程,协调CAD 与其它各课之间的工作; 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施; 3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收,统计和总结投诉报告; 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批,确保合理库存; 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册,标准其它模具技术标准及检验标准的建立; 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作,完成课长安排的各项任务; 3. 2. 2 督导本组组员的工作,并安排好日常“8S”工作; 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题,并及时向课长反馈; 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养; 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训; 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作; 3. 3. 2 认真审核图纸,做好模具制造的工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈; 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题; 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案; 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备; 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作; 3. 3. 7 按时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 1 CAM课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务; 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养,8S ,部门安全等); 3. 1. 3安排、监督本部门的工作进程,协调CAM 与其它各课之间的工作;

公司设计工程部岗位职责

设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议; 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务; 1.3、按公司整体计划,完成项目设计、施工等工作; 1.4、制定并实施项目设计、施工计划,合理控制项目设计、施工费用; 1.5、分析处理建筑技术、材料信息,提出合理有效的决策建议; 1.6、处理解决及反馈投诉信息; 1.7、加强项目设计、施工组织功能; 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议; 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度; 2.2、主持部门行政会议; 2.3、出席公司业务办公会议; 2.4、主持召集设计、施工状况分析会; 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系; 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作; 全面协调与工程设计有关的各方面关系; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计任务书; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计合同。

3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作; 审核工程施工合同、监理合同; 审批监理单位编写的监理规划; 全面协调与工程施工有关的各方面关系; 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款,以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作; 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉,就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标,审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策,经 批准后予以执行、控制,以配合总体目标的达成; 健全部门组织架构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评 估,作出升迁建议; 转达、执行公司的目标和政策; 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成; 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风; 协调指导部门各业务组完成部门任务; 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人,管理部门各块业务工作,根据需要,调配资 源,完成部门全局工作; 部门内财务审批,部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传

模具主管岗位工作职责范本

岗位说明书系列 模具主管岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25663模具主管岗位工作职责 Job responsibilities of mold supervisor 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行“5S”管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,

提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》, 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。

设计部各岗位职责

深圳市宝能投资集团有限公司乌鲁木齐公司 设计部各岗位工作职责 主管副总: 1、负责设计部团队组建和培养,制度建设; 2、组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行; 3、负责项目全过程设计管理、协调工作; 4、负责各阶段设计单位选择、招标工作; 5、负责各阶段设计方案、设计图纸评审; 6、负责设计变更的审批和监督; 7、控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订; 8、协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题; 9、指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量; 10、组织设计部协调配合公司其他部门工作。 设计部经理 1、建立健全本部门工作流程及工作制度,全面组织设计部日常工作,合理进行本部门职员分工,负责进行本部门各岗位人员绩效考评工作; 2、会同总建筑师组织项目可行性分析、项目定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作,编制项目各阶段专业设计任务书;

3、会同总建筑师组织项目的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作,对项目设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面把握项目的建筑技术、效果、质量; 4、会同总建筑师组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作; 5、会同总建筑师主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作; 6、监督项目的规划、建筑设计过程中与设计单位的衔接工作; 7、完成上级临时布置的任务。 建筑设计师 岗位职责: 1、协调工程施工、设计规划、合约等职能共同开展工作; 2、组织项目可行性分析、项目定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作,编制项目各阶段专业设计任务书; 3、组织项目的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作,对项目设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面把握项目的建筑技术、效果、质量; 4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作; 5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作; 6、监督项目的规划、建筑设计过程中与设计单位的衔接工作; 7、完成上级临时布置的任务。 工作职责: 1、规划方案设计及城市设计; 2、公共建筑及住宅区方案设计;

模具部各职员工作职责讲课稿

模具部各职员工作职 责

模具部主管岗位职责 一、职务 1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况; 2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛; 5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6.严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费; 7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行; 8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订; 二、职责 1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责; 3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责; 6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任; 7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责; 三、职权 1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权; 2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

车间主任岗位职责范本_模具车间主任岗位职责三篇

车间主任岗位职责范本_模具车间主任岗位职责三篇 1模具车间主任岗位职责一、岗位名称:模具车间主任 二、直接上司:副厂长 三、直接下级:制模、煲模 四、岗位性质:负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修; 五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利; 六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责; 七、工作职责: 1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度; 2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作; 3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项; 4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免; 5、负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项; 6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引; 7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪; 8、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 9、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责; 10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 11、对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。 12、对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责; 13、对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任; 14、对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责; 15、对旧模具的分类管理要负责。 16、负责申请模具车间的加班申请; 八、工作职权 1、对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权; 2、对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权; 3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权; 4、对不合理使用物资有制止权; 5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。 2模具车间主任岗位职责直接上级:模具部经理 直接下属:机床操作工、模具钳工 岗位职责: 1、落实安全文明生产管理制度,确保下属员工、辖区设备的生产安全; 2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划; 3、负责车间资源的科学调配和利用,满足生产所需;

设计部主管岗位职责

设计部主管岗位职责 1.负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题; 2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件; 3、负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计; 4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件; 5、安排好设计员的工作,配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作; 6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档设计功底深厚; 7、开展和完成本部门的各项工作。 8、完成领导交办的其他工作。 1、全面负责设计团队人员管理,货品计划; 2、准确了解品牌定位风格,带领团队按时保质保量完成开发任务; 3、负责外套开发,结合流行趋势和市场需求,根据每季的主题,设计每季需要开发的品类和款式; 4、负责设计四季的产品的组合,规划和协调款式及面料; 5、进行市场考察和调研(面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场);捕捉流行元素,品牌设计动向与新工艺的采用。 1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划,参与公司重大经营决策; 2、制定年度目标和计划,总体部署并监督计划的执行; 3、以目标为导向,围绕每季商品企划案,负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结(数据、组织); 4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行; 5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈; 6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进; 7、期货订金管理跟进、检核,定期反馈至运营部调整; 8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行,协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合 全面负责企划部工作。包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等 店面设计,满足品牌推广的需要 品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象 店面装修,保质及时满足开店或修葺 展具道具,满足销售和品牌推广需要 店面形象陈列,突出品牌视觉效果 POP到位,满足销售的需要

模具部工作职责教学总结

模具部工作职责

模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示,全面处理模具部日常生产、技术等管理工作,对厂长和总经理负责; 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调; 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作,理顺并提高模具生产管理流程效率; 3. 1. 4 负责生产定单的签收,交期的协调和回复; 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员,提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体; 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审,负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作; 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务; 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养,8S ,部门安全等); 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核,审核模具结构图纸、模具排布等; 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程,协调CAD 与其它各课之间的工作; 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施;

3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收,统计和总结投诉报告; 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批,确保合理库存; 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册,标准其它模具技术标准及检验标准的建立; 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作,完成课长安排的各项任务; 3. 2. 2 督导本组组员的工作,并安排好日常“8S”工作; 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题,并及时向课长反馈; 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养; 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训; 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作; 3. 3. 2 认真审核图纸,做好模具制造的工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈; 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题; 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案; 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备; 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作;

设计部经理岗位职责-

技术部门职责规范; 一、主要工作: 1、贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。 2、设计图纸,输出所需全部技术内容。 3、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准。 4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。 5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。 7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以及其他相关会议。 8、对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督,组织相关检查。 9、完成上级领导下达的其他任务。 二、公司纪律: 1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。 2、团结同事相互配合,极积合作。 3、爱护公司财物,维护公司整体形象。 三、与其他部门配合: 1、积极配合其他部门完成公司工作。 2、工作中不扯皮,不推诿;实事求是。 3、工人生中对事不对人,公私分明。 技术部经理职责: 1、统筹和主持技术部日常工作。 2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后级织实行并监督检查。 3、制订本部门的工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划的贯彻实施。 4、组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系,并定期更新,持续提升。 5、组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。 6、组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。 7、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议,制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。 8、负责组织相关人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。 9、审阅技术部及其相关的文件,在权限范围内签发文件;审批技术部的工作计划、培训计划等文件;做好技术部行政事务处理工作,提 高工作效率、增强团队精神。 10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控,对设计部工作实行程序化管理,加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创 造性,使各项工作都能出色完成; 11、根据市场需求,及时调整确定产品设计开发走向;对产品设计力求美观、实用,工艺简单化、合理化,力求产品成本降得更低; 12、协助生产部改进加工工艺流程,降低生产成本,提高工作效率; 13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求; 14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。 15、完成上级领导交办的其他工作。

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